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施工隊(duì)伍安全管理論文

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施工隊(duì)伍安全管理論文

一、電力企業(yè)外來施工隊(duì)伍存在的問題

1.外來施工人員的設(shè)備安全防護(hù)性能差因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的安全保護(hù)意識,外來施工人員不注重安全防護(hù)工具的質(zhì)量與更新,與正式的職工相比,外來施工人員的安全工具防護(hù)性能較差,不能有效的避免在施工過程中發(fā)生的安全事故,在使用過程中,沒有對出現(xiàn)老化現(xiàn)象的安全防護(hù)工具進(jìn)行及時(shí)的更換,導(dǎo)致外來施工人員安全事故的時(shí)有發(fā)生。

2.對外來施工單位資質(zhì)的把關(guān)不嚴(yán)目前,在電力企業(yè)作業(yè)中,由于對外來施工單位的資質(zhì)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,出現(xiàn)了很多外來施工單位的資質(zhì)與招標(biāo)時(shí)要求的資質(zhì)不一致的現(xiàn)象,有時(shí)候還出現(xiàn)外包單位不具備建筑資質(zhì)的情況,違反了電力作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與要求,加大了外來施工人員安全事故發(fā)生的可能性,增加了外來施工人員管理的難度。

3.安全管理監(jiān)督機(jī)制不健全電力企業(yè)忽視外來施工人員安全管理機(jī)制的重要性,沒有建立完善的外來人員安全管理機(jī)制,導(dǎo)致在電力作業(yè)中缺乏對外來施工人員進(jìn)行安全管理的根據(jù)。因?yàn)榘踩芾肀O(jiān)督機(jī)制的缺乏,電力作業(yè)的負(fù)責(zé)人不能對外來施工人員進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)外來施工人員的違規(guī)操作以及出現(xiàn)的安全問題,不能有效的預(yù)防施工安全事故的發(fā)生。

二、外來施工隊(duì)伍安全管理的措施

1.在高難度作業(yè)中建立健全的監(jiān)督機(jī)制外來施工人員在電力維修與新高架線作業(yè)中的比例比較高,因?yàn)橥鈦硎┕と藛T沒有接受專業(yè)的技能培訓(xùn),因此,在電力維修與新高架線作業(yè)時(shí),電力企業(yè)需要配置專業(yè)的及時(shí)人員對外來人員的施工進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),對整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)施工安全問題,要及時(shí)制止解決。根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的施工安全責(zé)任制,將高難度作業(yè)中的施工安全責(zé)任具體到每個(gè)部門或個(gè)人,建立相應(yīng)的獎懲制度,強(qiáng)化電力作業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的施工安全意識,調(diào)動其工作的積極性,保證外來施工人員的施工安全,提高外來施工隊(duì)伍的安全管理水平。

2.提升外來施工人員的技術(shù)水平和安全意識外來施工人員的技術(shù)水平是提升外來施工隊(duì)伍安全管理的重要因素,所以,電力企業(yè)在選擇外來施工企業(yè)時(shí),不僅要注重外來施工人員的身體素質(zhì),還要對外來施工人員的技術(shù)水平有一定的要求。在外來施工人員正式進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí),要嚴(yán)格測試外來施工人員的技術(shù)水平與文化素養(yǎng),保證聘用的外來施工人員的技術(shù)要求滿足施工的要求。對已聘用的外來施工人員,電力企業(yè)要定期對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),構(gòu)建技術(shù)交流的平臺,提升外來施工人員的技術(shù)水平,提升整個(gè)施工隊(duì)伍的文化素養(yǎng),確保電力工程的施工質(zhì)量和施工安全,加強(qiáng)對外來施工人員安全意識的培訓(xùn),增強(qiáng)其自我保護(hù)的意識,加大外來施工人員安全管理的保障。

3.嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場的安全對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,能夠有效的保證外來施工人員的安全,提升外來施工隊(duì)伍安全管理的水平。所以,電力企業(yè)要嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場的指導(dǎo)書和安全責(zé)任機(jī)制、外來人員的技術(shù)水平、外來施工隊(duì)伍的施工和組織流程、外來施工人員的作業(yè)分工等,確保其符合施工的要求,防止施工安全事故的發(fā)生,影響電力工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。此外,還要檢查外來施工人員設(shè)備的安全防護(hù)性能,及時(shí)更換安全防護(hù)性能差與發(fā)生老化的設(shè)備,保證外來施工人員的施工安全。

4.嚴(yán)格管理外包工程采取科學(xué)的手段對外包工程進(jìn)行嚴(yán)格管理,可以確保電力工程的施工安全。電力企業(yè)對外來施工人員的工作資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,確保外來施工人員工作資質(zhì)的真實(shí)性;制定外來施工人員的考核試用機(jī)制;針對外來施工人員的安全管理,制定獎罰機(jī)制,獎勵進(jìn)行優(yōu)質(zhì)作業(yè)的外來施工人員,懲罰違規(guī)操作的外來施工人員,以調(diào)動外來施工人員的工作積極性,增強(qiáng)外來施工人員的安全責(zé)任感,提升電力工程的施工質(zhì)量,提高安全管理水平。

三、結(jié)語

在電力企業(yè)發(fā)展的推動下,電力企業(yè)外來施工隊(duì)伍的安全管理取得了很大的進(jìn)步,但是,在電力企業(yè)外來施工隊(duì)伍的實(shí)際管理中,仍然存在著高難度作業(yè)監(jiān)督力度不足、安全意識差、施工設(shè)備安全防護(hù)性能差以及對外來施工單位資質(zhì)把關(guān)不嚴(yán)等問題。所以,電力企業(yè)要建立高難度作業(yè)中的動態(tài)監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)外來施工人員的安全意識,提升施工設(shè)備安全防護(hù)性能,對外來施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),提升電力企業(yè)對外來施工隊(duì)伍的管理水平,保證電力工程的施工質(zhì)量與安全。

作者:董峰單位:國網(wǎng)山東膠州市供電公司