計算機工程管理論文2篇
前言：本站為你精心整理了計算機工程管理論文2篇范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
一、計算機軟件工程的開發(fā)和應用價值
計算機軟件的使用時很廣泛的，比如，在學校，教師就會使用計算機軟件開展教學活動，與學生進行信息交流。在學生的登記下工作中，也常用到計算機軟件對學生信息進行統(tǒng)計，在學生消費中，需要用計算進軟件進行收費，即使學生出入學校，也需要用到相應的軟件進行學生身份的認定，不止學校，計算機軟件，在各個醫(yī)院，在各個企業(yè)，在各種游樂場所中，都在發(fā)揮著極大的使用價值。成千上萬地人，由于使用了計算機軟件而使自己的工作效率和工作質量不斷提升，成千上萬的人，因使用計算機軟件而使自己的生活變得更加美好，計算機軟件應用的價值極大。雖然，我國的計算機軟件開發(fā)已經(jīng)獲得了很大的成功，計算機軟件在人們的工作生活中也發(fā)揮了極大的作用，但，與發(fā)達國家相比，我國的計算機軟件開發(fā)還是很落后的，必須能夠從計算機軟件工程的方面入手，加強軟件工程管理，進行深入廣泛的計算機軟件開發(fā)，才能突破我國現(xiàn)有的計算機軟件開發(fā)瓶頸，才能開發(fā)出更多優(yōu)質的計算機軟件，為社會的發(fā)展，人們的生活提供更大的便利。
二、計算機軟件工程管理策略
2.1加強計算機軟件工程主要內容的管理
在計算機軟件工程管理中，所涉及的主要內容有組織機構管理，工作人員管理，用戶管理，檔案資料管理等，要加強相關內容的管理，通過管理，調動工作人員的積極性，要做好人員分配工作，確保分工明確，信息有效的傳達，并積極根據(jù)用戶需要，采取用戶的意見，增強軟件開發(fā)的實用性和可操作性。并通過檔案資料的管理，提高相關檔案的管理效率和質量，促進工作的有效開展。
2.2加強人力資源的管理
要加強計算機軟件工程管理，首先需要加強人力資源管理，構建計算機軟件工程管理人才體系。要加強人力資源的管理工作，能夠認識到人才在工程管理中的積極作用，尤其是計算機軟件工程管理這類特殊高端人才，更要通過有效的策略，調動人才的工作積極性和主動性，以人才管理促進計算機軟件工程各項目標的順利完成。另外，要積極鼓勵相關管理人員能夠積極學習計算機軟件工程的相關知識和前沿理論知識，對項目管理人員，工作人員要不斷進行相關專業(yè)的培訓工作，使其能夠了解學習最新的軟件工程知識，能夠不斷加大實踐操作訓練，使管理人員能過來理論與實踐結合起來，開展工作，能夠通過實踐學習的方式，增強計算機軟件開發(fā)水平和利用價值，不斷提高工程項目管理的質量和效率。最后，要能夠制定完善的獎懲制度，并全面落實相關的獎懲制度，調動工作人員的工作積極性，更好地實現(xiàn)計算機軟件工程的效益目標。
2.3加強計算機軟件工程隊風險管理與進度管理
在計算機軟件工程管理中，要加大風險管理和進度管理，能夠構建完善的風險管理制度體系。作為計算機工程項目的管理人員，要具有風險意識，能夠學習相關的計算機軟件風險管理知識，能夠收集整理分析相關的風險數(shù)據(jù)，并對其進行量化分析。能夠有針對性地對相應的風險采取措施給予控制，能夠根據(jù)風險情況，提交相應的計算機軟件工程的風險報告。同時，作為管理人員，也需要能夠定期做好計算機軟件工程項目的風險預控與識別工作，能夠將風險管理落實整個管理工作過程中，發(fā)現(xiàn)潛在的風險，并能夠將風險產(chǎn)生的損害降到最低。另外，作為管理者，要加強對計算機軟件工程的進度管理，合理控制開發(fā)成本，提高工程效率，能夠結合計算機軟件工程的客觀情況，制定詳細科學完善的進度管理表，能夠對工程項目進度進行實時監(jiān)控，確保各項工作順利進行。
作者：曹璨單位：同濟大學軟件學院華東誠通物流有限公司
第二篇：計算機電子信息技術與工程管理探討
一、計算機電子信息技術在工程管理中的作用
⑴通過計算機電子信息技術在工程管理中的應用能夠將技術與經(jīng)濟統(tǒng)一起來?？v然在現(xiàn)代社會的生產(chǎn)生活中，分工愈加明確，對專業(yè)程度的要求也越來越高，但是隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和信息技術的普及，社會對經(jīng)濟人才的要求也越來越高。也就是說，僅有管理才能或工程技術已不能滿足社會生產(chǎn)的需求。將計算機電子信息技術應用于工程項目的管理中，能夠實現(xiàn)經(jīng)濟與技術的統(tǒng)一。
⑵通過在工程管理中應用計算機電子信息技術，將數(shù)據(jù)共享變?yōu)榭赡?。通過信息技術平臺，我們能夠實現(xiàn)工程管理數(shù)據(jù)信息在各個不同的部門和地區(qū)之間的共享，使得工程管理變得簡單高效。信息不同步是工程管理中的一個重大問題，給工程管理中各子項目的決策作出產(chǎn)生了一定的阻礙，使得工程管理變得低效和低能。通過將電子信息技術應用與工程管理中，我們能夠快速實現(xiàn)信息共享，減少在信息采集、數(shù)據(jù)整理等方面的投入，提高工程管理的效率。[1]
⑶在工程管理中引入計算機電子信息技術可以實現(xiàn)集中管理。計算機電子信息技術可以建立一個統(tǒng)計的管理平臺，在這個平臺界面上可以對不同項目的部署、實施進程等方面進行管理，從而能夠快速應對各方面出現(xiàn)的故障，降低運維成本，減少管理人員的人力投入。
⑷在工程管理中運用計算機電子信息技術能夠提高資金運作和管理的水準。通過計算機電子信息技術建立完整的財務管理系統(tǒng)，對資金的流動做統(tǒng)一的規(guī)劃與管理，并且將數(shù)據(jù)同步，能夠有效降低運營風險，提高科技含量，從而使資金管理的水平上升。
⑸將計算機電子信息技術應用于工程管理中，能夠方便地協(xié)調項目各部門之間的聯(lián)系。通過計算機電子信息技術平臺，可以實現(xiàn)不同部門、不同地區(qū)之間的無距離溝通和交流，這種交流有著快速、準確、效率高的特點。所有部門在統(tǒng)一的平臺上能夠同時對項目進度有全面的了解，從而減少部門間的冗余工作。[2]
⑹在工程管理中，充分利用計算機電子信息技術能夠適應項目國際化的要求，趕上國際發(fā)展的步伐。在工程管理中應用電子信息技術是一種國際化趨勢，我們通過在工程管理中應用計算機電子信息技術，能夠保障工程管理與國際接軌，能夠促使我們在工程管理中不斷地借用國際上新的方式和方法，從而提高工程管理的效率，降低工程管理的成本。同時，工程管理與國際接軌還能夠促進國內外在工程管理上的合作，使得合作無障礙進行。
二、算機電子信息技術在工程管理中的應用
⑴在項目管理系統(tǒng)中，計算機電子信息技術主要可以設定并監(jiān)管項目的部署、實施進程。主要的管理人員是該項目的總負責人，可以通過這樣的管理系統(tǒng)對項目進行全面的掌控。在計算機電子信息技術項目管理系統(tǒng)中，所有關于該項目的決策、匯報等工作都可以通過管理系統(tǒng)來完成，因此更加及時有效。
⑵在物資管理系統(tǒng)中，計算機電子信息技術可以對庫存量、流入和流出等信息做全面的匯總和登記，方便管理人員的查詢和整理。而且，通過利用計算機電子信息技術還能夠對全球范圍內的貨物進行統(tǒng)計和歸類，并對所有相關物資的價格和價值數(shù)據(jù)進行分析，這能給管理者做出決策提供良好的依據(jù)。同時，通過電子平臺還能縮短買賣人員之間的空間距離，為他們之間的交易提供便利。[3]
⑶在管理系統(tǒng)中，計算機電子信息技術的應用可以讓管理者對工程的一切信息一目了然，包括完整的施工方案，施工人員的工作進展等方面，并能對可能出現(xiàn)的風險作出預測，有效統(tǒng)計施工信息，為管理者提供準確、及時的信息，提高工作效率。
三、結語
綜上所述，計算機電子信息技術在工程管理中的應用對于工程管理的發(fā)展意義重大。將計算機電子信息技術應用于工程管理中，能夠促進工程管理內部運作更加科學，高效，提升工程管理的效率。同時，將計算機電子信息技術應用于工程管理中還能夠促使工程管理的國際化發(fā)展，促進國內工程管理與國際接軌，使得工程管理的效率獲得最終的提高。所以，我們一定要通過各種途徑將計算機電子信息技術應用于工程管理之中，促進工程管理的高效和科學發(fā)展。
作者：鄧鈞健單位：廣安市考試指導中心
