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1企業(yè)管理中環(huán)境管理會(huì)計(jì)的意義

1.1有利于企業(yè)考核和評(píng)價(jià)環(huán)境績(jī)效

環(huán)境管理會(huì)計(jì)中的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)體系可以幫助企業(yè)中層以上管理者了解企業(yè)資源資產(chǎn)的分布、可能變動(dòng)情況和環(huán)境資源的流量和存量。環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)體系可以反映企業(yè)環(huán)境責(zé)任，治理和預(yù)防自身產(chǎn)生的環(huán)境污染時(shí)投入的資源和績(jī)效信息等。企業(yè)管理層可以通過環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)體系，及時(shí)對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施行為進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題和誤區(qū)時(shí)可以找出和標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，分析差異原因，提出改進(jìn)措施，使企業(yè)避免環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)，盡量使企業(yè)發(fā)展少受或不受環(huán)境因素的影響，提高企業(yè)的環(huán)境業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益，保證完成企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

1.2有利于企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)和計(jì)算成本

環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以單獨(dú)確認(rèn)和計(jì)量與環(huán)境有關(guān)的成本，可以量化企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響，改變傳統(tǒng)的主觀核算成本方法，杜絕分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)單一。環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以有效的分析環(huán)境成本信息，保證企業(yè)產(chǎn)品成本的真實(shí)性和完整性，使企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)更準(zhǔn)確，提高企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更深入的了解產(chǎn)品生命周期內(nèi)可能發(fā)生的環(huán)境成本，從而削減成本，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

2環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問題

2.1缺乏外部成本內(nèi)部化的強(qiáng)制措施

環(huán)境問題具有時(shí)空轉(zhuǎn)移性，企業(yè)直接危害環(huán)境的外部不經(jīng)濟(jì)費(fèi)用直接轉(zhuǎn)給社會(huì)，企業(yè)造成的環(huán)境成本費(fèi)用由社會(huì)和企業(yè)共同承擔(dān)。外部不經(jīng)濟(jì)費(fèi)用就是外部環(huán)境成本，外部成本和內(nèi)部成本之間沒有科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)可以將外部成本內(nèi)部化，正確計(jì)量企業(yè)內(nèi)部成本和外部成本。很多企業(yè)缺乏外部成本內(nèi)部化的強(qiáng)制實(shí)施措施，影響企業(yè)財(cái)務(wù)部門的利潤(rùn)核算。

2.2缺乏指標(biāo)體系和定量方法部分企業(yè)缺乏指標(biāo)體系和科學(xué)規(guī)范的定量方法，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)指標(biāo)體系不能全面的分析、評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境績(jī)效。

2.3缺乏環(huán)境管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

大部分企業(yè)缺乏環(huán)境管理會(huì)計(jì)相關(guān)的準(zhǔn)則，導(dǎo)致環(huán)境管理會(huì)計(jì)執(zhí)行不到位，環(huán)境管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

3推進(jìn)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對(duì)策

3.1建立健全環(huán)境管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)環(huán)境管理會(huì)計(jì)，重視環(huán)境管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全環(huán)境管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，準(zhǔn)則應(yīng)包括環(huán)境管理會(huì)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系和外部成本內(nèi)部化制度。環(huán)境管理會(huì)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及時(shí)考核和評(píng)價(jià)環(huán)境績(jī)效。外部成本內(nèi)部化制度可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部成本的管理和控制。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行環(huán)境管理會(huì)計(jì)的宣傳，可以通過舉辦環(huán)保小活動(dòng)、制作環(huán)保手冊(cè)、報(bào)紙等，讓全體員工認(rèn)識(shí)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)的重要性，全面配合環(huán)境管理會(huì)計(jì)執(zhí)行，使環(huán)境管理會(huì)計(jì)不光停留在表面，更具執(zhí)行力和可操作性，確立環(huán)境管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要地位。

3.2增強(qiáng)環(huán)境管理意識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首先應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)和管理意識(shí)，將可持續(xù)發(fā)展中的生態(tài)環(huán)境管理要求與企業(yè)管理相融合，將生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合。企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，控制污染物的排放，合理節(jié)約資源，將企業(yè)環(huán)境績(jī)效、經(jīng)濟(jì)績(jī)效和社會(huì)效益有機(jī)結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.3環(huán)境成本科學(xué)合理分配

企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)的、合理的對(duì)不同部門的環(huán)境成本進(jìn)行分配、歸集，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定定性的指標(biāo)體系和定量方法，可以及時(shí)預(yù)測(cè)、識(shí)別經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響和影響程度，全面、科學(xué)、可行的評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制定正確的決策。

4結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)企業(yè)的不斷增多，對(duì)環(huán)境的依賴不斷增大，都要求在企業(yè)管理中必須采用環(huán)境管理會(huì)計(jì)，環(huán)境管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中具有必要性。環(huán)境管理會(huì)計(jì)體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自然環(huán)境統(tǒng)一和諧，要求在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中必須注重環(huán)境保護(hù)，提高資源的持續(xù)利用率，使企業(yè)在節(jié)約型生產(chǎn)方式中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。

作者：柏宏偉單位：柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院