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企業(yè)品牌戰(zhàn)略意義

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企業(yè)品牌戰(zhàn)略意義

“究竟什么是品牌?在我看來(lái),品牌即口碑,口碑即心碑。品牌不是廣告打出來(lái)的,不是貼標(biāo)語(yǔ)貼出來(lái)的,不是自己說(shuō)出來(lái)的,而是矗立在客戶心里的。

在大學(xué)校園里,我曾經(jīng)不止一次地聽(tīng)人說(shuō)過(guò),這是一個(gè)大師缺席的時(shí)代;我同時(shí)還聽(tīng)人說(shuō)過(guò),這又是一個(gè)打造個(gè)人品牌的時(shí)代。如果這兩種觀點(diǎn)都是正確的話,那么,我的理解是,正因?yàn)橛辛饲罢?,后者才顯得更加必要。

一個(gè)人要在社會(huì)上建功立業(yè),必須樹(shù)立自身的品牌,而經(jīng)營(yíng)企業(yè),則更應(yīng)當(dāng)如此。

對(duì)于企業(yè)而言,品牌是一個(gè)復(fù)雜的符號(hào),它包含著質(zhì)量、價(jià)值、個(gè)性、利益、文化、用戶品質(zhì)、品位、品格等諸多要素。企業(yè)要品牌化,就是要樹(shù)“心碑”于客戶,將誠(chéng)信轉(zhuǎn)化為全方位、全過(guò)程的客戶滿意服務(wù)。這里之所以要強(qiáng)調(diào)兩個(gè)“全”,是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在很多時(shí)候的服務(wù)并不是全方位、全過(guò)程的,只是客戶滿意的某一個(gè)點(diǎn)。真正做到全方位、全過(guò)程客戶滿意服務(wù)是很難的,因?yàn)樗仨殞⒎?wù)上升到品牌戰(zhàn)略的層面。

那么,究竟什么是品牌?在我看來(lái),品牌即口碑,口碑即心碑。品牌不是廣告打出來(lái)的,不是貼標(biāo)語(yǔ)貼出來(lái)的,不是自己說(shuō)出來(lái)的,而是矗立在客戶心里的。

記得世界上有位著名的營(yíng)銷(xiāo)大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“品牌就是信用和信任?!焙玫钠放凭褪窍M(fèi)者信任你的產(chǎn)品,信任你的服務(wù),信任你的宣傳,信任你的承諾,信任你的公司,乃至信任你的一切,從而購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,支持你的公司,關(guān)心你的發(fā)展。你給予消費(fèi)者多少,消費(fèi)者會(huì)加倍予以回報(bào)。你給予欺騙,消費(fèi)者會(huì)給予你憎恨,并且不再購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品;你給予消費(fèi)者關(guān)心,消費(fèi)者會(huì)給予你更多的關(guān)愛(ài)和支持。道理就是如此簡(jiǎn)單。

品牌的打造與人才的培養(yǎng)密不可分,日本“松下”的成功,正是一個(gè)極好的證明。當(dāng)年,在日本松下電器公司的一次會(huì)議上,公司的創(chuàng)始人松下幸之助曾這樣尋問(wèn)過(guò)公司的一位中層雇員:“你在與客戶打交道時(shí),如果客戶問(wèn)你,松下電器公司的主要產(chǎn)品是什么,你會(huì)怎么回答?”在座的所有人都覺(jué)得非常奇怪,因?yàn)樗上码娖鞴镜闹饕a(chǎn)品當(dāng)然是各種電器了,這位職員也不解其意地回答:“是各種電器?!睕](méi)想到這樣的回答使松下幸之助非常不滿。他說(shuō):“這種回答從根本上就錯(cuò)了。如果有人問(wèn)你們松下公司主要生產(chǎn)什么,你們必須回答,松下公司主要是培養(yǎng)人的公司,兼做電器?!彼上滦抑脑捠乖趫?chǎng)的人受到了很大震動(dòng),也使人深受啟發(fā)。由此讓人能夠進(jìn)一步聯(lián)想到,日本汽車(chē)的發(fā)展以及生產(chǎn)程序和環(huán)節(jié)與其它各國(guó)相似,也是先生產(chǎn)散件,然后組裝。但是用日本生產(chǎn)的散件,在別的國(guó)家組裝汽車(chē),質(zhì)量上卻怎么也比不上日本自己組裝的汽車(chē)精良。于是,一些國(guó)家就派技術(shù)人員到日本學(xué)習(xí)組裝技術(shù),卻看不出有什么名堂,就連操作步驟和動(dòng)作也看不出有什么不同。然而他們組裝的汽車(chē)就是不如日本人的好,大家于是猜測(cè)日本人一定是有什么關(guān)鍵技術(shù)藏而不露。日本人聽(tīng)了,連連喊冤,并聲明絕無(wú)一點(diǎn)隱瞞。

針對(duì)這種現(xiàn)象,英國(guó)科學(xué)家經(jīng)過(guò)研究提出了一種新的見(jiàn)解,那就是“看不出的含量”影響著同一事物的不同結(jié)果。這“看不出的含量”雖然包含著文化背景、人文素質(zhì)、價(jià)值觀等諸多因素,但起核心作用的應(yīng)該是帶著深深的國(guó)別文化背景和企業(yè)文化烙印的員工素質(zhì)。松下公司正是重視對(duì)人的素質(zhì)的培養(yǎng),所以制造出了譽(yù)滿全球的松下電器,松下也因此發(fā)展成為世界上最大的電器公司。因此,從這個(gè)意義上來(lái)講,產(chǎn)品即人品,人品決定產(chǎn)品。人的素質(zhì),是鑄造企業(yè)品牌的關(guān)鍵所在。

如果我們作進(jìn)一步的探究,便不難發(fā)現(xiàn),每一個(gè)品牌背后,都有一個(gè)成功的企業(yè):每一個(gè)成功企業(yè)背后,都有一位出色的企業(yè)家。如海爾的張瑞敏、搜狐的張朝陽(yáng)、百度的李彥宏、阿里巴巴的馬云……他們都是個(gè)性鮮明、能力超凡的企業(yè)家,既代表著各自企業(yè)的形象,也傳遞著企業(yè)的品牌和價(jià)值。

所有成功的企業(yè)都有一套影響其各種決策的核心價(jià)值體系。如迪斯尼公司祟尚想象力和重視心理健康的核心價(jià)值觀,雖經(jīng)歷多種文化體系、幾代人的更迭、不同首席執(zhí)行官的管理和娛樂(lè)市場(chǎng)的各種變化而始終如一。品牌核心價(jià)值的存在,是品牌本身賴以存在的基礎(chǔ)。今天的市場(chǎng)環(huán)境使得核心價(jià)值顯得尤為重要,人們已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何識(shí)破虛假的承諾、似是而非的評(píng)論和夸大其詞的宣傳。只有那些擁有簡(jiǎn)單、可信、無(wú)懈可擊的核心價(jià)值觀的品牌信息,才有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為讓人們信賴的市場(chǎng)信息。品牌核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn),需要企業(yè)全體員工的認(rèn)同和踐行。沃爾沃努力了30多年,終于使其品牌成為安全的代名詞。在人們心中,沃爾沃的核心價(jià)值觀就是保證產(chǎn)品的安全性。假如有一天,人們發(fā)現(xiàn)沃爾沃電視廣告中的產(chǎn)品演示夸大事實(shí),是虛假的,那沃爾沃的品牌信譽(yù)肯定會(huì)被動(dòng)搖。所以,即使是最好的企業(yè),如果存在與其品牌核心價(jià)值觀不一致的行為,它的品牌便會(huì)受到損失。因此,企業(yè)需要以簡(jiǎn)單明了的方式,向每個(gè)員工宣傳自己的品牌價(jià)值,以確保品牌核心價(jià)值觀與品牌各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密連接。

進(jìn)入“世界500強(qiáng)”,是眾多企業(yè)心中的夢(mèng)想。在經(jīng)濟(jì)全球化日益蔓延的今天,中國(guó)的一些企業(yè)憑借自身的品牌實(shí)力,正朝著國(guó)際化的道路邁進(jìn),并且在“世界500強(qiáng)”的排行榜中,有的已經(jīng)找到了自己的座位。相信在不久的將來(lái),會(huì)有更多的“中國(guó)制造”品牌在世界的各個(gè)角落亮相,從而使中國(guó)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略由夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

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