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摘要:

在工程研究領域，工程經(jīng)濟學指的是由實用工程學、經(jīng)濟學和管理學組成的一門綜合學科，其在組成上以工程技術為載體，將經(jīng)濟學的研究理論和方法應用到了建筑工程管理工作之中。當前在我國的建筑工程市場之中供大于求，競爭激烈，如何在企業(yè)發(fā)展的過程之中科學合理的對發(fā)展作出規(guī)劃，如何避免可能遇到的問題是企業(yè)管理人員應該注意的問題。

關鍵詞:

工程經(jīng)濟;管理風險;防范措施

1工程經(jīng)濟管理風險介紹

工程造價咨詢企業(yè)是我國建筑市場在進行工程建設之中的重要組成部分之一，是造價咨詢活動由國家轉向企業(yè)的產(chǎn)物，也是我國未來造價管理工作的發(fā)展趨勢。我國建筑市場經(jīng)濟的發(fā)展使我國的造價咨詢行業(yè)得到了長足的進步，同時，多企業(yè)的共同競爭態(tài)勢也逐漸在市場上形成了一定的管理規(guī)范，這些管理規(guī)范對于規(guī)范市場經(jīng)營和競爭行為有很大的作用，但是，在實際的工程造價咨詢過程之中，該規(guī)范依然存在許多的不足之處，給咨詢企業(yè)帶來了經(jīng)濟管理上的風險。早造價咨詢企業(yè)的運行過程之中，其對建筑工程的造價控制過程可以分為事前、事中、事后三個階段，由于造價管理規(guī)模較大，且工程的進行之中不確定性較強，導致在咨詢企業(yè)在工程的經(jīng)濟管理過程之中常會出現(xiàn)造價超過預算等現(xiàn)象，嚴重影響了咨詢企業(yè)的經(jīng)營質量。因此，在咨詢企業(yè)的經(jīng)營過程之中，企業(yè)管理人員要跟據(jù)當前存在的風險因素，明確造價風險和防范優(yōu)化措施，提高咨詢企業(yè)的工作質量。

1．1風險的概念

在咨詢企業(yè)的工程經(jīng)濟風險管理之中，主要的風險主要是由于工程之中的不確定事件的發(fā)生而引起的，在工程建設的過程之中，其咨詢企業(yè)的造價計算結果和工程結果可能存在較大的差異，其差異程度就是工程造價咨詢企業(yè)的管理風險因素。一般在風險管理之中，常根據(jù)不良時間的發(fā)生概率和后果將風險劃分為人類行為和自然行為等，其在工程之中的發(fā)生會對造價結果的準確性造成很大的影響。

1．2風險的特點

在工程造價咨詢企業(yè)的管理過程之中，其風險的出現(xiàn)具有客觀性和突發(fā)性，由于引起管理風險的因素較多樣，且其發(fā)生并不會以管理人員的意志為轉移，因此，在風險的管理之中，要正確認識風險的客觀性，探究風險發(fā)生的規(guī)律并制定向對應的風險防范措施，從根本上降低風險發(fā)生的可能性。

1．3造價管理之中的風險因素

為了保障工程造價風險客觀評價順利進行，在正確分析工程造價風險影響因素的同時，可根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、造價實現(xiàn)過程，將風險分為社會、政治、經(jīng)濟、自然、技術以及管理風險。根據(jù)成分不同將風險分為不確定性、確定性以及風險性造價;根據(jù)工程目標影響，將風險分為工期、質量、造價風險;根據(jù)后果分為投機風險以及純風險。實際施工過程之中大概率出現(xiàn)的風險包括如下的幾種:第一，工程造價文件錯誤風險。在市場的發(fā)展過程之中，建設企業(yè)為了盡早完成施工工程的設計和施工企業(yè)的選擇，一般在工程的設計階段就開始進行施工企業(yè)的招標，在招標過程之中，符合建設施工要求的企業(yè)會將本企業(yè)對于該工程的設計和施工估價進行總結，完成工程投標報價文件，以此來方便建設企業(yè)對施工單位進行選擇。但是，在不對建筑現(xiàn)場和建筑環(huán)境進行充分考察和研究的情況之下作出的建筑設計存在設計深度不夠的問題，在造價的計算過程之中可能會對造價的準確程度造成影響。同時，造價咨詢企業(yè)根據(jù)該設計編制的預算也不可能包括施工的所有內容。在我國當前的建筑施工之中經(jīng)常出現(xiàn)的一種情況就是在開工之后發(fā)現(xiàn)設計圖紙和在報價文件之中的初設圖紙存在較大的差別。這種設計上的變更往往會造成工程建設預算的增加，從而影響造價精確度，這在建設過程之中是難以避免的。除了設計方案存在缺陷導致造價計算存在風險之外，在實際工程建設之中，假如施工單位在初設階段對工程的設計出現(xiàn)問題，由于設計之前缺乏研究探討，其設計深度不夠，且在文件的編制過程之中可能會出現(xiàn)重要施工項目的漏項，導致造價錯誤，造成造價咨詢之中的風險;第二，施工管理不當導致造價風險。施工之中出現(xiàn)建設錯誤問題也會影響造價的準確性，從而造成造價風險。建筑材料的優(yōu)劣不僅影響建筑的建設質量，也對于建筑造價的編制和控制有很大的作用。質量較高，且成本中等的建筑材料最為適合當今的建筑行業(yè)，對于建筑的質量和建設企業(yè)的經(jīng)濟利益都有很大的推進作用。在建筑原料的采買之中，市場采購人員對于材料價格以及材料的質量的了解決定了采買工作是否可以正常進行。但是，在實際的材料采買之中，企業(yè)的采購人員出于多種原因，因為材料報價的不準確或是對于市場銷售情況的不了解，會導致采買花費大大增加，影響了企業(yè)在建設造價編制之中的正常作用，直接影響了施工造價控制和管理工作，造成施工造價不準確，造成管理風險;第三，施工意外事故造成造價風險。在施工過程之中，假如發(fā)生自然災害比如建設區(qū)域的塌方或是建設現(xiàn)場的火災等也會影響建筑工程的實際之處。我國的建筑行業(yè)一般將火災等自然災害定義為影響工程造價的風險之一，其發(fā)生會導致造價的不確定，對工程的進度和造價質量造成影響，進而因此管理風險。

2風險防范方法

2．1提高企業(yè)對于工程造價文件的重視程度

在當前的施工管理過程之中，存在的問題主要是施工方案之中施工技術方案和造價管理脫節(jié)較為嚴重，雙方的負責人員在造價文件的編制過程之中沒有進行充分的交流，造成文件對于技術和造價的關系處理質量較差。因此，在未來的企業(yè)發(fā)展之中，造價企業(yè)要加強和施工企業(yè)的技術設計人員的合作和探討，保證文件編制的質量，從而提升造價準確性。

2．2監(jiān)理企業(yè)風險防范機制

在造價風險的防范之中，當前使用較廣的方法包括風險規(guī)避、風險遏制和風險轉移。風險規(guī)避法是指在工程的造價股哪里之中對風險因素的發(fā)生進行中斷，通過在工程的造價過程之中盡量使用科學保守的施工和設計方案，避開造價管理風險的同時就避免了風險的發(fā)生。值得注意的是在風險的規(guī)避過程之中也會產(chǎn)生新的風險，因此，在實際的操作之中要根據(jù)工程的實際情況選擇最佳的方法。風險遏制是在造價管理咨詢的過程之中通過遏制發(fā)生風險的源頭來減少工程風險對造價的影響，在減少危險因素的同時避免危險的發(fā)生，同時及時處理已經(jīng)出現(xiàn)的風險，使得工程問題對造價的影響逐漸減少。這種控制方法較為積極，在實際使用過程之中要以工程造價風險為依據(jù)，從多個方面遏制造價風險的產(chǎn)生。風險轉移是將風險意識通過特定路徑轉移到與自己利益無關的另一邊，具體措施主要包括工程索賠、工程分包等。如在工程保險擔保中，通過購買保險、合同等方式將工程風險轉移給他人，從而達到工程分析轉移目標，一般用于概率小的工程風險。

2．3完善咨詢企業(yè)內部的造價編制體系

要在造價咨詢企業(yè)內部建立健全的工程經(jīng)濟管理體系，其經(jīng)營管理人員可以從企業(yè)的組織、管理以及內部控制等幾方面來進行研究。首先，我國的部分造價企業(yè)已經(jīng)認識到風險控制對于企業(yè)的造價工作的準確性的重要價值，為了提升準確度，其在企業(yè)內部對于參與造價的人員分為了不同的部門，并在不同的部門之中配備經(jīng)濟管理人員和技術人員，提升各個部門在文件編制和造價計算之中的管理效果，提升企業(yè)的經(jīng)濟管理質量。其次，在企業(yè)的管理上，為了減少非技術人員對造價過程的干涉，在實際運營之中，企業(yè)可以將管理層和作業(yè)層分開，兩者在施工之中進行間接接觸和間接管理方式，減少非技術人員對造價計算的影響。第三，在企業(yè)之中引入控制和競爭體制，在企業(yè)內部設立專門的監(jiān)督人員，對參與工程的員工進行貢獻的評價，提升其工作的積極性。

3結語

工程建設質量和經(jīng)濟管理效果相輔相成，共同促進業(yè)主和施工企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)只有在工程之中加強經(jīng)濟管理，才能保證工程質量，提升自身對于經(jīng)濟風險的規(guī)避能力和控制能力，保證企業(yè)的發(fā)展質量，取得良好的經(jīng)營效益。

參考文獻

［1］尹俊峰．淺談建筑工程施工質量管理與控制措施［J］．經(jīng)營管理者，2013(12)．

［2］謝繼峰．房屋建筑工程施工質量管理與控制研究［J］．企業(yè)導報，2012(04)．

［3］彭紅梅．淺析房屋建筑工程施工的質量管理控制措施［J］．黑龍江科技信息，2011(36).

作者:王暉 單位:北京中路華豐工程造價咨詢有限責任公司