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出租車客運市場管理建議

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出租車客運市場管理建議

[提要]為了滿足人們的出行需要,提高乘客乘車安全性,降低交通擁堵程度,需要對出租車客運市場加大管理力度。本文針對當前出租車市場中所存在的各種問題,以及造成這些問題的深層原因進行分析,并提出促進管理提升的相應措施,希望為相關行業(yè)工作人員提供思路。

關鍵詞:出租車客運市場;問題;管理措施

過去,人們生活水平提高,而車輛的人均擁有量無法滿足人們的正常出行需要,因此促成了出租車市場的興起和發(fā)展。然而,如今私家車的數量猛增,而出租車數量不見減少,在城市道路交通規(guī)模一定的情況下,導致各種相關問題的出現。本文對這些問題的發(fā)生原因進行深入分析。

一、出租車客運市場的特點

(一)市場容量大。

截至2014年末,我國出租車總數量已經突破100萬輛,全國共有10個省會級城市,出租車數量超過4萬輛。相比2013年同期,增長率達到1.63%。故而,市場容量大是我國出租車市場的重要特點。

(二)統(tǒng)一化管理。

在我國,出租車市場雖然由多家出租車公司分別經營,然而其卻受到統(tǒng)一化管理。其經營模式,通常采取承包、聯營等方式。到如今,已經形成出租車租賃、掛靠、公車直營以及個體經營這四種主要的經營模式,然而無論是那種經營模式,也不論投資者是個人還是公司,其管理權都由公司所掌握。只有個體經營模式,由個人管理。

(三)規(guī)模過剩。

出租車的功用和市場定位都極其明確,按照正常情況發(fā)展下去,會逐步適應城市私家車數量以及軌道交通建設情況,使出租車市場的規(guī)模保持在合理的范圍內。然而,我國軌道交通建設集中在一段歷史時期,此后便已大體定型,因此導致事先對出租車市場的規(guī)劃受到私家車數量激增以及道路交通建設的限制而出現規(guī)模過大現象。同時,出租車客運,還具有市場容量大的特點,所以即使出現出租車發(fā)展規(guī)模過剩的征兆,依然無法及時地對其發(fā)展進行遏制。

二、出租車客運市場管理中存在的問題

(一)市場管理松散。

雖然出租車客運市場,受到政府的統(tǒng)一管理??墒?,在多種原因的限制下,當前我國的出租車市場普遍存在管理松散的情況。這是由于多方經營模式所導致,一些小型的出租車公司,其自身資質與管理水平較低,從而為規(guī)?;洜I造成了阻礙,也為上級部門的管理帶來了一定的困難。

(二)不穩(wěn)定因素多。

出租車司機,相比其他行業(yè)的工作,其工作時間長,勞動量大,而工資較低。同時,公路交通屬于高風險行業(yè),司機所負擔的社會責任較高,其自身安全風險也較大。然而,這些工作難度、工作量以及工作風險和責任的承擔,都沒有在薪資上得到體現。因此,容易為群體性事件的發(fā)生埋下隱患。

(三)無法形成良好的市場機制。

當前,國內的出租車客運市場無法達到良性競爭的標準,在可持續(xù)發(fā)展的道路上受到各種阻礙。使用企業(yè)的租金上繳制度,如將其所應當擔負的牌照經營,轉變成為一種變相的收租方式。在出租車市場發(fā)展初期,政府將其定性為有償經營,因此上繳其所應當承擔的部分資金,符合法律要求。然而,隨著出租車市場的不斷發(fā)展,一些二級市場的出現,導致轉讓和抵押出去的部分經營權,成為部分人和企業(yè)的壟斷方式,從而剝奪了一部分原本應該屬于出租車司機的利益,并且影響了出租車市場的良性發(fā)展。

三、提高出租車客運市場管理的措施

(一)合理規(guī)劃出租車市場。

通過政策的調控,對出租車市場的發(fā)展方向進行引導。可以吸取國外的先進管理經驗,注重出租車市場的整體質量,而對其數量上的發(fā)展規(guī)模采取控制措施。首先,應通過政策實施,加強對車輛排放、性能以及安全性方面的管理,并同時嚴格把控出租車從業(yè)人員的資格。隨著政策進一步實施,逐漸提高出租車行業(yè)從業(yè)人員的駕駛技術要求與個人素質;其次,對城市交通的未來發(fā)展規(guī)模,采取科學方法進行預測,并根據預測結果,對城市內出租車的數量進行控制;最后,加大出租車市場政策的公開力度,通過廣泛宣傳,使外界企業(yè)對政府的相關決策有著更為深入及時的了解,及時調整自身的發(fā)展方向,并對各種相關的社會資源,進行合理調控。

(二)改革出租車經營權問題。

根據近年來出租車客運市場的發(fā)展情況,以及其所面臨的各種問題,不難看出,這一系列問題的根源,都在于出租車經營權的使用時間上?!坝谰檬褂谩钡男问?,為出租車客運市場的發(fā)展形成限制。因此,有關部門可以采用贖買的方式,對經營權進行管制。實際操作中,因為所涉及到的資金數量較多,因此需聯合金融機構和財政部門一同制訂解決方案??梢詫Τ鲎廛嚱洜I企業(yè)進行綜合評定。對其中經營不利的企業(yè),由政府以適當的賠償,將企業(yè)的出租車經營權贖回,而后,將其給予經營情況較好的企業(yè),從而打破出租車市場僵化現狀,提升市場經營活力。

(三)改革運營機制。

出租車客運市場中,由于壟斷情況,造成司機需要承擔高額的車輛承包費用。面對這種情況,需要由政府機構出面,將司機和出租車企業(yè)之間的關系進行明確,從而將原有的承包“收租”制,轉化為公司員工制。即出租車公司和司機之間,不再是出租方與承包方之間的關系,而是同一公司體制下,領導與員工的關系。市場風險由出租車公司擔負,客運工作責任由司機負責。同時,提升司機作為單位職工的各項福利待遇與合理的薪資水平,并且在保證出租車經營效益的前提下,為員工制定合理的休假制度。出租車公司為員工繳納各項保險以及公積金。公司薪資需在有底薪的前提下實行績效考核。

(四)結合“互聯網+”。

自2014年開始,各類打車軟件盛行,以及各類不具有出租車性質的私家車,也參與到出租車客運市場。這種情況,在方便乘客出行的同時,也為政府部門的管控帶來了一定的沖擊。為了保證市民乘車的安全性,政府機構不得不及時叫停。然而,這一事件也成為出租車市場擁抱“互聯網+”的催化劑。時代在發(fā)展和進步,任何潮流和趨勢都有其所形成的社會基礎,都是不可逆的。與其保守,不如探索。隨著針對網絡約車的征求意見稿以及暫行辦法相應出臺,也代表了政府對這種新興的出租車形式的一種認同。暫行辦法中,對私家車參與到出租車客運市場的準入標準,極為嚴格。同時,通過嚴格的車輛和駕駛員監(jiān)管,確保乘客乘車的安全。

(五)建立出租車司機維權組織。

出租車司機從屬于各個出租車企業(yè),具有分散性特點。同時,出租車司機的社會地位決定其無法真正參與到正當權益的維護中。在各大企業(yè)的拉鋸中,難以維護自身合法權益。并且出租車司機的工作形式,決定了其無法成立工會之類的維權組織,因此需要由政府出面,幫助其成立維權組織,為今后面對糾紛、抗拒不合理制度等維權事宜提供堅強后盾。

(六)打擊非法營運。

對出租車客運市場,采取周期性的整治。在整治過程中,還應交替采用各種異地檢查以及不定期抽查等方式,開通群眾舉報電話,并在交通部門網站上設置舉報窗口,由群眾對各地的出租車市場亂相進行舉報,一經核實即嚴肅處理。由交通部門牽頭,政府機關聯動,針對各種亂相,制定治理計劃和預案。從而對出租車客運市場,進行徹底的凈化。同時,實施服務信譽考核機制,對合法經營的出租車司機,考核其服務質量與信譽。并根據考核結果,對相關出租車企業(yè)進行出租車經營數量提升等獎勵。對考核不合格的出租車司機,根據具體情況,進行重新培訓,待培訓合格后上崗??己酥芷跒橐荒辍?/p>

四、總結

出租車客運市場具有統(tǒng)一化管理、市場容量大以及規(guī)模過剩的特點。在當前主要存在管理松散、不穩(wěn)定因素較多等問題,從而無法建立良性的市場運營機制。而針對這些問題,本文提出了合理規(guī)劃出租車市場、改革出租車經營權使用期限與出租車運營機制,幫助出租車司機,建立維權組織保護其合法權益,并打破市場壟斷。同時,結合各種新技術,實現出租車客運市場的網絡化。

主要參考文獻:

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作者:江林 單位:六安市公路運輸管理處