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對于水利工程的建設而言，建設水平和發(fā)展程度關系到整個農業(yè)的發(fā)展，進而影響到整體社會經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，因此保證水利工程的質量具有非常重大的意義。因為水利工程大多是在比較偏遠的地區(qū)建設，施工環(huán)境比較惡劣，再加上與其他類型施工工程相比，水利工程的復雜性和施工難度均比較大，要確保其施工質量也就具有更大的難度。通過加強施工過程中的管理工作，能夠有效提高施工質量以及施工效率，并對施工過程中的人員安全性加以保障。就目前而言，實際施工管理工作中還存在不少的問題，需要施工單位積極分析并加以改善。

1水利工程施工管理的意義

水利工程在國民經濟發(fā)展中都占有非常重要的地位，提高水利工程的施工質量是人們一直努力的事情。在現(xiàn)代經濟的組成中，水利工程是其中重要的組成部分，關系到絕大部分水資源匱乏地區(qū)的發(fā)展。與其他類型建設工程相比，水利工程的施工復雜性和難度尤其大，且施工過程中因為環(huán)境比較惡劣對于施工人員的人身安全也會造成威脅[1]。水利工程的發(fā)展經驗以及相關科學研究表明，針對水利工程的設計和具體施工采取合理的控制措施，通過健全的施工過程管理，能夠令施工管理者進一步熟悉水利工程施工過程中的具體細節(jié)，有利于監(jiān)督施工過程是否按照施工設計方案執(zhí)行，同時能夠通過動態(tài)的過程質量管控工作，規(guī)避絕大多數(shù)可能發(fā)生的質量問題和安全問題。即使施工過程中突發(fā)一些事故問題，也能夠及時進行處理，采取相應的補救措施，將損失盡可能降低到最小，控制水利工程的整體工程造價，確保建筑單位的經濟收益。另外高水平的施工過程質量管理能夠令施工單位明確了解水利工程的具體施工進度，進而保障工程能夠按照交期完成建設，減少施工過程中的成本投入。

2水利工程施工管理現(xiàn)狀問題

2.1施工安全重視不足

對于建筑工程施工而言，人身安全始終是首要的施工目標，特別是對于水利工程，其施工環(huán)境大多處于地勢十分險峻的地區(qū)，施工難度普遍高于其他建筑工程，施工技術要求也比較高，對施工人員的人身安全更是存在巨大的威脅，為了確保施工過程中的人身安全，必須在施工期間采取更為健全的安全保護措施。但是實際施工中，施工單位以及施工人員本身對于施工安全的重要性十分缺乏，施工過程中不佩戴安全帽，甚至在進行高空作業(yè)時，也沒有為施工人員配備相應的安全保護措施[2]。另一方面，與施工標準要求相符合的人員資質是保證施工安全和施工質量的重要因素，實際水利工程建設中，存在很多人員資質不符合施工要求的問題，進一步加劇了水利工程施工過程中的危險性。

2.2缺乏健全的管理體系

健全的質量管理體系，是高質量高水平質量管理工作的基本前提，但實際大多施工單位對于質量管理體系的建立認識嚴重不足，沒有建立相應的管理機制，進而導致實際施工管理工作存在很多漏洞，或者管理措施沒能有效落實。不完善的施工管理，會造成對管理人員的行為監(jiān)督不足，導致人員工作積極性缺乏的問題，同時因為管理工作的不全面，缺乏相應的獎懲制度，管理人員會缺乏足夠的工作責任心，在履行個人工作職責時，不能百分百完成工作內容，對施工質量的監(jiān)督確認不到位，埋下巨大的質量隱患和安全隱患。另一方面，因為管理工作的不足，會導致人員職責劃分不明確，管理人員之間互相推諉，影響施工進度和施工效率，進而導致整體水利工程無法按照交期完成施工。

2.3工程造價控制不足

對于建筑單位而言，其最根本的目的是通過盡可能少的資金投入完成水利工程項目的建設施工，在符合施工質量標準的同時，獲得最大的經濟收益。因此，水利工程的管理工作，除了要重點控制加強施工質量，還要對工程造價進行合理的控制，以減少資金的投入，避免不必要的資金浪費，最終將利益最大化。不同建筑單位之間的競爭比較大，為了能夠中標水利工程，相應的投標費用日益增多，導致施工成本過高。在施工設計時評估人員的工作態(tài)度不嚴謹，缺乏成本控制意識，導致施工項目耗費成本過高，且經常存在設計失誤，出現(xiàn)重新返修的狀況，進一步增加了水利工程施工成本投入。

3水利工程施工管理措施

3.1加強施工管理人員專業(yè)素養(yǎng)

對于水利工程管理工作，相關管理人員占據(jù)其中的核心地位，其管理專業(yè)能力直接關系到整體施工管理工作的質量，進而影響著水利工程的建設水平。為了保障水利工程的施工質量和施工安全，施工單位要特別加強對于施工管理人員的培養(yǎng)工作，提高其專業(yè)素養(yǎng)。（1）施工單位要對全體管理人員進行相應的質量意識培養(yǎng)，令每一位施工管理人員都認識到質量控制對于水利工程的重要性。（2）要對管理人員進行一定的水利專業(yè)理論知識培訓，提高管理人員專業(yè)水平，以便更好地開展施工管理工作，提高管理工作效率[3]。同時，還能在實際施工之前，對可能發(fā)生的問題進行提前考慮，采取相應的措施，減少施工過程中的資源消耗。（3）施工單位要對每一個管理人員的工作職責進行明確，讓每一個人都清楚自己的職責所在，避免出現(xiàn)管理盲區(qū)。

3.2加強施工成本控制

為了確保建筑單位能夠獲得最大的經濟收益，必須在施工設計階段就開始進行相應的成本控制工作，施工設計人員要衡量施工技術和施工成本的平衡性，盡可能使用最小的資金投入實現(xiàn)最大的質量成果。為此，要提前對施工相關背景情況進行確認，保證施工設計方案的合理性和可實施性，盡量不需要返修重建。施工過程中，管理人員也要對各項自愿的消耗情況進行監(jiān)督確認，合理安排施工工作，盡量控制施工成本，避免不必要的消耗。

3.3加強安全管理

施工單位要對全體人員進行專業(yè)的安全培訓，令所有人在了解安全施工重要性的同時，同時具備相應的安全施工專業(yè)技能。要定期進行安全理論知識和實操技能的測試確認，保證施工人員能夠應對突發(fā)事件。

4結語

現(xiàn)代社會經濟的發(fā)展對于健全有效的基礎設施具有很強的依賴性，作為其中的重要組成部分，水利工程的建設質量直接影響著當?shù)剞r業(yè)以及相關產業(yè)的發(fā)展。要保證水利工程的質量能夠滿足農業(yè)發(fā)展以及其他產業(yè)對其的具體需求，加強水利工程的質量控制工作以實現(xiàn)施工質量的不斷提高，已經成為大多數(shù)人的共識。施工單位必須重視施工過程中的管理工作，采取科學合理的管理措施，積極改善實際施工過程中存在的問題，不斷提高施工質量水平，為實現(xiàn)更高的社會效益和經濟效益而努力。

參考文獻

[1]劉源.水利工程施工技術管理存在的問題及對策[J].智能城市，2020，6（6）：99-100.

[2]馮奕鎮(zhèn).水利工程施工管理中存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾，2020（9）：295-296

[3]李衛(wèi)華.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策[J].河南建材，2019（5）：258-259.

作者:徐永峰 單位:高臺縣新壩水管所