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相對于普通高校而言,中外合作辦學(xué)的教育機構(gòu)擁有國際化的教育背景,多元化的師資力量,優(yōu)秀的軟硬件設(shè)施,教育理念更為新穎,教學(xué)內(nèi)容廣泛、豐富,教學(xué)方法和教學(xué)管理方面突出以學(xué)生為主體,注重師生之間的互動。這種雙向交流的教育模式對學(xué)生與教師都起著非常好的影響,優(yōu)秀教育資源的匯集,良好的教育環(huán)境,為學(xué)生管理工作提供了先進的思路和廣闊的發(fā)展空間。中外合作辦學(xué)的教育機構(gòu)往往采取以企業(yè)需求為導(dǎo)向的培養(yǎng)模式,與對學(xué)生進行“知識+技能”或者“知識+應(yīng)用”的綜合性的培養(yǎng),在教學(xué)過程中,除了書本上的理論知識的教學(xué)以外,更注重對學(xué)生動手實踐能力的培養(yǎng),讓學(xué)生得到全面發(fā)展,促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。中外合作辦學(xué)的學(xué)校的校園氣氛比較活潑、輕松,校園文化以及社會實踐活動豐富多彩,在這種氛圍下,學(xué)生不拘泥于學(xué)校教育,能夠更好的融入到社會生活中去,鍛煉各方面能力。此外,很多中外合作辦學(xué)的學(xué)校都比較注重對學(xué)生外語水平的培養(yǎng),這種中西文化相交流、融合的校園環(huán)境有利于讓人才培養(yǎng)向國際化邁進。在教學(xué)管理理念方面,中外合作辦學(xué)的教育機構(gòu)秉持“以學(xué)生為本”的教育理念:在學(xué)生管理工作上,相關(guān)部門把學(xué)生當(dāng)做“服務(wù)對象”,以學(xué)生的需求為出發(fā)點進行工作,在日常學(xué)習(xí)與生活中,教師并不是以管理者的姿態(tài)對學(xué)生進行監(jiān)督與命令,而是在與學(xué)生平等的地位上,對學(xué)生進行積極的情感交流與引導(dǎo),充分體現(xiàn)出了人文關(guān)懷精神。
2中外合作辦學(xué)學(xué)生管理工作面臨的挑戰(zhàn)
2.1學(xué)生基礎(chǔ)差異較大
由于中外合作辦學(xué)的教育機構(gòu),課程設(shè)置比較特殊,普遍采用差異化的教學(xué)策略,教學(xué)評價體系也比較往往復(fù)雜和嚴(yán)格,這就對學(xué)生提出了很高的要求。然而,由于學(xué)生來源的多樣以及特殊性,學(xué)生的知識基礎(chǔ)以及學(xué)習(xí)能力的水平存在著比較大的差異,高標(biāo)準(zhǔn)的課程要求與學(xué)生基礎(chǔ)的差異性存在著矛盾,這就給學(xué)生管理工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
2.2管理人員工作經(jīng)驗不足
中外合作辦學(xué)始于上世紀(jì)九十年代初期,已經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展,但是在社會的快速進步和教育體系的不斷改革的大趨勢下,中外合作辦學(xué)仍然需要不斷的探索和改進。高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的素質(zhì)培養(yǎng)缺少不了配套人員、軟硬件等的支持,但是目前,某些中外合作辦學(xué)的教育機構(gòu)對于學(xué)校的硬件設(shè)置逐年加大投入,但是對學(xué)生管理工作不夠重視,相關(guān)工作人員的經(jīng)驗比較缺乏,對于某些近幾年新出現(xiàn)的問題以及矛盾沒有一個成熟的應(yīng)對策略。
2.3傳統(tǒng)教育觀念與國際教育規(guī)律存在矛盾
我國傳統(tǒng)的高等教育淘汰率很低,社會各界存在著“一旦進入了高等學(xué)府,就能夠獲得成功”的觀念,家長們也往往認為,孩子上了大學(xué)就能拿到文憑,工作就一定有高收入。但是,隨著高等教育的國際化,我們不能忽視國外教育的擇優(yōu)選擇以及遠遠高于國內(nèi)大學(xué)的淘汰率。這種觀念上的差異阻礙了中外合作辦學(xué)的順利進行以及擴大發(fā)展。如何讓廣大師生、家長接受這種易進難出的教育規(guī)則,設(shè)置一個合理的、科學(xué)的教育質(zhì)量評價體系是目前學(xué)生管理工作中的亟待解決的重點和難點。
2.4學(xué)生容易出現(xiàn)心理問題
目前的中外合作辦學(xué)項目的學(xué)生以獨生子女居多,他們在父母和親人的關(guān)心與愛護中成長,很少經(jīng)歷過困難的磨礪。學(xué)生以自己為中心的意識比較強,沒有良好的團隊合作精神,也很少顧及到他人的感受,人際交往中缺乏寬容與理解,學(xué)生的自我控制能力也比較弱,這些不利因素都容易導(dǎo)致學(xué)生的人際交往障礙。與此同時,部分學(xué)生家庭條件比較好,有著自身優(yōu)越感,他們往往對大學(xué)的期望很高,個性張揚,一旦理想與現(xiàn)實生活產(chǎn)生差距,可能會有挫折感,可能會引起心理問題。
2.5人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的對接
雖然當(dāng)今的中外合作辦學(xué)的教育機構(gòu)大都以企業(yè)需求為導(dǎo)向,提倡“教育圍繞市場辦”,但不能忽視的是,許多大學(xué)對于自己在中外合作辦學(xué)中的地位沒有一個明確的認識,責(zé)任不清晰,教學(xué)目標(biāo)不夠細致、明確。教學(xué)過程中,套用國外的一系列的教育體系,但是對于這套教育體系能否適合國內(nèi)實際情況的需要,培養(yǎng)出的學(xué)生是否能夠真正迎合企業(yè)的需求缺乏深入的思考。這就導(dǎo)致培養(yǎng)出來的學(xué)生的知識維度、技能水平、實踐與創(chuàng)新等各方面的綜合素質(zhì)能力上不能真正滿足企業(yè)的需求,不利于學(xué)生的就業(yè)。
3對中外合作辦學(xué)學(xué)生管理工作的幾點建議
3.1選擇合適的教育培養(yǎng)模式
在學(xué)習(xí)國外先進的教育培養(yǎng)模式的同時,要結(jié)合自身情況進行相應(yīng)調(diào)整。例如,針對學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊的問題,可以根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平以及自身素質(zhì)進行分類,實行差異化的管理措施。基礎(chǔ)比較差的學(xué)生,在平時的教學(xué)與管理中,偏向于基礎(chǔ)知識與學(xué)習(xí)方法的鞏固,而對于基礎(chǔ)比較好的學(xué)生,可以側(cè)重對創(chuàng)新能力培養(yǎng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
3.2注重管理隊伍建設(shè)
人員隊伍的建設(shè)是做好學(xué)生管理工作的必要條件。中外合作辦學(xué)的教育機構(gòu)的輔導(dǎo)員、教師以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),都要做好相關(guān)專業(yè)知識、管理技能等的學(xué)習(xí),積極引入先進教育理念和管理措施,提高自己的工作能力,面對日益復(fù)雜的學(xué)生管理工作才能夠駕輕就熟。工作中要勤于思考,敢于創(chuàng)新,在實踐中摸索出具有自身特色的管理道路。
3.3關(guān)注學(xué)生的心理健康
對學(xué)生進行積極的引導(dǎo),例如,針對學(xué)生心理敏感脆弱的特點,可以通過開展挫折教育等形式幫助學(xué)生確立正確的世界觀、價值觀與人生觀。加強對學(xué)生的心理輔導(dǎo),建立起一系列的預(yù)警機制,通過各個部門的聯(lián)系與合作,及時發(fā)現(xiàn)心理上有困惑的學(xué)生,通過專業(yè)心理老師的輔導(dǎo),化解學(xué)生的心理矛盾。
3.4構(gòu)建基于企業(yè)需求的培養(yǎng)模式
為了構(gòu)建基于企業(yè)需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式,可以對現(xiàn)有的教學(xué)模式進行改革。首先,要深入企業(yè)調(diào)研,促進雙方的互相了解,充分了解到企業(yè)對人才的需求,適當(dāng)?shù)膹钠髽I(yè)中引入人才,優(yōu)化教師隊伍,學(xué)校和企業(yè)也可以簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,走產(chǎn)學(xué)結(jié)合的途徑,由雙方共同培養(yǎng)人才,針對企業(yè)的需求進行實踐能力的訓(xùn)練,這樣可以培養(yǎng)出適合企業(yè)需求的人才。(本文來自于《科教導(dǎo)刊》雜志?!犊平虒?dǎo)刊》雜志簡介詳見)
作者:陳浩勇單位:河南許昌學(xué)院
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