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1電力工程施工安全管理

1.1搞好教育，提高員工安全素質(zhì)

想要安全生產(chǎn)得到保證，提高員工安全素質(zhì)是必行之策，而進(jìn)行一定的培訓(xùn)就是最直接的辦法。企業(yè)要定期開(kāi)展各種安全教育與學(xué)習(xí)，組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)典型事件進(jìn)行分析，提高警覺(jué)性，使員工盡早樹(shù)立并鞏固安全第一的思想，分析講解事故原因，事故危害等，以明晰安全工作的重要性，將安全教育與技術(shù)教育、崗位培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，使安全意識(shí)加強(qiáng)和業(yè)務(wù)能力提高結(jié)合起來(lái)，提高安全訓(xùn)練的針對(duì)性和實(shí)用性。教育員工在工作過(guò)程中時(shí)刻注意施工安全為首要任務(wù)，并相互監(jiān)督提醒，使得安全管理工作成為一種普遍性自覺(jué)性行為。

1.2加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

員工的業(yè)務(wù)水平是企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要影響因素，因此，必須將專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為和安全教育相結(jié)合，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的教育，通過(guò)崗位培訓(xùn)和外出參觀(guān)交流學(xué)習(xí)等手段，充分鼓舞員工的學(xué)習(xí)熱情，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種相互幫助、相互學(xué)習(xí)、不甘落后的積極氛圍，使得員工整體素質(zhì)得到提高，同時(shí)提高安全意識(shí)，從根本上減少施工過(guò)程中違章行為的產(chǎn)生，以達(dá)到保障安全的目的。另外，在實(shí)際工作過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合具體施工情況，對(duì)事故進(jìn)行一定的預(yù)想和演習(xí)，開(kāi)展多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)，以提高員工的應(yīng)變能力，做到臨危不亂。應(yīng)提前做好事故的應(yīng)急處理預(yù)案，并認(rèn)真落實(shí)好學(xué)習(xí)，這樣當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，員工才能夠沉著冷靜，照章辦事，最大限度的減少人身安全和財(cái)產(chǎn)損失，并盡快采取搶修行動(dòng)，恢復(fù)電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

1.3從電力生產(chǎn)設(shè)備方面來(lái)看

由于其設(shè)備精密、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特性，有時(shí)看起來(lái)很小的問(wèn)題，可能就會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行比如，在設(shè)備安裝和檢修中一顆螺絲沒(méi)有擰緊，就可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行中溫度過(guò)高，出現(xiàn)發(fā)熱，影響設(shè)備的運(yùn)行，使得安全得不到保障。這些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題，有時(shí)候表面上看無(wú)足輕重，但如不仔細(xì)檢查和修復(fù)，則會(huì)影響設(shè)備整體運(yùn)行，甚至引發(fā)安全事故。因此，要對(duì)設(shè)備的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的排查與辨識(shí)，如運(yùn)用超聲波檢測(cè)儀器，就能準(zhǔn)確捕捉到配電室內(nèi)諸如變壓器、開(kāi)關(guān)柜、絕緣裝置、斷路器、繼電器、母線(xiàn)排的放電現(xiàn)象，測(cè)量氣體泄露等無(wú)法從感官上觀(guān)察到的聲波變化，從而查出隱患，以達(dá)到及時(shí)準(zhǔn)確的處理故障的目的。

2電力工程的質(zhì)量控制

2.1項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量控制

項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量控制工作，主要包括分析電力市場(chǎng)需求、審核項(xiàng)目選址、提交可行性報(bào)告和計(jì)劃任務(wù)書(shū)等部分。首先，選址一定要保證合理，要符合地區(qū)的相關(guān)的規(guī)劃，使得項(xiàng)目具有合法性，并且與投資環(huán)境相協(xié)調(diào)。

2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制工作按照工作進(jìn)程和深度的不同，一般分為初步設(shè)計(jì)和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)兩個(gè)步驟，而技術(shù)比較復(fù)雜的項(xiàng)目，也可分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)三個(gè)階段，這是我國(guó)工程設(shè)計(jì)行業(yè)歷久發(fā)展以來(lái)，逐漸形成的基本工作模式，各階段的工作內(nèi)容主要包括設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)文件和經(jīng)濟(jì)文件等。其目的在于通過(guò)對(duì)不同階段設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制來(lái)保證整體設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)單位在工作中可能因工程規(guī)模、具體特點(diǎn)的不同而有較大的靈活性，因此要有設(shè)計(jì)準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)展開(kāi)兩個(gè)方案，以應(yīng)付具體施工中的一些變化情況，以此達(dá)到對(duì)質(zhì)量充分控制的目的。

2.3項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制

施工階段是形成工程項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程，也是對(duì)工程質(zhì)量影響最直接的階段，本階段的質(zhì)量控制主要是以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，并對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)。施工工序是施工過(guò)程中最基本的環(huán)節(jié)，也是構(gòu)成生產(chǎn)的基本單位和構(gòu)成質(zhì)量檢驗(yàn)及管理的重要環(huán)節(jié)。其工序主要是人、材料、設(shè)備施工方法和檢測(cè)方法、環(huán)境等因素對(duì)工程質(zhì)量綜合作用的過(guò)程，是一個(gè)管因素、管流程而不是單純管結(jié)果的過(guò)程。只有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量中的質(zhì)量波動(dòng)，對(duì)其加以分析控制，將其限定在一個(gè)合理的可波動(dòng)范圍內(nèi)，才使得每道工序的質(zhì)量有所保障。工序控制的主要目的就是對(duì)工序形成的質(zhì)量特征的波動(dòng)范圍進(jìn)行控制，同時(shí)控制其分散程度以及特性值波動(dòng)的中心位置，控制主導(dǎo)因素，以達(dá)到穩(wěn)定工序的效果，使得工程質(zhì)量有所保障。

2.4項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)中十分重要的一環(huán)，它主要包括工程施工的中間驗(yàn)收和工程竣工后的驗(yàn)收兩個(gè)方面，而竣工后的驗(yàn)收是項(xiàng)目建設(shè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面考核的過(guò)程。全面考察建設(shè)成果，具體檢查設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，判定項(xiàng)目是否能夠投入使用，都是這一階段的重要任務(wù)。竣工驗(yàn)收工作的順利完成，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)的結(jié)束和使用階段的開(kāi)始，因此，保質(zhì)保量的完成竣工驗(yàn)收工作，對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目按期投產(chǎn)，發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，都有著十分重要的意義?？⒐を?yàn)收工作一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部工程驗(yàn)收兩方面。單項(xiàng)工作驗(yàn)收，是指在總體建設(shè)中，一個(gè)單項(xiàng)工程或一個(gè)階段的工作已經(jīng)順利完成，符合設(shè)計(jì)初衷，質(zhì)量過(guò)硬，能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，具備使用條件，這時(shí)，就要通過(guò)施工單位預(yù)驗(yàn)（三級(jí)自檢：班組級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、公司級(jí)）以及監(jiān)理工程師的預(yù)驗(yàn)收，然后才能進(jìn)行正式的驗(yàn)收。全部驗(yàn)收是指整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)全部完成，符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工單位預(yù)驗(yàn)通過(guò)，監(jiān)理工程師初驗(yàn)認(rèn)可，再最后由建設(shè)單位組織各參加施工的單位、監(jiān)理工程師及其他運(yùn)維、調(diào)試單位的相關(guān)人員進(jìn)行最后的驗(yàn)收。在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，已驗(yàn)收的項(xiàng)目可以不用再次辦理手續(xù)，但應(yīng)提供單項(xiàng)驗(yàn)收單作為證明，以保證工程質(zhì)量。

3小結(jié)

安全責(zé)任重于泰山，安全管理工作的落實(shí)程度將直接影響企業(yè)的發(fā)展前景，企業(yè)若想穩(wěn)步向前的發(fā)展，就必須把安全管理當(dāng)做工程建設(shè)的重中之重，積極運(yùn)用科學(xué)的管理手法，分級(jí)分步，將安全工作落實(shí)到實(shí)處。要防患于未然，盡早發(fā)現(xiàn)隱患，并加以處理。任何一點(diǎn)錯(cuò)失，都可能會(huì)引發(fā)人身安全事故，影響公司發(fā)展，甚至影響電網(wǎng)的安全穩(wěn)定，所以，安全管理工作的重要性是不言而喻的，從電網(wǎng)的安全運(yùn)行和企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展等多個(gè)方面來(lái)看，都應(yīng)該予以充分的重視。電力工程的質(zhì)量同樣是不容忽視的一環(huán)，想要保證電力工程正常運(yùn)行，避免意外的發(fā)生，搞好電力工程的質(zhì)量管理是關(guān)鍵，要推行全面的質(zhì)量管理，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使質(zhì)量管理制度得到不斷的完善。不論從安全方面，還是質(zhì)量方面來(lái)看，防微杜漸、未雨綢繆都是生產(chǎn)過(guò)程的重中之重，當(dāng)安全意外或質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)予以補(bǔ)救，固然是好的，但是，如能在問(wèn)題產(chǎn)生之前，防患于未然，才是上策。因此，工程未動(dòng)，安全先行，日常管理一定要分析到位，把安全管理和質(zhì)量檢測(cè)意識(shí)上升為一種貫穿始終的自覺(jué)行動(dòng)，才能夠從根本上杜絕安全事故和質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，這是每一位參與工程的人員都應(yīng)該注意的問(wèn)題。

作者：蘇惠彬單位：四川東祥工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司