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完善創(chuàng)傷骨科護理質量管理探討

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完善創(chuàng)傷骨科護理質量管理探討

摘要:目的:探討完善創(chuàng)傷骨科護理質量管理的措施和效果。方法:根據國內臨床護理質量管理相關考核標準,對醫(yī)院創(chuàng)傷骨科科室人員的日常護理工作情況做了調查和評估,針對工作期間未符合質量標準的行為制定了改進方案,包括貫徹服務意識、建立醫(yī)護小組和護理專業(yè)小組、開展對護理人員的繼續(xù)教育并施行彈性排班制度,并根據考核評分評價了管理實施效果。結果:科室內護理人員在病房管理、重病護理及技術操作等方面的護理考核評分近3年逐年提高。結論:完善管理措施切實提高了醫(yī)院創(chuàng)傷骨科的護理服務質量,患者滿意度高且配合護理工作,依從性好,具有顯著的效果。

關鍵詞:創(chuàng)傷骨科;護理;質量管理;探討

醫(yī)療服務質量是醫(yī)院管理的重要工作,護理質量是其中重要的一個環(huán)節(jié),直接影響著醫(yī)院的整體服務質量[1]。創(chuàng)傷骨科患者多半是有不同程度的肢體功能障礙,行走、吃飯等日?;顒与y以獨立完成,需要護理人員提供幫助。人口老齡化的加劇,使得創(chuàng)傷骨科內接診的老年患者人數逐年升高,臨床的護理工作不再局限于用藥護理及飲食護理等,還要結合患者的情況和需求給予身心全方位的護理,在幫助患者恢復肢體功能的同時,需要給予患者鼓勵,使護患關系融洽,有利于日后護理工作的展開[2-4]。對此就如何不斷完善醫(yī)院創(chuàng)傷骨科的護理質量管理的問題做了探討,立足于科室內臨床護理工作情況,確保護理質量達到相應級別的評審標準,針對工作期間未符合質量標準的行為制定了改進方案,取得了一定的效果。

1一般資料

醫(yī)院創(chuàng)傷骨科是醫(yī)院的一個重要科室,每年急診和門診接待量超過2000人次,現科室內住院患者有1000余人次,30張床位,每年手術量1200余次。科室內收治的患者主要病情為骨關節(jié)損傷、周圍神經受損、脊柱損傷及腦癱等。常開展的手術有肩肘關節(jié)置換手術、復合組織皮瓣移植及關節(jié)鏡的手術等。創(chuàng)傷骨科接受的老年患者較多,急診患者較多,且患者的病情較綜合且復雜。截止到2018年8月醫(yī)院創(chuàng)傷骨科科室內共有15名在職護理人員,其中有主管護2名,護師5名,護士8名;年齡為21~47歲。

2方法

2.1貫徹服務意識

在科室內部要培養(yǎng)良好氛圍,一切以患者的需求為工作的目標,以人為本。定期組織科室內人員參加培訓學習文明用語、學習禮儀,要求微笑服務病患,以積極熱情的態(tài)度迎接患者[5]。樹立起“以人為本”的服務理念,追求服務質量,安全至上,患者至上。在日常工作中體現人性化護理,切實將護理服務理念貫徹到工作人員的行動中。

2.2建立醫(yī)護小組

常規(guī)的工作中,醫(yī)生和護士的工作是分隔的,彼此聯(lián)系并不緊密。同一個患者可能由不同的醫(yī)生治療,護理人員如果不注意有可能在工作中出現疏漏。因此,有必要加強醫(yī)護人員的聯(lián)系,有利于掌握患者病情和治療方案,提供適當的護理。將醫(yī)生和責任護士混合分組,每組由一位主治醫(yī)生監(jiān)管同時下派2名住院醫(yī)生和1名責任護士,負責該組患者的護理治療工作。每個醫(yī)療護理小組形成一個整體小團隊,致力于服務患者[6]。每日的早上7:30開始夜班護士與白班護理人員的交接工作,針對病情危重需要加強護理的患者需要在床旁交接,闡明患者的病情、治療手段及引流管等情況。8:00開始醫(yī)護共同交班,主治醫(yī)生帶領醫(yī)護小組查房,記錄患者的治療進度、護理情況及患者肢體鍛煉情況,根據患者情況制定專門的護理方案。病房巡視過程中,如發(fā)現患者病情變化要及時反映給小組內的醫(yī)生,及時應對。醫(yī)護小組的成立使每位患者的醫(yī)護工作劃分明確,小組間還可以溝通患者病情,確?;颊咦≡浩陂g的安全。

2.3成立護理專業(yè)小組

護理專業(yè)小組由3名護理人員組成,由經驗豐富的護士為組長。將小組分別分為壓瘡護理管理小組、重病護理管理小組、技能操作管理小組、科研分析小組、病歷書寫管理小組[7]。小組長負責組內人員的相關領域培訓,不斷接收新的知識,組間分享管理經驗,護士長監(jiān)控護理質量的改進。壓瘡護理管理小組負責評估科室內患者的皮膚情況,對由高壓瘡風險的患者采取預防性干預護理,頻繁為患者翻身擦洗,使用皮膚護理產品。重病護理管理小組負責危重患者的護理方案制定,指導護士的護理工作。技能操作管理小組負責抽查護理人員的技能操作,要求必須通過考核才能開展工作??蒲蟹治鲂〗M負責閱讀國內外相關的護理科研文獻,討論護理新辦法。病歷書寫管理小組負責抽查護理人員對病歷的書寫情況。

2.4開展護理人員的繼續(xù)教育工作

在醫(yī)院創(chuàng)傷骨科科室內開展護理人員內部授課和查房制度,一方面有利于鍛煉護理人員的表達能力,另一方面可以共享護理工作經驗。內部授課題目不限,主要討論診療知識、護理知識和注意事項,以PPT的形式做歸納總結。同時,由護士長為護理人員演示一些特殊病例患者的標準查房程序。

2.5彈性排班各司其職

科室內部接收的急診患者不固定,要調配好人員,實施彈性排班。除了每日固定的輪班人員,還要安排好責任副班人員以應對急診和較大的工作量。主班護理人員需要由資歷高的護士擔任,負責統(tǒng)籌好工作,為患者精心護理。副班人員負責患者的日常生活護理,配合主班工作。

3結果

醫(yī)院創(chuàng)傷骨科科室根據國內臨床護理相關質量考核標準,不斷完善科室內的護理服務質量管理,患者的依從性和接受度都明顯提高,病房管理、重病護理及技術操作等方面的護理考核評分逐年提高,科室內近3年的護理質量考核情況。

4討論

在科室內部實施的各項改進措施都有一定的積極意義,醫(yī)護小組的建立幫助護理人員深入了解患者的治療和病情情況,有目的性地提供護理。計劃好對患者的教育和心理護理,提高患者對疾病的認識,引導患者配合工作。護理專業(yè)小組的明確分工,將護理質量管理工作開展的井然有序,每個人都參與到管理過程中,加強了責任意識,提高了管理效率[8]。護理人員內部授課的形式為人員間的交流提供了平臺,護士之間可以共享護理經驗,避免工作中的疏漏,學習先進的護理知識,熟練基本操作,實現共同進步。彈性排班制度充分發(fā)揮護理人員的特長,由資歷深厚的護士帶領資歷淺的護士共同值班,負責病患的護理工作。護理質量的改進關乎每一個工作人員,服務管理理念要落實到日常工作中,由科室管理者、醫(yī)生、護士和患者共同配合,做好計劃的制定、實施、監(jiān)督和評估工作。不斷完善護理質量管理的過程,是不斷發(fā)現問題并改進的過程,目標在于為患者提供更優(yōu)質的護理服務,以患者需求為工作內容,開展人性化的護理服務,在提高護理人員服務意識的同時提高醫(yī)院的整體護理工作質量[9]。在以上措施落實過程中,醫(yī)院創(chuàng)傷骨科科室護理人員的病房管理、重病護理及技術操作等方面的護理考核評分逐年提高,患者的依從性和接受度都明顯提高,效果顯著。

參考文獻

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[4]王琴,任麗,阿各,等.分析探討疼痛護理管理模式在創(chuàng)傷骨科病房中的應用效果[J].國際護理學雜志,2014(10):2862-2864.

[5]胡艷艷,王琦,韋蘇怡,等.品管圈在提高創(chuàng)傷骨科患者疼痛評估規(guī)范率中的應用效果[J].國際護理學雜志,2017,36(1):111-113.

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[9]黃榆淇,朱細妹,陳思平.淺論疼痛管理在創(chuàng)傷骨科護理管理中的應用價值[J].當代醫(yī)藥論叢,2017,15(1):159-160.

作者:何吳靖 單位:溫州市中醫(yī)院