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為加強(qiáng)專業(yè)招商隊伍建設(shè),完善招商工作機(jī)制,提高招商引資的針對性和實效性,推動全市外向型經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)提出如下意見:
一、指導(dǎo)思想
立足我市實際,按照“整合資源、專業(yè)高效、逐步充實”的原則,選派優(yōu)秀干部、選聘精干人員從事招商引資工作,通過打造高素質(zhì)專業(yè)招商隊伍,真正使招商機(jī)構(gòu)成為信息搜集匯總、客商溝通聯(lián)絡(luò)、項目引進(jìn)服務(wù)、干部干事創(chuàng)業(yè)的重要陣地,實現(xiàn)招商引資的專業(yè)化、組織化、高效化運作。
二、組建方式
(一)完善市級專業(yè)招商機(jī)構(gòu)
恢復(fù)設(shè)立市招商局,為正科級事業(yè)單位,與市商務(wù)局合署辦公,主要職責(zé)是:制定全市招商規(guī)劃;指導(dǎo)全市產(chǎn)業(yè)招商和園區(qū)的投資促進(jìn)工作;管理全市招商項目庫和招商網(wǎng)的維護(hù)更新;負(fù)責(zé)組織實施全市重大外商投資活動和專題招商引資活動;協(xié)調(diào)推進(jìn)重大在談項目。通過現(xiàn)有工作人員調(diào)配、社會招聘、企業(yè)兼職等渠道配備專業(yè)招商隊伍,實行專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊伍、專職招商。
(二)設(shè)置園區(qū)專業(yè)招商機(jī)構(gòu)
開發(fā)區(qū)、高新區(qū)分別成立招商局,為副科級事業(yè)單位,人員從全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)與園區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的專業(yè)招商人員,確保不兼職其他工作。開發(fā)區(qū)重點選配熟悉臨港工業(yè)、臨港物流、海洋工程裝備、能源、化工等港口及臨港產(chǎn)業(yè)專業(yè)人員;高新區(qū)重點選配熟悉高端鋁產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)及產(chǎn)業(yè)高端等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專業(yè)人員。兩園區(qū)招商局隸屬各自園區(qū)管委,接受市招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo),主要職責(zé)是:制定園區(qū)招商計劃;組織境內(nèi)外招商活動;建設(shè)和管理招商資料庫和招商網(wǎng)絡(luò);做好招商項目的策劃、包裝、洽談、咨詢以及進(jìn)區(qū)項目的審核、報批、立項、注冊登記手續(xù)的辦理工作。
三、工作機(jī)制
(一)專業(yè)隊伍定向招商
專業(yè)招商機(jī)構(gòu)重點圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、新興產(chǎn)業(yè)破題等方面,瞄準(zhǔn)與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展互補(bǔ)性、對接性強(qiáng)的國家、地區(qū),搞好與產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍的世界500強(qiáng)、央企國企、上市公司、優(yōu)強(qiáng)民企的對接聯(lián)絡(luò),定期策劃舉辦招商活動,確保招商實效。
(二)選派人員掛職駐點招商
選拔一批政治素質(zhì)優(yōu)、社交能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的干部到國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)、國內(nèi)外500強(qiáng)、重點科研院所掛職學(xué)習(xí)和駐點招商,挖掘信息,引進(jìn)項目,搭建與發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)和科研院所無障礙溝通平臺。外派人員要定期整理反饋招商信息,為我市招商工作提供全方位多層次的信息支持。
(三)聘請人員招商
在國內(nèi)外聘請部分知名度高、影響力強(qiáng)、社交資源廣泛的友好人士組建市招商顧問團(tuán),由市政府頒發(fā)聘書,主要負(fù)責(zé)對外宣傳和推介、介紹域外企業(yè)來龍考察投資。聘期兩年,市政府視情況予以續(xù)約。
四、保障措施
(一)強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)
市招商局負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃,對全市專業(yè)招商人員定期進(jìn)行內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢分析、招商策略技能等方面的培訓(xùn)。園區(qū)招商局也要根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)特點,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專業(yè)招商人員工作能力。
(二)強(qiáng)化考核獎懲
由市政府向各招商機(jī)構(gòu)下達(dá)年度招商任務(wù)指標(biāo),并列入全市崗位目標(biāo)責(zé)任考核。市招商局、兩園區(qū)招商局也要將任務(wù)指標(biāo)分解落實到每名工作人員。各招商機(jī)構(gòu)獲取明確投資信息,及時向市政府匯報,由市政府根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)布局要求,統(tǒng)籌安排落戶地,招商業(yè)績計入招商責(zé)任機(jī)構(gòu)及招商人員的考核。對超額完成任務(wù)指標(biāo)的專業(yè)招商人員,予以獎勵,對招商業(yè)績突出、引進(jìn)重大項目的人員,予以重獎并優(yōu)先提拔任用;對有招商業(yè)績的招商人員,按照《市對外開放獎勵辦法》給予獎勵,對做出特殊貢獻(xiàn)的市外人員,同時授予“市榮譽(yù)市民”稱號。
(三)強(qiáng)化經(jīng)費保障
財政部門負(fù)責(zé)安排預(yù)算,保障市招商局正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費;對大型招商活動,及時給予財力支持;對市政府聘用的招商人員,發(fā)放適當(dāng)?shù)恼蛸N,對其自費組織的招商活動,經(jīng)市政府考察認(rèn)可后給予相應(yīng)補(bǔ)貼。