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企業(yè)文化建設途徑及建議

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企業(yè)文化建設途徑及建議

關于企業(yè)文化建設途徑建議

企業(yè)文化是企業(yè)成員主流價值觀念的總和,它是企業(yè)在長期的生存和發(fā)展過程中所形成的,為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵循的基本概念、價值標準和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化應該隨著企業(yè)的發(fā)展不斷豐富其內(nèi)涵。針對我公司企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀,我認為可以從以下幾個方面進一步改善企業(yè)文化。

一、加強企業(yè)文化意識。

企業(yè)文化的內(nèi)涵之一,就是要借助文化的力量強化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種因素的協(xié)調(diào)、組織和管理工作,目的是運用企業(yè)的文化理念凝聚員工的思想,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,營造有利于企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)部環(huán)境和人際關系氛圍,以此來促進企業(yè)獲得更高的工作效率,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。所以要從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來重視企業(yè)文化的建設。

二、營造濃重的管理文化氛圍,實現(xiàn)"文化驅(qū)動管理,管理催化文化"的良性循環(huán)。

企業(yè)管理是一個不斷調(diào)整和改進的過程,營造濃重的企業(yè)管理文化,就是要總結宣傳推廣本企業(yè)職工群眾的閃光點,使其升華,并滲透于經(jīng)營、管理的各個角落。以通過樹立典型職工、張貼標語,邀請權威宣講等形式來實現(xiàn)。

三、增強企業(yè)意識,培育企業(yè)精神,塑企業(yè)形象。

優(yōu)良的企業(yè)精神就是企業(yè)之魂,是企業(yè)員工共同擁有的精神支柱。注重總結能代表和反映本企業(yè)精神風貌,能凝聚人心、催人奮進的精神偶像和思想結晶,提煉出簡潔明了鼓舞人心的警句格言或形象語句,廣泛進行宣傳,使職工都懂得企業(yè)精神的內(nèi)涵和意義,從而鼓勵全體員工奮發(fā)向上,團結進取,努力奮斗,真正把企業(yè)做大做強??梢酝ㄟ^企業(yè)宣傳故事、創(chuàng)業(yè)史陳列室等、請權威宣講、外出參觀等形式來加強。

企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)外部公眾對企業(yè)的認識,感受和評價。企業(yè)人的形象是企業(yè)形象中最重要的組成部分。企業(yè)應以真、善、美育人,用健全的制度規(guī)范人,用良好的機制監(jiān)督人,塑造企業(yè)職工在市場競爭中的完美形象。企業(yè)的總體布局、內(nèi)外環(huán)境和設施,企業(yè)名稱、品牌、廠歌廠徽、商品包裝和展示,以及企業(yè)員工的服裝、儀表、言談都精心設計、構建和規(guī)范,使之對內(nèi)凝聚職工,對外給公眾特別是用戶留下美好的印象。

四、豐富文化生活,陶冶職工情操。

企業(yè)文化建設離不開文化活動,組織開展健康有益的文化活動是陶冶職工情操,提高隊伍素質(zhì)、保持隊伍穩(wěn)定的一項有效的措施。通過建立娛樂室、活動室,組織文藝演唱會等活動,加強對職工的思想、文化的熏陶,從而在職工中形成對企業(yè)的向心力和凝聚力。