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“*”私營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)建以來,我區(qū)私營企業(yè)經(jīng)歷了十年的發(fā)展歷程。在黨的方針、政策指引下,我區(qū)部分私營企業(yè)經(jīng)過多年苦心經(jīng)營,完成了企業(yè)的資本原始積累,目前已具備第二次創(chuàng)業(yè)的條件。為了積極引導私營企業(yè)把握機遇、迎接挑戰(zhàn)、審時度勢、揚利抑弊,全力推進我區(qū)私營企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)我區(qū)新一輪經(jīng)濟的快速發(fā)展,我們進行了廣泛深入的調查研究。通過聽取各方面的意見并經(jīng)過認真梳理、歸納、總結,形成如下一些建議,供參考。
一、要再一次大大解放思想
“*”私營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的創(chuàng)建,是我區(qū)干部群眾解放思想、敢為人先的生動體現(xiàn)?,F(xiàn)在的主、客觀條件均比當年好得多,但為什么第二次創(chuàng)業(yè)的步子卻難以邁出呢?關鍵還是思想問題沒有解決。集中表現(xiàn)為“小富即滿、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L險、不敢超越”等現(xiàn)象。因此,私營企業(yè)要實現(xiàn)真正意義上的第二次創(chuàng)業(yè),從政府到企業(yè),都應大大解放思想,樹立“富而思進、與時俱進”的理念,敢于創(chuàng)新、勇于實踐、不斷超越自我,實現(xiàn)新的跨越。在當前,首先要對私營經(jīng)濟的地位和作用進行再認識。同志在“5·31”講話中強調指出:“公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展,是我國社會主義初級階段的一項基本經(jīng)濟制度。要根據(jù)解放和發(fā)展生產(chǎn)力的要求,進一步深化對公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展這一基本經(jīng)濟制度含義的認識,在實踐中不斷完善這一制度。”實踐充分證明,我區(qū)近幾年GDP和財政收入持續(xù)高位增長,一個重要的原因,就是私營經(jīng)濟發(fā)展快、比重大、實力強。其次,要加強總結、分析和學習。要組織有關職能部門好好總結我區(qū)私營企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和教訓,認真分析當前我區(qū)在發(fā)展私營企業(yè)中的優(yōu)勢和弱勢所在,虛心學習周邊地區(qū)的成功經(jīng)驗,在知己知彼的基礎上,深入思考我區(qū)私營企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略;再次,一定要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是社會進步的靈魂,是一個地區(qū)興旺發(fā)達的不竭動力。我區(qū)在華東地區(qū)首創(chuàng)的以園區(qū)化形式發(fā)展私營經(jīng)濟的模式,之所以能極大地推動我區(qū)經(jīng)濟乃至整個上海地區(qū)多種所有制經(jīng)濟的快速發(fā)展,就是因為體制創(chuàng)新的結果。
二、要宣傳、用好現(xiàn)有政策并不斷出臺新的政策
調查中我們發(fā)現(xiàn),我們不是沒有好的政策和措施,而是對現(xiàn)有的政策和措施宣傳不力,導向不夠,所產(chǎn)生的作用不大。為此,一是建議在*報、*電視臺、電臺、網(wǎng)站等媒體上開辟專門欄目(經(jīng)濟小區(qū)內還要加快建設“信息高速公路”),讓企業(yè)更多地了解掌握和用足用好現(xiàn)有的政策,調動其積極性,促進企業(yè)的發(fā)展;二是各級領導要經(jīng)常深入到私營企業(yè),把發(fā)展私營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策及時送到私企業(yè)主手中,幫助企業(yè)解決一些實際問題,并逐步形成領導干部聯(lián)系私營企業(yè)制度。三是對涉及土地征用、消防驗收等比較復雜的問題,有關領導和職能部門要同市里有關部門多溝通、多反映,取得他們的理解和支持,以簡化審批手續(xù),縮短審批時間。四是對有些比較大又比較好的項目,可先立項,然后采用“邊上車邊買票”的辦法,超常規(guī)辦理有關手續(xù)。對此,區(qū)里要出臺相應的配套政策。
對工業(yè)用地與農(nóng)田保護的矛盾問題,我們認為應把握農(nóng)村城市化這個大趨勢。如果目前對大片使用土地還不開口子,可采用兩條腿走路的辦法,一是加快開發(fā)工業(yè)園區(qū)的集中用地,讓更多的私營企業(yè)落戶園區(qū);二是對分散在各村的企業(yè)(主要是本地的轉制企業(yè)),要本著實事求是的態(tài)度,酌情考慮他們前伸后擴和左右拓展的要求,扶持他們把企業(yè)規(guī)模做大;三是工業(yè)用地要注意“挖潛”,要把那些“圈而未用”的土地盡快開發(fā)出來,產(chǎn)生應有的效益。
為鼓勵企業(yè)做大做強,區(qū)政府還要堅持開展評比和獎勵“百強”私營企業(yè)的活動,每年召開聲勢浩大的表彰大會,大力營造激勵私營企業(yè)爭先恐后、奮發(fā)向上的環(huán)境氛圍。融資方面,在財政支撐的信用擔保貸款盤子中,可對一些已征用土地并建好廠房,但房產(chǎn)證暫時還未辦出的實體型企業(yè),根據(jù)企業(yè)的投資額,通過公證形式,給予一定比例的貸款;對一些規(guī)模大、信譽好的企業(yè),還可給予一定額度的“信用貸款”。
三、要有一個發(fā)展私營企業(yè)的中長期規(guī)劃
區(qū)委、區(qū)政府在發(fā)展我區(qū)私營企業(yè)過程中先后推出的一些政策措施都是比較及時、有效的,對私營企業(yè)的發(fā)展都起到了重大的推動作用,但缺乏一個私營企業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃。因此,建議區(qū)政府要像編制國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃那樣,編制一個私營企業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃。如制定一個私營企業(yè)發(fā)展的“358”工程(三年、五年、八年發(fā)展規(guī)劃),對私營企業(yè)發(fā)展中的工業(yè)用地、小區(qū)建設、結構調整、企業(yè)融資、技術改造、人才培育等一系列問題進行統(tǒng)盤考慮,然后再作出宏觀上的規(guī)劃,也就是說要把私營經(jīng)濟的發(fā)展納入國民經(jīng)濟的發(fā)展計劃。這是一項十分重要的工作,區(qū)政府應盡早組織有關部門加以研究,并注意聽取工商聯(lián)、私企協(xié)會等組織對私營企業(yè)中長期規(guī)劃的意見和建議,以增強規(guī)劃的周密性和科學性。
四、要堅定不移地培育規(guī)模型企業(yè)并制定品牌戰(zhàn)略
根據(jù)我區(qū)私營企業(yè)數(shù)量不少,但規(guī)模不大,質量不高,很難參與市場競爭的實際,要堅定不移地培育規(guī)模型企業(yè)(包括實體規(guī)模型和貿(mào)易規(guī)模型)。一是通過政策傾斜,讓已落戶我區(qū)的私營企業(yè)不斷增資擴股,把規(guī)模搞大;二是大力鼓勵私營企業(yè)走聯(lián)合的道路,成立股份有限公司和大型集團公司,實行資產(chǎn)重組,使生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。區(qū)政府要構建讓企業(yè)家溝通交流的平臺,鼓勵和引導私營企業(yè)成立各種行業(yè)組織,便于企業(yè)間在相互了解的基礎上,自愿聯(lián)合,共謀發(fā)展大業(yè),同時也可避免重組聯(lián)合中的“拉郎配”悲劇產(chǎn)生;三是以培育企業(yè)“小巨人”為抓手,通過政策聚焦,培育出一批實業(yè)型、規(guī)模型、科技型、外向型私營“小巨人”企業(yè),以此來引導和推進全區(qū)私營企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè);四是大力發(fā)展科技型企業(yè),因為科技型企業(yè),是私營企業(yè)中科技含量最高、最有活力和最有發(fā)展前途的企業(yè);五是制定品牌戰(zhàn)略。因為“入世”以后,品牌的市場競爭力是顯而易見的。而我區(qū)在全國,馳名商標沒有一個,在上海地區(qū)能成為品牌的著名商標也屈指可數(shù),這很不利于占領國際國內市場,因此,一定要樹立品牌戰(zhàn)略。一方面,應看到自身的優(yōu)勢、充分發(fā)揮“*”、“新城”、“朱家角”等已有品牌的作用和影響力,適時在東方綠洲或市區(qū)醒目場所舉辦各類產(chǎn)品推介會和品牌產(chǎn)品交易會,通過包裝和宣傳品牌,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益;另一方面,要鼓勵企業(yè)申報品牌、經(jīng)營品牌,擴大品牌的知名度,增加品牌的含金量;再一方面,應十分重視對知識產(chǎn)權的保護,及時注冊產(chǎn)品商標和申請產(chǎn)品專利,并不斷培育出新的品牌。這在“入世”后的今天,顯得尤為重要。
在培育和引進規(guī)模型企業(yè)和制定品牌戰(zhàn)略過程中,我們一定要既堅定不移地重視發(fā)展實體型企業(yè),又毫不含糊地重視發(fā)展商貿(mào)型企業(yè)。因為就我區(qū)目前的稅收比例看,商貿(mào)型企業(yè)仍然是稅源的主體,而企業(yè)稅收的屬地化征收政策,由于種種原因,預計近年內還不可能出臺。對此,我們要密切注意政策動向,切不可因為判斷失誤,或由于大力提倡發(fā)展實體型企業(yè)而忽視發(fā)展商貿(mào)型企業(yè),致使對外造成一種“*不再歡迎商貿(mào)型企業(yè)”的誤解而給發(fā)展帶來損失。
五、要堅定不移地強化誠信意識,營造誠信氛圍
誠信是經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。我們認為,企業(yè)的誠信,首先是產(chǎn)品質量。要多出精品,要多為用戶著想,決不能生產(chǎn)一些假冒偽劣產(chǎn)品去騙人、去坑人;其次要講信用,對自己承諾的事一定要兌現(xiàn),如售后服務、歸還債務等。政府的誠信,主要是轉變職能,依法行政。按照“公開、公平、公正”的原則,不斷出臺和積極推行有利于社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的政策法規(guī),全心全意為企業(yè)和社會服務,并且“言必行、行必果”。實踐證明,無論是一個企業(yè)還是一個地區(qū),早誠信就早受益。因此,建議用1-2年時間,建立以政府誠信、社會誠信、企業(yè)誠信和職業(yè)經(jīng)理個人誠信為主體的良好誠信環(huán)境。在誠信的四個主體中,政府誠信最重要、最關鍵。為此,要下大力氣有步驟、有重點地解決一些地方和部門政策不透明、不規(guī)范、多變性的問題,解決向社會承諾的事項不兌現(xiàn)和行政執(zhí)法隨意性的問題,以政府的誠信帶動其它主體的誠信,使私營企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)從一開始就有良好的誠信氛圍。
在講求誠信,改善投資軟環(huán)境問題上,正面引導的“雙化”教育要搞,反面剖析的個別典型也要抓,對一些巧立名目將政府權利部門化、部門權利個人化的人和事要動真格。否則,將很難收到成效并取信于民。
六、要適當延長鎮(zhèn)級領導在一個鎮(zhèn)的任職時間
鎮(zhèn)級領導(特別是黨政一把手)經(jīng)常調動,不利于鎮(zhèn)域經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。故建議鎮(zhèn)級領導在一個鎮(zhèn)任職的時間一般不少于兩屆為宜,有利于廣泛積累經(jīng)驗,全面指導工作。對于各鎮(zhèn)因經(jīng)濟實力不同而造成干部收入的差異問題,可通過增加財政轉移支付力度和調整完善對各鎮(zhèn)黨政領導綜合經(jīng)濟考核的辦法加以平衡。對長期安心經(jīng)濟薄弱鎮(zhèn)工作并在任期內作出較大貢獻的黨政干部,要加以表彰并在提拔使用時優(yōu)先考慮。
七、要千方百計提高私營企業(yè)管理層的綜合素質
企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭。要針對私營企業(yè)內部存在的人才匱乏、管理方式落后、管理水平低下的實際,建議在我區(qū)創(chuàng)辦全市第一所“上海私營企業(yè)家大學”,主要利用雙休日、節(jié)假日和晚上休息時間,不定期地請一些專家、學者、領導和有關職能部門的干部為老板們講授企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場調研、營銷策劃、組織行為、人力資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等市場經(jīng)濟理論以及WTO知識、《企業(yè)法》、《會計法》、《勞動保護法》、商標專利、知識保護等有關法律知識。面對“入世”后方方面面的挑戰(zhàn),私企老板實在是太需要學習和充電了,因為私營企業(yè)內部的不少問題,都直接與私企老板的個人綜合素質不高有關。因此,成立這樣的大學預計能受到老板們的歡迎。同時,政府每年要組織一些私營企業(yè)老板到廣東、浙江等地去參觀學習,讓他們親身感受到什么才叫做私營企業(yè)的“第二次創(chuàng)業(yè)”,使他們拋棄“小富即安”的小農(nóng)意識,樹立繼續(xù)創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)的宏大抱負,增強做大做強的決心和信心。為了吸引各種人才到私營企業(yè)施展才華,區(qū)政府還可借用上海國際會議中心,面向全社會舉辦“*私營企業(yè)人才招聘會”,一來可進一步提高我區(qū)私營企業(yè)的知名度;二來也可幫助私營企業(yè)找到一些急需的管理人才和技術人才。只要私企老板自身的素質提高了,手下又有了各種各樣的企業(yè)人才,私營企業(yè)就能從根本上克服內部管理方面的“先天性不足”,并為私營企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)提供有力的智力支持。
八、要切實維護企業(yè)職工的合法權益,最大限度地調動他們的勞動積極性
調查中我們發(fā)現(xiàn),有些私企老板侵犯職工合法權益的現(xiàn)象比較嚴重,如不簽定合同、不繳納“三金”、隨意延長勞動時間和克扣職工工資等,造成較多的勞動糾紛,很不利于保障職工的合法權益,調動職工的勞動積極性,從長期看,也不利于私營企業(yè)自身的發(fā)展。對此,政府有責任加以教育和制止,并對個別典型事例給予必要的處罰,以切實維護企業(yè)職工的合法權益和切身利益,把“執(zhí)政為民”的本質體現(xiàn)在具體工作中。這方面,建議區(qū)政府多發(fā)揮工商聯(lián)、工會和私企協(xié)會等組織的作用,由他們通過企業(yè)黨組織和工會組織,把職工的合法權益維護好、保障好。同時,還要教育私企老板樹立“以人為本”的理念,真正把企業(yè)員工看作是生產(chǎn)力的第一要素,在企業(yè)的發(fā)展過程中逐步形成自己特有的企業(yè)文化,做到“愛國、敬業(yè)、誠信、守法”,這對一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著特殊的意義,并直接影響到私營企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)的質量和效果。
總之,私營企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè),關鍵看私營企業(yè)內在的主動,但也離不開政府政策外在的推動,兩者要有機結合,互為因果。
發(fā)展生產(chǎn)力始終是我們的第一要務。搞好私營企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展私營經(jīng)濟,是發(fā)展生產(chǎn)力的重要組成部分。我們要深刻領會同志“5.31”講話中關于“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面”的精神實質,始終保持清醒的頭腦,在“前有標兵、后有追兵”的嚴峻形勢下,冷靜思考、沉著應對、與時俱進、奮發(fā)有為,按照“發(fā)展、引導、管理、提高”的方針,強化服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高管理水平,引導我區(qū)私營經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康地向前發(fā)展,力爭用3—5年時間,實現(xiàn)我區(qū)私營企業(yè)“第二次創(chuàng)業(yè)”的歷史性跨越!