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加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言稿

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自建礦以來(lái),十分重視干部的選拔交流工作,嚴(yán)格按照干部管理原則和干部管理權(quán)限,加強(qiáng)對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理人員的管理,注重教育培養(yǎng),搞好選拔任用,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,做到干部“能上能下”、“能進(jìn)能出”,有效激活了“一潭池水”,促進(jìn)了干部隊(duì)伍建設(shè),為礦山三個(gè)文明建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

建礦以來(lái),隨著生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展,干部隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,該礦大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),注重加強(qiáng)干部的培訓(xùn)和教育,嚴(yán)格干部的使用與考核,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍。特別是1995年以來(lái),該礦不斷創(chuàng)新干部管理機(jī)制。在干部的教育與培養(yǎng)上,以干部素質(zhì)教育為重點(diǎn),以增強(qiáng)各級(jí)班子凝聚力為核心,不斷豐富干部培訓(xùn)方式,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),各級(jí)班子加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉、調(diào)查研究,綜合管理能力和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力得到明顯提高;在干部選拔與任用上,該礦按照德才兼?zhèn)湓瓌t和“四化”標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持任前民主測(cè)評(píng)和公示制度,每年都進(jìn)行干部調(diào)整,大力提拔優(yōu)秀年輕干部,并積極向**公司推薦黨群干部和經(jīng)理班子成員,幫助遴選中層管理人員,協(xié)同搞好其干部的教育、監(jiān)督和管理。2014年以來(lái),該礦公開競(jìng)聘選拔3人,組織推薦和民主選配12人,提撥干部11人,副科職轉(zhuǎn)正7人,提高了選人用人的公信度;在干部的考核與獎(jiǎng)懲上,該礦根據(jù)上級(jí)關(guān)于干部考核文件精神,堅(jiān)持做好對(duì)干部的任期考核、年度考核和平時(shí)考核工作。以季度(半年)考核和年度考核為主,專項(xiàng)考核和臨時(shí)考核為輔,對(duì)干部進(jìn)行綜合考核,從德、能、勤、績(jī)、廉等方面全面考核評(píng)價(jià)干部綜合素質(zhì)和管理能力,并強(qiáng)化對(duì)干部考核結(jié)果的運(yùn)用,提高了選拔任用干部的準(zhǔn)確性;在干部的交流與退出上,該礦根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部管理權(quán)限,通過(guò)調(diào)任、轉(zhuǎn)任交流,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作崗位進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。在干部交流中,注重加大二級(jí)單位黨政之間、機(jī)關(guān)與基層之間、主體與法人單位之間以及重要崗位科職干部交流的力度,形成了“雙向融入”的格局,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,做到工作同干、責(zé)任共擔(dān),使干部的綜合管理能力得到明顯提高。僅近兩年,就交流干部45人,在干部能上能下方面取得明顯進(jìn)展,使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出。

為了解決科職干部老齡化問(wèn)題,為年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步搭建平臺(tái),2013年,該礦根據(jù)中央組織部、國(guó)資委和公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的有關(guān)精神,結(jié)合實(shí)際,率先實(shí)行干部退出機(jī)制,并制定了《礦科職干部退崗暫行規(guī)定》,明確規(guī)定:凡礦管科職領(lǐng)導(dǎo)干部,年滿50周歲,不再擔(dān)任科職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);科職干部離崗后,并繼續(xù)在礦工作的,在年滿53周歲之前仍可按其退崗當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)的一定比例繼續(xù)享受年度績(jī)效獎(jiǎng);不愿繼續(xù)在礦工作的,其崗位工資按離崗前標(biāo)準(zhǔn)保持不變,如符合國(guó)家或上級(jí)有關(guān)退休、退養(yǎng)政策規(guī)定的,可以辦理相應(yīng)手續(xù)。2014年,該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于處、科職干部退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)有關(guān)規(guī)定的通知》精神,建立干部“能上能下”的長(zhǎng)效機(jī)制,礦22名退出科職干部崗位人員辦理了內(nèi)退手續(xù)。2010年,2名退出科職干部崗位人員辦理了內(nèi)退手續(xù)。