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建筑工程開發(fā)流程范文第1篇

應用電子技術專業(yè)是電子技術、通信技術、與計算機應用技術相結(jié)合的復合型專業(yè)。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展以及科技的不斷進步，像物聯(lián)網(wǎng)、FPGA等技術不斷創(chuàng)新，它們都使應用電子技術得到了充分的發(fā)展。應用電子技術主要包含高科技電子產(chǎn)品設計開發(fā)，其中有PCB設計和軟件設計；工業(yè)生產(chǎn)管理，其中有產(chǎn)品檢測、運營管理等；現(xiàn)代電子產(chǎn)品開發(fā)，其中有精密電子儀器設計；市場信息服務，其中有產(chǎn)品檢測和運營管理等。

隨著科技的不斷創(chuàng)新，應用電子技術越來越多的運用到了工程領域，對工程建筑起到了很大作用。在現(xiàn)代化的今天，城市建設越發(fā)的快速，越來越多的大型建筑拔地而起。如果只利用人力進行建設，會產(chǎn)生相當大的工作量，耗費巨大的人力和物力資源。對于一個建筑工程的完成就會需要相當長的時間?；谶@種情況，我們需要用現(xiàn)代化的應用電子技術去解決這些問題。

二、應用電子技術在建筑工程中的重要意義

2.1應用電子技術在建筑工程中可以提高經(jīng)濟效益

在建筑工程的財務管理中有些流程是多余的，如果用傳統(tǒng)的方法對建筑工程的財務進行管理的話，這些多余的流程不可不避免，這就造成了不必要的資源浪費。而利用應用電子技術進行管理，就可以通過使用計算機，從整體出發(fā)考慮問題，系統(tǒng)分析出建筑工程的預算，實現(xiàn)建筑工程成本的控制，能夠隨時跟蹤預算的使用程度，從而提高了經(jīng)濟效益。

2.2應用電子技術在建筑工程中可以提高工作效率

在建筑工程中涉及到許多的環(huán)節(jié)，如果其中哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤，都將會對整個工程產(chǎn)生非常重要的影響。因此，在建筑工程中，需要將各個環(huán)節(jié)進行有機的整合，將整體的效益發(fā)揮出來。這就需要借助計算機來實現(xiàn)對機械進行控制來完成建筑作業(yè)。這樣就能縮短建筑工程所需時間，提高建筑工程的工作效率。

2.3應用電子技術可以簡化建筑工程的工作流程

建筑工程有許多操作，其中有些操作步驟比較繁瑣、十分復雜。如果用傳統(tǒng)的方法，就只能用人來對其進行篩選，這樣會加大工作量，而且人工篩選可能忽略一些多余的項目，導致篩選不全面。應用電子技術用于流程管理后，可以全面的簡化一些重復和不必要的流程，不會產(chǎn)生漏篩情況，這樣就既可以節(jié)約時間又可以減少資源的浪費。

三、應用電子技術在建筑工程中的運用

    3.1應用電子技術在建筑工程預算中的運用建筑工程預算是單獨的學科，它是計算和控制建設項目中建筑工程所需費用的依據(jù)，如果預算不準確，將給建筑工程建設帶來很大的影響。嚴重的還會導致停工，難以繼續(xù)施工。應用電子技術能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程的實時監(jiān)控。隨著建筑工程發(fā)展的速度加快，工程預算也變得更復雜。過去的時候，需要大量的人工進行預算，而有了應用電子技術后，可以通過計算機進行預算，這樣大大降低了人力成本，同時也提高了預算的準確性，保證了建筑工程的順利進行。

建筑工程開發(fā)流程范文第2篇

關鍵詞：信息技術；建筑工程；管理

為了提高建筑企業(yè)的管理水平，切實提高對建筑工程的管理效率，在對建筑工程的管理過程中采用信息技術勢在必行。隨著信息時代的不斷發(fā)展和信息技術的日漸成熟，建筑企業(yè)采用信息技術進行工程管理方面已經(jīng)取得了一定的成效，但是總體上來講，應用的廣泛程度還不夠，其現(xiàn)狀仍不容樂觀。

一、信息技術應用現(xiàn)狀分析

從建筑企業(yè)應用信息技術的現(xiàn)狀來看，主要有以下幾個方面的特點：

（一）、認識不足，核心技術應用較少

很多建筑企業(yè)的管理者多信息技術的應用不夠重視，認為在管理過程中能夠利用網(wǎng)絡查閱資料、收發(fā)郵件就足夠了，沒有投入專門的資金和人力對目前建筑工程管理信息技術的核心內(nèi)容進行研究和應用，在對工程的實時監(jiān)控、工作流程組織協(xié)調(diào)和管理、資源的統(tǒng)籌調(diào)度、工程成本的實測、工程變化的預測、工程預警的提出和風險識別等方面沒有充分利用信息技術的優(yōu)勢，對大部分企業(yè)來說，信息技術在這些方面的應用還是一片空白。

（二）、應用水平參差不齊，存在明顯的地域性差異

在信息技術的應用方面，由于人們的思想意識和建筑企業(yè)的經(jīng)濟實力不同，也表現(xiàn)出不同的應用水平。隨著信息技術的不斷發(fā)展，一些規(guī)模較大、效益較好的建筑企業(yè)越來越重視信息技術的應用，并開始將目光投向企業(yè)內(nèi)部的信息化建設，力求通過引進先進的管理軟件、構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡實現(xiàn)科學管理，達到資源共享的目的。然而，一些規(guī)模較小、經(jīng)濟效益較差的企業(yè)由于受到管理者對信息化建設認識方面的影響，或者收到經(jīng)濟方面的限制，很少采用信息技術組建內(nèi)部網(wǎng)絡，不愿意花費太大代價在管理中引進信息技術。另外，從地域特點來看，在經(jīng)濟比較發(fā)達的城市和沿海地區(qū)，建筑工程的管理人員對于信息化管理的認識比較深刻，在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)或者比較偏遠山區(qū)建筑工程管理人員對信息化建設的認識不足，因此導致了信息化建設的地域性差異。

（三）、專門軟件缺乏，有待進一步開發(fā)

就我國建筑行業(yè)信息化管理的軟件開發(fā)現(xiàn)狀來看，目前的專門軟件還比較缺乏，整體上還處于不成熟的狀態(tài)，與國際上先進的國家相比還存在著較大的差距，有些從國外引進的管理軟件不適應國內(nèi)的具體實際，因為我國建筑企業(yè)的內(nèi)部組織機構(gòu)和國外的存在著較大差別。同時，由于語言方面的不同，在管理和維護方面比較困難，而且，引進的軟件價格比較昂貴，一些建筑企業(yè)由于經(jīng)濟基礎較差，難易接受。而國內(nèi)開發(fā)的一些軟件，在技術方面還不夠成熟。因此，亟待由專業(yè)人才進行研究，開發(fā)出適合我國現(xiàn)狀的高水平的管理軟件。

二、應用策略分析

結(jié)合以上我們對國內(nèi)建筑企業(yè)采用信息技術的現(xiàn)狀有關分析，我們應該采取以下策略加強信息技術在建筑工程管理中的應用，提高建筑企業(yè)的管理水平和工作效率。

（一）、信息系統(tǒng)應該體現(xiàn)一體化

建筑行業(yè)的工作流程比較復雜，涉及到立項、招標、施工等復雜的環(huán)節(jié)，且采用大量的行業(yè)、地方和國家定額，管理體系比較繁雜，數(shù)據(jù)的計算量也非常大，因此，在采用信息技術建立信息管理體系的時候如何靈活運用標準，是應該高度重視的問題，涉及到單位進行工程成本測算，是進行測算的主要依據(jù)。在工程實施過程中，涉及到資金會計、計劃和進度、質(zhì)量安全控制、定額成本控制、物資設備調(diào)度、施工人員管理、變更設計、分包管理等方面的內(nèi)容。建筑工程信息化系統(tǒng)研發(fā)和使用過程中，必須充分考慮上述各種因素的影響，在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心的建立和工作流程再造過程中，應實現(xiàn)各個部門單獨應用，將各項內(nèi)容進行科學聯(lián)系，實現(xiàn)各項業(yè)務模塊聯(lián)合監(jiān)控，有效協(xié)調(diào)建筑工程部和各相關單位，從而形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的一體化管理系統(tǒng)。

（二）、實現(xiàn)管理平臺的多層化

建筑建筑工程在實施過程中，要涉及到建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、上級管理部門和地方政府等各個方面的切身利益，并且包括現(xiàn)場施工管理、工程合同管理、概（預）算管理及設備、財務等方面的管理，建筑工程的信息化管理要考慮到各方面的不同需求，以此建立一個包涵遠程監(jiān)控、現(xiàn)場施工管理、單位情報和知識管理、工程多方協(xié)調(diào)等多層次的網(wǎng)絡信息平臺和軟件系統(tǒng)，并能夠面向不同主體自動生成數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)各項資源的信息化管理。

（三）、加強對工程管理的適應性

建筑工程信息化系統(tǒng)應當具有很強的適應性，要能夠根據(jù)工程環(huán)境設置施工參數(shù)，保證系統(tǒng)的運行更符合工程實際，要把環(huán)境和天氣等因素考慮在內(nèi)，依據(jù)實際設置參數(shù)，進行各種運算，確保系統(tǒng)反饋信息的準確性和實用性。另一方面，在確保工程質(zhì)量、工程安全的前提下，系統(tǒng)還要建立成本控制與工程進度之間的聯(lián)系，根據(jù)已完成工程量，提供工程管理中的實際成本，并與預算成本進行對比，管理者可依據(jù)此提出成本控制建議。

（四）、要實現(xiàn)工作流程數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)庫的實時化

在工程管理過程中，為防止工作上出現(xiàn)交叉和重復，切實提高信息傳遞速度和質(zhì)量，建筑工程的信息化系統(tǒng)就必須實行數(shù)據(jù)化管理，而工程參與者的工作內(nèi)容和職責也要以數(shù)據(jù)管理為依據(jù)。同時，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時化管理，信息化系統(tǒng)應當設置適應建筑單位定額的材料總庫、編制模板、供應商和承包商數(shù)據(jù)庫及各種合同編制模板，而用戶則可以按照現(xiàn)場的需要來進行維護和刪減，也有利于其它工程進行借鑒和直接調(diào)用。

參考文獻：

建筑工程開發(fā)流程范文第3篇

關鍵詞：工程管理；信息技術；信息化管理

現(xiàn)代社會是一個信息化的社會，是追求信息的高效性、實時性的社會，信息技術的滲透使得各行各業(yè)開始認識到信息技術的應用是能否在這個信息化社會生存下去的關鍵。而建筑工程管理中同樣也應用了信息技術，并在管理工作中發(fā)揮了重要作用，信息化技術的有效利用大大減少了人力應用，不但提高了工程管理的工作效率，同時增加了工作的可靠性繼而降低了工程的成本。此外，在工程開發(fā)以及設計中信息技術都能夠提供極大的助力。建筑工程本身就是極其龐大的項目，所包含的的信息量也極大，這就增加了工程管理工作的難度，因而建筑工程的管理工作必須要依賴于現(xiàn)代信息技術，以此滿足高效、可靠的工作要求，保證工程的進度順利進行。而在這些龐大的工程信息之下，傳統(tǒng)的管理工作是無法滿足的，因而信息技術的應用勢在必行。不過，就目前我國的建筑工程管理工作而言，信息技術的應用還遠遠達不到要求，還具有十分很大的發(fā)展空間，無論從運用范圍還是技術深度，信息技術的應用將是工程管理領域的必然發(fā)展之路。時代的要求驅(qū)使下，建筑工程管理必然要加大信息技術的應用投入，只有這樣管理工作才能處理好建筑工程管理中龐大的信息，促進工程的順利推進。

1 信息技術應用現(xiàn)狀分析

針對我國信息技術在工程管理的應用而言，起步較之于世界發(fā)達國家起步較晚，管理運用的時間也相對較短，并且在目前的管理運用中，信息技術僅局限在某些環(huán)節(jié)中。另外由于很多國內(nèi)企業(yè)對于信息技術還沒有深刻的認識，對于管理工作的核心信息，信息技術無法得以接觸，因此在管理過程中不能對建筑工程所有領域的事務進行全面的管理和交流。而造成這一現(xiàn)象的根本原因就在于管理負責人沒有意識到在工程組織工作以及監(jiān)控工作方面，信息技術所造成的影響，忽略了信息技術在工程管理中的重要作用，從而導致了在工程管理工作中信息技術無法真正得以深入應用。除此之外，信息技術在管理工作中的應用軟件開發(fā)不完善也是導致其無法深入應用的基礎因素。軟件的開發(fā)無法同時代相適應，無法面對不斷提高的技術要求。目前我國針對工程管理的軟件開發(fā)力度還不足，種類相對較少，且功能還尚未完善，這就直接導致了信息技術的運用無法全面覆蓋。在建筑管理工作中，工程管理相關軟件需要得到積極研發(fā)，并促進工程管理工程的進展，只有高效可靠、合理科學的應用軟件才能提高我國建筑企業(yè)的認知。而企業(yè)管理者認識的加深是帶動信息技術在建筑工程管理應用的基礎，即行業(yè)的發(fā)展需要領導者的正確認識。

信息技術在實際應用中的深入是以認識的提高為前提的，通過信息技術的合理利用，發(fā)揮其一個用的能力，為行業(yè)的發(fā)展擴展更加廣闊的空間，這是技術應用的根本目的。隨著市場競爭以及行業(yè)發(fā)展，如今的信息技術軟件的開發(fā)力度也不斷的加大，信息化建設中建筑行業(yè)的投入也不斷的加大，推動了信息技術在工程管理中的應用發(fā)展。但不得不說，目前我國的建筑行業(yè)還遠遠沒有達到信息化的水平，但在未來的發(fā)展中，我國的建筑行業(yè)一定會適應信息化時代的發(fā)展要求。

在我國各地區(qū)的建筑信息技術的應用還有著較大的差異，相對發(fā)達的地區(qū)信息技術使用程度相對理想，而在落后的區(qū)域，無論是信息技術的應用意識，還是實際的應用狀況都相對具有局限性。未來的發(fā)展中便需要對該種局面進行改善，除了加大政府干預外，還需要正確的引導建筑行業(yè)的信息化發(fā)展，提高應用軟件的時代性，加大開發(fā)速度，縮小區(qū)域差異，協(xié)調(diào)地區(qū)發(fā)展。

2 建筑工程管理信息化的落實

建筑工程管理實現(xiàn)信息技術的滲透，要符合建筑工程的發(fā)展需求，建筑工程管理的流程復雜，信息技術的運用首先要解決這些復雜的流程管理問題。另外，建筑工程的數(shù)據(jù)量龐大，要建立完善的數(shù)據(jù)庫供資料查閱和管理。如何靈活運用計算機信息技術的相關技能也是建筑工程管理實現(xiàn)完整性的一個重要過程。在建筑工程實施之前的相關數(shù)據(jù)收集整理工作要通過信息技術的合理利用來做好充分準備。建筑工程管理還有注重成本的控制，成本的計算、優(yōu)化、控制問題依靠相應的信息技術實現(xiàn)最優(yōu)化管理是建筑工程管理的重點。另外，建筑工程管理要求準確無誤的工程進度管理，這方面通過信息技術的發(fā)展，通過信息技術來建設就更加方便。建筑管理的綜合管理信息化系統(tǒng)要不斷地加以改善，要針對不同的建筑工程研發(fā)通用系統(tǒng)，還要針對不同建筑工程，實現(xiàn)工程管理的最優(yōu)化管理。數(shù)據(jù)中心的建立是建筑工程管理的重點之一，數(shù)據(jù)中心的建立需要一定的時間和金錢，這樣一個龐大的數(shù)據(jù)中心一旦建立起來，就能夠為建筑工程提供很多的相關資料，對建筑工程的進程發(fā)展相當重要。工程信息化管理的實現(xiàn)首先需要面對的便是可行性部分的選擇，只有將信息管理的可行性部分予以落實，再通過合理科學的學習國際先進管理技術，綜合實際的應用狀況，才能予以實現(xiàn)。在應用信息技術時，需要注意的是技術的使用需要同行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律相適應，信息管理手段要符合科學原則以及合理原則。另外，工程的管理工作流程上需要有全面合理的組織，形成有序、全面以及完整的作業(yè)流程。要合理的運用信息技術，充分實現(xiàn)工程管理工作中各部分同其之間的聯(lián)系作用，使管理工作實現(xiàn)系統(tǒng)化，從而進一步實現(xiàn)工程管理的信息化。只有具有大局觀，對各細節(jié)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理，才能保證模塊之間能夠有效結(jié)合，實現(xiàn)對工程實施的有效監(jiān)控。

3 多樣化管理平臺的實現(xiàn)

信息技術在管理工作中的應用遇到的問題還包括管理平臺多樣化上，工程管理中，會遇到多方利益沖突問題。而利益主體包括群眾也包括政府，因此管理平臺多樣化的實現(xiàn)需要建筑企業(yè)對管理平臺多樣化全面考慮，根據(jù)建設要求的不同考慮管理平臺的不同，以此實現(xiàn)工程管理對于工程的全面控制。有效實現(xiàn)管理平臺的監(jiān)控、回報以及綜合管理作用，多樣化的利益協(xié)調(diào)在管理工作中起核心關鍵作用，這是工程管理信息化的必然發(fā)展方向，是實現(xiàn)建筑管理需求完整性的基礎，只有通過對管理系統(tǒng)以及平臺進行多方面統(tǒng)籌多層次考慮，才能照顧所有人群以及多方利益主體，才能實現(xiàn)對各項資源管理的科學化要求。綜上所述，各方利益的統(tǒng)籌管理，結(jié)合信息技術綜合利用，才能真正推動建筑工程的信息化建設。

參考文獻

[1]任碧宇.關于工程項目成本控制的思考[J].安徽建筑，2004.

建筑工程開發(fā)流程范文第4篇

關鍵詞：建筑工程;造價管理;信息化

前言：

隨著現(xiàn)代信息技術的不斷升級與進步，建筑工程造價信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)化運用，成為了現(xiàn)代建筑過程管理中的重要手段，通過采用動態(tài)化的工程造價管理系統(tǒng)，形成資源開發(fā)、財務管理、決策執(zhí)行、過程透明等方面的優(yōu)勢，將具有很大的現(xiàn)實意義。

一、簡述建筑工程造價的概念及信息化管理的重要性

1.工程造價的運用方式

在建筑工程管理中，工程造價是一個重要的管理環(huán)節(jié)。其中，工程造價就是工程的建造價格。就是指在一項工程建設過程中所需的相關費用，包括的主要內(nèi)容有投資估算、設計估算、修正估算、施工圖紙預算、工程結(jié)算、竣工決算等管理內(nèi)容。其中，在工程造價管理中，主要是依據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，形成對建筑工程中的分部工程、分項工程中產(chǎn)生的人力、物力、財力等方面的消耗與財務支出，形成對工程編制預算、結(jié)算、工程量清單、造價控制、標價報價等。通過采用信息化的管理技術，能提升整個造價管理的綜合效能。

2.系統(tǒng)管理的現(xiàn)代技術模式

通過采用信息化造價管理系統(tǒng)，工程項目在計算機軟件處理的基礎上，對施工過程的每一個環(huán)節(jié)進行綜合管理。從信息化技術的角度，對建筑過程中的每一個過程進行系統(tǒng)化的管理環(huán)節(jié)，在充分考慮建筑工程實際特點的基礎上，加強招投標管理、工程預算、管理等方面的內(nèi)容，建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫，實行理論、實際相結(jié)合的管理手段。形成制度化、規(guī)范化的管理渠道，這樣可以為建筑工程的財務管理提供更為科學、嚴謹?shù)墓芾砥脚_。

二、分析建筑工程造價信息化管理的運用現(xiàn)狀

1.系統(tǒng)運用程度較低

在建筑工程造價信息化運用管理過程中，由于受到技術、人員等因素的影響，在信息化管理造價方面，一般只提供了簡單的政策法規(guī)、造價定額以及材料價格等方面的內(nèi)容，對于建筑工程造價管理中的信息收集、資源共享等，沒有形成精細化的系統(tǒng)設計。尤其是在信息化系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)分類、信息共享等方面，操作的連貫性不強，對數(shù)據(jù)的綜合分析掌握不夠，沒有與智能化數(shù)據(jù)管理相結(jié)合，這樣，就會造成在建筑工程造價管理中信息資料不能與工程量清單計價模式融合，不能滿足當前市場管理的強烈需求。

2.應用模式認識不足

在建筑工程造價信息化管理的過程中，往往重視建設成本的控制，忽視決策階段的造價管理。在綜合管理中，人為的將建設與運營管理相分離，因此，在實際造價管理過程中不能形成系統(tǒng)化的智能模式。管理的重點在開工與竣工質(zhì)量與進度上，對于建筑工程的前期設計、綜合分析等方面有所放松，因而，會對整個建筑工程的綜合管理帶來漏洞，加之信息化管理沒有深入到每一個環(huán)節(jié)，這樣，就不利于在建筑工程造價信息化管理中的約束機制運用，帶來監(jiān)管不嚴的現(xiàn)象。

三、探討建筑工程造價信息化管理的有效措施

1.采用動態(tài)工程造價管理系統(tǒng)

在建筑工程造價管理過程中，信息化的運用最主要的就是要實現(xiàn)造價管理的優(yōu)化，最大效益的實現(xiàn)財務控制。其中，通過工程造價管理系統(tǒng)的運用，結(jié)合動態(tài)化造價管理模式的綜合運用，實現(xiàn)對工程造價管理過程中相關信息的動態(tài)收集、傳輸、使用與維護，在充分發(fā)揮現(xiàn)有數(shù)據(jù)估計與預測工程造價未來的發(fā)展趨勢。在動態(tài)化管理的過程中，形成處理系統(tǒng)、相關數(shù)據(jù)儲存與分析系統(tǒng)、動態(tài)價格信息采集系統(tǒng)、計算機輔助系統(tǒng)等。因此，通過動態(tài)化的管理模式，能全面推動造價管理的速度與進程，通過分析原始數(shù)據(jù)與預測未來走勢，全面實現(xiàn)建筑工程造價管理的靜態(tài)控制與動態(tài)管理。

2.實現(xiàn)工程造價信息系統(tǒng)與其他輔助系統(tǒng)的交互

建筑工程造價信息系統(tǒng)應與計算機輔助設計、計算機輔助施工以及企業(yè)管理信息系統(tǒng)等相關系統(tǒng)進行很好的交互融合，通過這一措施可以使得建筑產(chǎn)品實現(xiàn)從構(gòu)思規(guī)劃階段，到設計階段，施工階段到最后的竣工驗收階段的全程自動化管理，可以為建筑工程造價信息系統(tǒng)的時效性和實時服務提供有力的保證。眾所周知，網(wǎng)絡為我國的建筑工程造價行業(yè)創(chuàng)造了良好的信息平臺，使其原有的陳舊工作方式得到了改變。在工程造價信息化管理中，充分利用數(shù)據(jù)挖掘技術來對歷史數(shù)據(jù)和新的工程數(shù)據(jù)進行動態(tài)的提取、分析和規(guī)劃，通過這些步驟最終實現(xiàn)對工程造價全過程的控制和管理。

3.業(yè)務流程信息系統(tǒng)設計運行模式

在具體業(yè)務流程的設計上，形成一種動態(tài)的管理監(jiān)督機制和系統(tǒng)運行模式，將各種力量結(jié)合起來，實現(xiàn)財務控制以及技術、制度等的無縫對接，延伸監(jiān)督管理的范圍和領域，譬如，在資金管理的陽光操作上，可以實行系統(tǒng)化管理模式，通過建立網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督等業(yè)務流程，構(gòu)建一個資金流向、流量都能實行實時控制的的管理，如果發(fā)生各種問題和疑問，系統(tǒng)自動反饋，提高對資金處理的最佳模式。通過建立預警監(jiān)測管理系統(tǒng)，采取不利因素造成的各類交易風險。

四、結(jié)語

通過計算機網(wǎng)絡與信息技術的綜合融入，突出在造價工程信息化處理的操作技術處理，形成一種細致性、科學性的管理模式，在市場運作的過程中，通過采用科學有效、規(guī)范有序的造價信息化管理方式，為建筑工程管理中的工程設計、技術運用等方面提供改革、突破等方面的基礎，實現(xiàn)建筑工程效益管理的最大化優(yōu)勢。

參考文獻：

[1] 張軍霞.工程造價管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀及思考[J].山西建筑，2009，（9）：252-253.

建筑工程開發(fā)流程范文第5篇

【關鍵詞】報建；流程；工作方法；職責；提高效率。

引言

中國作為世界上發(fā)展速度最快的國家之一，近幾年來，城市化進程不斷加快，建筑設計水平和建筑施工技術等也相應有了長足的進步。同時土地資源稀缺和人口增長的矛盾日益突出。為了解決這種矛盾，也為了達到利益的最大化，很多房地產(chǎn)商開始興建高層及超高層民用建筑物。

所謂的報建，指的是所建工程項目從規(guī)劃、建筑指標、內(nèi)部構(gòu)造等要征詢有關職能部門的意見并得到他們的認可和允許。即要取得：國土、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、人防、規(guī)劃等職能部門的同意批復。建筑工程報建是指工程建設項目由建設單位或其機構(gòu)在工程項目可行性研究報告或其他立項文件被批準后，向當?shù)亟ㄔO行政主管部門或相關專業(yè)的職能部門進行報建，不但要提交建筑設計方案和施工設計方案進行審核，還要交驗建筑工程相關的基本信息資料，包括工程項目立項的批文和建設用地的批文（如《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設用地批準書》及附圖、附件）等其他相關文件的行為?，F(xiàn)將前期工作細則說明如下：

一、目的

為規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)項目的前期工作行為及事務處理標準，使工作得以圓滿進行。

二、適用范圍

適用于房地產(chǎn)開發(fā)項目各階段所有前期工作的進行。

三、工作要求

1、前期工作人員應熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程的程序，熟悉政府土地、規(guī)劃、建設、配套、工程管理體系的辦事程序。

2、了解開發(fā)項目的占地面積、容積率和綠化率等規(guī)劃指標，項目紅線內(nèi)外水、電等市政配套設施情況及收費，是否七通一平，樓盤的地理位置，交通狀況以及規(guī)劃狀況，項目周邊地塊供求狀況、自然條件、社會環(huán)境、周邊經(jīng)濟發(fā)展狀況、有無政策限制等及將采取哪些節(jié)能、環(huán)保和智能化設施、物業(yè)管理方式等。

3、以項目為基礎了解施工進度，從實際出發(fā)制定合理的工作計劃，實現(xiàn)與工程建設的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、同步。

4、所有有關開發(fā)項目的政府批件、權證資料，一經(jīng)獲得將原件交辦公室并由本部門保管好復印件，做好交接記錄工作。

5、前期工作進行中，涉及到費用支出的，嚴格依照《公司備用金使用及費用報銷管理辦法》，由主管經(jīng)理、財務部經(jīng)理、總經(jīng)理審核簽字同意后領取，并將相關票據(jù)及時按要求簽字報銷。

6、工程結(jié)束后，對期間前期工作做總結(jié)報告，交主管經(jīng)理審閱，存檔。

7、協(xié)調(diào)周邊相關部門，搜集政府有關規(guī)劃、市政、拆遷、伐移樹等相關政策，做好處理擾民及民擾事件的應急預案。提前完成項目前期的計劃工作，上報主管經(jīng)理進行相關決策。

8、應定期上報工作計劃、進度及相關政策法規(guī)和研究報告。

四、工作職責

1、辦理從項目立項開始到申請《建設工程規(guī)劃許可證》的全部手續(xù)工作。

2、辦理申請《建筑工程施工許可證》的全部手續(xù)工作。3、辦理市政、占路、掘路、綠化、環(huán)保等相關手續(xù)。

4、協(xié)助工程竣工、檔案驗收工作，辦理《房屋產(chǎn)權證》。5、完成領導交辦的其它工作。

五、工作內(nèi)容

1、項目可行性研究階段：（1）搜集市場相關信息，為公司決策層提供可靠數(shù)據(jù)，制定嚴密工作計劃，計劃包括征地（買地）、拆遷、補償?shù)确桨?。?）配合測量隊測繪獲得現(xiàn)狀地形圖，填報《建設用地申請書》。（3）辦理《建設用地選址意見書》。

2、項目前期階段：（1）繳納土地出讓金、契稅，獲得《土地使用權出讓合同》。（2）辦理《建設用地規(guī)劃許可證》。（3）辦理《土地使用權證》。（4）委托設計單位出設計方案，填報《規(guī)劃設計方案申報表》。（5）辦理《房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)》。（6）協(xié)助組織設計單位招標，辦理招標備案。（7）各專業(yè)（水、電、燃氣、熱力、市政等）設計要點、方案證書，交納相關費用。（8）辦理《建設工程消防設計審核意見書》，交納相關費用。（9）辦理《建設工程人防設計審核意見書》，交納相關費用。（10）辦理《防雷證明書》。（11）辦理《建設工程規(guī)劃許可證》。

3、工程招標階段：（1）在取得《施工圖審查意見書》后，協(xié)助辦理《監(jiān)理、施工單位工程招標監(jiān)督管理》。（2）辦理安全、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，繳納農(nóng)民工保障金，社會保障金，安全措施費等。（3）辦理《建筑工程施工許可證》。（4）辦理《商品房售房許可證》。

4、工程施工準備階段：（1）試樁前，進行臨時水、電的開戶，協(xié)調(diào)關系，爭取充分享受相關優(yōu)惠政策。（2）向轄區(qū)綠化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市政、交通管理等部門辦理相關手續(xù)、交納管理費，負責協(xié)調(diào)與相關部門的關系。

5、工程施工階段：協(xié)助配合市政（水、電、燃氣、熱力、市政等）單位組織驗收，簽訂使用正式使用協(xié)議、合同。

6、工程竣工備案驗收階段：（1）委托防雷、室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測單位進行相關監(jiān)測。（2）協(xié)助人防監(jiān)督站進行人防竣工驗收工作，獲得《人防合格證明書》（3）協(xié)助消防單位進行消防驗收，獲得《消防驗收意見書》（4）協(xié)助環(huán)保單位進行驗收，獲得《環(huán)境影響報告》。（5）辦理《規(guī)劃驗線合格證》（6）辦理《建設工程規(guī)劃驗收合格證》。

六、報件需知

1、建筑工程報建提交的基本信息不僅是工程建設中最基本、最關鍵的因素，同時還是實施監(jiān)管建設工程項目的基本信息。建筑工程報建提交的基本信息有：

（1）建筑工程報建的基本信息

建筑工程報建提交的基本信息有：建設項目名稱；建設項目地址；建設單位名稱、地址及聯(lián)系方式；建設單位組織機構(gòu)代碼（或自然人身份證號碼）；建設單位；受委托人姓名及聯(lián)系方式；建筑設計單位名稱、地址、聯(lián)系人和聯(lián)系方式；建筑設計單位報建特許人姓名及編號；建筑設計單位的資質(zhì)等級、資質(zhì)證號；

（2）建筑工程報建工作的程序

在建筑工程報建工作中，按建設工程規(guī)模的大小不同，具體的工作程序和步驟是不一樣的。一般建設工程申報環(huán)節(jié)及流程：建筑工程報建的工作程序如下：根據(jù)規(guī)劃局要求填寫好立案申請表，待取得規(guī)劃局同意建筑設計方案的批復后，將建筑工程的施工設計圖等相關資料同時報送消防、人防等專業(yè)職能部門申請審查；待取得相關專業(yè)職能部門的意見后，備好申請《建筑工程規(guī)劃許可證》應提交的立案資料，報送到規(guī)劃局申請取得建筑工程《建筑工程規(guī)劃許可證》，領取《建筑工程規(guī)劃許可證》前還必須到建委辦理繳交城市配套設施建設費手續(xù)。

2、提高建筑工程報建工作效率的措施

在現(xiàn)代建筑工程報建工作中，也存在著一些問題，如報建制度的不完善，報建涉及到的部門比較多，比較繁雜，以及報建工作的程序都是比較繁雜的，這需要我們采取措施提高建筑工程的報建工作。

（1）建立和完善建設工程項目報建制度

規(guī)范建筑工程的市場秩序需要建立和完善建筑工程報建制度。報建管理制度是在社會主義市場經(jīng)濟的建立過程種逐漸形成的，建立和完善建設工程項目報建制度對建筑市場的有序進行起著規(guī)范的作用。

（2）管理部門要加大報建宣傳、依法監(jiān)管

在建立和完善建筑工程報建制度的同時，管理部門要加大宣傳力度，深入宣傳貫徹建設部、省、市有關招標管理的政策、法規(guī)文件，并邀請當?shù)赜嘘P部門、建設施工單位有關的負責人開展報建工作的管理和宣傳講座。在加大宣傳力度的同時，還需要依法行政，在依照報建制度進行工作的基礎上維護正常的市場秩序，保障建設和施工單位的合法權益，為工程服務，為社會負責，這樣才能提高報建工作的效率。 （3）報建單位的資料齊全是提高報建效率的重要措施

在準備報建資料時，必須要先到相關職能部門了解清楚報建所需的資料目錄，再按資料目錄準備好報建資料。值得注意的是：現(xiàn)在很多職能部門都要求報建單位提供原件與提交的復印件核對，并加蓋建設單位公章。