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一、科爾沁左翼后旗教育情況
科爾沁左翼后旗,簡稱科左后旗??茽柷撸晒耪Z正音為呼爾沁,意思為“銳利”??谱蠛笃斓慕逃聵I(yè),始于康熙年間少量的廟學(xué)和私塾。光緒三十二年(1906年)建麥林希伯小學(xué)堂,始有正式公立學(xué)校。目前實行“地方政府負責、分級管理、以縣為主、地方教育行政部門具體組織實施”的屬地教育管理體制,實行小學(xué)六年、初中三年、高中三年的學(xué)制。
至2010年,全旗有各級各類學(xué)校103所,其中教師進修學(xué)校1所,職業(yè)技術(shù)學(xué)校1所,小學(xué)63所(縣鎮(zhèn)4所,農(nóng)村59所),普通中學(xué)17所(其中初級中學(xué)15所,高級中學(xué)2所;縣鎮(zhèn)5所,農(nóng)村12所),幼兒園21所(其中教育辦2所,民辦19所)。在校學(xué)生49411名。教職工4799名,教職工中專任教師3976名,其中普通中學(xué)1493名,小學(xué)2272名。
二、問題分析
(一)教育資源分配不均衡
我國是一個農(nóng)業(yè)大國,“農(nóng)村問題”無論在政治、經(jīng)濟層面還是在文化層面都具有敏感性,這是由我國特殊國情決定的??谱蠛笃炜h鎮(zhèn)和農(nóng)村中小學(xué)學(xué)校數(shù)量分別為9所和71所,其固定資產(chǎn)總值分別為7390萬元和9719萬元。可見,農(nóng)村與縣鎮(zhèn)教育資源的分配是極不均衡的,教育經(jīng)費投入的不平衡性更是毋庸置疑。由于農(nóng)村地區(qū)獨特的地理條件和環(huán)境因素,農(nóng)村教師要克服教師培訓(xùn)的時空障礙,因而對現(xiàn)代教育技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的掌握和運用顯得尤為重要。如果沒有充分的經(jīng)費作為保障,對教師教育技術(shù)的培訓(xùn)就無從談起,更無須談教師權(quán)利的平等性。
除了教育經(jīng)費投入,農(nóng)村教師配置無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上顯然處于劣勢,而且每年農(nóng)村中小學(xué)有相當部分教師流失。截至2010年,科左后旗縣鎮(zhèn)9所中小學(xué)擁有專任教師為1162人,而農(nóng)村71所中小學(xué)擁有專任教師人數(shù)為2603人,上學(xué)年度農(nóng)村中小學(xué)專任教師除去自然減員和校內(nèi)調(diào)整,教師凈減少人數(shù)占年度專任教師人數(shù)的約3.50%。同比之下,城鎮(zhèn)凈減教師人數(shù)僅占年度專任教師人數(shù)的0.77%。
(二)教師學(xué)歷偏低
教師學(xué)歷水平雖然不能完全代表教師素質(zhì),但可作為衡量教師素質(zhì)高低的重要指標之一。與發(fā)達國家相比,我國學(xué)歷要求明顯過低,而教師實際達到的學(xué)歷層次又低于要求的水平。根據(jù)對科左后旗教師學(xué)歷統(tǒng)計,小學(xué)專科以下(不含??疲W(xué)歷的教師約占28.47%,初中本科以下(不含本科)學(xué)歷的教師約占51.86%,高中本科以下(不含本科)學(xué)歷的教師近5.97%。通過數(shù)據(jù)可看出,科左后旗教師學(xué)歷達標水平與國家要求尚還存在一些距離,教師整體素質(zhì)有待進一步提高。
(三)教師隊伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理
1.職稱與年齡結(jié)構(gòu)
教師培訓(xùn)工作是利國、利校、利于教師的具有公益性質(zhì)的事業(yè)。然而,現(xiàn)實中很多教師參加培訓(xùn)、接受繼續(xù)教育的動機具有很強的功利性。很多已經(jīng)達到一定學(xué)歷要求、職稱水平的教師不再熱衷于參加培訓(xùn),或?qū)ε嘤?xùn)應(yīng)付了事,或者干脆不參加。根據(jù)科左后旗2010年度教育統(tǒng)計顯示,年齡在35歲以下(含35歲)的中學(xué)教師中職稱水平在中學(xué)二級以下(含二級及未評職稱人數(shù))的占38.31%;年齡在46歲以上(含46歲)的中學(xué)教師在中學(xué)二級以下(含二級及未評職稱人數(shù))的占2.67%;年齡在35歲以下(含35歲)的小學(xué)教師在小學(xué)二級以下(含二級及未評職稱人數(shù))的占5.06%;年齡在46歲以上(含46歲)的小學(xué)教師在小學(xué)二級以下(含二級及未評職稱人數(shù))的占0.04%。一定程度上表明,教師年齡與其職稱水平是呈正相關(guān)的。一些年齡偏高的教師教育觀念相對落后、知識相對老化、教學(xué)手段陳舊,他們更應(yīng)成為培訓(xùn)的重點對象。而又因為他們已經(jīng)具備一定的學(xué)歷和職稱水平,不存在晉級、調(diào)資、升遷的需要,就很可能失去參與培訓(xùn)的積極性和主動性。
2.學(xué)科與學(xué)歷結(jié)構(gòu)
為了適應(yīng)全面推進素質(zhì)教育的需要,我國中小學(xué)課程設(shè)置基本上門類齊全而豐富。但不同學(xué)科的教師配置在數(shù)量和學(xué)歷水平上卻不盡相同。普遍存在大科目(如語文、數(shù)學(xué)、英語等)教師相對富裕,且學(xué)歷較高;而小科目(如品德與教育、體育、勞技、科學(xué)等)教師比較緊缺,且學(xué)歷較低。另外在城鄉(xiāng)之間教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)也存在差異,城市教師學(xué)歷水平相對較高,而農(nóng)村教師學(xué)歷水平相對較低。根據(jù)科左后旗教育統(tǒng)計,小學(xué)階段,城鎮(zhèn)教師??埔陨暇佣?,約占91.56%,且高學(xué)歷教師集中在大科目中,語文、數(shù)學(xué)兩個科目中??埔陨蠈W(xué)歷的教師分別占該科目教師人數(shù)的97.10%、94.78%;農(nóng)村教師??埔陨蠈W(xué)歷的占66.88%。中學(xué)階段,農(nóng)村教師學(xué)歷層次有所提高,但小科目教師學(xué)歷仍較低,39名綜合實踐科教師中有26名為??茖W(xué)歷;高學(xué)歷教師仍集中在城鎮(zhèn),城鎮(zhèn)大科目教師學(xué)歷相比小科目教師較高。
三、對策
(一)從實際出發(fā),注重平等性、開放性
首先,政府和教育行政部門在制定培訓(xùn)目標時要從各地區(qū)、各學(xué)校的實際出發(fā),建立具有層次性、因地制宜、符合時代特征的目標體系。同時要特別看到城鄉(xiāng)差異客觀存在的實際情況,對于貧困、落后的農(nóng)村地區(qū)在教育資源分配、經(jīng)費投入、教師引進政策上應(yīng)具有適當?shù)摹皟A斜性”。另外,針對農(nóng)村教師資源流失、小科目教師緊缺的問題,一方面學(xué)校要通過各項優(yōu)越政策盡量穩(wěn)定現(xiàn)有教師隊伍;另一方面,可由政府和教育行政部門出面,尋求與師范院校合作,向農(nóng)村學(xué)校引進“實習(xí)”教師,這樣既可以解決師范生實習(xí)的問題,也可以充實農(nóng)村教師隊伍數(shù)量、提高農(nóng)村教師隊伍的質(zhì)量,同時,也為在職教師提供了很好的學(xué)習(xí)機會。當然,“實習(xí)”教師要通過“實習(xí)”前的考核,以保證能完全勝任教育教學(xué)工作。
(二)以實效為目的,遵循靈活性、發(fā)展性
針對科左后旗教師學(xué)歷偏低且結(jié)構(gòu)不均衡的情況,對教師的培訓(xùn)可以嘗試改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,將學(xué)歷提高和繼續(xù)教育相結(jié)合。既滿足教師學(xué)歷提高的要求,又滿足教師專業(yè)化發(fā)展和個性發(fā)展的需求,真正實現(xiàn)教師的提高和發(fā)展。
(三)與實踐相結(jié)合,體現(xiàn)連續(xù)性、主體性
教師培訓(xùn)是促進教師不斷走向高學(xué)歷化、高專業(yè)化,達到全面、可持續(xù)發(fā)展的過程。根據(jù)它不可分割的連貫性,我們要建立教師培訓(xùn)的長效機制,實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)部(此次培訓(xùn)與彼次培訓(xùn))縱向一體化及培訓(xùn)外部(培訓(xùn)與教師教學(xué)實踐)橫向一體化,使教師在培訓(xùn)與實踐之間呈螺旋式向前發(fā)展。
1.采用有效的培訓(xùn)模式
近年來,國內(nèi)外出現(xiàn)了不少新的培訓(xùn)模式,例如遠程教育模式、種子培訓(xùn)模式、頂崗支教模式等等。這些模式在培訓(xùn)的目標、內(nèi)容、方式等方面都有各自的長處和不足。事實上,沒有適合各時各地萬能的培訓(xùn)模式,對于培訓(xùn)模式的選擇“適合的就是最好的”。但無論采取何種模式,在總體上,培訓(xùn)都要體現(xiàn)教師的主體性,允許教師根據(jù)需要自主選擇培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、方式等。
(下轉(zhuǎn)32頁)
(上接26頁)在培訓(xùn)方式上,根據(jù)學(xué)校和教師自身的實際情況,可以采取校本培訓(xùn)(包括自修式、小組互助學(xué)習(xí)式、科研專題式、課題鏈接式等)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)(聊天式、發(fā)帖式、博客式等)、高校培訓(xùn)(專家引領(lǐng)式、同行互助式、自主探討式等)等。不管采用何種方式,培訓(xùn)的重心都要從“教”轉(zhuǎn)向“學(xué)”。注意“師生”之間、“生生”之間的交流和互動,引發(fā)認知沖突,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。同時,引導(dǎo)教師在實踐中不斷反思,把問題帶到培訓(xùn)“課堂”討論,再把答案帶回實踐中去檢驗。
2.運用合理的激勵機制
論文摘要: 長期以來,我國的教育教學(xué)形式一直延續(xù)著“一支粉筆,三尺講臺”的教育模式,隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,充分在教育教學(xué)中運用信息技術(shù),優(yōu)化課堂質(zhì)量,已成為廣大教師的共識。自中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作開展以來,由于硬件短缺、觀念認識膚淺等諸多原因,在培訓(xùn)過程中,遇到了種種問題,嚴重的影響了信息技術(shù)培訓(xùn)的質(zhì)量,阻礙了信息技術(shù)與課程的整和。因此,發(fā)現(xiàn)并解決在信息技術(shù)培訓(xùn)中的問題,就顯得尤為重要。
隨著信息技術(shù)在教育領(lǐng)域的廣泛運用,加強教師的信息技術(shù)教育成為教師教育的重要內(nèi)容。《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》指出:“大力推進信息技術(shù)在教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用,促進信息技術(shù)與學(xué)科整和,逐步實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式和師生互動方式的改革,充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和有利的學(xué)習(xí)工具?!庇纱丝梢姡鳛榻虒W(xué)前沿的教師,認識、掌握并創(chuàng)新的運用信息技術(shù)已成為必然,提高教師的信息素養(yǎng),加強對中小學(xué)教師信息技術(shù)的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。然而,在我國廣大中小學(xué),尤其是相對落后的農(nóng)村地區(qū),中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作還處于起步階段,在實施的過程中,存在的諸多困難。在此,筆者就農(nóng)村中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作做一些淺要的分析。
1 觀念滯后 培訓(xùn)目的不明確
觀念問題是制約農(nóng)村中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作健康發(fā)展的一大瓶頸。在調(diào)研中,一些教師對信息技術(shù)培訓(xùn)工作存在著質(zhì)疑,他們認為信息技術(shù)的引入會使學(xué)生在課堂上注意力過于分散,最終影響教學(xué)質(zhì)量和效果,不見得就好,而且認為目前不用信息技術(shù)進行教學(xué)工作,教學(xué)效果也不錯,由于這些觀念上誤區(qū),致使仍習(xí)慣與傳統(tǒng)授課的模式,一些教師在接受信息技術(shù)培訓(xùn)工作中熱情不高。
由于觀念的陳舊導(dǎo)致了培訓(xùn)目的的不明確。開展技術(shù)培訓(xùn),目的在于樹立現(xiàn)代教育新觀念,掌握教育新技術(shù),并輔助與教育教學(xué)過程,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。而一些地方對過分的強調(diào)培訓(xùn)人數(shù),培訓(xùn)效果的好壞僅以教師是否考試及格、是否拿到證書或是會做課件為評價標準。為此,教育有關(guān)負責人強調(diào),開展信息技術(shù)培訓(xùn),讓教師掌握技術(shù)是應(yīng)該的,但更重要的是如何在教技術(shù)的過程中轉(zhuǎn)變教師的傳統(tǒng)觀念,如果只僅僅停留在知識的范疇,??吭诩夹g(shù)的亮點,教師只學(xué)會把教案生搬到電腦上,那就成了“穿新鞋走老路”,培訓(xùn)也就無法促進受訓(xùn)教師在觀念上的轉(zhuǎn)變、教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變和信息素養(yǎng)的提升。如果培訓(xùn)只僅僅為了考取一個“證書”,那就有可能游離了中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)的宗旨和目標。
2 培訓(xùn)方式單一 存在著“一刀切”
據(jù)調(diào)查,教學(xué)一線的教師大部分是歡迎信息技術(shù)培訓(xùn)的,然而,教師繼續(xù)教育中的團體推進、整齊劃一的運作方式難以激發(fā)教師的學(xué)習(xí)興趣,不能滿足學(xué)習(xí)的需要。比如,一些地方把全員培訓(xùn)簡單的理解成全體教師集中培訓(xùn),教師不論學(xué)段、學(xué)科,全部集中在一起學(xué)習(xí),講到基本操作還行,但講到信息技術(shù)如何與學(xué)科整和時,問題就凸顯出來了,由于學(xué)科教學(xué)內(nèi)容的差異,對學(xué)科教師的技能要求不同,教師培訓(xùn)要求也就不同,所以,有的教師認為培訓(xùn)內(nèi)容與自己所教課程關(guān)系不大時,興趣就大大的降低了;另外,雖然要求上機時間應(yīng)占到整個培訓(xùn)時間的三分之二,但有些地方因開辦規(guī)模過大,設(shè)備過少等原因,仍以從上到下“滿堂灌”的培訓(xùn)方式為主,教師想到自己動手操作的時間太少了,培訓(xùn)方式的“一刀切”,使教師對不適合自己教學(xué)實際的培訓(xùn)產(chǎn)生了不滿與懈怠,使得操作技能極強的信息技術(shù)培訓(xùn)只能流與形式,使得受訓(xùn)教師的主體性和創(chuàng)造性難以發(fā)揮出來,即不能保證促成信息技術(shù)與學(xué)科的整和,也不能培養(yǎng)教師的動手操作能力,培訓(xùn)的效果當然就無從談起。 轉(zhuǎn)貼于
3 師資力量的薄弱
調(diào)查顯示,目前廣大農(nóng)村擔負中小學(xué)信息技術(shù)工作的培訓(xùn)點由于師資力量薄弱,計算機專業(yè)或是電教專業(yè)畢業(yè)的教師寥寥無幾,專職信息技術(shù)課的教師大多是從其它學(xué)科教師經(jīng)過培訓(xùn)或從其它行業(yè)招聘而來,這些教師絕大多數(shù)都缺乏信息技術(shù)知識,充其量也就是“一桶水”。有些教師反映,一些培訓(xùn)班的授課教師有的只懂技術(shù),不懂教學(xué);有的只講理論,不聯(lián)系實際;不注重教材的研究,照本宣科;不注重教法的探討,并因材施教。導(dǎo)致課堂氛圍乏味、枯燥,淡化了教師接受培訓(xùn)的積極性,抑制了教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)的求知欲,更談不上如何引導(dǎo)參培教師把信息技術(shù)融入到所教學(xué)科中。
4 學(xué)“不致用”
要使培訓(xùn)活動堅持下去,就應(yīng)為教師提供運用信息技術(shù)的機會,激發(fā)他們進一步學(xué)習(xí)的積極性。大部分教師對學(xué)習(xí)信息技術(shù)很困惑,學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識,目的是服務(wù)教學(xué)。而教師回到教學(xué)第一線后,要么是學(xué)校硬、軟件資源的短缺,無法運用計算機去進行有效的教學(xué)活動,致使參培教師有勁使不上;要么是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)觀念跟不上,無法運用各種激勵措施調(diào)動教師將信息技術(shù)服務(wù)與教學(xué)的積極性;要么是教師的評價制度不完善等因素,造成信息技術(shù)與教學(xué)出現(xiàn)嚴重的斷層,久而久之,教師所學(xué)的就會逐漸淡忘,難怪有些教師對學(xué)習(xí)信息技術(shù)感到困惑。筆者認為,要改變這種信息技術(shù)與教學(xué)上的“空中樓閣”,亟需解決兩個方面的問題:(1)籌集資金,優(yōu)化資源配置?!肮び破涫?,比先利其器”?,F(xiàn)代化的設(shè)施是實施教育現(xiàn)代化的前提條件,農(nóng)村中小學(xué)面對現(xiàn)代教育的落后面貌,僅僅依靠財政投入開展信息技術(shù)培訓(xùn)是不夠的,應(yīng)想法設(shè)法多方籌措資金,解決信息技術(shù)硬件資源的不足。比如爭取學(xué)生家長的贊助,挖掘?qū)W校自身潛力,綜合各方面的力量等,有條件的學(xué)??梢越①Y源庫,將優(yōu)秀的教學(xué)軟件輸入資源庫,使之完善和不斷的豐富,以此優(yōu)化設(shè)備,為教師實施現(xiàn)代化教學(xué)搭建舞臺。(2)改革評價體制,建立激勵機制。為使農(nóng)村中小學(xué)普及信息教育技術(shù),使應(yīng)有的設(shè)備發(fā)揮其作用,學(xué)校應(yīng)該有意識的改革教育教學(xué)評價體系,建立激勵機制,使教師對在教學(xué)過程中應(yīng)用信息技術(shù)成為一種內(nèi)心的需求,并把運用信息技術(shù)教學(xué)作為教師考核的重要依據(jù)。
其實,當前農(nóng)村中小學(xué)信息技術(shù)培訓(xùn)中的問題遠非以上諸種。高水平基地的欠缺、培訓(xùn)中的功利主義色彩等都是影響著農(nóng)村中小學(xué)信息技術(shù)培訓(xùn)工作健康發(fā)展的因素。筆者認為,中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)是一項嶄新的工作,尚處在探索階段,要解決培訓(xùn)中存在的實際問題,務(wù)必從中小學(xué)教師教學(xué)實際出發(fā),面向中小學(xué)教師,研究中小學(xué)課程;從本地教師隊伍的實際出發(fā),按需施教,學(xué)用結(jié)合,切實加強培訓(xùn)工作的針對性、實效性和實踐性,使信息技術(shù)培訓(xùn)工作更加趨于完善,為信息技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)科整和打下堅實的基礎(chǔ),讓教師積極主動的參與到培訓(xùn)中來,在“游泳中學(xué)會游泳”。
參考文獻
一、現(xiàn)狀及存在的問題
學(xué)校于2011年經(jīng)杭州市民政局、財政局、教育局、人力資源與社會保障局及警備區(qū)認定為退役士兵“雙證制”教育培訓(xùn)的承訓(xùn)學(xué)校。從起步到如今,我校退役士兵雙證制教育培訓(xùn)工作始終按照《杭州市退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作實施辦法》的要求,學(xué)校分工明確,教學(xué)管理嚴謹,各項工作逐步完善與提高。
三年來退役士兵雙證制培訓(xùn)報讀我校的學(xué)生有240人,主要的學(xué)歷專業(yè)有計算機信息管理、酒店管理、建筑工程管理、社會工作等,技能培訓(xùn)專業(yè)主要有維修電工、計算機操作員、汽車修理工等。
存在的主要問題有:
1. 退役士兵對職業(yè)教育和技能培訓(xùn)認識不足。2010年以來,隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從沿海到內(nèi)地不同程度地出現(xiàn)了用工荒,最低工資也數(shù)次上調(diào)。退役士兵在報到后不愿參加民政部門舉辦的技能培訓(xùn),認為參加培訓(xùn)不起任何作用,且培訓(xùn)補助費用較低,培訓(xùn)內(nèi)容與自己特長不對口,而且耽誤了他們找工作的時間。盡管民政部門做了大量思想動員工作,但是有些退役士兵還是不愿意參加職業(yè)教育和技能培訓(xùn),而是盲目地尋找工作,對培訓(xùn)的重要性和必要性認識不足。
2. 培訓(xùn)課目單一,培訓(xùn)內(nèi)容不廣。在對退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)工作中,由于報讀的學(xué)生人數(shù)有限,學(xué)校只能開設(shè)所報專業(yè)人數(shù)較多的專業(yè)。因此離某些退役士兵學(xué)習(xí)意愿有差距,致使部分退役士兵參加學(xué)歷教育技能培訓(xùn)的熱情不高,沒有真正起到退役士兵之所需,導(dǎo)致參訓(xùn)率低。
3. 退役士兵培訓(xùn)政策宣傳和理解不到位。最近幾年,盡管基層退役士兵安置部門采取了一些措施宣傳退役士兵培訓(xùn)政策,但仍然難以保證所有退役士兵準確理解和掌握培訓(xùn)政策。有些退役士兵雖然了解了免費學(xué)歷教育節(jié)能培訓(xùn)政策,但是對培訓(xùn)政策的目的意義理解不透,退伍后不是首先選擇技能培訓(xùn),而是想方設(shè)法盡快就業(yè)上崗,參與培訓(xùn)的積極性不高。
4. 退役士兵整體學(xué)歷提高,已具有大專文憑。目前很大一部分士兵是在讀大專生去應(yīng)征當兵,也有很多士兵在部隊服役期間已經(jīng)讀了大專等,因此退役后免費讀大專對他們沒有吸引力。
二、對策及建議研究
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),分工明確。學(xué)校于2012年成立退役士兵教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長、副校長擔任項目負責人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校各方資源, 各職能部門各司其職。招生處負責項目招生與學(xué)生管理, 積極與全市各個城區(qū)民政局協(xié)商退役士兵相關(guān)工作;教務(wù)處負責學(xué)歷教育的教學(xué)及管理; 培訓(xùn)部負責職業(yè)技能培訓(xùn)的教學(xué)、實操及管理。學(xué)校出臺了退役士兵招生管理辦法、 退役士兵生活補貼發(fā)放政策, 進一步規(guī)范和加強管理。
2.把握教學(xué)關(guān)系,重點開展。 一是育人要以學(xué)生為中心,在教與學(xué)的過程中,教師的作用是教會學(xué)生如何思考、如何求證,引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性。要充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主動作用。二是加強專業(yè)設(shè)置合理性。退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)的專業(yè),必須符合退役士兵這一特定身份。一方面需要配合退役士兵的科學(xué)文化基礎(chǔ),另一方面更需要符合市場就業(yè)需求。三是提高培訓(xùn)時間及時性。針對退役士兵找到工作后參加培訓(xùn)時間大打折扣現(xiàn)象,建議每年職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作必須提前開展。各部門務(wù)必根據(jù)上一年的實際情況,預(yù)測本年度退役士兵的參訓(xùn)率,制定合理的招生培訓(xùn)方案,做足準備工作,在退役士兵回到地方完成報名后,立即開展培訓(xùn)。
2015年年末,我們利用兩個多月時間,進行了“‘十二五’教師培訓(xùn)效果和‘十三五’需求”調(diào)研。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,再結(jié)合下校視導(dǎo)及近兩年參與素質(zhì)教育評估了解的情況,我們發(fā)現(xiàn),各單位對校本教師培訓(xùn)的認識有了大幅度提高,但存在的問題還很多。為使校本培訓(xùn)更有效地發(fā)揮作用,我認為必須處理好以下四個方面的問題。
真正落實校長是教師校本培訓(xùn)的第一責任人。對于教師校本培訓(xùn)而言,校長既是第一責任人,也是直接責任人。而從密云區(qū)的情況看,這一方面還需進一步落實和推進。在問卷中“哪些渠道對提高您的專業(yè)水平發(fā)揮了重要作用”一題中,“W校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)”所占比例并不高,中學(xué)只有16%,在12項指標中最低。出現(xiàn)這種情況有兩個原因,一是校長對教師專業(yè)發(fā)展不夠重視;二是校長確實需要提高自身素質(zhì)。所以,多種渠道加強校長隊伍建設(shè)還是十分緊迫的。
真正落實教師隊伍建設(shè)的長遠規(guī)劃,年度落實計劃要通盤性考慮。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),各學(xué)校都有發(fā)展規(guī)劃,但或不符合學(xué)校實際,或規(guī)劃定出來就被束之高閣,這些問題的存在,使得學(xué)校工作缺乏系統(tǒng)性,無法真正生成自己的文化。只要校長一變更,便可能導(dǎo)致學(xué)校的工作從“零”開始。所以,教師校本培訓(xùn)不是一次或兩次培訓(xùn)活動,而是一個根據(jù)發(fā)展規(guī)劃及當前需求不斷進行的系列研修活動。校本培訓(xùn)也不是一蹴而就的,需要長期不斷的堅持。
切實解決校本培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性和針對性問題。教師校本培訓(xùn)的內(nèi)容本應(yīng)從學(xué)校出發(fā),解決學(xué)校和教師面臨的問題,滿足教師發(fā)展的實際需求。但調(diào)查結(jié)果顯示,由于缺乏系統(tǒng)設(shè)計和規(guī)劃,培訓(xùn)內(nèi)容很少針對存在的具體問題來設(shè)計。在確定校本培訓(xùn)內(nèi)容時,必須明確:校本培訓(xùn)以學(xué)校教育教學(xué)過程當中存在的問題作為研修專題,應(yīng)是有針對性的具體問題,如怎樣設(shè)計教學(xué)思路、撰寫課堂教學(xué)案例、拓展學(xué)科知識等;而不應(yīng)是模糊的、籠統(tǒng)的問題,如“將理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐能力較弱”“課堂教學(xué)能力有待提高”等。
科學(xué)設(shè)計教師校本培訓(xùn)的方式。在設(shè)計教師校本培訓(xùn)時,既要有常規(guī)性的全員研訓(xùn)模式,又要有個別化的研訓(xùn)模式,即點面結(jié)合?!懊妗敝傅氖轻槍傮w需求所設(shè)計的專題化培訓(xùn)班;“點”指的是在“面”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進行有計劃、系統(tǒng)性的跟進式個性化指導(dǎo)。從目前的情況看,各單位根據(jù)區(qū)教委安排都能利用寒暑假等時間進行專題化培訓(xùn),但缺乏后續(xù)的跟進指導(dǎo),這在“影響培訓(xùn)效果的主要因素”中占的比例也最高。集中的專題化培訓(xùn)是針對當前學(xué)校急需解決的重點突出問題進行頭腦風暴,之后要根據(jù)計劃,在后續(xù)工作中持續(xù)跟進,逐步落實,要與學(xué)科研修、師徒結(jié)對、教育科研等結(jié)合起來。
[關(guān)鍵詞]教師培訓(xùn);參訓(xùn)教師;主體地位
近年來,從中央到地方,甚至許多學(xué)校都開展了不同層次、不同類別、不同規(guī)模的教師繼續(xù)教育,以提高教師隊伍的質(zhì)量。如國家教育部組織的國家級骨干教師培訓(xùn),地方教育主管部門開展的省級骨干教師培訓(xùn),各高師院校針對中小學(xué)在職教師開展的碩士學(xué)位課程班等。實施教師培訓(xùn),是提高中小學(xué)教師特別是農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì)的重要舉措,對于推進義務(wù)教育均衡發(fā)展、促進基礎(chǔ)教育改革,提高教育質(zhì)量具有重要意義。
一、教師培訓(xùn)工作存在的主要問題
我國近年開展的在職教師繼續(xù)教育工作,雖然對提高教師隊伍的整體素質(zhì)起到了重要作用,但仍存在一些突出的問題,影響了教師繼續(xù)教育的效果,導(dǎo)致當今教師對現(xiàn)行的教師培訓(xùn)工作總體上評價不高??偟膩碚f,小學(xué)教師培訓(xùn)存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(1)培訓(xùn)目標不明確。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),不少培訓(xùn)單位對教師培訓(xùn)目標沒有清晰的概念,加上教師自身的基礎(chǔ)和需求不一致,所以,對于到底設(shè)置什么樣的課程、用什么樣的方式進行培訓(xùn)沒有一個清晰的思路。目前,大多數(shù)的培訓(xùn)設(shè)置的目標比較抽象、空泛,沒有可操作性,培訓(xùn)成果無法檢查,最終導(dǎo)致培訓(xùn)效果得不到體現(xiàn)。沒有明確的培訓(xùn)目標,這種現(xiàn)象這在一些地方和機構(gòu)開展的教師培訓(xùn)中突出存在,最后也影響培訓(xùn)的質(zhì)量。(2)培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強。教師培訓(xùn)與全日制學(xué)歷教育的主要區(qū)別在于培訓(xùn)要與受訓(xùn)教師的基礎(chǔ)和實際工作的需求相一致。調(diào)查發(fā)現(xiàn),實際工作中一些培訓(xùn)單位不能很好根據(jù)培訓(xùn)目標設(shè)置課程,選擇培訓(xùn)方式,直接影響了培訓(xùn)效果。就一些骨干教師培訓(xùn)而言,有的學(xué)校簡單地用碩士學(xué)位課程作為培訓(xùn)課程,僅兩三個月的培訓(xùn)而要承擔兩三年碩士學(xué)位課程,且不說兩者的教育目標是否一致,就是在時間上也不可能保證完成任務(wù)。在培訓(xùn)內(nèi)容上存在的突出問題是“二少一脫離”的現(xiàn)象,即部分培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)中涉及教育教學(xué)科研的內(nèi)容較少,達不到提高教研水平的目的;培訓(xùn)中了解的學(xué)科前沿發(fā)展情況少,達不到開闊眼界的目的;部分教師講授的理論脫離教育教學(xué)實際,達不到幫助解決教育教學(xué)工作中所遇實際問題的目的。(3)培訓(xùn)方式和手段呆板和單一。由于我國教師培訓(xùn)長期以來缺乏系統(tǒng)科學(xué)的理論研究,教學(xué)中通常是沿用學(xué)歷教育“一言堂”、“滿堂灌”的方式,這種方式即便在學(xué)歷教育中也是改革的對象,在培訓(xùn)中不少教師卻仍將其作為唯一的教學(xué)方式。一般教師特別是骨干教師,都具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,他們希望通過培訓(xùn)獲得教學(xué)方式的示范和指導(dǎo),講授式為主的教學(xué)方式自然難為教師接受。研究表明,受訓(xùn)教師群體自身就是很好的教學(xué)資源,利用教師現(xiàn)成教學(xué)案例,進行研究分析、交流探討,無疑對受訓(xùn)教師幫助更大;然而,不少培訓(xùn)機構(gòu)忽視了這一豐富的教學(xué)資源。(4)培訓(xùn)師資缺乏。我國教師培訓(xùn)機構(gòu)存在的普遍問題是師資結(jié)構(gòu)不合理,構(gòu)成較為單一,沒有一支理論和實踐相結(jié)合的,適合繼續(xù)教育的師資隊伍。大學(xué)培訓(xùn)教師多是高校從事本科、研究生教學(xué)的教師,很少有來自中小學(xué)一線具備豐富工作經(jīng)驗,能使教育理論和實踐很好結(jié)合的教師,因此,結(jié)合中小學(xué)教育的實際,針對受訓(xùn)教師工作需要開展教學(xué)活動顯得力不從心。一些地方性培訓(xùn)機構(gòu),甚至存在因人設(shè)課的現(xiàn)象,即便是國家教育主管部門十分關(guān)注的新課程培訓(xùn),也存在層層照本宣科的通病,嚴重影響了培訓(xùn)質(zhì)量。
二、教師培訓(xùn)工作出現(xiàn)問題的原因
教師培訓(xùn)中存在的上述問題,主要由于教師培訓(xùn)工作中存在的三方面不足:一是在服務(wù)對象上缺乏教師主體。這些培訓(xùn)從未從受訓(xùn)教師的角度、需要考慮培訓(xùn)方案和具體實施,影響了教師受訓(xùn)的積極性,最終影響到培訓(xùn)質(zhì)量。二是組織上缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。教師培訓(xùn)既沒有與教師自身的需要結(jié)合起來,也沒有和學(xué)校的隊伍建設(shè)結(jié)合起來,更沒有和本地區(qū)教師隊伍建設(shè)結(jié)合起來,培訓(xùn)僅僅是主辦者賺錢的渠道,培訓(xùn)過程中缺乏目的性和針對性是可想而知的。三是缺乏有效監(jiān)督機制。由于沒有一個監(jiān)督管理的機構(gòu)或部門,更沒有從規(guī)章的角度提出監(jiān)督的指標。因此在總體上,培訓(xùn)工作中考慮經(jīng)濟效益的時候多一些,考慮實際效果的少一些,教育行政部門管理存在缺位的現(xiàn)象,造成對教師培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控的空缺。因而,探討影響教師教育質(zhì)量的諸因素,據(jù)此在實踐中對不利因素加以有效控制,是當前確保教師繼續(xù)教育質(zhì)量的一件迫在眉睫的工作。
三、解決教師培訓(xùn)工作中問題的對策
要解決上述問題,我們就要在培訓(xùn)中重視參訓(xùn)教師的作用,將參訓(xùn)教師視為培訓(xùn)的主體,具體措施如下:
(1)培訓(xùn)課程的設(shè)置充分考慮參訓(xùn)教師的需求。由于教師培訓(xùn)對象缺乏教師主體,無法調(diào)動教師受訓(xùn)的積極性,最終影響到培訓(xùn)質(zhì)量。鑒于此,我們要重視參訓(xùn)教師在培訓(xùn)工作中的地位,在培訓(xùn)前,要做好調(diào)查,了解參訓(xùn)教師需要的是什么樣的培訓(xùn),最想得到哪些方面的指導(dǎo)。在進行科學(xué)合理的調(diào)查研究之后,針對調(diào)查結(jié)果進行培訓(xùn)課程設(shè)置。改變現(xiàn)在培訓(xùn)課程的“預(yù)設(shè)”特征。培訓(xùn)課程的“預(yù)設(shè)”特征指課程表是培訓(xùn)機構(gòu)提供的,沒有考慮或者想當然地認為一線老師需要那些課程,沒有進行調(diào)查;有時課程表是為講座專家量身定制的,盡管這種課程對于擴大接受培訓(xùn)的教師的知識面、視野等或許會起到積極作用。但走出培訓(xùn)課堂很容易“煙消云散”,教師回到自己的課堂又會重走老路。只有確立了參訓(xùn)教師在培訓(xùn)中的主體地位,才能真正地使我們的培訓(xùn)有針對性,使我們的培訓(xùn)能夠帶來最大的效率。(2)培訓(xùn)中調(diào)動參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)積極性,發(fā)揮參訓(xùn)教師的監(jiān)督作用。在授課形式上,要改變填鴨式教育方式,采用專家引領(lǐng)為主,自主探究相結(jié)合的培新方式,讓參訓(xùn)教師利用自己的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)困惑,與授課專家、教學(xué)同行們一起探討,來生成教學(xué)內(nèi)容。在培訓(xùn)中,有些人認為那些有經(jīng)驗的參訓(xùn)教師固步自封、不愿意學(xué),不愿意接受新的教學(xué)理念,其實這些看法是錯誤的,他們有著強烈的學(xué)習(xí)動機,只是有些授課教師的教學(xué)方法不得當,知識體系成舊,導(dǎo)致他們無法接受,所以才會不愿接受。如果我們的培訓(xùn)形式多樣、內(nèi)容有效,相信我們的參訓(xùn)教師定會是勤奮好學(xué)的“學(xué)生”。除了調(diào)動參訓(xùn)教師的積極性以外,我們還要加強對授課專家的考評工作,這個考評要以參訓(xùn)教師的意見為主要依據(jù)。雖然當前的培訓(xùn)評價也存在,但是這個評價的邏是從單一的教的方面來建立的,而缺乏對教師專業(yè)邏輯的建構(gòu)以及對接受培訓(xùn)教師的關(guān)注,而沒有從受訓(xùn)者的角度去評估。培訓(xùn)的有效性最終要通過受訓(xùn)者在認識或行為改變方面的評估來衡量,但幾乎所有的評估都缺乏對受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果的評估。所以,我們要建立一個更加合理的評價體系,將授課教師的教和參訓(xùn)教師的學(xué)結(jié)合起來,使我們的評價更客觀,更加有參考價值。(3)培訓(xùn)后跟蹤交流,給予參訓(xùn)教師在真實教學(xué)現(xiàn)場的指導(dǎo)。如今的培訓(xùn)結(jié)束后,授課教師和參訓(xùn)教師就不再有聯(lián)系了,這不利于培訓(xùn)效果最大化發(fā)展,我們可以通過即時交流工具的使用,如:通過互聯(lián)網(wǎng)建立公共信箱、QQ群等網(wǎng)絡(luò)形式進行交流,學(xué)員可以針對不同的主題,利用網(wǎng)絡(luò)的便捷、開放、交互等特點,使專家和學(xué)員以平等的姿態(tài)在特定的主題區(qū)域內(nèi)提出問題或發(fā)表自己的見解,在共享的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了培訓(xùn)功能的延伸。除此之外,我們還可以建立網(wǎng)絡(luò)平臺,在這一平臺中,我們將把我們的精品網(wǎng)絡(luò)課程以及我們的課堂教學(xué)實錄和相關(guān)的案例上傳,供各位學(xué)員做深入分析和細節(jié)評析,促進各位學(xué)員更好地開展后續(xù)研修,經(jīng)驗交流,探討教師培訓(xùn)中的問題,幫助學(xué)員更好、更方便、更快捷地選擇進行后續(xù)的自主學(xué)習(xí)。利用網(wǎng)絡(luò)的便捷,為授課教師和參訓(xùn)教師建立一個交流的平臺,通過交流可以對教學(xué)中出現(xiàn)的新問題進行探討,將培訓(xùn)不斷地延續(xù)下去,是參訓(xùn)教師得到更長久的學(xué)習(xí)。
為了我們的教師培訓(xùn)事業(yè)取得更好的效果,我們要堅持參訓(xùn)教師在培訓(xùn)工作中的主體地位,做到:尊重教師、信任教師、關(guān)心教師。
參考文獻
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