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現(xiàn)代化體系建設(shè)范文第1篇

一、高度認識構(gòu)建河道現(xiàn)代化管理體系的重要性

近年來，我區(qū)因天氣變化，短歷時、高強度局部暴雨造成的山洪災(zāi)害時有發(fā)生，特大暴雨洪災(zāi)極易造成重大經(jīng)濟損失，也暴露出河道管理與建設(shè)中存在的突出問題，主要是河道治理長期投入不足，堤防工程體系薄弱，防洪標準不達標；非法設(shè)障及侵占河道問題嚴重，降低了河道行洪能力；有的河段河道管理不明，事權(quán)不清，隊伍薄弱，監(jiān)管不到位等。這些問題導(dǎo)致河道行洪防洪能力明顯下降，洪水流勢流態(tài)改變，直接威脅河道行洪安全，成為我區(qū)防洪減災(zāi)體系的隱患。

省、市政府已將河道現(xiàn)代管理體系建設(shè)列入對各級政府水利發(fā)展考核的一項重要內(nèi)容。我區(qū)各有關(guān)部門要進一步強化水憂患、水危機意識，堅決客服麻痹松懈思想和僥幸心理，以對黨和人民高度負責(zé)的精神，重視水利、關(guān)心水利、支持水利，緊緊抓住水利跨越式發(fā)展重要機遇，遵循人水和諧的科學(xué)發(fā)展規(guī)律，突出工作重點，采取有力措施，加快構(gòu)建河道現(xiàn)代管理體系，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供防洪安全保障。

二、總體要求和基本原則

（一）總體要求

以依法治理河道為中心，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為目標，建管并重，綜合施策，加大資金投入，創(chuàng)新體制機制，健全管理隊伍，嚴格依法行政，規(guī)范河道管理秩序，提高河道行洪能力，盡快建立河道現(xiàn)代管理體系。到20xx年，全區(qū)行洪河道內(nèi)的非法阻水障礙基本得到清除，匯水面積200平方公里以上的河道管理范圍全部劃定，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的體制機制基本建立，河道管護水平明顯提高，河道行洪能力基本達到規(guī)定標準。

（二）基本原則

堅持以人為本、人水和諧。興利與除害結(jié)合，防災(zāi)減災(zāi)并重，治標治本兼顧，綜合發(fā)揮河道的行洪、灌溉、供水、生態(tài)等功能，保障防洪安全，實現(xiàn)可持續(xù)利用。堅持統(tǒng)一管理、分級負責(zé)。根據(jù)河道管理范圍，明確各相關(guān)部門事權(quán)責(zé)任，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，強化屬地管理，以管為主，建管并重，建立管、護相結(jié)合機制。堅持嚴格保護、占用補償。正確處理河湖保護和經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系，嚴格涉河建設(shè)項目審批與監(jiān)管，占用水利設(shè)施和水域?qū)嵭小罢l占用、誰補償”。堅持法規(guī)支撐、依法治理。加強政策法規(guī)和管理隊伍建設(shè)，提高水行政執(zhí)法能力，切實解決“沒人管、管不住、管不好”的問題。

三、具體任務(wù)

（一）健全河道管理機制。按照統(tǒng)一管理、分級負責(zé)、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、監(jiān)管到位的要求，加快建立河道規(guī)范管理長效機制。加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，在河道管理范圍劃定、涉河建設(shè)項目監(jiān)管、違法違規(guī)案件查處等方面密切配合。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，科學(xué)劃分管理事權(quán)，強化屬地管理職責(zé)。

（二）劃定河道管理范圍。完成匯水面積200平方公里以上河道管理范圍劃定和豎樁標界工作。區(qū)管區(qū)級河道，由區(qū)水務(wù)局會同相關(guān)部門劃定，報區(qū)政府審批，并報市水行政主管部門備案。河道劃界方案批準后，由區(qū)政府負責(zé)向社會公布。河道劃界豎樁工作涉及面廣，工作量大，外業(yè)勘測、防洪淹沒線推算、界樁購置、運輸、埋設(shè)、占地補償?shù)刃枰鄳?yīng)的資金支持，區(qū)財政局要提供資金保障，確保如期完成劃定任務(wù)。（牽頭單位：區(qū)水務(wù)局、雙峰寺鎮(zhèn)政府、大石廟鎮(zhèn)政府。責(zé)任部門：區(qū)財政局、區(qū)國土局、區(qū)住建局、區(qū)農(nóng)牧局、林業(yè)局。完成時限：20xx年年底）

（三）清除河道行洪障礙。按照“誰設(shè)障，誰清障”的原則，落實清障責(zé)任，組織有關(guān)部門力量，采取有力措施，集中采取行動，按時完成清障責(zé)任。建立清障工作長效機制，清、建、管有機結(jié)合，防止邊清除邊設(shè)障。（牽頭單位：各鎮(zhèn)人民政府。責(zé)任單位：區(qū)水務(wù)局、公安分局、區(qū)國土局、區(qū)住建局、區(qū)農(nóng)牧局、區(qū)林業(yè)局。完成時限：長期）

（四）加強河道采砂監(jiān)管。全部取締河道內(nèi)采砂經(jīng)營戶，對河道實施長期監(jiān)管，切實加大巡查、檢查的頻次和力度，堅決取締無證采砂及亂采、亂挖現(xiàn)象，嚴厲打擊非法采砂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理，依法查處失職瀆職行為，確保河道內(nèi)平整整潔，行洪暢通。（牽頭單位：區(qū)水務(wù)局、責(zé)任單位：公安分局、區(qū)國土局、區(qū)安監(jiān)局、各鎮(zhèn)人民政府、完成時限：長期）

（五）加強行洪河道整治。對列入國家規(guī)劃的中小河流治理和獨流入海項目，加大前期工作力度，落實配套資金，加強項目監(jiān)管，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。（牽頭單位：區(qū)水務(wù)局。責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、有關(guān)鎮(zhèn)政府。完成時限：按項目要求推進，20xx年底前）

（六）完善水文測報預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。加快推進區(qū)級防汛指揮中心信息化建設(shè)。按照省、市要求，盡快實現(xiàn)主要河道重點斷面洪水和水庫的實時監(jiān)控和指揮調(diào)度。（牽頭單位：區(qū)水務(wù)局。責(zé)任單位：有關(guān)鎮(zhèn)政府。完成時限：20xx年底前）

（七）建立穩(wěn)定投入機制。以政府投入為主導(dǎo)，社會投入為補充，形成多元化的投入機制，區(qū)相關(guān)部門要按照建管并重的原則，加大河道劃界、治理、水利工程建設(shè)為修養(yǎng)護的投入。對國家投資的河道治理項目，積極落實地方配套資金。（責(zé)任單位：區(qū)財政局。完成時限：長期）

按照市、區(qū)河道管理權(quán)限劃分的文件，區(qū)水務(wù)局要在規(guī)定區(qū)域內(nèi)（包括旱河）征收河道工程修建維護管理費，專項用于河道工程維護管理，從河道整治開發(fā)所取得的土地收益中，安排一定規(guī)模的資金用于河道治理和日常維護管理。（責(zé)任單位：區(qū)水務(wù)局、區(qū)財政局、區(qū)國土局。各鎮(zhèn)政府。完成時限。長期）

（八）加強河道管理隊伍建設(shè)。健全水行政執(zhí)法隊伍，配齊配強工作力量，提高河道管理。（責(zé)任單位：區(qū)編辦、區(qū)財政局、區(qū)水務(wù)局。完成時限：20xx年底前）

積極推行聯(lián)合執(zhí)法，相關(guān)執(zhí)法部門要加強配合，各司其職，各負其責(zé)。公安分局在重要水利樞紐、堤防、水域和執(zhí)法較重的區(qū)域，可根據(jù)任務(wù)需要設(shè)立警務(wù)室，確保安全防范及執(zhí)法措施落實到實處。（牽頭單位：區(qū)水務(wù)局。責(zé)任單位：區(qū)國土局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、有關(guān)鎮(zhèn)政府。完成時限：20xx年6月底前）

四、保證措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立以主管區(qū)長為組長、相關(guān)單位負責(zé)同志為成員的加快河道現(xiàn)代管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，協(xié)調(diào)解決河道現(xiàn)代管理體系建設(shè)工作中的實際問題。各部門要各負其責(zé)，密切配合，形成合力，共同推進河道現(xiàn)代管理體系建設(shè)。

（二）落實工作經(jīng)費。區(qū)財政局、各鎮(zhèn)政府要千方百計落實資金，確保河道現(xiàn)代化管理體系建設(shè)工作順利開展。

現(xiàn)代化體系建設(shè)范文第2篇

一、醫(yī)院財務(wù)管理概述

醫(yī)院作為衛(wèi)生醫(yī)療的診治執(zhí)行機構(gòu)，其角色和身份的多樣化也充分體現(xiàn)在醫(yī)院財務(wù)管理工作上，首先是醫(yī)院是國家衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)下的醫(yī)療機構(gòu)，因此，傳統(tǒng)的醫(yī)院往往具備顯著的事業(yè)單位的性質(zhì)，其財務(wù)管理也具有明顯的行政管理風(fēng)格，從醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算管理、財務(wù)結(jié)算方式、日常財會信息統(tǒng)計到財務(wù)審計、繳納稅等等，都是在上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的督促和管理之下完成的，但是醫(yī)院又具有鮮明的企業(yè)管理特質(zhì)，這主要是由于我國醫(yī)藥一體化的管理模式，醫(yī)務(wù)人員的勞動所得主要是通過日常醫(yī)療服務(wù)所得，因此，傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理中，行政財務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生資源、人才管理和患者財務(wù)管理是醫(yī)院財務(wù)管理的主要工作，對于隱性的醫(yī)藥收入其財務(wù)管理很難做到有效的管理。

二、現(xiàn)代化醫(yī)院財務(wù)管理體系建設(shè)

現(xiàn)代化醫(yī)院面對市場化經(jīng)營的競爭壓力和醫(yī)療衛(wèi)生改制的內(nèi)在要求，其財務(wù)管理效率將直接影響到醫(yī)院的經(jīng)營效益和可持續(xù)性發(fā)展。目前來看，醫(yī)院的財務(wù)管理體系主要涉及到醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理、投融資管理、資產(chǎn)管理和財務(wù)風(fēng)險管控等部分，而這些都需要現(xiàn)代化醫(yī)院對財務(wù)工作進行資金集中管理。

（一）醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理體系

醫(yī)院的企事業(yè)單位的性質(zhì)要求醫(yī)院在日常經(jīng)營管理中，必須制定周密的財務(wù)預(yù)算管理機制，結(jié)合醫(yī)院的中長期發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展方向。財務(wù)預(yù)算的首要任務(wù)是要對醫(yī)院的經(jīng)營業(yè)務(wù)模式、醫(yī)療市場發(fā)展動態(tài)、醫(yī)院投資來源和醫(yī)院資金使用計劃等進行嚴密的調(diào)研工作，從醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的經(jīng)營模式上來看，國家相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展指導(dǎo)意見顯得尤為重要，因此，現(xiàn)代化醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算工作要緊跟國家相關(guān)的衛(wèi)生政策動向，確定醫(yī)院在未來一年，甚至數(shù)年內(nèi)的發(fā)展方向?；卺t(yī)院上年度的經(jīng)營狀況和收支明細，確定醫(yī)院在設(shè)備采購、醫(yī)藥儲備、人才儲備、和勞務(wù)支出上的動態(tài)變化，基于醫(yī)院現(xiàn)有的科研項目和當(dāng)?shù)氐木歪t(yī)趨勢，針對性的調(diào)整醫(yī)院科研性支出的覆蓋范圍，確保研發(fā)投入產(chǎn)出的性價比；其次是要以科室為單位，綜合考核各職能科室在上年度的預(yù)算使用情況，酌情進行預(yù)算調(diào)整，重視醫(yī)院優(yōu)勢科室的強化發(fā)展，打造醫(yī)院品牌效應(yīng)，重視優(yōu)勢資金的集中投入；核算各科室的財務(wù)成本支出，制定以科室為單位的成本財務(wù)管控指標。

（二）財務(wù)績效考核機制

現(xiàn)代化醫(yī)院的市場化經(jīng)營就要求，醫(yī)院在日常經(jīng)營過程中，要規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)營的經(jīng)濟效益，因此，財務(wù)管理體系中財務(wù)績效考核是統(tǒng)計醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀、約束經(jīng)營風(fēng)險、提高經(jīng)營效益的有效策略。財務(wù)績效考核的關(guān)鍵是要制定針對性極強的績效考核指標，從專業(yè)技能考核、服務(wù)品質(zhì)考核、業(yè)務(wù)能力考核、營收創(chuàng)造考核等方面對醫(yī)院各科室和個人進行階段性考核，以財務(wù)績效考核作為業(yè)務(wù)推行和預(yù)算調(diào)整的基本依據(jù)，并結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部的薪酬管理體系，采用研發(fā)激勵、服務(wù)激勵等方式，進一步提高醫(yī)務(wù)人員的積極性，以末位淘汰制的績效方式促進醫(yī)院內(nèi)部的良性競爭。同時在科室之間，通過績效考核有效的掌控現(xiàn)代化醫(yī)院經(jīng)營成本的動態(tài)變化，能夠進一步細化和量化醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算支出效果。

（三）財務(wù)監(jiān)督審核機制

財務(wù)支出和財務(wù)收入是現(xiàn)代化醫(yī)院財務(wù)管理工作的兩個重要方面，也是醫(yī)院財務(wù)管理工作容易出現(xiàn)紕漏的地方，針對醫(yī)院現(xiàn)有的財務(wù)預(yù)算方案，采用有效的預(yù)算監(jiān)督機制，對于設(shè)備采購、醫(yī)藥儲備、人才儲備、勞務(wù)支出、醫(yī)院診斷條件改善、研究經(jīng)費支出等重要的預(yù)算支出部分，要嚴格按照財務(wù)預(yù)算方案中的立項管理、資金結(jié)算預(yù)案、財務(wù)結(jié)算時間節(jié)點控制等方式，密切關(guān)注預(yù)算資金的使用情況，并向醫(yī)院的財務(wù)審計部門提交預(yù)算管理審核方案；在醫(yī)院財務(wù)收入管理方面，則要對醫(yī)院的業(yè)務(wù)營收模式、現(xiàn)金管理辦法、醫(yī)藥收入分離方案和稅務(wù)繳納情況進行及時跟進，確保醫(yī)院財務(wù)流程的順利執(zhí)行，并基于成熟的信息化財務(wù)結(jié)算系統(tǒng)，對財務(wù)信息入賬、對賬和審計進行自動化管控，進一步提高現(xiàn)代化醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督審核的有效性和可靠性程度。

現(xiàn)代化體系建設(shè)范文第3篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；農(nóng)機；社會化；建設(shè)

中圖分類號：F323.3 文獻標識碼： A 文章編號： 1674-0432（2014）-15-43-1

1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)技術(shù)也在不斷進步，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正在不斷調(diào)整，其生產(chǎn)方式與過去有了很大的不同。同時，由于農(nóng)村建設(shè)及教育事業(yè)的推進，許多農(nóng)村青年走向城鎮(zhèn)，不滿足于在農(nóng)村種地干活，而留守在農(nóng)村內(nèi)的中老年村民由于身體健康、知識水平等因素影響，無法從事大規(guī)模糧食種植，許多農(nóng)村出現(xiàn)了勞動力短缺的狀況。因此，農(nóng)機社會化服務(wù)體系起到了越來越重要的作用。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國不同地區(qū)的農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)進程各不相同。同時，隨著近幾年來的國家農(nóng)機購置補貼政策的大力實施，農(nóng)機社會化服務(wù)被推廣到了更多的農(nóng)村地區(qū)，其服務(wù)范圍也越來越廣，但是，隨之而來的農(nóng)機社會化服務(wù)中的問題越來越突出，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)越來越偏向高效優(yōu)質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展，從而對農(nóng)機產(chǎn)品提出了更高的要求，如果農(nóng)機社會化服務(wù)體系的問題沒有得到及時解決，農(nóng)機社會化服務(wù)體系將難以迅速發(fā)展，進而制約我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

2農(nóng)機社會化服務(wù)存在的問題

2.1缺乏統(tǒng)一規(guī)劃

雖然近幾年來我國的農(nóng)機社會化服務(wù)體系因得到了國家的政策支持而發(fā)展迅速，但由于缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃以及建設(shè)經(jīng)驗，大部分地區(qū)的農(nóng)機社會化服務(wù)體系沒有形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，缺乏統(tǒng)一的組織以及技術(shù)服務(wù)，導(dǎo)致農(nóng)機服務(wù)體系無法滿足為農(nóng)民提供完善服務(wù)的基礎(chǔ)功能，其經(jīng)濟效益十分有限，同時，由于缺乏系統(tǒng)規(guī)范，對于農(nóng)機服務(wù)的收費問題以及服務(wù)問題缺乏標準，導(dǎo)致收費標準各不相同，作業(yè)質(zhì)量高低不一，影響了農(nóng)機服務(wù)體系的發(fā)展。

2.2產(chǎn)業(yè)化及組織化程度低

由于農(nóng)機服務(wù)組織數(shù)量不多，規(guī)模不大，覆蓋面極為有限，同時由于其產(chǎn)業(yè)化程度低，缺乏為農(nóng)民全方位服務(wù)的能力，不能夠滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，往往只能從事簡單的糧食收獲等作業(yè)服務(wù)。此外，農(nóng)機服務(wù)體系的組織化的程度低，其管理模式簡單，競爭機制不完善，缺乏市場競爭能力，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。

2.3服務(wù)水平不高

由于我國的農(nóng)機服務(wù)體系的工作人員多為農(nóng)民，文化水平不高，同時缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)機方面的知識儲備不足，從業(yè)人員的水平不高，無法為農(nóng)民提供細致周到的服務(wù)，只能根據(jù)自己的經(jīng)驗指導(dǎo)工作，不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對農(nóng)機服務(wù)體系的從業(yè)人員要求。

3農(nóng)機社會化服務(wù)問題的對策

3.1建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)體系

針對農(nóng)機服務(wù)組織缺乏系統(tǒng)規(guī)劃而沒有形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的問題，農(nóng)機管理部門應(yīng)提供資金幫助，使農(nóng)機組織有一定的資金用來采購電子信息設(shè)備，并及時通過互聯(lián)網(wǎng)將各地區(qū)散亂的農(nóng)機服務(wù)組織聯(lián)系起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的便利性在網(wǎng)站上有效的技術(shù)、市場等信息，為農(nóng)民提供及時高效的信息服務(wù)。

3.2完善現(xiàn)代化服務(wù)體系

通過各地區(qū)農(nóng)機服務(wù)組織的上下聯(lián)動，從最基礎(chǔ)的村級開始向市級、省級跨越，及時建立起完善的聯(lián)動機制，由市級或省級單位協(xié)調(diào)，為縣級農(nóng)機服務(wù)組織提供管理、信息、農(nóng)機產(chǎn)品及其維修等多種服務(wù)，而縣級組織則為基礎(chǔ)地區(qū)提品以及專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，逐步完善促進農(nóng)機服務(wù)體系的現(xiàn)代化建設(shè)。同時利用市級或省級服務(wù)組織的資源以及資金較為豐富的特點，可以及時協(xié)調(diào)各基礎(chǔ)組織的人員進行技術(shù)培訓(xùn)和科學(xué)知識的教導(dǎo)等內(nèi)容，從而提高從業(yè)人員的知識水平以及服務(wù)水平。

3.3加強市場監(jiān)管

市場環(huán)境是制約農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展的一個重要因素。因此，在縣級或市級農(nóng)機服務(wù)單位可以設(shè)置舉報投訴電話，或是舉報郵箱，讓農(nóng)民能夠及時反饋或投訴或舉報。完善市場監(jiān)管體系，同時加強單位內(nèi)部的監(jiān)管力度，規(guī)范市場秩序，使得農(nóng)機市場能夠健康發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述，想要加快農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)，需要各部門的支持以及國家資金的投入和政策幫助，只有建立了完善的農(nóng)機社會化服務(wù)體系，及時為農(nóng)民提供全方位服務(wù)，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，達到解放生產(chǎn)力，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標。

參考文獻

[1]肖調(diào)范，舒云飛，等.加強農(nóng)村農(nóng)機實用人才隊伍建設(shè).農(nóng)機科技推廣，2008，（11）：28-29.

[2]閏磊.發(fā)達國家農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展模式及對我國農(nóng)機化發(fā)展的啟示.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2008，（18）：366.

現(xiàn)代化體系建設(shè)范文第4篇

[關(guān)鍵詞] 機電物流 機電產(chǎn)品

一、我國機電產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀概述

1.我國物流總體狀況。2007年我國社會物流總額約為74.8萬億元，同比增長25.5％；國內(nèi)物流業(yè)增加值達1.68萬億元，同比增長18.8％。2007年我國物流業(yè)繼續(xù)保持快速增長，2008年我國物流市場的國際化競爭將更為激烈，中國物流對外開放的程度和水平將進一步提高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，物流總額與國內(nèi)生產(chǎn)總值相比的物流需求系數(shù)由2006年的2.8，提高到2007年的3.2，表明社會經(jīng)濟發(fā)展對現(xiàn)代物流業(yè)需求繼續(xù)增大的趨勢。

根據(jù)商務(wù)部的《中國對外貿(mào)易形勢報告（2008年春季）》，預(yù)計今年全年出口將增長10%。根據(jù)報告，今年一季度我國進出口總額5704億美元，增長24.6%，增速高于上年同期1.3個百分點。

2.我國機電產(chǎn)品外貿(mào)與物流現(xiàn)狀。2008年，我國機電產(chǎn)品出口延續(xù)了較快的增長態(tài)勢。一季度機電產(chǎn)品出口增長23.1%，高于總體出口增速1.7個百分點。我國機電產(chǎn)品出口還將穩(wěn)定增長，在我國出口形勢嚴峻的情況下，機電產(chǎn)品出口將成為未來我國出口增長的帶動力。

2007年我國機電產(chǎn)品對外貿(mào)易繼續(xù)穩(wěn)定增長,進出口總額達到12004.6億美元，比上年同期增長22.8%,凈增加2232.8億美元，占我國外貿(mào)進出口總額的55.2%。2007年中國機電產(chǎn)品出口7011.7億美元，同比增長27.6%，占當(dāng)年出口總值的57.6%，比2006年提高0.9個百分點。從機電產(chǎn)品貿(mào)易省區(qū)市分布來看，出口方面東、中、西部地區(qū)占比分別為95.8%、2.3%和1.9%，進口方面東、中、西部地區(qū)占比分別為94.8%、3.1%和2.1%。從具體省區(qū)市看，廣東、江蘇和上海分列前三位，三者出口總計占比70.3%,廣東出口額最大,出口2532.6億美元，增長23.8%；江蘇增長較快，出口1414.7億美元，增長26.9%；上海增長最快，出口985.2億美元，增長30.7%。三者進口總計占比70.8%，其中廣東進口1671.6億美元，增長18.8%；江蘇進口980.6億美元，增長13.4%；上海進口873.8億美元，增長19.8%。

機電產(chǎn)品外貿(mào)活動的快速增長，必將帶動機電行業(yè)整體發(fā)展以及機電產(chǎn)品物流的快速前行。機電物流產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今世界最具有發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)之一，有著非常廣闊的發(fā)展前景，總體上來說，我國經(jīng)濟增長付出的物流成本較高，機電物流仍停留在粗放式經(jīng)營的層面，社會化、專業(yè)化水平低，規(guī)模化、科學(xué)化程度不夠。一些機電企業(yè)產(chǎn)品在貿(mào)易運輸中事故時有發(fā)生，因此研究和探討機電產(chǎn)品物流的現(xiàn)代化是必要的。

二、建設(shè)現(xiàn)代化高效機電物流體系

隨著經(jīng)濟全球化的進程，我國機電物流業(yè)發(fā)展也極為迅速。機電產(chǎn)品的交易與其他的消費品有所不同，其交易活動大多集中在機電交易市場或機電交易一條街進行。在運輸環(huán)節(jié)上，機電生產(chǎn)企業(yè)習(xí)慣自己利用運輸車隊進行短距離的機電產(chǎn)品供應(yīng)業(yè)務(wù)，對長距離的運輸則一般選擇外部運輸企業(yè)。因此機電企業(yè)對采購物流、廠區(qū)物流活動可以很好的控制，但對于銷售物流活動控制力很差。這就導(dǎo)致了機電物流很難進行一體化的鏈接。因此，建立高效的現(xiàn)代化的機電產(chǎn)品物流保障體系顯得尤其重要。根據(jù)機電產(chǎn)品自身及其貿(mào)易特點，其物流體系的建設(shè)主要應(yīng)注意如何選擇物流最佳模式。最理想的物流方式是要投資成本低、性能好、物料損耗小、傳輸速度快、資源利用率高。筆者認為，無論是小型機電企業(yè)還是大型機電企業(yè)，其產(chǎn)品物流必須加強協(xié)作，開展聯(lián)合合作服務(wù)物流。具體合作形式及基本特點如下：

1.機電企業(yè)之間的合作物流。合作方：機電企業(yè)與機電企業(yè)之間合作。合作形式：免費，共享物流資源。

2.機電企業(yè)與物流企業(yè)之間的合作物流。合作方：機電企業(yè)與物流企業(yè)之間合作。合作形式：付費委托。

3.機電企業(yè)、第三方物流企業(yè)與銷售企業(yè)合作物流。合作方：機電企業(yè)、物流企業(yè)與銷售企業(yè)之間合作。合作形式：共享物流資源，費用協(xié)議分配和承擔(dān)。

通過以上3種合作方式的拓展實施，可以高效率高利用率地利用機電企業(yè)、物流企業(yè)與銷售企業(yè)的物流資源，促進三方企業(yè)的資源支持、互利互用，形成良性發(fā)展循環(huán)的模式，從而達到節(jié)約物流成本的目的。第三方物流企業(yè)一般是專業(yè)的技術(shù)水平高的專門企業(yè)，對于要求較高的機電產(chǎn)品物流的委托運輸是具有相對更多的安全保障的。第三方物流是一種新型業(yè)態(tài)，對委托機電產(chǎn)品物流的雙方來說是共同受益的運作方式，對貨運兩方和第三方都會產(chǎn)生增值。

另外，機電產(chǎn)品物流信息化、標準化應(yīng)進一步受到企業(yè)重視。許多企業(yè)在信息化方面都不惜投入，不斷對企業(yè)信息化設(shè)施進行改造，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電子單證管理、貨物跟蹤，以及客戶查詢系統(tǒng)的能力顯著提高。但總體上依然還是比較薄弱，我國機電產(chǎn)品物流保障體系尚待進一步加強。

三、結(jié)論

社會經(jīng)濟的高速持續(xù)發(fā)展，我國在一定程度上進入電氣化時代，機電產(chǎn)品需求急劇攀升，機電物流市場也急劇膨脹。影響機電產(chǎn)品運輸安全的因素，涉及到司駕、車船、貨物、制度、環(huán)境等多方面，這要求我們基于健康、安全和環(huán)保的理念和規(guī)則，對其進行科學(xué)的規(guī)范，持續(xù)推進我國機電產(chǎn)品物流健康、快速發(fā)展。

參考文獻:

[1]姬志剛:計算機、網(wǎng)絡(luò)與信息社會.科技咨詢導(dǎo)報，2006(20)

[2]趙 磊:物流機電產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化市場開拓支持系統(tǒng)研究與應(yīng)用.重慶大學(xué),2003

現(xiàn)代化體系建設(shè)范文第5篇

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代畜牧業(yè)；社會化；服務(wù)體系；建設(shè)；思考

現(xiàn)代畜牧業(yè)社會化服務(wù)包含產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)，包括科技研究與推廣、市場信息、飼料生產(chǎn)與供應(yīng)、疫病監(jiān)測預(yù)防與治療、畜產(chǎn)品加工和營銷、信貸投資等，貫穿整個畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容。按照“構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型畜牧業(yè)經(jīng)營體系”的要求，要理順管理體制，落實經(jīng)費渠道，穩(wěn)定服務(wù)隊伍，拓展服務(wù)領(lǐng)域、豐富服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)能力，發(fā)揮公益機構(gòu)的主導(dǎo)作用。

一、畜牧業(yè)社會化服務(wù)體系面臨的問題

1.缺乏配套政策，資金投入不足。長期以來，社會化服務(wù)業(yè)一直存在行業(yè)定位不準、效率較低和結(jié)構(gòu)不合理等問題。同時由于資金投入不足和畜牧業(yè)生產(chǎn)成本上升等原因，很難形成有效的服務(wù)手段與服務(wù)范圍。服務(wù)范圍常常僅限于統(tǒng)一飼料供直、技術(shù)服務(wù)和疫病防治等幾個方面，滿足不了畜牧業(yè)再生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的需要。

2.從業(yè)人員文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。一方面，高技能性人才比重太低，另一方面，畜牧獸醫(yī)工作者大都只限于單一診療、和動物疫病防治工作，而忽視畜牧業(yè)生產(chǎn)和社會化服務(wù)工作。

3.流通體系不健全。一方面國有商業(yè)、供銷、外貿(mào)部門在畜產(chǎn)品流通中地位弱化。以非公有制為主體的畜產(chǎn)品流通主渠道還沒有成長起來，沒有形成主流。另一方面缺乏聯(lián)絡(luò)省內(nèi)各大畜產(chǎn)品市場的專業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，更沒有連接國內(nèi)各大畜產(chǎn)品市場的專業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。

二、完善畜牧業(yè)社會化服務(wù)體系的對策

1.加快推進畜禽繁育體系建設(shè)。要認識到畜禽繁育體系建設(shè)的重要性，嚴格按照“祖代場-擴繁場-商品場”繁育體系的要求，建立層次分明、銜接緊密、比例合理的結(jié)構(gòu)關(guān)系，完善財政扶持和金融機構(gòu)貸款政策，將祖代場場內(nèi)性能測定、擴繁制種場良種引進、人工授精站良種補貼、商品場標準化圈舍改造作為投入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立和完善祖代場、擴繁制種場、人工授精站等建設(shè)標準，明確其業(yè)務(wù)范圍和職責(zé)要求，加強種畜禽質(zhì)量檢驗監(jiān)督，保證供種質(zhì)量。

2.全面推進動物疫病防控工作。要加快推進監(jiān)測預(yù)警機制建設(shè)，著力提高疫情監(jiān)測能力、分析評估能力、信息化應(yīng)用能力和測報體系工作能力。要加快開展省級獸醫(yī)實驗室考核驗收，建立和完善實驗室內(nèi)部質(zhì)量管理體系，加強各級實驗室人員技術(shù)培訓(xùn)，加快推進實驗室能力建設(shè)。要加快科技創(chuàng)新能力建設(shè)，無規(guī)定疫病區(qū)和生物安全隔離區(qū)建設(shè)、法規(guī)制度建設(shè)和獸醫(yī)信息化建設(shè)。

3.加強畜牧經(jīng)濟信息網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)狠抓畜牧信息機構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建全省畜牧經(jīng)濟信息化體系主體網(wǎng)絡(luò)。搭建互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民熱線、政府決策“三個平臺”，提高畜牧經(jīng)濟信息化體系建設(shè)水平。著力構(gòu)建畜牧經(jīng)濟綜合數(shù)據(jù)分析、畜牧電子政務(wù)、畜產(chǎn)品價格動態(tài)監(jiān)測、畜牧專家咨詢、畜牧地理信息、重大疫（?。┣轭A(yù)警監(jiān)測和畜牧應(yīng)急情況指揮和畜牧電子商務(wù)等“七個系統(tǒng)”，強力推進四川畜牧經(jīng)濟信息化體系建設(shè)步伐，整合畜牧信息資源的開發(fā)利用，著力構(gòu)建西部地區(qū)多層次、全方位的畜牧經(jīng)濟信息化體系，大力提高畜牧優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。

4.加大畜牧業(yè)社會化服務(wù)的資金投入。（1）加強財政支持。引導(dǎo)各級政府在省級投入的基礎(chǔ)上，積極籌措資金，把服務(wù)體系建設(shè)資金列入年度專項計劃，確保資金及時、足額到位。（2）重視信貸支持。在各級財政支持下實行低息貸款甚至是無息貸款，盡可能降低服務(wù)組織的建設(shè)成本。（3）增加基建投資，增加直接用于服務(wù)體系的大中型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。制定多元化投資興辦服務(wù)組織的優(yōu)惠政策。鼓勵大型龍頭企業(yè)、大專院校、科研院所、中介組織等多種投資主體創(chuàng)辦服務(wù)組織，合理吸收和運用社會資金。

5.強化科技培訓(xùn)和獸醫(yī)技術(shù)推廣體系建設(shè)。（1）加強畜牧科技推廣體制改革。將畜牧技術(shù)推廣經(jīng)費全額納入財政預(yù)算，保證科技成果轉(zhuǎn)化的資金支持，調(diào)動畜牧獸醫(yī)人員從事科技推廣的積極性。（2）積極鼓勵科技人員到生產(chǎn)第一線，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，不斷提高服務(wù)水平，提高畜牧業(yè)的科技含量，進一步提高畜牧業(yè)的經(jīng)濟效益。（3）加強科技推廣的針對性和時效性。圍繞項目產(chǎn)業(yè)的需要開展培訓(xùn)，采取省、市、縣、鄉(xiāng)技術(shù)骨干逐級重點培訓(xùn)與“走村進戶”戰(zhàn)略相結(jié)合，切實解決科技成果推廣不到位、科學(xué)技術(shù)入戶難的問題，讓養(yǎng)殖戶真正享受到科技帶來的實惠。