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生命周期范文第1篇

大家現(xiàn)在都已經(jīng)意識(shí)到，退休金需要積極準(zhǔn)備。但這個(gè)積累的過(guò)程，以及其中需要的技巧是有些難度的。那么，該如何解決這個(gè)問(wèn)題?

我們這次想給大家介紹一個(gè)概念，那就是根據(jù)自己的階段性理財(cái)目標(biāo)，比如退休金在哪一年準(zhǔn)備好多少金額，然后配置一些在時(shí)間上、投資風(fēng)格上與自己需求相符的“生命周期基金”(Life Cycle Fund)。

生命周期基金屬于動(dòng)態(tài)管理

當(dāng)初，生命周期基金名字的來(lái)源，就是由于它提供的資產(chǎn)配置組合能根據(jù)投資者在生命中的不同階段的需求而進(jìn)行變化，屬于一種動(dòng)態(tài)的配置過(guò)程。起初該類產(chǎn)品是一種專門為投資人提供退休金規(guī)劃的理財(cái)工具，如今則已擴(kuò)展至子女教育金、購(gòu)房等長(zhǎng)期資金規(guī)劃運(yùn)用上。

這種基金一般會(huì)設(shè)定一個(gè)目標(biāo)日期，其資產(chǎn)配置將隨個(gè)人理財(cái)目標(biāo)日期的到來(lái)而調(diào)整，越接近目標(biāo)日期，高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置越低，低風(fēng)險(xiǎn)性資產(chǎn)越高，非常符合普通個(gè)人投資者儲(chǔ)備養(yǎng)老金過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)承受能力下降、投資期限縮短的特點(diǎn)。這類基金名稱多以目標(biāo)日期直接命名，例如“目標(biāo)2010”、“目標(biāo)2025”等。投資人投資起來(lái)非常簡(jiǎn)單，僅需依據(jù)自己的退休時(shí)間，即可選擇合適的基金。

三只生命周期基金之異同

目前我國(guó)市場(chǎng)上也有三只生命周期基金―分別是匯豐晉信“2016生命周期基金”、匯豐晉信“2026生命周期基金”、大成“2020生命周期基金”。

這三只生命周期基金都屬于“目標(biāo)日期型”基金，大家通過(guò)其名稱，就能清楚地看到，這三只基金分別適合打算在2016年、2020年或2026年左右退休的人群。

理論上，該三只生命周期基金雖然都是隨著生命的軌跡不斷降低投資風(fēng)險(xiǎn)，但最初的起步卻大不相同，每一階段降低風(fēng)險(xiǎn)的幅度也各有千秋。

最先成立的匯豐晉信2016生命周期基金，2006年5月成立以來(lái)就以混合型的身份進(jìn)入市場(chǎng)，根據(jù)該產(chǎn)品契約，其每年的股票投資比例上限都有所變化，至2016年6月1日以后，股票的投資比例最多不超過(guò)5％，業(yè)績(jī)比較標(biāo)準(zhǔn)也調(diào)整為銀行活期存款利率(稅后)，完全轉(zhuǎn)化為債券型基金進(jìn)行操作。

2006年9月成立的大成2020生命周期基金，相對(duì)來(lái)說(shuō)更為激進(jìn)，初次進(jìn)入市場(chǎng)，股票投資比例上限可以達(dá)到95％，而且有四年多的時(shí)間可以維持這種方式的操作風(fēng)格，至生命周期結(jié)束以后，也可以有至多20％的股票投資比例。

以上兩只基金對(duì)每個(gè)階段投資的股票比例沒(méi)有下限控制，固定收益類投資比例都可以達(dá)到100％，這就給了這兩只基金比較大的倉(cāng)位調(diào)動(dòng)空間，在市場(chǎng)行情很差時(shí)，盡量降低風(fēng)險(xiǎn)。

而2008年7月份成立的匯豐晉信2026生命周期基金，對(duì)股票投資比例的上下限都作了規(guī)定，該基金成立初為股票型基金，然后逐漸調(diào)高固定收益類投資比例，至2026年9月1日以后，股票投資比例上限為20％。

在具體的操作過(guò)程中，這三只基金的表現(xiàn)又大不相同。

根據(jù)“好基匯基金體檢中心”的統(tǒng)計(jì)，大成2020生命周期基金從2007年二季度的94％左右的股票倉(cāng)位調(diào)整為2007年三季度的54％，下調(diào)幅度高達(dá)40％，第四季度增倉(cāng)至93％左右，雖然表現(xiàn)活躍，但擇時(shí)上經(jīng)常會(huì)踏錯(cuò)行情。

匯豐晉信“2016”則隨著股票投資上限不斷減小的契約規(guī)定，并結(jié)合了市場(chǎng)行情的變化，2008年以來(lái)將股票投資比例控制在20％至40％之間，表現(xiàn)更為穩(wěn)健。

成立時(shí)間較長(zhǎng)的“大成2020”和“匯豐晉信2016”生命周期基金，對(duì)股票投資下限都沒(méi)有規(guī)定，但在市場(chǎng)大幅下跌時(shí)都并沒(méi)有大幅下調(diào)股票持倉(cāng)，特別是在2008年的熊市中，沒(méi)有很好地利用“沒(méi)有股票投資下限”這一規(guī)則。

2008年7月份成立的匯豐晉信“2026生命周期基金”從2009年以來(lái)將股票倉(cāng)位控制在80％以上，跟大成“2020生命周期”一樣，屬于“高收益，高風(fēng)險(xiǎn)”，相比之下，匯豐晉信“2016”表現(xiàn)更為穩(wěn)健。

挑選適合自己的生命周期基金

其實(shí)，從現(xiàn)有的這三只生命周期基金來(lái)看，我們發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是在目標(biāo)投資期限、動(dòng)態(tài)資產(chǎn)配置調(diào)整周期、還是在每個(gè)周期內(nèi)的資產(chǎn)配置比例上，大家都有較大的差異。這其實(shí)也給我們引發(fā)了一個(gè)思考，就是個(gè)人如何選擇適合自己的生命周期基金?

一個(gè)是考察基金的目標(biāo)日期。一般情況下，只有在目標(biāo)日期以前，基金的風(fēng)險(xiǎn)收益水平才會(huì)不斷調(diào)整；在目標(biāo)日期以后，風(fēng)險(xiǎn)收益水平則相對(duì)固定，投資者需要注意基金的目標(biāo)日期是否符合自己的要求。例如，匯豐晉信2016因?yàn)槠淦偷娘L(fēng)險(xiǎn)特征，就比較適合現(xiàn)年50歲左右，再有六七年就要退休的人士。而大成2020和匯豐晉信2026更適合30多歲的投資人，現(xiàn)在能分享股票市場(chǎng)的高風(fēng)險(xiǎn)和高收益，然后逐漸降低投資風(fēng)險(xiǎn)，保固成本和前期收益。

其次考察基金的風(fēng)險(xiǎn)收益特征變動(dòng)率。各只生命周期基金的風(fēng)險(xiǎn)收益特征的變動(dòng)速度是不盡相同的。例如：基金A早期將100％的資產(chǎn)投資于股票，在10年內(nèi)演變?yōu)橐恢回泿攀袌?chǎng)基金；基金B(yǎng)早期只有60％的資產(chǎn)投資于股票，在20年后演變?yōu)橐恢粋突?。那么基金A比基金B(yǎng)的風(fēng)險(xiǎn)收益特征變動(dòng)率更高。這個(gè)要看個(gè)人自己的偏好和對(duì)自己風(fēng)險(xiǎn)承受力變化的預(yù)估。

生命周期范文第2篇

一、旅游地的生命周期模型

旅游休假地和其它產(chǎn)品一樣，也有其興衰的模式，即休假地的生命周期。然而，系統(tǒng)地把市場(chǎng)學(xué)中的生命周期概念引入到旅游休假地管理的研究中，還是1980年加拿大旅游學(xué)家R.W.Butler的貢獻(xiàn)［①］。他對(duì)旅游地生命周期模型的描述是，旅游地的生命周期始于一小部分具有冒險(xiǎn)精神、不喜歡商業(yè)化旅游地的旅游者的“早期探險(xiǎn)”（exploration）。在“參與”（involvement）階段，由于當(dāng)?shù)厝藗兎e極參與向消費(fèi)者提供休閑設(shè)施以及隨后的廣告宣傳，使旅游者數(shù)量進(jìn)一步增加。在“發(fā)展”（development）階段，旅游者數(shù)量增加更快，而且對(duì)旅游經(jīng)營(yíng)實(shí)施控制的權(quán)力也大部分從當(dāng)?shù)厝耸种修D(zhuǎn)到外來(lái)公司的手中。在“鞏固”（consolidation）階段，盡管旅游者總?cè)藬?shù)仍在增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)的速度已經(jīng)放慢。至于“停滯”（stagnation）階段，旅游者人數(shù)已經(jīng)達(dá)到高峰，旅游地本身也不再讓旅游者感到是一個(gè)特別時(shí)髦的去處了。而到了“衰退”（decline）階段，因旅游者被新的度假地所吸引，致使這一行將衰亡的旅游地只有依賴短距離的一日旅游者和周末旅游者的造訪來(lái)維持其生計(jì)

圖1旅游地的生命周期模型來(lái)源：Butler（1980）

對(duì)于旅游地生命周期的這一理論模型，西方學(xué)者一直在做實(shí)證性的探索。盡管他們不同程度上都發(fā)現(xiàn)了實(shí)際情況與這個(gè)理論模型之間存在的差異，但他們的研究成果都支持這一理論的一般觀點(diǎn)。實(shí)際上，旅游地生命周期曲線的具體形狀雖然因旅游地自身的發(fā)展速度、可進(jìn)入性、政府政策以及競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素的差異而各有變異，但每個(gè)旅游地都難免要經(jīng)過(guò)“早期探險(xiǎn)”、“地方參與”、“發(fā)展”、“鞏固”、“停滯”和“衰退”這樣幾個(gè)階段。能夠滿足一切時(shí)代的旅游者的口味的度假地實(shí)際上是不存在的。然而，從經(jīng)營(yíng)的角度而言，沒(méi)有一個(gè)旅游度假地的經(jīng)營(yíng)者不期望他所開發(fā)經(jīng)營(yíng)的度假地能在為他提供利潤(rùn)的前提下盡可能長(zhǎng)久地生存下去。我們雖然相信“永生”是不可能的，但也相信，在弄清了影響旅游度假地壽命長(zhǎng)短的因素并進(jìn)而做出明智決策之后，“長(zhǎng)壽”的目標(biāo)是不難達(dá)到的。

二、影響旅游地生命周期的因素

如果對(duì)影響旅游地生命周期的因素進(jìn)行歸納，我們至少可以看到三方面的因素在很大程度上決定著旅游度假地的生命周期的具體模型。下面的圖2概括了這三種因素的相互作用關(guān)系。

從圖2可以看出，直接影響旅游度假地生命周期的因素是需求因素、效應(yīng)因素和環(huán)境因素。這些因素以不同的方式、作用強(qiáng)度和作用時(shí)間，對(duì)旅游地生命周期施加影響。

圖2旅游地生命周期與各種相關(guān)因素的作用關(guān)系

需求因素，作為消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者的行為（或期望）結(jié)果，是決定旅游地產(chǎn)生、發(fā)展和消亡的最重要的客觀因素之一，尤其在開發(fā)論證階段，需求論證是決定開發(fā)可行性的直接的決定性因素。然而，由于需求本身的復(fù)雜性和難以測(cè)量性，常常使需求研究難以取得準(zhǔn)確而全面的結(jié)論，這種情況在我國(guó)旅游開發(fā)實(shí)踐中是有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的。一方面在主觀上忽視對(duì)需求特征的細(xì)致深入的研究，另一方面客觀上又缺乏從事市場(chǎng)研究的專家，致使許多地方旅游地開發(fā)項(xiàng)目缺乏應(yīng)有的需求基礎(chǔ)，最終導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)上步履維艱，甚至關(guān)門謝客了事。

從邏輯上看，一個(gè)旅游地的產(chǎn)生總是由需求刺激而產(chǎn)生的，然而，不僅實(shí)際情況不盡然（例如，對(duì)需求做出錯(cuò)誤的判斷），而且即便是確由實(shí)際需求引發(fā)的旅游項(xiàng)目，也不一定會(huì)在開發(fā)的后續(xù)階段上始終能滿足顧客的需要。在生命周期的各個(gè)階段上，需求的變化對(duì)旅游地的影響是不同的。在開發(fā)的最初階段，不管是實(shí)際需求或潛在需求，都表現(xiàn)出其巨大的誘惑力，否則開發(fā)本身就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。在我國(guó)，作為旅游地重要供給條件之一的飯店建設(shè)，就明顯具有這種特征。然而，當(dāng)旅游地被作為產(chǎn)品開發(fā)出來(lái)之后，相應(yīng)的需求反應(yīng)在開發(fā)經(jīng)營(yíng)者看來(lái)，卻可能是出乎意料的。這也許是由于最初對(duì)需求的性質(zhì)和潛量的理解和評(píng)估本來(lái)就不正確或不準(zhǔn)確，也許旅游地的實(shí)際建設(shè)者并沒(méi)有完全理解規(guī)劃者的意圖，從而導(dǎo)致“產(chǎn)品形態(tài)”與預(yù)期模式錯(cuò)位，也許在旅游地開發(fā)的同時(shí)已有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，等等，這種變故都可導(dǎo)致預(yù)想的需求水平無(wú)法實(shí)現(xiàn)：需求很快出現(xiàn)萎縮或轉(zhuǎn)移。如果這種情況出現(xiàn)于旅游地開發(fā)后的短暫時(shí)間內(nèi)，那么，旅游地的經(jīng)營(yíng)就將面臨著重重困難。在旅游地還未充分地經(jīng)歷一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展、鞏固和停滯之前就出現(xiàn)需求萎縮或轉(zhuǎn)移，這是難以讓人接受的。而這種狀況一旦發(fā)生，就必然預(yù)示著旅游地要迅速走向衰亡。從我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)看，幾年來(lái)由旅游開發(fā)熱潮帶動(dòng)起來(lái)的一大批“宮”、“廟”、“微縮景區(qū)”中，很多盲目上馬的項(xiàng)目都已面臨著需求不足的挑戰(zhàn)。幾乎帶有普遍性的“閉宮”潮，正在向人們發(fā)出警示：在旅游開發(fā)過(guò)程中要特別重視對(duì)需求這一關(guān)鍵因素的分析與評(píng)估。一個(gè)旅游項(xiàng)目面臨需求不足的窘境，就仿佛患有先天性營(yíng)養(yǎng)不良癥，是很難治愈的。

效應(yīng)因素相對(duì)于需求因素而言，是一種繼發(fā)性影響因素。它對(duì)旅游度假地生命周期的影響，主要表現(xiàn)在三個(gè)側(cè)面：即由旅游度假地的運(yùn)行所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效應(yīng)。自從中國(guó)旅游業(yè)步入快速發(fā)展的80年代以來(lái)，我國(guó)學(xué)術(shù)理論界便開始了對(duì)旅游效應(yīng)的研究。但這種研究一方面以經(jīng)濟(jì)效應(yīng)為主，另一方面也未能系統(tǒng)地從對(duì)旅游生命周期的影響的角度加以分析考察。

經(jīng)濟(jì)效應(yīng)對(duì)旅游生命周期的影響，可以集中反映在兩個(gè)方面。一方面，持續(xù)的積極的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，包括對(duì)旅游地的開發(fā)經(jīng)營(yíng)者和對(duì)社區(qū)乃至社會(huì)的效應(yīng)，不僅可以加速旅游地步入發(fā)展、鞏固和成熟的階段，增強(qiáng)其維持繁榮期的能力，同時(shí)會(huì)誘發(fā)旅游地的深度開發(fā)。相反，任何消極的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，都將最直接地構(gòu)成經(jīng)營(yíng)者自身的經(jīng)營(yíng)阻力并引發(fā)外部社會(huì)的負(fù)面反應(yīng)，而這種狀況只能加速一個(gè)旅游地衰退期的到來(lái)。

社會(huì)效應(yīng)是目前學(xué)術(shù)界研究中的一個(gè)弱區(qū)。由于我國(guó)尚處于總體上的初始開發(fā)階段，人們對(duì)旅游地開發(fā)的社會(huì)效應(yīng)還不夠關(guān)注。然而，從西方旅游發(fā)達(dá)國(guó)家所走過(guò)的歷程來(lái)看，旅游社會(huì)效應(yīng)在某些情況下確實(shí)足以影響著旅游地的生命周期。

一般而言，在旅游地的早期探險(xiǎn)和隨后的規(guī)模開發(fā)階段，由于旅游者多數(shù)由一些具有冒險(xiǎn)精神、不因循守舊的人構(gòu)成，因此他們對(duì)旅游地的風(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)規(guī)范都能積極適應(yīng)，加之他們的出現(xiàn)給旅游地創(chuàng)造了又一個(gè)了解外部社會(huì)的渠道，因此，他們對(duì)旅游地生命周期的影響主要是正面的積極影響。而在旅游地達(dá)到飽和或停滯期時(shí)，由于旅游的大眾化，因此對(duì)地方文化的沖擊就趨于深刻，對(duì)地方社會(huì)的各種習(xí)俗和規(guī)范的適應(yīng)性就差，由此而引發(fā)的種種社會(huì)摩擦，就可能潛在地或現(xiàn)實(shí)地加速旅游地衰退期的到來(lái)。

旅游地的環(huán)境效應(yīng)是一個(gè)日益引起人們關(guān)注的領(lǐng)域。以往人們傾向于認(rèn)為旅游是一種不引發(fā)環(huán)境負(fù)效應(yīng)的活動(dòng)?？墒?，越來(lái)越多的事實(shí)表明，旅游對(duì)環(huán)境的影響是非常嚴(yán)重的。這主要因?yàn)椋海?）旅游對(duì)環(huán)境的依賴實(shí)在太緊密了，或者說(shuō)被開發(fā)的旅游地往往是為滿足旅游者追求原始、自然或新奇的環(huán)境而建設(shè)在自然環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)保存得最完好的地區(qū)。正是由于旅游者的介入，才引發(fā)了一系列環(huán)境和生態(tài)問(wèn)題。（2）旅游本身因交通、對(duì)資源的需求、廢物排放、土地利用、旅游者活動(dòng)等行為而直接對(duì)環(huán)境造成不同形式和程度的影響。單從這兩個(gè)方面而言，就足以十分肯定地說(shuō)，一個(gè)本來(lái)為滿足旅游者消費(fèi)需求而開發(fā)出來(lái)的旅游地，如果因管理不善而帶來(lái)嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題，就意味著旅游者前往該地的初衷事實(shí)上已無(wú)法得到實(shí)現(xiàn)，加之環(huán)境問(wèn)題所引起的社區(qū)各種利益集團(tuán)的負(fù)面反應(yīng)，就必然要加速旅游地衰退期的到來(lái)。

在圖2所概括的因素中，除了需求和效應(yīng)因素外，還有環(huán)境因素對(duì)旅游地生命周期產(chǎn)生的直接或間接的影響。然而，所不同的是，環(huán)境因素（由旅游地內(nèi)部組織環(huán)境、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和外部大環(huán)境組成）對(duì)旅游地生命周期的作用力，除了來(lái)自于環(huán)境系統(tǒng)本身外，還來(lái)自于效應(yīng)和需求因素的某種注入。從而，旅游地在運(yùn)作過(guò)程中對(duì)外部大環(huán)境的積極適應(yīng)能力，與外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的協(xié)作關(guān)系的性質(zhì)，以及自身在組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和資源獲得方面的組合情況，就共同構(gòu)成多元環(huán)境因子而不斷滲入旅游地這個(gè)機(jī)體之中，成為能決定旅游地生命周期的重要因素。

三、控制與調(diào)整旅游地生命周期的措施

對(duì)旅游地生命周期的控制和調(diào)整，實(shí)際上就是對(duì)相關(guān)的影響因素的作用力和作用方向進(jìn)行控制和引導(dǎo)，以期最大限度地發(fā)揮這些因素對(duì)擴(kuò)展旅游地的生命周期所能產(chǎn)生的積極影響。

首先，要從宏觀上樹立旅游資源的戰(zhàn)略性管理的觀念，通過(guò)全面實(shí)施永續(xù)旅游戰(zhàn)略，來(lái)延長(zhǎng)旅游地的生命周期，推遲旅游地衰退期的到來(lái)。

永續(xù)旅游（sustainabletourism）是進(jìn)入八九十年代以來(lái)逐漸成為主流的新的全球性旅游發(fā)展哲學(xué)［②］。它以強(qiáng)調(diào)對(duì)旅游開發(fā)的綜合效應(yīng)評(píng)估為出發(fā)點(diǎn)，以謀求旅游開發(fā)的長(zhǎng)期價(jià)值為目標(biāo)，并且對(duì)旅游的生態(tài)效益至為關(guān)注。這種開發(fā)哲學(xué)目前在西方已成為主流，最直接的表現(xiàn)就是在西方旅游學(xué)界近年來(lái)廣泛流行的一些以永續(xù)旅游為出發(fā)點(diǎn)的新的旅游形式，諸如“綠色（green）旅游”、“軟（soft）旅游”、“探險(xiǎn)（adventure）旅游”、“生態(tài)（ecology）旅游”、“責(zé)任旅游（responsible）”和“替代（alternative）旅游”等觀念。雖然要把這些觀念完全落到實(shí)處還不太容易，但觀念的產(chǎn)生和存在就是一種極有影響力的資源。因?yàn)?，?duì)一切現(xiàn)象的理解和處理，最終都可以歸結(jié)為一個(gè)觀念的問(wèn)題，只要觀念變了，就會(huì)積極為新觀念的推行找理由、做注解。如果我們能在戰(zhàn)略上形成永續(xù)旅游觀念，就等于具備了積極的動(dòng)態(tài)發(fā)展意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀點(diǎn)，就等于使旅游開發(fā)一開始就有了高起點(diǎn)，就等于在戰(zhàn)略上保障了旅游地的長(zhǎng)久的生存期限。

其次，要建立起完善的旅游地吸引物系統(tǒng)，并通過(guò)有效的、及時(shí)的產(chǎn)品再開發(fā)向這個(gè)系統(tǒng)提供應(yīng)有的產(chǎn)品補(bǔ)充，以此謀求供給與需求的動(dòng)態(tài)平衡。

吸引物是旅游地賴以生存的基礎(chǔ)。一般人往往以為，吸引物通常是指一種風(fēng)景或其他類似的景觀和附屬設(shè)施及其組合。其實(shí)，這種認(rèn)識(shí)恐怕不夠全面。作為旅游地吸引物系統(tǒng)基本要素的，除了這種一般所指外，應(yīng)該加上同樣具有吸引功能或示范功能的旅游者以及各種能傳達(dá)旅游地相關(guān)信息的標(biāo)識(shí)物［③］。盡管旅游者的存在客觀上必須以另兩個(gè)要素的存在為前提條件，因此所謂建立完善的吸引物系統(tǒng)實(shí)際上要受制于這兩個(gè)客觀因素，從而在時(shí)間上也就是有保留的。然而，旅游地通過(guò)各種營(yíng)銷努力以擴(kuò)大或維持旅游流，事實(shí)上就是在謀求建立起完整的旅游吸引物系統(tǒng)。這一點(diǎn)以前人們沒(méi)有給予充分的注意，或者說(shuō)未曾積極地意識(shí)到旅游者的吸引或示范的功能，更何況把“人”列入“物”之中，在接受上總會(huì)有些障礙的。

由于旅游吸引物系統(tǒng)實(shí)際上是一個(gè)包含時(shí)間維的動(dòng)態(tài)過(guò)程，因此，這就涉及到在整個(gè)旅游地生命周期內(nèi)吸引物系統(tǒng)的再開發(fā)問(wèn)題。從需求的角度合理確定再開發(fā)的節(jié)奏、指向、序位和水平，是對(duì)旅游地生命周期進(jìn)行有效調(diào)整的最為關(guān)鍵的問(wèn)題之一。

最后，有效地運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和手段，是從環(huán)境因素的角度控制旅游地生命周期的又一個(gè)切入點(diǎn)。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念強(qiáng)調(diào)建立良好的內(nèi)部組織環(huán)境，與外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境建立積極有效的合作關(guān)系，并能積極通過(guò)自我調(diào)整適應(yīng)外部大環(huán)境。在這方面，學(xué)術(shù)界和實(shí)踐部門已經(jīng)積累了較豐富的成果，本文不再贅述。

參考書目：

1ButlerRW.TheConceptoftheTouristAreaCycleofEvolution;ImplicationsforManagementofResources.CanadianGeographer,1980,124(1)

生命周期范文第3篇

一、礦產(chǎn)富集區(qū)的生命周期

自從美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家雷蒙德?弗農(nóng)等人提出了產(chǎn)品生命周期理論以后，“生命周期”這一概念開始被用來(lái)解釋一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。同樣，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中也引入了“生命周期”這一概念，就像產(chǎn)品有生命周期一樣，區(qū)域也是有生命周期的。1966年湯普森在《經(jīng)濟(jì)地理》雜志上發(fā)表了“對(duì)制造業(yè)地理的幾點(diǎn)理論思考”一文，首次提出了區(qū)域生命周期理論。他認(rèn)為，一個(gè)工業(yè)區(qū)建成以后，會(huì)經(jīng)歷從年輕到成熟再到老年的發(fā)展階段，類似于生命有機(jī)體。湯普森主要以工業(yè)區(qū)為例來(lái)闡述，事實(shí)上區(qū)域的發(fā)展都具有生命周期這一特點(diǎn)。區(qū)域有形成、發(fā)展、成熟、衰退或再生等階段所組成的生命周期，演變過(guò)程大致相同。

像蘊(yùn)藏礦產(chǎn)資源這種典型的不可再生資源的富集區(qū)的生命周期特性則更加突出。一般分為四個(gè)階段：前期開發(fā)、增產(chǎn)期、穩(wěn)產(chǎn)期、衰退期。1、前期開發(fā)階段，主要包括的工作有礦床儲(chǔ)量、品位、底層條件的詳細(xì)勘探，開采方案的制訂與選擇。鑒于不同的地質(zhì)構(gòu)造有不同的礦產(chǎn)分布以及我國(guó)礦產(chǎn)資源分布的特點(diǎn)，這些礦產(chǎn)富集區(qū)大都偏離經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和中心城市；2、增產(chǎn)期階段，在勘探工作結(jié)束后，興起大規(guī)模的工業(yè)化開采，逐漸形成幾個(gè)礦區(qū)，形成生產(chǎn)能力，產(chǎn)量逐漸上升，生產(chǎn)成本基本保持不變；3、穩(wěn)產(chǎn)期階段，在礦區(qū)生產(chǎn)能力基本形成，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模保持相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候，就進(jìn)入了礦產(chǎn)資源開發(fā)的穩(wěn)定期。此時(shí)，開采會(huì)集中在品位高、地質(zhì)條件好的富礦礦床，工人熟練程度也逐步提高，整體開采成本下降；4、在經(jīng)歷過(guò)穩(wěn)產(chǎn)期的開采以后，資源存儲(chǔ)量將明顯減少，開發(fā)進(jìn)入衰退期。產(chǎn)量不斷降低，開采成本逐漸升高，各礦區(qū)逐漸衰落。美國(guó)質(zhì)地學(xué)家胡貝特概括一般資源產(chǎn)業(yè)周期也分為四個(gè)階段：第一階段，預(yù)備期，資源開發(fā)前準(zhǔn)備階段；第二階段，成長(zhǎng)期，全面投產(chǎn)到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)模階段；第三階段，成熟期，生產(chǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模階段后繼續(xù)發(fā)展，發(fā)展相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，礦產(chǎn)綜合區(qū)域發(fā)展程度逐步提高；第四階段，轉(zhuǎn)型期，以礦為主題的產(chǎn)業(yè)地位下降，如果有新的產(chǎn)業(yè)興起，礦產(chǎn)區(qū)域的功能轉(zhuǎn)變，一般演變?yōu)榫C合性工商業(yè)區(qū)。如果沒(méi)有新的產(chǎn)業(yè)興起，區(qū)域開始衰退、消失。

簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，即從發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)開始，礦產(chǎn)富集區(qū)就開始了其參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生命周期，然后就是探測(cè)、開采，隨著礦產(chǎn)資源開采量的增加，礦產(chǎn)富集區(qū)就開始走向衰退的階段，資源剩余量越來(lái)越少，直到全部采掘完畢，該礦產(chǎn)富集區(qū)的生命周期就走向了盡頭。此時(shí)，對(duì)于必須要面對(duì)的不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)――礦產(chǎn)資源的耗盡，如多數(shù)小型礦產(chǎn)富集區(qū)，其開采時(shí)間不是很長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于大型礦產(chǎn)富集區(qū)的生命周期，我們也不能坐以待斃，要實(shí)施積極主動(dòng)的措施發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，使其開始新的參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生命周期。（圖1）

盡管有些礦產(chǎn)的存儲(chǔ)量非常豐富，但是對(duì)于這種不可再生的資源而言也總有耗竭的時(shí)候，尤其是在現(xiàn)今全球飛速發(fā)展的大環(huán)境下，礦產(chǎn)資源的消耗量也相當(dāng)驚人。如何合理開采、延長(zhǎng)礦產(chǎn)資源的利用時(shí)間、提高礦產(chǎn)的利用率等問(wèn)題，已經(jīng)成為亟待解決的問(wèn)題。為了造福子孫后代，不給他們留下一個(gè)資源告罄的地球，我們就要盡力延緩礦產(chǎn)富集區(qū)的生命周期，使之穩(wěn)產(chǎn)期階段的時(shí)間盡可能地延長(zhǎng)，不要盡早進(jìn)入衰退期。（圖2）

二、陜西礦產(chǎn)富集區(qū)的生命周期分析

陜西的礦產(chǎn)富集區(qū)可分為四個(gè)，分別是陜北、渭北、關(guān)中、陜南，其中陜北和渭北的礦產(chǎn)資源類型相似，都是以優(yōu)質(zhì)煤、石油、天然氣等為主；關(guān)中以金、鉬、鋁等有色金屬和地?zé)?、礦泉水為主；陜南秦嶺巴山地區(qū)以黑色金屬、有色金屬、貴金屬及各類非金屬礦產(chǎn)為主。以下分別針對(duì)不同地區(qū)的典型礦產(chǎn)資源做一論述。

陜北及渭北以煤、石油、天然氣、巖鹽、鋁土礦、水泥灰?guī)r、黏土類礦產(chǎn)為主，重要產(chǎn)地有神府煤田、榆（林）橫（山）煤礦區(qū)、延長(zhǎng)―吳旗石油、榆林―靖邊天然氣、綏德―鎮(zhèn)川堡巖鹽、府谷鋁土礦、渭北煤田和水泥灰?guī)r等。以神府煤田為例，神府煤田是我國(guó)新發(fā)現(xiàn)的、全國(guó)和世界最大的煤田，與內(nèi)蒙古東勝煤田連為一體，在陜西北部神木、府谷、榆林、橫山、靖邊一帶。煤田面積與東勝煤田合計(jì)23，000多平方公里，探明煤炭?jī)?chǔ)量2，363億噸。其中，神府煤田已探明儲(chǔ)量1，600多億噸，占陜西煤礦儲(chǔ)量的90%以上，是我國(guó)規(guī)模較大的優(yōu)質(zhì)造氣動(dòng)力煤田。這里煤質(zhì)優(yōu)良，開采條件優(yōu)越，現(xiàn)已建成我國(guó)特大型能源后備基地。鑒于神府煤田豐富的儲(chǔ)量，現(xiàn)階段正處于穩(wěn)產(chǎn)期，每年已有超過(guò)億萬(wàn)噸的原煤產(chǎn)出。

關(guān)中以金、鋁、建材礦產(chǎn)、地?zé)?、礦泉水等為主，重要產(chǎn)地有小秦嶺金礦、金堆城鉬礦、鳳翔川口河及扶風(fēng)草山灰?guī)r、秦嶺山前及關(guān)中盆地地?zé)?、大荔及臨潼礦泉水等。以小秦嶺金礦為例，地處豫陜兩省交界處的小秦嶺金礦，自上世紀(jì)六十年代開始勘探開發(fā)以來(lái)，已成為我國(guó)重要的黃金生產(chǎn)基地。但歷經(jīng)多年，其表層已“無(wú)礦可采”，因而被一些專家判定為黃金資源貧瘠之地。但2005年地礦部門新圈定的12座金礦，在充分收集三維空間信息的基礎(chǔ)上，他們編制了礦脈分布平面圖等多項(xiàng)綜合圖件，預(yù)測(cè)出礦化富集地區(qū)，運(yùn)用物化探及探礦工程等技術(shù)手段進(jìn)行驗(yàn)證，并估算出小秦嶺金礦田中深部潛在金資源量達(dá)41.97噸。這對(duì)于似乎已經(jīng)到達(dá)生命周期衰退階段的小秦嶺金礦富集區(qū)而言，又開始了新的生命周期。此外，小秦嶺金礦還是我國(guó)品位較高、具有代表性的含金石英脈礦床。金礦床中含有大量的碲化物，如碲金銀礦、碲金礦、碲銀礦、碲鉛礦、碲鉍礦、碲鉛鉍礦和自然碲，部分礦段的品位達(dá)到碲的工業(yè)品位要求。據(jù)估計(jì)，小秦嶺金礦中伴生的碲儲(chǔ)量可能會(huì)有數(shù)百噸到上千噸，達(dá)到大型碲礦床的規(guī)模，是一個(gè)以金為主、伴生多種有益組分的特大碲化物型金礦。

陜南以有色金屬、貴金屬、黑色金屬和非金屬礦產(chǎn)為主，集中分布在漢中、鳳縣―太白及柞水―旬陽(yáng)等礦產(chǎn)聚集區(qū)，重要的礦產(chǎn)地有略陽(yáng)魚洞子和楊家壩鐵礦、煎茶嶺鎳礦、嘉陵江上游砂金礦、漢中天臺(tái)山錳礦、鳳太鉛鋅礦、太白雙王金礦、柞水大西溝鐵礦和銀洞子銀礦、旬陽(yáng)汞銻礦、安康重晶石礦、恒口砂金礦、紫陽(yáng)瓦板巖等。大西溝鐵礦是陜西探明儲(chǔ)量最多的鐵礦產(chǎn)地，探明儲(chǔ)量約占全省的50%。有鐵礦體18個(gè)、銅礦體2個(gè)、重晶石礦體5個(gè)。探明鐵礦儲(chǔ)量3.5億噸、銅1.4萬(wàn)噸、重晶石986萬(wàn)噸。但是陜西鐵礦開采程度較低，雖然經(jīng)歷了幾十年的開采，但是其還處于生命周期的增產(chǎn)期，仍然有大量的鐵礦產(chǎn)和鐵磁半礦有待開采。

三、影響礦產(chǎn)富集區(qū)生命周期發(fā)展的因素和治理對(duì)策

（一）開發(fā)前期。處在開發(fā)前期的礦產(chǎn)富集區(qū)，做好探測(cè)工作最為重要，不僅要估算出礦資源量，還要制定出切實(shí)可行的開采計(jì)劃。高科技的探測(cè)儀器對(duì)礦量和礦質(zhì)的探查起決定作用，探測(cè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜、費(fèi)時(shí)、困難的工作，所以在開發(fā)前期一定要下大力氣做好測(cè)礦準(zhǔn)備。如，小秦嶺金礦在上世紀(jì)六十年代開始勘探、開采，由于當(dāng)時(shí)探測(cè)技術(shù)還比較落后，結(jié)果只是探測(cè)到了表層礦產(chǎn)，運(yùn)用現(xiàn)今的高科技探測(cè)技術(shù)，又探測(cè)到了深層的大型碲化物型金礦，使原本已經(jīng)走到衰退期的小秦嶺金礦又開始了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的新周期。對(duì)于承攬開采礦產(chǎn)的企業(yè)而言，當(dāng)?shù)卣罅χС郑o予良好的制度環(huán)境、有效的政策保證，提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高辦事效率，這樣才會(huì)更好地吸引外部資金和技術(shù)開發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源，引來(lái)新的技術(shù)人員并留駐本地，進(jìn)一步推動(dòng)礦產(chǎn)的開發(fā)。

（二）增產(chǎn)期。對(duì)于處在增產(chǎn)期的礦產(chǎn)富集區(qū)，如何科學(xué)、合理地進(jìn)行開采成為關(guān)鍵。如，大西溝鐵礦，上世紀(jì)七十年代完成勘測(cè)，開始開采，但是幾十年來(lái)一直開采程度較低，原因是沒(méi)有形成規(guī)模開采，開發(fā)的礦口及鋪設(shè)的設(shè)施不合理、不節(jié)約。由于大西溝鐵礦以伴生礦為主，純度不高，在技術(shù)不高的條件下，分離伴生礦的效率就很低，大量資源被白白浪費(fèi)，伴生礦中的少量其他礦物含量在分離中也往往被忽略利用，這些都造成了資源的浪費(fèi)。針對(duì)這些問(wèn)題，筆者提出一些建議：第一，在開發(fā)階段做好開采規(guī)劃，并科學(xué)開挖礦口，鋪設(shè)安全的開采設(shè)備；第二，挖掘資源潛力，堅(jiān)持在保護(hù)和節(jié)約的前提下開采資源，以節(jié)約為首，充分利用伴生礦的各種組成成分，逐層分離，提高效率，決不浪費(fèi)；第三，投入大量的人力、物力、財(cái)力，為穩(wěn)產(chǎn)期做準(zhǔn)備，決不能為了減少一時(shí)的成本，而損失長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

（三）穩(wěn)產(chǎn)期。對(duì)于處在穩(wěn)產(chǎn)期的礦產(chǎn)富集區(qū)，減少開采成本變得非常重要。當(dāng)?shù)V區(qū)的生產(chǎn)能力基本形成以后，企業(yè)常常出現(xiàn)的問(wèn)題是為求多產(chǎn)而超負(fù)荷作業(yè)，使得工人和機(jī)器也全都超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)穩(wěn)產(chǎn)期常出現(xiàn)的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)建議：第一，把保護(hù)生態(tài)環(huán)境，合理適度開采資源放在首位，決不能單純地追求產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益而過(guò)度開采、耗費(fèi)資源；第二，有效利用礦業(yè)積累的技術(shù)、人才發(fā)展規(guī)模開采，降低成本；第三，各礦區(qū)的品位有高有低，在開采過(guò)程中有興有衰，待探測(cè)完全沒(méi)有礦產(chǎn)以后再關(guān)閉已經(jīng)挖掘完畢的礦口，避免造成資源的損失；第四，對(duì)于品位高、地質(zhì)好的優(yōu)質(zhì)礦，更要節(jié)約開采，必要時(shí)控制開采數(shù)量，延長(zhǎng)其開采時(shí)間，避免盡早進(jìn)入衰退階段。

（四）衰退期。對(duì)于處在衰退期的礦產(chǎn)富集區(qū)，發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)是后續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。首先，應(yīng)該進(jìn)一步探明該區(qū)的礦產(chǎn)是否真的走向枯竭，這樣才不會(huì)造成資源的損失和浪費(fèi)。然后，全力以赴地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)向。礦產(chǎn)富集區(qū)是依托礦產(chǎn)資源的開采而發(fā)展的，因此該區(qū)域也往往受其專業(yè)化的影響，表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、初級(jí)的特征。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演化具有動(dòng)態(tài)性和繼承性特點(diǎn)，由于礦產(chǎn)資源型產(chǎn)業(yè)的剛性很強(qiáng)，使得該區(qū)域的發(fā)展也受到了嚴(yán)重的束縛。一旦礦產(chǎn)停止生產(chǎn)，對(duì)于礦產(chǎn)的投資，尤其是機(jī)器設(shè)備等具有高度專用性生產(chǎn)資料的投資，就成為沉淀資本。為了使處于衰退期的礦產(chǎn)區(qū)更快、更好地進(jìn)入新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)生命周期，提出以下幾點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型思路：第一，在該礦區(qū)開發(fā)的同時(shí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，與當(dāng)?shù)卣块T合作，利用一切優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展礦業(yè)加工、合成等一系列附加值高的產(chǎn)業(yè)。優(yōu)化配置、高效利用有限的資源，發(fā)展當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)；第二，較早做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，政府部門著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，結(jié)合本地區(qū)區(qū)域優(yōu)勢(shì)，制定出適合發(fā)展的接續(xù)產(chǎn)業(yè)或延長(zhǎng)礦業(yè)加工鏈。這樣才能使得礦產(chǎn)區(qū)的發(fā)展即便進(jìn)入衰退期，也不會(huì)出現(xiàn)明顯的區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯的情況。

生命周期范文第4篇

【關(guān)鍵詞】設(shè)備全生命周期 概念 管理

一、設(shè)備全生命周期的基本概念：

傳統(tǒng)的設(shè)備管理主要是指設(shè)備在役期間的運(yùn)行維修管理，其出發(fā)點(diǎn)是設(shè)備可靠性的角度出發(fā)，具有為保障設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行而進(jìn)行的維修管理的相關(guān)內(nèi)涵。包括設(shè)備資產(chǎn)的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)，即設(shè)備的安裝，使用，維修直至拆換，體現(xiàn)出的是設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。資產(chǎn)管理更側(cè)重于整個(gè)設(shè)備相關(guān)價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，其覆蓋購(gòu)置投資，折舊，維修支出，報(bào)廢等一系列資產(chǎn)壽命周期的概念，其出發(fā)點(diǎn)是整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)性，具有為降低運(yùn)營(yíng)成本，增加收入而管理的內(nèi)涵，體現(xiàn)出的是資產(chǎn)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。鐵路運(yùn)輸公司設(shè)備全壽命周期管理，涵蓋了資產(chǎn)管理和設(shè)備管理雙重概念，應(yīng)該稱為設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期管理更為合適，它包含了資產(chǎn)和設(shè)備管理的全過(guò)程，從采購(gòu)，（安裝）使用，維修（輪換）報(bào)廢等一系列過(guò)程，即包括設(shè)備管理，也滲透著其全過(guò)程的價(jià)值變動(dòng)過(guò)程，因此考慮設(shè)備全壽命周期管理，要綜合考慮設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性

二、設(shè)備全壽命周期管理的任務(wù)：

鐵路運(yùn)輸工設(shè)備全生命周期管理的任務(wù)是以運(yùn)輸任務(wù)為目標(biāo)，通過(guò)一系列的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，組織措施，對(duì)公司設(shè)備的規(guī)劃，設(shè)計(jì)，制造，選型，購(gòu)置，安裝，使用，維護(hù)，維修，改造，更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行管理，以獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合產(chǎn)能最高的理想目標(biāo)。

三、設(shè)備全壽命周期管理的階段：

鐵路運(yùn)輸公司設(shè)備的全壽命周期管理包括三個(gè)階段：

1、前期管理：設(shè)備的前期管理包括規(guī)劃決策，計(jì)劃，調(diào)研，購(gòu)置，庫(kù)存，直至安裝調(diào)試，試運(yùn)轉(zhuǎn)的全部過(guò)程。

（1）采購(gòu)期：在投資前期做好設(shè)備的能效分析，確認(rèn)能夠起到最佳的作用， 進(jìn)而通過(guò)完善的采購(gòu)方式，進(jìn)行招標(biāo)比價(jià)，在保證性能滿足需求的情況下進(jìn)行最低成本購(gòu)置。

（2）庫(kù)存期：設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)?fù)瓿珊螅M(jìn)入公司庫(kù)存存放，屬于庫(kù)存管理的范疇。

（3）安裝期：此期限比較短，屬于過(guò)渡期，若此階段沒(méi)有規(guī)范管理，很可能造成庫(kù)存期與在役期之間的管理真空

2、維修管理：包括防止設(shè)備性能劣化而進(jìn)行的日常維護(hù)保養(yǎng)，檢查，監(jiān)測(cè)，診斷以及修理，更新等管理，其目的是保證設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，并有效地降低維修費(fèi)用。在設(shè)備運(yùn)行和維修過(guò)程中，可采用現(xiàn)代化管理思想和方法，如行為科學(xué)，系統(tǒng)工程，價(jià)值工程，定置管理，信息管理與分析，使用和維修成本統(tǒng)計(jì)與分析，可設(shè)備全壽命周期示意圖，前期管理，運(yùn)行維修管理、輪換、報(bào)廢、管理靠性維修等

3、輪換及報(bào)廢管理：

（1）輪換期：對(duì)于部分可修復(fù)設(shè)備，設(shè)備定期進(jìn)行輪換和離線修復(fù)保養(yǎng)，然后繼續(xù)更換服役。此期間的管理對(duì)于降低購(gòu)置及維修成本，重復(fù)利用設(shè)備具有一定的意義。

（2）報(bào)廢期：設(shè)備整體已到使用壽命，故障頻發(fā)，影響到設(shè)備組的可靠性，其維修成本已超出設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換，更換后的設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行變賣或轉(zhuǎn)讓或處置，相應(yīng)的費(fèi)用進(jìn)入企業(yè)營(yíng)業(yè)外收入或支出，建立完善的報(bào)廢流程，以使資產(chǎn)處置在帳管理，既有利于追溯設(shè)備使用歷史，也利于資金回籠。至此，設(shè)備壽命正式終結(jié)

四、設(shè)備全壽命周期的閉環(huán)管理：

設(shè)備在管理的過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷一系列的設(shè)備及財(cái)務(wù)的臺(tái)賬和管理及維修記錄，如設(shè)備的可靠性管理及維修費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù)，都可以作為設(shè)備全壽命周期的分析依據(jù)，最終可以在設(shè)備報(bào)廢之后，對(duì)設(shè)備整體使用經(jīng)濟(jì)性，可靠性及其管理成本作出科學(xué)的分析，并可以輔助設(shè)備采購(gòu)決策，可以更換更加先進(jìn)的設(shè)備重新進(jìn)行全壽命周期的跟蹤，也可以仍然使用原型號(hào)的設(shè)備，并應(yīng)用原設(shè)備的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行更加科學(xué)的可靠性管理及維修策略，使其可靠性及維修經(jīng)濟(jì)更加優(yōu)化，從而使設(shè)備全壽命周期管理形成閉環(huán)。鐵路運(yùn)輸公司設(shè)備信息錄入系統(tǒng)就是根據(jù)設(shè)備全生命周期的閉環(huán)管理理念進(jìn)行的新型信息錄入系統(tǒng)，他錄入后能夠使設(shè)備的其可靠性及維修經(jīng)濟(jì)更加優(yōu)化，從而使設(shè)備全壽命周期管理形成閉環(huán)。

五、設(shè)備全壽命周期管理系統(tǒng)：

榱舜庸芾砩洗锏蕉隕璞溉壽命周期的合理管理，鐵路運(yùn)輸公司在設(shè)備管理原有基礎(chǔ)上構(gòu)建了一個(gè)適合自己的設(shè)備全壽命周期管理系統(tǒng)（即鐵路運(yùn)輸公司設(shè)備配件信息錄入系統(tǒng)）。該系統(tǒng)不僅具有資產(chǎn)管理（臺(tái)賬），設(shè)備管理，維修工時(shí)和成本管理等基本功能，還具有信息綜合分析、報(bào)警功能和診斷專家功能等，對(duì)資產(chǎn)，故障，，診斷，備件，維修工時(shí)，成本等信息能資源共享，進(jìn)行綜合分析（輸入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確）并預(yù)報(bào)。全壽命周期管理系統(tǒng)要求將相關(guān)信息按時(shí)按規(guī)定記錄（必須真實(shí)）并輸入計(jì)算機(jī)，例如將故障類型，產(chǎn)生原因，停臺(tái)天數(shù)，維修工時(shí)，成本等相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，并對(duì)信息進(jìn)行分析處理，然后利用分析結(jié)果采取針對(duì)性措施，以達(dá)到故障率大幅下降的目的。

六、設(shè)備全壽命周期管理系統(tǒng)具體的管理功能：

1、設(shè)備前期管理功能：設(shè)備前期管理是保持和提高其后續(xù)管理中設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和 經(jīng)濟(jì)效果的關(guān)鍵，是搞好后續(xù)管理的基礎(chǔ)。該部分主要包括設(shè)備規(guī)劃、選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、申購(gòu)計(jì)劃、申購(gòu)合同、設(shè)備租賃、廠商信息等，其中設(shè)備規(guī)劃部分主要包括年度設(shè)備使用計(jì)劃、年度設(shè)備使用費(fèi)計(jì)劃、設(shè)備使用計(jì)劃需求量等的制定。

2、臺(tái)帳管理功能：臺(tái)帳數(shù)據(jù)是進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化配置管理的基礎(chǔ)，反映了鐵路運(yùn)輸公司全部設(shè)備的基本信息及其資產(chǎn)狀況，具有靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩部分?jǐn)?shù)據(jù)：靜態(tài)數(shù)據(jù)主要有設(shè)備編號(hào)、名稱、型號(hào)規(guī)格、廠商信息、所屬單位、原值、主要性能參數(shù)等；動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)如設(shè)備凈值、折舊額、累計(jì)能耗費(fèi)用、月有效工作臺(tái)班/ 時(shí)數(shù)，設(shè)備維修次數(shù)、時(shí)間，費(fèi)用、等。

3、設(shè)備狀態(tài)變動(dòng)管理功能：記錄設(shè)備的啟用、停用、閑置，租入、租出，轉(zhuǎn)入，轉(zhuǎn)出、故障、事故、報(bào)廢等的管理，為管理決策層準(zhǔn)確快速地提供設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)。

4、運(yùn)行狀態(tài)管理功能：記錄設(shè)備日常運(yùn)行信息、能源消耗信息、操作員信息等。

5、維修保養(yǎng)管理功能：包括設(shè)備維修管理和設(shè)備保養(yǎng)管理：管理人員根據(jù)設(shè)備關(guān)鍵性及其各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)設(shè)備分類，對(duì)不同類型的設(shè)備分別采用狀態(tài)檢測(cè)維修、定期維修、事后維修、改善性維修等不同的維修模式，維修管理包括編制及更改維修計(jì)劃，記錄維修信息，核算維修費(fèi)用；設(shè)備保養(yǎng)管理主要進(jìn)行定標(biāo)、實(shí)施等管理6、統(tǒng)計(jì)分析功能： 統(tǒng)計(jì)設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合狀態(tài)，提供針對(duì)不同管理層次需求的報(bào)表輸出。包括設(shè)備分布表、下屬部門設(shè)備分布表、工程機(jī)械費(fèi)用核算明細(xì)表、單臺(tái)機(jī)械全項(xiàng)核算明細(xì)表、單臺(tái)機(jī)械實(shí)際費(fèi)用圖表、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況及經(jīng)濟(jì)核算報(bào)表、租賃設(shè)備收支核算表等。通過(guò)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及指標(biāo)，使管理者全面、快速、準(zhǔn)確的了解當(dāng)前企業(yè)機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)及使用情況，輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)管理決策等。

生命周期范文第5篇

關(guān)鍵詞：生命周期理論；產(chǎn)品生命周期；企業(yè)生命周期

中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

原標(biāo)題：生命周期理論文獻(xiàn)綜述

收錄日期：2014年10月15日

一、產(chǎn)品生命周期理論

生命周期理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了以下三個(gè)階段，從產(chǎn)品生命周期到企業(yè)生命周期，再到產(chǎn)業(yè)生命周期理論。

在產(chǎn)品生命周期方面，國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者從多方面對(duì)其進(jìn)行了研究。波茲（1957）在其《新產(chǎn)品管理》一書中最先提出了產(chǎn)品生命周期的概念。之后，美國(guó)哈佛大學(xué)的維農(nóng)（1966）提出了產(chǎn)品生命周期理論。他認(rèn)為：產(chǎn)品生命是指市場(chǎng)上的營(yíng)銷生命，產(chǎn)品和人的生命一樣，要經(jīng)歷介紹、成長(zhǎng)、成熟、衰退這樣的周期。就產(chǎn)品而言，也就是要經(jīng)歷一個(gè)開發(fā)、引進(jìn)、成長(zhǎng)、成熟、衰退的階段。1967年，賀什爾根據(jù)維農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，對(duì)世界不同類型國(guó)家的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做了對(duì)比研究，從而進(jìn)一步將產(chǎn)品生命周期理論動(dòng)態(tài)化。郭鋼、程靜波、劉飛（2004）按照產(chǎn)品生命周期的一般規(guī)律，將產(chǎn)品的演進(jìn)過(guò)程劃分為顧客需求域、功能域、結(jié)構(gòu)域、工藝域、制造域和銷售用戶域等六個(gè)域。

林萬(wàn)祥等人（2007）基于生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，將產(chǎn)品生命周期劃分為以下幾個(gè)階段，即產(chǎn)品生產(chǎn)前的資源階段、產(chǎn)品制造階段、產(chǎn)品營(yíng)銷階段、產(chǎn)品使用階段和產(chǎn)品棄置階段。除此之外，他們還基于產(chǎn)品生命周期提出了環(huán)境成本評(píng)估方法及其特征。同時(shí)，在對(duì)環(huán)境成本的研究方面，王玉梅、梁宗鴻兩人（2010）也提出了一套基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理模式：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，以生態(tài)設(shè)計(jì)為導(dǎo)向；在選擇原材料時(shí)，在兼顧經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)盡量選用環(huán)保材料，并應(yīng)遵循環(huán)境原則、質(zhì)量原則和效益原則；在生產(chǎn)階段，采用清潔生產(chǎn)的方式；在銷售階段，采取綠色銷售的手段；在回收利用階段，雖產(chǎn)品已銷售出去，但并不意味著它與企業(yè)已無(wú)關(guān)系，在銷售時(shí)企業(yè)最好與消費(fèi)者達(dá)成協(xié)議，對(duì)于可以回收繼續(xù)使用的產(chǎn)品，企業(yè)以低價(jià)回收，并通過(guò)加工進(jìn)而繼續(xù)利用，使生產(chǎn)成本大大降低，并減少了對(duì)環(huán)境的污染，而對(duì)于不可回收利用的廢棄物的處理，也應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并采取適當(dāng)方式對(duì)其處置，盡量避免使其產(chǎn)生嚴(yán)重污染。

二、企業(yè)生命周期理論

企業(yè)生命周期理論是20世紀(jì)90年代以來(lái)國(guó)際上流行的一種管理理論，其中比較著名的是美國(guó)管理思想家伊查克?愛迪斯于1989年提出的生命周期理論。他從組織和管理的角度把企業(yè)的成長(zhǎng)非常細(xì)致地劃分為孕育期、嬰兒期、學(xué)步期、青春期、盛年期、穩(wěn)定期、官僚初期、官僚期及死亡期九個(gè)階段。每個(gè)階段都體現(xiàn)著兩個(gè)指標(biāo)：靈活性和可控性。理查德?達(dá)芙特（1999）認(rèn)為企業(yè)發(fā)展是主要經(jīng)歷以下四個(gè)主要階段，即創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段、精細(xì)化階段；并從結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品或服務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)與控制系統(tǒng)、創(chuàng)新、企業(yè)目標(biāo)、高層管理方式等六個(gè)方面對(duì)企業(yè)在這四個(gè)階段的特點(diǎn)進(jìn)行了描述。除此之外，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)生命周期理論也進(jìn)行了積極地探索研究，其中最著名的就是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院陳佳貴教授提出了企業(yè)成長(zhǎng)模型。這一模型考慮到企業(yè)規(guī)模在企業(yè)生命周期中所起的作用，以企業(yè)規(guī)模大小為縱坐標(biāo)，以企業(yè)存在的時(shí)間為橫坐標(biāo)，把企業(yè)生命周期劃分為孕育期、求生存期、高速發(fā)展期、成熟期、衰退期以及蛻變期。

羅紅雨（2009）將企業(yè)生命周期劃分為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段，并研究分析了每個(gè)階段的成本戰(zhàn)略模式：在初創(chuàng)期，企業(yè)應(yīng)該把握投資時(shí)機(jī)，降低風(fēng)險(xiǎn)投資成本；明確產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，確立適度的產(chǎn)品開發(fā)成本；運(yùn)用目標(biāo)成本法和價(jià)值工程法進(jìn)行成本控制；利用有限的企業(yè)資源，降低變動(dòng)生產(chǎn)成本。在成長(zhǎng)期，企業(yè)應(yīng)采取成本避免策略和成本拓展戰(zhàn)略。在成熟期，企業(yè)應(yīng)采取縱向整合成本戰(zhàn)略和規(guī)模經(jīng)濟(jì)成本戰(zhàn)略。最后，在企業(yè)的衰退期，應(yīng)采取快速退出成本戰(zhàn)略和替代產(chǎn)品成本戰(zhàn)略。牛欣等人（2013）基于企業(yè)生命周期理論，提出了三階段戰(zhàn)略分解法：第一階段是企業(yè)的初始階段，建議采取以目標(biāo)管理方法為主線的戰(zhàn)略分解方法；第二階段是企業(yè)的成長(zhǎng)階段，建議采取以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法結(jié)合目標(biāo)管理法的戰(zhàn)略分解方法；第三階段是企業(yè)的成熟階段，建議采取以網(wǎng)絡(luò)平衡計(jì)分卡法為主線的戰(zhàn)略分解方法。張昌等（2010）對(duì)基于企業(yè)生命筑起各階段技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇進(jìn)行了研究分析，得出結(jié)論：處于不同發(fā)展階段的企業(yè)擁有不同的特征和能力，應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況和能力來(lái)選擇創(chuàng)新戰(zhàn)略。劉瑤（2010）對(duì)于企業(yè)生命周期環(huán)境中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇問(wèn)題進(jìn)行了探討，對(duì)企業(yè)的每個(gè)階段的投資戰(zhàn)略和籌資戰(zhàn)略進(jìn)行了研究并得出了以下結(jié)論：在企業(yè)生命周期的不同階段，企業(yè)要正確選擇發(fā)展的空間和途徑，不斷積累資源和能力，增強(qiáng)自身的優(yōu)勢(shì)，這樣可以大大延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期。

三、產(chǎn)業(yè)生命周期理論

產(chǎn)業(yè)生命周期理論是從產(chǎn)品生命周期理論和企業(yè)生命周期理論擴(kuò)展而來(lái)的。上世紀(jì)70年代William J.Abemathy和James M.Utterback共同提出了A-U模型。他們依據(jù)產(chǎn)出增長(zhǎng)率將產(chǎn)品生命周期劃分為流動(dòng)階段、過(guò)渡階段和穩(wěn)定階段，并認(rèn)為企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新相互關(guān)聯(lián)，在不同階段對(duì)兩者的側(cè)重有所不同，企業(yè)的創(chuàng)新類型和創(chuàng)新頻率取決于產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的不同階段。80年代Gort，Klepper提出了G-K產(chǎn)業(yè)生命周期理論，基于G-K產(chǎn)業(yè)生命周期理論，產(chǎn)業(yè)生命周期大致可分為五個(gè)階段：即引入期、大量進(jìn)入期、穩(wěn)定期、大量退出期、產(chǎn)業(yè)成熟期。再到90年代Klepper，Graddy對(duì)G-K模型進(jìn)行了技術(shù)內(nèi)生化的發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)生命周期劃分為成長(zhǎng)，淘汰和穩(wěn)定三個(gè)階段。國(guó)內(nèi)許多學(xué)者也對(duì)這一理論進(jìn)行了多方面的探討。張會(huì)恒（2004）對(duì)產(chǎn)業(yè)生命周期的內(nèi)涵做了如下描述：產(chǎn)業(yè)通常指生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的組合。就某個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，從產(chǎn)生到成長(zhǎng)再到衰落的發(fā)展過(guò)程，就是產(chǎn)業(yè)生命周期的基本概念。一般人們將這個(gè)過(guò)程分為四個(gè)階段：初創(chuàng)階段（導(dǎo)入期）、成長(zhǎng)階段、成熟階段和衰退階段。郭毅夫（2012）對(duì)產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行了研究，得出了以下結(jié)論：萌芽期的商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)際上涉及到其各個(gè)組成要素，更易形成獨(dú)特的商業(yè)模式。不過(guò)其重點(diǎn)在于確立新興的價(jià)值主張；成長(zhǎng)期的更多的是提升技術(shù)，進(jìn)行更好的價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值維護(hù)。成熟期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化程度較高，游戲規(guī)則較明確，不過(guò)新進(jìn)入者有可能打破這種規(guī)則，進(jìn)行價(jià)值主張模式創(chuàng)新，從而確立新的價(jià)值創(chuàng)造方式和新興網(wǎng)絡(luò)。衰退期的商業(yè)模式創(chuàng)新更多的通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合和資源整合的方式，而再生期則更需要商業(yè)洞察力。

四、結(jié)論

縱觀以往的研究成果，可以看出，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于全生命周期理論的研究比較全面。目前，生命周期理論應(yīng)用較廣，在政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等領(lǐng)域均廣泛應(yīng)用，但是將生命周期理論與政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境相結(jié)合進(jìn)行的理論研究并不深入，未來(lái)生命周期理論的研究應(yīng)向多領(lǐng)域、深層次的方向發(fā)展。

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