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大型會議范文第1篇

一、大型會務(wù)工作的主要特點

要求高。參加大型會議的人員多，出席的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓規(guī)格高，會議議題重要，影響大、作用大。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)對做好大型會務(wù)工作都非常重視，對會議的材料水平、服務(wù)水平等諸多方面都會有較高的要求。

內(nèi)容多。一是環(huán)節(jié)多。會務(wù)工作涉及到會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)和會后整理等不同階段;涉及到準(zhǔn)備材料、會議通知、會場布置、新聞報道、交通安保、餐飲食宿等多個方面。而每個階段、每個方面的工作又包含眾多環(huán)節(jié)，大到會議主報告的準(zhǔn)備和重要參會人員的邀請，小到物品擺放位置和空調(diào)溫度的設(shè)定，千頭萬緒，非常繁雜。二是人員多。一方面，參會人員眾多，相應(yīng)的會議通知、接待、紀律、協(xié)調(diào)等方面的工作量就比較大;另一方面，參與會務(wù)的工作人員較多，搞材料的、發(fā)通知的、跑接待的、布置會場的、抓組織協(xié)調(diào)的，缺一不可。有的大型會議還專設(shè)秘書組、會務(wù)組、宣傳組和綜合組。三是變化多。大型會務(wù)工作不一定完全按照主辦者預(yù)定的方案來運行，有時會臨時出現(xiàn)各種各樣的變化。例如：領(lǐng)導(dǎo)臨時調(diào)整會議內(nèi)容或時間，會議材料需要緊急修改，參會人員提出一些新的要求，會議設(shè)備出現(xiàn)故障等等。這些都會相應(yīng)增加會務(wù)工作任務(wù)量。

時間緊。經(jīng)常搞會務(wù)的同志都知道，大型會務(wù)工作的時間要求總是很緊張。造成這種情況主要有三方面的原因：一是大型會務(wù)本身工作量大，可能出現(xiàn)的變化多，因此在會務(wù)工作安排上很難做到從容不迫;二是會務(wù)工作有其自身的規(guī)律性和時序要求，許多工作不能提前開展，必須在會議召開前不久和會議召開時進行;三是會議中可能出現(xiàn)臨時動議，預(yù)留的準(zhǔn)備時間較短。

二、做好大型會務(wù)工作的基本原則

嚴謹細致，考慮周密。一是考慮問題力求細致。要考慮到整體工作的方方面面，考慮到各項工作彼此間的關(guān)聯(lián)與影響，要知道一項會務(wù)工作有哪些具體環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)怎樣去做，一些細枝末節(jié)該怎樣處理。二是方案制訂盡量細化。不僅要制訂一個包括會議主要內(nèi)容和安排的會議框架方案，還應(yīng)制訂一個更為細致周密的會務(wù)工作實施方案，包括各項會務(wù)工作的內(nèi)容和環(huán)節(jié)、會務(wù)人員分工、時間節(jié)點要求等操作細節(jié)。三是會務(wù)實施注重細節(jié)。會務(wù)工作中，一個通知發(fā)放不到位，一個座位安排不合理，一個話筒的聲音不正常，等等，這些細節(jié)上的問題，都會影響到整個會議的效果。實施會務(wù)工作絕不能有半點僥幸心理，一定要關(guān)注細節(jié)，認真對待細小的工作，杜絕隱患。

準(zhǔn)備充分，謀劃在前。會前準(zhǔn)備是整個會務(wù)的重點，也是工作量最大的一個階段，任何一次成功的會議都建立在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上。所以，必須在會前做好各項準(zhǔn)備工作，應(yīng)當(dāng)考慮在早，行動在早，落實在早，能早點做的絕不拖延，能多準(zhǔn)備的絕不偷懶。一是認真做好方案制訂、會前動員、材料準(zhǔn)備、會議通知、會場布置、食宿安排等會前準(zhǔn)備工作，并反復(fù)檢查，確保開會時不發(fā)生差錯與故障。二是對于一些必須在會中和會后完成的工作，可以提前準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)，做好方案。比如：擬訂會議通報、紀要的初稿，安排會后整理人員，幫助參會人員預(yù)訂返程票等。三是預(yù)先考慮會議中可能出現(xiàn)的變化或意外情況，多想想可能會發(fā)生什么問題，可能出現(xiàn)什么緊急突發(fā)事項。制訂應(yīng)對緊急突況的預(yù)案，對可能存在的問題和隱患提前解決或加強防范。

明確分工，加強協(xié)同。一是把每項任務(wù)、每個環(huán)節(jié)、每個時間節(jié)點要求分解量化到具體責(zé)任人頭上，做到各個具體經(jīng)辦人員工作任務(wù)具體、要求明確，防止出現(xiàn)任何工作盲點和相互推諉扯皮。二是分工時應(yīng)注意掌握每個工作人員的特點，安排任務(wù)盡量與其能力和經(jīng)驗相匹配，對經(jīng)驗不足的工作人員盡量交代仔細、加強指導(dǎo);有的會議需要多個單位參與會務(wù)，應(yīng)立足各部門的工作職能、范圍和自身掌握的資源進行任務(wù)分解，需要相互配合完成的任務(wù)，也要明確一個主要責(zé)任部門。三是相互協(xié)調(diào)配合，注意拾遺補缺，增強工作合力。參與會務(wù)工作的人員或部門應(yīng)積極與其同事或協(xié)作部門溝通、配合，互相通報工作進展。同時，會務(wù)工作負責(zé)人或牽頭部門要掌握和協(xié)調(diào)好工作進度，可定期召開工作碰頭會，各自通報工作進展和重要信息，減少工作的盲目性和差錯，便于分析和查找問題。

勤勉高效，節(jié)約成本。會務(wù)工作人員要增強時間觀念，對規(guī)定時間內(nèi)完成的工作，只能按期或提前完成，決不允許拖沓遲延。有時會務(wù)工作人員較少，需要一人身兼數(shù)職，同時抓好幾項工作，這更要求會務(wù)人員勤奮工作、善于工作，做到多思考、多觀察、多交流、多檢查、快行動，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成肩負的任務(wù)。此外，無論是用會場、印材料還是定食宿、跑接待，各項會務(wù)工作都需要花費，特別是大型會務(wù)工作，總會有一筆不小的費用支出。會務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在保證會議效果和質(zhì)量的前提下，用心做好會務(wù)預(yù)算工作，精打細算，勤儉節(jié)約，力爭少花錢、多辦事、辦好事。

三、做好大型會務(wù)工作的幾點策略

掌控好大局。所謂會務(wù)工作的大局就是會議的目的、主題、基本要求、參會范圍等宏觀策略上的安排，把握住了大局，才能保證會議的效果，著手具體會務(wù)工作才能不偏離方向，才會有條不紊，減少重復(fù)勞動與差錯。首先，確定召開會議的必要性，即召開此次會議是否符合上級的要求和當(dāng)前工作的實際需要，召開的時機是否恰當(dāng)，是否有比較充實的內(nèi)容安排和重要的工作部署等。其次，科學(xué)確定好會議的基本框架，例如：選擇會議時間應(yīng)多考慮出席領(lǐng)導(dǎo)和貴賓的因素，選擇會議地點應(yīng)多考慮會議內(nèi)容需要、參會人員規(guī)模、車輛停放以及食宿便利等因素，確定參會人員的范圍則主要考慮會議的目的和要達到的效果。再次，做好會議方案的征求意見和報批工作。方案確定前應(yīng)當(dāng)充分征求各方意見，嚴格履行報批程序，盡量減少會議事項的中途變更和增減。最后，通過對會議宏觀上的把握來調(diào)控具體事項。例如，有些會議想安排的內(nèi)容很多，但為了確保整個會議活動的緊湊有序、不出差錯，就需要壓縮會議議程;有些會議經(jīng)費比較緊張，就需要相應(yīng)簡化議程、活動、場景布置等來減少支出。

把握好重點。一是落實參會人員。該到的不到，人來的不齊，這個會議的效果自然可想而知。會務(wù)人員必須認真做好會議通知工作，注意反饋統(tǒng)計具體參會人員名單和聯(lián)系方式，需要時執(zhí)行請假制度。對于出席領(lǐng)導(dǎo)和貴賓的邀請工作要積極主動，必要時會議主辦單位負責(zé)人應(yīng)親自出面，并落實專人跟蹤。二是保證會議材料的質(zhì)量。會議的材料主要有會議主報告、領(lǐng)導(dǎo)講話、交流發(fā)言材料等，它是會議各項內(nèi)容的具體載體，是會議順利召開的基礎(chǔ)。會議材料質(zhì)量不高，會議肯定不會成功。準(zhǔn)備會議材料是重點工作，需要會議主辦單位領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心，直接把關(guān)，做到精益求精。三是落實會務(wù)工作負責(zé)人和現(xiàn)場總調(diào)度。確定總攬各項會務(wù)工作的負責(zé)人，一般是部門辦公廳(室)主任，特別重要的會議可由主辦單位領(lǐng)導(dǎo)直接上陣指揮協(xié)調(diào)。此外，在會議現(xiàn)場也應(yīng)明確一個總調(diào)度人員，所有會議現(xiàn)場事項統(tǒng)一向其匯報，由其決斷和安排，避免遇到一些意外情況出現(xiàn)混亂。

運用好技巧。會務(wù)工作也有它的技巧，運用得好可以事半功倍。會務(wù)人員平時應(yīng)當(dāng)仔細琢磨，用心研究，多學(xué)習(xí)一些會務(wù)知識，多總結(jié)一些經(jīng)驗教訓(xùn)，多嘗試一些解決問題的新辦法。例如，為了保證會務(wù)準(zhǔn)備工作萬無一失，可以加強會前檢查，做到全面檢查、多次檢查;可以嘗試模擬運行會議的主要議程，發(fā)現(xiàn)細節(jié)上的疏漏并及時予以彌補;多聽聽各方意見，看看還有什么沒考慮到的問題和隱患。為了節(jié)約會議經(jīng)費，可以把會議預(yù)算方案編制得更仔細，一一明確各項支出的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生預(yù)算外支出必須先請示;比價采購以及充分安排利用本單位車輛，或向友鄰單位臨時借用等方式，節(jié)省開支。缺乏某類會議工作經(jīng)驗時，可參考原有會議方案，多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，多學(xué)習(xí)借鑒外單位的經(jīng)驗做法。

大型會議范文第2篇

摘 要 大型會議和賽事的公共衛(wèi)生保障涉及到傳染病風(fēng)險評估、疾病監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、食品安全、等多方面，參與會議和賽事的保障人員多、任務(wù)重、壓力大，思想政治工作在保障期間直接或間接地發(fā)揮著極為重要的作用?；鶎蛹部厝藛T應(yīng)積極做好思想政治工作，為迎接杭州G20峰會和亞運會等大型會議和賽事的召開發(fā)揮公共衛(wèi)生基層保障基石作用。

關(guān)鍵詞 基層 疾控 思想政治工作

隨著中國經(jīng)濟越來越發(fā)達，世界影響力越來越大，2008年北京奧運會、2010年廣州亞運會、2014年北京APEC會議、2016年杭州G20峰會等大型會議與賽事相繼在中國舉辦，既是對中國經(jīng)濟、政治、文化的認可，也是一大現(xiàn)實公共衛(wèi)生考驗。大型賽事的公共衛(wèi)生保障涉及到傳染病風(fēng)險評估、疾病監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、食品安全、等多方面，參與賽事的保障人員多、任務(wù)重、壓力大，思想政治工作在保障期間直接或間接地發(fā)揮著極為重要的作用。2016年9月G20峰會將在杭州舉辦，接下來還有亞運會，現(xiàn)淺談基層疾控的思想政治工作。

一、基層疾控機構(gòu)思想政治工作現(xiàn)況

（一）SARS、H1N1、禽流感等輸入型疫情鍛煉了一大批公共衛(wèi)生專業(yè)人才，“醫(yī)、教、研”相結(jié)合的模式也提升了基層疾控的防病應(yīng)急能力，大大改善了過去的工作環(huán)境和精神面貌，也涌現(xiàn)出了一批無私奉獻的先進集體和先進個人，但是基層疾控機構(gòu)還是存在重業(yè)務(wù)輕思想的現(xiàn)象。

（二）基層疾控機構(gòu)主要針對黨員干部和中高級衛(wèi)計人員開展專項行風(fēng)職業(yè)道德培訓(xùn)。黨員實行“雙報到”制度，中高級衛(wèi)計人員每年參加繼續(xù)教育，一年4次的行風(fēng)職業(yè)道德專項學(xué)習(xí)是必修內(nèi)容。對于初級專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員及非黨員的思想政治教育相對薄弱，往往流于形式，不注重實效。

二、大型會議和賽事中有可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生風(fēng)險

龐星火等確定了傳染病疫情事件、食品安全事件、生活飲用水安全事件、病媒生物引起的公共衛(wèi)生事件以及其他公共衛(wèi)生事件等5類45種有可能對大型賽事產(chǎn)生較大影響的公共衛(wèi)生風(fēng)險。孫曉東等也歸納了大型活動相關(guān)的公共衛(wèi)生風(fēng)險主要涉及6個方面：傷害及傷亡事件、傳染病暴發(fā)、食品安全和食物中毒、飲用水衛(wèi)生、非傳染性疾病和生物恐怖襲擊。無論是哪類公共衛(wèi)生風(fēng)險，都需要投入大量的人力、物力、財力，基層疾控人始終站在風(fēng)險崗位第一線，思想政治工作不容忽視。

三、思想政治工作在迎接大型會議和賽事中的作用

（一）具有減壓抗壓，緩減心理疾病的作用。在大型會議和賽事前，及時開展思想政治工作，提前分析可能出現(xiàn)的危險因素，做好風(fēng)險評估，使基層疾控人員具有足夠心理應(yīng)對能力面對各類突發(fā)事件，能避免因工作量大、強度高、任務(wù)重而產(chǎn)生心理疾病。

（二）具有強大的導(dǎo)向和動員作用?；鶎蛹部厝藛T最直接、最頻繁接觸群眾，一旦出現(xiàn)上述公共衛(wèi)生事件，經(jīng)過規(guī)范思想教育的高素質(zhì)高水平基層疾控人員能帶動其他組織和個人的積極性，提高應(yīng)急能力、參與力和執(zhí)行力，能夠及時做好導(dǎo)向引領(lǐng)，發(fā)揮宣傳動員作用。

（三）思想政治工作對“能力提升”具有助推作用。綜合素質(zhì)提升、服務(wù)能力提升和管理能力提升是近年來疾病預(yù)防控制工作的主線，積極有效地開展思想政治工作對這一系列活動的開展具有良好的助推作用。思想道德高尚的人往往更能體現(xiàn)自我價值。

四、如何做好基層疾控機構(gòu)的思想政治工作

（一）成立組織，明確職責(zé)分工，落實到位

成立思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定思想政治工作方案，明確崗位職責(zé)。包括培訓(xùn)教育組、宣傳報道組、后勤保障組、心理咨詢組、檔案收集組等，各司其職，通力合作。必要時成立一對一培養(yǎng)溝通疏導(dǎo)機制，將思想政治工作落實到每個人、每個崗位。

（二）專項活動緊跟，宣傳重點突出，營造良好氛圍

積極主動策劃各類思想政治活動，形式多樣，與各類健康日宣傳活動、義務(wù)講座、基層培訓(xùn)相結(jié)合，提升活動層次，在活動中無形感化。同時必須借助各類媒體平臺（微博、微信、互聯(lián)網(wǎng)、報刊雜志等新聞媒體），實時做好思想政治工作宣傳報道，宣傳典型。

（三）制定有效的激勵機制

適當(dāng)?shù)募顧C制是有效持續(xù)開展思想政治工作的重要保障，在迎接大型會議和賽事期間，必定會涌現(xiàn)出各類先進事跡與先進人物，作為基層疾控機構(gòu)，應(yīng)及時樹立榜樣、表彰先進。一方面可以使先進和榜樣價值得以體現(xiàn)，繼續(xù)努力提升；另一方面對其他人員也有激勵和引導(dǎo)作用。

浙江上柏麻風(fēng)村先進集體、杭州百丈鄉(xiāng)村醫(yī)生王妙芳先進事跡、“三嚴三實”活動等已逐漸滲透到基層疾控人的思想中，思想覺悟較以往有所提高。思想政治工作是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，是一項永無止境的工作?；鶎蛹部貦C構(gòu)應(yīng)當(dāng)借助迎接大型會議與賽事這一契機，全程參與、全力保障基層公共衛(wèi)生工作。統(tǒng)一思想、提高認識，尤其是青年疾控人，更應(yīng)當(dāng)勇于承擔(dān)、樂于奉獻，發(fā)揮團隊凝聚力，這將是職業(yè)生涯重要的經(jīng)驗積累，更是人生中寶貴的精神財富。

參考文獻：

[1] 趙珊珊.大型賽事期間公共衛(wèi)生保障中的思想政治工作[J].中國公共衛(wèi)生管理，2015.31.

[2] 龐星火，劉秀穎等. 2008年北京奧運會重大公共衛(wèi)生實踐風(fēng)險評價方法的研究[J].首都公共衛(wèi)生，2009.3.

[3] 孫曉東，郭翔，董晨.建立大型活動公共衛(wèi)生風(fēng)險評估指標(biāo)體系初探[J].環(huán)境與職業(yè)醫(yī)學(xué)，2012.29.

大型會議范文第3篇

月明星稀：月亮明亮?xí)r，星星就顯得稀疏了。比喻一種事物能把另一事物掩蓋。

出處：

曹操《短歌行》：月明星??；烏鵲南飛。繞樹三匝；何枝可依？北宋蘇軾《前赤壁賦》：“月明星稀，烏鵲南飛”此非曹孟德之詩乎？近義詞：月朗星疏、月白風(fēng)清。

反義詞：月黑風(fēng)高。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

大型會議范文第4篇

綜合分析我們的工作及面臨的形勢，這里概括為三句話。即“實績突出、形勢嚴峻、并則有戲”。目前形式下，我們決不能賭氣，不管什么情況，氣可鼓不可懈。我們也有自己的優(yōu)勢：①經(jīng)過近年的工作，我局的社會認可度在穩(wěn)步提高；②各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作均給予了較高的評價與肯定；③各級行評部門對我們部門的特殊性也有了進一步的了解。有了這幾點優(yōu)勢，相信只要我們工作到位了，肯定是有回報的。

一要認識這件事。即首先要解決認識問題。由于我局在職責(zé)上確與同類兄弟單位無法相比，加之此項工作確有一些無法說清的問題，這就無形中加大了一些同志的抵觸情緒，產(chǎn)生的明顯的消極心理，形成了“不爭先進、不當(dāng)后進、不思進取”的思想基礎(chǔ)。在此，十分明確的提醒同志們，當(dāng)前的形勢是：不爭必落后，落后必挨批。所以必須從思想上解決問題：要站在促進和提高黨的執(zhí)政能力的角度去認識其必要性；要站在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境促進經(jīng)濟發(fā)展和部門機關(guān)建設(shè)的深度去認識做好此項工作的可行性。無論從理論講，還是從實踐看，開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要意義都是十分深遠的。我局雖然與兄弟部門的競爭中處劣勢地位，但我們的優(yōu)勢是他們無法比擬的，我們雖沒人、財、物權(quán)，但我們有宏觀的調(diào)控職能；我們雖無任何的審批權(quán)限，但我們有明確的服務(wù)職能；我們雖無一分錢的收費項目，但我們有管理、跑辦的優(yōu)勢?？傊?，我們的優(yōu)勢在企業(yè)，在與企業(yè)的直接接觸和服務(wù)上，雖少了實質(zhì)性的權(quán)限，但同時也少了吃、拿、卡、要的風(fēng)險，相信這些優(yōu)勢利用好了，起碼我們的行評工作不應(yīng)該是落后的，所以希望同志們認識這件事。

二要研究這件事。所謂研究就是對上級關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件精神，包括行評的具體方法、步驟、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等有個深入的了解。簡單講，叫吃透精神，做好工作，以達到底數(shù)清、情況明、跟得上、不丟分的目的。

三要重視這件事。所謂重視，不僅包括思想上、組織上的重視，重要的是行動上的重視，工作上的落實，核心是按照上級的決策部署，推進部門行風(fēng)建設(shè)往深里做、往實里做、做出實績、做出亮點、做出典型、一直到升級晉位為目的。為此，就如何抓好此項工作提出三點建議：一叫總體抓法上不跑題、不漏項、不丟分。年終日?？己说摹傲箢?9項內(nèi)容”力爭拿滿分。二叫具體舉措上一定要突出主題，往深里做、往實里做。主題就是我們的業(yè)務(wù)、我們的工作，尤其是已向社會做出的承諾，這都是我們抓好行風(fēng)建設(shè)的主題與重點，尤其應(yīng)予關(guān)注，抓出成效；三叫在方法策略上要結(jié)合自己的實際多出實績、干出亮點。“只有抓得少，才能抓的好”，抓得好就是實績，就是亮點，我們反對的是終日忙忙碌碌，年終碌碌無為的工作方法，我們需要的是通過重中之重的實績和亮點，去收到事半功倍的實效。

大型會議范文第5篇

一、時間：2017年4月13日

二、地點：*********會議室

三、會議人員出席情況：

四、主持人：*****

五、記錄人：****

六、會議議程：

（一）黨支部書記***宣讀********團支部批復(fù)文件；

（二）***作********團支部成立籌備工作報告；

（三）審議成立*******青年志愿者服務(wù)隊的議案；

（四）共青團浙江********股份有限公司總支委員會委員選舉；

1.通過選舉辦法

2.通過候選人名單；

3.通過監(jiān)票人、計票人名單；

4.進行大會選舉；

5.宣布選舉結(jié)果。

（五）黨支部書記***同志作重要講話

七、會議內(nèi)容：

本行共有35周歲以下青年32名，實到名，占應(yīng)到人數(shù)的 %；符合有關(guān)規(guī)定，職工大會如期舉行。

1、會議聽取了********團支部成立籌備工作報告，審議成立********青年志愿者服務(wù)隊的議案

2、聽取、審議提名的********股份有限公司總支委員會委員候選人及其簡歷，經(jīng)到會同志以不記名投票方式,等額投票選舉，***同志當(dāng)選為********團支部書記，***同志當(dāng)選為********團支部組織委員，***同志當(dāng)選為********團支部宣傳委員。