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電商平臺招商方案范文第1篇

以科學發(fā)展觀為指導，以富民強縣和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為主線，以建設“十強縣、西部百強縣”為目標，積極借助市政府“名企進商發(fā)展”活動平臺，堅持項目帶動，深化招商引資，加快縣鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，大力發(fā)展實體經(jīng)濟，吸引和擴大世界500強、中國500強及中國民營500強企業(yè)在投資，發(fā)揮知名企業(yè)示范引領作用，推動重點產(chǎn)業(yè)和項目建設，提升對外開放水平，助推經(jīng)濟社會發(fā)展。

二、目標任務

依托縣內(nèi)豐富的資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，采取“走出去”與“請進來”的辦法，繼續(xù)深化全民招商戰(zhàn)略，積極采取以會招商、以企招商、叩門招商、網(wǎng)絡招商等形式，引進大企業(yè)、大項目。確保完成年度招商引資50億元、到位資金32億元的任務。爭取與名企（主要是世界500強、中國500強和中國民營企業(yè)500強）簽約項目2個以上，總投資達到10億元以上。

三、工作重點

（一）加大在商名企投資力度。充分利用省市共同搭建的“名企進陜（商）發(fā)展”平臺，匯聚資源，挖掘潛力，擴大存量，加快蓮花臺電站建設進度，督促千家坪釩礦、年產(chǎn)20萬噸甲醇氣柴油項目盡快正式投入生產(chǎn)。并加快與之前已與知名企業(yè)有過接洽但未落實的項目洽談，力爭在本次活動中取得突破，促使盡快形成投資。

（二）廣泛征集重點招商項目。充分結合我縣資源特點和產(chǎn)業(yè)基礎，圍繞縣城循環(huán)經(jīng)濟核心區(qū)、生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、金絲峽旅游示范區(qū)和丹南礦業(yè)園區(qū)，新策劃、包裝和篩選30個以上投資規(guī)模大、帶動能力強、經(jīng)濟社會效益好的重點招商項目。推薦名企重點投資我縣循環(huán)經(jīng)濟、現(xiàn)代材料、礦產(chǎn)深加工、生態(tài)旅游、生物醫(yī)藥、以及綠色食品等方面的項目，鼓勵名企積極參與我縣基礎設施、重大民生和生態(tài)環(huán)境保護工程。通過與知名企業(yè)合作，促進我縣產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整，推動區(qū)域發(fā)展步伐。

（三）確定重點招商區(qū)域。繼續(xù)加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達省市、友好城市的交流與協(xié)作，堅持鞏固與地區(qū)聯(lián)系的同時，拓展北京、天津、山東等環(huán)渤海灣地區(qū)的招商，加強西安、咸陽、陜北等省內(nèi)知名企業(yè)的交流合作，努力形成多層次、多領域、多形式、多元化的對外開放和招商引資新格局。

（四）精心組織招商活動。一是積極參加省市組織的各類投資貿(mào)易活動，精心做好客商邀請、項目推介、產(chǎn)品展示、項目簽約、專場投資促進活動，力爭在投資促進活動中取得更大突破。二是堅持走出去、請進來，通過開展“以商招商”和“叩門招商”等多種形式的招商活動，主動與知名企業(yè)對接洽談，廣泛邀請企業(yè)、商團組織、中介機構及各類專業(yè)客商參與項目合作，全年開展專場招商活動6次以上。三是加強與港澳臺及歐美等發(fā)達區(qū)域的溝通聯(lián)系，2013年至少在中國大陸以外的地方舉辦一次招商推介活動，推介優(yōu)勢資源和招商項目，吸引世界名企投資。

（五）優(yōu)化名企發(fā)展環(huán)境。全面落實《縣招商引資優(yōu)惠政策》，完善土地、財稅、金融等方面的優(yōu)惠政策，進一步提升和優(yōu)化投資服務環(huán)境，為名企在發(fā)展提供最大支持。對名企投資的項目，可采取“一企一策”、“一事一議”的辦法，幫助企業(yè)解決具體困難，促進企業(yè)在商健康發(fā)展。并盡快出臺《縣重大項目推進辦法》，為名企投資重大項目建設保駕護航。

四、組織機構

縣政府成立“名企進商發(fā)展”活動領導小組，由縣長任組長，副縣長任副組長，縣政府辦公室、各鎮(zhèn)政府、發(fā)改局、招商局、經(jīng)貿(mào)局、公安局、國土局、住建局、工商局、地稅局、工商聯(lián)、縣工業(yè)園區(qū)管委會主要領導為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣發(fā)改局（項目辦），項目辦主任段小雷擔任辦公室主任。

領導小組主要職責：負責工作的總體部署和協(xié)調(diào)；制定各項優(yōu)惠政策和研究名企落戶“綠色通道”；研究其他重大事項等。

辦公室職責：貫徹領導小組工作部署；負責活動總體方案的制定、組織及協(xié)調(diào)工作；向領導小組上報工作計劃及重大問題解決方案；監(jiān)督檢查項目執(zhí)行情況；信息，通報工作進展情況等；負責組織項目簽約活動，以及活動結束后的總結、考核和評比工作。負責招商項目的征集、篩選、上報及項目冊制作等工作。

縣招商局主要負責制定具體招商活動安排意見，對有合作意向的名企主要情況進行摸底調(diào)查，以及項目洽談活動和集中簽約活動的組織聯(lián)絡工作。

縣經(jīng)貿(mào)局主要負責駐商央企、省屬企業(yè)以及各類民營企業(yè)擴大再投資的動員洽談工作，以及聯(lián)絡對接各類國有企業(yè)來商投資事宜。其他各成員單位各司其職，各盡其責，加強配合，共同做好招商活動和項目集中簽約活動的相關工作。

五、工作進度安排

此次“名企進商”活動，共分為四個階段進行。

第一階段（7月1至30日）：

1、制定《縣“名企進商發(fā)展”活動實施方案》，成立組織機構。

2、策劃、包裝和篩選一批重點招商項目，編印《“名企進商發(fā)展”活動項目冊》。

3、參加市上組織的赴天津市工業(yè)項目對流發(fā)展合作懇談會。

4、參加市上組織的市旅游專項招商項目集中推介會。

第二階段（8月1日至31日）：

1、參加市上組織的以為重點的長三角地區(qū)、以天津為重點的環(huán)渤海地區(qū)等重點招商區(qū)域走訪名企、商（協(xié)）會活動，進行宣傳推介和項目對接交流。

2、參加市上統(tǒng)一組織的其他“叩門招商”活動。

3、邀請有合作意向的名企、商（協(xié)）會來實地考察，洽談合作事宜。

第三階段（9月1日至30日）：

1、縣“名企進商發(fā)展”活動領導小組召開會議，總結招商洽談情況，梳理合作項目。

2、在前階段工作基礎上，有計劃、有選擇地開展重點洽談，促進合作。

第四階段（10月1日至31日）：

1、梳理匯總簽約項目，聯(lián)絡合作企業(yè)簽約代表。

2、組織參加省政府“名企進陜發(fā)展”集中簽約活動。

六、保障措施

1、各領導小組成員單位要根據(jù)本實施方案，結合本單位業(yè)務，制定工作方案，成立領導組織機構，落實目標責任和工作措施，將工作方案于7月20日前報縣“名企進商發(fā)展”活動領導小組辦公室。以后每月月底前，將招商活動開展和項目推進情況書面報告領導小組辦公室。

2、縣“名企進商發(fā)展”活動領導小組對縣各部門工作開展情況進行督導和檢查，對于重大活動的組織安排，以及活動開展過程中所存在的重點問題，及時召開專題會議研究落實。

電商平臺招商方案范文第2篇

去年3月，貴州?北京大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會在京舉行，成為貴州正式進軍大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的標志。此后，貴州省為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出臺了系列優(yōu)惠政策和有效措施。

如今，這些政策、措施已經(jīng)頗見成效。200余個大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)項目簽約落戶貴州，富士康、阿里巴巴、騰訊、華為等大型企業(yè)搶灘貴州發(fā)展，國家旅游數(shù)據(jù)、民政部全國民政綜合業(yè)務數(shù)據(jù)、國家質(zhì)檢總局電梯數(shù)據(jù)庫、公安部相關數(shù)據(jù)明確要存儲到貴州.……貴州或?qū)⒊蔀槲磥泶髷?shù)據(jù)市場競爭的前沿陣地之一。

貴州經(jīng)濟和信息化委員會主任馬寧宇介紹，貴州已經(jīng)形成了發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的先行優(yōu)勢，率先建立大數(shù)據(jù)交易所、率先建設大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集區(qū)、率先建設大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新實驗區(qū)，率先舉辦全球性大數(shù)據(jù)博覽會和峰會，率先實現(xiàn)省級政府統(tǒng)籌存儲共享交換，率先成立大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略重點實驗室，率先開展大數(shù)據(jù)商業(yè)模式大賽和草根創(chuàng)業(yè)大賽，率先建設全城公共免費WiFi……

不僅如此，大數(shù)據(jù)帶來的經(jīng)濟效益已經(jīng)顯現(xiàn)。據(jù)悉，2014年貴州以大數(shù)據(jù)為引領的電子信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)?？偭客仍鲩L62%，大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)工商注冊企業(yè)數(shù)量增長34.5%。2015上半年，以大數(shù)據(jù)為引領的電子信息產(chǎn)業(yè)增長39.4%。在大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)的帶動下，貴州GDP增長10.4%，位居全國第二位。

值得一提的是，國務院印發(fā)的《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》明確指出，開展區(qū)域試點，推進貴州等大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設，促進區(qū)域性大數(shù)據(jù)基礎設施的整合和數(shù)據(jù)資源的匯聚應用。為此，貴州于9月18日正式啟動了全國首個大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設，期望通過3至5年的努力，將貴州建設成為全國數(shù)據(jù)匯聚應用新高地、綜合治理示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新首選地、政策創(chuàng)新先行區(qū)。

中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大運營商在貴州建設的數(shù)據(jù)中心總投資達150億元，服務器總數(shù)超過200萬臺，與亞馬遜的服務器規(guī)模相當，完全具備存儲、應用大量數(shù)據(jù)的條件。目前，中國電信云計算貴州信息園1.1期、中國移動（貴州）大數(shù)據(jù)中心、中國聯(lián)通貴安云數(shù)據(jù)中心一期已建成運營。

隨著高端平臺陸續(xù)搭建投入商業(yè)運營，如何吸引更多數(shù)據(jù)入駐，讓應用豐富起來、讓數(shù)據(jù)匯集產(chǎn)生價值，成為擺在貴州面前亟待解決的難題。

為此，貴州省各級政府將數(shù)據(jù)資源招商納入了政府服務范疇中。2014年以來，貴州通過3次較大規(guī)模的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商活動，簽約投資總額超過1700億元，引進企業(yè)200多家，其中世界500強企業(yè)6家。貴陽市貴安新區(qū)也針對入駐已建數(shù)據(jù)中心的單位或企業(yè)出臺了鼓勵政策，打造良好的軟環(huán)境。

2015年8月，貴州啟動了“云上貴州?大數(shù)據(jù)招商引智再出發(fā)活動”。此次數(shù)據(jù)資源招商進京推介，是“大數(shù)據(jù)招商引智再出發(fā)活動”系列子活動之一。

記者在活動現(xiàn)場了解到，中國電信、中國聯(lián)通和中國移動三大運營商各顯神通，希望吸引更多合作伙伴。

定制化是中國電信貴州信息園的關鍵詞。中國電信貴州信息園已承載了多個“互聯(lián)網(wǎng)+”各個行業(yè)應用，如教育云、政務云、酒店云和金融云，以及中鐵建的財務共享系統(tǒng)、為格力公司定制的一主一備數(shù)據(jù)中心。客戶可以通過中國電信自主研發(fā)的云計算管理平臺，便捷地進行主機、存儲、網(wǎng)絡等資源申請、資源管理與監(jiān)控、快速部署應用，并根據(jù)需求動態(tài)調(diào)整租用資源，同時享受安全可靠的備份服務。

電商平臺招商方案范文第3篇

企業(yè)招商的邀請函范文一招商邀請函

隨著經(jīng)濟的復蘇，人們的生活水平逐步提高。人生對生活質(zhì)量的要求也越來越高，對家用廚衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也與日俱增。靚夫人電器集團致力于為人們提供時尚、健康、靚麗的廚衛(wèi)用品，其產(chǎn)品追求卓越的品質(zhì)和優(yōu)越的環(huán)保性能，公司有完善的培訓機制、周到的服務隊伍。為進一步占有市場擴大品牌知名度，現(xiàn)在面向全國正式招商：

品牌：

定位：時尚、靚麗、健康的整體廚衛(wèi)品牌

產(chǎn)品：煙機、灶具、消毒柜、熱水器等

一、公司簡介

韓國靚夫人電器有限公司，坐落于美麗的珠三角洲之中山市南頭，北依廣州，南臨順德，水陸交通十分便利。

本公司堅持以打造時尚、靚麗、健康的整體廚衛(wèi)品牌為經(jīng)營方針，產(chǎn)品以抽油煙機、燃氣灶具、消毒柜、熱水器為主，逐漸延伸到電壓力鍋、電磁爐、電飯煲、洗碗機等家用廚衛(wèi)產(chǎn)品，以品質(zhì)精益求精、服務細心貼心為經(jīng)營宗旨，為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務。

在銷售服務終端，靚夫人公司開發(fā)了系統(tǒng)的終端管理體系，不管是人才的選、育、用、留，還是店面的選址、開業(yè)、促銷、管理等方面都有標準的精細操作流程。從上游廠家到終端店面，靚夫人團隊正在通過上下游的配合操作，探索出了真正幫客戶省錢、幫商賺錢、幫社會創(chuàng)造價值的新型商業(yè)模式，與全體行業(yè)同僚一道，共同打造廚衛(wèi)電器行業(yè)的黃埔軍校。

二公司優(yōu)勢

1、產(chǎn)品的優(yōu)勢：純不銹鋼打造，一體成型;專業(yè)技術工藝，優(yōu)雅弧線形設計，時尚潮流，美觀大方;安全、環(huán)保、節(jié)能、健康。

2、服務的優(yōu)勢：對商及經(jīng)銷商及提供最人性化、最有保障的服務;公司可提供從前期的人員培訓、輔導到中期的市場開拓、促銷、宣傳和后期的客戶回訪、維護等一系列的扶持舉措。

3、價格優(yōu)勢：嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，控制產(chǎn)品價格，最大限度地讓利于經(jīng)銷商和終端消費者。

三、招商對象要求

1)具獨立法人資格，有固定營業(yè)及辦公場所。

2)熟悉當?shù)丶译娛袌龌驅(qū)N衛(wèi)電器操作有較強的興趣。

3)有足夠的運作資金實力及良好的商業(yè)信譽，并有運作所需之優(yōu)秀的銷售團隊。

4)認同品牌的發(fā)展理念，接受公司經(jīng)營指導和業(yè)務培訓，積極地配合、執(zhí)行公司營銷政策。

四、合作形式：

區(qū)域、單店加盟、合作開店等。

四、加盟營銷政策

1)營銷支持：公司依據(jù)經(jīng)銷合同的內(nèi)容規(guī)定對經(jīng)銷商進行營銷費用的支持。

2)市場管理支持：公司將執(zhí)行完善的區(qū)域市場管理規(guī)定，以保護各區(qū)域經(jīng)銷商之利益，促進產(chǎn)品銷售市場的健康發(fā)展。

3)專業(yè)培訓支持：合作合同期間，公司將視經(jīng)銷商具體需求為其提供關于產(chǎn)品及市場銷售方面專業(yè)知識培訓，以提升經(jīng)銷商團隊的專業(yè)素質(zhì)。

XXX

XXXX年XX月XX日

企業(yè)招商的邀請函范文二招商邀請函

尊敬的先生(女士)：

您好!

衷心感謝您對的關注與支持。成立于年，經(jīng)過兩年的研發(fā)、拓展、沉淀、現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展為東北地區(qū)最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)+平臺，公司以為使命，以為理念，堅持誠信經(jīng)營，贏在創(chuàng)新?，F(xiàn)公司聯(lián)合**省著名高科技企業(yè)，斥巨資打造最新的商業(yè)運營管理模式、最新高科技產(chǎn)品，相信此次財富會議將是您財富人生的重大轉折點。

安排了詳細的運營策略、解析，讓您第一時間了解商機與內(nèi)容。我們期待和您共同創(chuàng)建更輝煌的未來!

真誠邀請您的光臨!

會議地點：

會議時間： 年 月 日 時 分 地 址：

電 話：

會議流程：見附件

此致

順祝商祺!

招商部

年 月 日

企業(yè)招商的邀請函范文三邀請函

尊敬的

一年一度，又見招商。根據(jù)我們的計劃，XXX湖南衛(wèi)視廣告招商說明會將于XXX年10月18日~19日在長沙進行。

本屆招商會以年輕，可信賴為主題，多重詮釋了我們對于觀眾價值、傳播效果、社會潮流的積極理解。18日晚，我們將重點推出XXX年湖南衛(wèi)視在新形勢下的新編排方案、新節(jié)目資源。19日上午，將就XXX年廣告招商政策和具體項目(預售、招標)進行詳細說明。

多年來，湖南衛(wèi)視以傳播價值為核心，致力為客戶搭建超越傳統(tǒng)意義的快樂行銷平臺。一站式的提供品牌與促銷之道，最大化地滿足企業(yè)營銷戰(zhàn)略的需要。XXX將至，挑戰(zhàn)和機遇并存，鎖定新傳播，創(chuàng)造新價值將是我們共同努力的愿景。

新朋老友，相會有期。我們在此誠摯地邀請您光臨會議，攜手共襄大有可為的XXX!

電商平臺招商方案范文第4篇

投資其實是一種選擇，巴菲特告誡我們不要盲目跟風，而應該有自己的選擇。做企業(yè)就是一種投資行為，我們是否應該如巴菲特一樣的選擇呢？

W.錢金（W. Chan Kim）和勒妮莫博涅（Renée Mauborgne）卻說，不要去選擇，而應該避開競爭，去創(chuàng)造新的市場空間，擁有自己的藍海。

當淘寶已經(jīng)成為幾百萬小老板狂歡的平臺，當淘寶商城也開始嶄露頭角，當京東正將阿里巴巴當做未來的競爭對手時，2009年底，劉先生也面臨著一次選擇。

此時的他，手握著剛剛賣掉一個連鎖項目所獲的3000萬元現(xiàn)金，正躊躇滿志欲開展一個新的事業(yè)旅程。

雖然連鎖項目被賣掉了，但經(jīng)營連鎖項目時對互聯(lián)網(wǎng)的接觸，以及通過互聯(lián)網(wǎng)招商所帶來的極大增長動力，并由此賦予了項目極高的溢價，給予了劉先生以深刻的觸動，他堅信，互聯(lián)網(wǎng)絕對是未來的投資方向。

但往哪里走？

是到淘寶商城上去開個旗艦店販賣化妝品？還是如京東般打造一個B2C平臺？亦或者成為一個電商批發(fā)商，通過分銷建立自己的電商王國？

《藍海戰(zhàn)略》擺上了劉先生的案頭。他決定，不去選擇，而是創(chuàng)造自己的藍海。

互聯(lián)網(wǎng)催生O2O夢想

劉先生領銜策劃團隊，歷三個月時間的調(diào)查、走訪與數(shù)據(jù)分析后，親自捉刀，《快美購3D平臺——您的美麗生活顧問》策劃案成功出爐。

根據(jù)規(guī)劃，快美購3D平臺將分三步走，建立屬于自己的電商王國。

第一步，打造差異化的定位，建平臺，筑巢引鳳。

在傳統(tǒng)市場上，因為信息不對稱，因為其他的各種原因，傳統(tǒng)市場品牌一般通過渠道拉動即能實現(xiàn)品牌的生長，所以更準確地來說，絕大多數(shù)傳統(tǒng)市場的品牌都是渠道品牌，而非消費者品牌。

而電子商務領域，消費者不再只是被動的購買者，而是自由的選購者與決策者，因為他們深度參與整個互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播、使用分享與購買決策，包括陌生人?；蛘哒f，消費者即是電商領域的主體，他們決定著品牌與產(chǎn)品的生長。

既然如此，能否讓消費者成為快美購3D平臺的合作者呢？也就是說，在這個平臺上，消費者可以建議甚至決定平臺展示與售賣哪些品牌的產(chǎn)品！

這是一個好點子，由此構建了快美購3D平臺的第一極：消費者。

不僅如此，快美購還要將傳統(tǒng)零售終端結合起來。

傳統(tǒng)零售終端可以從平臺進貨，可以通過平臺的宣傳推廣獲得區(qū)域內(nèi)的影響力，而且消費者在平臺上訂貨，可以到傳統(tǒng)零售終端就近取貨。這樣，傳統(tǒng)零售終端獲得了穩(wěn)定的進貨途徑，獲得了強力的推廣工具，而平臺、零售終端與消費者都節(jié)省了不菲的物流費用。

這又是一個好的點子，由此構建了快美購3D平臺的第二極：零售終端。

而快美購3D平臺，將涵蓋化妝品、內(nèi)衣、飾品三大領域，以“您的美麗生活顧問”定位，為消費者打造一站式美麗平臺，由此構建了快美購3D平臺的第三極：3D平臺。

線上線下互動，快美購閃亮登場，打開了一扇獨特而美麗的大門。

第二步，加大招商與推廣力度，造影響，跑馬圈地。

劉先生迅速就化妝品、內(nèi)衣與飾品三個版塊，圈定一大批品牌供應商，并簽訂了供貨協(xié)議。

然后劉先生與一些招商網(wǎng)站合作，大量投放招商廣告，尋找符合要求的零售終端加入3D平臺，并許諾合作的零售終端，可根據(jù)簽約時間與任務，獲得1萬至10萬不等的進貨授信額度，以及年度3萬至30萬不等的網(wǎng)絡推廣支持。

萬事俱備，東風又起。劉先生雙管齊下，在網(wǎng)絡上與傳統(tǒng)媒體上大投廣告，以“一站式美麗平臺”為誘餌，吸引消費者登陸網(wǎng)站。注冊會員者即贈送品牌禮包1個，下單購物者更是贈送高達1000元的月度折扣金額。

短短六個月時間，快美購日均獨立IP訪問量從0迅速增長到5萬，注冊會員達到50萬人。

第三步，尋求資本合作，抓速度，一躍成龍。

之所以花三個月的時間起草一本策劃書，是因為單靠自己的3000萬現(xiàn)金，很難支撐起快美購平臺的長期投入與快速增長。

劉先生知道，自己所擁有的資金，只能支付啟動期的花銷；而接下來的快速發(fā)展，則需要更巨大的資金投入。所以，一本策劃案，以及前期所錄的良好數(shù)據(jù)，為劉先生融資奠定了堅實的基礎。

平臺搭建、O2O渠道合作與消費者推廣，已逐步按照自己的思路在實現(xiàn)。劉先生聘請了職業(yè)經(jīng)理人團隊負責平臺的運營，而自己將主要精力放在項目的推廣與資本運作上。

三年達到1000萬會員，成交額突破30億元；五年之后……劉先生描繪著美好的未來，期望著VC們的關注與投入。

快美購3D平臺，能否一躍成龍呢？

革命者跳進陷阱

劉先生也在忙忙碌碌中度過2010，又在煎熬中度過2011。

當3000萬不再剩余幾分，當VC的投資仍虛無縹緲，當快美購的O2O美夢并未能成真，劉先生決定放棄3D平臺的夢想，繼續(xù)走傳統(tǒng)連鎖的老路，并將快美購網(wǎng)站改建為招商與終端形象展示的平臺。

痛定思痛，劉先生分析快美購電商王國夢想破滅的原因，認為自己有以下三個失誤：

1.不走尋常路，但卻無意中為自己找到了一個更大的競爭對手。

快美購3D方案的出臺，是基于不跟隨的策略，也就是希望打造出一片自己的藍海。但是，電商市場，以淘寶為首的第三方平臺始終是無法繞過的一個坎。

看起來不到淘寶等平臺開店，是避開了淘寶內(nèi)的慘烈紅海，其實卻邁進了與淘寶直接競爭的絞肉機——快美購與誰在競爭流量？又與誰在競爭產(chǎn)品？

2.也許提供了一個新的增長點，但零售終端最終并不買帳。

傳統(tǒng)零售市場的競爭是異常殘酷的，誰都希望抓住一根新的稻草。

在誘惑面前，在新的機會面前，零售終端都愿意嘗試。但是，當寄予厚望的O2O模式并沒能帶來事實上的業(yè)績增長，零售終端們退卻了。因為在同樣的商圈半徑內(nèi)，僅僅依靠網(wǎng)絡的力量，很難達到業(yè)績的顯著改變；而且商圈內(nèi)的人群數(shù)量，并不因為網(wǎng)絡的出現(xiàn)而改變。

不僅如此，3D平臺帶來的副作用卻在侵蝕著原有的市場份額，因為網(wǎng)絡教會了顧客比價，相對于淘寶等第三方平臺，3D平臺并沒有明顯的價格優(yōu)勢。網(wǎng)上的產(chǎn)品價格，沒有最低，只有更低，傳統(tǒng)零售終端處于絕對的價格劣勢！

3.沒有業(yè)績的支撐，導致了上游品牌的始亂終棄。

最初描繪的貨如輪轉，最終是慘淡的業(yè)績表單，在看不到希望的時候，上游品牌由最初的新奇、支持轉變?yōu)槭?、猶疑，到最后的放棄，是那樣的“水到渠成”。而放棄的理由幾乎是如出一轍：我們在全國各地都有經(jīng)銷商，他們紛紛投訴這樣的操作方式，我們只能放棄與你們的合作。

中國人有個習慣，見面第一句話往往很客氣：您吃了沒？放在2013年的電商市場，這句話變成了：您O了沒？意思是，不管你做線上還是做線下，有沒有線上線下互動營銷呢？評比行業(yè)熱詞，O2O也算是掛上號了。

電商平臺招商方案范文第5篇

一、園區(qū)建設的基本近況

（一）園區(qū)規(guī)劃結構日益完善。工業(yè)園區(qū)是年3月成立的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。依據(jù)“一區(qū)多園”的實際特點，園區(qū)平臺建設在招商引資項目帶動下，積極履行“引鳳筑巢”機制，以磷化工、機械加工、新型建材、農(nóng)產(chǎn)品加工四大主導產(chǎn)業(yè)為支持，以招商引資為手段，搶抓第二輪土地修編的時機，編制完成了園區(qū)發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃、園區(qū)環(huán)評申報書、化學行業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃和洋坪、石頭店、萬里、汪家、城南工業(yè)園節(jié)制性規(guī)劃；建成了荷花化學工業(yè)園、江北化工產(chǎn)業(yè)園、萬里化學工業(yè)園、汪家工業(yè)園、城南工業(yè)園、石頭店建材工業(yè)園、城北農(nóng)產(chǎn)品加工園、洋坪工業(yè)園棚鎮(zhèn)馬家灘建材片區(qū)和雙路食品醫(yī)藥片區(qū)等8個產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)規(guī)劃節(jié)制面積由創(chuàng)立之初國土部分審批的4200畝發(fā)展到近10000畝。

（二）園區(qū)設備配套初顯成效。依托鳴鳳城區(qū)和原三江集團搬家后轉交當?shù)氐拇媪客恋兀谝Y入園項目建設的帶動下，對新建和革新的基本設備，采取“縣政府投入為主、項目配套為輔、企業(yè)打包建設、本能機能部分監(jiān)管”的方法，完成了項目建設所需供水、供電、通信、道路等資源的配套和共享，夯實了8個產(chǎn)業(yè)園的平臺建設。近5年來，園區(qū)投入基本設備配套建設資金達20億元，完成土地平坦10000畝，建成220千伏變電站1座、110千伏變電站4座、35千伏變電站6座、2萬噸/日供水站3個、3萬噸/日污水處置站1個，建設完成供電線路500千米、供水管網(wǎng)50千米、園區(qū)道路60千米。

（三）園區(qū)項目建設提檔升質(zhì)。在5年的發(fā)展中，園區(qū)立足我縣磷礦、硅礦、陶土資源優(yōu)勢和機械加工產(chǎn)業(yè)基本優(yōu)勢，打破傳統(tǒng)生產(chǎn)黃磷、五鈉、立窯水泥、琉璃瓦、白廠蠶絲、食用菌等產(chǎn)品的工藝格式，向高新技能、高附加值、高稅收、低能耗、低污染、中下流產(chǎn)品謀取項目，引進了吉星食品級磷酸鹽、奧力鑄件、花林旋窯水泥、安廣高檔陶瓷墻體磚、楚陽醫(yī)藥中心體、食德福噴鼻菇精等一批科技含量高、投資額度大、經(jīng)濟效益好的項目。別的，還經(jīng)過引進宜昌人福藥業(yè)針劑、武漢天一科技生物制藥等項目，拓寬了我縣生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領域?！笆晃濉睍r期，園區(qū)共引進和興修項目102個（過5000萬元的52個，其中過億元的28個，過10億元的3個，過20億元的1個），其中投產(chǎn)項目46個；完成招商引資到位資金69.4億元，年均遞增91%。

（四）園區(qū)投資情況大力優(yōu)化。五年來，面對交通區(qū)位劣勢，園區(qū)認真落實縣委、縣縣政府“二次創(chuàng)業(yè)”政策，對固定資產(chǎn)投入強度按1億元（不低于90萬元/畝）、6000萬元（不低于70萬元/畝）、2000萬元（不低于90萬元/畝）三個層次，分設了2萬元/畝、3萬元/畝、4萬元/畝三個土地出讓標準，降低了項目準入門檻。對投資額度大、產(chǎn)業(yè)帶動力強、科技含量高的項目，執(zhí)行“一企一策”的優(yōu)惠政策。經(jīng)過標準行政審批、行政收費、行政檢查、行政處分等順序，縮短做事時效，免收26項行政事業(yè)性收費，標準25項運營服務性收費，營建了寬松的投資情況。經(jīng)過采取外出調(diào)查、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、“4+1”專班運作、工業(yè)“縱貫車”和“保姆式”服務等辦法，在全縣上下構成了指導注重、部分支持、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、群眾反對、齊抓共建的園區(qū)建設氣氛。

（五）園區(qū)經(jīng)濟總量不斷增大。當前，園內(nèi)共有規(guī)劃以上企業(yè)51家。據(jù)計算，年、年、年，園區(qū)規(guī)劃以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值增進比例辨別為35%、40%、68%，工業(yè)添加值增進比例辨別為37%、45%、58%，固定資產(chǎn)總投入增進比例辨別為30%、50%、80%；園區(qū)規(guī)劃以上企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值153億元、工業(yè)添加值48億元、固定資產(chǎn)總投入20億元、稅收總額1.39億元，辨別占全縣工業(yè)經(jīng)濟的42%、42%、62%、73%，從業(yè)人員達15000人。

二、園區(qū)建設存在的首要問題

（一）園區(qū)土地供給缺口大。國家土地審批順序日趨嚴格，土地供給方案日益緊缺，省國土地資源廳2012年度下?lián)芤瞬型恋胤桨竷H3000畝。而隨著我縣工業(yè)化歷程的加速，均勻每年土地需求量為1000畝以上，項目建設用地與有限的土地方案之間的供需矛盾日益突出。

（二）園區(qū)設備配套壓力大。當前，園區(qū)平臺建設首要依托入園項目帶動，基本設備建設一直滯后于項目建設。因為8個產(chǎn)業(yè)園渙散結構，各自為陣的基本設備急需革新和重建，強弱電線路遷徙工作難度極大，且入園項目建設的需求對園區(qū)供電、供排水要求愈來愈高，園區(qū)渙散格式招致縣財務基本設備配套壓力增大，單一依托縣財務有限財力配套建設，不只制約了園區(qū)發(fā)展速度，還嚴格影響了落地項目建設進度。

（三）園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條理低。我縣入園項目大多屬于當?shù)刭Y源性開發(fā)項目，項目規(guī)劃化效益低，投資過10億元龍頭企業(yè)及大項目數(shù)目很少，5000萬元以下小項目、小企業(yè)很多，初級產(chǎn)品多、層次低，中高檔科技產(chǎn)品少，粗加工企業(yè)多，精湛加工企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)精度不高，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低，既不利于產(chǎn)業(yè)鏈的延長，更不利于土集約化和節(jié)能減排。

三、園區(qū)下一步擴容提質(zhì)的基本思緒、目的和辦法

（一）基本思緒

具體落實科學發(fā)展觀，堅持走新型工業(yè)化道路，依照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設、突出重點、項目帶動”的準則，強力履行“筑巢引鳳”機制，不斷加大規(guī)劃前瞻性，加強產(chǎn)業(yè)堆積力，提高土地集約率，整合伙源，拓寬融資渠道，加速園區(qū)基本設備建設措施，構成規(guī)劃科學化、產(chǎn)業(yè)特征化、土地集約化、節(jié)能環(huán)?；?、可繼續(xù)性發(fā)展的格式。

（二）首要目的

1、“十二五”時期，編制完成寺集鎮(zhèn)工業(yè)園節(jié)制性祥規(guī)及區(qū)域性環(huán)評申報。

2、新增建設用地上積15000畝，其中：老花林寺集鎮(zhèn)4500畝、慈化5000畝、紅林2000畝、桃李2000畝、花圃1000畝、荷花100畝、江北200畝、萬里200畝。到“十二五”期末，園區(qū)規(guī)劃可節(jié)制面積達25000畝。

3、投入資金20億元，在老花林寺集鎮(zhèn)、慈化、紅林、桃李、花圃建成110千伏變電站1個、35千伏變電站4個、2萬噸/日生活供水服務站1個，在花林寺鎮(zhèn)建設垃圾處置基地1個、3萬噸/日污水處置站1個，完成花圃至桃李至老花林寺集鎮(zhèn)、慈化至石頭店共30公里的園區(qū)道路建設，完成花林工業(yè)區(qū)交通大互通，打造南區(qū)工業(yè)經(jīng)濟板塊。

4、發(fā)展規(guī)劃以上企業(yè)打破100家；完成工業(yè)生產(chǎn)總值300億元；培養(yǎng)銷售收入過億元的企業(yè)40家以上、過10億元的企業(yè)10家以上、過50億元的企業(yè)2家以上、過100億元的企業(yè)1家以上，培養(yǎng)上市公司2家。

（三）對策辦法

1、擴展園區(qū)發(fā)展空間。一是依照“利于對交際通、利于情況維護、利于集中連片、利于人流物流信息流”的準則規(guī)劃新增工業(yè)用地。由園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)構成工作專班，對老花林寺集鎮(zhèn)、原紅林廠、花圃村、慈化村、桃李村河灘等地，扎實認真地做好用地前期人口、道路、供電、供排水的查詢、計算和測量工作，超前制訂規(guī)劃范圍內(nèi)基本設備遷徙革新可行性方案，以及掉地農(nóng)民的宅基地、就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保證的合理安頓方案，保證完成經(jīng)濟發(fā)展與社會不變的雙贏。二是經(jīng)過萬山微型汽車等大項目帶動新增工業(yè)片區(qū)開發(fā)，經(jīng)過東圣、吉星化工、西部化工做大做強，延長產(chǎn)業(yè)鏈，構成產(chǎn)業(yè)集群，以擴展荷花、江北、萬里工業(yè)園現(xiàn)有規(guī)劃節(jié)制面積。三是做好閑置、低效工業(yè)用地的清算和處置。對因為工業(yè)項目本身原因招致用地閑置或低效應用的，將現(xiàn)有工業(yè)用地進行實時清理核對，經(jīng)過堅持約束機制和責任追查準則，加大閑置土地的收受接管力度；四是經(jīng)過與企業(yè)進行溝通協(xié)商，指導企業(yè)采取技改、資產(chǎn)重組、以商招商、土地置換應用、優(yōu)勝劣汰等方法，為新項目供應用地保證。

2、完善園區(qū)建設平臺。一是把規(guī)劃編制造為園區(qū)建設的先導來抓。延聘高天資的設計單位，高標準、高質(zhì)量編制行將規(guī)劃的工業(yè)園基本設備建設節(jié)制性規(guī)劃。注重與各產(chǎn)業(yè)規(guī)規(guī)定位、嚴重項目規(guī)劃相聯(lián)接，注重與區(qū)域內(nèi)資源要素、人口集聚、商貿(mào)發(fā)展、新農(nóng)村建設等有機結合，注重對新開發(fā)工業(yè)區(qū)項目標指導，盡量防止將分歧產(chǎn)業(yè)、分歧巨細、分歧技能含量的項目混同，保證工業(yè)企業(yè)和項目按產(chǎn)業(yè)規(guī)劃結構入園，以利于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進產(chǎn)業(yè)堆積。二是依托縣政府力量，在抓好園區(qū)基本設備建設投入的還，實時包裝與園區(qū)基本設備相關聯(lián)的市政、民生項目，依托發(fā)改、交通、水電、銀行對上爭奪政策資金，用于工業(yè)園區(qū)道路、供電、供排水、防洪等基本設備建設。三是積極爭奪國家環(huán)保政策扶持資金，建設城鎮(zhèn)與園區(qū)公共配套的“三廢”處置基地，對現(xiàn)有入園企業(yè)及項目環(huán)保問題，進行集中管治。