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市場(chǎng)發(fā)展

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市場(chǎng)發(fā)展

市場(chǎng)發(fā)展范文第1篇

我國(guó)期貨市場(chǎng)經(jīng)歷了超常規(guī)發(fā)展的初創(chuàng)期,也經(jīng)歷了問(wèn)題迭出的整頓期,但相較于國(guó)外市場(chǎng)而言國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是一個(gè)新興的市場(chǎng)。我國(guó)期貨市場(chǎng)的成長(zhǎng)具有明顯的超常規(guī)發(fā)展特征。從時(shí)間跨度來(lái)看,在十余年的時(shí)間里,我國(guó)期貨市場(chǎng)跨越西方期貨市場(chǎng)百年發(fā)展歷程,呈現(xiàn)出跳躍式發(fā)展態(tài)勢(shì)。期貨市場(chǎng)的超常規(guī)發(fā)展一方面迅速?gòu)浹a(bǔ)了我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的缺陷,利用“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”進(jìn)行跳躍式發(fā)展;另一方面也為我國(guó)期貨市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展帶來(lái)了潛在的隱憂。

此外,政府推動(dòng)是我國(guó)期貨市場(chǎng)成長(zhǎng)的又一顯著特征。與美國(guó)和其他國(guó)家由現(xiàn)貨交易商和行業(yè)協(xié)會(huì)自發(fā)組織建立期貨交易所的模式不同,我國(guó)期貨市場(chǎng)的建立是國(guó)家高層管理機(jī)構(gòu)從建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程所存在的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),由上至下地推動(dòng)期貨市場(chǎng)的組建與發(fā)展。政府出面組建期貨市場(chǎng),有助于節(jié)約組織成本,但也極易助長(zhǎng)政府對(duì)期貨市場(chǎng)不應(yīng)有的行政干預(yù),從而使我國(guó)期貨市場(chǎng)呈現(xiàn)較強(qiáng)的行政性特征。

我國(guó)期貨市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近年來(lái)的治理與整頓逐步進(jìn)入規(guī)范、有序的發(fā)展階段,取得了令人矚目的成就。期貨市場(chǎng)硬件設(shè)施實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化,期貨市場(chǎng)軟件設(shè)施日趨完善。形成了以期貨交易所為核心的較為規(guī)范的市場(chǎng)組織體系。經(jīng)過(guò)十余年的試點(diǎn)與發(fā)展,尤其是經(jīng)過(guò)1994年以來(lái)的清理整頓,我國(guó)的期貨市場(chǎng)由分散建設(shè)逐步趨向集中規(guī)范,初步形成了一個(gè)比較完整的期貨市場(chǎng)組織體系。在這個(gè)體系中,期貨交易所是核心,已上市期貨品種的交易基本穩(wěn)定,由期貨經(jīng)紀(jì)公司會(huì)員形成的網(wǎng)絡(luò)基本可以覆蓋整個(gè)市場(chǎng)。

2我國(guó)期貨市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

在我國(guó)期貨市場(chǎng)組織機(jī)制正步上日趨完善軌道,我國(guó)期貨市場(chǎng)的固有功能亦得以發(fā)揮。但其間也存在很多問(wèn)題,限制了我國(guó)期貨市場(chǎng)的正常發(fā)展。

2.1交易品種不足。

期貨品種是期貨市場(chǎng)生存和發(fā)展的根本資源,期貨市場(chǎng)功能的發(fā)揮只有依托于期貨市場(chǎng)交易才能展開(kāi)。品種稀缺不僅影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也會(huì)使交易所缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、走向邊緣化。長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)期貨品種稀少已經(jīng)成為期貨市場(chǎng)功能發(fā)展的障礙。目前,我國(guó)經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn),可以上市交易的期貨商品有以下種類。①上海期貨交易所:銅、鋁、鋅、天然橡膠、燃油、黃金、鋼材期貨。②大連商品交易所:大豆、豆粕、豆油、塑料、棕櫚油、玉米、pvc期貨(聚氯乙烯)。③鄭州商品交易所:小麥、棉花、白糖、pta(精對(duì)苯二甲酸)、菜籽油、稻谷期貨。

品種需求不僅來(lái)自實(shí)體企業(yè),也來(lái)自市場(chǎng)投資者。作為我國(guó)金融市場(chǎng)的重要組成部分,期貨市場(chǎng)理應(yīng)成為投資資金的重要選擇。但事實(shí)上,資金并未得到分流。主要原因就是期貨品種太少,而且結(jié)構(gòu)不合理。除了部分農(nóng)產(chǎn)品和原材料期貨品種外,占全球市場(chǎng)80%的金融期貨在我國(guó)還是一個(gè)空白;為期貨投資套期保值、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的期權(quán)產(chǎn)品,更屬空白;就連國(guó)際期貨市場(chǎng)占交易份額大頭的原油期貨,至今未能推出。

目前的期貨品種,上市程序較為復(fù)雜,在一定程度上成為制約期貨創(chuàng)新的關(guān)鍵。只有改革調(diào)整現(xiàn)有期貨品種上市制度,積極鼓勵(lì)期貨品種創(chuàng)新,才能推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。

2.2投機(jī)成分過(guò)重。

目前在我們的市場(chǎng)上,大部分的市場(chǎng)參與者在交易的過(guò)程中,投機(jī)的心理往往占了上風(fēng)。甚至在需要參與市場(chǎng)進(jìn)行套期保值的企業(yè)中,也有不少做投機(jī)交易的,比如有些糧油加工企業(yè)在期貨市場(chǎng)上卻成為了空方的大戶等等。在這種情況下對(duì)價(jià)格的炒作便成了唯一的主題。根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析,期貨市場(chǎng)是屬于“不完全市場(chǎng)”的范疇。在這種市場(chǎng),商品價(jià)格的高低在很大程度上取決于買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)未來(lái)價(jià)格的預(yù)期,而遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了這種商品的現(xiàn)時(shí)基礎(chǔ)價(jià)值,從而可能導(dǎo)致了價(jià)格“越買(mǎi)越貴”或“越拋越跌”的正反饋循環(huán)。在這種情況下就很容易出現(xiàn)價(jià)格往極端發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。而正因?yàn)槠谪浭袌?chǎng)品種少,不僅使大量需要規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)沒(méi)有適合的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避場(chǎng)所,也成了不理性投機(jī)的根源。

2.3市場(chǎng)參與者不夠成熟。

由于目前我國(guó)的專業(yè)投資管理公司和專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍還沒(méi)有建立和規(guī)范起來(lái),所以實(shí)際的投資大部分還得依靠投資者自己來(lái)完成,其投資行為必然具有很大的盲目性。中國(guó)在進(jìn)入WTO后國(guó)際貿(mào)易總量已經(jīng)上升到全球前列,作為發(fā)展最快的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,中國(guó)的國(guó)際貿(mào)易總量不斷上升,對(duì)大宗原材料如石油,鋼鐵,有色金融的需求量也猛增,這勢(shì)必對(duì)這些商品的價(jià)格產(chǎn)生巨大影響。這些商品在國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)也會(huì)給中國(guó)的企業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn),因此,使用國(guó)際金融市場(chǎng)上的衍生金融工具規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是這些企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理不可或缺的有效手段。但是,這是一項(xiàng)專業(yè)性極高的工作,必須具備一支高水平、有經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)團(tuán)隊(duì)及管理人員隊(duì)伍。如果這些高素質(zhì)的人員不到位,缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)控機(jī)制,不但不能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),反而會(huì)加大風(fēng)險(xiǎn)的暴露,造成巨額損失。

2.4期貨市場(chǎng)的弱有效性。

目前我國(guó)的市場(chǎng)還是一個(gè)弱有效的市場(chǎng),由于信息的不透明,將使市場(chǎng)的參與者不得不支付更高的社會(huì)交易成本,這樣就降低了期貨市場(chǎng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行效率。期貨交易是一種特殊的商品交易,他具備回避風(fēng)險(xiǎn)及價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能,期貨市場(chǎng)的健康發(fā)展,有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮和現(xiàn)貨市場(chǎng)的穩(wěn)定。期貨交易所是期貨交易的唯一場(chǎng)所,它的規(guī)范運(yùn)作是保障期貨交易順利完成的關(guān)鍵。

3我國(guó)期貨市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿头较?/p>

3.1我國(guó)期貨市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展步伐的加快,在國(guó)際市場(chǎng)的影響越來(lái)越重要,我國(guó)期貨市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒俊?/p>

3.1.1我國(guó)大規(guī)模發(fā)展商品期貨市場(chǎng)的潛力與需求巨大。

我國(guó)已經(jīng)成為世界許多大宗商品的集散地,在全球經(jīng)濟(jì)中扮演著越來(lái)越重要的角色。但由于目前國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)還處于初步發(fā)展階段,國(guó)內(nèi)相關(guān)商品價(jià)格的發(fā)現(xiàn)功能是在國(guó)外相關(guān)期貨市場(chǎng)的帶動(dòng)下完成的。當(dāng)我們?cè)谫?gòu)入大宗商品時(shí),定價(jià)權(quán)卻掌握在國(guó)外政府或賣(mài)方手里。這是非常不合理的,不僅損害了我國(guó)相關(guān)企業(yè)的利益,也使得我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的地位降低。從發(fā)展的角度看,我國(guó)大規(guī)模發(fā)展商品期貨市場(chǎng)的潛力與需求是巨大的。

3.1.2我國(guó)發(fā)展金融衍生品市場(chǎng)的潛力與需求巨大。

期貨市場(chǎng)的最終發(fā)展離不開(kāi)金融衍生品市場(chǎng)的發(fā)展。隨著證券市場(chǎng)的發(fā)展以及我國(guó)金融體系的改革,單一的市場(chǎng)交易模式已經(jīng)無(wú)法滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,越來(lái)越多的專業(yè)型投資機(jī)構(gòu)呼喚對(duì)沖機(jī)制的形成。

3.1.3維護(hù)國(guó)家利益要求大力發(fā)展我國(guó)期貨市場(chǎng)。

由于期貨市場(chǎng)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),在國(guó)際經(jīng)貿(mào)往來(lái)中發(fā)揮重要作用。在我國(guó),盡管許多的商品在國(guó)際市場(chǎng)也處于舉足輕重的地位,但由于我們期貨市場(chǎng)的價(jià)格功能在國(guó)際市場(chǎng)還沒(méi)有得到充分發(fā)揮,很多情況下必須參照美國(guó)以及其他國(guó)家的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行交易,每年不僅使國(guó)家損失大量外匯,也使得商品競(jìng)爭(zhēng)能力下降。從維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益的需求考慮,我們也必須發(fā)展我國(guó)期貨市場(chǎng)。

3.2我國(guó)期貨市場(chǎng)的發(fā)展方向

3.2.1期貨市場(chǎng)各個(gè)組成部分的創(chuàng)新功能將得到加強(qiáng)。

期貨市場(chǎng)的產(chǎn)生、發(fā)展與創(chuàng)新密不可分,我國(guó)期貨市場(chǎng)的發(fā)展也必然在創(chuàng)新中不斷前進(jìn)。隨著我國(guó)期貨市場(chǎng)的發(fā)展,新品種將不斷被開(kāi)發(fā),各個(gè)交易所在自身核心品種的研究和創(chuàng)新方面也會(huì)不斷努力,并設(shè)計(jì)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。完善我國(guó)期貨市場(chǎng)價(jià)格發(fā)現(xiàn)和定價(jià)功能,應(yīng)該做到:第

一、加快更多交易品種的上市交易,并且設(shè)置更加合理的交易合約的交易規(guī)則;第

二、倡導(dǎo)價(jià)值投資和套期保值觀念,多投資者進(jìn)行投資者再教育,使其更加理性的看待市場(chǎng)并從學(xué)習(xí)中成熟自己的交易習(xí)慣。第

三、加大國(guó)家相關(guān)交易機(jī)制的研究投入,多向西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)有關(guān)期權(quán)、套保的經(jīng)驗(yàn),避免再出現(xiàn)如國(guó)有航空公司在燃油套保上的簡(jiǎn)單性操作。第

四、加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)管機(jī)制的監(jiān)管力度,對(duì)于即時(shí)信息的披露制度要做到客觀公正。

3.2.2我國(guó)市場(chǎng)化體系逐步完善。

期貨市場(chǎng)擴(kuò)容,需要完備的市場(chǎng)監(jiān)管體系、健全的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。管理層應(yīng)將新品種開(kāi)發(fā)和審批放到交易所,以市場(chǎng)化思路來(lái)調(diào)整期貨品種上市程序,讓市場(chǎng)來(lái)做主。

期貨市場(chǎng)的監(jiān)管原則是實(shí)施監(jiān)管的依據(jù),也是監(jiān)管目的的具體化,是由監(jiān)管目的(保證市場(chǎng)的有效性、保護(hù)投資者利益、控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn))決定的。所以必須堅(jiān)持六點(diǎn)原則:

(1)充分競(jìng)爭(zhēng)原則。充分競(jìng)爭(zhēng)指的是信息充分性、較低的市場(chǎng)進(jìn)入與退出成本、大量較小的投資者。這要求建立完善的信息披露制度,增加市場(chǎng)運(yùn)作透明度,防止和制止壟斷與操作市場(chǎng)行為,保證市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)。

(2)規(guī)范性原則。這主要是指完善制度,監(jiān)管應(yīng)該是在完善的制度框架下進(jìn)行,包括法律、法規(guī)這些正式的制度安排,也包括非正式的章程、公約、道德準(zhǔn)則等。完善的制度能夠保證市場(chǎng)的完備性和投資者對(duì)市場(chǎng)的信心,提高監(jiān)管效率,降低監(jiān)管成本。

(3)安全性原則。期貨市場(chǎng)是杠桿性及風(fēng)險(xiǎn)集中性,使得安全性成為監(jiān)管的重要原則。

(4)穩(wěn)定性原則。穩(wěn)定性原則指期貨市場(chǎng)監(jiān)管要保證市場(chǎng)運(yùn)作的穩(wěn)定性和監(jiān)管政策的連續(xù)性。保證市場(chǎng)的穩(wěn)定性主要是合約內(nèi)容、交易交割規(guī)則保持穩(wěn)定性,不能朝令夕改,認(rèn)為加大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),造成市場(chǎng)秩序混亂和是投資者無(wú)所適從。而監(jiān)管政策的連續(xù)性則依賴于法律法規(guī)等制度的完善健全,唯有如此,才能體現(xiàn)監(jiān)管的嚴(yán)肅性,而不能隨市場(chǎng)的變動(dòng)隨意變更監(jiān)管的制度措施。

市場(chǎng)發(fā)展范文第2篇

世界各國(guó)電力工業(yè)管理模式差異較大,與本國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、所有制形式等密切相關(guān)。歸納起來(lái),大約有下列幾種模式:

(1)單一垂直壟斷型模式:全國(guó)發(fā)電、輸電、配售電業(yè)務(wù)全部由一家電力公司經(jīng)營(yíng),多為國(guó)家所有制企業(yè),由國(guó)家對(duì)電力公司經(jīng)營(yíng)實(shí)行管制,法國(guó)、意大利、葡萄牙、希臘等國(guó)屬于這種類型。

(2)多頭壟斷型模式:這種模式有兩種情況,第一種是多家垂直壟斷型,由多家電力公司分區(qū)經(jīng)營(yíng),各區(qū)域電力供應(yīng)相對(duì)獨(dú)立,發(fā)電、輸電、配電實(shí)行垂直一體化壟斷,各區(qū)電網(wǎng)是互聯(lián)的。日本是采用這種模式的典型,全國(guó)有10大電力公司,除沖繩電力公司外,其他9大電力公司都已互相聯(lián)網(wǎng)。第二種是多家發(fā)輸電壟斷經(jīng)營(yíng),配電業(yè)務(wù)由其它多家公司經(jīng)營(yíng),輸電網(wǎng)是互聯(lián)的。目前美國(guó)加州的電力工業(yè)采用這種模式。

(3)單一壟斷與多頭結(jié)合型模式:輸電業(yè)務(wù)由單一電力公司經(jīng)營(yíng),并垂直經(jīng)營(yíng)發(fā)電和配電業(yè)務(wù),發(fā)電和配電領(lǐng)域也允許其它企業(yè)進(jìn)入,但由于電力公司壟斷輸電的優(yōu)勢(shì),為保證公平競(jìng)爭(zhēng),國(guó)家對(duì)電力公司實(shí)行管制,目前德國(guó)、美國(guó)的電力企業(yè)屬于這種管理模式。

(4)市場(chǎng)開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)模式:在發(fā)電、配售電領(lǐng)域?qū)嵭型耆?jìng)爭(zhēng),輸電由一家公司經(jīng)營(yíng),并實(shí)行政府監(jiān)管。這種模式多為近10年各國(guó)電力工業(yè)改革后形成,以英國(guó)、澳大利亞、阿根廷、智利、挪威、新西蘭、新加坡、荷蘭等國(guó)為代表。

縱觀世界各國(guó)電力體制改革及電力市場(chǎng)建立的模式,全球電力行業(yè)改革的基本趨勢(shì)是打破壟斷,形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的趨勢(shì)已成必然。但電力工業(yè)要求發(fā)、輸、供同時(shí)完成和為公眾服務(wù)的特征,打破壟斷的方法不是簡(jiǎn)單的開(kāi)放,也不是"放任自由"的市場(chǎng)。各國(guó)電力市場(chǎng)改革歸納起來(lái)有兩個(gè)鮮明的特征:第一,將壟斷限制在最小范圍內(nèi),即只保留真正意義上的壟斷環(huán)節(jié)。其基本作法是:對(duì)具有明顯公共性質(zhì)的全國(guó)性(區(qū)域性)電力網(wǎng),實(shí)行政府監(jiān)管下的獨(dú)家經(jīng)營(yíng),將電力行業(yè)的其它環(huán)節(jié)(發(fā)電和售電)放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。第二,為達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)的目的,采取大規(guī)模的行業(yè)重組與資產(chǎn)出售政策。行業(yè)重組將電力企業(yè)按生產(chǎn)過(guò)程分為發(fā)電、輸電、供電三個(gè)環(huán)節(jié),在可以按競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)行的環(huán)節(jié),將國(guó)有電力公司分拆成若干個(gè)并允許新的公司加入,形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。電力行業(yè)重組應(yīng)使股東價(jià)值、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格水平達(dá)到最優(yōu)平衡,實(shí)現(xiàn)三方總價(jià)值的最大化。

2國(guó)外電力改革特點(diǎn)

電力工業(yè)作為公用事業(yè)有其特殊性,因此,即使在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度比較完善的國(guó)家,其電力工業(yè)的組織形式和運(yùn)行機(jī)制也以區(qū)別于一般競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的特殊性而長(zhǎng)期存在。推動(dòng)和使得這種改革取得成功的因素主要有兩個(gè)方面的原因:一是外部壓力,即社會(huì)對(duì)電力工業(yè)提高效率的要求,因?yàn)閴艛嘟?jīng)營(yíng)容易使企業(yè)管理與市場(chǎng)壓力脫節(jié),造成高成本和低效率,結(jié)果導(dǎo)致電價(jià)升高,社會(huì)對(duì)電力工業(yè)提高效率的要求是推動(dòng)改革的外部條件。二是改革和物質(zhì)條件,即電網(wǎng)安全技術(shù)的發(fā)展,使電力在發(fā)、輸、配、售分開(kāi)并開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)的條件下,仍然能夠保持生產(chǎn)與供應(yīng)的穩(wěn)定和安全。

國(guó)外電力改革的過(guò)程一般是由政府提出改革的要求,并成立一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革的方案設(shè)計(jì),同時(shí)起草有關(guān)政策法規(guī),然后對(duì)傳統(tǒng)的一體化的電力公司進(jìn)行分解,并成立機(jī)構(gòu)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行監(jiān)管。

始于80年代初的全球性電力改革結(jié)果各不相同。在認(rèn)真研究世界范圍內(nèi)的電力改革實(shí)踐后,可得出一個(gè)結(jié)論:電力行業(yè)重組沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以照搬,一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)模式取決于該國(guó)電力行業(yè)特色以及政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)因素等等。全世界沒(méi)有一個(gè)完美的電力行業(yè)改革模式,電力行業(yè)改革要實(shí)事求是,應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)。

3國(guó)外電力改革經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的啟迪

市場(chǎng)發(fā)展范文第3篇

[論文關(guān)鍵詞]金融市場(chǎng)貨幣市場(chǎng)資本市場(chǎng)

[論文摘要]金融市場(chǎng)是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐不斷發(fā)展的,本文通過(guò)對(duì)金融市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,闡述金融市場(chǎng)存在的問(wèn)題及發(fā)展,并探討了金融市場(chǎng)的發(fā)展方向。

金融市場(chǎng),是指金融商品交易的場(chǎng)所,如貨幣資金借貸場(chǎng)所,股票債券的發(fā)行和交易場(chǎng)所,黃金外匯買(mǎi)賣(mài)場(chǎng)所等等。它是中央銀行利用貨幣政策工具對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行間接調(diào)控的依托,是以市場(chǎng)為基礎(chǔ),在全社會(huì)范圍內(nèi)合理配置有限的資金資本資源,提高資本,資金使用效益的制度前提,同時(shí)也是發(fā)揮資本存量蓄水池作用,以迅速和靈活的融資方式把儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資的渠道和場(chǎng)所。國(guó)家和中央銀行根據(jù)金融市場(chǎng)發(fā)出的信息,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控,同時(shí),金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)也可依據(jù)金融市場(chǎng)信息做出相應(yīng)的決策。

一、金融市場(chǎng)的現(xiàn)狀

金融市場(chǎng)按使用期限劃分,可分為貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)。貨幣市場(chǎng)作為短期資金融通場(chǎng)所,滿足了參與者的流動(dòng)性需求;資本市場(chǎng)作為長(zhǎng)期資金的融通場(chǎng)所,為參與者提供了安全性和盈利性保障;各個(gè)市場(chǎng)各自獨(dú)立而又相互聯(lián)系,共同構(gòu)成了不可分割的金融市場(chǎng)體系。發(fā)育完善、健康的金融市場(chǎng)體系,能使中央銀行的貨幣政策迅速、有效、順暢傳導(dǎo),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。要想保持貨幣政策的獨(dú)立性,金融市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展必不可少。隨著經(jīng)濟(jì)體制和金融體制朝市場(chǎng)化方向的不斷發(fā)展,我國(guó)金融市場(chǎng)建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)參與主體日趨廣泛,基本形成了初具規(guī)模、分工明確的市場(chǎng)體系,成為了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。金融市場(chǎng)創(chuàng)新繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),已有創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展迅速;金融市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)涵蓋面和影響力不斷增強(qiáng);金融市場(chǎng)改革進(jìn)展順利,市場(chǎng)功能日趨深化;金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,多層次金融市場(chǎng)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我國(guó)金融市場(chǎng)正在向以建設(shè)透明高效、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制健全、功能完善和運(yùn)行安全的目標(biāo)邁進(jìn)。

二、我國(guó)金融市場(chǎng)存在的問(wèn)題

我國(guó)的金融市場(chǎng)雖取得了較快的發(fā)展,但與國(guó)外成熟的金融市場(chǎng)相比仍存在諸多亟待完善的地方。主要表現(xiàn)在:(一)金融結(jié)構(gòu)失衡。我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)雖然呈現(xiàn)不斷優(yōu)化趨勢(shì),但現(xiàn)存結(jié)構(gòu)狀態(tài)仍然不能夠滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求以及適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的需要,甚至嚴(yán)重制約了金融效率與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。(二)金融創(chuàng)新乏力。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的金融創(chuàng)新還很落后,且存在金融創(chuàng)新過(guò)于依賴政府,在有限的金融創(chuàng)新中,各領(lǐng)域進(jìn)展失衡的狀況。這些都降低了金融資源的效率,削弱了我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力。(三)金融監(jiān)管存在突出問(wèn)題。從內(nèi)部看,金融機(jī)構(gòu)面臨著與國(guó)有企業(yè)一樣的困境,即如何真正解決激勵(lì)與約束機(jī)制問(wèn)題;從外部監(jiān)管看,首先表現(xiàn)為金融法規(guī)建設(shè)滯后,中國(guó)現(xiàn)行有關(guān)金融監(jiān)管方面的法律經(jīng)過(guò)多年修改,已經(jīng)較為系統(tǒng),較為完善。但由于我國(guó)的整體法律基礎(chǔ)不牢固,金融監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足,法律的涵蓋面并不廣泛,法律的局限性嚴(yán)重,特別是一些臨時(shí)性的管理?xiàng)l件、實(shí)施辦法,缺乏一致性、連續(xù)性、權(quán)威性,對(duì)金融市場(chǎng)發(fā)展極為不利。(四)貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)塞不通,人為割裂,迫使資金變相暗通,阻礙了貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),阻滯貨幣政策的傳導(dǎo),減弱了貨幣政策效力,使貨幣市場(chǎng)的發(fā)展能有效地帶動(dòng)資本市場(chǎng)的發(fā)展。且銀行機(jī)構(gòu)和非銀行金融機(jī)構(gòu)的分業(yè)經(jīng)營(yíng)和分業(yè)監(jiān)管造成了金融市場(chǎng)的一些監(jiān)管真空。

三、加快金融市場(chǎng)發(fā)展

加快金融市場(chǎng)發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟與完善貨幣市場(chǎng)的發(fā)展是資本市場(chǎng)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。鑒于我國(guó)金融市場(chǎng)中貨幣市場(chǎng)、資本市場(chǎng)發(fā)展的不均衡現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為,應(yīng)抓緊我國(guó)貨幣市場(chǎng)的發(fā)展,為各經(jīng)濟(jì)主體提供一個(gè)發(fā)達(dá)的、高流動(dòng)性、低風(fēng)險(xiǎn)性的短期資金融通市場(chǎng);加快資本市場(chǎng)的發(fā)展,使其為實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的有效配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、產(chǎn)權(quán)制度的改革發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。(一)加快貨幣市場(chǎng)的發(fā)展

首先,要重新認(rèn)識(shí)貨幣市場(chǎng)的地位和作用。

其次,進(jìn)一步健全和完善同業(yè)拆借市場(chǎng)。一是要規(guī)范、健全同業(yè)拆借市場(chǎng)交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);二是充分發(fā)揮同業(yè)拆借市場(chǎng)的融資功能,在有效利用有形拆借市場(chǎng)的前提下,學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步發(fā)展我國(guó)的無(wú)形拆借市場(chǎng),提高我國(guó)同業(yè)拆借市場(chǎng)的融資能力;三是規(guī)范拆借市場(chǎng)行為,通過(guò)制定有關(guān)的交易規(guī)則和監(jiān)管辦法,規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作,嚴(yán)格市場(chǎng)管理和監(jiān)控,使拆借市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)正?;?、良性化;四是加大抵押擔(dān)保拆借比重,改變我國(guó)拆借市場(chǎng)上基本以信用拆借為主要手段的現(xiàn)狀,以此達(dá)到防范和分散風(fēng)險(xiǎn)的目的;五是加大中央銀行的調(diào)控力度。

第三,大力發(fā)展商業(yè)票據(jù)市場(chǎng)。

(二)加快資本市場(chǎng)的發(fā)展

首先,應(yīng)調(diào)整非國(guó)有經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的政策,適當(dāng)擴(kuò)大它們的投資需求;其次,進(jìn)一步健全國(guó)債市場(chǎng);第三、適當(dāng)擴(kuò)大企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模;第四,逐步使社會(huì)保障資金進(jìn)入資本市場(chǎng);第五、著力發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng);第六、完善資本市場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)體系;第七、發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者。

四、我國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

(一)深化國(guó)有商業(yè)銀行改革。在金融體制和金融市場(chǎng)深刻變化的背景下,對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行要嚴(yán)格按照《公司法》的要求建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制,從根本上改變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理模式,最終使其成為法人治理結(jié)構(gòu)完善、內(nèi)控機(jī)制健全、按照市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)作的現(xiàn)代金融企業(yè)。同時(shí),也要對(duì)股份制銀行進(jìn)行制度創(chuàng)新,真正按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn),建立內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范高效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制,全面提升其經(jīng)營(yíng)管理水平和盈利水平。

(二)建立完善的保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。根據(jù)入世承諾,我國(guó)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)采取的過(guò)渡期保護(hù)措施2004年年底到期,取消對(duì)外資的地域限制,保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,徹底改變依靠低賠付率來(lái)維持高增長(zhǎng)率的現(xiàn)狀,完善市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,使保險(xiǎn)公司的工作重點(diǎn)切實(shí)轉(zhuǎn)換到完善內(nèi)控、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量上來(lái),這種轉(zhuǎn)變應(yīng)該是保險(xiǎn)公司自愿、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的需要。

(三)建立有效的金融監(jiān)管體系金融市場(chǎng)的發(fā)展一直伴隨并推動(dòng)著金融監(jiān)管體系的改革。判斷一個(gè)金融監(jiān)管體系是否有效的基本原則應(yīng)為是否能逐步放松管制,減少行政審批,為金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供良好的環(huán)境。因此要切實(shí)把監(jiān)管職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境上來(lái)。通過(guò)行業(yè)規(guī)劃、政策引導(dǎo)、市場(chǎng)監(jiān)管、信息以及規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入等手段,調(diào)控金融市場(chǎng),防范化解風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)金融市場(chǎng)持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。

(四)規(guī)范證券市場(chǎng)主體行為首先是投資主體。我國(guó)的證券市場(chǎng)正經(jīng)歷著從散戶與機(jī)構(gòu)投資者并存向以機(jī)構(gòu)投資者為主要投資主體的過(guò)渡時(shí)期。發(fā)展和完善證券投資基金及逐步地允許保險(xiǎn)資金等投資證券市場(chǎng)是投資主體深化的主要途徑。其次是融資主體。為國(guó)有股、法人股的流通創(chuàng)造積極條件,逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)存量的流動(dòng);在規(guī)范化的基礎(chǔ)上,推進(jìn)國(guó)有大中型企業(yè)的戰(zhàn)略性重組;擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)的債券發(fā)行規(guī)模,完善國(guó)有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),改變對(duì)銀行信貸的過(guò)度依賴;加大國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外在壓力,促使其轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高管理質(zhì)量。最后是證券公司。建立風(fēng)險(xiǎn)控制長(zhǎng)效機(jī)制,在制度設(shè)計(jì)上嚴(yán)防證券公司挪用客戶資金,同時(shí)建立有效的融資融券機(jī)制;完善客戶保證金的安全保管和受償制度,確保客戶資產(chǎn)安全;通過(guò)收購(gòu)兼并的方式實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

參考文獻(xiàn)

[1]曹龍?bào)K,貨幣銀行學(xué).高等教育出版社

市場(chǎng)發(fā)展范文第4篇

內(nèi)容提要:進(jìn)入20世紀(jì)90年代,國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)掀起了并購(gòu)狂潮。并購(gòu)浪潮反映了世紀(jì)之交國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向,是國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)所做出的戰(zhàn)略調(diào)整。這種并購(gòu)具有規(guī)模巨大、以橫向并購(gòu)和跨國(guó)并購(gòu)為主的特征;目前的國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展模式是大中小公司并存的壟斷競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展模式是一個(gè)資源共享、技術(shù)共享的融合性的統(tǒng)一的國(guó)際保險(xiǎn)大市場(chǎng);不同的公司將依照各自的特點(diǎn)、背景,實(shí)施專業(yè)經(jīng)營(yíng)、兼業(yè)經(jīng)營(yíng)或者混業(yè)經(jīng)營(yíng);未來(lái)國(guó)際保險(xiǎn)產(chǎn)品的發(fā)展模式是以傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品相結(jié)合;在銷(xiāo)售方式上,銀行保險(xiǎn)是未來(lái)金融業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一,網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)代表了未來(lái)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

一、國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)的并購(gòu)特征

進(jìn)入20世紀(jì)90年代,國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)掀起了并購(gòu)狂潮。國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)的并購(gòu)浪潮反映了世紀(jì)之交國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向,是國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)所做出的相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)并購(gòu)涉及的領(lǐng)域廣泛,不僅包括保險(xiǎn)領(lǐng)域內(nèi)部的直接保險(xiǎn)領(lǐng)域、再保險(xiǎn)領(lǐng)域、保險(xiǎn)中介服務(wù)領(lǐng)域,還包括保險(xiǎn)與銀行、證券等其他金融行業(yè)的混業(yè)并購(gòu)。主要特征可以概括如下:

(一)國(guó)際保險(xiǎn)并購(gòu)規(guī)模巨大

一是國(guó)際保險(xiǎn)并購(gòu)公司的規(guī)模大。國(guó)際保險(xiǎn)并購(gòu)中所反映的不僅是“大魚(yú)吃小魚(yú)”即資金勢(shì)力雄厚的大公司兼并弱小公司,而是主要表現(xiàn)為大公司之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,從而形成“超級(jí)公司”、“巨無(wú)霸”。通過(guò)國(guó)際保險(xiǎn)并購(gòu)使得保險(xiǎn)公司數(shù)目減少,壟斷程度不斷提高。例如,英國(guó)的商聯(lián)保險(xiǎn)公司和保眾保險(xiǎn)公司的合并而成的CGU,成為全歐洲第九大保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。

二是國(guó)際保險(xiǎn)并購(gòu)數(shù)量多。有資料顯示,近十幾年來(lái)全球金融業(yè)兼并的總值相當(dāng)于1.4兆億美元,其中主要是國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)的并購(gòu)。

三是國(guó)際保險(xiǎn)并購(gòu)金額高。以美國(guó)為例,1997年保險(xiǎn)業(yè)的并購(gòu)占美國(guó)市場(chǎng)并購(gòu)總金額高達(dá)7%。表1描述的是美國(guó)保險(xiǎn)業(yè)兼并的情況,可見(jiàn)一斑。

四是國(guó)際保險(xiǎn)并購(gòu)快捷。一般重大并購(gòu)只在短短幾個(gè)月內(nèi)就告完成。例如,花旗銀行與旅行者集團(tuán)720億美元的合并交易僅用了4個(gè)月的時(shí)間。

(二)國(guó)際保險(xiǎn)并購(gòu)以橫向并購(gòu)為主

從產(chǎn)業(yè)角度看,并購(gòu)一般可以分為橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和混合并購(gòu)三種形式。進(jìn)入20世紀(jì)90年代,國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)掀起的并購(gòu)狂潮屬于橫向并購(gòu),即同一產(chǎn)業(yè),或相近行業(yè)企業(yè)之間的并購(gòu)。這不是20世紀(jì)初國(guó)際橫向并購(gòu)的簡(jiǎn)單重復(fù),而是國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展、擴(kuò)大市場(chǎng)的主要手段。國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)與銀行業(yè)、證券業(yè)之間的相互并購(gòu)、融合已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)中的一種普遍現(xiàn)象。

(三)國(guó)際保險(xiǎn)并購(gòu)以跨國(guó)并購(gòu)為主

國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)是指一家保險(xiǎn)公司為了某種目的,通過(guò)一定渠道和支付手段,將外國(guó)保險(xiǎn)公司或其他金融機(jī)構(gòu)的一定比例甚至全部股份或資產(chǎn)收買(mǎi)下來(lái),從而對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施部分或全部控制。跨國(guó)并購(gòu)包括直接向國(guó)外目標(biāo)企業(yè)投資,通過(guò)在外國(guó)的子公司、分公司進(jìn)行并購(gòu)等方式。例如,荷蘭國(guó)際集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)的一家壽險(xiǎn)公司,就是由其在美國(guó)的一家子公司與之合并的方式完成的。

二、國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展模式

(一)國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的種類

一般,我們可以將國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)分為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)壟斷市場(chǎng)、寡頭壟斷市場(chǎng)和完全壟斷市場(chǎng)四種類型。完全競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng),是指在國(guó)際市場(chǎng)上存在數(shù)量眾多的保險(xiǎn)公司,任何公司都可以自由進(jìn)出市場(chǎng),市場(chǎng)不受任何阻礙和干擾,同時(shí)存在大量買(mǎi)方和賣(mài)方,資源流動(dòng)自由,每一買(mǎi)賣(mài)者均掌握或通過(guò)中介人掌握充分信息。投保人與保險(xiǎn)人參加保險(xiǎn)市場(chǎng)的交易活動(dòng)是自由的,價(jià)值規(guī)律和供求規(guī)律充分發(fā)揮作用,市場(chǎng)自發(fā)地調(diào)節(jié)保險(xiǎn)商品活動(dòng)的價(jià)格。國(guó)外保險(xiǎn)公司可以自由進(jìn)入該市場(chǎng),保險(xiǎn)公司的數(shù)量基本上由市場(chǎng)供求自行調(diào)節(jié),保險(xiǎn)行業(yè)公會(huì)在保險(xiǎn)市場(chǎng)管理中發(fā)揮重要作用。壟斷競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)中,則是大小公司并存,少數(shù)大公司在國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)上占據(jù)壟斷地位。壟斷公司與壟斷公司之間同時(shí)存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。寡頭壟斷的國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng),是指在國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)中僅有幾家保險(xiǎn)公司,這幾家保險(xiǎn)寡頭瓜分壟斷絕大部分保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。完全壟斷的國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)又稱獨(dú)家壟斷的國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng),是指國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)完全由一家保險(xiǎn)公司所控制。

(二)國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)行模式

根據(jù)國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)的并購(gòu)現(xiàn)象分析,我們不難看出,目前的國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)屬于寡占的市場(chǎng)。這主要表現(xiàn)在:國(guó)際保險(xiǎn)并購(gòu)浪潮導(dǎo)致了國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)中“超級(jí)航母”的出現(xiàn),市場(chǎng)集中度越來(lái)越高。國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20世紀(jì)90年代的大并購(gòu),實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。這不僅反映在保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)壽險(xiǎn)業(yè)的各大公司的兼并重組,而且還反映在保險(xiǎn)業(yè)與其他金融行業(yè)如銀行業(yè)、證券業(yè)的融合。因此,國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)中出現(xiàn)了“金融超市”,匯集了巨大的資本和龐大的分支機(jī)構(gòu)體系。國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)中的保險(xiǎn)資本等資源掌握在少數(shù)大公司的手中,形成寡占特征。

(三)國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展模式

國(guó)際保險(xiǎn)并購(gòu)的目的,在于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。但是,并購(gòu)之后組成的規(guī)模巨大的保險(xiǎn)集團(tuán)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果,也就是說(shuō),規(guī)模并不是越大越好。金融融合所帶來(lái)的范圍經(jīng)濟(jì)也不是很理想。實(shí)證分析表明,國(guó)際保險(xiǎn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)并不存在于大公司中,而是中小型的公司更容易達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此,我們認(rèn)為,未來(lái)國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式應(yīng)該是:國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)中大小公司并存的壟斷競(jìng)爭(zhēng)模式。這是因?yàn)?,?guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)潛在需求巨大,沒(méi)有一個(gè)保險(xiǎn)公司可以提供全部的供給,獨(dú)家壟斷國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng);隨著風(fēng)險(xiǎn)的變化和巨災(zāi)、巨額風(fēng)險(xiǎn)的存在,也不可能由少數(shù)幾家國(guó)際保險(xiǎn)公司來(lái)滿足國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)全部的保險(xiǎn)需求。因此,客觀上國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)將會(huì)由目前的寡占市場(chǎng)格局發(fā)展成為既有大規(guī)模的公司,又有中小型的公司,大公司和小公司并存的壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局。

三、國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展模式

目前,從區(qū)域概念來(lái)看,國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)由北美市場(chǎng)、歐盟市場(chǎng)、日本市場(chǎng)三足鼎立,形成區(qū)域寡占格局。可以說(shuō),無(wú)論從保險(xiǎn)資本、保險(xiǎn)資產(chǎn)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入等各方面來(lái)看,以美國(guó)為中心的北美市場(chǎng)、歐盟市場(chǎng)以及以日本為代表的東亞市場(chǎng),占據(jù)了國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)90%的份額,國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)的主要供給來(lái)源于這三個(gè)地區(qū)。目前,這三個(gè)國(guó)際或地區(qū)的市場(chǎng)已經(jīng)飽和,源自于此的國(guó)際保險(xiǎn)資本正在向發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)流動(dòng)。但是,總的來(lái)說(shuō),目前三足鼎立的國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)格局并沒(méi)有發(fā)生本質(zhì)的變化。

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展,由保險(xiǎn)需求的收入彈性理論可知,發(fā)展中國(guó)家的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展速度將超過(guò)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。因此,隨著國(guó)際保險(xiǎn)資本和技術(shù)的流動(dòng),將刺激保險(xiǎn)落后地區(qū)的潛在保險(xiǎn)需求,促進(jìn)國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)中保險(xiǎn)落后地區(qū)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。目前,亞洲地區(qū)、東歐地區(qū)、南美地區(qū)、非洲地區(qū)等發(fā)展中的國(guó)家和地區(qū)的保險(xiǎn)業(yè)正在快速發(fā)展。國(guó)際保險(xiǎn)資本正在逐步流向這些地區(qū)。

所以,未來(lái)國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展模式將是一個(gè)資源共享、技術(shù)共享的融合性的統(tǒng)一的國(guó)際保險(xiǎn)大市場(chǎng)。隨著國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)的中心將由發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家,由歐美向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移,將形成全球范圍內(nèi)的國(guó)際保險(xiǎn)大市場(chǎng)。

理論上講,根據(jù)Arrow—Lind定理,隨著所匯集的個(gè)體投保人數(shù)量的不斷擴(kuò)大(n—∞),只要在損失概率即公平精算費(fèi)率p=Π的基礎(chǔ)上籌集保險(xiǎn)費(fèi),投保人群體之間就可以解決內(nèi)部個(gè)別投保人的損失補(bǔ)償問(wèn)題。也就是說(shuō),如果相互獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)厭惡的投保人匯集起來(lái),對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)厭惡的個(gè)體投保人而言,是將自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了整體投保人群體;對(duì)于投保人整體而言,則是將可能的損失在群體之間進(jìn)行分散。而且,只要投保人群體充分大,投保人作為一個(gè)整體僅僅依賴其整體內(nèi)的期望損失,而與個(gè)體投保人的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度無(wú)關(guān)。這就是說(shuō),由風(fēng)險(xiǎn)厭惡的投保人匯集起來(lái)的整體就變成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)中性的“保險(xiǎn)供給者”。也就是說(shuō),根據(jù)保險(xiǎn)原理,我們應(yīng)該利用國(guó)際保險(xiǎn)資源在國(guó)際范圍內(nèi)分散風(fēng)險(xiǎn)。如果全球的保險(xiǎn)資源都利用起來(lái)提供保險(xiǎn)產(chǎn)品形成國(guó)際統(tǒng)一保險(xiǎn)大市場(chǎng),那么,個(gè)人、地區(qū)、國(guó)家乃至國(guó)際的風(fēng)險(xiǎn)就可以在全球范圍內(nèi)分散。那么,不僅可以實(shí)現(xiàn)投保人風(fēng)險(xiǎn)的充分分散,而且可以使得保險(xiǎn)成本降到最低,保險(xiǎn)資源得以充分利用。

但是,在現(xiàn)實(shí)的國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)中,由于諸如政治等原因還存在封閉、半封閉的國(guó)別市場(chǎng)。封閉、半封閉的國(guó)別市場(chǎng)基本不與外界交流,保險(xiǎn)供給取決于自身保險(xiǎn)公司和再保險(xiǎn)公司的資本勢(shì)力或資本總量。由于沒(méi)有國(guó)際保險(xiǎn)的支持,國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)供給能力僅僅受到資本的限制,又不能夠通過(guò)轉(zhuǎn)移到國(guó)外的國(guó)際再保險(xiǎn)來(lái)解決國(guó)內(nèi)的承保能力問(wèn)題。因此,封閉、半封閉的國(guó)別市場(chǎng)的均衡將表現(xiàn)為:有限的保險(xiǎn)供給量與有效需求的均衡,潛在需求無(wú)法得到完全滿足,存在帕累托改進(jìn)。隨著貿(mào)易的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)的融合,封閉、半封閉的國(guó)別市場(chǎng)需要外來(lái)的保險(xiǎn)供給,才能夠達(dá)到帕累托有效。

不過(guò),從封閉、半封閉的國(guó)別市場(chǎng)到統(tǒng)一的國(guó)際保險(xiǎn)大市場(chǎng)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。而目前,最初的表現(xiàn)則是區(qū)域統(tǒng)一的保險(xiǎn)市場(chǎng)模式,即在一定的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的融合和統(tǒng)一。當(dāng)前,圍繞著美國(guó)、日本、英國(guó)等保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)達(dá)的國(guó)家,已經(jīng)或者正在形成的歐盟統(tǒng)一保險(xiǎn)市場(chǎng)、北美區(qū)域保險(xiǎn)市場(chǎng)和亞太保險(xiǎn)市場(chǎng),就是向全球統(tǒng)一大市場(chǎng)過(guò)渡的區(qū)域統(tǒng)一保險(xiǎn)市場(chǎng)。

然而,即使是歐盟這樣的區(qū)域統(tǒng)一保險(xiǎn)市場(chǎng),在其成員國(guó)與非成員國(guó)進(jìn)行保險(xiǎn)交易時(shí)則還是體現(xiàn)出“國(guó)別市場(chǎng)”的相對(duì)獨(dú)立的特點(diǎn)。所以,根據(jù)保險(xiǎn)原理,區(qū)域統(tǒng)一的保險(xiǎn)市場(chǎng)還需要帕累托改進(jìn),最終形成全球統(tǒng)一的國(guó)際保險(xiǎn)大市場(chǎng)。

四、國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式

(一)國(guó)際保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)方式的發(fā)展

國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)歷了產(chǎn)、壽險(xiǎn)兼營(yíng)——產(chǎn)、壽險(xiǎn)分業(yè)經(jīng)營(yíng)——保險(xiǎn)、銀行、證券混業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。目前,國(guó)際保險(xiǎn)并購(gòu)似乎表現(xiàn)出了國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì),而銀行保險(xiǎn)也方興未艾。但是,保險(xiǎn)與銀行、證券并不是同一的東西。保險(xiǎn)畢竟不同于其他金融產(chǎn)品,有自己特殊的職能和作用。金融融合、“金融超市”所表現(xiàn)的更多體現(xiàn)的是保險(xiǎn)、銀行、證券三者相互利用各自的優(yōu)勢(shì)來(lái)更好完成自己的使命。作為獨(dú)立的法人組織,國(guó)際保險(xiǎn)企業(yè)可以在法律許可的范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)以保險(xiǎn)產(chǎn)品為主的各種產(chǎn)品,但并不是只經(jīng)營(yíng)一種“混合”的產(chǎn)品。因此,混業(yè)經(jīng)營(yíng)只是國(guó)際保險(xiǎn)企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)模式,但不是唯一的一種。

國(guó)際保險(xiǎn)并購(gòu)中還表現(xiàn)出另一種值得注意的現(xiàn)象是:保留自身的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,將自己不擅長(zhǎng)的部分轉(zhuǎn)讓或者置換,同時(shí)吸收自身擅長(zhǎng)的項(xiàng)目加大專業(yè)經(jīng)營(yíng)的力度,完善自身經(jīng)營(yíng)管理。

因此,我們認(rèn)為:未來(lái)國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)方式將依照不同的公司的各自特點(diǎn)、背景,實(shí)施專業(yè)經(jīng)營(yíng)、兼業(yè)經(jīng)營(yíng)或者混業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式。

(二)國(guó)際保險(xiǎn)產(chǎn)品的發(fā)展

當(dāng)今,經(jīng)濟(jì)的全球化和一體化,在為各國(guó)帶來(lái)巨大利益的同時(shí),也帶來(lái)前所未有的新型國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),在世界范圍內(nèi),許多國(guó)家和地區(qū)的巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)不斷出現(xiàn)和加大。例如,1992年的“安德魯”颶風(fēng),保險(xiǎn)損失高達(dá)202億美元(以2001年價(jià)格計(jì))。而在2001年,由于地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、爆炸,以及恐怖事件等重大事件造成的直接經(jīng)濟(jì)損失預(yù)計(jì)超過(guò)1150億美元,并導(dǎo)致2萬(wàn)人的死亡。2001年9月11日發(fā)生于美國(guó)的恐怖事件,造成的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)損失和營(yíng)業(yè)中斷損失估計(jì)在190億美元左右(總損失在900億美元),若將責(zé)任險(xiǎn)和壽險(xiǎn)損失計(jì)算在內(nèi),預(yù)計(jì)損失總額在300億美元至770億美元間。這是保險(xiǎn)史上財(cái)產(chǎn)損失最高的事件之一。

新型風(fēng)險(xiǎn)的不斷出現(xiàn),巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的不斷出現(xiàn),給保險(xiǎn)人的承保能力和償付能力造成很大的壓力,迫使保險(xiǎn)人尋找新的方法處理風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致了國(guó)際保險(xiǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新。目前,國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)上已經(jīng)不再滿足過(guò)去傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)和人身保險(xiǎn)產(chǎn)品,已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)非傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式(AlternativeRiskTransfer,簡(jiǎn)稱ART方式)的國(guó)際保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新。

非傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式中的重要形式是從20世紀(jì)90年代起出現(xiàn)的包括保險(xiǎn)資產(chǎn)和保險(xiǎn)產(chǎn)品的保險(xiǎn)證券化。保險(xiǎn)證券化的實(shí)質(zhì)是通過(guò)借助證券方式和工具從資本市場(chǎng)獲取大量資金,并通過(guò)將保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分散到資本市場(chǎng)上的方式擴(kuò)大承保能力。如1995年美國(guó)投資銀行、再保險(xiǎn)公司及經(jīng)紀(jì)人以負(fù)債證券化(融資證券化)的形式開(kāi)發(fā)出場(chǎng)外交易的保險(xiǎn)衍生產(chǎn)品。這種證券不在交易所交易,交易方式很像私募基金或者適應(yīng)顧客需要的遠(yuǎn)期合同或期權(quán);而1990年芝加哥交易所開(kāi)發(fā)的保險(xiǎn)期權(quán)、期貨的組合,可以使保險(xiǎn)公司對(duì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期保值,可以使投資者從保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率中獲利。目前,保險(xiǎn)證券化的產(chǎn)品和證券化工具作為傳統(tǒng)保險(xiǎn)的替代或補(bǔ)充,能有效解決巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的承保能力的缺口,并逐步受到各國(guó)保險(xiǎn)公司的重視。

不過(guò),ART并不能夠完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品。國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)中,未來(lái)國(guó)際保險(xiǎn)產(chǎn)品的發(fā)展模式將是以傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品相結(jié)合的模式。國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)者可以通過(guò)不同類型的保險(xiǎn)產(chǎn)品的組合來(lái)解決全球范圍內(nèi)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

(三)國(guó)際保險(xiǎn)銷(xiāo)售方式的發(fā)展

國(guó)際保險(xiǎn)銷(xiāo)售方式的發(fā)展已成為國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)生存和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。為了降低銷(xiāo)售成本、提高銷(xiāo)售效率、獲得巨大的發(fā)展空間,特別是在新形勢(shì)下更好的實(shí)現(xiàn)客戶資源共享,國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)不斷開(kāi)拓各種銷(xiāo)售渠道。

1.銀行保險(xiǎn)的發(fā)展

銀行保險(xiǎn),即通過(guò)銀行或郵局網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售保單。主要業(yè)務(wù)類型包括:銀行為保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)(最原始的方式);保險(xiǎn)公司的銀行子公司或銀行的保險(xiǎn)子公司;合資公司(保險(xiǎn)公司控股,銀行控股,或五—五合資);境外保險(xiǎn)公司與本地銀行的合作等。

可以說(shuō),在新的分銷(xiāo)方式中,銀行保險(xiǎn)是未來(lái)金融業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之一。隨著客戶需求的不斷變化,特別是金融服務(wù)一體化的發(fā)展,銀行保險(xiǎn)不僅會(huì)在全球范圍內(nèi)廣泛發(fā)展,而且會(huì)出現(xiàn)保險(xiǎn)銀行,即通過(guò)傳統(tǒng)的保險(xiǎn)銷(xiāo)售渠道(人,銷(xiāo)售網(wǎng)等)銷(xiāo)售銀行產(chǎn)品(流通賬戶,抵押貸款,共同基金等)。

市場(chǎng)發(fā)展范文第5篇

從陜西廣告市場(chǎng)的四個(gè)要素即廣告主、廣告公司、廣告媒介和廣告受眾(消費(fèi)者)來(lái)看,三十多年的發(fā)展,顯示出非常鮮明的特點(diǎn)廣告市場(chǎng)中存在著明顯的不均衡,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1陜西廣告市場(chǎng)地域發(fā)展存在差異性。陜西省廣告市場(chǎng)在三十多年的發(fā)展中形成的地域差異化具體表現(xiàn)在陜北、關(guān)中、陜南三個(gè)地域在發(fā)展上差別懸殊,呈現(xiàn)中部的關(guān)中地區(qū)廣告市場(chǎng)相對(duì)繁榮,而在陜北地區(qū)和陜南地區(qū)的廣告市場(chǎng)發(fā)展則相對(duì)滯后。通過(guò)表1,可以清楚的看到廣告經(jīng)營(yíng)總額居于前四位的地市區(qū)(西安市、咸陽(yáng)市、寶雞市、渭南市)均是來(lái)自關(guān)中地區(qū),它們甚至占到全省廣告總額的95.55%。而陜北地區(qū)和陜南地區(qū)的廣告經(jīng)營(yíng)總額相對(duì)較少,在對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)總額的貢獻(xiàn)率上也明顯少于關(guān)中地區(qū)的城市。(如表l所示)

2陜西省廣告市場(chǎng)發(fā)展的不平衡和偏置性。我們引入?yún)^(qū)位這一產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念,來(lái)說(shuō)明這一問(wèn)題。區(qū)位是產(chǎn)業(yè)布局理論的基礎(chǔ)概念。區(qū)位理論確定了各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在何處進(jìn)行的原則。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,企業(yè)區(qū)位選擇實(shí)際上是企業(yè)追求利潤(rùn)最大化目標(biāo)的自發(fā)行為,不同的地點(diǎn)、不同的市場(chǎng)及技術(shù)條件,使企業(yè)面臨成本與收益的取舍,從而也面臨一個(gè)區(qū)位選擇矩陣(如表2所示):

廣告產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)主體——廣告公司和廣告媒介部門(mén),在面臨區(qū)位的選擇的問(wèn)題上具有明顯的差異。在我國(guó),廣告媒介部門(mén)的區(qū)位選擇主要是由國(guó)家相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整體的規(guī)劃。而廣告公司則是按照不同地區(qū)成本與收益的取舍進(jìn)行的區(qū)位選擇。廣告公司的成本與區(qū)位無(wú)關(guān),而收益卻是與區(qū)位有關(guān)的。這是因?yàn)?,第一,廣告公司除了電腦等常用辦公設(shè)備和人力資源外。沒(méi)有區(qū)位性明顯的成本投入。第二,廣告公司的收益完全取決于公司所在區(qū)位的廣告市場(chǎng)規(guī)模,廣告公司傾向于廣告市場(chǎng)規(guī)模大的區(qū)域。因此,廣告產(chǎn)業(yè)的區(qū)位選擇屬于市場(chǎng)導(dǎo)向型。

此外,廣告產(chǎn)業(yè)屬于知識(shí)密集,技術(shù)密集,人才密集的“三密集”的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的區(qū)位指向性也是十分明顯的。因此,陜西省的廣告產(chǎn)業(yè)傾向于選擇諸如西安市、成陽(yáng)市等城市就是是因?yàn)榇蟪鞘芯哂袕V告產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的大客戶、媒介資源、高素質(zhì)人才、風(fēng)險(xiǎn)資本等要素。

同時(shí),從屬于生產(chǎn)業(yè)的廣告產(chǎn)業(yè)所服務(wù)的對(duì)象來(lái)看,除了極少數(shù)的個(gè)人廣告業(yè)務(wù)以外,絕大多數(shù)的廣告營(yíng)業(yè)收入來(lái)自于企業(yè),尤其是為制造業(yè)企業(yè)提供專業(yè)化的服務(wù)。從2006年陜西省廣告產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局情況看,全省82.2%的廣告經(jīng)營(yíng)額、61.17%的廣告經(jīng)營(yíng)單位、60.75%的廣告從業(yè)人員集中在省會(huì)西安市(如表l所示)。陜西省的廣告產(chǎn)業(yè)向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市集中的格局,正是由于西安市集中了陜西廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的絕大多數(shù)大客戶、省級(jí)媒介資源和高素質(zhì)的專業(yè)人才。同時(shí)也造就了陜西全省廣告市場(chǎng)的極大地不平衡性。

因此,就陜西省目前的廣告市場(chǎng)發(fā)展而言,我們認(rèn)為在擴(kuò)大全省廣告市場(chǎng)總量的基礎(chǔ)上,通過(guò)提高區(qū)域廣告市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力以及工業(yè)化、城市化的程度,促進(jìn)廣告主企業(yè)的規(guī)?;瑥V告業(yè)的市場(chǎng)集中化發(fā)展。從而改變城市和地區(qū)的不平衡性和偏置性狀況,同時(shí)推動(dòng)本省廣告市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和發(fā)展。

根據(jù)中國(guó)廣告協(xié)會(huì)和國(guó)家工商行政管理總局的統(tǒng)計(jì),陜西廣告業(yè)總量在西部地區(qū)位居第三,居于四川、重慶之后。陜西廣告業(yè)的發(fā)展對(duì)于整個(gè)西北地區(qū),乃至整個(gè)西部地區(qū)具有一定的示范作用。通過(guò)對(duì)陜西廣告業(yè)的跟蹤調(diào)查,在對(duì)陜西廣告業(yè)存在的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行研究中,我們提出突破廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸推動(dòng)陜西廣告業(yè)快速發(fā)展的模式構(gòu)想。

1針對(duì)陜西投放廣告的客戶分布于全國(guó)各她的實(shí)際,廣告公司、廣告媒體必須開(kāi)展全國(guó)性的廣告行銷(xiāo)推廣。就陜西廣告客戶來(lái)源而言,有80%以上的商品來(lái)自外省。專業(yè)化經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該有選擇地對(duì)廣告主市場(chǎng)及其商品市場(chǎng)進(jìn)行研究和分析,有針對(duì)性地到外地直接開(kāi)展業(yè)務(wù),承攬廣告,從而建立起廣告經(jīng)營(yíng)企業(yè)與產(chǎn)品上游企業(yè)或下游企業(yè)之間暢通的渠道。這既是窗口,是觸角,更是提升專業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

在外地建立辦事處、分公司,不僅能夠建立起與當(dāng)?shù)貜V告主、廣告公司、廣告媒體之間的溝通網(wǎng)絡(luò),而且還能夠直接鍛煉出一批優(yōu)秀的廣告設(shè)計(jì)、策劃和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員,尤其是能夠培養(yǎng)出一批熟悉不同文化背景下開(kāi)展廣告業(yè)務(wù)的專業(yè)精英。可見(jiàn),這是提高廣告人員專業(yè)水平的重要渠道,自然也有助于快速提高專業(yè)廣告公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái),在陜西成長(zhǎng)較快的廣告企業(yè)很多已經(jīng)在北京、上海等地建立了合資或獨(dú)資、聯(lián)營(yíng)性質(zhì)的廣告公司或傳播公司。這些公司即使本地公司的窗口,也是重要的合作伙伴,對(duì)于推進(jìn)陜西廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在理念和廣告量上都做出了重要貢獻(xiàn),這個(gè)路子一定要繼續(xù)走下去。

2走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路,建立廣播電視集團(tuán)、報(bào)業(yè)集團(tuán)、出版業(yè)集團(tuán)的廣告經(jīng)營(yíng)體,以廣告的規(guī)?;?jīng)營(yíng)帶動(dòng)規(guī)?;б?;廣告單位要整合資源,強(qiáng)化統(tǒng)一,促進(jìn)廣告市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、管理、控制的有效性,以及經(jīng)濟(jì)效益的提高。就陜西而言,在媒體集團(tuán)化的發(fā)展上步伐很慢。這也就限制了媒體廣告的規(guī)?;陌l(fā)展步伐,規(guī)模經(jīng)營(yíng)與規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)。盡管陜西省、市兩級(jí)的廣播電臺(tái)與電視臺(tái)、報(bào)業(yè)、出版業(yè)廣告部合并成廣告中心已經(jīng)比較普遍,但是真正集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的廣告中心尚未出現(xiàn)。加快陜西媒體集團(tuán)化建設(shè)的步伐,也是建立陜西廣告集團(tuán)化發(fā)展的必要前提。在集團(tuán)廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,要盡量避免各個(gè)單位之間產(chǎn)權(quán)交錯(cuò)和利益沖突,保持現(xiàn)有單位主營(yíng)業(yè)務(wù)不受影響的前提下,實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)分工和資源配置。

進(jìn)行媒體內(nèi)部的廣告資源整合意義是在廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)社廣告部的廣告中心的建立。在單一媒體內(nèi)部廣告中心建設(shè)上,陜西電視臺(tái)廣告中心、陜西人民廣播電臺(tái)廣告中心、西安人民廣播電臺(tái)廣告中心的發(fā)展模式很有特色。它們的具體做法是對(duì)于媒體廣告“統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理,根據(jù)專業(yè)頻道和頻率特點(diǎn)調(diào)整時(shí)間價(jià)格、統(tǒng)一扣率,提高了廣告時(shí)段的含金量”。各個(gè)頻道廣告部統(tǒng)一在“電視廣告中心”,各個(gè)頻率廣告部統(tǒng)一在“廣播廣告中心”,避免了各個(gè)頻道、頻率各自考慮自己利益。互相壓價(jià),從自己利益出發(fā)制定價(jià)格、策略的弊端,實(shí)現(xiàn)了總臺(tái)廣告中心一盤(pán)棋的戰(zhàn)略發(fā)展思路。對(duì)于價(jià)格統(tǒng)一后出現(xiàn)的原來(lái)廣告公司以及客戶與電視臺(tái)、廣播電臺(tái)廣告部所簽訂的協(xié)議中差額部分。中心承諾仍然有效,于來(lái)年明確樸上,使得客戶的利益不受到影響。

在堅(jiān)持公正、公平、平等的基礎(chǔ)上,媒體廣告中心區(qū)別對(duì)待客戶,對(duì)于大的品牌客戶嘗試獎(jiǎng)勵(lì)政策?!半娨晱V告中心”、“電臺(tái)廣告中心”成立之后,廣告政策既要規(guī)范,又要有獎(jiǎng)勵(lì)性。既要本著客戶之間一律平等的原則。又要激勵(lì)做了大投放的客戶。折扣是優(yōu)惠。獎(jiǎng)勵(lì)是鼓勵(lì);折扣是事前,獎(jiǎng)勵(lì)是事后。這樣就避免了以往年初拿了優(yōu)惠之后,到年底沒(méi)有達(dá)到廣告投放量,造成媒體廣告收入損失的現(xiàn)象。因此,獎(jiǎng)勵(lì)政策是媒體廣告經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)新的思路,是一個(gè)大的創(chuàng)新。這樣做的結(jié)果是既對(duì)媒體的利益起到了保護(hù)作用,同時(shí)也對(duì)客戶的廣告投放產(chǎn)生促進(jìn)作用?!皟?yōu)惠加獎(jiǎng)勵(lì)”,真正使廣告主感到了“雙贏”。

3廣告產(chǎn)業(yè)必需和新興媒體或產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,改變媒體收入過(guò)分依賴廣告的單一收益源,利用3-5年時(shí)間,將各個(gè)廣告中心建成多媒體、多元化、新穎化的媒體經(jīng)營(yíng)管理實(shí)體。

從我國(guó)各家廣播、電視、報(bào)業(yè)、出版業(yè)等傳媒發(fā)展來(lái)看,廣告收入是產(chǎn)業(yè)收入的主要來(lái)源。通常占到總收入的85%~9096以上。這樣一個(gè)比例是十分危險(xiǎn),產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品太單一了。這在廣告形勢(shì)好的時(shí)候還好,如果大環(huán)境一旦發(fā)生變化,相關(guān)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)下滑,那么媒體的經(jīng)營(yíng)收入和現(xiàn)金流向就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。多元化戰(zhàn)略能夠降低純粹依靠廣告收入單一結(jié)構(gòu)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這幾年陜西省與全國(guó)一樣,存在著廣告形式的單一化問(wèn)題。例如,電視廣告形式一貫的30秒、15秒或者5秒,就顯得十分單調(diào),應(yīng)該嘗試90秒、60秒、45秒等廣告。在經(jīng)營(yíng)上廣告主單純投放廣告,媒體單純刊播廣告,也顯得單一??梢試L試開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)廣告形式,通過(guò)與企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)合作,挖掘廣告經(jīng)營(yíng)非黃金時(shí)段、版面的含金量,也可以與廣告主開(kāi)展“全蛋式”的分享經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的廣告合作模式等。

廣告產(chǎn)業(yè)必須與新媒體相結(jié)合。2009年5月中旬,3G已經(jīng)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)各個(gè)主要城市普遍推開(kāi)。如何與新媒體結(jié)合找到廣告產(chǎn)業(yè)新的立腳點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、騰飛點(diǎn),是陜西廣告業(yè)界必須正視的問(wèn)題。就像在互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域的廣告發(fā)展一樣,近年里發(fā)展得較快的傳媒和其廣告經(jīng)營(yíng)部門(mén)。一定都是那些即使捕捉住互聯(lián)網(wǎng)傳播商機(jī)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)單位,無(wú)論是在管理上還是營(yíng)銷(xiāo)傳播上,借助新媒體穩(wěn)住了自己的廣告市場(chǎng),同時(shí)也成長(zhǎng)了自己、發(fā)展了自己。

廣告產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,能夠推進(jìn)廣告產(chǎn)業(yè)的外延發(fā)展。廣告產(chǎn)業(yè)、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅是近親,更是近鄰,是相關(guān)性、關(guān)聯(lián)性和融合性最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的騰飛直接與電通廣告公司人員的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)和推廣緊密相聯(lián)。如果不是當(dāng)年電通廣告公司創(chuàng)意和制作人員構(gòu)思出了“聰明的一休”、“鐵臂阿童木”,很難相像日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)會(huì)有隨后的快速發(fā)展。當(dāng)我們眾多的設(shè)計(jì)人員在網(wǎng)上聊天時(shí),當(dāng)我們的創(chuàng)意人員僅僅停留在單個(gè)的創(chuàng)意點(diǎn)子和構(gòu)思的時(shí)候,其實(shí)我們這些人員的人力資源處于大量的閑置和自然流失狀態(tài)。廣告設(shè)計(jì)人員往前多走一步,實(shí)際上就是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。陜西具有豐富的歷史人文素材,如何把陜西的這些優(yōu)勢(shì)通過(guò)動(dòng)漫形式展示出來(lái),廣告專業(yè)公司、傳播公司和創(chuàng)意公司都將是大有作為的。

4發(fā)展數(shù)字電視、數(shù)字廣播,應(yīng)該成為陜西廣播電視調(diào)整結(jié)構(gòu),應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。陜西廣電業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)目前在經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)方面普遍存在著三個(gè)方面的局限,其一是單一依靠廣告收入,使得經(jīng)營(yíng)重心傾斜于廣告經(jīng)營(yíng)其二,節(jié)目?jī)?nèi)容作為主要經(jīng)營(yíng)資源,在經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性突自蛀其三,節(jié)目?jī)?nèi)容雖然開(kāi)展早、涉足廣泛,但績(jī)效甚微。就陜西而言,隨著廣告主逐漸成熟投放行為趨于理性,因而廣電的廣告收入出現(xiàn)了大范圍的滑坡現(xiàn)象。節(jié)目市場(chǎng)方面,由于廣電單位自身的內(nèi)功不足,在內(nèi)容制作上和發(fā)行上十分薄弱,加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,新的角色不斷加入市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度日益提高。因此,陜西廣電必須思考經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新方向。而數(shù)字電視、數(shù)字廣播對(duì)于廣電結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)產(chǎn)生積極作用。

就數(shù)字電視、數(shù)字廣播的發(fā)展來(lái)講,不再是電視臺(tái)或者有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商可以獨(dú)自完成的事業(yè)。傳統(tǒng)的電視臺(tái)在某種意義上只是一個(gè)具有合法經(jīng)營(yíng)牌照的經(jīng)營(yíng)者,它擁有集成平臺(tái)的許可證。但是在平臺(tái)集成下只一個(gè)專業(yè)分工更細(xì)致的概念。具體講包括以下幾個(gè)內(nèi)容:(1)數(shù)字技術(shù)服務(wù)商;(2)數(shù)字內(nèi)容供應(yīng)商:(3)機(jī)頂盒銷(xiāo)售商:(4)市場(chǎng)推廣服務(wù)商。它們共同參與平臺(tái)集成,完成數(shù)字電視的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,構(gòu)建起數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈條。這樣在贏利模式上就形成了:“廣告收入+收視費(fèi)+其他服務(wù)費(fèi)”。這也就改變了原來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式,這樣的改變不僅帶來(lái)一個(gè)增量的變化,更帶來(lái)一個(gè)結(jié)構(gòu)性的改革。在這種經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)變革的基礎(chǔ)上的增量空間也將是飛躍性的革命。

5以廣告資本市場(chǎng)整合廣告市場(chǎng),推動(dòng)廣告市場(chǎng)的迅速發(fā)展。無(wú)論是實(shí)力媒體還是傳力媒體,抑或是任何優(yōu)勢(shì)媒體在廣告市場(chǎng)上的成功都說(shuō)明了資本與廣告的聯(lián)姻是信息化時(shí)代的最有效的效益產(chǎn)出和雙贏化模式。陜西廣電部門(mén)、報(bào)業(yè)、出版業(yè)和各類廣告專業(yè)公司或經(jīng)營(yíng)單位在融資上可以采用的措施:(1)大力加強(qiáng)政策性融資。選擇可行的項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款和國(guó)債資金項(xiàng)目,鞏固和拓展廣告收入,開(kāi)辟付費(fèi)數(shù)字電視等新的收入渠道,打破內(nèi)部投融資壁壘,提高融資的效率。(2)充分利用商業(yè)銀行融資、商業(yè)信用融資。(3)積極穩(wěn)妥推進(jìn)證券融資。主要有股票(股權(quán))融資、企業(yè)債券融資、投資基金等方面。(4)開(kāi)拓融資租賃和海外融資。海外貸款融資則主要世界銀行貸款、國(guó)際開(kāi)發(fā)銀行貸款,亞洲開(kāi)發(fā)銀行貸款等。因此,如果陜西媒體或者廣告專業(yè)公司能夠?qū)⒚浇榕c資本的融合,既可以是媒介以其資本進(jìn)入相關(guān)行業(yè),也可以是資本進(jìn)入媒介行業(yè)激活媒介行業(yè),其最理想的結(jié)果都是進(jìn)入上市企業(yè)行列。作為媒介領(lǐng)域最有分量的廣告業(yè),一旦與資本融合的話,也會(huì)使廣告行業(yè)加速發(fā)展。

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