前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇后起之秀范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

后起之秀范文第1篇

他們也并不是那么著重于。詞句的修飾，而是很多時候在語言表達的過程中中注重于感情的澆灌。在這樣的情境之下，表達出來的東西都是很有味道的。

不管怎么樣，說我們都能夠?qū)@樣的情況表示一定程度的理解，就好像我家里也有一個小孩子，他也是一直都不斷的去努力學(xué)習(xí)寫作文，不管是怎樣的方式都能夠堅持到最后。

有沒有效果，就要另說啦。

只是這樣一種態(tài)度和精神，一直以來都是令人感動的。

后起之秀范文第2篇

史玉璞

1　車九平四將6平5

2　炮八平五將5平4

3　車四平八…………

如車四平九，炮2退5，車九進三，士4退5，車九平八，將4進1，車八退三(如車八退四，前馬進3；另如車八退五，后馬退3；再如車八退六，前馬進3，均為黑勝)，車9退4，車八平一，卒5進1，黑勝定。

3　…………士4退5

4　車八進三將4進1

5　車八退四…………

蹩馬要著。如誤走車八退五吃炮，則后馬退3，黑勝定。

5　…………將4退1

6　車八平六士5進4

7　車六平九士4退5

如改走炮2退5，車九進四，士4退5，車九平八，將4進1，車八退五，以下與主變相同，紅快一步。 8　車九平六士5進4 9　車六平八士4退5 10　車八進四將4進1 11　車八退五將4退1 12　車八平六士5進4 13　車六平九士4退5 14　車九進五將4進l 15　車九退六卒4平5 16　車九平五將4退1 17　車五平六士5進4 18　車六平七士4退5 19　車七進六將4進1 20　車七退七將4退1 21　車七進七將4進1 22　車七退五將4退l 23　車七平六士5進4 24　帥五平六卒2平3 25　帥六進一炮7平4

26　仕五退六卒7進1

27　仕六進五車8退6

28　車六平八士4進5

29　炮五平六(紅勝)

攻守兼?zhèn)?/p>

黃烈周

1　兵四進一將5平6

2　兵二平三將6平5

3　前兵平四將5平6

4　車二平四將6平5

5　車四平五車3平5

6　車一退一將5進1

7　馬九退七將5平6

8　馬七進五將6平5

9　馬五退三將5平6

10　馬三退二將6平5

11　馬二退四…………

如車一退一，馬6退7，紅方無棋，黑勝定。

11　…………將5平6

12　馬四進六將6平5

13　馬六進七將5平6

14　馬七進五將6平5

15　馬五退三將5平6

16　馬三退二將6平5

17　車一退一將5退1

18　車一進一將5進1

19　馬二退四將5平6

20　炮一平四后卒平6

21　車一退八卒7進1

22　兵三進一前卒平5

23　車一平五卒5進1

24　帥六平五卒7進1

25　馬四進六將6退1

26　馬六退五后卒平7

27　馬五退六后卒平6

28　馬六進五后卒平7

29　馬五退六后卒平6

30　馬六進五后卒平7

31　馬五退六(雙方不變作和)

后起之秀

鄧偉雄

1　馬四退五將5進1

2　兵三平四將5平6

3　車三退一將6進1

4　車三退一將6退1

5　馬五進六將6平5

6　車三進一將5退1

7　車三進一將5進1

8　馬六退七將5平6

9　馬七退五將6平5

10　馬五進七將5平6

11　兵二平三將6進1

12　馬三進五炮3平5

13　車三平四將6平5

14　馬五進三炮5平6

15　馬七退六將5退1

16　兵三平四將5平4

17　兵四平五將4平5

18　馬六進四將5平4

19　車四平六將4退l

20　馬三進四將4平5

21　前馬退六將5平4

22　炮三平六車8平4

23　車二進九將4進1

24　車二退一將4退1

25　馬六進四將4進1

26　前馬退五將4進1

27　馬五進七將4平5

28　馬四進三將5平6

29　馬三進五將6平5

后起之秀范文第3篇

職場中常常有這樣的現(xiàn)象：一個工作多年的老員工，居然被剛?cè)肼毑痪玫男氯顺搅?，于是，老員工覺得很丟面子很失落，產(chǎn)生了一種深深的挫敗感。其實，這是職場中的自然規(guī)律，老員工不必氣餒，調(diào)整好心態(tài)，你一樣是公司的棟梁之材。

以過來人心態(tài)給予理解

宋敏是一家廣告公司具有10年工齡的老員工了。宋敏當(dāng)初剛進入公司的時候，業(yè)績非常好，做了很多優(yōu)秀的廣告策劃，是那時候公司的“首席策劃”，并且這個“首席”一直延續(xù)到去年上半年。

去年下半年，一個剛?cè)肼毎肽甑男氯岁惙频臉I(yè)績開始超越宋敏。宋敏上有體弱多病的父母需要照顧，下有剛上幼兒園的兒子需要關(guān)心。工作之余，還有很多家務(wù)纏身。陳菲大學(xué)剛畢業(yè)，沒有家庭拖累，時間充足，精力充沛，工作上非常有沖勁，居然連續(xù)策劃了幾個非常好的廣告方案，得到了客戶的大加贊賞，也獲得了老總的青睞。以前，宋敏一直是公司策劃部的首席策劃，陳菲一來，大家就開玩笑說宋敏從“首席”變成“慈禧”（次席）了！面對這樣的玩笑，宋敏卻樂不起來。

過了一段時間，宋敏冷靜下來一想：自己作為職場新人的時候，不是也把當(dāng)初公司策劃部的首席擠成了“慈禧”嗎？這么一想，宋敏的心結(jié)慢慢打開了，再看陳菲的時候，覺得簡直像是多年前的自己，心里感覺很是親切。

職場啟示：很多時候，現(xiàn)今的后起之秀其實就是自己當(dāng)年作為新人時候的“翻版”，多多回憶以前的自己，就會對現(xiàn)在的新人多份理解，心態(tài)也就會平和下來。

奮起直追，獲得豐厚回報

董秀是一家公司研發(fā)部的工程師，去年，部門進來了剛從天津南開大學(xué)畢業(yè)的研究生女孩劉潔。劉潔剛進入公司不到一年就迅速地超越了董秀。看到這個“葉繁枝茂”的年輕人遮擋了自己的風(fēng)頭，董秀心里不由產(chǎn)生“廉頗老矣”的凄涼感。

但是，董秀不想就這樣落后于這個新人，從此，董秀和公司研發(fā)部的老員工暗暗鉚足了勁開拓自己的業(yè)務(wù)。而其他幾個新員工更是激發(fā)出了斗志，從同是新人的劉潔身上找到了信心。于是，研發(fā)部一掃以前散漫的工作作風(fēng)，都開始精神抖擻斗志昂揚起來。

研發(fā)部在一個“新兵”領(lǐng)頭羊的帶領(lǐng)下，幾個月內(nèi)，連續(xù)對公司的幾款產(chǎn)品進行了技術(shù)革新，為公司贏得了豐厚的利潤。老總非常高興，論功行賞，董秀也得到了比往年高幾倍的獎金，之前的挫敗感一掃而光。

職場啟示：一個團隊增加了非常優(yōu)秀的新人，那么，這個團隊就像一個衰弱的人輸入了新鮮的血液一樣迅速強壯起來。那么，作為團隊的一分子，理應(yīng)感到欣慰和慶幸。

君子之爭贏在策略

趙冬是一家公司的資深銷售員。這家公司是專門銷售安全防護產(chǎn)品的，客戶主要是礦山、石油等大型企事業(yè)單位。

趙冬工作了7年，有著一批固定的客戶，每個月的業(yè)績都比較穩(wěn)定。但是，她沒有想到，剛進入公司不到一年的新人秀清上個月銷售額居然超越了自己。

輸給一個新手，趙冬感覺灰溜溜的?？鄲灹税胩旌螅簿拖胪?，職場上憑的是本事吃飯，一個新人從零開始，既然能取得那么好的成績，人家更不容易，付出的心血更多，更值得尊敬。她決定和秀清實行君子之爭。不管能不能贏秀清，趙冬都決定坦然面對。

趙冬想好了策略：對于以前疏于聯(lián)系的部分老客戶，一定要加強溝通。同時，要發(fā)展新的客戶。此后，以前不喜歡出差的趙冬開始頻頻出差，她覺得和客戶在飯店里邊吃飯邊交流要比電話里交流效果好得多。

經(jīng)過不懈地努力，趙冬這個月的銷售額比上個月有了大幅度的提高。

職場啟示：職場中，落后于新人的老員工切忌心態(tài)浮躁、氣急敗壞，一定要理性地認(rèn)識到新人取得好成績的不易，保持君子之爭的心態(tài)，和諧相處，攜手為公司做出更大的貢獻。

變身社交女王十要點 老谷

1.多說“我們”，少說“我”。因為，前者更容易讓人有參與感，后者卻只能讓人感覺是你在自我表演。把對方納入同一個戰(zhàn)壕，他當(dāng)然會傾向你、支持你！

2.盡量讓自己保持干凈。一周才洗一次澡，頭皮屑若隱若現(xiàn)，香水遮不住腋下的汗味，這樣的人，換成是你，愿意接近她嗎？

3.打扮得宜就好，太妖嬈只會令人生厭。除非你是文藝工作者，需要很夸張的舞臺妝容，否則穿衣服還是少露一點肉，裙子最好在膝蓋上下。畢竟，衣著太暴露的女人會令男人目光下行，會令女人猜疑！

4.對地位比自己低的人一定要客氣尊重。畢竟，即便再勢利的人也不愿結(jié)交勢利的人。

5.自己對別人的好盡量學(xué)會忘記，別人對自己的好要時時銘記。

6.不要總是跟對方討論“錢”的問題，更不要一直盯著別人的衣服詢問價錢，這只會讓你看起來像個“小市民”！

7.能耐心聽別人把一段話講完，并保持善意的微笑。

8.不要把自己所有的故事都告訴別人，哪怕是跟你很要好的同事。

9.不要斜著眼睛看人，對任何人都保持正視，雖然只是一個小舉動，但對你的魅力提升很有幫助！

10.懂得為自己爭取利益。不懂得為自己維權(quán)的人會被人視為“傻子”，一個傻子當(dāng)然不可能受人尊敬。不想成為笑料，那就要重視自己！

行走職場，張弛有度 馬忠

兩年前，在一家私營公司當(dāng)會計的林雁，辭去了這份讓她身心極度疲憊的工作。上班期問，公司老板三天兩頭授意林雁做虛假賬目，以逃避稅收。不做吧，人家是老板，抗拒執(zhí)行顯然是沒有好果子吃的；做吧，會計法明文規(guī)定，會計做假賬要負(fù)法律責(zé)任。這樣進退兩難、無比糾結(jié)的狀況，使林雁的心每天緊繃著。

從公司辭職后，林雁開始了一段“人生休整期”。

閑下來的那段時間，潑墨丹青成了林雁每天的“工作”。大學(xué)畢業(yè)后，一直在職場上耕牛一般勞作，讓酷愛國畫的林雁，丟下畫筆好幾年。如今，她的興趣重新勃發(fā)，每天自由自在地畫畫寫生，讓她仿佛又回到純真快樂的學(xué)生時代。除此之外，準(zhǔn)備擇機重返職場的林雁，還對一直喜愛的英語進行強化提高。

半年后，林雁神清氣爽再進職場，被一家外資企業(yè)看中，重新開始新的職場生涯。現(xiàn)在在該家外企已工作一年多，頗得上司青睞，工作也順風(fēng)順?biāo)?，心情也非常愉悅?；厥桩?dāng)初的抉擇，林雁感嘆，幸好沒有患得患失，否則很難走出一步人生好棋。

當(dāng)初，林雁決定辭工時，家人與朋友都不理解。

面對質(zhì)疑，林雁回應(yīng)說：“正是認(rèn)真算了成本賬，我才決定辭職并進行休整。我覺得，身體和精神狀態(tài)才是我們最大的成本，沒了這個成本，我們的人生賬面將會出現(xiàn)巨額虧損！”

職場點評：

后起之秀范文第4篇

CRO的興起

眾所周知，新藥的研發(fā)有兩大難處：一難是研究人員在實驗室開發(fā)出新的化合物，并取得專利，另一難是一連串復(fù)雜的、要求嚴(yán)格的臨床試驗工作。但是前者在研發(fā)的費用中只占20%，而后者竟高達80%，可見臨床試驗的重要性和難度。有一些化合物盡管在實驗室里表現(xiàn)良好，但是在進行臨床試驗的時候卻因為出現(xiàn)了不合格的數(shù)字而被淘汰，往往只是統(tǒng)計數(shù)字上的錯誤，卻前功盡棄、毀了一個好藥的上市機會。特別是在20世紀(jì)80年代，隨著美國FDA對新藥研究開發(fā)管理法規(guī)的不斷完善，藥品的研究開發(fā)過程也相應(yīng)地變得更為復(fù)雜、更為耗時且費用也更高。據(jù)統(tǒng)計，在美國一個新藥從實驗室發(fā)現(xiàn)到進入市場平均約需12年，大約耗資3.5億美元。通常70%的費用和2/3的時間用于臨床試驗。藥物開發(fā)周期的延長使其上市后享有的專利保護期縮短，特別是對于一個銷量大的藥品，每延遲一天上市就意味著年收入減少100萬美元。為了縮短藥物的上市時間，僅靠企業(yè)自身能力難以應(yīng)付，需要由企業(yè)外部提供技術(shù)和服務(wù)。

具體來說，促成制藥企業(yè)將新藥研發(fā)以及臨床研究外包給CRO的原因主要有以下幾點：

1.近10年來各國新藥政策管理部門對新藥的管制越來越嚴(yán)格，促使制藥公司轉(zhuǎn)向委托專業(yè)化CRO公司完成新藥項目的設(shè)計和管理。

2.制藥公司往往把精力集中于業(yè)務(wù)量的拓展，而不是新業(yè)務(wù)的研發(fā)。

3.大型制藥企業(yè)的候選化合物的數(shù)目越來越多，僅依靠企業(yè)自身能力難以應(yīng)付，需要由企業(yè)外部提供技術(shù)支持和服務(wù)。

4.一些制藥公司的研發(fā)部門的研發(fā)項目單一、人力資源限制、臨床研究經(jīng)驗缺乏、可借用的外部資源稀缺的四方面缺點導(dǎo)致對研究的經(jīng)營管理成本虛高。

5.生物技術(shù)企業(yè)一般規(guī)模較小，缺少專業(yè)化人員，需依靠CRO獲得專業(yè)化的服務(wù)。

CRO在全球的發(fā)展

CRO作為一個新興的行業(yè)，于20世紀(jì)80年代初起源于美國，其原形只是一個數(shù)據(jù)處理及統(tǒng)計分析的咨詢服務(wù)公司，但是隨著醫(yī)藥企業(yè)的競爭日趨激烈，研發(fā)費用的不斷上漲，CRO憑著其高可變性、多種服務(wù)、低成本的優(yōu)點，越來越受到制藥公司的青睞，其業(yè)務(wù)不斷拓展，主要包括早期藥物發(fā)現(xiàn)、臨床前研究、各期臨床試驗、藥物基因組學(xué)、Ⅰ－Ⅲ期臨床、信息學(xué)、臨床文件、政策法規(guī)咨詢、生產(chǎn)和包裝、推廣、市場、產(chǎn)品和銷售支持、藥物經(jīng)濟學(xué)、商業(yè)咨詢及藥效追蹤等。許多制藥公司，尤其是中型制藥公司，更愿意和CRO公司合作，把藥物研發(fā)過程越來越多地外包給他們。由CRO負(fù)責(zé)藥物臨床全過程的督導(dǎo)，與醫(yī)院全面接觸，而制藥公司則可以從麻煩的臨床試驗中解脫出來。

隨著制藥工業(yè)的蓬勃發(fā)展，全球CRO產(chǎn)業(yè)正在迅速發(fā)展，見表1。目前全球共有500多家CRO公司，其中比較大的CRO公司有Quintiles Transnational（15%），Covance（9%），MDS Pharmaceutical Services（8%），PPD Inc.（4%），Parexel International（4%），（括號內(nèi)的數(shù)值為該公司所占國際CRO市場的份額）。這些公司及其分支機構(gòu)主要集中在美國、歐洲，最近隨著歐美大型制藥企業(yè)在亞太地區(qū)投資的增加及其藥品對亞洲地區(qū)出口的劇增，這一地區(qū)的CRO公司的發(fā)展也很快（見表2）。

CRO在我國的發(fā)展契機

長期以來，我國的醫(yī)藥研發(fā)主要集中在科研院所，制藥企業(yè)本身不具備研發(fā)能力，但是目前我國藥物開發(fā)體系正在逐漸向制藥企業(yè)過渡，此外我國藥品監(jiān)管體系不斷地完善，在藥品審查制度上也不斷深入，所以這為我國CRO的發(fā)展提供了契機。

在我國發(fā)展CRO產(chǎn)業(yè)的SWOT分析如表3所示：

在我國,CRO目前尚處于起步階段，在北京有一大批CRO公司，服務(wù)內(nèi)容主要集中在臨床試驗階段。但由于CRO在我國起步不久，大多數(shù)CRO公司缺乏專業(yè)性，有的甚至只是留于公關(guān)公司的形式。他們提供的臨床試驗資源在真實性和可靠性方面與國外公司相比差距較大。由于我國制藥業(yè)整體發(fā)展水平較低，在藥品研發(fā)方面的投入又少，使得目前我國對CRO的市場需求主要來自那些跨國制藥企業(yè)，而這些跨國企業(yè)又大都選擇國外大的CRO在國內(nèi)的分支機構(gòu)其在我國的相關(guān)業(yè)務(wù)。

在我國建立CRO的經(jīng)營模式可以為以下四種：

1.官、產(chǎn)、學(xué)模式；“官”是指經(jīng)過精簡機構(gòu)從政府醫(yī)藥行業(yè)管理系統(tǒng)種分離出來的人員；“產(chǎn)”是指醫(yī)藥企業(yè)入股CRO；“學(xué)”是指醫(yī)藥科研院所。以“學(xué)”為主，結(jié)合“官”、“產(chǎn)”，脫離舊的體制獨立出來，成立股份公司，按市場規(guī)律運作。

2.中外合資模式：成立中外合資的CRO，學(xué)習(xí)國外先進的CRO經(jīng)營和管理經(jīng)驗，逐步建成與國際接軌的CRO公司。

3.虛擬公司――CRO：虛擬是指無實驗室、無臨床醫(yī)院、無制藥車間。特點是具有權(quán)威性的醫(yī)藥研究開發(fā)專家、藥物臨床研究專家、醫(yī)藥產(chǎn)品營銷專家、醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)專家和法律顧問等，通過與研究機構(gòu)、GCP臨床醫(yī)院及醫(yī)藥企業(yè)建立良好關(guān)系，從事新藥從篩選到研究開發(fā)以至產(chǎn)業(yè)化和市場營銷策劃的全程服務(wù)。

后起之秀范文第5篇

億友陶瓷擁有國內(nèi)一流水平的全自動電腦控制寬體窯生產(chǎn)線，生產(chǎn)設(shè)備配套齊全，生產(chǎn)技術(shù)工藝先進。2007年第一條生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，深受廣大客戶青睞。產(chǎn)品主要有全瓷歐式連鎖瓦、琉璃瓦、西瓦、單筒瓦、羅曼瓦，具有耐寒、抗凍、抗強風(fēng)、抗壓強度高、防腐防滲水、隔熱阻燃等性能優(yōu)勢，廣泛應(yīng)用于建筑領(lǐng)域，成為建筑屋面工程瓦的首選產(chǎn)品。公司目前在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，市場占有率達60%以上，企業(yè)的產(chǎn)值、銷售收入、利稅均在全國同行業(yè)中居于前列。

億友陶瓷始終以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保理念，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。從成立時起，公司就樹立了強烈的品牌創(chuàng)建意識，制定了品牌創(chuàng)建計劃，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，加快產(chǎn)品升級換代，強化產(chǎn)品質(zhì)量管理，走出了一條技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)管理和企業(yè)文化相融相生、小產(chǎn)品占領(lǐng)大市場、小企業(yè)大布局的名牌興廠之路。

公司主導(dǎo)產(chǎn)品有“億友”牌、“錦冠”牌、“金盈門”牌。其中“億友”商標(biāo)先后被認(rèn)定為“沈陽市著名商標(biāo)”“遼寧省著名商標(biāo)”，2013年“億友”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，實現(xiàn)了法庫中國馳名商標(biāo)零的突破。2014年“億友”牌全瓷歐式連鎖瓦被遼寧省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予“遼寧名牌產(chǎn)品”稱號。公司是中國磚瓦工業(yè)協(xié)會理事單位，連續(xù)多年被中國磚瓦工業(yè)協(xié)會授予“質(zhì)量信譽模范企業(yè)”。今年4月，億友公司被中國磚瓦工業(yè)協(xié)會授予“中國屋面瓦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)示范基地”稱號。

客戶就是上帝。億友公司時刻把產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)信譽放在重要位置，始終堅持誠信經(jīng)營，不斷強化“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的服務(wù)宗旨，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)創(chuàng)建品牌的重要抓手，經(jīng)常走訪客戶進行市場調(diào)研，聽取廣大客戶的合理化建議，積極開發(fā)拓展新市場，使產(chǎn)品銷售市場逐步擴大，為企業(yè)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。