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憑借著對流行音樂的敏銳觸覺和天賦悟性及專業(yè)的聲樂才能,張可可很快就被眾多樂壇知名人士所看好,最新的EP在業(yè)內(nèi)業(yè)外引起了火熱的反響,著名音樂家張宏光和卞留念都評價(jià)她是個(gè)很有潛力的歌手。
自去年九月張可可牽手中視亞太國際傳媒公司成為這家極具實(shí)力的傳媒公司旗下簽約歌手之后,戴先生就聯(lián)手著名音樂人林俊杰、梁文福、張宏光、卞留念等眾星捧月.不惜巨資全力打造這位樂壇新人。在諸多音樂前輩的關(guān)心和幫助下,張可可錄制完成了諸多音樂人看好的首張音樂EP《可不可以這樣用心去愛》。這是一張極具時(shí)代感與都會感的EP,其中收錄了新加坡及內(nèi)地著名音樂人的諸多精華作品,包括新加坡的梁文福、林俊杰等人精心創(chuàng)作的作品;制作上則由大陸的卞留念、張宏光和新銳音樂人倉雁彬聯(lián)合操刀。所有的努力都旨在打造出一張音樂元素豐富的華語精粹。
在這張EP中,張可可憑借其深厚的音樂功底、演唱實(shí)力吸引了眾多的聆聽,給聽者留下了深刻印象。整張EP在制作上力求完美,不惜成本,加上眾多流行音樂一線重量級人物的加盟,真正確立了這張唱片“精品”的定位:從創(chuàng)作到編曲,從配器到合成,每一步都精雕細(xì)琢;后期制作由著名錄音師陳慶親自操刀。邀請到如此多的優(yōu)秀音樂人參與EP的制作.是為了更好地表現(xiàn)音樂深層內(nèi)涵,確保作品的質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】賞識教育;幼兒自尊;自信培養(yǎng)
【中圖分類號】G623.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1009-5071(2012)03-0075-02
賞識教育作為一種教育手段,實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)揚(yáng)棄的過程;是一個(gè)用積極因素克服消極因素,變被動的接受批評為內(nèi)心的自我反省、自我教育的過程;是一個(gè)避免“批評和指責(zé)”負(fù)面效應(yīng),承認(rèn)差異,肯定長處和點(diǎn)滴進(jìn)步,還個(gè)體自尊和自信,使差異縮小、多角度不斷地用賞識的目光、賞識的話語來激勵、支持孩子。溫暖孩子的心田,使優(yōu)秀孩子更進(jìn)一步,一般孩子很聽話,不聽話的孩子會變的更好,下面具體談?wù)勎以谟變航逃ぷ髦胁捎觅p識教育轉(zhuǎn)化不聽話孩子的一些體會。
1 在幼兒園集體活動中培養(yǎng)自信
孩子的自信心最初是建立在別人的反應(yīng)上的,他們通過別人的眼睛來認(rèn)識自己,依靠自己心目中的“權(quán)威人物”來評價(jià)自己。因此,教師要用親切的微笑面對孩子,用熱烈的掌聲鼓勵孩子,用關(guān)愛的行為支持孩子。創(chuàng)造條件讓他們獲得成功并給予恰如其分的平價(jià),使他們愉快地去爭取新的成功。在幼兒園集體活動中,針對有些幼兒由于缺乏自信心不敢表現(xiàn)自己的情況,我們首先根據(jù)幼兒不同的發(fā)展水平,對癥下藥。對能力弱、年齡小的幼兒可以讓他回答簡單一點(diǎn)的問題,在得到老師和伙伴的認(rèn)可后,使他認(rèn)識到“我也行!”,然后再通過階梯形的培養(yǎng),使他認(rèn)識到“我也能!”從而達(dá)到培養(yǎng)其自信心。
2 在日常生活中培養(yǎng)支持孩子
美國精神病學(xué)者沙利文認(rèn)為,一個(gè)人在他的生活中,會由于某個(gè)重要人物不經(jīng)意的、不恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)而喪失自信。對幼兒來說,父母、教師就是重要人物,如果成人經(jīng)常隨意地指責(zé)他,那么幼兒會感到自己很笨、很不好,這種消極的自我體驗(yàn)幾經(jīng)反復(fù)就會固定下來,從而破壞幼兒的自信心,使他形成自卑心理。世界著名發(fā)明家愛迪生,是十九世紀(jì)美國著名的科學(xué)家和發(fā)明家,一生完成了兩千多種科學(xué)發(fā)明。他總共只在學(xué)校讀過三個(gè)月的書。在學(xué)校里,由于老師采取一手拿教科書,一手執(zhí)教鞭的教學(xué)方法,愛迪生每次考試的成績總是全班倒數(shù)第一。老師把他看作一個(gè)“既不笨,也不聰明的“糊涂”孩子,經(jīng)常侮辱他。”他不能忍受,退了學(xué)。他的母親決定自己教他。在母親的賞識教導(dǎo)下,他學(xué)習(xí)非常勤奮。每有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,母親就夸贊他,他讀了《派克科學(xué)讀本》,他就進(jìn)行物理和化學(xué)的實(shí)驗(yàn);以后又讀了科學(xué)家牛頓、電學(xué)家法拉第、富蘭克林的一些著作。這為他以后的發(fā)明打下了很好的基礎(chǔ)??梢哉f,如果愛迪生的母親也嫌棄孩子的“愚笨”而不給予他耐心的啟蒙教育,愛迪生以后的成長就難以想象了。 在我們今天的學(xué)校中,象愛迪生老師那樣侮辱學(xué)生的人,已很難發(fā)現(xiàn);但嫌棄孩子 “愚笨”而放任自流的現(xiàn)象,卻不少見。有的教師只集中全力抓少數(shù)尖子,對多數(shù)孩子則很不重視。孩子也是這樣需要得到成人肯定、鼓勵的幼兒則能從成人對他的肯定與鼓勵中得到信任感,從而產(chǎn)生自信心。對幼兒的評價(jià)必須要客觀、公正,多肯定、鼓勵幼兒,做孩子的支持者。
3 支持孩子,讓幼兒體驗(yàn)成功的快樂
教師必須注意因材施教,讓每個(gè)幼兒都能在原有水平上獲得進(jìn)步,增強(qiáng)其自信心,而不能整齊劃一的要求幼兒。記得在一次運(yùn)動會的跳圈活動中,明明小朋友不敢象其他小朋友一樣雙腳離地跳,而是一步一步向前移動,這位小朋友原本是個(gè)性格內(nèi)向、沉默寡言的孩子。他不時(shí)看著老師,流露出害怕的神情,其他幼兒大笑起來,老師微笑著對他點(diǎn)點(diǎn)頭,親切的說:“你是勇敢的孩子!別怕,我來支持你?!崩蠋煾嬖V他雙腳離地跳并伸出雙手做出保護(hù)的姿勢,明明小朋友終于能雙腳離地跳了。當(dāng)他跳完這組圈的時(shí)候,小朋友們以熱烈的掌聲鼓勵他,頓時(shí)明明小朋友的臉上綻露了燦爛而自豪的笑容。之后,他的性格也逐漸開朗起來。對幼兒的能力一時(shí)難以達(dá)到或缺乏自信而不愿去嘗試時(shí),我們就應(yīng)該采取各種方法,每當(dāng)幼兒完成一步都要給予鼓勵支持,逐步建立自信心。
4 在挫折中引導(dǎo)鼓勵支持孩子
獨(dú)生子女在家備受長輩們的呵護(hù),受不得半點(diǎn)委屈。讓幼兒經(jīng)受點(diǎn)挫折,正確面對挫折,在挫折中引導(dǎo)幼兒樹立自信心比通過鼓勵建立的自信心更牢固。幼兒受挫折往往是不可避免的,正確引導(dǎo)能增強(qiáng)幼兒自信心,打罵諷刺會嚴(yán)重?fù)p傷幼兒自信心。例如:幼兒在學(xué)習(xí)跳繩中.開始有一段時(shí)間不會跳,有的家長就用“蠢”、“笨豬”之類的話訓(xùn)斥孩子,結(jié)果是孩子不但學(xué)不會跳繩,而且膽子也變小了,不敢動腳了。正確的方法應(yīng)是教師或家長要從跳繩的方法、技巧、訓(xùn)練方面加強(qiáng)輔導(dǎo),不斷訓(xùn)練,決不能用“笨豬”之類的字眼造成對幼兒的心理傷害,反而要多支持。
5 促進(jìn)幼兒自我肯定
新形勢下,對孩子教育要家、園配合,則是促進(jìn)幼兒自信心的比較有效的途徑。如今的家長望子成龍、望女成風(fēng)心切,往往不顧孩子的年齡、特點(diǎn),從剛懂事就叫孩子數(shù)數(shù)、識字、上輔導(dǎo)班等,并與其他孩子作比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己孩子不如別人時(shí).就當(dāng)眾批評孩子,挫傷孩子的自尊,扼殺孩子的自信心。我們班有一位家長,她每次來接孩子,看到孩子畫的畫就數(shù)落說:“你怎么這么笨,看看別人畫的多好,你怎么就不會呢?媽媽不喜歡你了……”此時(shí)孩子目光呆滯,這孩子天生就內(nèi)向,缺乏自信,看到孩子那幅可憐的樣子,我真是于心不忍。于是我主動與這位家長交淡,告訴她孩子年齡小,什么事都要慢慢來,讓她在家中準(zhǔn)備彩筆,經(jīng)常涂涂畫畫,這樣手就熟練了,并且告訴她我們不能總用大人的眼光來要求孩子,只要孩子在原來的基礎(chǔ)上有了一點(diǎn)進(jìn)步,家長就應(yīng)該鼓勵,支持他。在以后的活動中總是先去輔導(dǎo)這孩子,用信任的目光鼓勵他,通過一段努力,幫助孩子樹立了自信。這位家長也終于改變了以前的教育觀念,她高興的說:“孩子的進(jìn)步真不小,謝謝老師!”
有人說,“沒有愛就沒有教育”,同樣可以說,沒有賞識就沒有教育,賞識源于發(fā)自內(nèi)心的對學(xué)生的鐘愛,對教育事業(yè)的摯愛。賞識是一座橋梁,是精神相融、心匯的橋梁,老師如果做到尊重,賞識自己的學(xué)生,便能走進(jìn)學(xué)生的心靈,在教育這一方沃土上,培養(yǎng)更多優(yōu)秀的孩子。
“千里之行始于足下”,從娃娃抓起,從小塑造人,賞識人顯得更加重要。讓幼兒園和家長攜起手來,用一顆愛心去傾聽、支持他們,讓幼兒在我們關(guān)愛的目光中自信快樂的生活、成長!
賞識,教育因你而精彩!
參考文獻(xiàn)
韓寒在《零下一度》里寫道:哪里有女生的尖叫,哪里就有張信哲。這里的女生又被定位成小女生,即那些懵懂無知、幾首情歌就感動得一蹋糊涂的人。我是個(gè)不甘平庸的人,在這件事上,卻表現(xiàn)出獨(dú)有的堅(jiān)持。
有些人一張口就吐出幾句詩,很被賞識;我也能出口成章,當(dāng)眾人茫茫然時(shí),我公布這是一些歌詞。別一味地否定追星:誰肯定崇拜張信哲、陳曉東就是壞樣的?4年來,我收集阿哲的專輯、海報(bào)及我能承受得了的東西。從中學(xué)到了不少。
是的,“臺上一分鐘,臺下十年功”,那些耀眼的明星背后也是有血有淚的。比如任賢齊,有人說他憑一首《心太軟》竄紅的,其實(shí),他是一步一步走紅的。剛出道那會兒,小齊因?yàn)樯ひ羝狡?,長相平平,沒人看重,但他很執(zhí)著,奮斗了數(shù)年,到了30歲才算事業(yè)有成。他的堅(jiān)持感動了著名詞曲作家小蟲,小齊很多膾炙人口的歌都是小蟲作的。明星的事跡不也能激勵我們嗎?
再說阿哲,他出生在一個(gè)牧師的家庭,從小管教甚嚴(yán),父親是不允許他聽流行歌曲的。阿哲硬是憑著內(nèi)心的信念,從1989的第一張個(gè)人專輯《說謊》到2000年的《信仰》,他贏得了眾多哲迷的心,他憑的是實(shí)力,一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的歌手天籟般的歌聲!現(xiàn)在的流行樂壇,歌手泛濫,誰都號稱幾棲幾棲,比如影、視、歌三棲明星。我覺得滑稽,拍電視劇的只要不啞巴,就能成為兩棲型。相比張信哲,他比較忠厚吧,至今仍是一棲明星,而且干得很成功。這不正告訴我們凡事得專心致志,別三心兩意嗎?
另外,阿哲還是個(gè)極有愛心的人。他辦了個(gè)“寵物之家”,收容了不少無家可歸的狗狗貓貓。當(dāng)然,最讓我感動的還是阿哲的情歌,能唱到人的心坎上去,特爽!由喜歡他的歌到了解他的一切一切,我真的學(xué)會很多很多,如果非要給我冠上“小女生”的稱號,我只想大喊一句“不公平!”
古人把20歲看作成年,可行冠禮,然體猶未壯,故稱“弱冠”。但是,“弱冠”之年的中國移動通信,卻已經(jīng)強(qiáng)壯得舉世矚目。
中國工程院副院長鄔賀銓告訴記者,電話機(jī)、收音機(jī)和電視機(jī)從發(fā)明到5000萬用戶分別用了90年、35年和15年,但GSM網(wǎng)絡(luò)用戶不到5年的時(shí)間就達(dá)到5000萬,而中國的移動通信用戶,更是在20年間從零發(fā)展到5億多戶。
20年間,中國在世界移動通信版圖上的地位,從不入流到規(guī)模遙遙領(lǐng)先,從無人問津到舉足輕重,這背后到底蘊(yùn)藏著什么樣的發(fā)展邏輯?為什么中國沒有發(fā)生歐洲3G牌照拍賣之后出現(xiàn)的那種財(cái)務(wù)危機(jī),為什么中國沒有像大多數(shù)第三世界國家那樣出現(xiàn)長期的移動通信發(fā)展停滯,為什么手機(jī)會在今天成為我們不可或缺的工具,為什么整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)前倩R放而不是片面的某一領(lǐng)域增長?
一個(gè)增長“奇跡”的誕生是由很多因素決定的,既有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀環(huán)境,也有產(chǎn)業(yè)界自身的主觀努力。鄔賀銓院士認(rèn)為,這一發(fā)展速度首先在于移動通信的個(gè)人化和隨時(shí)隨地的方便性適應(yīng)了現(xiàn)代社會的需要,其次是集成電路和通信的技術(shù)進(jìn)步使成本大幅下降推動了移動通信平民化,手機(jī)得以成為除電子表外最廣泛使用的電子產(chǎn)品。除此之外,移動通信是我國最早引入競爭的電信服務(wù),競爭促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)的覆蓋和用戶的普及,運(yùn)營業(yè)的發(fā)展還帶動了制造業(yè)等整條產(chǎn)業(yè)鏈。
而信息產(chǎn)業(yè)部通信科技委副主任陳如明則認(rèn)為,企業(yè)自身的努力不可忽視,以中國移動為例,其固然得益于其優(yōu)良的“資源”、“資產(chǎn)”及“機(jī)遇”優(yōu)勢,但根本上還在于其十年鑄劍、苦練內(nèi)功,一步一個(gè)腳印,深化內(nèi)部管理、再造業(yè)務(wù)流程,以MonTernet為中心,結(jié)合國情、細(xì)分市場、創(chuàng)新增值,深入完善業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng),全力推行品牌戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了“全面超越”。
回顧中國移動通信的發(fā)展史,會發(fā)現(xiàn)我們真的很幸運(yùn),趕上了中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展最迅速的20年,并且總是能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做出適當(dāng)?shù)倪x擇:當(dāng)模轉(zhuǎn)數(shù)的關(guān)鍵時(shí)刻,我們選擇了GSM模式,事后證明這是世界上最成功的一種通信制式;在移動通信市場剛剛開始加速的時(shí)候,中國聯(lián)通又適時(shí)成立,有效帶動了市場良性發(fā)展;我們的資費(fèi)與監(jiān)管政策總是能幫助產(chǎn)業(yè)成長,沒有像有些國家那樣走過彎路和回頭路……
但是,“機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的頭腦”,這種“幸運(yùn)”又何嘗不是智慧的體現(xiàn)?
我們可以看到,中國通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展是有幾條基本脈絡(luò)的:通過拆分重組等手段,形成適度監(jiān)管下的有效競爭;對技術(shù)的適時(shí)而不是超前或者滯后應(yīng)用,帶動整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新;服務(wù)與業(yè)務(wù)的興起,提升用戶的感知,取得認(rèn)同;海外上市,國企改制,與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要緊密結(jié)合――破土而出,艱難成長,打破壟斷,改制上市,拆分重組,寸土必爭,競合發(fā)展……中國移動通信行業(yè)的成長,實(shí)在有太多的故事可以講述,有太多的經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)。
然而,過去的成功,并不意味著整個(gè)產(chǎn)業(yè)就可以長治久安。如今,作為我國通信技術(shù)創(chuàng)新代表的重要國際標(biāo)準(zhǔn)首先出自移動通信領(lǐng)域,TD產(chǎn)業(yè)正在形成,移動通信的運(yùn)營和制造企業(yè)國際化的步伐也在加快。鄔賀銓認(rèn)為,展望今后20年,寬帶化和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使移動通信更具挑戰(zhàn),也有更大的發(fā)展空間,與此同時(shí),移動通信也必將對國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化以及人們生活做出更大貢獻(xiàn)。
作為對整個(gè)社會具有極大滲透力和影響力的行業(yè),觀察移動通信的未來,不但要看其收益,也要看其對社會發(fā)展的作用,不但要看其昔日的成績,也要看其對將來的準(zhǔn)備。
無論你是獅子還是瞪羚,當(dāng)太陽再次升起時(shí),最好重新開始奔跑。
主題詞1有效競爭
中國電信業(yè)20年的改革進(jìn)程中,打破壟斷,引進(jìn)適度監(jiān)管下的有效競爭一直是改革的主要思路。
客觀地講,電信市場格局雖然隨著改革的不斷深入而一變再變,但有效的市場競爭格局已經(jīng)初步形成。運(yùn)營商們也愈發(fā)認(rèn)識到過度的排他性競爭,并不能帶來好的效果。
電信業(yè)和其他行業(yè)最大的不同點(diǎn)在于信息通信具有非常顯著的外部效應(yīng),因而電信業(yè)不可能是完全的市場自由競爭。在引入適當(dāng)?shù)氖袌龈偁帣C(jī)制后,維護(hù)公平的競爭環(huán)境必須依靠政府,否則就難以形成公平公正的競爭環(huán)境。為形成客觀公正的競爭環(huán)境,應(yīng)在有效競爭前提下輔之以必要的政府監(jiān)管。電信管制的目標(biāo)任務(wù)必然與產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段和市場競爭情況相互適應(yīng),在新的競爭格局下,即使在磨合期之后同樣需要管制政策確保實(shí)現(xiàn)有效競爭。
近年來,移動對固網(wǎng)的替代越來越明顯,這給既有的電信監(jiān)管政策帶來了巨大挑戰(zhàn)。區(qū)別于以往的不對稱管制,競爭性監(jiān)管主要是為了防止運(yùn)營商的反競爭協(xié)議和濫用優(yōu)勢地位的情況,它通過事后的調(diào)查和取證,來對反競爭行為做出處罰。因此,實(shí)施競爭性管制政策可以有效地保持市場的發(fā)展活力,促進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新,提高電信市場的“可競爭性”。
隨著電信業(yè)的發(fā)展已經(jīng)步入融合時(shí)代,新形勢下的電信監(jiān)管將充分考慮市場和用戶的需求,以及整個(gè)電信行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,從而來有效配置資源,使有限的電信資源得到最大程度的利用。(許婷)
主題詞2技術(shù)應(yīng)用
對一系列新技術(shù)的適時(shí)應(yīng)用構(gòu)成了我國移動通信事業(yè)發(fā)展的基本脈絡(luò)。
1987年,我國公眾移動通信起步,最初采用的是TACS模擬蜂窩移動電話技術(shù)。但由于其價(jià)格昂貴,截至1994年我國總共才發(fā)展了600萬移動通信用戶。
20世紀(jì)80年代中后期,歐洲推出了GSM數(shù)字移動通信體系,并于1991年7月開始投入商用。90年代初,CDMA技術(shù)也開始漸漸成熟。原郵電部從1994年開始醞釀新型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引進(jìn)。為了滿足市場需求,郵電部決定上馬GSM系統(tǒng),來解決當(dāng)時(shí)中國刻不容緩的移動通信發(fā)展問題。良好的時(shí)機(jī)、正確的技術(shù)選擇以及巨大的潛在市場,讓此后幾年的中國移動通信產(chǎn)業(yè)以令人吃驚的速度發(fā)展,用戶數(shù)連年翻番,網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容速度快得驚人,一舉成為世界上移動通信用戶數(shù)最多的國家。
2002年5月17日,中國移動在全國范圍內(nèi)正式推出GPRS業(yè)務(wù)。2003年3月,中國聯(lián)通開通了CDMA1X網(wǎng)絡(luò)。中國移動通信全面進(jìn)入2.5G時(shí)代。從2代網(wǎng)絡(luò)到2.5代網(wǎng)絡(luò),移動通信開始具備IP數(shù)據(jù)通信能力,此后,我國移動運(yùn)營商基于2.5代網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行了大量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,彩鈴、彩信、音樂下載、WAP等業(yè)務(wù)紛紛涌現(xiàn),并成為運(yùn)營商收入增長的重要渠道,移動通信的商務(wù)模式也日益多元?,F(xiàn)在,中國移動和中國聯(lián)通的增值業(yè)務(wù)收入都超過20%,我國也成為全球數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展最快的國家之一。(李傳濤)
主題詞3重視用戶
中國移動通信企業(yè)以市場為中心、以客戶需求為導(dǎo)向、全面提升服務(wù)與業(yè)務(wù)水平,是移動通信得以快速成長的重要因素。
以中國移動為例,從“全球通”、“神州行”到“動感地帶”、從根據(jù)業(yè)務(wù)本身的特性來制訂業(yè)務(wù)銷售方案,到以目標(biāo)客戶年齡段不同需求劃分的客戶服務(wù)戰(zhàn)略,看似單純的變化反映了中國移動正在從被動服務(wù)向主動營銷轉(zhuǎn)型的服務(wù)演進(jìn)。
在成熟、開放的電信市場競爭環(huán)境下,運(yùn)營商彼此模仿與學(xué)習(xí)對方的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的現(xiàn)象不可避免,以技術(shù)為支撐的電信產(chǎn)品也完全可以由這家復(fù)制到那家的產(chǎn)品體系中。當(dāng)各運(yùn)營商提供的近似的產(chǎn)品發(fā)展成熟后,在性能和使用上的區(qū)別也就會趨于淡化。只有滿意服務(wù)和不斷創(chuàng)新能給企業(yè)帶來忠誠的客戶。
北京郵電大學(xué)教授舒華英認(rèn)為,當(dāng)移動市場已進(jìn)入成熟之時(shí),通過價(jià)格的變動來增強(qiáng)電信客戶滿意度的手段已經(jīng)漸顯其無力,運(yùn)營商對客戶提供的服務(wù)轉(zhuǎn)而成為日漸關(guān)注的競爭焦點(diǎn)。
近年來,中國移動通信企業(yè)進(jìn)行了一系列影響力和轟動效應(yīng)之大不亞于業(yè)務(wù)創(chuàng)新的服務(wù)創(chuàng)新,相比以前,這些創(chuàng)新的服務(wù)措施更有針對性、更個(gè)性化,也更細(xì)致。(鄭大海)
主題詞4宏觀經(jīng)濟(jì)
20年來,我國移動通信持續(xù)高速發(fā)展。除去技術(shù)進(jìn)步和一代通信人的努力拼搏,國民經(jīng)濟(jì)20年間的穩(wěn)定增長也為移動通信提供了肥沃的“生存土壤”。
在改革開放之初的1987年,我國GDP(國民生產(chǎn)總值)僅有11962.5億元。當(dāng)時(shí),全國每百人擁有的電話數(shù)不到半部,移動電話更是天方夜譚。此后,隨著經(jīng)濟(jì)改革、搞活政策的陸續(xù)推出,商品經(jīng)濟(jì)在全國各地迅速成長起來。這也加快了移動通信的超常發(fā)展。
國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,從1993年到2000年,我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,GDP的年增長率為10.1%。而移動通信也邁入到加速發(fā)展階段,同期移動電話用戶的年平均增長率高達(dá)123%。中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長使人民整體的生活水平和消費(fèi)能力日漸上升,人們對手機(jī)和移動通信服務(wù)的消費(fèi)欲望也日趨強(qiáng)烈,移動通信需求也呈現(xiàn)多樣化的局面。
2006年,全國GDP已經(jīng)達(dá)到209407億元,相當(dāng)于1987年的17.5倍,而當(dāng)年中國的手機(jī)用戶總數(shù)超過了4.6億戶,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了美國的人口數(shù),移動通信不僅實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,也成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年我國信息產(chǎn)業(yè)占GDP的比例達(dá)到7.5%,其中移動通信收入達(dá)到3064億元,占信息產(chǎn)業(yè)總收入的比例達(dá)到47.3%,而今年第一季度這一數(shù)據(jù)再次提升到48.41%。移動通信已經(jīng)成為信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力引擎。(王冀)
鏈接小數(shù)字勾勒中國移動通信發(fā)展史
今天,讓我們用這些小數(shù)字或許能勾勒出中國移動通信發(fā)展史。
12萬基數(shù)――難測2000年高峰
和現(xiàn)在人們熱衷于預(yù)測未來中國3G用戶數(shù)量一樣,在中國移動通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期,很多人都通過預(yù)測世紀(jì)之交2000年的中國移動用戶數(shù)來展望未來。1987年,當(dāng)固網(wǎng)通信還如日中天,移動的總用戶數(shù)只有12萬。即使到了1997年,很多人還預(yù)測2000年中國移動用戶數(shù)將“高達(dá)”3800萬!現(xiàn)在,當(dāng)我們回過頭來看,2000年超過8000萬的中國移動用戶數(shù)證明了當(dāng)時(shí)所有預(yù)言家的保守。
1毛錢――實(shí)惠短信筑就輝煌
現(xiàn)在中國最火的增值業(yè)務(wù)非短信莫屬,據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì),僅2006年中國短信的業(yè)務(wù)量就達(dá)4300億條。1毛錢1條的短信正是因?yàn)楫?dāng)初“實(shí)惠”的定價(jià)成就了現(xiàn)今的輝煌。
依稀記得8歲那年,家里有一臺綠色的收音機(jī),是母親的嫁妝,是我快樂的源泉。年幼的我每當(dāng)放學(xué)就跑回家,守著寶貝似的收音機(jī)不停地挑臺。當(dāng)時(shí)改革開放剛起步,人們的思想也剛剛解凍沒幾年,音樂頻道實(shí)在少得可憐,而且收音機(jī)動不動就出問題,往往要不停地按著按鈕。那時(shí)聽得最多的是《歌唱祖國》:“五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng),勝利歌聲多么響亮,歌唱我們親愛的祖國,從此走向繁榮富強(qiáng)……”如果幸運(yùn)的話還能聽到《讓我們蕩起雙槳》,現(xiàn)在還能記得“小船兒輕輕,飄蕩在水中,迎面吹來了涼爽的風(fēng)”。對歌聲的熱愛如一粒種子在稚嫩的心里悄悄種下。
13歲那年,表哥改革開放南下打工賺了不少錢,買了一臺很大的燕舞雙卡錄音機(jī),從此,我就千方百計(jì)地從表哥那里借來用。每當(dāng)播放的時(shí)候,會有上下跳動的音符,第一次見到那么多花花綠綠的東西,大家都驚喜地圍著它轉(zhuǎn)了好幾圈。就在那時(shí)聽到了鄧麗君的《甜蜜蜜》。當(dāng)時(shí)也刮起了“西北風(fēng)”,崔健的《一無所有》也很火。
15歲那年,當(dāng)時(shí)政府鼓勵自主經(jīng)營,先富帶后富,老爸做起裝修生意。大街小巷也開始流行Walkman,我就死纏爛打地讓老爸給買一臺深藍(lán)色的愛華。耳朵戴著耳塞,腰上挎著Walkman,再配一雙酷酷的墨鏡,組成了我在大街上“招搖過市”賺取回頭率的“行頭”。宋祖英的《好日子》、《越來越好》、《辣妹子》成為我的最愛,還有劉歡的《少年壯志不言愁》,每次也是聽得熱血沸騰。
19歲那年,當(dāng)年農(nóng)業(yè)稅全部減免了,家里的生活負(fù)擔(dān)大大減輕了。我就讓老爸買一臺索尼CD機(jī)。從此,深藍(lán)色的Walkman搖身一變成了銀白色的Diskman,張信哲的《信仰》、《白月光》,周杰倫的《東風(fēng)破》、《雙截棍》成了我的流行調(diào)。動不動就來個(gè)木棒,“我會使用雙截棍,哼哼哈嘿……”