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關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行;專責(zé);檢修管理
中圖分類號(hào):TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
前言
我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,而人們對(duì)生活水平的要求也逐漸的提高,這就包括對(duì)電能的方便性提出更高的要求。生活質(zhì)量的提高,導(dǎo)致了大量的用電量,這就大大提高了對(duì)于變電運(yùn)行的質(zhì)量,然而不難發(fā)現(xiàn)變電運(yùn)行中的安全隱患問題也逐步進(jìn)入人們的視野中來,讓人們開始關(guān)注重視。國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,電能供需矛盾日趨突出,變電所數(shù)量增長迅速,變電運(yùn)行人員日趨緊張,為解決運(yùn)行人員不足的矛盾,為其他供電公司變電運(yùn)行模式的優(yōu)化提供了很好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1、狀態(tài)檢修概述
隨著電網(wǎng)的發(fā)展,變電設(shè)備水平的提高,要求我們對(duì)變電設(shè)備的管理方法做出調(diào)整,狀態(tài)檢修正是適應(yīng)這一需求,由原來較為粗放的定期周期性檢修轉(zhuǎn)變?yōu)檩^為集約的根據(jù)設(shè)備情況來進(jìn)行的狀態(tài)檢修,以安全、環(huán)境、效益為基礎(chǔ),通過設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修決策等手段開展設(shè)備檢修工作,達(dá)到設(shè)備運(yùn)行安全可靠,檢修成本合理的一種檢修策略,一種針對(duì)性的主動(dòng)維修方式,與定期檢修相比,能降低檢修成本、減少檢修停電時(shí)間、提高設(shè)備利用率、延長設(shè)備使用壽命。因此,我們必須順應(yīng)這一趨勢,發(fā)揮狀態(tài)檢修的優(yōu)勢,結(jié)合變電運(yùn)行工作實(shí)際,對(duì)變電運(yùn)行管理做出相應(yīng)調(diào)整,適應(yīng)狀態(tài)檢修的要求,優(yōu)化管理變電設(shè)備,確保變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、變電運(yùn)行管理的基本程序
2.1要想做好電網(wǎng)安全運(yùn)行,每個(gè)值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì), 設(shè)備管理水平。本崗位的工作能力和生產(chǎn)技能,這就要求值班員一方面要有豐富的業(yè)務(wù)理論知識(shí),熟知電網(wǎng)變電運(yùn)行各種有關(guān)的規(guī)程、規(guī)定,掌握電網(wǎng)變電運(yùn)行操作和事故處理的方法,熟悉電力生產(chǎn)過程,保證電網(wǎng)安全,經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。另一方面要有豐富的運(yùn)行操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。操作前應(yīng)有充分的準(zhǔn)備,必須十分明確操作任務(wù)、操作目的、注意事項(xiàng),操作前后的運(yùn)行方式負(fù)荷變化情況等。嚴(yán)禁無票或不帶票操作。在執(zhí)行操作的過程中要切實(shí)把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)和檢查關(guān)。
2.2調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員,受令人是值班長。值班長不在時(shí)可由正值班工,但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長,授受雙方應(yīng)互通站名、姓名,并進(jìn)行錄音。
2.3受令人徹底領(lǐng)會(huì)操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,對(duì)不明確的部分應(yīng)及時(shí)詢問,對(duì)認(rèn)為有錯(cuò)誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復(fù)原命令,則應(yīng)立即執(zhí)行。由此命令造成的后果由發(fā)令人負(fù)全部責(zé)任。
2.4在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí),為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源,但事后必須立即報(bào)告上級(jí)。
2.5操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作,必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對(duì)命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。在操作命令的同時(shí),要交待安全措施。除緊急情況外,操作命令應(yīng)提前下達(dá),讓操作人員和監(jiān)護(hù)人有充分時(shí)間做好操作準(zhǔn)備。
2.6對(duì)直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明,再向本人的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、狀態(tài)檢修的過程管理
3.1在我國,普遍采用了以狀態(tài)檢修為主,診斷檢修為輔的檢修模式,取代了傳統(tǒng)的檢修模式。把集檢修、運(yùn)行管理為—體的運(yùn)維檢修部分為兩個(gè)獨(dú)立的部門,對(duì)變電檢修與試驗(yàn)班存在的責(zé)任混淆等問題、包括設(shè)備,進(jìn)行了重新分配,遵循“具體情況具體分析、修必修好”的原則。變電檢修負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行管理、二次電氣設(shè)備的大、小修和日常維護(hù)并負(fù)責(zé)機(jī)械、—次電氣設(shè)備的大、小慘,試驗(yàn)班組負(fù)責(zé)一次,二次設(shè)備的試驗(yàn)及評(píng)定,促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,建立新的檢修觀念的同時(shí)精簡了機(jī)構(gòu),逐步向以狀態(tài)檢修為基礎(chǔ),故障檢修與預(yù)防性檢修相結(jié)合,使職能進(jìn)—步明確和單純化,以最低經(jīng)濟(jì)消耗為目標(biāo),同時(shí)兼顧設(shè)備運(yùn)行可營性的混合檢修方式發(fā)展。
3.2檢修體制改革是電網(wǎng)的重要課題,我國在部分設(shè)備的運(yùn)行管理方面相繼開展了一些“初級(jí)階段”的狀態(tài)檢修工作。例如,主變檢修一般lo年大修,而提前進(jìn)行了狀態(tài)性大修是為了應(yīng)付主變的油枕及瓦斯繼電器出現(xiàn)了滲油的問題進(jìn)一步擴(kuò)展與惡化。在利用綜合自動(dòng)化與調(diào)度自動(dòng)化相對(duì)接方面,通過調(diào)度運(yùn)行值班時(shí)刻監(jiān)視變電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),從而為狀態(tài)檢修提供了保證。近幾年的試驗(yàn)結(jié)果表明,應(yīng)延長設(shè)備的狀態(tài)檢修周期,兩年一次為最好,可以節(jié)省大量的人力和物力。
3.3固定的檢修周期并不隨現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行條件、環(huán)境和設(shè)備的換型、運(yùn)行可靠性的提高而變化。而純計(jì)劃檢修是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式下針對(duì)我國的國情而實(shí)施的一種設(shè)備檢修管理模式,已不太適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展。必須從思想觀念上徹底突破相關(guān)的條條框框,打破純計(jì)劃檢修模式下的固有檢修周期的約束,開展?fàn)顟B(tài)檢修與預(yù)防性檢修、故障檢修相結(jié)合的混合式檢修勢在必行。
4、客觀評(píng)價(jià)變電設(shè)備狀態(tài)檢修4.1提高供電可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)施的結(jié)果是減少了現(xiàn)場的工作量,特別是減少了變電所全停的次數(shù),因而使得供電的可靠性得以明顯的提高。4.2提高人身和設(shè)備安全。通過狀態(tài)檢修減少了大量的停電檢修和帶電檢修工作量,減少了發(fā)生人身事故的機(jī)率。由于計(jì)劃檢修時(shí)間比較集中,在2~3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,有時(shí)每天都有停電檢修,工人很疲勞,在實(shí)際工作中,發(fā)生人身事故的險(xiǎn)情在系統(tǒng)內(nèi)時(shí)有發(fā)生。狀態(tài)檢修由于減少了停電次數(shù),減少了變電設(shè)備操作,從而減少了變電誤操作的機(jī)率,對(duì)確保人身安全和設(shè)備安全十分有利。
4.3降低檢修成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。減少停電次數(shù)不僅提高了供電可靠性,減少了線損,而且減少了維護(hù)工作量,節(jié)省了成本。
4.4減少了倒閘操作。在實(shí)施狀態(tài)檢修的情況下,調(diào)度在安排計(jì)劃時(shí),為了使設(shè)備維護(hù)單位有充足的準(zhǔn)備時(shí)間,設(shè)備檢修仍按春季適當(dāng)安排;對(duì)先進(jìn)設(shè)備或室內(nèi)設(shè)備,在試驗(yàn)單位不要求試驗(yàn)的原則上不安排全所停電。對(duì)有兩臺(tái)變壓器的重要變電所,一般采用設(shè)備輪流停電檢修而不安排全所停電。編制計(jì)劃時(shí),協(xié)調(diào)有關(guān)單位將定檢予試任務(wù)和全年的送變電設(shè)備治理工作有機(jī)地結(jié)合起來,及早進(jìn)行設(shè)備摸底調(diào)查,做到心中有數(shù)。要求有關(guān)單位提報(bào)設(shè)備停電定檢予試計(jì)劃的同時(shí),統(tǒng)籌考慮設(shè)備治理的具體內(nèi)容,做到一次停電,一次完成。5、結(jié)束語
建立健全變電運(yùn)行安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作是實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行安全管理零事故目標(biāo)的重要舉措。要保證變電運(yùn)行的發(fā)展,不僅要保證企業(yè)管理上的嚴(yán)格謹(jǐn)慎,制定切實(shí)的規(guī)章制度,還要培養(yǎng)人才,這對(duì)于電業(yè)行業(yè),技術(shù)革新和人才培訓(xùn)就尤為的重要。這樣安全管理和故障排除就有了保障,故障發(fā)生時(shí)才能及時(shí)有效的解決,這樣變電運(yùn)行才能更長遠(yuǎn)的發(fā)展。隨著計(jì)算機(jī)、通信網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)的軟件和硬件等新設(shè)備、新技術(shù)的不斷應(yīng)用和發(fā)展,使變電所的自動(dòng)化控制發(fā)生了質(zhì)的變化,為無人值班的建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),為企業(yè)在變電運(yùn)行方面減人增效提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]陳智雄.變電所運(yùn)行管理的探討[J].農(nóng)村電氣化,2004,(8).
變電配電運(yùn)行問題
高壓配電柜是指用于電力系統(tǒng)發(fā)電、輸電、配電、電能轉(zhuǎn)換和消耗中起通斷、控制或保護(hù)等作用,電壓等級(jí)在3.6kV~550kV的電器產(chǎn)品,主要包括高壓斷路器、高壓隔離開關(guān)與接地開關(guān)、高壓負(fù)荷開關(guān)、高壓自動(dòng)重合與分段器,高壓操作機(jī)構(gòu)、高壓防爆配電裝置和高壓開關(guān)柜等幾大類。高壓開關(guān)制造業(yè)是輸變電設(shè)備制造業(yè)的重要組成部分,在整個(gè)電力工業(yè)中占有非常重要的地位。
高壓配電柜微機(jī)綜保裝置是用于測量、控制、保護(hù)、通訊一體化的一種經(jīng)濟(jì)型保護(hù);針對(duì)配網(wǎng)終端高壓配電柜量身定做,以三段式無方向電流保護(hù)為核心,配備電網(wǎng)參數(shù)的監(jiān)視及采集功能,可省掉傳統(tǒng)的電流表、電壓表、功率表、頻率表、電度表等,并可通過通訊口將測量數(shù)據(jù)及保護(hù)信息遠(yuǎn)傳上位機(jī),方便實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化;裝置根據(jù)配網(wǎng)供電的特性在裝置內(nèi)集成了備用電源自投功能,可靈活實(shí)現(xiàn)進(jìn)線備投及母分備投功能。
高壓配電柜微機(jī)綜保裝置采用了國際先進(jìn)的DSP和表面貼裝技術(shù)及靈活的現(xiàn)場總線(CAN)技術(shù),滿足變電站不同電壓等級(jí)的要求,實(shí)現(xiàn)了變電站的協(xié)調(diào)化、數(shù)字式及智能化。此系列產(chǎn)品可完成變電站的保護(hù)、測量、控制、調(diào)節(jié)、信號(hào)、故障錄波、電度采集、小電流接地選線、低周減載等功能,使產(chǎn)品的技術(shù)要求、功能、內(nèi)部接線更加規(guī)范化。產(chǎn)品采用分布式保護(hù)測控裝置,可集中組屏或分散安裝,也可根據(jù)用戶需要任意改變配置,以滿足不同方案要求。
高壓配電柜微機(jī)綜保裝置適用于110KV及以下電壓等級(jí)的保護(hù)、監(jiān)控及測量,可用于線路、變壓器、電容器、電動(dòng)機(jī)、母線PT檢測、備用電源自投回路及主設(shè)備的保護(hù)、控制與監(jiān)視。單元化的設(shè)計(jì)使其不但能方便地配備于一次設(shè)備,也可以集中組屏、集中控制。
在高壓變電配電運(yùn)行過程中,要重視保養(yǎng)以及維護(hù)高壓變電所機(jī)房的配電設(shè)備。只有做好機(jī)房設(shè)備以及環(huán)境的維護(hù)工作,才可以確保電網(wǎng)設(shè)備向著安全以及穩(wěn)定的方向運(yùn)行。因此不管是在倒閘操作上還是值班過程中,工作人員都要嚴(yán)格按照規(guī)定來進(jìn)行操作。
一、配電值班員在值班過程中需要注意的問題
配電室值班人員的職責(zé)就是在其值班的時(shí)間里要監(jiān)視、維護(hù)、操作以及處理本站的所有設(shè)備,并且配電室值班人員要承擔(dān)一定的責(zé)任。從行政上來講,站長、值班長領(lǐng)導(dǎo)著值班人員;從運(yùn)行上來講,當(dāng)值調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)著值班人員。變配電控制室是值班人員的值班地點(diǎn),一般情況下值班人員不得離開變配電控制室,只有在例行巡視或者由于自身工作的需要才可以離開變配電控制室。值班人員在值班過程中要嚴(yán)格遵守值班制度,并且還要遵守本站統(tǒng)一的作息時(shí)間。對(duì)于值班人員來說,要全面了解安全運(yùn)行調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程以及相關(guān)的規(guī)章制度。同時(shí)還要了解到設(shè)備的主要功能以及運(yùn)行狀況。配電室值班人員要具備操作倒閘的能力,并且在操作過程中嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來進(jìn)行,另外配電室值班人員自身應(yīng)該具備處理突發(fā)事故的能力、尋找設(shè)備故障的能力。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)了故障,配電室值班人員要及時(shí)維修設(shè)備,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。值班人員的另一項(xiàng)工作就是搞好設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生,管理好固定資產(chǎn),做好保密工作。
第二,分析其中的負(fù)荷量成為變電配電運(yùn)行分析制度的一個(gè)主要內(nèi)容。在分析高壓變電配電運(yùn)行狀況的時(shí)候要從以下幾個(gè)方面出發(fā):分析在設(shè)備運(yùn)行過程中是否存在著不合理的狀況;分析設(shè)備在運(yùn)行過程中是否存在著異常情況;分析設(shè)備中的油量、油色等是否正常;分析壓力設(shè)備中所用到的壓力表是否正常運(yùn)轉(zhuǎn);定期安排的維護(hù)、保養(yǎng)以及檢測工作是否已經(jīng)如期開展;分析是否已經(jīng)做好了季節(jié)性防事預(yù)案的準(zhǔn)備工作;高低壓系統(tǒng)中的接線方式以及運(yùn)行方式是否存在著不合理的現(xiàn)象等。如果發(fā)現(xiàn)其中一方面存在著問題,就要及時(shí)采取有效的措施來解決這些問題。如果其他運(yùn)行方式替換了標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)方式,此時(shí)就要檢查進(jìn)線電源與負(fù)荷分配中是否存在著不合理的現(xiàn)象,并且還要分析該運(yùn)作方式是否符合供電調(diào)度的原則。除此之外,在變配電運(yùn)行分析制度中要檢查供電質(zhì)量是否與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相符合,還要檢查是否需要修改以及補(bǔ)充該制度。
[關(guān)鍵詞]變電站;運(yùn)行管理;變電運(yùn)行
中圖分類號(hào):G22.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2015)10-0078-01
變電運(yùn)行管理工作是一項(xiàng)內(nèi)容繁雜,且技術(shù)難度高的一項(xiàng)工作。然而,這項(xiàng)工作卻僅僅的關(guān)系到人們正常的生活用電,甚至關(guān)系到人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。所以,作為我國電力業(yè)的變電管理人員,不僅要具備高技能的變電運(yùn)行技術(shù),同時(shí)還要有高度的責(zé)任心和使命感,做到事事細(xì)心、事事盡心,因?yàn)樽冸娺\(yùn)行管理工作不僅需要高技能的技術(shù),同時(shí)還要對(duì)電力運(yùn)行中的各個(gè)設(shè)備留心觀察、認(rèn)真檢查,變電站中的變電運(yùn)行管理無小事,任何一件小事的遺漏都會(huì)給變電站帶來潛在的危險(xiǎn),從而造成重大的電力事故。
一. 提高變電運(yùn)行管理措施的必要性
變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會(huì)帶來不安定因素,影響社會(huì)的穩(wěn)定。每個(gè)值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,變電站應(yīng)用了大量的新設(shè)備及裝置,運(yùn)行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等深層次的知識(shí),以滿足運(yùn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,加強(qiáng)變電運(yùn)行管理,提高變電運(yùn)行管理水平是很有必要的。無人值班變電所是變電所一種先進(jìn)的運(yùn)行管理模式,以提高變電所設(shè)備可靠性和基礎(chǔ)自動(dòng)化為前提,借助微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù),由遠(yuǎn)方值班員取代變電所現(xiàn)場值班員,實(shí)施對(duì)變電所設(shè)備運(yùn)行的有效控制和管理。目前隨著高科技的發(fā)展,無人值班變電所已成為趨勢。但要真正做到安全運(yùn)行,無人值班管理已成為關(guān)鍵問題。正確理解 “無人值班變電所”,無人值班變電所是一種先進(jìn)的運(yùn)行管理模式。并不是不需要任何技術(shù)措施的無管理,相反而是更需要充實(shí)訓(xùn)練有素的高素質(zhì)人員,利用先進(jìn)的設(shè)備,互相協(xié)調(diào)共同搞好管理工作,以達(dá)到減人增效的目的。針對(duì)電力業(yè)的變電運(yùn)行管理模式以及變電運(yùn)行的重要性,提高變電運(yùn)行管理措施是十分有必要的。
二. 變電運(yùn)行管理
2.1 明確運(yùn)行管理的職責(zé)分工
根據(jù)已運(yùn)行的無人值班變電所的運(yùn)行管理方式,原變電值班被分為兩部分: 一部分為運(yùn)行監(jiān)視、抄表記錄和斷路器操作,由調(diào)度運(yùn)行值班員通過遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化實(shí)施;一部分為設(shè)備巡視、運(yùn)行維護(hù)、隔離開關(guān)操作、安全措施和事故處理,由新成立的操作隊(duì)到現(xiàn)場實(shí)施。
2.2 建立行之有效的運(yùn)行管理制度
(1)崗位責(zé)任制
運(yùn)行值班員、操作隊(duì)隊(duì)員、電氣檢修班成員及通信自動(dòng)化維護(hù)人員必須遵照?qǐng)?zhí)行各自的崗位責(zé)任制度,做到分工清楚、責(zé)任明確。
(2)設(shè)備專責(zé)制
無人值班變電所的一、二次電氣設(shè)備,通信和遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備均需專人維護(hù)并填寫記錄。
(3)運(yùn)行值班制和交接班制
運(yùn)行值班員實(shí)行二班制或三班制,一般應(yīng)禁止連班工作。交接班應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真、前后銜接、手續(xù)清楚、責(zé)任明確。
2.3 加強(qiáng)變電運(yùn)行技術(shù)維護(hù)管理
技術(shù)管理的主要任務(wù)之一是保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人身安全?!峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》 是多年來經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié),尤其對(duì)于兩票三制必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。做好設(shè)備臺(tái)賬、缺陷記錄、檢修記錄、大修周期等資料收集整理工作。加強(qiáng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速地排除設(shè)備故障。
三. 變電安全運(yùn)行
變電運(yùn)行管理的首要工作就是要保證變電的安全運(yùn)行,安全運(yùn)行才是變電運(yùn)行管理的第一要?jiǎng)?wù)。雖然,我國在變電安全運(yùn)行方面已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn),但是,變電安全與人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān),所以,在管理時(shí),要慎重對(duì)待。本文從安全管理、專業(yè)基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)等多個(gè)方面進(jìn)行了闡述,希望能夠?yàn)槲覈娏I(yè)的變電安全運(yùn)行提供一些參考意見。
3.1 安全管理
安全是企業(yè)的生命。變電站運(yùn)行管理的重點(diǎn)就是安全運(yùn)行。認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主” 的電力生產(chǎn)方針,大力開展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育,嚴(yán)格執(zhí)行 “兩票三制” 。這些,都是電力系統(tǒng)長期經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)驗(yàn),在變電站必須認(rèn)真貫徹。近些年來,由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新,所以應(yīng)及時(shí)修訂變電站的現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程,自查并完善各種記錄,利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)提高工作效率,把好自己的關(guān)口,以確保變電站的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
3.2 專業(yè)基礎(chǔ)管理
每月制定具體可行的月工作計(jì)劃,并按時(shí)完成。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,如設(shè)備定期切換制度、巡視制度、設(shè)備驗(yàn)收制度、缺陷管理制度等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,保證變電站的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。同時(shí)建立健全設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬,掌握設(shè)備的原始資料和運(yùn)行資料,積累設(shè)備的運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理,提高設(shè)備的健康水平。
3.3 技術(shù)培訓(xùn)
提高變電站變電運(yùn)行的管理措施,加強(qiáng)對(duì)變電技術(shù)人員的培訓(xùn)也是重要的組成部分之一。首先,變電技術(shù)人員應(yīng)該由終身學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),不斷的提高自身的技術(shù)水平,從而適應(yīng)新時(shí)代下變電運(yùn)行管理所需要的技能。同時(shí),電力企業(yè)的相關(guān)部門也要加強(qiáng)對(duì)變電技術(shù)人員的培訓(xùn),一方面,加強(qiáng)變電技術(shù)人員的技術(shù)水平,另一方面,也要重視變電技術(shù)人員以及變電管理人員的綜合素質(zhì),提高其責(zé)任感和使命感。另外,在加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),還要加強(qiáng)培訓(xùn)的考核力度。培訓(xùn)的目的不是走表面形式,而是要實(shí)實(shí)在在提高企業(yè)員工的技術(shù)水平。所以,在培訓(xùn)考核時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于考核不合格者令其重新培訓(xùn),再不合格者,電力企業(yè)的人事部門要慎重考慮其去留問題。
3.4 提高電力行業(yè)工作人員的素質(zhì)
變電運(yùn)行管理的好壞最重要的因素在于變電運(yùn)行管理人員的自身素質(zhì)。如果,變電運(yùn)行管理人員綜合素質(zhì)高,其變電運(yùn)行的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)水平過硬,且責(zé)任感、使命感強(qiáng)烈,那么,變電運(yùn)行管理工作就會(huì)穩(wěn)定的多。多以,為了提高電力運(yùn)行管理水平,加強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平是其首要任務(wù)。
3.5 加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)
俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”。規(guī)章制度的出現(xiàn)是為了更好的約束從業(yè)人員,提高管理的有效性。加強(qiáng)變電運(yùn)行的管理,就要完善相關(guān)的規(guī)章制度,使得每個(gè)崗位的從業(yè)人員都有章可依。在完善的規(guī)章制度基礎(chǔ)之上,加強(qiáng)變電運(yùn)行管理人員的思想培訓(xùn),切實(shí)落實(shí)每一項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做到每個(gè)從業(yè)人員違章必嚴(yán)、違者必究,以此來進(jìn)一步加強(qiáng)變電管理人員的責(zé)任感和使命感。
結(jié)語:綜上所述,變電站變電運(yùn)行管理工作不僅涉及到電力企業(yè)的發(fā)展壯大、涉及到人們生活的正常用電,同時(shí)也涉及到人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。所以,電力企業(yè)的相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)變電站變電運(yùn)行管理的重視,從各個(gè)方面加強(qiáng)變電運(yùn)行管理的有效性、安全性和穩(wěn)定性,從而為我國電力企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
如前文所述,高工作量和有限的人員造成的就是難以保證電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中的工作準(zhǔn)確性和高效率,由于電力企業(yè)對(duì)工作人員崗位要求較高,在工作強(qiáng)度大、工作時(shí)間長的情況下人不會(huì)一直保持一個(gè)高度集中精力的狀態(tài),長時(shí)間的工作會(huì)讓人感到疲勞,從而會(huì)降低工作效率。在系統(tǒng)運(yùn)行過程中,會(huì)影響工作效率的因素有:第一,值班人員的工作資料都是采用人工手寫的方式,所以難以保證手寫的準(zhǔn)確性,因?yàn)椴煌娜擞胁煌臅鴮懥?xí)慣,所以在記錄過程中難以統(tǒng)一一種書寫規(guī)范,也就降低了資料的準(zhǔn)確性。第二,資料保管方面,還需要工作人員自己進(jìn)行保管,但是電力企業(yè)的數(shù)據(jù)資料是十分龐大繁雜的,工作人員在日常工作記錄的同時(shí)還要妥善報(bào)關(guān)資料,這又大大提升了工作難度。因此從以上兩個(gè)方面可以總結(jié)出,傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)管理方式嚴(yán)重影響了工作效率。
2變電管理系統(tǒng)對(duì)變電運(yùn)行的影響
從上文中可以看到傳統(tǒng)的變電管理已經(jīng)不再適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)前由于變電管理系統(tǒng)將電腦和互聯(lián)網(wǎng)緊密地結(jié)合了起來,有效地解決了那些問題,不但對(duì)緩解繁重的工作壓力有重要的意義,而且對(duì)提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性以及變電運(yùn)行工作效率也具有積極作用,完全改變了之前變電運(yùn)行人力資源耗費(fèi)大、工作效率低的落后局面。便于管理資料在引入變電管理系統(tǒng)之后,過去電力企業(yè)的值班人員在統(tǒng)計(jì)和記錄工作資料方面就可以大大節(jié)省時(shí)間,省去了手工記錄的繁雜,也避免了手工抄寫和核對(duì)帶來的準(zhǔn)確性不能確保的困擾,運(yùn)用系統(tǒng)管理,提升了數(shù)據(jù)記錄的規(guī)范化和準(zhǔn)確性。而且系統(tǒng)的儲(chǔ)存量很大,運(yùn)用系統(tǒng)管理資料數(shù)據(jù),不僅可以節(jié)省人力,還能更加安全妥善地保管數(shù)據(jù),方便調(diào)取資料、檢查、核對(duì)數(shù)據(jù),真正實(shí)現(xiàn)資源共享,同時(shí)降低了以往工作的繁瑣程度。
3減少人員的工作量
如前文所講,在變電系統(tǒng)引進(jìn)電力企業(yè)后,企業(yè)值班人員就可以從大量的人力記錄和核對(duì)工作中解放出來,從而大大減輕人員的工作量,因?yàn)樵O(shè)備的日常維護(hù)工作也是十分重要的,工作人員就可以從以往重復(fù)工作和巨大的精神壓力中解脫將更多的時(shí)間和精力投放到對(duì)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)中去。運(yùn)用變電管理系統(tǒng),可以幫助實(shí)現(xiàn)辦公無紙化操作,值班人員的日常記錄就變?yōu)榱藢?duì)設(shè)備運(yùn)行情況的記錄,根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)組成的報(bào)表分析判斷整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,這不僅方便工作人員及時(shí)準(zhǔn)確地掌握整個(gè)電力運(yùn)行的狀況,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、控制問題,也能促使變電運(yùn)行工作的工作效率提升。由于變電管理系統(tǒng)具有及時(shí)、準(zhǔn)確收集和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的功能,加上安全的分類存儲(chǔ)功能,使得整個(gè)電力運(yùn)行的管理上更加高效、可靠,為電力企業(yè)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力和強(qiáng)大的技術(shù)支持。
4更加方便的查詢功能,強(qiáng)大的存儲(chǔ)功能
引進(jìn)變電管理系統(tǒng)后,可以隨時(shí)調(diào)閱資料并進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄的修改,查閱資料可以更方便快捷,也能更加準(zhǔn)確地完成這項(xiàng)工作。除了有較高的準(zhǔn)確性和靈活性以外,變電管理系統(tǒng)還能更加方便地解決各種難題,對(duì)完善電力企業(yè)的管理方面有重要作用。而且可以根據(jù)企業(yè)的詳細(xì)需求進(jìn)行改進(jìn),并添加新功能改進(jìn)系統(tǒng)性能,而且對(duì)于以后系統(tǒng)的升級(jí)也有所幫助。就是整個(gè)數(shù)據(jù)庫是開放的,方便進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,在今后還能進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)。不僅有利于系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理和提升,而且數(shù)據(jù)存儲(chǔ)更加安全和可靠。所以更加要求系統(tǒng)要具有高速運(yùn)算以及存儲(chǔ)和調(diào)閱為一體,使系統(tǒng)運(yùn)行效率更高。
5變電管理系統(tǒng)優(yōu)化的意義
電力企業(yè)在運(yùn)用變電管理系統(tǒng)的過程中,變電管理系統(tǒng)雖給企業(yè)帶來了更多的企業(yè)效益和管理上的積極作用,但是就目前情況來看,還需要進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)配置,在今后還要不斷提升設(shè)備運(yùn)行的能力,企業(yè)值班人員在使用、管理和維護(hù)設(shè)備上的能力上需要不斷提升,而且,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)時(shí)要注意,為了讓系統(tǒng)能更加及時(shí)準(zhǔn)確地收集和存儲(chǔ)數(shù)據(jù),就要定期維護(hù)系統(tǒng)或者引用更加先進(jìn)的技術(shù)升級(jí)系統(tǒng),讓系統(tǒng)能更加便捷、高效地收集、加工、處理、儲(chǔ)存和共享信息,讓傳統(tǒng)的電力管理方式能完全被現(xiàn)代安全快捷的辦公方式所取代,摒棄手工記錄和核對(duì)的方式,提升工作效率,減輕不必要的工作負(fù)擔(dān),在把握人力資源、工作量、工作難度上做得更出色。
6結(jié)語
關(guān)鍵詞:倒閘操作,安全責(zé)任。
中圖分類號(hào):TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
企業(yè)的變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)故障的機(jī)率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及設(shè)備和人身的安全。每個(gè)值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要執(zhí)行者。
隨著電力技術(shù)的發(fā)展,變電站應(yīng)用了大量的微機(jī)操作系統(tǒng)及綜保裝置,運(yùn)行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等深層次的知識(shí),以滿足運(yùn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,加強(qiáng)變電運(yùn)行管理,提高變電運(yùn)行管理水平是很有必要的。
1、變電站倒閘操作管理規(guī)定
1.1在下列情況下,一般不進(jìn)行倒閘操作: ①交接班時(shí); ②直流系統(tǒng)接地時(shí)③雷雨時(shí)室外配電裝置的操作; ④在同一電氣系統(tǒng),不得同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)及以上的操作; ⑤嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。 1.2用跌落式保險(xiǎn)送電時(shí),應(yīng)先合二邊相,后合中相,停電時(shí)操作順序相反。
1.3變壓器投入運(yùn)行時(shí),應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電,然后再合上負(fù)荷開關(guān),停電時(shí)順序相反。
1.4嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作: ①非同期并列; ②帶地線合閘送電,帶電裝設(shè)接地線或合接地刀閘; ③帶負(fù)荷拉合刀閘; ④走錯(cuò)間隔誤停電、誤送電; ⑤網(wǎng)絡(luò)接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流;
1.5當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開的刀閘合上,當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開的刀閘拉開。
1.6在實(shí)際的運(yùn)行工作中,無論是日常操作工作還是事故異常處理,要求運(yùn)行值班員每項(xiàng)操作都必須正確,都應(yīng)嚴(yán)執(zhí)行 “工作票制度”、“操作票制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、變電站倒閘操作管理措施
2.1要想做好安全運(yùn)行,每個(gè)值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實(shí)把好各項(xiàng)關(guān)口。
2.2操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作,必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對(duì)命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。
2.3調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員,受令人是值班長。值班長不在時(shí)可由正值班工,但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長,授受雙方應(yīng)互通站名、姓名,并進(jìn)行錄音。
2.4受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦,并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。
2.5操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號(hào)。
2.6受令人徹底領(lǐng)會(huì)操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,對(duì)不明確的部分應(yīng)及時(shí)詢問,對(duì)認(rèn)為有錯(cuò)誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復(fù)原命令,則應(yīng)立即執(zhí)行。
2.7對(duì)直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明,再向本人的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2.8在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí),為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源,但事后必須立即報(bào)告上級(jí)。
3、變電運(yùn)行管理的具體要求為了避免誤操作,確保人身、設(shè)備安全,變電運(yùn)行管理上要求:
3.1認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”,交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對(duì)面現(xiàn)場交接。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)巡回檢查制度”,值班員必須按時(shí)巡視設(shè)備,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時(shí),及時(shí)給予消除,達(dá)到安全運(yùn)行的目的。
3.2認(rèn)真做好各種記錄,并及時(shí)填寫、整理。
3.3在進(jìn)行檢修時(shí),為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。
3.4結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn),考慮特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié),考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等,定期進(jìn)行反事故演習(xí)。
3.5養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律,保持良好的精神狀況。對(duì)臨時(shí)改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不要武斷的處理。
3.6平時(shí)不但要學(xué)好專業(yè)理論知識(shí),遵守各項(xiàng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)。
3.7值班員要熟悉設(shè)備的運(yùn)行方式。操作中發(fā)生疑問時(shí),應(yīng)立即停止操作并向上級(jí)技術(shù)人員報(bào)告,弄清問題后,再進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。
3.8在運(yùn)行值班員操作時(shí)必須明確操作目的。開始操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演,無誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對(duì)設(shè)備名稱,編號(hào)和位置。操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。
4、變電運(yùn)行管理中的安全責(zé)任“四到位” 企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí),確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。
4.1安全第一責(zé)任人到位是前提安全第一責(zé)任人必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位;全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對(duì)全站的安全進(jìn)行分析,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度,按照“四不放過”的原則分析異常和事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4.2各級(jí)人員應(yīng)該到位。
各級(jí)人員的安全思想教育要到位;各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位;各級(jí)人員的安全工作要做到位;各級(jí)人員的素質(zhì)培訓(xùn)要到位。
4.3預(yù)防分析到位是保障嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,是變電運(yùn)行安全管理的重要措施,因此,確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位,工作票的簽發(fā)、許可到位,安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位,設(shè)備的巡視檢查到位,危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。
4.4監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位,還必須有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制。
結(jié)束語:變電運(yùn)行是企業(yè)用電的一個(gè)重要工作,沒有扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平,企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒有可靠的安全保證。大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此要完成變電安全運(yùn)行的任務(wù),就必須以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心,有計(jì)劃的開展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核,不斷提高變電運(yùn)行管理水平,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn):
[1] 國家電網(wǎng)公司,《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電部分),中國電力出版社,2005版