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【關(guān)鍵詞】事故防范、文化建設(shè)、平安工地
眾所周知,建筑施工企業(yè)是高危作業(yè)行業(yè),具有較高的安全事故風(fēng)險(xiǎn),安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題。早在1952年的第二次全國(guó)勞動(dòng)保護(hù)會(huì)議,就提出勞動(dòng)保護(hù)工作必須貫徹安全生產(chǎn)的原則,明確了安全與生產(chǎn)的辨證統(tǒng)一關(guān)系,要求企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須把關(guān)心生產(chǎn)和關(guān)心安全統(tǒng)一起來(lái)。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,全國(guó)各地興建大量建設(shè)項(xiàng)目,在建筑業(yè)不斷發(fā)展壯大中,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故也多起來(lái)了,因之引起中央重視,相繼制定了多種有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)以加強(qiáng)安全管理。杭州市地方政府也頒發(fā)相關(guān)文件,細(xì)化安全管理的方方面面,如市建委98年的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、99年的《杭州市建筑工程塔式起重機(jī)安裝拆卸使用管理辦法》、2000年的《杭州市建筑工程施工安全管理辦法》、2004年的《關(guān)于加強(qiáng)建筑工地起重機(jī)械安裝、使用安全監(jiān)督管理的通知》、2005年的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作的意見》、2005年的《杭州市建設(shè)工地職工宿舍安全使用與管理暫行規(guī)定》等等;同時(shí)杭州市質(zhì)量安全監(jiān)督總站也推出相應(yīng)的配套管理辦法和規(guī)定。中央和各級(jí)地方政府對(duì)建筑施工安全的高度關(guān)注和加強(qiáng)管理有力地遏制了建筑工地安全事故的頻繁發(fā)生,并由此推動(dòng)了我國(guó)建筑業(yè)的健康發(fā)展。
在貫徹執(zhí)行有關(guān)施工安全的各項(xiàng)法律法規(guī)、文件制度的運(yùn)作過(guò)程中,人是首要因素。按建設(shè)部建質(zhì)〔2004〕213號(hào)文《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》規(guī)定,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為:1萬(wàn)平方米及以下的工程至少1人;1萬(wàn)-5萬(wàn)平方米的工程至少2人,5萬(wàn)平方米及以上的工程至少3人。近些年來(lái),大量農(nóng)民工涌入城市建設(shè)工地,他們的文化基礎(chǔ)底子薄,安全意識(shí)不強(qiáng),不能較快地適應(yīng)勞動(dòng)密集型的施工現(xiàn)場(chǎng),引發(fā)安全事故的概率大。由于多方面的原因,建筑工地發(fā)生的高處墜落、腳手架坍塌、物體打擊等危及人身安全的事故屢屢發(fā)生,且多數(shù)發(fā)生在農(nóng)民工身上??梢?,光靠少量人的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能從根本上控制事故的發(fā)生。
建筑施工企業(yè)面對(duì)建設(shè)工期長(zhǎng),露天高空作業(yè)危險(xiǎn)性大,參建單位多、農(nóng)民工多等各種各樣的不利因素,工程建設(shè)期間所要承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)較大,一旦出現(xiàn)意外事故,工程承包人要承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任很重。要降低施工安全風(fēng)險(xiǎn),可以采取幾方面的措施和方法,工程保險(xiǎn)是施工企業(yè)轉(zhuǎn)移和減輕風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑之一。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講,有四種必要的保險(xiǎn)種類,即工程保險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)、工人工傷事故險(xiǎn)、設(shè)備損失險(xiǎn)等。盡管保險(xiǎn)可以從經(jīng)濟(jì)上分擔(dān)部分損失,但不能把傷亡者的生命和健康與保險(xiǎn)費(fèi)簡(jiǎn)單地劃上等號(hào),因此還需要加強(qiáng)保險(xiǎn)后的風(fēng)險(xiǎn)管理。
風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是要規(guī)避和減少風(fēng)險(xiǎn),防范人身傷亡事故的發(fā)生,要做的基礎(chǔ)工作是提高作業(yè)人員的安全防范意識(shí),這就需要我們大力加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè),其內(nèi)容為營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍,努力提高從業(yè)人員的責(zé)任性和安全專業(yè)知識(shí)水平,安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)具有舉足輕重的作用。安全文化是伴隨人類的生產(chǎn)活動(dòng)而逐漸形成的,安全文化是人類生產(chǎn)活動(dòng)與生存發(fā)展過(guò)程中的安全價(jià)值觀、安全方式、安全行為準(zhǔn)則以及安全規(guī)范、安全環(huán)境等一系列有關(guān)安全要素的綜合。一個(gè)企業(yè)的安全文化是全員的觀念、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,它決定于安全文化建設(shè)的范圍和深度,取決于企業(yè)安全管理的覆蓋范圍和管理層面。作為施工企業(yè),必須重視并抓好企業(yè)安全文化建設(shè),應(yīng)該提高下面四個(gè)方面的認(rèn)識(shí),并付諸實(shí)施。
一、 加強(qiáng)觀念文化建設(shè),提高職工安全思想覺(jué)悟。安全文化的培養(yǎng),要從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。堅(jiān)持“以人為本”作為安全工作的主題,抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念、結(jié)合工程實(shí)際,推行人性化管理,不斷豐富和提升安全文化,建立起具有企業(yè)特色的安全文化體系。充分利用宣傳欄、廣播、電視錄像、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)視頻等工具,廣泛深入地進(jìn)行法律法規(guī)安全教育,形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì),在全體職工中形成安全生產(chǎn)大環(huán)境,唱響“珍愛生命、關(guān)注安全”的主旋律,以提高企業(yè)職工的安全意識(shí)。
二、 加強(qiáng)制度文化建設(shè),健全安全管理體制。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境的變化,施工工藝的變化和工地實(shí)際情況,不斷改進(jìn)和完善安全管理機(jī)制,建立完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制度??梢圆扇∠鄳?yīng)的措施如:1、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制。將安全生產(chǎn)與專職安全管理人員的個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,增強(qiáng)各級(jí)安全管理的責(zé)任心。2、健全安全生產(chǎn)雙向監(jiān)督制。嚴(yán)格執(zhí)行職級(jí)管理、干部與工人間的雙向監(jiān)督。上級(jí)安全管理人員監(jiān)督下級(jí)安全管理人員的工作,專職安全管理人員督促工人做到遵章守法,鼓勵(lì)工人要求項(xiàng)目部落實(shí)作業(yè)環(huán)境安全措施,解決現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題。3、完善安全生產(chǎn)制度。安全控制的立足點(diǎn)應(yīng)放在事故的超前防范上,要及時(shí)警覺(jué)危險(xiǎn)源和不利環(huán)境,有針對(duì)性的補(bǔ)充相應(yīng)的管理制度,將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。4、實(shí)施安全信息公示制。施工企業(yè)內(nèi)部適時(shí)公布各工地當(dāng)月無(wú)事故安全生產(chǎn)信息、起到激勵(lì)示范作用;通報(bào)重大安全事故處理情況,不得遮蓋,以切實(shí)起到警示作用。5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查制。公司一級(jí)的安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的巡視檢查,特別是在圍護(hù)、挖土、高大支模架搭設(shè)以及裝飾等多工種施工階段。對(duì)檢查出的安全隱患必須跟蹤到底,落實(shí)整改,消除隱患。
三、 加強(qiáng)行為文化建設(shè),提高職工安全素質(zhì)。目前的施工項(xiàng)目,工期大都短于國(guó)家定額工期,一旦簽定合同就急于要開工,因此在安全生產(chǎn)管理中,更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)技能和安全操作知識(shí)的培訓(xùn)。針對(duì)工期短,生產(chǎn)任務(wù)重,人員緊張的實(shí)際情況,可以見縫插針地在班前班后會(huì)、技術(shù)交底會(huì)進(jìn)行;在安全活動(dòng)日、雨雪大風(fēng)停工時(shí)間,可以在工地上以開辦民工學(xué)校等形式進(jìn)行;時(shí)間相對(duì)寬余的,可以采取半脫產(chǎn)或全脫產(chǎn)、送出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合等靈活機(jī)動(dòng)的多種培訓(xùn)形式進(jìn)行。在培訓(xùn)內(nèi)容上,本著干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則,制訂落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。新職工必須嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗,先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則,經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì);安全管理人員及特殊工種側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高職工對(duì)事故的處理能力和突發(fā)事件的應(yīng)變能力。以期達(dá)到員工人人都能夠干標(biāo)準(zhǔn)活,放心活。這就是加強(qiáng)行為文化建設(shè)的真諦。
【關(guān)鍵詞】 建筑施工企業(yè);安全文化建設(shè);施工人員
建筑業(yè)在各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都占據(jù)著重要的地位,特別是在我國(guó),建筑業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的高度騰飛做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而,我們還應(yīng)看到建筑業(yè)也是一個(gè)安全事故發(fā)生率較高的行業(yè),尤其是在建筑施工領(lǐng)域。施工人員高處墜落、觸電、機(jī)械傷害以及坍塌事故頻發(fā),建筑施工安全問(wèn)題亟待解決。要解決這一問(wèn)題,減少事故發(fā)生就必須要提高安全意識(shí),加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)。
一 、安全文化的內(nèi)容
對(duì)于建筑施工期企業(yè)來(lái)講,安全文化是指建筑施工領(lǐng)域的工作人員在其所從事的工作崗位上,為保障自身身心安全及生命安全并能高效、安全地從事生產(chǎn)活動(dòng);預(yù)防避免意外事故和控制消除自然災(zāi)害;為建立起安全、和諧的工作環(huán)境和可靠協(xié)調(diào)的安全體系;為高水準(zhǔn)完成工作、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。簡(jiǎn)單來(lái)講,安全文化就是一種安全理念、安全意識(shí)以及在其指導(dǎo)下的各項(xiàng)工作行為的總稱,主要包括:(1)安全物質(zhì)文化,指工作人員在生產(chǎn)活動(dòng)中使用的為保護(hù)自身安全與健康的安全工具以及創(chuàng)造的安全環(huán)境等;(2)安全管理文化,指施工企業(yè)在為了建筑施工的安全進(jìn)行而制定并執(zhí)行的各種安全操作規(guī)程、事故預(yù)防措施、安全培訓(xùn)制度等;(3)安全觀念文化,指在施工人員的意識(shí)觀念中蘊(yùn)藏著的有益于安全生產(chǎn)活動(dòng)的思想、認(rèn)識(shí)等,這種思想意識(shí)會(huì)潛在影響人的行為,保證安全施工。安全文化建設(shè)歸根結(jié)底還是需要人的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行,因此建筑施工企業(yè)要把重點(diǎn)放在工作人員的觀念教育上。
二 、安全文化建設(shè)的途徑和措施
針對(duì)安全文化的主要內(nèi)容,建筑施工企業(yè)應(yīng)該從施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工使用工具、安全管理體制、施工人員安全意識(shí)提高這三個(gè)方面來(lái)建設(shè)企業(yè)的安全文化。具體措施有:
(一)營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文化氛圍,使用達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的施工工具。施工現(xiàn)場(chǎng)作為施工人員的主要工作地點(diǎn),而且也是事故頻發(fā)的重災(zāi)區(qū),加強(qiáng)安全文化建設(shè)尤為重要。對(duì)于傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)方法,如張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、制作安全宣傳墻報(bào)、標(biāo)注危險(xiǎn)、警報(bào)提示等,我們要去粗取精,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。像安全施工標(biāo)語(yǔ),完全可以鼓勵(lì)施工人員自己創(chuàng)作,而且來(lái)自于他們的標(biāo)語(yǔ)肯定會(huì)更貼切更深入人心;安全宣傳墻報(bào)則可以按施工人員分小組分配,充分發(fā)揮施工人員的聰明才智、圍繞主題自行創(chuàng)作;而危險(xiǎn)、警報(bào)提示最好是采用具有自己企業(yè)特色的設(shè)計(jì),放置位置要醒目。
現(xiàn)代安全文化建設(shè)則會(huì)采取更為科學(xué)的方法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行改造,運(yùn)用科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)選擇安全地施工工具。具體表現(xiàn)為:對(duì)安全標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳墻報(bào)、警示標(biāo)牌的空間安排科學(xué)合理,避免施工人員產(chǎn)生視覺(jué)疲勞,進(jìn)而產(chǎn)生厭煩心理;對(duì)事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)防范控制,制定應(yīng)急預(yù)案,將事故損失降到最低;對(duì)建筑施工裝置的排放和設(shè)計(jì)安全合理,以防出現(xiàn)誤操作或施工故障等突況,設(shè)備仍然能夠保持安全狀態(tài);建立全面監(jiān)控體系,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮等等。俗話說(shuō),“工欲善其事,必先利其器”,施工工具對(duì)于施工人員是非常重要的得力助手,因此建筑施工企業(yè)要重視施工人員所使用工具的安全性。一方面采購(gòu)質(zhì)量達(dá)標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)的工具,另一方面為施工人員講解工具的安全使用方法。
(二)建立健全企業(yè)安全管理體制。雖然安全文化是企業(yè)的一種軟實(shí)力,但是其在建設(shè)過(guò)程中也離不開管理制度等的硬性保障,因此建立健全企業(yè)安全管理體制對(duì)于安全文化建設(shè)十分必要,建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要將安全管理作為施工人員必須服從的強(qiáng)制性義務(wù)。首先,建筑施工企業(yè)要成立一個(gè)安全管理的部門,指定主要負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),為企業(yè)安全文化建設(shè)提供有力保障。其次,完善安全規(guī)章制度,組織施工人員定期學(xué)習(xí),對(duì)于違反者一定要嚴(yán)懲不貸,讓大家認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。同時(shí),由于施工人員可能大部分是農(nóng)民工,所以規(guī)章制度一定要簡(jiǎn)潔明了、易于理解,而且切實(shí)可行。再次,制定科學(xué)規(guī)范的安全操作流程。要想把安全文化建設(shè)推進(jìn)到施工一線,就要根據(jù)一線員工的工作特點(diǎn)制定合理規(guī)范的安全操作流程,在制定過(guò)程中要積極聽取一線員工的意見和建議,切忌紙上談兵。最后企業(yè)要不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高設(shè)備的安全水平,加大在安全方面的投入,從而建立起為廣大員工共同接受且認(rèn)同的安全管理體制。
(三)加強(qiáng)對(duì)施工人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和安全意識(shí)的提升。安全技能的培訓(xùn)可以從以下幾個(gè)方面入手:1、對(duì)不同崗位、不同工種的人員進(jìn)行有針對(duì)性的技能培訓(xùn),同時(shí)也要有全局整體觀念,對(duì)于基本的安全知識(shí)要全面普及,培訓(xùn)要專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn),理論與實(shí)踐相結(jié)合。2、采用“引進(jìn)來(lái)、走出去”的策略,引進(jìn)高素質(zhì)人才或者將員工送出去參觀學(xué)習(xí),加強(qiáng)與其他施工單位的交流合作。3、開展安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),鼓勵(lì)員工將自己的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)跟大家分享,對(duì)于對(duì)大家有幫助或能夠提高企業(yè)生產(chǎn)安全的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)者進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?lì),一此來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。企業(yè)要定期進(jìn)行安全技能培訓(xùn),形成一種長(zhǎng)效機(jī)制,培訓(xùn)內(nèi)容也要緊跟科技的進(jìn)步和時(shí)代的潮流,不斷創(chuàng)新。
建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的重要目標(biāo)就是使安全意識(shí)深入到每一個(gè)員工的思想言行,要想達(dá)到這一目標(biāo)最主要的是調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和主動(dòng)性,自覺(jué)參與到企業(yè)的安全文化建設(shè)中,而且,企業(yè)要重視發(fā)揮員工的積極主動(dòng)性。企業(yè)可以組織各種活動(dòng),加強(qiáng)安全文化宣傳。例如安全施工知識(shí)競(jìng)賽、以施工安全為主題的文藝晚會(huì)等,活動(dòng)的結(jié)果不必太在意,關(guān)鍵是員工參與活動(dòng)的過(guò)程,在這一過(guò)程中,慢慢將安全意識(shí)滲透到每個(gè)人的思想。企業(yè)還可以制定輪值安全監(jiān)督員制度,使每個(gè)員工在承擔(dān)責(zé)任的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的重要性,從而提高自身安全意識(shí)。還可以進(jìn)行“安全施工評(píng)選”活動(dòng),對(duì)于表現(xiàn)好的個(gè)人或小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等。提高員工安全意識(shí)的方法還有很多,但是這種意識(shí)并不是短時(shí)間就能形成的,需要企業(yè)持續(xù)不斷地進(jìn)行熏陶滲透,時(shí)時(shí)關(guān)注員工動(dòng)態(tài),堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化的建設(shè)。
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關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;建設(shè);職工;安全意識(shí)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高,人們對(duì)安全性的要求也越來(lái)越高,政府也強(qiáng)烈呼吁加強(qiáng)生產(chǎn)與生活的安全性,努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在維護(hù)生產(chǎn)安全方面承擔(dān)著重大的責(zé)任。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是提高職工安全意識(shí)、保障職工安全的重要體現(xiàn),也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)在要求。
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高職工安全意識(shí)的重要性
目前,我國(guó)各大企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)生產(chǎn)的附加值、企業(yè)的間接經(jīng)濟(jì)效益等問(wèn)題。堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念就是重視企業(yè)文化的發(fā)展,重視企業(yè)間接經(jīng)濟(jì)效益的重要表現(xiàn)。例如,企業(yè)文化中的安全文化,可以加強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高生產(chǎn)的安全性,為企業(yè)減少不必要的意外損失。提高職工安全意識(shí)的最終目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)高產(chǎn)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
(一)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高職工安全意識(shí)是增加企業(yè)效益的重要體現(xiàn)
職工的安全意識(shí)提高了,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常重要,安全生產(chǎn)是企業(yè)獲得長(zhǎng)久經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。有不少企業(yè)由于忽視對(duì)企業(yè)的安全文化建設(shè),導(dǎo)致職工安全意識(shí)薄弱,進(jìn)而引發(fā)生產(chǎn)安全事故。生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,不僅會(huì)直接影響企業(yè)的利益,更是會(huì)危及人們的切身利益,嚴(yán)重者甚至?xí):θ藗兊纳踩?。例如,三鹿奶粉事件。?jù)有關(guān)消息報(bào)道,三鹿奶粉事件發(fā)生的大部分原因在于奶粉生產(chǎn)管理者對(duì)食品安全缺乏正確的認(rèn)識(shí),是典型的生產(chǎn)安全意識(shí)淡薄的表現(xiàn)。三鹿集團(tuán)的破產(chǎn)告訴我們,一個(gè)企業(yè)要想獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益、維持長(zhǎng)久的發(fā)展,就必須加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),提高職工的安全文化意識(shí),為企業(yè)的安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
(二)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高職工安全意識(shí),有利于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)要求各行各業(yè)在發(fā)展過(guò)程中堅(jiān)持以人為本;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀;堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,發(fā)揚(yáng)民主法法治、公平正義、平等友愛等民族精神。在國(guó)家的重視和社會(huì)的呼吁下,企業(yè)的安全生產(chǎn)成為了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高職工的安全意識(shí),就是倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的重大體現(xiàn),在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展歷程中占著舉足輕重的地位。
二、如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高職工的安全意識(shí)
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高職工安全意識(shí),就是企業(yè)隱形的資產(chǎn),可以幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益;從政治學(xué)角度來(lái)看,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高職工安全意識(shí)是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性的基本保障;從社會(huì)科學(xué)的角度來(lái)看,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高職工安全意識(shí)是一種“以人為本”的人性化管理的表現(xiàn)。無(wú)論從哪個(gè)角度出發(fā),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高職工安全意識(shí)的舉措勢(shì)在必行。
(一)、加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的資金投入
所謂經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,企業(yè)文化作為精神文明層面的一部分,是建立于物質(zhì)基礎(chǔ)之上的上層建筑。因此,要想加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),就必須加大對(duì)該工作的經(jīng)濟(jì)投入。有物質(zhì)基礎(chǔ)做保障,企業(yè)文化建設(shè)才能取得相應(yīng)的效果。例如,企業(yè)出資改進(jìn)落后的生產(chǎn)設(shè)備,或者引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),為企業(yè)文化的發(fā)展、職工安全意識(shí)的形成提供良好的環(huán)境。
(二)、加大對(duì)企業(yè)安全文化的宣傳力度
“近朱者赤,近墨者黑” 。企業(yè)職工能否提高安全意識(shí)主要取決于企業(yè)對(duì)安全文化的重視程度。企業(yè)的文化建設(shè)是一個(gè)日積月累的過(guò)程,職工們?cè)陂L(zhǎng)期的企業(yè)文化熏陶下,容易形成一種思維定勢(shì)。例如,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn),在開會(huì)過(guò)程中反復(fù)強(qiáng)調(diào),并要求下級(jí)人員傳達(dá)給職工,讓每一位員工都感受到企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,會(huì)使職工養(yǎng)成“生產(chǎn)最大、安全第一”的思維習(xí)慣,促使職工們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中自覺(jué)以安全生產(chǎn)為原則,職工們的安全意識(shí)于無(wú)形中就得到了提高。
(三)、建立健全企業(yè)管理體系,為企業(yè)文化建設(shè)提供制度保障
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí),施工安全、食品安全等問(wèn)題也越來(lái)越突出。針對(duì)日益嚴(yán)重的安全問(wèn)題,國(guó)家提出了加強(qiáng)各行各業(yè)安全作業(yè)的政策,并制定出了相關(guān)法律制度做保障。為貫徹落實(shí)國(guó)家推行的關(guān)于安全管理方面的方針政策,企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,形成了具有企業(yè)特色的安全管理體系。然而,有不少企業(yè)在實(shí)行過(guò)程中還存在一定的缺陷,在落實(shí)政策上做的還不夠。因此,必須建立健全企業(yè)管理體系,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),提高職工安全意識(shí),充分利用團(tuán)體的力量來(lái)切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)與安全管理。?
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)文化發(fā)展?fàn)顩r,在員工思想意識(shí)的形成過(guò)程中起著決定性作用。因此,要想滿足日益高漲的生產(chǎn)安全需要,企業(yè)就必須采取措施來(lái)加強(qiáng)文化建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)上加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的資金投入;在意識(shí)上加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度。通過(guò)各方面的努力來(lái)提高職工的安全意識(shí)。職工安全意識(shí)的提高,有利于企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高職工安全意識(shí), 是健全企業(yè)相關(guān)管理體系的重要表現(xiàn),也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)在要求。(作者單位:開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司人力資源部)
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關(guān)鍵詞:高速公路;施工項(xiàng)目;安全質(zhì)量文化
中圖分類號(hào):U412.36+6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):
1.高速公路施工項(xiàng)目文化建設(shè)的必要性
高速公路施工管理的文化建設(shè)由于是在長(zhǎng)期的實(shí)踐中所積累起來(lái)的,經(jīng)過(guò)提煉和提升形成的一種文化氛圍、核心價(jià)值觀、精神、經(jīng)營(yíng)和管理理念,是公司全體員工所認(rèn)同并遵守的道德規(guī)范和行為規(guī)范,因此來(lái)說(shuō),文化建設(shè)要比任何建設(shè)更加持久和穩(wěn)定。為圓滿實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量目標(biāo),就應(yīng)在這一領(lǐng)域引進(jìn)文化建設(shè),用文化來(lái)統(tǒng)一思想,統(tǒng)一觀念,統(tǒng)一行為,這也就是為什么在高速公路施工項(xiàng)目開展文化建設(shè)的必要性。
2.如何進(jìn)行高速公路施工項(xiàng)目安全文化建設(shè)
把安全管理轉(zhuǎn)為安全文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的系統(tǒng)工作,一種優(yōu)秀文化的構(gòu)建,而不像制定一項(xiàng)具體的制度,提一個(gè)宣傳口號(hào)那樣簡(jiǎn)單,它需要有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化,從而把安全文化理念所確定的價(jià)值觀全面地貫穿于高速公路施工項(xiàng)目管理的一切活動(dòng)中和全體員工的行為之中,同時(shí)采取必要的手段、措施和方法,使之在實(shí)踐中得到員工的進(jìn)一步認(rèn)同和自覺(jué)遵守。
在安全管理向安全文化轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中,應(yīng)注意做好以下幾點(diǎn):
2.1樹立“以人為本”的安全觀念文化
打造安全文化,首要的是要努力提高全員安全觀念、安全意識(shí),要求全員牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的工作方針。安全管理工作搞不好,往往在于認(rèn)識(shí)不到位。安全管理要求的基礎(chǔ)就是合理認(rèn)識(shí)安全管理在單位生產(chǎn)活動(dòng)中的重要性,單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)。在教育的途徑上要多管齊下。既要通過(guò)安全培訓(xùn)、常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮宣傳輿論工具,強(qiáng)化宣傳效果,形式和內(nèi)容上要突出知識(shí)性、趣味性,寓教于樂(lè),營(yíng)造濃厚安全文化氛圍,使廣大職工在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"的思想跨越,進(jìn)一步升華到"我會(huì)安全"的境界。
2.2培育“全員參與”的安全行為文化
安全文化建設(shè)重在實(shí)踐,安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的,文化必須融入到現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,并以一定的手段來(lái)引導(dǎo)。要建立健全、完善安全管理保證體系及各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,使其規(guī)范科學(xué)并嚴(yán)格執(zhí)行。建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全激勵(lì)約束制度,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實(shí)施全過(guò)程、全方位、全員性的安全管理,形成目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機(jī)整體。要通過(guò)行為文化的建設(shè),不斷提高全體員工行為的安全性,使每一位員工都要認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)做到“不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害”,確保工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,形成良好的行為文化氛圍。
2.3構(gòu)建“人人為安全”的安全管理文化
要將高速公路施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的價(jià)值觀融入到各項(xiàng)工作制度之中,建立起項(xiàng)目獨(dú)具特色的安全制度文化體系,利用科學(xué)有效的管理,規(guī)范員工工作行為,提高安全文化執(zhí)行力度。公司、項(xiàng)目建立安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,嚴(yán)肅查處各種違章行為,使安全管理形成一種自我約束、持續(xù)改進(jìn)、反映迅速的長(zhǎng)效機(jī)制。另外,要對(duì)各項(xiàng)安全管理制度不斷進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新、充實(shí)和完善,分解細(xì)化目標(biāo),不留制度和管理上的空檔,實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主、管理持續(xù)改進(jìn)的良好狀態(tài)。同時(shí),要結(jié)合實(shí)際不斷完善各工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立全員安全教育長(zhǎng)效機(jī)制,教育全體員工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為和習(xí)慣,并用法律和規(guī)章制度來(lái)強(qiáng)化、約束員工的作業(yè)行為,抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
2.4打造“人人保安全”的安全物質(zhì)文化
安全生產(chǎn)需要投入大量、足夠成本。作為一個(gè)大型的建筑施工企業(yè),做好人、財(cái)、物的保障工作尤為重要。要不斷充實(shí)安監(jiān)人員,落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),完善安全措施,消除安全隱患。堅(jiān)決杜絕為了節(jié)省成本而降低、減少或挪用安全生產(chǎn)措施專項(xiàng)資金的做法。
因此,在安全工作方面,一要繼續(xù)鞏固成績(jī),發(fā)揮公司在安全管理工作中形成的制度創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、活動(dòng)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新“五條”經(jīng)驗(yàn)和做法,確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。二要抓住安全生產(chǎn)的核心問(wèn)題,引深推進(jìn)精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工,保證把各項(xiàng)措施和辦法不折不扣地落實(shí)到位。三要抓住重點(diǎn),全面排查工程項(xiàng)目施工的安全隱患,認(rèn)真分析危險(xiǎn)性較大以上施工的安全風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格控制危險(xiǎn)源,嚴(yán)防各種事故的發(fā)生。
3.高速公路施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的文化建設(shè)
安全與質(zhì)量具有天然的不可分離的聯(lián)系,高速公路施工項(xiàng)目質(zhì)量文化以追求長(zhǎng)遠(yuǎn)安全為主要目標(biāo),而安全文化追求的是施工過(guò)程可控,從而進(jìn)一步夯實(shí)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)。高速公路施工質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效益,同時(shí)也關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全。對(duì)高速公路施工質(zhì)量實(shí)施有效的控制,保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)之一,并與企業(yè)安全文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系,同時(shí)對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。應(yīng)注意做好以下幾點(diǎn):
3.1精細(xì)管理抓質(zhì)量
質(zhì)量是工程建設(shè)的生命和核心,必須秉承“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的工作方針和“具體而微、精細(xì)為道”建設(shè)理念,高速公路施工項(xiàng)目要從開工伊始就確立了實(shí)行精細(xì)化施工管理,嚴(yán)抓工程質(zhì)量、打造一流精品的堅(jiān)定目標(biāo)。好的質(zhì)量是從管理中出成績(jī)的,系統(tǒng)而完善的質(zhì)量監(jiān)管體系至關(guān)重要,牢牢樹立“質(zhì)量勝過(guò)生命”的責(zé)任意識(shí)。建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格實(shí)行“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級(jí)監(jiān)管體系,切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制;建立“經(jīng)理總監(jiān)全線抓,副經(jīng)理分區(qū)抓,部室負(fù)責(zé)人具體抓、作業(yè)隊(duì)(班組)真實(shí)抓”的四級(jí)質(zhì)量保障框架;確立“全員抓質(zhì)量、全過(guò)程抓質(zhì)量、全方位抓質(zhì)量”的工作思路,嚴(yán)控工程質(zhì)量;建立工地日巡視、月檢查、季度考核以及年度考核等質(zhì)量管理制度。
3.2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格過(guò)程控制
以深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)質(zhì)量管理,四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化是相互關(guān)聯(lián)、相互依存的,是標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有機(jī)部分,其中,現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化是核心,過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化是關(guān)鍵。質(zhì)量管控要始終嚴(yán)格把好“三關(guān)”:一是把好質(zhì)量“驗(yàn)收關(guān)”,堅(jiān)持對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,只有驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序施工;二是把好施工“程序關(guān)”,施工中嚴(yán)格按規(guī)范抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序,堅(jiān)決做到忙而有序,忙而不亂;三是把好材料“準(zhǔn)入關(guān)”,加大原材料使用的抽檢力度,不合格、未經(jīng)批準(zhǔn)的材料決不允許進(jìn)入工地。同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)隱蔽工程、關(guān)鍵工程、重要部位和構(gòu)件等質(zhì)量管控,要求必須建立完善隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量臺(tái)帳檔案制度,除有檢查記錄外,還要有影像資料。
3.3建立完善創(chuàng)優(yōu)和QC成果激勵(lì)機(jī)制,推行質(zhì)量成本管理
優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建和QC小組活動(dòng)、成果對(duì)高速公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管控起著重要的促進(jìn)作用,對(duì)創(chuàng)優(yōu)和QC成果取得突出成效者進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)管理不力造成質(zhì)量隱患者進(jìn)行必要的處罰,對(duì)造成質(zhì)量事故者進(jìn)行重罰,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理質(zhì)量一票否決制。另外,工程項(xiàng)目質(zhì)量文化建設(shè)可以為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,不計(jì)成本的文化建設(shè)是不成功的,做好質(zhì)量成本管理工作,提升項(xiàng)目工程質(zhì)量文化建設(shè)質(zhì)量和水平,實(shí)現(xiàn)一次性創(chuàng)優(yōu),就是質(zhì)量文化的最好體現(xiàn)和實(shí)踐。
4.結(jié)語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】:施工企業(yè),安全文化,建設(shè)
中圖分類號(hào): TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
一、安全文化定義:
安全文化是一個(gè)團(tuán)體中個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物;安全文化和企業(yè)文化一樣都是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量,是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn);安全文化是把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”。安全文化的核心價(jià)值觀就是“安全第一,生命至上”。從社會(huì)層面上看,它是對(duì)人生命的尊重、對(duì)事故的積極預(yù)防;從企業(yè)層面上看,它是一個(gè)集體對(duì)于安全和健康的價(jià)值觀、行為模式和準(zhǔn)則;從個(gè)人層面上看,它是對(duì)他人、對(duì)家庭和對(duì)自身生命的責(zé)任感和價(jià)值觀。概括為一句話,就是人類在從事生產(chǎn)及生活過(guò)程中“安全第一”。
二、安全文化與安全管理的關(guān)系:
企業(yè)安全文化與安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,但安全文化不是純粹的安全管理。企業(yè)安全管理是有投入,有目標(biāo),有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。而企業(yè)安全文化則是一種管理方法,是一套管理理論,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景、理念和精神支柱。安全文化與企業(yè)安全管理是不可相互取代的,那種認(rèn)為只要提倡安全文化,企業(yè)安全管理就可以不要了的思想認(rèn)識(shí)是完全錯(cuò)誤的。作好安全生產(chǎn)工作不僅要抓好生產(chǎn)領(lǐng)域的安全,還要重視非生產(chǎn)領(lǐng)域的安全,例如人的安全思維、安全意識(shí)、安全心理、安全行為、安全法制觀念等等,這些因素體現(xiàn)了員工的自身安全文化素質(zhì)。由于受經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、物質(zhì)條件、管理方法等方面的局限,往往造成了人們對(duì)事故和風(fēng)險(xiǎn)的分析與判斷失誤而使事故隱患仍普遍存在。所以提高員工的安全文化素質(zhì)是預(yù)防事故的高效而明智之舉。預(yù)防事故和意外災(zāi)害的發(fā)生是技術(shù)問(wèn)題,是管理問(wèn)題,但歸根結(jié)底是人的問(wèn)題,是人的安全文化素質(zhì)問(wèn)題。只有當(dāng)安全規(guī)章制度建立在人們共同的人生價(jià)值觀基礎(chǔ)上,規(guī)章制度才會(huì)被人們接受,成為人們行為的準(zhǔn)則。
三、安全文化要解決的問(wèn)題
安全文化所要解決的問(wèn)題,就是形成最大限度的保證勞動(dòng)效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)的穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí),也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中,形成共同價(jià)值取向的行為準(zhǔn)則。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,任何避免人身和非人身事故發(fā)生的政策、制度和方法,得到了全體員工的認(rèn)同,就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)。一般情況下,事故發(fā)生的原因主要有兩種:一是人的不安全行為,二是物的不安全狀態(tài)。在企業(yè)生產(chǎn)中,事故大多是由人為原因造成的,一般概念的物的原因也大多與人的原因有直接或間接的關(guān)系,因此在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,抓住了“人”的問(wèn)題,安全工作也就迎刃而解了,而安全文化正是解決這問(wèn)題的重要保證。明確了事故的根源,也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。對(duì)于一個(gè)建設(shè)企業(yè)來(lái)講,由于安全涉及到人的生命,所以,企業(yè)的行為必須圍繞人的安全工作展開,這是人生命的需要,也是企業(yè)生產(chǎn)安全第一的需要。建設(shè)企業(yè)安全文化,把企業(yè)安全文化做為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,樹立“安全高于一切”的思想,使之滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)的全過(guò)程,營(yíng)造企業(yè)良好的安全風(fēng)氣,建立良好的群體安全意識(shí),是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要途徑。
四、安全文化的建設(shè)內(nèi)容
企業(yè)安全文化建設(shè)一般包括以下內(nèi)容:
1、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,促進(jìn)安全管理制度化。
2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全管理方法。只有通過(guò)科學(xué)的管理方法,才能推行安全管理思想,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理方法有周循環(huán)法、安全確認(rèn)法、危險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)法、職業(yè)安全衛(wèi)生健康體系、PDCA管理方法等。
3、運(yùn)用各種文化活動(dòng)載體,實(shí)現(xiàn)人性化管理。通過(guò)有效的文化活動(dòng)載體,以“培養(yǎng)人、教育人、熏陶人、感染人、觸動(dòng)人、關(guān)懷人為主題的人性化”安全活動(dòng)的開展和文化滲透,喚醒人們對(duì)生命安全與健康的渴望,誘發(fā)人們對(duì)改善工作條件、生產(chǎn)環(huán)境的企求,從而樹立正確的安全觀念,形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍。
4、經(jīng)常性安全教育。通過(guò)廣播、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、專欄等傳統(tǒng)媒介,宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),宣傳公司安全生產(chǎn)部署、規(guī)章制度、事故責(zé)任追究等,警示職工認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的習(xí)慣。
5、典型教育。通過(guò)安全生產(chǎn)中正反兩方面的典型人物、典型事例,對(duì)職工進(jìn)行安全教育。一是集中宣講,利用班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)例會(huì)等組織職工集中宣講典型事例;二是現(xiàn)身說(shuō)教;三是親身感受,組織職工到工殘、工亡職工家庭現(xiàn)場(chǎng)感受事故帶來(lái)的不幸和痛苦;四是分析點(diǎn)評(píng)。利用安全學(xué)習(xí)例會(huì)組織職工開展典型事例點(diǎn)評(píng)活動(dòng),提出本單位各工種應(yīng)注意的安全事項(xiàng);五是圖文展示,每季度由工會(huì)、宣傳部選取本季度有代表性的正反典型編繪圖板,配以簡(jiǎn)短的文字說(shuō)明,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展出,弘揚(yáng)先進(jìn),鞭策落后。
6、安全教育。事故案例是對(duì)職工進(jìn)行安全教育的鮮活教材,是用生命和鮮血編寫的教課書,通過(guò)事故案例教育,可以震憾職工心靈,產(chǎn)生強(qiáng)烈的警示效應(yīng)。
7、群防活動(dòng)。充分發(fā)揮安全監(jiān)督員的群防群治作用。安全監(jiān)督檢查員查處“三違”或隱患、提出合理化建議要有指標(biāo)限制,月底考核。完成指標(biāo),給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。安全監(jiān)督員的職責(zé)一是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查;二是提出安全技術(shù)措施的合理修改意見;三是各種隱患的查處、上報(bào);四是提出合理化建議。
8、安全舉報(bào),集團(tuán)公司和各單位都要設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話、信箱或電子郵件地址,受理有關(guān)安全生產(chǎn)的舉報(bào),受理的安全舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,形成書面材料,需要落實(shí)整改措施的,報(bào)經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并督促落實(shí)。
五、安全文化開展步驟:
1、決策和策劃。建筑企業(yè)應(yīng)積極地并有目的地加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,以企業(yè)形象策劃為載體,融入企業(yè)安全文化的精髓,建立有自身個(gè)性的優(yōu)秀企業(yè)安全文化。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是對(duì)核心隊(duì)伍成員進(jìn)行培訓(xùn),包括法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、體系知識(shí)、施工項(xiàng)目管理及企業(yè)文化知識(shí)等,為建立文化體系準(zhǔn)備人才基礎(chǔ)。二是對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全管理知識(shí)等教育。
3、收集整理資料。首先對(duì)現(xiàn)有企業(yè)安全文化進(jìn)行調(diào)查和分析研究,重點(diǎn)是企業(yè)制度文化和物質(zhì)文化方面的有形內(nèi)容。其次要收集現(xiàn)行有關(guān)法律行規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、成功企業(yè)的有關(guān)資料等。
4、確定企業(yè)精神,確定企業(yè)的企業(yè)精神及安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。
5、建立健全安全生產(chǎn)管理體系。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合企業(yè)形象策劃,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系,或建立健全經(jīng)整合的企業(yè)管理體系。
6、加強(qiáng)宣傳教育。在強(qiáng)制要求貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,使企業(yè)員工的思想意識(shí)逐步并最終統(tǒng)一到企業(yè)精神和方針目標(biāo)上來(lái),形成“我要安全,我要健康”的良好氛圍。6、定期評(píng)審。要定期進(jìn)行管理評(píng)審,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
六、安全文化的基本原則: