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財務(wù)管理和會計的區(qū)別范文第1篇

僧會遠（1992-），男，漢，河南平頂山人，西安財經(jīng)學院碩士研究生，研究方向：會計學。

摘要：有鑒于財務(wù)管理，成本會計，管理會計這幾門課程內(nèi)容比較相似，初學者往往不能很好的區(qū)分三者的區(qū)別和聯(lián)系，特別是財務(wù)管理和管理會計這兩門課程，存在大量的交叉內(nèi)容，本文以東北財經(jīng)大學劉淑蓮老師主編的《財務(wù)管理》（以下簡稱《財》），東北財經(jīng)大學吳大軍老師主編的《管理會計》（以下簡稱《管》），以及中國人民大學于富生老師主編的《成本會計學》（以下簡稱《成》）為例，詳細分析了三門學科的區(qū)別和聯(lián)系，以幫助初學者對三門課程有個大概的了解。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；成本會計；管理會計；區(qū)別；聯(lián)系一、三門學科的聯(lián)系。

1.三門學科的某些前提假設(shè)是一致的。首先三者的有關(guān)原理，方法均建立在理性人假設(shè)或有限理性人假設(shè)的基礎(chǔ)之上。無論是財務(wù)管理中的投資決策，籌資決策，還是資本運營決策，都默認決策者尋求的是最優(yōu)解或是滿意解，而不是“憑著感覺走”。管理會計中無論是預(yù)測，分析，決策，控制，其都默認管理層會理性的進行方法的選擇，冷靜的分析問題所在，做出明智的決策，實施有效的控制。這其實是理性人假設(shè)的或有限理性人假設(shè)的具體體現(xiàn)。成本會計亦然。否則根本無需介紹這么多方法，理論，大家憑著感覺來搞定一切事就行了。除此之外，三們學科均建立在貨幣計量假設(shè)之上。無論是財務(wù)管理還是成本會計抑或管理會計都建立在貨幣計量假設(shè)的基礎(chǔ)之上。管理會計與財務(wù)管理中的長期投資決策需要預(yù)測分析現(xiàn)金流量，現(xiàn)金流量離不開貨幣計量假設(shè)，成本核算過程中需要分攤固定性制造費用，固定性制造費用的核算計量建立在貨幣計量假設(shè)基礎(chǔ)之上。

2.三門學科均對“成本”問題進行了討論。無論是財務(wù)管理還是成本會計抑或管理會計都沒有規(guī)避對成本的定義，分類，分析。三者均認為廣義上的成本即為：企業(yè)為取得經(jīng)濟資源而發(fā)生的一切耗費或代價。企業(yè)所有的經(jīng)濟利益流出均可作為成本的耗費，不同的是，三者對狹義上的成本的定義存在分歧，下文將介紹這些分歧。

3.三本學科的目的及部分服務(wù)對象是一樣的。從企業(yè)層面來講，無論是選擇投資決策還是進行成本核算，抑或?qū)嵭胸熑螘?，作業(yè)成本法，都是為了減少企業(yè)的經(jīng)濟利益流出或者增加企業(yè)的經(jīng)濟利益流入。只不過三者的側(cè)重不同，財務(wù)管理通過研究如何確定企業(yè)的最優(yōu)籌資量，如何衡量風險與收益，如何進行投資決策等等從而如何使企業(yè)資金流的效益最大化；簡言之就是“以錢生錢”。管理會計則是通過對經(jīng)濟事件的預(yù)測，經(jīng)濟過程的控制，建立一系類措施，從而實現(xiàn)成本的最小化，利潤或公司價值的最大化；成本會計則是通過使用各種成本核算方法以系統(tǒng)合理的分攤企業(yè)成本，目的還是為了明晰企業(yè)成本究竟是怎樣產(chǎn)生的，從而為節(jié)約成本，控制成本服務(wù)?？偠灾?，三者最終都是為了實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化或成本最小化。

4.三門學科都需要財務(wù)會計提供相應(yīng)信息。如財務(wù)管理中的籌資決策需要財務(wù)會計提供目前企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的有關(guān)信息，以決定債務(wù)或權(quán)益籌資的數(shù)量及比例；管理會計中的存貨管理則需要財務(wù)會計提供有關(guān)存貨數(shù)量及種類的信息，以確定最優(yōu)經(jīng)濟批量；成本會計如果沒有財務(wù)會計提供的有關(guān)期間費用，原材料耗損等的相關(guān)信息就根本無法進行成本的分類與歸集。

5.三門學科存在大量的交叉重復(fù)。具體言之，財務(wù)管理，管理會計這兩門學科的研究對象都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金運動,雖然前者更側(cè)重于對資金運動的實體進行管理，后者更側(cè)重于企業(yè)日常經(jīng)濟活動中的資金運動進行優(yōu)化，但在以下方面兩者是重復(fù)的：經(jīng)濟批量，銷售預(yù)測，短期經(jīng)營決策，長期投資決策，財務(wù)計劃；管理會計，成本會計均有滿足企業(yè)內(nèi)部分析決策的需要，雖然前者不受法律法規(guī)約束，一切服務(wù)管理者為宜，后者要受到會計法規(guī)的約束，但是，兩者在以下幾方面是有交叉重復(fù)的：在成本核算中，兩者都涉及成本核算的方法。在服務(wù)對象上，兩者都有服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理。

二、三門學科的區(qū)別

1.三門學科的側(cè)重點不同。從研究對象上來看，財務(wù)管理側(cè)重于企業(yè)的資金流，如營運資金管理，應(yīng)收賬款管理，成本會計側(cè)重于企業(yè)的實物流轉(zhuǎn)，研究的是如何將企業(yè)的成本費用系統(tǒng)合理的分攤到每一階段實物流轉(zhuǎn)的過程之中，管理會計則兩者部分彼此，即研究企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)又有研究企業(yè)的實物流轉(zhuǎn)。如長期投資決策即要考慮實物流又要考慮現(xiàn)金流。（需要指明的是：企業(yè)的任何活動都不可能完全脫離實物，即便是金融資產(chǎn)，也要考慮進行金融資產(chǎn)的人力成本，機器設(shè)備等。只能說更側(cè)重于實物流或現(xiàn)金流，在以上論述中，說“既要考慮現(xiàn)金流又要考慮實物流即指此意”）。

2.三門學科在狹義的成本概念上存在分歧。因為三門學科所研究的側(cè)重點不同，三門學科對狹義上的成本的定義也有區(qū)別。財務(wù)管理主要是研究公司資本的取得與使用，所以重在考慮公司資本的使用成本，即資本成本。管理會計中將成本定義為：企業(yè)再生產(chǎn)經(jīng)營過程中對象化的，以貨幣表現(xiàn)的，為達到一定目的而應(yīng)當或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟資源的犧牲或代價。因其著重于探討如何利用財務(wù)信息以實現(xiàn)經(jīng)濟過程的預(yù)測，決策，規(guī)劃，控制，責任考評等，因此對成本進行了詳細的分類，諸如：按照經(jīng)濟用途可分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本；按其與決策是否相關(guān)分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本，等。成本會計定義成本為：生產(chǎn)過程中所耗費的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的的價值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所耗費的資金的總和。因成本主要討論如何核算工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本，因此，成本將全部成本（企業(yè)生產(chǎn)過程中的全部耗費）分為兩類：產(chǎn)品成本和期間費用。此即管理會計中對成本的第四種分類方法。綜上可以看出，無論是哪一門學科都對“成本”進行了定義和分類，但是因其研究的側(cè)重點不同，不同學科對狹義上的成本定義也不盡相同。

3.三者所面向的時間點不同。財務(wù)管理和管理會計是面向未來的，具有前瞻性，而成本會計是對已發(fā)生事件的記錄和反應(yīng)，不具前瞻性。例如，在長期投資決策中，以凈現(xiàn)值法為例，財務(wù)管理和管理會計均要求對未來不同時期的凈現(xiàn)金流量進行預(yù)測，然后折現(xiàn)，通過比較從而選擇最優(yōu)方案，但是成本會計則不需考慮未來的情形，它僅僅是對過去的交易或事項進行記錄和核算。

4.不同于財務(wù)管理和管理會計，成本會計不考慮資金的時間價值。由于是對過去已發(fā)生的事項進行核算，成本會計不需考慮資金的時間價值。但是，在長期投資決策中，財務(wù)管理和管理會計都要求考慮資金的時間價值，即今天的一元錢與未來的一元錢其所蘊含的的價值是不同的，在做決策時應(yīng)當將不同時期的現(xiàn)金流量折算到同一時間點在進行比較分析。但是成本會計并不考慮這個問題?？v觀整個成本核算過程，沒有與資金時間價值有關(guān)的事項。

三、結(jié)論

總之，財務(wù)管理，成本會計，管理會計三者既相互區(qū)別又相互聯(lián)系。對一個企業(yè)而言，若想在激烈的競爭中保持優(yōu)勢，就需要利用各種科學合理的方法進行決策分析，控制好各種成本耗費，做好財務(wù)計劃，擬定合理戰(zhàn)略，考核評價業(yè)績，等，這就需要三者共同來完成，誰也離不開誰。對于初學者而言，也因好好體會成本會計，管理會計，財務(wù)管理三者之間的區(qū)別和聯(lián)系，以避免混淆概念。

參考文獻：

[1]李心合，管理會計、成本會計與財務(wù)管理的關(guān)系新論.財經(jīng)科學.1995年第1期

[2]吳大軍，牛彥秀，管理會計.東北財經(jīng)大學出版社.2010

財務(wù)管理和會計的區(qū)別范文第2篇

[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理 會計 區(qū)別 聯(lián)系

在當今市場經(jīng)濟條件下,會計與財務(wù)管理在企業(yè)運營中的作用越來越大,本文將對二者之間的關(guān)系進行分析與闡述,以便企業(yè)明確二者之間的關(guān)系,發(fā)揮不同職位的職能作用。

一、財務(wù)管理和會計的不同

1.內(nèi)涵不同

在財務(wù)管理方面,具有以下職能:(1)規(guī)劃職能:是確定目標,必須是科學合理的目標。(2)調(diào)控職能:了解實際情況,比較實際和目標的差異。(3)財務(wù)評價:財務(wù)考核職能。籌資、投資、營運(融資)和分配是財務(wù)業(yè)務(wù)職能,規(guī)劃、調(diào)控和財務(wù)評價,是財務(wù)管理職能(子系統(tǒng)職能)。后者是財務(wù)總系統(tǒng)的功能,是高層次職能,前者是子系統(tǒng)、低層次的職能。

在當今市場經(jīng)濟背景下,企業(yè)的財務(wù)活動即在企業(yè)再生產(chǎn)過程中涉及到的一切資金活動,主要為資金的獲取、消耗、占用、分配及收入等;財務(wù)關(guān)系是企業(yè)在再生產(chǎn)的過程中,一切資金運動產(chǎn)生的特定經(jīng)濟關(guān)系,其中包括資金責權(quán)、資金分配以及資金所有權(quán)。人們通常所說的財務(wù)管理,從廣義上來理解,是指根據(jù)資金運動的規(guī)律,在企業(yè)再生產(chǎn)過程中組織、反映、計劃、調(diào)節(jié)及監(jiān)督一切財務(wù)活動,這是企業(yè)管理的一個部分,是對企業(yè)生產(chǎn)的綜合財務(wù)管理;狹義上的財務(wù)管理則包括具體工作的開展,如制定財務(wù)計劃、編寫財務(wù)規(guī)章制度、調(diào)整財務(wù)目標等。

會計是為滿足一個單位的經(jīng)營提高經(jīng)濟效益而產(chǎn)生的活動。會計的服務(wù)目標,一是為更好地處理經(jīng)濟利益的關(guān)系;二是為保護各經(jīng)濟主體財產(chǎn)的安全和完整。

2.存在的客觀基礎(chǔ)不同

自人類社會早期,會計活動便開始了,它主要遵循節(jié)約時間的客觀基礎(chǔ),即在消耗最少勞動力的前提下,獲取最大的收益。會計主要是服務(wù)于生產(chǎn)中的有效組織及生產(chǎn)管理。

財務(wù)管理,遵循的客觀基礎(chǔ)是財務(wù)活動,它并不像會計一樣,自存在生產(chǎn)活動時就存在。財務(wù)管理是存在于商品貨幣交易的經(jīng)濟活動中的經(jīng)濟管理,也就是說會計是隨著人類的生產(chǎn)活動而產(chǎn)生的,只要存在生產(chǎn)活動,便有會計。而財務(wù)管理則是根據(jù)商品貨幣經(jīng)濟活動的發(fā)展而發(fā)展,并會隨著商品貨幣經(jīng)濟的消亡而不復(fù)存在。

3.職能的不同

會計通過一定的手段,對價值運動中產(chǎn)生的信息進行處理及加工,如實地反映企業(yè)運作的價值運動,讓會計信息的使用者對企業(yè)的真實情況有真實、全面、系統(tǒng)的綜合了解,最終協(xié)助他們進行正確的決策與管理,這是會計最基本的反映職能。另外,會計還有控制的職能,但是這種控制職能則主要是通過會計信息發(fā)生的作用,對管理者的間接影響――利用會計信息所反映的內(nèi)容,讓管理者做出正確的決策。

因此,會計不會直接管理價值運動,它并不具備管理的作用;而財務(wù)管理則是對企業(yè)的一切財務(wù)活動進行直接管理,因此它具有計劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)及監(jiān)控等管理職能。

4.對象的不同

會計是一個經(jīng)濟信息的系統(tǒng),價值運動信息是它主要處理的對象;而財務(wù)管理則是通過價值運動的規(guī)律,為企業(yè)創(chuàng)造收益最大化,所以它的管理對象是價值運動本身。

因此,會計與財務(wù)管理的對象一個是價值運動信息,一個是價值運動,二者有明顯的區(qū)別。對象的不同,使二者工作中采取的方式就不同,因此會計與財務(wù)管理有著不同的特征。盡管同一項事物可以由不同的學科來分別研究,但是其研究的對象仍有區(qū)別,有些是不同層次的事物運動,有些則是不同形式的事物運動。例如在醫(yī)學及生物學中都有對人的研究,而醫(yī)學主要研究人的身體,生物學研究的則是人體的細胞,正是二者研究對象的不同,才使它們有所區(qū)別。會計和財務(wù)管理的對象也是一樣有所區(qū)分。

二、財務(wù)管理與會計的聯(lián)系

雖然財務(wù)管理與會計二者之間有明顯區(qū)別,屬于不同的學科,但是同是服務(wù)于財務(wù)活動,它們之間還是有必然的聯(lián)系。

1.二者間的基礎(chǔ)聯(lián)系

財務(wù)管理與會計的服務(wù)對象不同,也就是說存在著財務(wù)主體與會計主體的區(qū)別,但是它們共同作用的對象都是企業(yè)資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),均屬于價值形態(tài)的管理范疇。

2.二者在崗位設(shè)置上的重疊

在企業(yè)的崗位設(shè)置中,通常財務(wù)和會計崗位是重疊的,也就是會計的管理人員,同時也可以是企業(yè)財務(wù)的負責人。在實際工作中,企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作與內(nèi)部的會計控制工作可以有機結(jié)合。

3.二者在現(xiàn)代管理會計中的相輔相成

在理論上,管理會計是通過會計與管理綜合運用的結(jié)果,但其最主要還應(yīng)是會計與財務(wù)管理相結(jié)合的產(chǎn)物。在管理會計中,“執(zhí)行會計”與“決策和計劃會計”這兩個部分均體現(xiàn)出財務(wù)管理和會計的特征,二者相輔相成。

三、結(jié)語

綜上所述,財務(wù)管理與會計并不是等同的,它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。在學術(shù)理論中,它們歸屬于不同的概念與學科,在實踐工作中,它們歸屬于兩個不同的職能部門,因此財務(wù)管理與會計工作必須獨立存在,既認識到它們之間的聯(lián)系,又要將二者分別對待。

參考文獻:

[1]徐遠東.事業(yè)單位財務(wù)管理與會計核算體系研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2009(10)

[2]董小平.會計稽核對財務(wù)管理的促進作用分析[J].管理與財富.2008(12)

[3]李輝.會計審核在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性[J].中國電子商務(wù).2009(12)

財務(wù)管理和會計的區(qū)別范文第3篇

2012年，財政部先后了《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》（以下簡稱財務(wù)規(guī)則）和《事業(yè)單位會計準則》（以下簡稱會計準則），并于2012年4月1日和2013年1月1日起施行。這些制度的實施對進一步加強和規(guī)范事業(yè)單位財務(wù)管理，提高資金使用效益，大有裨益。本文通過對財務(wù)規(guī)則與會計準則兩者之間關(guān)系的分析，以加深認識和理解，為執(zhí)行好這些制度提供幫助。

一、財務(wù)規(guī)則與會計準則之間的聯(lián)系

首先、財務(wù)規(guī)則和會計準則是有相同法律效力的部門規(guī)章。2012年2月7日，財政部第68號財政部令，公布修訂后的《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》，自2012年4月1日起施行。2012年12月6日，財政部第72號財政部令，公布修訂后的《事業(yè)單位會計準則》，自2013年1月1日起施行。事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則和會計準則均是由財政部以部門令公布實施的部門規(guī)章，因此它們在法律上具有同等效力。兩者是根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策制定的，其內(nèi)容體現(xiàn)著國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策對事業(yè)單位財務(wù)活動的基本要求，它們既是國家對事業(yè)單位進行財務(wù)管理，制定事業(yè)單位財務(wù)制度以及事業(yè)單位制定本文由收集整理內(nèi)部財務(wù)管理辦法的基本依據(jù)，也是所有事業(yè)單位從事財務(wù)活動必須遵守的行為規(guī)則。財務(wù)規(guī)則和會計準則的公布實施為事業(yè)單位財務(wù)制度建設(shè)，為事業(yè)單位依法理財提供了堅實的基礎(chǔ)。

其次、財務(wù)規(guī)則和會計準則有相同的適用范圍。財務(wù)規(guī)則第二條與會計準則第二條規(guī)定，規(guī)則（準則）適用各級各類事業(yè)單位，這說明財務(wù)規(guī)則與會計準則適用的范圍是相同的。目前，我國的事業(yè)單位分布于十多個行業(yè)，事業(yè)單位性質(zhì)又可以分為許多種，由于行業(yè)、性質(zhì)等方面的差異，原有的財務(wù)制度曾對各級各類事業(yè)單位區(qū)別對待，引起了事業(yè)單位會計核算與報表體系等方面的諸多不同，造成了有關(guān)部門對事業(yè)單位財務(wù)管理的困難。對事業(yè)單位財務(wù)管理實行統(tǒng)一的管理制度既是事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)實需要，也是事業(yè)單位財務(wù)管理的趨勢，新財務(wù)規(guī)則和會計準則很好的解決了這一問題。

第三、財務(wù)規(guī)則和會計準則同為事業(yè)單位財務(wù)制度體系的重要組成部分。事業(yè)單位財務(wù)制度體系包括財務(wù)規(guī)則、會計準則、會計制度、事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部制約制度等。財務(wù)規(guī)則與會計準則是事業(yè)單位財務(wù)制度體系的兩項重要制度，是事業(yè)單位財務(wù)制度體系的重要組成部分。由國家財政部門制定并實施一套事業(yè)單位財務(wù)管理制度，為加強事業(yè)單位財務(wù)管理與監(jiān)督，為事業(yè)單位財務(wù)管理水平的整體提高提供了制度依據(jù)。

二、財務(wù)規(guī)則與會計準則之間的區(qū)別

首先，財務(wù)規(guī)則和會計準則調(diào)整的對象不同。財務(wù)規(guī)則第一條明確提出，為了進一步規(guī)范事業(yè)單位的財務(wù)行為，加強事業(yè)單位財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障事業(yè)單位健康發(fā)展制定本規(guī)則。據(jù)此可以看出，財務(wù)規(guī)則針對的是事業(yè)財務(wù)管理，調(diào)整的是財務(wù)管理行為；會計準則第一條則提出，為了規(guī)范事業(yè)單位的會計核算，保證會計信息質(zhì)量，促進公益事業(yè)健康發(fā)展制定本準則。由此可見，會計準則針對的是事業(yè)單位會計工作質(zhì)量，調(diào)整的是事業(yè)單位會計核算行為。

其次，財務(wù)規(guī)則與會計準則在財務(wù)管理制度體系中的層級不同。財務(wù)規(guī)則是財務(wù)制度中頂層的制度設(shè)計，是財務(wù)管理方面的政策性設(shè)定；而會計準則則是中層的制度設(shè)計，是會計方面的方法性的設(shè)定。例如：財務(wù)規(guī)則第四十條對固定資產(chǎn)的表述為固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，單位價值在1000元以上（其中：專用設(shè)備單位價值在1500元以上），并在使用過程中墓本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。此條對固定資產(chǎn)的價值標準做出了明確規(guī)定，是一種政策性的規(guī)定。會計準則第二十一條對固定資產(chǎn)的表述是固定資產(chǎn)是指事業(yè)單位持有的使用期限超過1年（不含1年），單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及構(gòu)筑物、專用設(shè)備、通用設(shè)備等。此條對固定資產(chǎn)的會計核算方法做出了規(guī)定。

第三，財務(wù)規(guī)則和會計準則在內(nèi)容上涵蓋的范圍不同。財務(wù)和會計是兩個不同的概念，盡管兩者都與資金的運行有很大關(guān)系，但范疇是不同的，因此，也引起財務(wù)規(guī)則和會計準則在內(nèi)容范圍上的不同。財務(wù)規(guī)則涵蓋了財務(wù)活動的所有方面包括：單位預(yù)算管理、收入管理、支出管理、結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余管理、專用基金管理、資產(chǎn)管理、負債管理、事業(yè)單位清算、財務(wù)報告和財務(wù)分析、財務(wù)監(jiān)督等活動。而會計準則則僅涵蓋了會計要素包括資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入、支出或者費用幾個方面。財務(wù)活動包含會計核算，會計核算僅僅是財務(wù)活動中的一個重要的方面。

第四，財務(wù)規(guī)則和會計準則對財務(wù)事項的處理不同。財務(wù)規(guī)則是對財務(wù)事項的規(guī)定和要求。例如：第十六條事業(yè)單位應(yīng)當將各項收入全部納入單位預(yù)算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。會計準則則是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的確認和計量。如會計準則第三十四條、事業(yè)單位的收入一般應(yīng)當在收到款項時予以確認，并按照實際收到的金額進行計量。

財務(wù)管理和會計的區(qū)別范文第4篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；管理會計；內(nèi)容交叉原因；解決對策

 

 財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，通常企業(yè)管理的最終績效，都將落實并反映到具體的財務(wù)指標上來。而管理會計作為企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，又與財務(wù)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。在我國的高等教育中，作為會計專業(yè)的兩門主干課程，財務(wù)管理與管理會計是分別獨立開設(shè)的。因此，認清二者之間的聯(lián)系是值得深入思考的一個理論命題。目前財務(wù)管理與管理會計內(nèi)容的交叉重復(fù)已成為普遍問題，本文擬對產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因進行分析，在此基礎(chǔ)上提出解決這一問題的基本思路。

 一、財務(wù)管理與管理會計的相同點

 財政部在全國注冊會計師指定參考書中提出，財務(wù)管理是“企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一定義突出財務(wù)管理是有關(guān)資金如何獲取、如何有效使用的管理工作。國內(nèi)的專家學者在引進西方管理會計之后，積極探討結(jié)合我國的國情，給管理會計作了比較明確的定義。有的認為，管理會計是一門新興學科，它是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理預(yù)測、決策、控制、考核的需要而產(chǎn)生，把會計與管理結(jié)合起來，為加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益服務(wù)。它既是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段，又是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項主要內(nèi)容。有的則認為管理會計是西方學者把管理和會計這兩個主題巧妙地融匯在一起，以強化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益為根本目的的一門實用性很強的新興學科。兩種定義都認為管理會計是管理和會計的精巧結(jié)合，目的都是加強企業(yè)的內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益。從以上定義的比較中不難看出，財務(wù)管理與管理會計二者具有相同的管理屬性，其基本作用都是為企業(yè)管理服務(wù)，滿足企業(yè)營運發(fā)展的需要除這一根本共性外，財務(wù)管理和管理會計還有如下共同點：從管理理論、方法體系以及管理過程看，二者都是按照計劃、決策、執(zhí)行與控制這一順序進行的；二者都以企業(yè)的財務(wù)會計資料為信息分析來源，在此基礎(chǔ)上進行計劃、決策與控制；二者在管理中產(chǎn)生的報告文本、數(shù)據(jù)資料等文字載體均不具法律效力，對外一般不承擔法律責任；二者都主要是根據(jù)企業(yè)運作的現(xiàn)實情況，采取一定的措施積極規(guī)劃未來，著眼于企業(yè)的未來發(fā)展。

 二、財務(wù)管理與管理會計的不同點

 財務(wù)管理與管理會計發(fā)展至今，二者的不同點也很明顯。最根本的區(qū)別是，財務(wù)管理主要管理資金，考慮的重點是如何以較低的成本獲取資金，如何更有效地運用資金。財務(wù)管理是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要紐帶，它與金融市場的運行密切相關(guān)?？梢哉f，成功的財務(wù)管理是高度關(guān)注金融市場現(xiàn)狀及其動態(tài)趨勢這一前提下，考慮企業(yè)本身的實際情況，從而為自身尋求寬松的資金運作空間，并達到企業(yè)價值或者股東價值最大化目標的管理活動。管理會計則是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)，考慮的對象不僅是資金如何高效地物化，還考慮物化后的資源在經(jīng)營管理中如何以最佳效率進行配置。而且，管理的對象還包括人，它通過責任會計、業(yè)績評價與控制會計實現(xiàn)對人的成功管理；通過有效的激勵安排，達到人、崗位、財物的高效搭配，從而達到提高經(jīng)營管理效率的目的。

財務(wù)管理與管理會計的不同點可對比如表1。

 三、財務(wù)管理與管理會計內(nèi)容交叉的原因

 1．相同的研究對象導(dǎo)致了管理會計與財務(wù)管理的交叉。財務(wù)管理與管理會計均以資金運動或價值運動為研究對象，其具體范疇涵蓋資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤六大會計要素，并且均以定量分析為主要研究方法。相同的內(nèi)容，采用相同的方法，由此導(dǎo)致的交叉重復(fù)無法避免。

 2．理論工作者不斷使本研究領(lǐng)域擴展，導(dǎo)致兩門學科內(nèi)容交叉。在學科建設(shè)中，理論工作者不斷拓展各自的研究領(lǐng)域，從而使管理會計與財務(wù)管理職能不斷擴大。目前管理會計理論工作者以加強企業(yè)內(nèi)部管理為目的，也在不斷地擴展其研究領(lǐng)域，把觸角伸到財務(wù)管理的一些部分，造成了其內(nèi)容與財務(wù)管理的重疊。另外財務(wù)管理以加強企業(yè)資金管理為目的，其工作環(huán)節(jié)不僅包括財務(wù)的預(yù)測、決策、規(guī)劃，同時還包括財務(wù)的控制、分析及考評。顯然兩科的部分職能明顯一致，由此導(dǎo)致的教材內(nèi)容重復(fù)在所難免。

 四、管理會計與財務(wù)管理內(nèi)容交叉的解決對策

 筆者認為處理這個問題的總體原則是：既要將課程之間教學內(nèi)容的重復(fù)降到最低，直至做到基本上不重復(fù)，又要使學生的學習興趣和學習效率提高，并能使各知識點按實務(wù)的要求銜接起來，以建立一個完整的知識框架體系?；诖耍疚奶岢鋈缦聝煞N處理兩門課程之間關(guān)系的方案。

 1．將傳統(tǒng)管理會計的內(nèi)容全部融合到財務(wù)管理課程中，直接合成一門財務(wù)管理課程。目前的管理會計研究對象和內(nèi)容都在急速擴充，逐步形成了傳統(tǒng)管理會計和新興管理會計。從發(fā)展趨勢上看，新興管理會計已開始逐步形成了一門獨立的學科，其研究內(nèi)容主要包括：作業(yè)成本法、質(zhì)量成本會計、人力資源會計、資本成本會計、信息資源會計和國際管理會計等，其教學內(nèi)容在企業(yè)管理中的重要性正日益受到企業(yè)經(jīng)營者的重視?？梢灶A(yù)見，把這些內(nèi)容作為管理會計的教學內(nèi)容是十分重要的。同時，傳統(tǒng)管理會計與財務(wù)管理無論在研究對象與目的、特征以及反映的內(nèi)容上都具有基本一致的特點，這也是兩者相互融合的基礎(chǔ)。這兩門課程融合成一門課程還有以下優(yōu)點：其一，有利于從整體上把握兩門課程理論上的相互關(guān)系，以形成一套完整的理論體系。其二，在課程實訓(xùn)的安排上，將相關(guān)內(nèi)容綜合起來進行實訓(xùn)，可以使學生更清楚地把握企業(yè)資金管理的本質(zhì)和內(nèi)容，更具真實感，從而提高學生的實訓(xùn)效率和學習效率。

 2．管理會計與財務(wù)管理交叉內(nèi)容的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)管理會計與財務(wù)管理交叉內(nèi)容的依據(jù)有二：其一，管理會計和財務(wù)管理的工作側(cè)重點有著顯著的區(qū)別。現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營包括生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營兩項內(nèi)容，這兩項內(nèi)容均屬管理的范疇。作為企業(yè)管理組成部分的管理會計與財務(wù)管理，其工作側(cè)重點應(yīng)明顯區(qū)別，管理會計為內(nèi)部管理者提供如何加強內(nèi)部經(jīng)營管理的會計信息，應(yīng)側(cè)重于生產(chǎn)經(jīng)營，其工作范疇著眼于企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動；而財務(wù)管理為企業(yè)提供如何保持良好財務(wù)狀況的手段和措施，側(cè)重于資本經(jīng)營，其工作范疇應(yīng)著眼于資金活動本身的管理。其二，管理會計與財務(wù)管理的具體對象有區(qū)別。從表面現(xiàn)象來看，管理會計與財務(wù)管理的對象都是價值運動或資金運動，即能夠用貨幣表現(xiàn)的經(jīng)濟活動。但深入進行分析就會發(fā)現(xiàn)二者的不同。管理會計是從量的角度對其進行規(guī)范，一方面表現(xiàn)為對產(chǎn)品成本歷史的反映，另一方面表現(xiàn)為對未來的籌劃。而財務(wù)管理則是從質(zhì)的角度對其進行規(guī)范，即資金實體的運動及其所體現(xiàn)的貨幣關(guān)系，它是對貨幣運動的直接管理行為，具體表現(xiàn)為貨幣的取得、運用、分配及規(guī)劃等。基于此，我將管理會計的對象界定為成本及未來動態(tài)的價值運動或資金運動，涉及的具體會計要素是成本及未來的收入、費用和利潤；將財務(wù)管理的具體對象界定為過去及未來靜態(tài)的價值運動或資金運動，涉及的具體會計要素為資產(chǎn)（不包括存貨）、負債和所有者權(quán)益。由于財務(wù)管理是從分析、評價等角度涉及過去的資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益，從而與財務(wù)會計工作范疇相區(qū)別。另外之所以資產(chǎn)中扣除存貨，是因為存貨屬于日常生產(chǎn)經(jīng)營之范疇，它與管理會計的聯(lián)系更為緊密。

 鑒于上述理解，筆者認為在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)管理會計與財務(wù)管理的交叉內(nèi)容是完全可以做到的，具體劃分如下：資金時間價值、投資決策、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負債表、預(yù)計現(xiàn)金流量表、專門決策預(yù)算、資本成本、經(jīng)營杠桿以及資金需要量的預(yù)測劃歸財務(wù)管理；而將經(jīng)濟批量、存貨、短期決策、銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、經(jīng)營預(yù)算、預(yù)計利潤表劃歸管理會計。

 綜上所述，以上是筆者對財務(wù)管理與管理會計關(guān)系的一些見解，但是在實際中運用實地研究這一理論方法時，由于所面臨的各種實際情況不同，出現(xiàn)了許多值得進一步探討的問題。

參考文獻

 [1]陸正飛．財務(wù)管理[m]．東北財經(jīng)大學出版社，2007．

 [2]杜學森．管理會計[m]．東南大學出版社，2004．

 [3]溫志宏，方悅．關(guān)于管理會計與財務(wù)管理體系的探討[j]．廣西會計，1996，（12）．

財務(wù)管理和會計的區(qū)別范文第5篇

關(guān)鍵詞：籌建期間 ；財務(wù)管理 ；會計核算

近年，隨著我國煤礦行業(yè)的兼并重組的發(fā)展，煤礦基本建設(shè)資金投入的不斷加大，煤礦基本建設(shè)財務(wù)管理、會計核算工作日趨完善，但同時對煤礦基本建設(shè)財務(wù)管理和會計核算也提出了更高的要求，如何加強財務(wù)管理和會計核算，值得探討。

一、煤炭企業(yè)籌建期間財務(wù)管理及會計核算的現(xiàn)狀

目前，煤炭企業(yè)籌建期間財務(wù)管理和會計核算存在很多問題：（1）內(nèi)部控制制度不完善；煤礦前期籌建一般人員配置較少，部門科室不健全，多數(shù)人員身兼數(shù)職，造成職責權(quán)限交叉，權(quán)利不明晰、責任劃分不清晰。（2）會計科目設(shè)置、核算不規(guī)范，籌建期間費用歸集不準確，開辦費和長期待攤費用區(qū)別不清楚。（3）資金以撥代管，缺乏跟蹤問效，資金監(jiān)管、控制不到位。

二、加強和規(guī)范財務(wù)管理、會計核算的建議

1.建立并不斷完善內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制制度的建立健全對于促進企業(yè)正常組織資金活動，防范和控制資金風險，保證資金安全，提高資金使用效益具有重要意義，對于煤礦企業(yè)籌建期間，建立并不斷完善內(nèi)部控制制度應(yīng)做到以下幾點：

（1）建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)是有效實施內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)章程，建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則，明確職責權(quán)限，形成科學有效的職責分工和有效制衡機制。

（2）根據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合本企業(yè)實際情況制定科學、合理的內(nèi)部控制制度，將權(quán)利與責任落實到單位及個人，明確職責分配，正確行使職權(quán)。

（3）全方位開展內(nèi)部控制，全面滲透內(nèi)部控制理念。樹立內(nèi)部控制員工為本的觀念，使內(nèi)部控制成為每一個員工的自覺行為，讓每一個員工都成為內(nèi)部控制的參與者和受益者；同時，從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)做起，全部納入到內(nèi)部控制的范圍。

2.正確使用會計科目、合理歸集籌建期間的費用支出

（1）會計科目的設(shè)置是基建財務(wù)的基礎(chǔ)，一個合理的構(gòu)架更利于項目的財務(wù)管理，工程技術(shù)部門負責工程施工，而財務(wù)部門則反映單項工程的資金價值，會計科目、單項工程輔助核算應(yīng)按工程概算設(shè)置，一一對應(yīng)，這樣才能準確的核算單項工程成本，并且能夠區(qū)別哪里是概算外工程，為工程竣工結(jié)算提供全面、準確的依據(jù)，避免超計劃、超預(yù)算。

（2）開辦費是指企業(yè)在籌建期發(fā)生的費用，包括人員工資、辦公費、培訓(xùn)費、差旅費、印刷費、注冊登記費，以及不計入固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)成本的匯兌損益和利息等支出。開辦費不再通過長期待攤費用進行核算，而直接計入管理費用?！镀髽I(yè)會計準則――應(yīng)用指南》中對管理費用科目會計處理規(guī)定：企業(yè)在籌建期間發(fā)生的開辦費，包括人員工資、辦公費、培訓(xùn)費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產(chǎn)成本的借款費用，等在實際發(fā)生時，借記本科目（開辦費），貸記“銀行存款”等科目。發(fā)生的辦公費、水電費、業(yè)務(wù)招待費、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費、訴訟費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、研究費用、借記本科目，貸記“銀行存款”、“研發(fā)支出”等科目。

3.加強籌建期間資金的籌措及管理

煤礦建設(shè)投資巨大，除了自有資金，大量的建設(shè)資金需從外部融資。資金的保障是項目建設(shè)的前提，選擇何種的融資渠道、融資規(guī)模、投放的時機和金額，將直接影響工程成本及股東的投資回收率，因此，應(yīng)加強資金的籌措及管理，保證資金合理高效利用。具體做法是：

（1）充分發(fā)揮財務(wù)部門管理職能，確保基建項目資金?？顚Ｓ?。加強對項目資金的事前預(yù)測、事中控制、事后分析和考核；加強對資金活動的綜合反應(yīng)及反饋，把有限的資金用在項目建設(shè)的關(guān)鍵部位。

（2）科學編制項目資金預(yù)算。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)可融資金額、融資成本及可投放資金的時間，比較各融資渠道，簽定融資合同，在保證工程施工需要的同時，結(jié)合資金來源情況，按年度投資計劃所需的現(xiàn)金流量，分階段逐步投放，把利息支出降直最低。首先由工程管理部門根據(jù)項目概算的每年工程量，列出每年、每季的投資計劃，財務(wù)部門根據(jù)此投資計劃合理的編制年度資金預(yù)算，在資金總量控制的同時，安排每月、季的資金支出預(yù)算，并對執(zhí)行情況檢查并實時做出調(diào)整，采取措施，加強建設(shè)進度，更好的完成計劃，就要求財務(wù)人員要和工程部門多溝通協(xié)商，協(xié)同一致，既要保證工程項目的資金支持，不因資金供應(yīng)不足或不及時影響工程建設(shè)進度，要要盡可能提高資金的有效利用率，不占用過多資金，減少利息支出，減少資金籌措的困難，保證資金合進、安全、有效的使用。

（3）建立資金管理制度，制定切實可行的資金監(jiān)督、控制措施。煤礦企業(yè)籌建期間資金支出涉及方方面面，如果管理不善，支出不合理，就會造成超概算建設(shè)、工程質(zhì)量失控等現(xiàn)象，因此，煤礦企業(yè)籌建期間應(yīng)建立健全資金管理制度及資金監(jiān)督控制措施，使資金支出有章可循，有據(jù)可依。資金的安全，不但體現(xiàn)在存放環(huán)節(jié)，更體現(xiàn)日常會計核算的支付環(huán)節(jié)，不但對建設(shè)單位管理費制定指標，厲行節(jié)約，防止損失浪費，更要在支付工程價款時，認真執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度，防止多付、重復(fù)付款或早付質(zhì)保金等，付款時認真審核基建計劃、工程或采購的合同，監(jiān)理意見、工程管理部門意見，概算、決算，發(fā)票、收據(jù)、付款申請等，查帳后才能支付，在保證資金安全的同時，注意項目建設(shè)各項程序和關(guān)鍵點，搞好財務(wù)監(jiān)督和控制，發(fā)揮財務(wù)作用，降低工程成本，提高資金使用率，這也對財務(wù)人員提出了更高的要求，應(yīng)加強對工程施工各環(huán)節(jié)工藝和現(xiàn)場管理的學習。