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企業(yè)網(wǎng)絡監(jiān)管范文第1篇

訊：網(wǎng)絡經(jīng)濟的飛速發(fā)展，促使傳統(tǒng)企業(yè)把眼光放到了互聯(lián)網(wǎng)，開始著手網(wǎng)絡營銷。但在網(wǎng)絡的海洋里，企業(yè)要把自己推廣出去，同時還要達到營銷目的，應該說不懂網(wǎng)絡或不懂營銷是很難達到理想的結果的，即使盲目投入了很多費用，也未必能達到營銷效果。那對于企業(yè)來說，網(wǎng)絡營銷的關鍵點究竟在哪里？

同時對于以往很少涉足甚至從來沒有涉足過網(wǎng)絡營銷的傳統(tǒng)企業(yè)來說，如何利用網(wǎng)絡有效的進行產(chǎn)品推廣呢?在做推廣過程中如何能不盲目而有明確目標?網(wǎng)絡的免費和有償推廣之間該如何做到最好?

以下為上周(1.30——2.5)網(wǎng)絡營銷盤點：

·如何更細致地做好QQ漂流瓶營銷 (12-02-05)·行業(yè)專家細數(shù)企業(yè)網(wǎng)絡營銷八強優(yōu)勢 (12-02-05)·軟文誤區(qū)：企業(yè)客戶對軟文存在的幾點誤區(qū) (12-02-05)·baidu分享將成為搜索引擎優(yōu)化個利器 (12-02-05)·論葡萄酒電子商務的社會化網(wǎng)絡營銷 (12-02-05) ·網(wǎng)絡營銷:SEO網(wǎng)站優(yōu)化成核心制勝點 (12-02-05)·2012年網(wǎng)絡營銷步入組合營銷時代 (12-02-05)·網(wǎng)絡營銷：地板行業(yè)的競爭突破點 (12-02-05)·企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷應注意六個關鍵點 (12-02-05)·電子商務企業(yè)網(wǎng)絡營銷通病何以解決 (12-02-05) ·華爾街：誰在開發(fā)Facebook的營銷策略 (12-02-05)·淺談網(wǎng)絡營銷兩點思維心法 (12-02-05)·奢侈品市場正火熱 網(wǎng)絡營銷潛力待深挖 (12-02-04)·免費增加網(wǎng)站流量的七大方法 (12-02-04)·詳解推廣前站長需要確定三大要素 (12-02-04) ·企業(yè)網(wǎng)絡營銷通病何以解決 (12-02-04)·營銷微博人員的必備人格特質(zhì) (12-02-04)·傳統(tǒng)營銷企業(yè)如何做好網(wǎng)絡推廣 (12-02-04)·淺談讓推廣軟文更受用戶歡迎的技巧 (12-02-04)·分享三個做視頻推廣應該注意問題 (12-02-04)·企業(yè)需求破冰之路 微博營銷成新戰(zhàn)場 (12-02-03)·2011年陶瓷衛(wèi)浴業(yè)十大營銷案例 (12-02-03)·如何開展QQ推廣 有效網(wǎng)絡營銷 (12-02-03) ·耳機外貿(mào)可以參照Headsets設置導航 (12-02-03)·旅游目的地營銷的觀念與原則 (12-02-03)·淺析企業(yè)網(wǎng)絡營銷必學9招 (12-02-03)·商人最喜愛的營銷平臺看道SNS商人社區(qū) (12-02-03)·免費增加網(wǎng)站流量的七大方法 (12-02-03) ·介紹電商網(wǎng)絡推廣三大法寶 (12-02-03)·營銷思路：營銷的橫向移動 (12-02-02)·“零成本”商場微博營銷攻略 (12-02-02)·新媒體營銷VS價格戰(zhàn) 汽車營銷喜新不厭舊 (12-02-02)·淺析營銷管理的三個維度 (12-02-02) ·做好網(wǎng)絡營銷的十大要領 (12-02-02)·微博：內(nèi)外兼修謀“錢途” (12-02-02)·微博漸成企業(yè)營銷重要平臺 (12-02-02)·微軟營銷部門重組 裁員200人 (12-02-02)·2012年酒店如何投資在線營銷？ (12-02-01) ·基于“淘寶客”網(wǎng)絡推廣的創(chuàng)業(yè)模式 (12-02-01)·解析品牌微博運營的五種現(xiàn)狀 (12-02-01)·消費者主導世界 以口碑策略制勝營銷 (12-02-01)·熱門事件的營銷平臺及注意事項 (12-02-01)·商家如何怎么做好口碑營銷的策略分析 (12-02-01) ·電子直郵效果評估四個要點 (12-02-01)·微博內(nèi)外兼修謀“錢途”：從形式到內(nèi)容提高黏性 (12-02-01)·網(wǎng)站推廣運營貴在推陳出新 (12-02-01)·淺談微活動的組織及活動效果追蹤 (12-01-31)·搜索引擎營銷：現(xiàn)在還為時未晚 (12-01-31)·微博對中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷的重要性 (12-01-31)·網(wǎng)絡營銷：地板行業(yè)的競爭突破點 (12-01-31)·微電影營銷為什么這么火 (12-01-31)·淺析網(wǎng)絡互動營銷策略和步驟 (12-01-31)·精準網(wǎng)絡營銷的核心思想 (12-01-31) ·微博：用戶在哪里，營銷就在哪里 (12-01-31)·傳統(tǒng)營銷企業(yè)如何做好網(wǎng)絡推廣 (12-01-31)·淺談分類信息網(wǎng)站運營 (12-01-31)·淘寶“打造爆款”的真實案例 (12-01-30)·剖析企業(yè)不使用內(nèi)容營銷的15個原因 (12-01-30) ·營銷推廣：微博營銷“五化要訣” (12-01-30)·企業(yè)微博營銷還沒開始？你OUT了 (12-01-30)·寫博客做推廣 你要知道的事 (12-01-30)·上海交大報告稱微博漸成企業(yè)營銷重要平臺 (12-01-30)·5大“給力”營銷方法助力推廣 (12-01-30) ·借力網(wǎng)絡吆喝 土特產(chǎn)走出“深閨”闖世界 (12-01-30)

企業(yè)網(wǎng)絡監(jiān)管范文第2篇

［關鍵詞］企業(yè)；信息化建設；網(wǎng)絡安全管理

引言

在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)應用網(wǎng)絡信息技術和計算機技術，逐步建立了網(wǎng)絡信息化平臺，以對海量信息數(shù)據(jù)進行有效收集，為企業(yè)的運行和發(fā)展提供有效依據(jù)。但是企業(yè)在信息化建設中還存在一些問題，其中一個嚴重的問題就是，企業(yè)信息數(shù)據(jù)容易遭受到網(wǎng)絡攻擊或竊取，即網(wǎng)絡安全問題。這些問題的存在，非常不利于企業(yè)的信息化建設，不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，相關人員需要對企業(yè)在信息化建設中存在的網(wǎng)絡安全管理問題以及解決方法進行研究和分析，以全面提高企業(yè)信息化建設的質(zhì)量和水平，更好地推進企業(yè)的進步與發(fā)展。

1企業(yè)在信息化建設中存在的網(wǎng)絡安全管理問題

1.1外部因素

時代的發(fā)展和社會的進步使網(wǎng)絡信息安全問題日益嚴重。例如，企業(yè)在進行市場競爭時，需要獲得大量準確的信息并保證其安全，但一些不法分子應用網(wǎng)絡攻擊和非法鏈接等方式獲取企業(yè)內(nèi)部大量信息，并將此類信息在市場中出售牟利，這種情況的出現(xiàn)加劇了企業(yè)網(wǎng)絡信息安全問題的程度。

1.2內(nèi)部因素

企業(yè)在信息化的建設過程中，沒有對自身的網(wǎng)絡信息安全問題給予足夠的重視，因此，沒有采用高質(zhì)量的信息安全管理模式，進行有效的網(wǎng)絡信息防護，使網(wǎng)絡黑客應用網(wǎng)絡病毒和信息竊取手段，輕易獲取企業(yè)內(nèi)部的各種信息數(shù)據(jù)。同時，企業(yè)內(nèi)部工作人員也沒有受過良好的網(wǎng)絡信息安全培訓，在應用中存在操作不規(guī)范等問題，導致企業(yè)的信息安全受到嚴重威脅。

2提高企業(yè)網(wǎng)絡安全管理水平的方法

2.1加強企業(yè)信息化系統(tǒng)的管理

企業(yè)需要在信息化建設中加強對信息化系統(tǒng)的管理質(zhì)量和水平，提升企業(yè)網(wǎng)絡安全管理的效率。具體來講，首先，企業(yè)需要樹立起網(wǎng)絡安全管理的意識，對工作中存在的網(wǎng)絡安全問題及時處理，建立完備的網(wǎng)絡安全管理平臺，對企業(yè)運行發(fā)展中的重要信息數(shù)據(jù)進行集中性保存。其次，定期對企業(yè)員工開展網(wǎng)絡安全培訓工作，提升員工信息化系統(tǒng)規(guī)范操作的能力，對重要信息進行加密處理，并做好多重備份工作。最后，企業(yè)員工應定期使用網(wǎng)絡安全軟件對操作環(huán)境進行檢查，有效處理和抵御各類網(wǎng)絡病毒的攻擊和入侵。

2.2應用有效的數(shù)據(jù)信息加密技術

企業(yè)需要應用有效的數(shù)據(jù)加密技術，提升網(wǎng)絡信息管理質(zhì)量和水平，保障網(wǎng)絡信息的安全，更好的開展企業(yè)信息化建設工作，為企業(yè)的進步和發(fā)展打好基礎。第一，企業(yè)需要有效的應用鏈路加密、節(jié)點加密、端對端加密等多種技術，提高企業(yè)網(wǎng)絡信息加密的強度，為重要的業(yè)務數(shù)據(jù)和信息做好保護。第二，企業(yè)需要在應用網(wǎng)絡信息數(shù)據(jù)加密技術的同時，對重要數(shù)據(jù)信息進行切實有效的存儲，使其具有完整性，為提升企業(yè)數(shù)據(jù)信息安全水平打好基礎。

2.3部署高質(zhì)量的安全防護軟件

企業(yè)需要合理應用各類的防護軟件，提升自身網(wǎng)絡信息安全的強度。例如現(xiàn)在已經(jīng)普遍應用的360安全衛(wèi)士、騰訊電腦管家、金山毒霸等，合理應用可以提高企業(yè)整個網(wǎng)絡信息安全管理的質(zhì)量，同時對外部的非法鏈接進行有效抵制，對網(wǎng)絡病毒攻擊和入侵進行有效預防。

2.4設置必要的安全管理權限

企業(yè)需要依據(jù)自身的需求，建立嚴密、分層的安全管理權限系統(tǒng)，對登錄到系統(tǒng)中的用戶進行嚴格的管理權限設定。通過這種方式，使操作系統(tǒng)或應用系統(tǒng)的用戶，需要掌握不同的權限密碼才能進行不同權限的操作、進行數(shù)據(jù)信息的獲得，然后進行這些數(shù)據(jù)信息的應用。

2.5配置防火墻和訪問控制模式

企業(yè)在信息化建設中需建立高效的防火墻系統(tǒng)，設置專業(yè)化訪問控制模式，提升網(wǎng)絡信息安全能力，有效抵御各種網(wǎng)絡風險，保障企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡安全。

2.6信息隱藏模式的有效應用

企業(yè)可以有效應用信息隱藏技術，提高網(wǎng)絡信息安全質(zhì)量和水平，保障信息及數(shù)據(jù)安全。例如，采用高效的編碼修改方法進行數(shù)據(jù)嵌入，如矩陣編碼，其可減少修改幅度；擴頻嵌入，其使編碼更加專業(yè)化、高級化、復雜化，很難進行破譯，降低密文信號的能量，使其不易被檢測到，增強信息的安全性和保密性。這些模式有利于企業(yè)對各種網(wǎng)絡攻擊進行有效抵御，保障企業(yè)信息化建設的穩(wěn)定性和安全性，實現(xiàn)企業(yè)應有的經(jīng)濟效益和社會價值。

3結語

對企業(yè)信息化建設中網(wǎng)絡安全管理問題進行分析，有利于企業(yè)應用各種有效的方法，提高企業(yè)網(wǎng)絡安全管理的質(zhì)量和水平，保障企業(yè)網(wǎng)絡和信息管理的安全性，最終為企業(yè)實現(xiàn)良好的信息化建設做出重要貢獻。

主要參考文獻

［1］程華.對企業(yè)信息化建設中的網(wǎng)絡安全管理問題探討［J］.民營科技,2016(1).

［2］李永湘.企業(yè)信息化建設中的網(wǎng)絡安全問題研究［J］.科技資訊,2016(8).

［3］王靜.當前我國企業(yè)信息化建設中的網(wǎng)絡安全問題研究［J］.行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2014(6).

企業(yè)網(wǎng)絡監(jiān)管范文第3篇

關鍵詞：中小企業(yè) 健康管理網(wǎng)絡 區(qū)域化

企業(yè)健康管理是在健康管理的基礎上發(fā)展起來，旨在通過對企業(yè)員工健康和企業(yè)職業(yè)環(huán)境的監(jiān)測、評估和干預達到提升企業(yè)職業(yè)環(huán)境和員工的健康狀況從而綜合提升企業(yè)競爭力的目的。企業(yè)健康管理在我國尚屬新興行業(yè)，真正參與其中的企業(yè)目前尚在少數(shù)，雖然如此，但企業(yè)健康管理的理念在近幾年卻越來越深入人心，大家逐漸認識到企業(yè)職業(yè)環(huán)境的改善和員工健康狀況的改善將是今后決定企業(yè)是否能持續(xù)發(fā)展并保持不敗的不二法寶。國內(nèi)一些大型企業(yè)像中石油、中石化等已經(jīng)率先開展了這項工作，并取得了不錯的成效。但在我國國民經(jīng)濟中數(shù)量最多的中小企業(yè)，由于受到理念、資金、政策等各方面因素的影響，在這方面的實踐還是少之又少。本文就中小企業(yè)的健康管理網(wǎng)絡建設方面進行一些探討。

1 中小企業(yè)進行健康管理的重要性

1.1 提高企業(yè)管理者的健康狀況

在中小企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)領導者的能力和決策是決定企業(yè)成功與否的重要因素之一，而“健康”則是其能最大限度發(fā)揮能力的基本保障。然而，在商業(yè)競爭如此激烈的今天，企業(yè)領導者特別是中小企業(yè)的領導者，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，往往要通過超負荷的工作來把控瞬息萬變的市場。競爭的壓力、過度的應酬、不規(guī)律的生活都為他們的健康帶來了風險和傷害。近年來，企業(yè)高管的猝死案例也屢見報端，這些都說明對于企業(yè)管理者來說，迫切需要有系統(tǒng)、連續(xù)、全程的健康管理來最大限度地保障他們的健康。為企業(yè)管理者提供各種個性化的健康管理計劃，可以最大限度地保障企業(yè)的最核心人力資源，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅強的后盾。

1.2 提高企業(yè)員工的生產(chǎn)效率、節(jié)約人力資源成本

企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，員工的效率就是企業(yè)的效率。最大限度地發(fā)揮其工作熱情是企業(yè)前行的重要砝碼，而健康則為此基石。只有健康的員工才可能出高效率，推動企業(yè)的發(fā)展。有研究證明，企業(yè)忽略員工的健康管理，至少將使勞動效率下降25%。同時，定期開展健康宣教、健康體檢，能做到早發(fā)現(xiàn)、早預防，及時發(fā)現(xiàn)疾病隱患，減少疾病的發(fā)生。進而可以大大減少員工的病假和健康事假；同時通過健康管理服務中的綠色通道服務，可以大大提高看病時效性，減少因疾病而產(chǎn)生的時間消耗，這都大大減少了企業(yè)在人力資源成本上的損失。

1.3 增進員工的歸屬感

在中小企業(yè)中，員工的流動性過大是阻礙企業(yè)發(fā)展的一大絆腳石，特別是如何留住優(yōu)秀的員工是人力資源管理中的重點。在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，簡單的金錢、框架約束已經(jīng)很難真正長期地留住優(yōu)秀員工，現(xiàn)代人更看中的是對企業(yè)的認同感、歸屬感、幸福感，也正因此，現(xiàn)代的中小企業(yè)也在逐漸注重企業(yè)文化的培養(yǎng)和熏陶。健康管理的推行無疑是將健康和幸福進行到底的最好企業(yè)文化的基石。將健康管理作為一種福利和獎勵，定期給員工體檢及健康宣教，提供就醫(yī)綠色通道，由此體現(xiàn)了企業(yè)對員工的人文關懷，大大提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，大大提升了員工的幸福指數(shù)，增強了企業(yè)員工的凝聚力。

2 中小企業(yè)區(qū)域化健康管理網(wǎng)絡構建

企業(yè)要實現(xiàn)員工的健康管理，要完成三方面的工作：首先是通過體檢、調(diào)查問卷等形式對員工進行健康狀況及健康風險的監(jiān)測；其次是通過健康管理綜合數(shù)據(jù)系統(tǒng)對健康數(shù)據(jù)進行存檔并評估；第三是以此為基礎對員工進行健康干預，制定健康促進方案，包括生活方式的改善、就醫(yī)綠色通道的建立等。而要實現(xiàn)這些功能，企業(yè)至少要具備專門的健康管理人員進行相關工作的組織、協(xié)調(diào)，并要跟相關健康專家包括醫(yī)院的專家進行合作，需要有相關的電子系統(tǒng)進行監(jiān)測、跟蹤。這些功能的實現(xiàn)需要企業(yè)投入大量的人力和財力。同時又由于中小企業(yè)的區(qū)域分布非常廣泛，而企業(yè)的健康管理又要以健康體檢、健康宣教等形式為基礎，因此以區(qū)域劃分為基礎的中小企業(yè)健康管理網(wǎng)絡的搭建就成為必要的形式。

首先，健康管理實施機構的設立。由于考慮到中小企業(yè)自身沒有條件配備健康管理專業(yè)團隊和人員，因此可以考慮引入一個專業(yè)的健康管理公司或者健康保險公司進行專業(yè)運營作為獨立的健康管理實施機構。健康管理或健康保險公司的選擇可以采用政府招標的形式。該機構作為整個區(qū)域性企業(yè)健康管理網(wǎng)絡的核心部分，需要承擔的責任包括：①建立一個健康管理軟件系統(tǒng)，需要包括電子檔案的存檔、健康風險因子的識別、人群和企業(yè)健康狀況的評估、健康干預跟蹤等基本功能；②具備相應的體檢機構，能承擔網(wǎng)絡中各企業(yè)員工的年度體檢及亞健康跟蹤服務等工作；③配備專業(yè)的健康管理人員，承擔對各企業(yè)定期的健康宣教、健康評估、健康干預跟蹤等實質(zhì)性工作。④有合作的各級醫(yī)院和專家，以確保就醫(yī)綠色通道的正常開啟并良好運作；⑤利用目前發(fā)達的即時通訊技術，建立通暢的網(wǎng)絡和短信通道，定時給員工發(fā)送健康信息，及時反饋員工的健康現(xiàn)狀。

其次，各中小企業(yè)的積極參與。這個健康管理網(wǎng)絡的順利運行關鍵還是要各企業(yè)的積極配合參與。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)規(guī)模和員工人數(shù)繳納相應的費用加入該網(wǎng)絡。在網(wǎng)絡中每個企業(yè)擁有自己相對獨立的一個模塊，可以設立獨立的管理員，管理員可以實現(xiàn)對本企業(yè)相關數(shù)據(jù)的錄入、審核、查閱，并可以跟健康管理中心進行數(shù)據(jù)的傳送和交互。每個員工可以隨時查看自己的健康數(shù)據(jù)，包括歷年的體檢資料、生活方式資料、身心健康監(jiān)測和評估資料等，并可以通過網(wǎng)絡或電話進行咨詢、互動。同時，企業(yè)除了在技術層面完成相關資料的輸入、存檔、查詢等相關工作以外，要特別注重健康干預的配合。根據(jù)健康管理實施部門給出的健康干預和促進意見，有目的有計劃地進行相關工作包括健康知識的宣教普及、企業(yè)環(huán)境的改善、文體活動的開展、員工心理狀況的自查等等。

3 展望

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和成功轉(zhuǎn)型需要依靠健康的企業(yè)管理者和優(yōu)秀的企業(yè)員工的共同努力，而如何面對生活和工作的巨大壓力、留住企業(yè)優(yōu)秀人才是目前中小企業(yè)必須面對的一個重要課題，系統(tǒng)化區(qū)域化的健康管理網(wǎng)絡的建立為此提供了可能。但也必須注意到，中小企業(yè)的健康管理是一個系統(tǒng)工程，除了需要企業(yè)本身的努力之外，更重要的是要加強與健康保險公司、專業(yè)化的健康管理公司及員工自身的合作。同時在推進中小企業(yè)區(qū)域化健康管理網(wǎng)絡建設的過程中，政府的支持也至關重要：一方面政府要做好正面的宣傳報道，使各企業(yè)和員工充分認識到健康管理對企業(yè)發(fā)展的重要性；另一方面政府在選取健康管理實施機構時需考慮多重因素，使收益和投入控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)；同時政府可以出臺相關的政策法規(guī)約束企業(yè)的行為，如是否可以與社會醫(yī)療保險或商業(yè)健康保險相結合，使企業(yè)的支出控制在最小范圍從而增加企業(yè)參與的積極性?？傊?，通過中小企業(yè)健康管理網(wǎng)絡的嘗試設立，相信會給中小企業(yè)的發(fā)展帶來新的希望和契機。

參考文獻：

[1]何春明，楊紅娟.企業(yè)員工健康管理存在的問題與解決途徑探討[J].中國市場，2010（48）.

[2]厚磊，閆雷生.企業(yè)健康管理的初步探索與實踐[J].中國社會醫(yī)學雜志，2010，27（5）.

企業(yè)網(wǎng)絡監(jiān)管范文第4篇

關鍵詞：網(wǎng)絡管理：現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢

隨著計算機技術的發(fā)展，計算機管理系統(tǒng)逐漸被人們接受，大多數(shù)中小企業(yè)都搭建起了自己的網(wǎng)絡系統(tǒng)，并被運用到日常管理中。但是，也有一部分中小企業(yè)由于決策者對網(wǎng)絡的應用和管理在認識上存有一定的局限以及受到現(xiàn)有企業(yè)條件和信息技術力量的局限，不能用網(wǎng)絡來管理好企業(yè)，更談不上挖掘和整合企業(yè)網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展核心業(yè)務服務，致使不少中小企業(yè)的網(wǎng)絡系統(tǒng)從建立網(wǎng)絡開始就缺乏一個科學性的長遠規(guī)劃，這勢必影響乃至制約著企業(yè)核心業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。為適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需要，中小企業(yè)要搭建起一個管理企業(yè)網(wǎng)絡的技術服務平臺，這不僅是企業(yè)決策者值得深思的問題，而且是在企業(yè)中從事網(wǎng)絡管理專業(yè)人員不可推卸的責任。網(wǎng)絡管理的專業(yè)人員更應在技術手段的實現(xiàn)和環(huán)節(jié)上為企業(yè)決策者提供適應企業(yè)業(yè)務持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)實可行的參考解決方案。在此，結合用本人的管理實踐對中小企業(yè)網(wǎng)絡建設與管理的談點建議。

1、中小企業(yè)的建設網(wǎng)管系統(tǒng)的目的

中小企業(yè)中的網(wǎng)絡管理者從建立網(wǎng)絡，到應用網(wǎng)絡，直至管理網(wǎng)絡都要有明確的目的。并且，網(wǎng)絡管理員要從參與企業(yè)的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的建設工作入手。

1.1 明確網(wǎng)絡管理的目的

在一般情況下，中小企業(yè)網(wǎng)絡管理的主要目的是為了提高網(wǎng)絡可用性、改進網(wǎng)絡性能、減少和控制網(wǎng)絡費用以及增強網(wǎng)絡安全性等，從而為企業(yè)管理服務。另外網(wǎng)管員要根據(jù)自身情況進行補充與調(diào)整管理網(wǎng)絡。特別注意的是仍有一部分企業(yè)在目的尚不明確的情況下去搭建網(wǎng)管系統(tǒng)，人言亦然，沒有科學的規(guī)劃，造成資金的浪費和管理成本的無謂增加。

1.2 網(wǎng)絡管理平臺

中小企業(yè)網(wǎng)絡管理平臺的建設要結合業(yè)務需求來做，要根據(jù)應用環(huán)境和網(wǎng)絡對業(yè)務流程，以及用戶需求的關聯(lián)來做。網(wǎng)管人員要對管理網(wǎng)絡及其所有設備完整性負責。網(wǎng)絡管理系統(tǒng)除向網(wǎng)管員報告服務器上的流程受阻，路由器上的流量過載或網(wǎng)絡出現(xiàn)瓶頸外，理想的解決方案應該提供更多的功能，以便做到位企業(yè)更好的服務。

1.3 網(wǎng)絡資源的管理

網(wǎng)絡管理系統(tǒng)必須將網(wǎng)絡資源表示出來，才能對其進行管理。這里說的網(wǎng)絡資源就是指網(wǎng)絡中的硬件設備、整個環(huán)境中運行的軟件（包括服務與電腦的應用軟件）以及所提供的服務等。當前的網(wǎng)管軟件都能把硬件系統(tǒng)以圖形的方式顯示在一個圖上，而且硬件工作的信息及運營環(huán)境都會動態(tài)地在上面顯示。

2、中小企業(yè)網(wǎng)管系統(tǒng)的建設

2.1 網(wǎng)管系統(tǒng)的基本功能

中小企業(yè)要建設網(wǎng)管系統(tǒng)，表現(xiàn)明了網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的基本職能。包括性能、故障、配置、計費和安全五方面功能。一是性能管理。網(wǎng)絡性能管理指的是一種網(wǎng)絡容量規(guī)劃（CapacityPlannin過程，幫助理解流量的服務質(zhì)量，從而使網(wǎng)絡管理端獲取有關網(wǎng)絡的補充信息。理想的性能管理機制必須是一個獨立的、可擴展的并可以提供綜合完整的網(wǎng)絡覆蓋能力的平臺。完善的性能管理應該貫穿網(wǎng)絡技術每一層。二是故障管理。當出現(xiàn)故障時，該功能確認故障，并記錄故障，找出故障的位置并盡可能地排除這些故障。三是配置管理。配置管理的典型方法是用邏輯圖來描繪所有的網(wǎng)絡設備及其邏輯關系，并將網(wǎng)絡的確切物理布局，以適當?shù)谋壤成涞竭@個邏輯圖上。用精心設計的各種圖標來表示各種網(wǎng)絡對象，而這些圖標又往往涂上不同顏色表示相應設備的不同狀態(tài)。四是計費管理。記錄各個用戶和應用程序?qū)W(wǎng)絡資源的使用情況。計賬管理提供計算一個特定網(wǎng)絡或網(wǎng)段的運行成本的手段。五是安全管理。是對網(wǎng)絡資源及其重要信息訪問的約束和控制，包括驗證網(wǎng)絡用戶的訪問權限和優(yōu)先級、檢測和記錄未授權用戶企圖進行的不應有的操作。

2.2 網(wǎng)管軟件作用

企業(yè)網(wǎng)絡監(jiān)管范文第5篇

關鍵詞：企業(yè)營銷網(wǎng)絡；建設；管理；問題

隨著經(jīng)濟的全球化，市場的競爭也越來越激烈，而利用互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)絡營銷是企業(yè)對自己產(chǎn)品進行宣傳、推廣的重要法寶，從根本上決定了企業(yè)能否通過產(chǎn)品占領市場。企業(yè)對網(wǎng)絡營銷成功的關鍵，在于企業(yè)的營銷網(wǎng)絡的建設和管理。

1.營銷網(wǎng)絡建設目的

1.1企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設的根本目的：通過網(wǎng)站獲得商業(yè)機會和新客戶，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品的銷售和品牌的知名度，以求獲得更廣泛、更有效的地區(qū)市場的一張發(fā)展戰(zhàn)略，然后給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。

1.2把客戶所需要的信息以最快最方便的方式提供給客戶，讓客戶滿意，最大限度地減少客戶流失。

2.營銷網(wǎng)絡建設存在的問題

2.1大多數(shù)企業(yè)中領導不能對網(wǎng)絡營銷有正確的理解，只認為是網(wǎng)上銷售，特別看到網(wǎng)上商店虧損便失去動力；企業(yè)對營銷網(wǎng)絡的經(jīng)濟能力、管理能力缺乏有效的評估、缺乏抵御市場風險的能力、缺乏科學設計營銷網(wǎng)絡的能力、只注重產(chǎn)品的銷售額而不注重產(chǎn)品的質(zhì)量，也不能根據(jù)市場的變化及時地調(diào)整企業(yè)的營銷網(wǎng)絡。

2.2營銷人員缺乏有效的知識和培訓估計，不能準確引導客戶。

2.3大部分的企業(yè)家只顧眼前的利益，沒有品牌意識，沒有創(chuàng)新意識，不做客戶關系建設，不搞終端維護，更說不上在區(qū)域經(jīng)營的營銷策略和計劃。

2.4不規(guī)范的市場行為使人們對網(wǎng)上的信息等存有疑惑，對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。

3.研究解決的方案與問題

3.1科學合理地建立營銷網(wǎng)絡

3.1.1嚴格遵循原則設計營銷網(wǎng)絡。每個區(qū)域需要不同的營銷方案，企業(yè)應根據(jù)具體情況制定不同的營銷方案，對市場不能進行單一的定位。營銷網(wǎng)絡是在多因素的經(jīng)濟環(huán)境下生存的，科技、法律、文化、地理等方面，而為了避免這些因素變化對營銷狀況所產(chǎn)生的影響，要遵循以下原則：

3.1.1.1以服務目標消費者為原則：客戶是企業(yè)最重要的資源，客戶與公司是互惠互利的關系，所以企業(yè)必須了解客戶的需求，為客戶提供便利、快速且正確、準確的服務，提高客戶的滿意度，得到客戶的認可，也就相當于得到了市場的認可，就會給企業(yè)帶來豐厚的利潤。

3.1.1.2以堅持產(chǎn)品的特性為原則：產(chǎn)品特性一般包含產(chǎn)品識別、受眾范圍、替代性等，一款產(chǎn)品能否受到客戶的歡迎，產(chǎn)品設計都要建立在這些特性之上。

3.1.1.3以適應市場競爭狀況和社會環(huán)境變化為原則：企業(yè)在建立網(wǎng)絡營銷之前必須全面準確地掌握企業(yè)產(chǎn)品所屬行業(yè)的市場狀況，進行市場調(diào)查，研究客戶需要什么、需要多少、同行競爭的狀況、市場需求的發(fā)展趨勢以及企業(yè)的產(chǎn)品進入市場后的優(yōu)勢和劣勢，還有企業(yè)的營銷活動等等，當然，在這些基礎上，最重要的還是遵紀守法。

3.1.1.4目前營銷界提出的戰(zhàn)略思想是“4S”思想，即滿意（Satisfaction）、服務（Service）、速度（Speed）和誠意（Sincerity）。

4.營銷網(wǎng)絡管理

4.1營N網(wǎng)絡的便利

網(wǎng)絡營銷能夠節(jié)約交易成本，交易成本的節(jié)約體現(xiàn)在企業(yè)和客戶的兩個方面。對于企業(yè)，盡管互聯(lián)網(wǎng)需要企業(yè)有一定的投資，但是相比其他銷售渠道，交易成本已經(jīng)大幅降低，降低交易成本主要包括通信成本，促銷成本和采購成本降低。對于客戶，無須銷售人員主動尋找客源，而是讓客戶主動“送上門”，節(jié)約了人力資源以及成本。

4.2企業(yè)內(nèi)部機構設立及管理

為建立和管理網(wǎng)絡營銷，企業(yè)內(nèi)部必須設立專門的機構，并由分管部門的主要領導直接管理，主管領導有責任協(xié)調(diào)各部門之間的關系，使工作效率得到最大化。

4.3企業(yè)外部營銷網(wǎng)絡的準備

企業(yè)要事先進行市場調(diào)查，了解市場的競爭處以及廣大消費者的產(chǎn)品需求的種類等。

4.4網(wǎng)絡營銷具有八項基本職能

4.4.1網(wǎng)絡品牌管理。企業(yè)可以通過合理的利用各種網(wǎng)絡營銷途徑創(chuàng)建和提升品牌，包括網(wǎng)絡品牌評價、網(wǎng)絡品牌策略制定等。

4.4.2網(wǎng)站推廣管理。網(wǎng)站推廣的直接效果表現(xiàn)在網(wǎng)站訪問量的增加、品牌形象提升、用戶數(shù)量增長等多個方面。

4.4.3信息管理。信息包括網(wǎng)站的內(nèi)容策略及內(nèi)容管理、外部信息渠道管理、信息的效果管理等；同時信息要及時、準確。

4.4.4在線客戶關系管理。在線客戶關系管理包括客戶的行為的研究、用戶資料管理和用戶資料的有效利用、效果評價等等

4.4.5在線顧客服務管理。在線顧客服務的基礎是有效的利用在線服務手段，對各種在線服務手段的特點進行研究并制定相應的適合客戶的服務策略，構成了在線顧客服務管理的基本內(nèi)容，使在線服務向人性化發(fā)展。

4.4.6網(wǎng)上促銷管理。企業(yè)營銷人員針對不同產(chǎn)品和服務，制定不同階段的促銷目標和策略，并對在線促銷的效果進行跟蹤控制。

4.4.7網(wǎng)上銷售管理。主要內(nèi)容包括在線銷售渠道建設，在線銷售業(yè)績分析評價，網(wǎng)上銷售與網(wǎng)站推廣、網(wǎng)上促銷等工作的協(xié)調(diào)管理。

4.4.8網(wǎng)上市場調(diào)研管理。包括在線市場調(diào)研的目標、計劃、調(diào)研時間的管理，以及調(diào)查結果的合理利用等。

總結

對于一個企業(yè)，產(chǎn)品營銷對于任何一個企業(yè)來說都是至關重要的！而隨著市場經(jīng)濟的逐步深入和發(fā)展，企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理的意識在不斷的增強，在進行強力的廣告攻勢外，還要注重提升企業(yè)在當?shù)氐男蜗蠛椭?。企業(yè)還必須要有獨到長遠的眼光，要對自己的產(chǎn)品進行創(chuàng)新、賦予新意，能在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，吸引客戶的眼光，勾起客戶的消費欲望；并且要將當?shù)氐纳鐣c經(jīng)濟生活、文化、地理環(huán)境等因素融入產(chǎn)品中，在銷售產(chǎn)品的時候不斷地傳播企業(yè)的文化和價值觀，提高企業(yè)在客戶心里的形象，提高企業(yè)在市場是我競爭力。只有這樣，營銷網(wǎng)絡的建設才能成為企業(yè)不倒的基石，是企業(yè)寶貴的資源財富。

參考文獻：

[1]菲律普?科特勒.營銷管理[M].上海人民出版社，2003.

[2]劉慶元主編.企業(yè)戰(zhàn)略管理[M].中央廣播電視大學出版社