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財務(wù)費用分析的內(nèi)容范文第1篇

一、收入的確認審計

收入是企業(yè)在銷售商品或提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒又兴纬傻慕?jīng)濟利益的總流入，包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入兩類。

(一) 主營業(yè)務(wù)收入審計重點

1.銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)控制度是否健全。

（1）合同制度是否健全。某些企業(yè)對于產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)沒有建立健全合同制度，即使對已簽訂合同的訂貨，也沒有專人負責(zé)登記和控制，合同意識非常淡薄。這不僅會影響到企業(yè)的銷售，而且還會使銷售業(yè)務(wù)失去有效的控制。

（2）開票、發(fā)貨和結(jié)算制度是否健全。某些企業(yè)沒有建立一套嚴密、有效的開票、發(fā)貨和結(jié)算制度，開票無專人負責(zé)，發(fā)貨時，常常出現(xiàn)計量不準，規(guī)格不符的情況，貨款的結(jié)算也無專人負責(zé)。

2.發(fā)票的開具是否合規(guī)。

（1）銷售發(fā)票虛開金額，為對方作弊提供方便。

（2）以收據(jù)代替發(fā)票，或不開票。采用該種手段最主要目的是偷稅，同時，也往往會使此類收入形成賬外收入，造成個人的貪污、挪用或“小金庫”。

（3）開“空頭發(fā)票”，有的企業(yè)年末為達到虛增本年利潤的目的，在未實現(xiàn)銷售的情況下，開出虛假銷售發(fā)票作應(yīng)收賬款處理，下月初用紅字沖回作銷售退回。

3.產(chǎn)品銷售收入會計處理是否合規(guī)。

（1）將以實現(xiàn)的產(chǎn)品銷售收入不計入“主營業(yè)務(wù)收入”賬戶，長期掛在“應(yīng)收賬款”、“應(yīng)付賬款”等賬戶上。

（2）企業(yè)內(nèi)部在建工程、福利部門領(lǐng)用本企業(yè)產(chǎn)品不作收入，從而偷稅。

（3）月末時，違背配比原則少轉(zhuǎn)、不轉(zhuǎn)、或多轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。

（4）期末結(jié)賬時，人為調(diào)增產(chǎn)成品差異，從而虛增本期利潤。

（二）其他業(yè)務(wù)收入審計重點

其他業(yè)務(wù)收入具有時間不定，數(shù)額不穩(wěn)的特點，因此，對此項業(yè)務(wù)的審查，應(yīng)主要以其他業(yè)務(wù)收入明細賬為中心，采用審閱法、核對法、分析法等技術(shù)方法，選取一些發(fā)生額大，發(fā)生頻繁、摘要不清的業(yè)務(wù)進行審查。同時還要結(jié)合銀行存款、現(xiàn)金、其他應(yīng)收款等賬戶對照檢查。

（1）審查銷售材料的數(shù)量是否正確，有無多發(fā)少計，進而套吃量差或好處費的現(xiàn)象。

（2）審查固定資產(chǎn)的出租合同，查明租金數(shù)額是否真實、正確。

（3）審查運輸工作量并與其收入額相比較，查明有無少計、不計的現(xiàn)象。

二、成本、費用的確認審計

成本、費用是指一定期間內(nèi)未獲得收入而發(fā)生的各項耗費，它表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)的減少或負債的增加。成本和費用審計包括成本審計和期間費用審計等。

(一)生產(chǎn)成本審計重點

1.直接材料成本的審計。

（1）抽查產(chǎn)品成本計算單，審查直接材料的計算是否正確。

（2）審查直接材料耗用數(shù)量是否真實，有無把非生產(chǎn)用料混入直接材料成本的情況。

（3）審查直接材料費用的分配標(biāo)準與計算方法是否真實合理，材料計價及材料費用分配是否正確，是否與材料分配表中該產(chǎn)品分攤的直接材料費用相符。

（4）比較前后期同一產(chǎn)品的直接材料成本是否波動較大，如有，分析其原因。

（5）抽查材料發(fā)出及領(lǐng)用的原始憑證，檢查領(lǐng)料單的簽發(fā)是否經(jīng)過授權(quán)，材料發(fā)出匯總表是否經(jīng)過復(fù)核，材料成本是否及時入賬。

（6）對采用定額成本或標(biāo)準成本，應(yīng)檢查直接材料成本差異的計算、分攤、賬務(wù)處理是否正確，以及直接材料定額成本、標(biāo)準成本在本會計期間有無重大變更。

2.直接人工成本的審計。

（1）抽查人工成本計算單，審查工資費用組成項目是否合規(guī)，工資費用的計算方法及分配標(biāo)準是否合理，是否與人工成本分配匯總表中該產(chǎn)品分攤的直接人工成本相符。

（2）審查工資費用計算分配是否公允正確。

（3）審查工資費用和應(yīng)付工資會計記錄及會計處理是否正確。

（4）審查職工福利計提分配的正確性。

（5）比較前后期同一產(chǎn)品的直接人工成本是否波動較大，如有，分析其原因。

3.制造費用的審計。

（1）獲取或編制制造費用匯總表，復(fù)核其計算是否正確，并與報表、總賬和明細賬中相關(guān)數(shù)據(jù)核對，看是否相符，如不相符，應(yīng)查明原因，并做出記錄或調(diào)整。

（2）審閱制造費用明細賬，審查其核算內(nèi)容及范圍的合理、合法性，若發(fā)現(xiàn)異常會計記錄，應(yīng)追查至原始記錄。

（3）抽查制造費用中的大額或例外項目，注意其是否合理。

（4）審查制造費用分配的合理性，看其是否與企業(yè)本身的情況相符，是否體現(xiàn)受益原則和一致性原則，分配率的確定是否合理，分配額的計算是否正確。

（5）必要時實施截止日測試，審查資產(chǎn)負債表日前后若干天的制造費用明細賬和憑證，確定有無跨越記錄制造費用的現(xiàn)象。

（二）期間費用審計重點

1.營業(yè)費用的審計。

（1）審查營業(yè)費用項目是否合規(guī)、合法，是否劃清了營業(yè)費用與其他費用的界限，有無將超支的管理費用、傭金回扣擠入營業(yè)費用的現(xiàn)象等。

（2）審查營業(yè)費用是否符合企業(yè)及有關(guān)會計制度規(guī)定的開支標(biāo)準，有無亂提福利費等現(xiàn)象。

（3）審查營業(yè)費用的確認是否符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，開支數(shù)額是否真實、正確。對于銷售業(yè)務(wù)中發(fā)生的數(shù)額較大的項目，應(yīng)重點注意是否屬當(dāng)期應(yīng)負擔(dān)的費用。同時，應(yīng)結(jié)合審查預(yù)付的待攤費用、預(yù)提的應(yīng)付費用攤提數(shù)的正確性。

2.管理費用的審計。

（1）審計管理費用所列項目是否符合有關(guān)規(guī)定，注意有無超規(guī)定的費用擠列其中。

（2）審查管理費用的各個具體項目中，項目金額是否合理，有無開支不實、虛列或人為少列費用的情況。

（3）審計管理費用各項目實際支出數(shù)是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準，特別是業(yè)務(wù)招待費是否在限額內(nèi)據(jù)實列支。

3.財務(wù)費用的審計。

（1）審計財務(wù)費用所列項目是否符合有關(guān)規(guī)定，注意有無將超規(guī)定的費用擠列其中。要注意區(qū)分籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生的財務(wù)費用與購建固定資產(chǎn)籌集資金發(fā)生的費用、籌集期發(fā)生的財務(wù)費用與生產(chǎn)經(jīng)營期發(fā)生的財務(wù)費用。

財務(wù)費用分析的內(nèi)容范文第2篇

預(yù)算管理委員會的主要責(zé)任是:制定企業(yè)“預(yù)算管理制度”;批準預(yù)算編制標(biāo)準、費用消耗定額及消耗定率、預(yù)算指標(biāo)等;審議各子公司的預(yù)算方案和考核指標(biāo);批準企業(yè)績效考核辦法;對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進行處理。子公司(百貨商場,下簡稱子公司)應(yīng)按母公司的預(yù)算組織模式,建立由總經(jīng)理掛帥,各分管副總經(jīng)理、各職能管理部門和業(yè)務(wù)經(jīng)營部門負責(zé)人參加的預(yù)算管理小組。預(yù)算管理小組的主要責(zé)任是:落實企業(yè)“預(yù)算管理制度”;布置各部門編制預(yù)算并進行審核、匯總、平衡,并上報預(yù)算管理委員會審查;對預(yù)算執(zhí)行過程進行控制;做好預(yù)算分析;負責(zé)預(yù)算調(diào)整的審核與報批。其次,建立企業(yè)預(yù)算管理專業(yè)職能部門,負責(zé)企業(yè)日常的預(yù)算管理工作,其責(zé)任是:起草企業(yè)“預(yù)算管理制度”;草擬預(yù)算編制標(biāo)準、費用消耗定額及消耗定率,制定預(yù)算指標(biāo);審核各子公司的預(yù)算方案和考核指標(biāo);起草企業(yè)績效考核辦法;對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果提出處理意見。再次,要建立一套符合企業(yè)經(jīng)營管理需要的預(yù)算管理標(biāo)準,即對預(yù)算科目、預(yù)算標(biāo)準、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算跟蹤、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析以及績效考核等以制度的形式加以規(guī)范。

準確的數(shù)據(jù)預(yù)測是預(yù)算工作質(zhì)量的保證

要保證預(yù)算工作質(zhì)量,就必須保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準確性,而要實現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)的準確,就必須做好以下三項工作:一是制訂既符合企業(yè)會計制度或會計準則,又能滿足企業(yè)經(jīng)營管理需要的預(yù)算指標(biāo)體系,并加以定義,以保證預(yù)算數(shù)據(jù)在基礎(chǔ)口徑上的統(tǒng)一化、標(biāo)準化;二是建立標(biāo)準的預(yù)算報表體系,齊全和統(tǒng)一的預(yù)算報表體系,是保證預(yù)算工作質(zhì)量和速度的重要內(nèi)容;三是建立預(yù)算編制的數(shù)據(jù)預(yù)測標(biāo)準,所謂的標(biāo)準,是指依據(jù)標(biāo)準、流程標(biāo)準、計算公式標(biāo)準;對主要財務(wù)指標(biāo)的預(yù)算闡述如下:

百貨零售企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入反映為企業(yè)的商品銷售收入。制訂預(yù)算時,一般采用兩種預(yù)算指標(biāo)中的一種,即含稅的商品銷售收入預(yù)算或不含稅的商品銷售收入預(yù)算。這里所謂的“稅”即增值稅,增值稅作為價外稅,在會計核算上是不能體現(xiàn)在商品銷售收入中的,也就是說會計報表反映的是不含稅商品銷售收入。所以制訂預(yù)算時,我們也應(yīng)該采用相同口徑,制訂不含稅的商品銷售收入預(yù)算,但是在實踐中,廣大基層的管理人員和員工,他們面對的是含稅的商品銷售收入,即收銀收入。因此,為了使預(yù)算指標(biāo)更具直觀性,也可以考慮采用含稅的商品銷售收入作為預(yù)算指標(biāo)。在采用含稅商品銷售收入指標(biāo)后,財務(wù)部門應(yīng)把含稅商品銷售收入轉(zhuǎn)化為不含稅的商品銷售收入。那么,在制訂含稅商品銷售收入預(yù)算指標(biāo)時,還應(yīng)同時配套制訂增值稅稅負率指標(biāo),企業(yè)應(yīng)根據(jù)預(yù)計商品銷售毛利率,計算出標(biāo)準的增值稅稅負率指標(biāo)。

商品銷售毛利是百貨零售企業(yè)商品進銷差價,目前國內(nèi)的百貨零售企業(yè)的經(jīng)營模式主要有三種:一是自營商品經(jīng)營;二是聯(lián)營商品經(jīng)營;三是柜臺租賃。其中前兩種經(jīng)營模式產(chǎn)生的商品經(jīng)銷差價來自于企業(yè)的商品銷售收入,形成了企業(yè)的商品銷售毛利,百貨零售企業(yè)由于經(jīng)營商品種類的多樣性,品牌的差異性,以及不同地區(qū)消費結(jié)構(gòu)的差異性,同一連鎖品牌下的不同百貨商場的毛利率也會不同,所以我們制訂商品銷售毛利預(yù)算指標(biāo)時,要以專柜為單位,以商品實際進貨價格或合同約定條款為依據(jù),以上年各專柜實際銷售業(yè)績、單位坪效為基礎(chǔ)進行分析預(yù)測。

百貨零售企業(yè)的其他業(yè)務(wù)收入主要來源是關(guān)聯(lián)于主營業(yè)務(wù)的價外費用性收入,大致有兩個方面,一個是柜臺租賃收入;另一個是來自于供應(yīng)商承擔(dān)的,符合法律規(guī)定的回收費用,如超過正常使用標(biāo)準的二次照明電費、超編人員工資等一些其他由商場額外由專柜供應(yīng)商承擔(dān)的費用。對于第一類來自于租賃柜臺的收入,首先是在確保合法經(jīng)營的前提下,通過測算同樓層、同品質(zhì)位置專柜的商品銷售毛利坪效,結(jié)合租賃柜臺的面積,來確定租賃柜臺的租賃收入預(yù)算指標(biāo),而對于第二類,由供應(yīng)商承擔(dān)的合法費用,我們一般不采用預(yù)算的辦法,在財務(wù)上通過代收代付的形式來實現(xiàn),以保證預(yù)算指標(biāo)的準確性。預(yù)算其他業(yè)務(wù)收入,實質(zhì)是要預(yù)算其他業(yè)務(wù)凈收入,即扣除成本費用和稅金,從收入的性質(zhì)上看,這里最大的一塊是稅金,上述其他業(yè)務(wù)收入主要分為增值稅納稅項目和營業(yè)稅納稅項目,其中二次照明電費等屬于增值稅納稅項目,在財務(wù)處理上反映為計繳增值稅或作進項稅轉(zhuǎn)出處理,這是做預(yù)算時必須考慮的因素之一。除增值稅納稅項目外的其他部分,則屬于是營業(yè)稅納稅項目,應(yīng)依法計繳營業(yè)稅、城建稅及教育費附加等,在預(yù)算收入時,也必須同時予以扣除。

百貨零售企業(yè)的費用按管理者的可控程度不同,可以分為兩類:可控費用和不可控費用。涉及日常經(jīng)營管理的費用,如人事福利費用、能源費用、行政辦公費用等,管理者通過施加管理手段,可以適當(dāng)壓縮其支出幅度。但對于像固定資產(chǎn)折舊、裝修費用攤銷、開辦費攤銷、經(jīng)營用房的租金和物業(yè)費用等,管理者往往無法通過施加管理手段加以減少或控制,所以我們將其列為不可控費用。在制訂預(yù)算時,應(yīng)區(qū)分上述兩類不同性質(zhì)的費用,對可控費用,應(yīng)該確定支出標(biāo)準,給管理者有一定的調(diào)控空間。在制訂費用預(yù)算標(biāo)準時,將可控費用分成按根據(jù)實際需要測定的預(yù)算指標(biāo)、比例預(yù)算指標(biāo)和定額預(yù)算指標(biāo)三類。按根據(jù)實際需要測定的預(yù)算指標(biāo),一般包括能源費用、維修費用、財務(wù)費用中的利息等,因為能源費用、維修費用與商場物業(yè)的自身條件有關(guān),即商場的面積、裝修品質(zhì)、新舊程度和照度等有關(guān),連鎖企業(yè)間各商場存在的差異性。而財務(wù)費用中的利息支出又與初始投入有關(guān),也會存在的差異性。當(dāng)然在測定過程中,也是需要通過標(biāo)準計算模式來完成,以能源費用中的電費為例,一般可以將商場的設(shè)施設(shè)備分成三大類別,即照明系統(tǒng)的電費支出、電梯系統(tǒng)的電費支出以及空調(diào)系統(tǒng)的電費支出,然后分別根據(jù)其功率大小、使用時間,測算其耗電量,再結(jié)合當(dāng)前電價,測算而定。比例預(yù)算指標(biāo),即以銷售收入為基礎(chǔ)確定費用預(yù)算標(biāo)準,如印刷費用、促銷費、商品損耗、運雜費、財務(wù)費用中的銀行卡手續(xù)費等,這部分費用的高低是由商品銷售收入的所決定的,并隨商品銷售收入的增減而增減。定額預(yù)算指標(biāo),經(jīng)營預(yù)算中的大部分費用都是可以通過制訂定額標(biāo)準來預(yù)算的,如人事福利費用、廣告宣傳費、業(yè)務(wù)招待費、郵電通訊費、行政事務(wù)費、中介費用等。以人事費用中的工資費用為例,企業(yè)可以通過標(biāo)準商場員工定崗定編和崗位工資標(biāo)準,并輔助制訂的一些其他標(biāo)準來實現(xiàn)。

做好經(jīng)營預(yù)算的過程管理,是保證經(jīng)營預(yù)算管理順利進行的必要環(huán)節(jié)

預(yù)算自其起,在實際執(zhí)行過程中,由于預(yù)算制訂的基礎(chǔ)和條件發(fā)生變化,造成預(yù)算與實際出現(xiàn)偏離,如不及時跟蹤和調(diào)整,勢必造成預(yù)算執(zhí)行困難,甚至無法執(zhí)行的情況,因此,加強預(yù)算的過程管理,是保證經(jīng)營預(yù)算管理順利進行的必要環(huán)節(jié)。經(jīng)營預(yù)算的過程管理,包括經(jīng)營預(yù)算的執(zhí)行與控制和經(jīng)營預(yù)算調(diào)整兩個方面。

經(jīng)營預(yù)算計劃下達后,各單位要及時將經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)分解到各個部門,并對預(yù)算的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查,堅持“過程控制”。經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)的分解落實。經(jīng)營預(yù)算下達后,預(yù)算執(zhí)行人必須認真組織實施,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,從橫向和縱向分解到各個部門,部門分解到柜組(班組)專柜和員工。將年度經(jīng)營預(yù)算細分為月度經(jīng)營預(yù)算,以分期預(yù)算控制確保年度財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。并抓好落實工作,要深入柜組、專柜,幫助下屬理清思路,明確重點,商量促銷措施,形成全方位的經(jīng)營預(yù)算。經(jīng)營預(yù)算的執(zhí)行跟蹤。對經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行要實行跟蹤,及時檢查完成進度,對重點品牌的每日銷售收入實行跟蹤,其它品牌三天跟蹤一次,每旬跟蹤各專柜、員工銷售完成進度,業(yè)務(wù)部門每周開好銷售分析會,商場每月開好預(yù)算分析會,對銷售收入、銷售毛利完成差的部門要找問題,對超支費用要分析原因,采取相應(yīng)措施。預(yù)算職能管理部門對所屬企業(yè)的預(yù)算完成情況每月進行跟蹤,掌握各項預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行進度,了解經(jīng)營狀況,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

經(jīng)營預(yù)算調(diào)整是預(yù)算管理工作不可或缺的重要部分,重視預(yù)算調(diào)整工作應(yīng)等同于預(yù)算的制訂。經(jīng)營預(yù)算調(diào)整,首先要設(shè)定預(yù)算調(diào)整的前提條件,預(yù)算調(diào)整的對象必須滿足事先設(shè)定的調(diào)整條件。百貨零售企業(yè)經(jīng)營預(yù)算調(diào)整一般應(yīng)考慮下列因素:外部因素:政治形勢、政策對當(dāng)前經(jīng)濟的影響;宏觀經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)整對當(dāng)前經(jīng)濟的影響;周邊市場競爭對手質(zhì)量、數(shù)量的變化;內(nèi)部因素:企業(yè)戰(zhàn)略性品牌調(diào)整;經(jīng)營場所面積的增減;非常規(guī)性裝修;有必要進行預(yù)算調(diào)整的其他因素。經(jīng)營預(yù)算調(diào)整又分成即時調(diào)整和定期調(diào)整兩種。即時調(diào)整,就是在符合預(yù)算調(diào)整的情形出現(xiàn)時所作的調(diào)整。調(diào)整前,預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)提出預(yù)算調(diào)整申請,陳述調(diào)整理由,提出調(diào)整要求,報預(yù)算制訂部門。預(yù)算制訂部門收到預(yù)算調(diào)整申請后,應(yīng)對預(yù)算調(diào)整理由進行核查,確認理由成立后,再運用預(yù)算制訂的辦法,對相關(guān)的預(yù)算數(shù)據(jù)重新進行計算,以確定新的預(yù)算指標(biāo),經(jīng)預(yù)算管理部門負責(zé)人審核批準后,報預(yù)算管理委員會審查、批準后重新下達執(zhí)行。定期調(diào)整,一般是對在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)生的符合調(diào)整條件的情形,不需要立即對預(yù)算進行調(diào)整,而是采用定期的辦法,對預(yù)算進行調(diào)整,具體如下:半年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后,通過對外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境和周邊市場狀況進行評估后,對預(yù)算指標(biāo)進行合理的調(diào)整;年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后,依據(jù)外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境和周邊市場狀況,對年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進行調(diào)整。下列兩種情況不調(diào)整預(yù)算:未提出預(yù)算調(diào)整申請的;事件的發(fā)生對預(yù)算的影響程度無法準確估計的。

開展經(jīng)營預(yù)算分析,實現(xiàn)預(yù)算管理的價值

財務(wù)費用分析的內(nèi)容范文第3篇

一、新收入準則的“亮點”

1．強調(diào)“收入”是“日?；顒?rdquo;產(chǎn)生的，以區(qū)別于“利得”是“非日?；顒?rdquo;形成的。2．采用公允價值模式入賬。分以下幾種情況：

（1）從購貨方已收或應(yīng)收的合同或協(xié)議價款，通常為公允價值；

（2）分期收款發(fā)出商品，實質(zhì)上帶有融資性質(zhì)，應(yīng)當(dāng)按應(yīng)收的合同或協(xié)議價款的現(xiàn)值確定為公允價值。公允價值與應(yīng)收金額的差額，計入“未實現(xiàn)融資收益”，并按實際利率法攤銷，沖減財務(wù)費用。

3．會計科目的變化：

（1）代銷商品業(yè)務(wù)科目采用：發(fā)出商品（也可單設(shè)委托代銷商品）、業(yè)務(wù)資產(chǎn)/負債（也可沿用舊科目受托代銷商品或受托代銷商品款）。

（2）售后回購業(yè)務(wù)采用“其他應(yīng)付款”科目代替“待轉(zhuǎn)庫存商品差價”科目。

（3）分期收款發(fā)出商品業(yè)務(wù)，新準則沒有設(shè)置“分期收款發(fā)出商品”科目，而是將其記入“發(fā)出商品”科目。

二、新申報表中“收入總額”項目的變化

1．新申報表基本上建立在會計核算的基礎(chǔ)之上。例如，新申報表第1行的“銷售（營業(yè)）收入”口徑反映的是納稅人按照會計準則核算的“主營業(yè)務(wù)收入”（扣除折扣或退回后的凈額）、“其他業(yè)務(wù)收入”，以及根據(jù)稅法規(guī)定應(yīng)確認為當(dāng)期收入的視同銷售收入。視同銷售又分為“自產(chǎn)、委托加工產(chǎn)品視同銷售的收入”和“處置非貨幣性資產(chǎn)視同銷售的收入”。另外，明確了廣告費、業(yè)務(wù)招待費、業(yè)務(wù)宣傳費等項費用扣除的計算基數(shù)為申報表主表第1行“銷售（營業(yè)）收入”。

2．新申報表第2行的“投資收益”欄主要變化是：股息性所得不用再進行還原；存款利息收入不再包含其中，而是列示于第9行的“期間費用”中的財務(wù)費用中。

3．第5行的“其他收入”增加了“固定資產(chǎn)盤盈”及“讓渡資產(chǎn)所有權(quán)收入”。

三、新申報表中“收入總額”項目內(nèi)容

（一）基本收入

根據(jù)新申報表附表（一），一般企業(yè)的基本收入包括生產(chǎn)經(jīng)營收入、提供勞務(wù)收入、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入、材料銷售收入、代購代銷手續(xù)費收入、包裝物出租收入、自產(chǎn)、委托加工產(chǎn)品視同銷售的收入、處置非貨幣性資產(chǎn)等視同銷售的收入、財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入、股息紅利收入、補貼收入和其他收入。對于前11項收入，會計處理和稅務(wù)處理一般人員基本能理解，實務(wù)操作也相對簡單，而“其他收入”則是我們應(yīng)重點關(guān)注的特殊收入。

現(xiàn)就基本收入中變化最大的“分期收款發(fā)出商品”銷售方式舉例說明：

【例1】甲公司售出設(shè)備一套，協(xié)議約定采用分期收款方式，從銷售當(dāng)年末分5年分期收款，每年2000元，合計10000元。假設(shè)不考慮增值稅。假定購貨方在銷售成立日支付貨款，只須付8000元即可。

分析：應(yīng)收金額的公允價值可以認定為8000元，據(jù)此可計算得出年金為2000元、期數(shù)為5年、現(xiàn)值為8000元的折現(xiàn)率為7.93%（具體計算過程可參照有關(guān)財務(wù)管理教材的“內(nèi)插法”）。

賬務(wù)處理(不考慮增值稅因素)：

銷售成立時：

借：長期應(yīng)收款 10000

貸：主營業(yè)務(wù)收入 8000

未實現(xiàn)融資收益 2000

第1年末：

借：銀行存款 2000

貸：長期應(yīng)收款 2000

借：未實現(xiàn)融資收益 634

貸：財務(wù)費用 634

第5年末：

借：銀行存款 2000

貸：長期應(yīng)收款 2000

借：未實現(xiàn)融資收益 147

貸：財務(wù)費用 147

財稅差異：

對于分期收款發(fā)出商品，稅法上規(guī)定，銷售方應(yīng)該以合同約定的收款時間來確定銷項稅額。當(dāng)然，如果一次性開具了發(fā)票，則應(yīng)全額確定銷項稅額；新會計準則將應(yīng)收金額與公允價值之間的差額計入“未確認融資收益”，按實際利率法攤銷，沖減財務(wù)費用，但稅法并不認可，所以，以后各期攤銷的未確認融資收益應(yīng)調(diào)減應(yīng)納稅所得額。

（二）特殊收入

新申報表“其他收入”主要是指會計上不作收入而稅法上視作收入的項目，包括“營業(yè)外收入”和“資本公積”科目的明細項目。例如：固定資產(chǎn)盤盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、非貨幣性資產(chǎn)交易收益、出售無形資產(chǎn)收益、罰款凈收入、因債權(quán)人原因確實無法支付的應(yīng)付款項、債務(wù)重組收益、接受捐贈的資產(chǎn)、資產(chǎn)評估增值，以及新增的固定資產(chǎn)盤盈及讓渡資產(chǎn)所有權(quán)收入等內(nèi)容。這幾項收入的情況各異，但它們有一個共同的特點──沒有一定需要其扣除的支出，不是嚴格按照“配比原則”確定的收入。

現(xiàn)就一般企業(yè)常見項目列舉如下：

1．資產(chǎn)評估增值

有4種評估增值：

（1）清產(chǎn)核資中的評估增值，不計入應(yīng)納稅所得額；

（2）非貨幣性資產(chǎn)對外投資，交易發(fā)生時繳稅，增值計入應(yīng)稅所得額；

（3）產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中的凈損益，計入應(yīng)稅所得額；

（4）股份制改造中資產(chǎn)評估增值，不計入所得額，但在計算應(yīng)納稅所得額時，不得扣除因評估增值而多提的折舊和多攤銷的成本，調(diào)整方法有兩種，據(jù)實逐年調(diào)整和綜合調(diào)整。

【例2】企業(yè)固定資產(chǎn)原值80萬元，已提折舊30萬元，股份制改造中固定資產(chǎn)評估值為60萬元，綜合折舊率為15%。

（1）據(jù)實調(diào)整

會計上的折舊額＝60×15%＝9（萬元）

評估增值多提的折舊＝[60－（80－30）]×15%＝1.5（萬元）

當(dāng)年調(diào)增應(yīng)納稅所得額1.5萬元

稅前扣除的折舊額＝9－1.5＝7.5（萬元）

（2）綜合調(diào)整

將評估增值10萬元在10年內(nèi)調(diào)整

當(dāng)年應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額＝10÷10＝1（萬元）

2．納稅人接受捐贈

稅法規(guī)定：接受貨幣或非貨幣性捐贈，都應(yīng)計入應(yīng)納稅所得額。

新準則沒有設(shè)置“待轉(zhuǎn)資產(chǎn)價值”科目，而是將其計入“營業(yè)外收入”科目，應(yīng)交所得稅金額轉(zhuǎn)入“遞延所得稅負債”科目。

【例3】某企業(yè)受贈設(shè)備一臺，價值50萬元，因其財力有限，決定分五年平均交所得稅，則第一年財稅處理如下:

（1）借：固定資產(chǎn) 500000

貸：營業(yè)外收入 500000

（2）借：所得稅費用 132000（500000÷5×4×33％）

貸：遞延所得稅負債 132000（500000÷5×4×33％）

（3）本期應(yīng)交稅金＝100000×33%＝33000（元）

3．債務(wù)重組收益

財務(wù)費用分析的內(nèi)容范文第4篇

【關(guān)鍵詞】會計核算 餐飲企業(yè) 特點分析

一、對會計核算的認識

會計核算是指記錄企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動或預(yù)算執(zhí)行的過程與結(jié)果，以貨幣為主要量度，定期編制會計報表，形成一系列財務(wù)、成本、成本指標(biāo)，具有連續(xù)性和系統(tǒng)性，據(jù)以考核經(jīng)營目標(biāo)或計劃的完成情況，為制定經(jīng)營決策提供可靠的信息和資料。

對會計對象進行完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的反映和監(jiān)督所應(yīng)用的方法就是會計核算的方法，設(shè)置賬戶和賬簿、復(fù)式記錄、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表等是常用的會計核算方法。

二、餐飲企業(yè)會計核算的特點

（一）餐飲企業(yè)的特殊性

現(xiàn)代餐飲企業(yè)，是集住宿、飲食、商品零售、娛樂、旅游以及交通票務(wù)等為一體的服務(wù)業(yè)，與其他行業(yè)相比，其特殊性主要變現(xiàn)在：（1）功能的綜合性：集生產(chǎn)、銷售、消費多種功能為一身，要滿足不同客人的各種消費需求，有著兼據(jù)商務(wù)活動中心及社交中心等功能；（2）勞動密集性產(chǎn)業(yè)：餐飲業(yè)對服務(wù)人員的需求較多，對服務(wù)質(zhì)量和水平也日益提高；（4）經(jīng)營方式靈活：餐飲企業(yè)可根據(jù)自身特點及區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展靈活多變的經(jīng)營方式；（4）服務(wù)過程與消費過程的統(tǒng)一：餐飲企業(yè)的服務(wù)過程也是顧客的消費過程，二者具有不可分割性。

（二）餐飲企業(yè)會計核算的特點

餐飲企業(yè)經(jīng)營的特殊性決定其會計核算的特殊性，在會計核算時要遵循會計信息質(zhì)量原則、會計要素的確認和計量原則以及修正性原則，與工業(yè)企業(yè)和商品流通企業(yè)相比，其會計核算的特點主要有：

1.會計核算內(nèi)容的多樣性和方法的復(fù)雜性

現(xiàn)代餐飲企業(yè)有吃住行游購娛等多種經(jīng)營項目，會計核算的內(nèi)容也就具有多樣性，包括的內(nèi)容包括原材料、服務(wù)設(shè)施、餐具、配料、飲料等，加上餐飲企業(yè)存貨種類多，進出頻繁的特點，甚至有些企業(yè)采取連鎖經(jīng)營，經(jīng)營場所較多，也就增加了管理控制和會計核算的難度。

由于餐飲業(yè)在經(jīng)營過程中，集生產(chǎn)、零售和服務(wù)三種職能于一身，其會計核算上也無法像其他工業(yè)企業(yè)那樣，按照產(chǎn)品逐次逐件進行完整的成本計算，一般只能對經(jīng)營單位或經(jīng)營種類耗用原材料的總成本，以及營業(yè)收入和各項費用支出進行核算，也就造成了核算方法的復(fù)雜性。

2.營業(yè)收入與費用分布結(jié)構(gòu)的不同

一般情況下，服務(wù)業(yè)由專門從業(yè)人員運用與之相適應(yīng)的設(shè)備和工具為顧客提供帶有技藝性的勞動。在會計核算時，需反映出按規(guī)定收費標(biāo)準所得的營業(yè)收入，服務(wù)過程中開支的各項費用以及加工過程中耗用的原材料成本。餐飲企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，其營業(yè)收入是企業(yè)經(jīng)營取得的總成果，由于餐飲企業(yè)功能的綜合性，其經(jīng)營項目較多，收入結(jié)算方法也比較復(fù)雜，會計核算必須要合理確認營業(yè)收入的實現(xiàn)，并將已實現(xiàn)的勞務(wù)收入按時入賬。對于企業(yè)實現(xiàn)的營業(yè)收入，會計核算時要按實際價款記入“營業(yè)收入”科目。其核算內(nèi)容包括賓館收入、餐館收入、商品部收入、冷熱飲收入、服務(wù)收入等以及各類企業(yè)向外轉(zhuǎn)讓已入賬的無形資產(chǎn)收入。期末應(yīng)將本科目的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目，結(jié)轉(zhuǎn)后本科目應(yīng)無余額。

3.營業(yè)成本與費用核算的不同

根據(jù)費用要素，一般將服務(wù)業(yè)的成本和費用項目劃分為營業(yè)成本、銷售費用、管理費用、輔助營業(yè)支出及財務(wù)費用五個科目。輔助營業(yè)支出在期末要分配攤?cè)敫黜棤I業(yè)費用中，“營業(yè)成本”和“銷售費用”兩個科目被用來核算企業(yè)各營業(yè)部門成本費用開支。管理費用是核算公司管理機構(gòu)的和非營業(yè)性的費用開支。財務(wù)費用則是核算企業(yè)的利息支出、匯兌損失和金融機構(gòu)手續(xù)等費用開支。餐飲企業(yè)的營業(yè)成本明細項目應(yīng)該包括：餐廳在經(jīng)營中耗用的各種食品原材料、飲料、調(diào)料、配料等的實際成本，零售部門的商品銷售成本，票務(wù)部門的票務(wù)費等。費用的明細項目包括職工工資、職工福利費、工作餐費、物料消耗、制服費、低值易耗品攤銷、展覽費、折舊費等，與其他企業(yè)相比，營業(yè)成本與費用核算的項目較多。

4.現(xiàn)金流量結(jié)算以及會計核算流程的綜合性

餐飲企業(yè)的貨幣結(jié)算是以貨幣資金為主，并且具有收款點多、進貨渠道品種及渠道多樣化的特點，在會計核算時，要確保出納和會計各司其職，明確分工，錢財分離，防止舞弊行為；同時還有較多的使用營業(yè)狀況表、樓層房間動態(tài)表以及現(xiàn)金單等財務(wù)單據(jù)和表格，確保報現(xiàn)金結(jié)算的準確性。另外，由于目前銀行卡、信用卡等結(jié)算方式的多樣性，會計部門要建立相應(yīng)的管理制度和核算方法。

5.涉外性質(zhì)的餐飲企業(yè)

一些餐飲企業(yè)具有涉外性質(zhì)的業(yè)務(wù)活動，在會計核算中，要按照外匯管理條例和外匯兌換券管理辦法，辦理外匯存入、轉(zhuǎn)出和結(jié)算的業(yè)務(wù)，涉及外匯業(yè)務(wù)，應(yīng)采用復(fù)幣記賬，反映原幣和本幣，計算匯兌損益和換匯成本。

三、總結(jié)

總體來講，餐飲企業(yè)的會計核算具有內(nèi)容的多樣性以及方法的復(fù)雜性，營業(yè)收入與費用分布結(jié)構(gòu)不同，營業(yè)成本與費用核算的不同，現(xiàn)金流量結(jié)算以及會計核算流程的綜合性以及涉外性質(zhì)的餐飲企業(yè)要按照外匯管理條例和外匯兌換券管理辦法等特點。

參考文獻

財務(wù)費用分析的內(nèi)容范文第5篇

著名的管理大師彼得德魯克將物流稱為是“未開墾的處女地”’今天物流被稱為是“第三利潤源泉”，是國民經(jīng)濟的命脈，物流不僅是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也與國民經(jīng)濟緊密相連。物流成本是指企業(yè)進行采購、銷售、生產(chǎn)等與物流相關(guān)活動的成本總和。物流成本管理就是對所有物流活動中發(fā)生的成本進行計劃、分析、核算、控制。在現(xiàn)代社會中，成本控制不僅僅是生產(chǎn)產(chǎn)品成本控制,還要對其物流成本進行控制。只有不斷優(yōu)化物流成本管理，才能達到降低物流總成本的目的。物流總成本是企業(yè)管理物流運作的重要指標(biāo)，如何在不降低服務(wù)水平的前提下，降低物流總成本是企業(yè)的一項經(jīng)營目標(biāo)。在降低產(chǎn)品成本和物流成本的同時，還應(yīng)注重社會資源的節(jié)約和環(huán)境的改善。企業(yè)在進行成本控制時還應(yīng)兼顧產(chǎn)品的創(chuàng)新，不能為了追求當(dāng)前利益而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在經(jīng)濟快速發(fā)展，競爭力不斷增強的市場環(huán)境中,物流企業(yè)要生存和發(fā)展就必須進行成本管理和創(chuàng)新,才能保持長久的競爭力,才能獲取更多的市場份額。在新的競爭環(huán)境下，對成本管理理論進行深人的分析研究，有助于完善現(xiàn)代企業(yè)物流成本管理的理論與方法體系，更好地服務(wù)于企業(yè)的物流管理，提高其管理水平。因此，加強物流成本管理對我國企業(yè)發(fā)展十分重要。

2.企業(yè)物流成本的構(gòu)成

原美國物流管理協(xié)會認為:物流是供應(yīng)鏈流程的一部分，是為了滿足客戶需求而對商品、服務(wù)及對相關(guān)信息從原產(chǎn)地到消費地的高效率、高效益的正向和反向流動及對儲存進行的計劃、實施與控制過程。

物流成本的基本構(gòu)成是由人工費用、營業(yè)費用、財務(wù)費用、管理費用和物流信息費構(gòu)成的。人工費用包括企業(yè)員工工資、獎金、津貼、福利費;營業(yè)費用包括運雜費、能源消耗費用、設(shè)施設(shè)備折舊費、保險費、辦公費、差旅費以及經(jīng)營過程中的合理消耗，如商品損耗等;財務(wù)費用包括支付的貸款利息、手續(xù)費、資金的占用費等;管理費用包括行政辦公費、差旅費、稅金等;物流信息費包括硬件、軟件費用，維護費等。

企業(yè)物流成本按功能劃分可分為倉儲作業(yè)成本、存貨成本、運輸成本、管理成本4大類。其中，倉儲作業(yè)成本包括裝卸成本、檢貨成本、物流加工成本、補貨成本、進貨人庫成本和驗收成本;存貨成本包括庫存占壓資金的利息，把庫存占壓資金的利息加入物流成本是現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流費用計算的最大區(qū)別，它把降低物流成本與加速資金周轉(zhuǎn)統(tǒng)一起來；運輸成本包括公路運輸和其他運輸費用及貨主費用，貨主費用包括運輸部門運作和裝卸費用;管理成本也稱物流管理費用,包括訂單處理成本和采購處理成本。在美國是按照其歷史情況由專家確定一個固定比例,乘以倉儲作業(yè)成本、存貨成本和運輸成本的總和得出。

企業(yè)物流成本按照環(huán)境相關(guān)成本又可劃分為環(huán)境風(fēng)險成本和環(huán)境保險成本，按照存貨相關(guān)成本可分為存貨風(fēng)險成本、存貨保險成本和流動資金占用成本，按照動態(tài)性劃分為變動成本、固定成本和混合成本。

3.企業(yè)物流成本管理中存在的問題

3.1物流成本核算中存在不確定性問題

企業(yè)傳統(tǒng)的成本核算方法是按照各個部門進行分別核算,與其他部門缺少溝通,協(xié)調(diào)性差。例如運輸部門就只核算運輸費用，對存儲部門的費用不關(guān)心也不了解，從而影響了物流總成本的控制和管理。物流成本核算內(nèi)容的不確定性,是我國成本核算的一大問題，冰山理論也說出了人們計算的物流費用其實只占物流總費用的小部分，即冰山一角。但我國大多數(shù)企業(yè)在計算物流成本時,仍然采用傳統(tǒng)的核算方法,將企業(yè)外部發(fā)生的物流費用計人到營業(yè)費用中，將企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費用按照其用途分別計人到企業(yè)的采購成本、生產(chǎn)成本、制造費用。這種計算物流成本的方法不能反映物流成本的實際內(nèi)容，不能客觀的體現(xiàn)物流成本。由于對物流費用內(nèi)容的不明確，很多企業(yè)在計量方式、對費用采用的分配和計算方法以及對信息來源的渠道均不相同,企業(yè)的信息不準確，在計算物流成本時缺乏統(tǒng)一性、科學(xué)性,從而對物流成本計算不科學(xué)，而且我國成本管理的信息化程度低，大多數(shù)企業(yè)還處于人工核算階段’物流成本的計算工作量大,在很大程度上不利于企業(yè)物流成本的控制與管理。

3.2缺少物流成本的核算標(biāo)準

我國從日本引人現(xiàn)代物流到現(xiàn)在已有30多年,直到2006年的下半年我國才出臺《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計算》的國家標(biāo)準，這一標(biāo)準的出臺,在一定程度上規(guī)范并保障了物流成本核算的內(nèi)涵,內(nèi)容，范圍以及計算方法。但物流成本核算具有工作復(fù)雜、范圍廣且工作量大的特點,然而這一標(biāo)準的規(guī)定大多是原則性,具體的規(guī)定較少，在計算時物流成本的對象需進行分離和歸集，計算過程的復(fù)雜性高，難度大,可操作性差。而且《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計算》對物流成本核算及內(nèi)容的劃分十分模糊,對成本核算的重點及難點沒有給出具體的計算方法。大多數(shù)企業(yè)在核算物流成本時按照自己的意愿及認識分析和計算企業(yè)物流費用，造成了物流成本計算的數(shù)據(jù)不準確，只是一個大概的數(shù)據(jù)?？傊?企業(yè)物流成本標(biāo)準缺失，使得不同企業(yè)在進行物流成本核算時缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)和統(tǒng)一的計算標(biāo)準,不能進行有效的橫向比較。

3.3物流成本控制缺乏系統(tǒng)性

我國企業(yè)的成本控制不能很好的銜接,缺少前饋和反饋，不能形成成本控制的良好循環(huán)狀態(tài)，成本控制的范圍僅局限在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。很多企業(yè)把成本控制看作是財務(wù)部門的事,與其他部門沒有聯(lián)系，造成了企業(yè)對于成本的控制活動無法優(yōu)化。物流成本核算工作是一件復(fù)雜性高,難度大的工作，但目前大多數(shù)企業(yè)在進行成本控制時，主要還是采用傳統(tǒng)的手段，很少使用“科技含量”高的系統(tǒng)技術(shù),很少采取網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫技術(shù)、計算機技術(shù)等先進的方法進行管理。

3.4不合理的分配間接費用

對于不同企業(yè)，生產(chǎn)產(chǎn)品的方式也不統(tǒng)一,費用支付方式和物流功能核算的方式也不相同，我國現(xiàn)行的間接費用分配方法不能準確真實的反映各個產(chǎn)品的成本水平。企業(yè)在對間接費用進行分配時’大多數(shù)采取人工,機器工時和產(chǎn)品數(shù)量等標(biāo)準，由于生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)的人工、工時、產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準不同，導(dǎo)致分配結(jié)果有誤,不能準確的進行物流成本核算，造成了物流成本的浪費和物流管理水平停滯不前。

3.5企業(yè)自身物流體制不完善

經(jīng)濟在發(fā)展,企業(yè)物流在不斷完善,企業(yè)對自身的物流體制也在不斷進行改革和完善，但是，其體制的設(shè)置缺少可行性、科學(xué)性和戰(zhàn)略性，沒有從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，沒有從現(xiàn)行市場的機制出發(fā),沒有把供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流有機整合在一起，導(dǎo)致企業(yè)依舊存在部門分離的狀況,并且受傳統(tǒng)職能框架的約束。

4.改善企業(yè)物流成本管理的措施

4.1明確企業(yè)物流成本的構(gòu)成

明確物流成本的構(gòu)成，對改善企業(yè)物流成本管理具有一定作用。企業(yè)物流成本按活動范圍可劃分為供應(yīng)物流費用、生產(chǎn)物流費用、銷售物流費用、回收物流費用、廢棄物物流費用。將企業(yè)中的物流費用詳細劃分到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，再對各個環(huán)節(jié)的物流成本進行控制，從而實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的物流成本降低，實現(xiàn)企業(yè)的利潤。物流成本具有此消彼長的特點，為了增加企業(yè)的利潤，在減少各環(huán)節(jié)的費用時還必須加強企業(yè)各部門間的協(xié)調(diào),使企業(yè)物流的總成本降低?？傊?，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況，對企業(yè)的物流成本進行事前成本預(yù)測、計劃、分析,事中控制、決策,事后反饋、總結(jié)，通過綜合控制降低成本。

4.2加強企業(yè)物流成本核算管理

為了改善物流成本存在的問題，必須提高企業(yè)物流成本核算管理水平。應(yīng)單獨設(shè)置“物流成本”科目，單獨記錄賬簿改善企業(yè)物流成本核算的混亂問題和核算方法的滯后問題,對物流成本進行單獨核算和歸集，將物流成本從“生產(chǎn)成本”、

“銷售費用”、“管理費用”、“財務(wù)費用”中分離出來，以便于進行物流成本的分析和考核。

4.3采取合適的成本控制方法完善物流成本管理

成本控制能否成功關(guān)鍵在于目標(biāo)成本的制定，企業(yè)應(yīng)經(jīng)過多次對目標(biāo)成本的分析、預(yù)算選出最佳的方案。成本預(yù)算應(yīng)以市場為基礎(chǔ),根據(jù)市場的信息、行情以及各類產(chǎn)品比價、人們的需求趨勢，測算出產(chǎn)品的價格，并進行市場調(diào)研，測算本企業(yè)的目標(biāo)定價。通過物流成本預(yù)算可以及時準確的預(yù)測物流成本未來的信息,為物流成本控制提供標(biāo)準,使物流成本管理工作有明確的方向，使得各個部門能相互協(xié)調(diào),為實現(xiàn)各自的成本目標(biāo)而努力,激發(fā)各個部門工作人員的主觀性、積極性和創(chuàng)造性。

4.4完善企業(yè)物流成本管理制度與標(biāo)準

日本在1977年和1992年分別出臺了《物流成本計算統(tǒng)一標(biāo)準》和《物流成本計算實用手冊》,雖然其現(xiàn)代物流是從美國引人的,但是日本現(xiàn)在的物流管理水平要遠遠高于美國，可以看出日本對企業(yè)中物流成本核算的重視，并使得現(xiàn)代物流在日本奠定了地位。我國現(xiàn)代物流從日本引進巳有30余年，但是我國對物流成本核算的參考標(biāo)準及政策相對較少，所以我國也應(yīng)完善相關(guān)標(biāo)準與制度,以加強企業(yè)物流成本管理，促進物流業(yè)在我國快速發(fā)展。

4.5改善物流成本間接費用分配