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電力市場的交易模式范文第1篇

[關(guān)鍵詞]高職專業(yè)教學(xué) 虛實(shí)融合 教學(xué)模式

[作者簡介]姚旭明（1963- ），男，廣西扶綏人，廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院電力工程系主任，副教授，研究方向?yàn)殡娏ο到y(tǒng)繼電保護(hù)與自動(dòng)化；傅輝明（1953- ），男，河北遷江人，廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院電力工程系，副教授，研究方向?yàn)殡姀S及變電站仿真模擬；李盛林（1967- ），男，廣西平果人，廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院電力工程系，副教授，研究方向?yàn)檩斉潆娋€路施工運(yùn)行與維護(hù)。（廣西 南寧 530007）

[課題項(xiàng)目]本文系2011年廣西高等學(xué)校特色專業(yè)及課程一體化建設(shè)項(xiàng)目“發(fā)電廠及電力系統(tǒng)”的研究成果之一。（項(xiàng)目編號(hào)：GXTSZY121）

[中圖分類號(hào)]G712 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-3985（2014）03-0119-02

高等職業(yè)教育肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)一線高端技能型人才的使命，要培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和職業(yè)能力。高職發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)是材料與能源大類電力技術(shù)類專業(yè)，培養(yǎng)面向電力行業(yè)企業(yè)安裝、生產(chǎn)和管理崗位的高端技能型人才。通過對(duì)電力行業(yè)企業(yè)調(diào)研表明，電氣安裝、生產(chǎn)和管理崗位要求從業(yè)者應(yīng)具備按行業(yè)規(guī)范進(jìn)行電氣設(shè)備的安裝、操作、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)和技術(shù)管理的實(shí)踐能力，并具備分析和解決電氣技術(shù)問題的能力，具備安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)。電力職業(yè)院校經(jīng)過多年的改革和探索，加大了實(shí)踐教學(xué)的比重，但往往受制于電氣教學(xué)設(shè)備的高投入，實(shí)訓(xùn)工位有限或難以再現(xiàn)電力企業(yè)的工作環(huán)境，學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)還不能適應(yīng)快速發(fā)展的電力行業(yè)企業(yè)的要求，需要電力高職教育工作者予以破解。

一、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題

發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)服務(wù)面向的電力行業(yè)，是一個(gè)集高技術(shù)、高危險(xiǎn)、高投入于一體的產(chǎn)業(yè)，發(fā)電、輸電、配電和調(diào)度逐漸實(shí)現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化與綜合自動(dòng)化，高壓、超高壓、特高壓等級(jí)齊全，電氣設(shè)備材料新、技術(shù)新、工藝新、價(jià)格昂貴。電力高職院校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)在推行工作項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)探索，構(gòu)建行業(yè)職業(yè)能力實(shí)踐教學(xué)環(huán)境時(shí)往往遇到資金投入大、實(shí)訓(xùn)工位少、電力運(yùn)行工況難以再現(xiàn)等困難，教學(xué)情境和生產(chǎn)崗位差距大，從而影響了本專業(yè)培養(yǎng)電氣安裝、生產(chǎn)和管理崗位高端技能型人才的質(zhì)量。

二、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)人才培養(yǎng)的對(duì)策

高職發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)面向各類發(fā)電廠、供電局（公司）、電力工程建設(shè)公司等電力行業(yè)的企業(yè)，從事電氣設(shè)備的安裝、操作、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)和技術(shù)管理工作，就業(yè)崗位比較廣。要建設(shè)一個(gè)培養(yǎng)電力行業(yè)建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和管理一線崗位高端技能型人才的課程體系和教學(xué)環(huán)境，應(yīng)該以電力行業(yè)崗位群工作任務(wù)分析為基礎(chǔ)，按照典型的職業(yè)實(shí)踐的過程來設(shè)計(jì)和建設(shè)職業(yè)教學(xué)環(huán)境。經(jīng)過對(duì)各類發(fā)電廠、供電局（公司）、電力工程建設(shè)公司的各類電氣工作崗位進(jìn)行工作任務(wù)分析，得到“發(fā)電廠及電力系統(tǒng)”專業(yè)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域主要包含電工技術(shù)、電機(jī)運(yùn)行與維護(hù)、電氣設(shè)備安裝檢修與維護(hù)、二次設(shè)備安裝測試與維護(hù)、電氣運(yùn)行技術(shù)、高壓設(shè)備試驗(yàn)等，圍繞這些學(xué)習(xí)領(lǐng)域需要進(jìn)行課程開發(fā)和建設(shè)相適應(yīng)的教學(xué)環(huán)境。根據(jù)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程建設(shè)的需要，結(jié)合學(xué)習(xí)領(lǐng)域所對(duì)應(yīng)的典型職業(yè)崗位工作的特點(diǎn)，廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)探索和實(shí)踐了“三融合”虛實(shí)一體教學(xué)模式，即探索和實(shí)踐虛實(shí)融合的人才培養(yǎng)模式、建設(shè)“校中廠”和“廠中?！比诤系膶?shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地、探索虛實(shí)融合的教學(xué)方法和教學(xué)手段，從而破解了電力行業(yè)由于兼具高技術(shù)、高危險(xiǎn)、高投入的特點(diǎn)使得電力職業(yè)院校難以開展職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練的難題。

三、“三融合”虛實(shí)一體教學(xué)模式的內(nèi)涵探索與實(shí)踐

（一）虛實(shí)一體人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐

電力企業(yè)在接受學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)，由于生產(chǎn)崗位的高危性、高技術(shù)性，企業(yè)往往只讓學(xué)生參與工作任務(wù)的一部分，學(xué)生難以得到完整性的工作任務(wù)的訓(xùn)練，實(shí)習(xí)工位也不足。進(jìn)行發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)課程體系的頂層設(shè)計(jì)時(shí)，必須根據(jù)電力企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，采取螺旋式虛實(shí)融合的人才培養(yǎng)模式。即核心學(xué)習(xí)領(lǐng)域及其核心職業(yè)能力訓(xùn)練主要以校中廠――虛實(shí)結(jié)合的校內(nèi)實(shí)習(xí)基地為主，輔以廠中校――校外實(shí)習(xí)基地的跟班見習(xí)和部分工作任務(wù)實(shí)習(xí)，學(xué)生具備了一定的生產(chǎn)技能后，最后半年到一年到準(zhǔn)就業(yè)單位或校外實(shí)習(xí)單位頂崗實(shí)習(xí)，使校中廠的“虛”與廠中校和頂崗實(shí)習(xí)的“實(shí)”相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“單一職業(yè)能力訓(xùn)練―綜合職業(yè)能力見習(xí)―綜合職業(yè)能力頂崗實(shí)習(xí)”的螺旋式上升。校中廠――虛實(shí)結(jié)合的校內(nèi)實(shí)習(xí)基地是圍繞核心學(xué)習(xí)領(lǐng)域而開發(fā)和建設(shè)的教學(xué)環(huán)境，是發(fā)電廠或變電站的各個(gè)典型崗位，不是完整的生產(chǎn)性發(fā)電廠或變電站，只在校內(nèi)實(shí)習(xí)基地訓(xùn)練會(huì)使學(xué)生只見樹木、不見森林。建設(shè)廠中校――建在電力企業(yè)的校外實(shí)習(xí)基地，結(jié)合發(fā)電廠和變電站的生產(chǎn)周期，安排學(xué)生參與電氣檢修、電氣運(yùn)行等項(xiàng)目的一部分工作，學(xué)生能體驗(yàn)電力企業(yè)較完整的工作任務(wù)、工作規(guī)范、企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)校外實(shí)習(xí)基地的“實(shí)”與校內(nèi)實(shí)習(xí)基地的“虛”之互補(bǔ)。通過校中廠和廠中校結(jié)合的訓(xùn)練，學(xué)生獲得多個(gè)單一的職業(yè)能力訓(xùn)練；最后半年到一年，再安排學(xué)生在校外實(shí)習(xí)基地和準(zhǔn)就業(yè)單位頂崗實(shí)習(xí)，學(xué)生就能得到綜合職業(yè)能力的訓(xùn)練，更快地提高職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

電力市場的交易模式范文第2篇

關(guān)鍵字：電改 售電側(cè)放開 電力交易

中圖分類號(hào)：TM- 9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、引言

2015年3月15日，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》的9號(hào)文（簡稱“9號(hào)文”），明確了的新一輪電改將在“放開兩頭，管住中間”的思路下構(gòu)建真正有效的電力市場機(jī)制。售電側(cè)改革被認(rèn)為是本輪電改新方案的最大亮點(diǎn)，是“構(gòu)建有效競爭的市場結(jié)構(gòu)和市場體系”的重要環(huán)節(jié)。售電側(cè)改革作為“兩頭”之一，在整個(gè)電力體制改革中有著舉足輕重的地位，其是否成功將決定新一輪電力體制改革的成敗。而電力交易機(jī)構(gòu)中心樞紐功能的發(fā)揮對(duì)于新型售電主體能否最終進(jìn)入售電側(cè)市場、能否有效開展售電業(yè)務(wù)、能否真正形成競爭性市場等方面起著重要的作用。

二、實(shí)施背景分析

（一）新電改要求售電側(cè)放開

售電側(cè)放開對(duì)國家電網(wǎng)公司的影響較大，一是，企業(yè)的功能發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。二是，企業(yè)的盈利模式發(fā)生根本改變，電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營模式不再以上網(wǎng)電價(jià)和銷售電價(jià)價(jià)差作為收入來源，而是按照政府核定的輸配電價(jià)收取過網(wǎng)費(fèi)。三是，企業(yè)交易模式發(fā)生根本性變化，由電力企業(yè)承擔(dān)的交易業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)分開，實(shí)現(xiàn)交易機(jī)構(gòu)的獨(dú)立運(yùn)行，承擔(dān)交易平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)營和管理等。四是，業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，主要現(xiàn)在電網(wǎng)規(guī)劃更多由政府主導(dǎo)、電網(wǎng)運(yùn)行的操作模式更為復(fù)雜、電力營銷競爭性加劇、電力交易主體增多等。五是，管理重心發(fā)生轉(zhuǎn)移，盈利導(dǎo)向轉(zhuǎn)為成本導(dǎo)向、降本增效成為重點(diǎn)。

（二）售電側(cè)放開對(duì)電力市場交易提出的新要求

售電側(cè)放開在對(duì)國家電網(wǎng)公司產(chǎn)生較大影響的同時(shí)，也對(duì)電力市場交易提出了更多新要求，如面對(duì)大量涌入的售電主體，必然改變原有的市場成員管理模式，需要重新設(shè)計(jì)優(yōu)化電力交易業(yè)務(wù)，需要將由電力企業(yè)承擔(dān)的交易業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)分開，實(shí)現(xiàn)交易機(jī)構(gòu)的獨(dú)立運(yùn)行，共筑公平競爭和諧有序的交易局面。

三、研究內(nèi)容

（一）電力交易業(yè)務(wù)的更新設(shè)計(jì)

1.電力交易業(yè)務(wù)變化重點(diǎn)分析

經(jīng)過深入對(duì)比分析，新電改后電力交易機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)將發(fā)生較大變化。市場構(gòu)成由原來的單一中長期市場轉(zhuǎn)變成中長期市場和現(xiàn)貨市場。市場模式由原來的分散式轉(zhuǎn)變成分散式和集中式兩種模式。市場體系由原來兩家大電網(wǎng)公司各自分級(jí)管理轉(zhuǎn)變成為區(qū)域和省（區(qū)、市）電力市場，市場之間不分級(jí)別。新業(yè)務(wù)需要支撐多種類型的市場成員及其多種交易需求；新業(yè)務(wù)需要支撐雙邊協(xié)商、集中競價(jià)、掛牌等多種交易方式；新業(yè)務(wù)需要支撐電力直接交易、跨省跨區(qū)交易、合同電量轉(zhuǎn)讓交易、輔助服務(wù)交易等多種交易；新業(yè)務(wù)需要支撐多種交易計(jì)劃的編制（包括月度、日前、日內(nèi)等）；新業(yè)務(wù)需要支撐多種交易合同的編制與簽訂；新業(yè)務(wù)需要支撐面向多元主體的交易結(jié)算；新業(yè)務(wù)需要支撐各類交易主體相關(guān)信息的。

2.業(yè)務(wù)更新設(shè)計(jì)

根據(jù)售電側(cè)放開對(duì)省級(jí)電力市場交易的新要求和省級(jí)電力交易機(jī)構(gòu)自身定位，勾勒國家電網(wǎng)公司省級(jí)電力交易機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)藍(lán)圖。主要分為核心業(yè)務(wù)和支撐業(yè)務(wù)，其中核心業(yè)務(wù)包括市場成員管理、交易組織、交易合同、交易計(jì)劃、交易結(jié)算、信息；支撐業(yè)務(wù)包括電力交易平臺(tái)、電力電量平衡分析、市場評(píng)估分析、服務(wù)窗口管理、市場建設(shè)與規(guī)則編制、風(fēng)險(xiǎn)防控等業(yè)務(wù)。電力交易機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)藍(lán)圖見圖1。

（二）構(gòu)建相對(duì)獨(dú)立的電力交易機(jī)構(gòu)

1.功能定位變化分析

改革后電力交易機(jī)構(gòu)作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)（國家電網(wǎng)子公司或分公司形式）不以營利為目的，在政府監(jiān)管下為市場主體提供規(guī)范公開透明的電力交易服務(wù)。交易機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)市場主體注冊和相應(yīng)管理、市場交易平臺(tái)的建設(shè)、運(yùn)營和管理，其中包括市場運(yùn)營分析、披露和市場信息、提供結(jié)算依據(jù)和匯總電力用戶與發(fā)電企業(yè)自主簽訂的雙邊合同。

2.構(gòu)建相對(duì)獨(dú)立的電力交易機(jī)構(gòu)

（1）確定組織形式

《關(guān)于電力交易機(jī)構(gòu)組建和規(guī)范運(yùn)行的實(shí)施意見》中明確電力交易機(jī)構(gòu)組織形式為電網(wǎng)企業(yè)相對(duì)控股的公司制、電網(wǎng)企業(yè)子公司制、會(huì)員制等三種組織形式。電力商品的特殊屬性決定了交易機(jī)構(gòu)與電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)存在著天然的聯(lián)系，電力交易機(jī)構(gòu)與調(diào)度中心之間須密切配合，因此建議采用電網(wǎng)企業(yè)子公司的組織形式。電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)子公司的組織形式具有組建相對(duì)容易、運(yùn)營成本較低、確保中立和降低交易成本，加快改革進(jìn)程等諸多優(yōu)勢。

（2）組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

交易機(jī)構(gòu)的功能定位，決定其基本職能、機(jī)構(gòu)、編制、財(cái)務(wù)等在第一時(shí)間應(yīng)是完整而獨(dú)立的，同時(shí)政府賦予其行業(yè)公共機(jī)構(gòu)的屬性，并擁有干部人事管理權(quán)。但是交易機(jī)構(gòu)的相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)性較強(qiáng)，一方面要求具備深厚的電力專業(yè)知識(shí)，另一方面要求具備現(xiàn)貨市場、期貨市場等市場交易的相關(guān)知識(shí)并擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要求掌握一定的數(shù)理統(tǒng)計(jì)技能。該類人才目前市場上較少，主要集中在原有的電力交易中心，因此建議以電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有人員為基礎(chǔ)，完成機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)工作。對(duì)于一般人員的短缺，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行公開選聘，擇優(yōu)錄??；對(duì)于高級(jí)管理人員的短缺，則需要由市場管理委員會(huì)推薦，并按組織程序完成聘任流程，杜絕，以保證各方利益。

電力市場的交易模式范文第3篇

關(guān)鍵詞：電力市場 遠(yuǎn)期合約 期貨合約 期權(quán)合約 電力資本

電力市場包括電力現(xiàn)貨市場以及電力金融市場兩個(gè)部分，因?yàn)榇笠?guī)模的存儲(chǔ)電能是不太現(xiàn)實(shí)的，又加上實(shí)時(shí)平衡的電能供需要求，導(dǎo)致電力的價(jià)格波動(dòng)很大，給電力現(xiàn)貨市場的參與者帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)。這就要求我們找到新的交易模式來有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，電力金融市場便應(yīng)運(yùn)而生。

一、電力金融市場的架構(gòu)

電力金融市場的主要服務(wù)對(duì)象是短期的市場活動(dòng)，市場參與者可以通過期貨和遠(yuǎn)期等金融衍生品來進(jìn)行電力的儲(chǔ)備以及價(jià)格的調(diào)控，能夠有效的減少風(fēng)險(xiǎn)。電力金融市場的有效運(yùn)行能夠減少電力市場的價(jià)格波動(dòng)，確保電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全和穩(wěn)定，對(duì)于電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有著重要的意義。電力金融市場的實(shí)現(xiàn)離不開電力合約的實(shí)行，不同電力合約的合理使用，能夠促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展。

（一）電力遠(yuǎn)期合約市場

所謂電力遠(yuǎn)期合約，就是在未來的特定時(shí)間以合約規(guī)定的方式和價(jià)格來進(jìn)行一定數(shù)量的電力商品的交易，合約主要包含交易數(shù)量、交易時(shí)間以及交易價(jià)格和地點(diǎn)。遠(yuǎn)期合約屬于場外交易的產(chǎn)品，對(duì)于規(guī)避現(xiàn)貨市場的交易風(fēng)險(xiǎn)有重要作用，在電力市場中是一種比較穩(wěn)定和直接的貿(mào)易方式，尤其是對(duì)電力需求較大或者有特殊需求的工業(yè)用戶來說，具有十分重要的意義。因?yàn)檫h(yuǎn)期合約具有形式簡單和操作容易的特點(diǎn)，應(yīng)用也是比較廣泛的。

（二）電力期貨合約市場

期貨交易作為電力合約型交易的一種，其發(fā)生地點(diǎn)是在指定的交易所內(nèi)，按照規(guī)定的時(shí)間和價(jià)格來進(jìn)行指定數(shù)量的電力交易。這種交易方式在歐美等很多國家的應(yīng)用非常廣泛。通過電力期貨交易能夠使電力價(jià)格在一定時(shí)間內(nèi)鎖定在同一價(jià)格水準(zhǔn)，有效平衡電力價(jià)格的波動(dòng)。交易所將買賣雙方聚集到一起，由人將實(shí)時(shí)的供求關(guān)系和變化趨勢的信息集中起來，通過公開叫價(jià)的方式完成交易，不僅給買賣雙方提供平等的交易機(jī)會(huì)，還能夠促進(jìn)市場自由競爭的開展。電力期貨交易能夠?qū)┣鬆顩r以及價(jià)格形勢進(jìn)行及時(shí)的反應(yīng)。

（三）電力期權(quán)合約市場

電力作為一種特殊的商品，使得定價(jià)很難進(jìn)行。電力期權(quán)合約在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的作用，使它在電力市場中的應(yīng)用非常廣泛。與其他的合約交易雙方享有的義務(wù)和權(quán)利相當(dāng)?shù)奶幚矸绞讲煌跈?quán)合約給予持有合約的一方特別的權(quán)利的同時(shí)，規(guī)定其具有不履行合約的權(quán)利。也就是說投資者在進(jìn)行期貨和遠(yuǎn)期交易時(shí)沒有額外的成本支出，但是如果是期權(quán)交易就要支付一定的期權(quán)費(fèi)，電力的期權(quán)交易可以應(yīng)用到現(xiàn)貨、期貨以及遠(yuǎn)期的交易中。期權(quán)合約是進(jìn)行電力價(jià)格管理的有效工具。電力系統(tǒng)的運(yùn)行中存在阻塞是一個(gè)客觀的情況，期權(quán)交易能夠?qū)ψ枞那闆r起到緩解的作用。

二、電力金融市場建設(shè)中的注意事項(xiàng)

通過對(duì)電力金融市場中主要的交易形式的了解，我們知道了各自的特點(diǎn)和作用，要想建立起一個(gè)更加規(guī)范和科學(xué)的金融市場，就要思考如何把存量資本盤活，怎樣才能通過更多渠道吸引投資讓電力產(chǎn)業(yè)得到更好的發(fā)展。在充分考量了我國電力金融市場的現(xiàn)狀，并借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，電力金融市場應(yīng)該走上一條具有我國特色的科學(xué)的發(fā)展道路。

目前，我國的電力企業(yè)分為電力公司、發(fā)電廠以及供電公司等幾個(gè)主要的類型，它們的在性質(zhì)、經(jīng)營范圍等方面都是不同的，這也決定了它們在進(jìn)行投資改造時(shí)采用不同的方式。例如，縣級(jí)供電公司就可以采用股東多元化的辦法，通過收購和兼并來進(jìn)行獨(dú)立公司的組建，而省級(jí)電力公司或者是電力集團(tuán)還是應(yīng)該保持國有的形式。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的全球化對(duì)電力企業(yè)來說，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，應(yīng)該充分的借助國際資本市場的力量，通過上市來進(jìn)行外資的引入，這樣就能夠在電力系統(tǒng)的建設(shè)中擁有更多的技術(shù)研究資金，不斷提升技術(shù)資本的分量。同時(shí)要針對(duì)公司重大行為建設(shè)干涉機(jī)制，從外部對(duì)公司的決策進(jìn)行規(guī)范，保證公司的順利發(fā)展。

電力財(cái)務(wù)公司作為電力企業(yè)的融資中心，要對(duì)企業(yè)的閑置資金進(jìn)行充分的利用，通過引進(jìn)資金、調(diào)節(jié)閑散資金以及進(jìn)行聯(lián)合集資和信貸支持等方式，來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公司規(guī)模的擴(kuò)大，進(jìn)而使金融資本與電力產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步的結(jié)合。投資者的培養(yǎng)也很重要，操作規(guī)范并且頭腦清醒的投資者能夠促進(jìn)電力金融事業(yè)的發(fā)展。在進(jìn)行投資的過程中，一定要健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，其中投資決策時(shí)風(fēng)險(xiǎn)的管理最關(guān)鍵，健全的投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度的核心是良好的項(xiàng)目評(píng)審，通過對(duì)還款能力以及經(jīng)濟(jì)效益的分析，來進(jìn)行投資的可行性分析，決策進(jìn)行后還要注意進(jìn)行網(wǎng)上協(xié)議以及籌資成本的管理工作，通過良好的制度最大程度的降低投資的風(fēng)險(xiǎn)，讓投資的收益達(dá)到最高。

對(duì)企業(yè)的資本進(jìn)行良好的管理離不開基本金制度的建設(shè)，對(duì)于老企業(yè)來說，基本金建設(shè)就是修正資本的缺位，對(duì)于新企業(yè)來說，則是督促資金的到位。通過對(duì)投資比例的分析，進(jìn)行享有權(quán)利的劃分，還要通過書面文件對(duì)所有者的出資比例進(jìn)行說明，對(duì)所有者的資本情況進(jìn)行明確。需要注意的是，國有資本作為我國電力企業(yè)的重要組成部分，同時(shí)也是國家對(duì)于電力產(chǎn)業(yè)掌控情況的象征。很多企業(yè)在進(jìn)行改組時(shí)，單純追求股份制建設(shè)的速度，為了刺激更多的資本入股，盲目的低估國有資產(chǎn)的意義，將國有資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。因此，企業(yè)一定要進(jìn)行國有資產(chǎn)的核算和重估，特別是很多無形資產(chǎn)一定要充分考慮，杜絕任何對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行侵蝕的行為。

三、小結(jié)

綜上所述，要想實(shí)現(xiàn)電力金融市場的良好建設(shè)，首先要對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行資本組成以及經(jīng)營方式的優(yōu)化和完善，良好的電力企業(yè)發(fā)展是市場建設(shè)的前提。其次，電力金融市場的實(shí)現(xiàn)，離不開各種合約方式的良好運(yùn)用，這就要求我們，在了解我國電力金融市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，積極吸收國外的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善電力金融市場的管理模式以及投資機(jī)制，讓電力金融和現(xiàn)貨市場共同為電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]江健健，夏清，祁達(dá)才，等.基于期貨的新型電力交易模式[J].中國電機(jī)工程學(xué)報(bào)，2010，23（4）：31—37.

電力市場的交易模式范文第4篇

[關(guān)鍵詞] 電力市場日本電力交易所日前現(xiàn)貨市場單一價(jià)格競價(jià)

引言

2005年4月，日本的電力市場改革進(jìn)入了一個(gè)新的階段。日本的電力零售競爭對(duì)象擴(kuò)大到容量50kw、電壓等級(jí)6kv的用戶，用電量達(dá)占到了總用電量的63％，與此同時(shí)，日本電力交易所（JEPX）和電力系統(tǒng)利用協(xié)議會(huì)(ESCJ)正式開始運(yùn)營，具備資格的會(huì)員用戶可以在交易所進(jìn)行電力的買賣，本文即對(duì)日本的電力交易所成立的經(jīng)緯、運(yùn)營的狀況及存在的問題進(jìn)行評(píng)述。

一、日本電力改革概要

日本的現(xiàn)代的電力體系始于1951年，到1995年電力自由化改革前全國按區(qū)域分為東京、關(guān)西、中部、九州、四國、北陸、北海道等九大私營垂直一體化的電力公司（未含沖繩），按區(qū)域壟斷該地方的電力供應(yīng)，此外，還有國有控股的電源開發(fā)公司（EPDC）,以及核電開發(fā)公司(JAPS)，此外還有34家省市經(jīng)營的發(fā)電公司、20家聯(lián)合投資性電廠和其他發(fā)電設(shè)施。

隨著1995年、1999年、2003年三次電氣事業(yè)法的修改，在電力市場化方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了如下的成績。

發(fā)電領(lǐng)域

開放電源建設(shè)市場，引入IPP制度；

對(duì)九大電力公司內(nèi)部新增的電源建設(shè)（火電廠）進(jìn)行公開招標(biāo)；

放開電力躉售價(jià)格的管制。

輸配電方面

開放電網(wǎng)，對(duì)九大電力公司擁有的輸配電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行會(huì)計(jì)分離，并建立專門的中立的輸送電監(jiān)督機(jī)構(gòu)；

取消原來的不同網(wǎng)之間電能傳輸?shù)倪^網(wǎng)費(fèi)，實(shí)施新的郵票法計(jì)算電能輸配費(fèi)用。

允許九大電力公司外的電力企業(yè)投資建設(shè)自己的輸送電網(wǎng)，但要經(jīng)過審批。

零售領(lǐng)域

創(chuàng)設(shè)特定規(guī)模電氣事業(yè)制度（特定規(guī)模電氣事業(yè)是指獨(dú)立發(fā)電商抑或沒有發(fā)電設(shè)備而從其他企業(yè)購買剩余電能，利用電力公司的送配電網(wǎng)直接向指定規(guī)模的消費(fèi)者售電的制度）。

分階段開放零售市場的競爭,從2005年4月開始已經(jīng)開放了電壓等級(jí)6kv以上,容量50kw以上的用戶,占日本總用電量的63％;而且預(yù)定2007年開放全部的零售市場。

正是在這樣的背景下成立的電力交易所有其重要的意義，而且在設(shè)計(jì)和運(yùn)營上有其獨(dú)特的特點(diǎn)。

二、電力交易所

1.組織結(jié)構(gòu)及職能

日本電力交易所2003年11月成立，2005年4月正式開始運(yùn)營。JEPX為采用會(huì)員制的事業(yè)法人，到2006年6月現(xiàn)在包括電力公司、特定規(guī)模電力公司（PPS）、企業(yè)自備電廠在內(nèi)共有29個(gè)會(huì)員。為保證其公正性，JEPX設(shè)置為非營利性質(zhì)的事業(yè)法人，其組成的會(huì)員不論出資額多少每成員擁有同樣的投票權(quán)。

JEPX的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為社員（出資人）大會(huì)，執(zhí)行機(jī)關(guān)為JEPX理事會(huì)，下設(shè)三個(gè)常設(shè)委員會(huì)、兩個(gè)特別委員會(huì)及負(fù)責(zé)日常行政的事務(wù)局，此外還有負(fù)責(zé)監(jiān)督交易所運(yùn)營的監(jiān)事會(huì)。

常設(shè)委員會(huì)包括:

市場交易監(jiān)督委員會(huì):須由中立立場5人組成，監(jiān)督所內(nèi)交易情況，保證電力交易公平進(jìn)行,以及防止價(jià)格操縱。

交易糾紛處理委員會(huì):由5人組成（中立者須過半數(shù)），制定解決交易會(huì)員之間的糾紛的相關(guān)條款，調(diào)停交易糾紛。

運(yùn)營委員會(huì):由21名成員組成，交易所的運(yùn)營、交易所章程的改訂及制度的執(zhí)行及修改等相關(guān)問題的研討和對(duì)應(yīng)。

特別委員會(huì)包括:

市場交易檢證特別委員會(huì)：須由中立者5人組成，在交易所運(yùn)營初期，為保證市場的流動(dòng)性對(duì)一般電氣事業(yè)者（指九大電力公司）在交易所投入量進(jìn)行檢查。

課題處理特別委員會(huì):由16人組成，研究處理交易所運(yùn)營初期產(chǎn)生的各種課題。

組織結(jié)構(gòu)見圖1：

2.交易規(guī)則

(1)交易方法及對(duì)象。JEPX的交易方法是通過互聯(lián)網(wǎng)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上進(jìn)行的電子交易，交易的對(duì)象是現(xiàn)貨的電能。所以交易的參加者為發(fā)電廠和向用戶進(jìn)行零售的批發(fā)商或者受這些廠商委托的人。

(2)市場及商品。JEPX的市場目前分為日前現(xiàn)貨市場，遠(yuǎn)期合約市場，自由合約市場三種。

①日前現(xiàn)貨市場。日前現(xiàn)貨市場為對(duì)第二天要交割的電量以每30分鐘為一個(gè)單位進(jìn)行交易。每天可劃分為48個(gè)時(shí)間帶，也就是有48種商品進(jìn)行交易。

規(guī)定的交易方法為單一價(jià)格競價(jià)的方式（single-price auction），單一價(jià)格競價(jià)方式是將每個(gè)賣家的競標(biāo)曲線匯總，合成總的賣家競標(biāo)曲線，同樣的將每個(gè)買家的招標(biāo)曲線合成總的買家競標(biāo)曲線，兩個(gè)曲線的交點(diǎn)決定了中標(biāo)的價(jià)格和數(shù)量。此交點(diǎn)左側(cè)的競標(biāo)（意味著比中標(biāo)價(jià)格低的賣方和比中標(biāo)價(jià)格高的買方）全部成交，交點(diǎn)的右側(cè)則都沒有成交。日前現(xiàn)貨市場的優(yōu)點(diǎn)是能夠及時(shí)響應(yīng)每天電力需求的波動(dòng)，維持供需平衡。

②遠(yuǎn)期合約市場。遠(yuǎn)期合約市場為此后一年內(nèi)的以月為單位的電能為交易對(duì)象的市場。

一個(gè)月單位的電能商品還分為“月內(nèi)全時(shí)型”和“月內(nèi)日間型”兩種，月內(nèi)全時(shí)型是指某月一個(gè)月期間的不分日期時(shí)段的電量交易類型;月內(nèi)日間型是指某月內(nèi)除周六、日外8:00～22:00的電量交易類型。此兩種類型商品在一年的交易期間內(nèi)形成24種電能交易品種。

交易方式為雙方議價(jià)的方式。賣方報(bào)價(jià)和買方報(bào)價(jià)按時(shí)間先后順序,賣方以報(bào)價(jià)低的優(yōu)先,買方以報(bào)價(jià)高的優(yōu)先進(jìn)行撮合。例如,賣方和買方的報(bào)價(jià)情況如(表1a)所示,此時(shí)有新的買方加入(報(bào)價(jià)30MW 15.03日元/kwh）（表1b），結(jié)果以14.89日元/kwh價(jià)格成交20MW,交易后,買方剩下10MW沒有成交。(表1c）

遠(yuǎn)期合約市場的優(yōu)點(diǎn)是事先約定數(shù)個(gè)月后的交易價(jià)格和交易量，可以抑制價(jià)格劇烈波動(dòng)，規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

③自由合約市場。自由合約市場是指JEPX的交易成員通過互聯(lián)網(wǎng)可以在JEPX提供的電子公示板上自由的和獲取買賣信息，買賣雙方將交割日期、電量、價(jià)格等信息在電子公示板上，相應(yīng)地看到這類信息并感興趣的交易者可以直接同信息方聯(lián)系。JEPX不對(duì)買賣方的談判進(jìn)行干涉，只對(duì)公告牌上的信息進(jìn)行管理。

自由合約市場就好比一個(gè)自由市場，實(shí)質(zhì)上是對(duì)未來不確定類型的交易提供一個(gè)嘗試的市場，如果在公告牌市場上經(jīng)常頻繁的出現(xiàn)某種類型的交易，在以后可以專門開設(shè)一個(gè)此種的交易市場。

(3)參加方法。JEPX的交易采用會(huì)員制，上場交易必須具有交易會(huì)員的資格，只要意愿進(jìn)行電力現(xiàn)貨的交易，而且資本金在1000萬日元以上，經(jīng)過申請都可以成為會(huì)員。除交易會(huì)員外還有不進(jìn)行交易只收集相關(guān)信息的信息會(huì)員制度。

三、開所后運(yùn)營的狀況

1.日前市場的交易量

JEPX成立后，交易量大大超出了當(dāng)初的預(yù)計(jì)水平，到2006年2月為止日前市場的總交易量達(dá)到了877百萬千瓦小時(shí)，而遠(yuǎn)期定型市場的交易量雖不如日前現(xiàn)貨市場，也達(dá)到了150百萬千瓦小時(shí)，約為日前現(xiàn)貨市場交易量的2成。

2.交易價(jià)格

日前市場的價(jià)格走勢圖如圖4所示，

因?yàn)槿毡痉譃槟媳眱蓚€(gè)不同頻率的輸電網(wǎng)（東日本為50Hz西日本為60Hz），所以當(dāng)兩個(gè)網(wǎng)間交換出現(xiàn)阻塞時(shí)價(jià)格會(huì)產(chǎn)生差異。

從此價(jià)格的走勢上可以明顯看出隨季節(jié)的變化電力量需求不同價(jià)格的起伏，7、8月用電高峰電價(jià)上揚(yáng)，而4、5、10、11月用電淡季則電價(jià)下降，而從12月到1月價(jià)格的加速上漲則和同時(shí)期的石油價(jià)格的飛漲有密切關(guān)系。其走勢形狀與石油價(jià)格的走勢吻合?？梢钥闯鯦EPX的價(jià)格指標(biāo)能真實(shí)的反映市場的供需狀況，能夠反映企業(yè)的發(fā)電成本變動(dòng)。

3.遠(yuǎn)期合約市場的交易量和價(jià)格

4.對(duì)JEPX的評(píng)價(jià)

對(duì)每一個(gè)電力市場的改革，交易所的設(shè)立無疑是畫龍點(diǎn)睛的關(guān)鍵，其交易品種的設(shè)計(jì)、交易的活躍與否、交易量的的大小都事關(guān)市場改革的成否。JEPX一年多的運(yùn)營無疑是成功的，以其中立的立場提供公平交易的平臺(tái)，降低交易成本，對(duì)市場交易進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)了市場的競爭;其形成的價(jià)格指標(biāo)能正確的反應(yīng)供需狀況，反應(yīng)成本變動(dòng)，對(duì)電能的消費(fèi)及電源的投資給予正確的信號(hào)。但還存在一些問題。

（1）賣電方投入量不足。從市場活躍性的觀點(diǎn)看投入量的多少對(duì)活躍市場交易至關(guān)重要，目前的賣電競標(biāo)量雖大大超出了當(dāng)初的預(yù)計(jì)但和龐大的總用電量相比仍是微不足道，可以預(yù)計(jì)隨著市場競爭的進(jìn)行和廣泛的宣傳這個(gè)問題會(huì)不斷改善。

（2）交易品種仍顯單一。商品的品種少自然會(huì)限制需求，應(yīng)設(shè)計(jì)更多的商品品種以滿足更多的市場需求，從而擴(kuò)大交易量。現(xiàn)在交易所已經(jīng)著手引入周間型的電力商品。

（3）輸電線阻塞引起的市場分?jǐn)鄦栴}。東日本電網(wǎng)頻率為50Hz，用電需求量大;西日本電網(wǎng)頻率為60Hz，用電量少一些，兩電網(wǎng)通過兩個(gè)變頻站聯(lián)系。如果沒有阻塞時(shí)，JEPX為全國統(tǒng)一的價(jià)格，但事實(shí)上阻塞的情況發(fā)生的很多，尤其是往用電量大的東日本，此時(shí)會(huì)形成東、西兩個(gè)價(jià)格，如圖2所示。這個(gè)問題阻礙著電力交易的發(fā)展，須采取切實(shí)的措施。

五、結(jié)語

與歐美的電力改革不同，日本的電力市場化改革有其獨(dú)特的風(fēng)格，既維持了一貫的九大電力公司的垂直一體化的供電體制，避免了激進(jìn)的改革，同時(shí)又放開發(fā)電市場，逐步的開放零售市場，對(duì)九大電力公司的電網(wǎng)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督，保證市場競爭的有序進(jìn)行。日本電力交易所就是在這樣的背景下建立的。隨著我國的電力改革的推進(jìn)，勢必要建立起我國的電力交易所，在制度設(shè)計(jì)上，在交易模式上，在商品品種上都可以吸收他國的經(jīng)驗(yàn)，保證我國的電力改革穩(wěn)健、深入、卓有成效地推進(jìn)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]法一:「日本卸力取引所の概要,學(xué)會(huì)、B、10號(hào)，2005

[2]日本卸力取引所:「日本卸力取引所の取引狀況および市の仕みについて,2006

[3]日本卸力取引所:「日本卸力取引所における取引の概要, 2005

[6]余炳雕井志忠:「透視日本電力市場化改革，現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)，2004，5

電力市場的交易模式范文第5篇

【關(guān)鍵字】電力交易 電網(wǎng)互聯(lián)輸送 運(yùn)輸問題 經(jīng)濟(jì)效益 合作博弈 魯棒性

一、引言

電力交易與運(yùn)輸是運(yùn)籌學(xué)中運(yùn)輸問題的一種典型運(yùn)用。應(yīng)該說電力交易管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)，直接關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的最終體現(xiàn)，設(shè)計(jì)公司的核心利益，具有重要的研究意義與價(jià)值。電力輸送指由發(fā)電廠或電源由某處輸送到另一處的一種方式，由于早期技術(shù)不成熟，電能輸送多采用直流輸電，而后期逐漸演變成交流傳送，相信以后技術(shù)成熟，會(huì)出現(xiàn)更加合適的電能傳輸方式。實(shí)質(zhì)上，電力跨距離輸配是一類具有特殊約束的運(yùn)輸問題，由此，文章從運(yùn)輸問題角度對(duì)電力交易和輸送研究進(jìn)行文獻(xiàn)梳理和總結(jié)與展望。具體從如下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。

二、電力交易及電網(wǎng)輸送互聯(lián)商業(yè)化

1.國外的電力交易及電網(wǎng)輸送研究

20世紀(jì)90年代以來，在國外，PANTO(S) M 和 GUBINA F[1]研究了電力輸送分配因素對(duì)于電力交易服務(wù)定價(jià)的影響；KRASENBRINK B 和 PRIBICEVI C B[2]等就競爭激烈的市場中的綜合規(guī)劃發(fā)電和交易進(jìn)行了研究；2002年，NGUYEN D H M 和 WONG K P[3]則研究了自然條件下的動(dòng)態(tài)電力均衡狀況和多均衡的競爭力市場。

Rau N[4]指出想要提出一整套標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)方案，在當(dāng)前是不現(xiàn)實(shí)的，并列舉了許多暫時(shí)無法很好解決的問題，包括形成的區(qū)域輸電組織與原有價(jià)格體系的沖突問題，規(guī)劃統(tǒng)籌問題，輸電過程中費(fèi)用分?jǐn)倖栴}，阻塞管理問題等等，并分析了可能的實(shí)用性舉措。Ilic M[5]的研究描述了覆蓋多個(gè)電力市場的跨區(qū)域輸電組(IRTO)的組織設(shè)計(jì)構(gòu)思。Khal Le[6]介紹了發(fā)電公司在區(qū)域輸電組織模式下，如何進(jìn)行報(bào)價(jià)。Li Chaoan 、Fu Shuti和Yi Su[7]則介紹了區(qū)域輸電組織中實(shí)時(shí)平衡市場的優(yōu)化和組織，用基于改進(jìn)單純性的線性規(guī)劃算法來計(jì)劃市場出清價(jià)格。Erli G[8]基于非合作博弈模型，分析了多區(qū)域電力市場下定價(jià)和系統(tǒng)運(yùn)行的模型。Yoon X、Collison K和Hie M[9]共同，描述了在考慮各個(gè)區(qū)域是獨(dú)立市場，且具有獨(dú)立的價(jià)格體系的情況下，如何在多區(qū)域互聯(lián)系統(tǒng)中確定電能傳輸服務(wù)價(jià)格。

總體來看，國外有關(guān)電力市場交易及輸送的文獻(xiàn)研究主要集中在如何將區(qū)域電價(jià)作為輸電系統(tǒng)阻塞管理的手段，認(rèn)為市場的收益將不僅僅局限在解除阻塞這樣的問題上(KENT S、MARK H S、JORGE V，2004)[10]，而更需要依靠更多的基礎(chǔ)投資，比如STAMTSIS G C 和 ERLICH I[11]提出要通過合理的發(fā)電廠投資及運(yùn)營來獲得收益。一個(gè)好的市場設(shè)計(jì)必須能避免傳輸約束之間的博弈，因?yàn)檫@個(gè)問題在管制系統(tǒng)里不會(huì)遇到。

目前，國外電力市場已發(fā)展到一定的成熟階段，研究的重點(diǎn)已放到轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用的分析計(jì)算上。

2. 國內(nèi)的電力交易及電網(wǎng)輸送研究

1998年，鐘金[12]在其學(xué)位論文《電力市場條件下的交易分析與發(fā)電計(jì)劃》中闡明了要在結(jié)合國外電力市場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和中國電網(wǎng)互聯(lián)初步商業(yè)化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究探討電網(wǎng)商業(yè)化運(yùn)營應(yīng)遵循的一些基本原則及其實(shí)現(xiàn)方法。文章對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行從統(tǒng)一調(diào)度到分散調(diào)度的變化所引起的系統(tǒng)優(yōu)化分析方法的改變進(jìn)行了研究，分析了幾種典型交易分析方法，并提出了兩種可用于不同情況的交易分析與決策模型。同時(shí)，文章分析了中國互聯(lián)電網(wǎng)在向商業(yè)化運(yùn)行方式轉(zhuǎn)變的過程中出現(xiàn)的一些問題，并針對(duì)這些問題提出了可能的解決辦法。

由于文章理論算法性較強(qiáng)而忽視了模型在現(xiàn)實(shí)中的具體應(yīng)用實(shí)際情況，而體現(xiàn)出一定程度的不足。但是，文章在中國電網(wǎng)輸送的互聯(lián)商業(yè)化運(yùn)營模型方面，仍帶給學(xué)術(shù)界和國家以巨大的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。

Wei guo Xing [13]介紹了中國第一個(gè)跨區(qū)域電力交易的市場――三峽市場的前景，討論了市場可能的組織結(jié)構(gòu)，提出了未來中國電力市場主要為國家電力市場和區(qū)域電力市場的兩層市場結(jié)構(gòu)。王芝茗和馮慶東[14]給出了一個(gè)解決區(qū)域電力市場有約束實(shí)時(shí)調(diào)度的實(shí)用方法――等值發(fā)電機(jī)成本增量曲線法，以應(yīng)用于區(qū)域電力市場輸電服務(wù)決策。柏瑞，劉福斌，李燦等三人[15]提出了直接考慮網(wǎng)絡(luò)約束的交易計(jì)劃新方法，通過引入發(fā)電貢獻(xiàn)因子和負(fù)荷汲取因子解決多級(jí)電力市場中存在的協(xié)調(diào)問題，并針對(duì)雙邊交易的特點(diǎn)，采用交易矩陣的方式建立了區(qū)域電力市場中Broker系統(tǒng)制定交易計(jì)劃的數(shù)學(xué)模型。曾鳴和劉敏[16]針對(duì)我國目前的六大區(qū)域互聯(lián)電網(wǎng)在形成區(qū)域性電力市場過程中面臨的價(jià)格問題，通過借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，尤其是發(fā)展中國家的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國實(shí)際，分析研究促進(jìn)我國區(qū)域電力市場形成的價(jià)格方案及調(diào)控機(jī)制。主要內(nèi)容包括：躉售電價(jià)、包含轉(zhuǎn)供和開放輸電通道在內(nèi)的輸電價(jià)格、電力庫運(yùn)營模式、各類合同以及電力市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等方面。劉坤[17]則針對(duì)區(qū)域電網(wǎng)公司所擁有的調(diào)峰電廠在電網(wǎng)安全運(yùn)營和平衡市場需求兩個(gè)方面的重要作用，運(yùn)用委托一模型，對(duì)電網(wǎng)公司和調(diào)峰電廠間最優(yōu)合同模型進(jìn)行設(shè)計(jì)，證明在對(duì)稱信息條件下，當(dāng)委托人是風(fēng)險(xiǎn)中性而人是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型時(shí)，該最優(yōu)合同能夠達(dá)到帕累托最優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和帕累托最優(yōu)努力水平；電網(wǎng)公司可以在保證整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)營的安全性和穩(wěn)定性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)整體的利潤最大。

王紅蕾和魏一鳴（2007）[18]結(jié)合南方互聯(lián)電網(wǎng)的實(shí)際情況，在滿足電力撮合交易的條件下，運(yùn)用貪心算法中的任務(wù)時(shí)間表方法分析了現(xiàn)行模擬電力市場中購售雙方存在”就近購買”的行為，指出經(jīng)濟(jì)利益的分配是重要因素，并提出了具體的建議。這一點(diǎn)較之前的各類文獻(xiàn)已經(jīng)有很大進(jìn)步，然而在理論應(yīng)用和經(jīng)濟(jì)管理中的博弈思想體現(xiàn)的仍不明顯。

進(jìn)一步地，他們對(duì)南方互聯(lián)電網(wǎng)從形成之初便開展商業(yè)化運(yùn)營過程中，各主體行為進(jìn)行了研究，認(rèn)為只有對(duì)每一次電力交換所帶來的利益進(jìn)行合理的分配，才能調(diào)動(dòng)區(qū)域電網(wǎng)的積極性，但是如果不真正實(shí)現(xiàn)利益共享，互聯(lián)運(yùn)行就難以實(shí)現(xiàn)（王紅蕾，魏一鳴，2007）[19]；并指出聯(lián)網(wǎng)效果不佳不是技術(shù)上的原因，而是由于在統(tǒng)一電力市場電能交易中存在著整體和局部利益的沖突。省間電力交易的價(jià)格應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和交易計(jì)劃分析后確定，送電端所獲利潤應(yīng)與受電端分享，依靠市場博弈來解決問題。而為了求出“購電整體最優(yōu)”方案，文章運(yùn)用了帶權(quán)擬陣的貪心算法。

曾鳴、孫昕和張啟平[20]考慮到我國電力系統(tǒng)管理和調(diào)度的實(shí)際情況，指出互聯(lián)電網(wǎng)效果不大的深層次原因是電力運(yùn)輸在價(jià)格形成機(jī)制上和區(qū)域電力市場管理體制上的問題。在區(qū)域電力市場內(nèi)省間電網(wǎng)的電力交易中，主要是由于管理體制的缺陷形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，引發(fā)一系列的矛盾和沖突，進(jìn)而影響了各方參與跨省網(wǎng)交易的積極性。

由上述文獻(xiàn)看來，我國的電力市場交易和電網(wǎng)輸送研究還剛剛起步，國內(nèi)確實(shí)有學(xué)者針對(duì)具有輸電網(wǎng)絡(luò)約束的電力市場模型進(jìn)行了分析和研究，但是在輸配電市場的建立與完善還有許多工作要做。電力交易與電網(wǎng)互聯(lián)輸送中存在著巨大的經(jīng)濟(jì)效益潛力，如何同時(shí)調(diào)動(dòng)電網(wǎng)內(nèi)供給者與接受者的積極性，充分發(fā)揮互聯(lián)電網(wǎng)的效益，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸問題的最優(yōu)，是目前的理論研究亟需解決的重要問題。

3. 中國的電力交易與跨區(qū)域電網(wǎng)輸送――西電東送

“全國聯(lián)網(wǎng)、西電東送、南北互供”是國家電力公司十五規(guī)劃的工作重點(diǎn)。

史連軍、韓放和張曉園[21]在2001年的《互聯(lián)電網(wǎng)電力市場運(yùn)行模式的研究》一文中研究了建立以運(yùn)輸問題理論為基礎(chǔ)的互聯(lián)電網(wǎng)電力交易的機(jī)制，促進(jìn)東西部地區(qū)間的電力交換，優(yōu)化資源配置，獲取聯(lián)網(wǎng)效益，迫在眉睫。他們針對(duì)互聯(lián)電網(wǎng)電力市場運(yùn)行模式，分析了互聯(lián)電網(wǎng)的效益，提出了組織互聯(lián)電網(wǎng)電力交易的三種基本模式，并討論了電力交易類型和價(jià)格，研究出了互聯(lián)電網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線的調(diào)頻與控制模式。這一文獻(xiàn)，對(duì)運(yùn)輸問題在中國電力交易市場與跨區(qū)域電網(wǎng)輸送領(lǐng)域的理論研究和中國西電東送工程在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用具有重要意義。

隨著西電東送工程的推進(jìn)，國內(nèi)學(xué)者對(duì)區(qū)域電力市場的研究與實(shí)踐也在不斷深入，調(diào)度、定價(jià)、規(guī)劃、公平合理的費(fèi)用分?jǐn)偱c利益分配等已成為跨區(qū)域電力市場化交易的主要問題。

2007年，馬文斌[22]在前人研究的基礎(chǔ)上，在其《跨區(qū)域電力市場電力交易及管理研究》的學(xué)位論文中通過分析比較國外電力市場化進(jìn)程，借鑒國外電力市場構(gòu)建的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國電力工業(yè)運(yùn)營實(shí)際，系統(tǒng)地研究了我國跨區(qū)域電力市場的框架和運(yùn)營的理論與方式，分析了在不增加電力需求側(cè)用電成本的前提下增加電力企業(yè)收益、進(jìn)而加強(qiáng)電力行業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)和諧電力輸送的一個(gè)重要思路。文章真正實(shí)現(xiàn)將運(yùn)輸問題從理論到實(shí)際的運(yùn)用，對(duì)我國的“西電東送”事業(yè)擁有重要意義。

針對(duì)以上文獻(xiàn)對(duì)中國西電東送工程研究的貢獻(xiàn)和尚存不足，專家和學(xué)者在今后還需要在優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益、完善電力輸送調(diào)度方式和管理模式等方面加以重點(diǎn)研究。

4. 運(yùn)輸問題在民營電力交易與輸送中的應(yīng)用研究

在我國民營的電力交易與電力輸送網(wǎng)絡(luò)中，民營送變電工程企業(yè)是電力行業(yè)內(nèi)電網(wǎng)基建的施工方。而運(yùn)輸則是整個(gè)系統(tǒng)中具有增值效應(yīng)的環(huán)節(jié)之一，在競爭激烈的行業(yè)背景下，提高運(yùn)輸效益是該類企業(yè)發(fā)展的必然要求，也是我國民營電力交易發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。從運(yùn)籌學(xué)中運(yùn)輸問題的角度出發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，該類企業(yè)可考慮從以下幾方面進(jìn)行相關(guān)改善：建立管理信息系統(tǒng)；制定合作博弈的合理運(yùn)榆計(jì)劃；合理結(jié)合多種運(yùn)榆方式和路線等。

基于上述實(shí)際經(jīng)濟(jì)意義，韋琦和劉秋蘭[23]發(fā)表了論文《民營送變電施工企業(yè)的運(yùn)輸問題研究――以廣東某送變電工程有限公司為例》，論文以廣東某送變電工程有限公司為例，用運(yùn)籌學(xué)的理論與思想，對(duì)民營送變電工程企業(yè)的運(yùn)輸問題進(jìn)行了深入探究。其旨在探討從運(yùn)輸問題方面提高該類企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑，從而提高整個(gè)民營電力交易網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)效益，為我國民營電力交易和輸送網(wǎng)絡(luò)整合出合理可行的運(yùn)營方案。

總體而言，由于電力交易與輸送在民營企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)際較少，因而關(guān)于運(yùn)輸在此類民營企業(yè)的電力輸送中的研究文獻(xiàn)也較少，盡管其運(yùn)用可借鑒國家宏觀的跨區(qū)域電力交易與輸送，但是由于微觀個(gè)體的差異性與獨(dú)特性，不同民營企業(yè)中的電力交易與輸送仍存在差異?；诖?，學(xué)者在今后的研究中，應(yīng)在對(duì)民營企業(yè)有個(gè)體獨(dú)特性的分析上，具體問題具體分析，為不同類型和規(guī)模的民營企業(yè)提供適合其發(fā)展的電力輸送方案。

三、電力輸送中的合作博弈

目前已有一些學(xué)者運(yùn)用博弈論對(duì)區(qū)域間交易決策優(yōu)化進(jìn)行了研究，包括Jukka R 、Harri E、Raimo P H、Bai X 、Shahidehpour S M、Ramesh V C、Tan X和Lie T T的合作與不協(xié)作情況下雙邊電力交易決策的研究[24-26]。J.Cardell、C.hitt和W.Hogan[27]提出電力市場并不是一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)完全自由競爭的市場。發(fā)電廠和大用戶都具有一定市場力，如果放任市場成員在市場中自由交易，將導(dǎo)致市場交易秩序混亂，市場價(jià)格失控，嚴(yán)重影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 Hirsch P、Lee S、Alvarado F 、Mares A Bolton Zammit、David J Hill和R John Kaye[28-30]等人則認(rèn)為電力市場化的改革以及區(qū)域電力市場的建立應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)狀，在現(xiàn)有調(diào)度和交易機(jī)制的基礎(chǔ)上，利用市場的手段和方式，改進(jìn)、完善和規(guī)范現(xiàn)有的調(diào)度和交易機(jī)制，而不是重新設(shè)計(jì)和建立一套全新的機(jī)制，使電力市場化改革給電力系統(tǒng)帶來的安全隱患降到最小。

在費(fèi)用分?jǐn)偡矫?，D．Chatttopadhyay[31]首次在國際上提出應(yīng)用Shapley值來分?jǐn)偮?lián)網(wǎng)效益，隨后，J．W. Marangon Lima、M．V F．Pereira和J．L．R．Pereira[32]提出運(yùn)用同樣的原理分析輸電費(fèi)用，而Y Tsukamoto、I.Iyoda和 J．E F．Wu[33-34]則研究了輸電線路擴(kuò)建成本的分?jǐn)傇怼．Chattopadhyay和 B．B．Chakrabarti[35]提出了無功網(wǎng)損的公理分?jǐn)偡椒?，研究了輸電成本的公理分?jǐn)偟取?/p>

隨著我國電力行業(yè)體制的改革，形成了利益主體多元化的分散管理格局。王先甲和李湘姣[36]提出，在這種格局下進(jìn)行電網(wǎng)互聯(lián)，就可能產(chǎn)生決策主體與多利益主體之間的利益沖突。電力跨區(qū)域交易決策時(shí)的特點(diǎn)是相應(yīng)聯(lián)絡(luò)線的傳輸極限必須計(jì)及，以及相應(yīng)輸電費(fèi)用必須計(jì)及，并應(yīng)計(jì)算區(qū)域間交易帶來的各種效益的量化值，以確定最優(yōu)交易量、價(jià)格及時(shí)間。

一般來說，運(yùn)輸問題只能解決一個(gè)可以控制調(diào)度的運(yùn)輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)中的運(yùn)輸優(yōu)化。運(yùn)用于電力系統(tǒng)中，由于市場機(jī)制和自由競爭，一個(gè)較大的電網(wǎng)布局系統(tǒng)通常是由若干子系統(tǒng)所構(gòu)成的，并且這些子系統(tǒng)相對(duì)于大系統(tǒng)來說通常是獨(dú)立的（不論從經(jīng)濟(jì)上還是行政上來看都是如此）。因此，在一個(gè)大的電網(wǎng)布局系統(tǒng)中，例如地區(qū)或全國等，盡管可以建立運(yùn)輸問題的優(yōu)化模型并采用運(yùn)籌學(xué)中的方法求得最佳調(diào)運(yùn)方案，但是，這些最佳調(diào)運(yùn)方案通常是無法實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)槿肿罴颜{(diào)運(yùn)方案可能會(huì)損害一些在市場機(jī)制下具有優(yōu)勢的子系統(tǒng)的利益，給一些弱勢的子系統(tǒng)帶來額外獲利。另一方面，全局最佳調(diào)運(yùn)方案與市場機(jī)制下的自由競爭原則相違背，由于大系統(tǒng)不能控制子系統(tǒng)的調(diào)度，所以，必然會(huì)有一些子系統(tǒng)拒絕全局最佳調(diào)運(yùn)方案。因此，在考慮運(yùn)輸費(fèi)用或營運(yùn)盈利時(shí)，每個(gè)子系統(tǒng)都會(huì)為了自身利益而局部地優(yōu)化本子系統(tǒng)的調(diào)運(yùn)方案，當(dāng)從而破壞整體的帕累托最優(yōu)性。

針對(duì)這一問題，張建高，鄭乃偉[37]曾有所探究，他們在《合作博弈與運(yùn)輸優(yōu)化》（2002年7月）中從博弈論的角度分析了區(qū)域性大系統(tǒng)中的運(yùn)輸問題，考慮了在這種運(yùn)輸系統(tǒng)中，由于各個(gè)子運(yùn)輸系統(tǒng)之間的相對(duì)獨(dú)立性和彼此之間的競爭，采用運(yùn)籌學(xué)中通常的運(yùn)輸問題模型是無法使這樣的一個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)的。

這一文獻(xiàn)從理論和實(shí)踐的分析中證明出，要在區(qū)域性運(yùn)輸大系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸問題的最優(yōu)解，允許各子運(yùn)輸系統(tǒng)之間結(jié)盟是必要的。遺憾的是，盡管此文已經(jīng)初步闡明了博弈論在電力運(yùn)輸中的重要應(yīng)用價(jià)值極其應(yīng)用方法，但是它仍然沒有擺脫理論算法的限制，也沒有將運(yùn)輸問題與現(xiàn)實(shí)的管理問題、經(jīng)濟(jì)問題所結(jié)合。具體來看，表現(xiàn)在仍然遺留了關(guān)于運(yùn)輸合作博弈的兩個(gè)問題：

（1）如果公共銷地假設(shè)條件不成立，即至少有一個(gè)子系統(tǒng)壟斷某個(gè)銷地，運(yùn)輸合作博弈的特征函數(shù)還滿足超可加性嗎？

（2）對(duì)于運(yùn)輸合作博弈，是否存在一個(gè)線性規(guī)劃或某種較好的算法，能同時(shí)求解全局運(yùn)輸問題最優(yōu)解和運(yùn)輸合作博弈的核心，或者最小核心，或者核仁。

馬文斌、唐德善和陸琳[38]分析了互聯(lián)電網(wǎng)的特點(diǎn)和問題，指出跨區(qū)域互聯(lián)電網(wǎng)合作的必要性，并結(jié)合運(yùn)輸問題的思想，運(yùn)用博弈論構(gòu)建了基于多人合作對(duì)策的互聯(lián)電網(wǎng)合作對(duì)策模型，并采用核心法、Shapley值法和簡化的MCRS法等分配方式進(jìn)行了算例分析，探討了不同計(jì)算結(jié)果的寓意。結(jié)果表明，博弈合作對(duì)策模型可以更好地體現(xiàn)各合作電網(wǎng)之間的相互影響，使得電力分配運(yùn)輸結(jié)果較傳統(tǒng)方法更為合理，可以較好地應(yīng)用于互聯(lián)電網(wǎng)電力交易的優(yōu)化決策。據(jù)此，他們發(fā)表了《基于合作博弈的互聯(lián)電網(wǎng)電力交易優(yōu)化分配模型》(2007)。

孔祥榮，韓伯棠[39]在其論文《基于合作博弈的運(yùn)輸分配方法》(2010)中指出，要按照合作博弈規(guī)則劃分計(jì)算運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的夏普里值，提出了新型的運(yùn)輸分配方法。而在對(duì)物資進(jìn)行科學(xué)分配的同時(shí)，綜合考慮了運(yùn)輸資源的合理利用和成本最優(yōu)，便于利益相關(guān)者形成穩(wěn)定的合作同盟。

綜合上述文獻(xiàn)來看，基于合作博弈的電力運(yùn)輸分配方法超越了單純追求費(fèi)用最小或時(shí)間最短的傳統(tǒng)原則，從管理角度合理利用各方資源，優(yōu)化運(yùn)輸成本，同時(shí)達(dá)到穩(wěn)定和均衡，真正實(shí)現(xiàn)了以管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的完美結(jié)合。

四、魯棒性在電力交易與輸送中的體現(xiàn)

盧強(qiáng)、王仲鴻和韓英鐸[40]指出，在現(xiàn)有的電力系統(tǒng)魯棒控制策略中，有些是以單機(jī)無窮大系統(tǒng)為模型進(jìn)行設(shè)計(jì)，但由于缺乏各個(gè)控制器之間的協(xié)調(diào)從而形成了“各自為政”的局面，達(dá)不到理想的控制效果。而另一些是以大系統(tǒng)整體模型為基礎(chǔ)，以預(yù)先選定各控制器的結(jié)構(gòu)作為約束條件而得到。理論上按這種方法所設(shè)計(jì)出的各子系統(tǒng)控制規(guī)律可使得總體性能指標(biāo)在給定控制結(jié)構(gòu)條件下達(dá)到最優(yōu)，但當(dāng)系統(tǒng)較大時(shí)，計(jì)算量可能無法接受。

張文泉、董福貴、張世英和陳永權(quán)[41]進(jìn)行了發(fā)電側(cè)引入競爭機(jī)制，使發(fā)電廠如何組合、發(fā)電資產(chǎn)如何重組成為電力市場的重要研究課題。研究敘述了近年來，在電源規(guī)劃過程中，負(fù)荷需求、發(fā)電成本等許多因素日益呈現(xiàn)不確定性，制定發(fā)電規(guī)劃必須考慮這些不確定性因素，從而使發(fā)電組合成為魯棒性組合，即為《電廠魯棒性組合研究》(2003)一文。他們的研究表明了，電廠魯棒性組合的發(fā)電成本對(duì)不確定因素變化不敏感或反應(yīng)遲鈍，這不僅真正充分反映出電廠組合魯棒性的真實(shí)內(nèi)涵，也充分說明電廠組合魯棒性研究的現(xiàn)實(shí)意義。

陳卓、李少波及郝正航[42]的《復(fù)雜電力系統(tǒng)魯棒性協(xié)調(diào)控制研究》(2008)針對(duì)現(xiàn)有的電力系統(tǒng)魯棒控制策略中存在的不足，提出了將關(guān)聯(lián)測量控制理論與魯棒控制相結(jié)合的控制策略。

魯棒性在運(yùn)輸問題中的運(yùn)用體現(xiàn)研究是一個(gè)比較新穎的課題，以往的研究大多強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)的控制策略和組合等，而對(duì)魯棒性與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系研究較少。專家和學(xué)者今后可就此方面進(jìn)行進(jìn)一步深入探析。

五、總結(jié)及展望

運(yùn)輸問題在電力方面的運(yùn)用已經(jīng)得到國家和各類民營企業(yè)的普遍重視，如我國的西電東送工程就是最好的例證。此前國內(nèi)外專家和學(xué)者也已經(jīng)對(duì)電力交易及電網(wǎng)互聯(lián)輸送、電力輸送中的合作博弈理論和魯棒性在電力交易與輸送中的運(yùn)用等各方面問題進(jìn)行了研究。

對(duì)于運(yùn)輸問題在跨區(qū)域電力市場交易中應(yīng)用的研究，在國內(nèi)外都屬于較新的課題。結(jié)合我國的特點(diǎn)，目前的研究和分析基本符合我國廣大區(qū)域電力交易和輸送的實(shí)際，對(duì)于建立和完善我國區(qū)域電力交易及電網(wǎng)輸送理論，和進(jìn)行跨區(qū)域電力市場交易研究具有一定的指導(dǎo)意義。但是，從整理的文獻(xiàn)中，可以看到，當(dāng)前的研究內(nèi)容普遍比較零散，缺乏系統(tǒng)性和深度。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.未能提出系統(tǒng)、具體、實(shí)用的跨區(qū)域電力交易體系、價(jià)格機(jī)制和跨區(qū)域輸電費(fèi)用分?jǐn)偡椒ā?/p>

2.對(duì)于跨區(qū)域電力市場交易過程中的電力需求、尤其是長期需求的預(yù)測沒有相對(duì)比較精確的方法。

3.對(duì)于供電企業(yè)管理的研究較少，沒有在電力體制改革逐漸深化的情況下從供電企業(yè)內(nèi)部管理上迸行深入分析研究，也沒有對(duì)直接參與電力市場的電力大用戶的管理機(jī)制進(jìn)行深入研究。

由此可見，運(yùn)輸問題在我國跨區(qū)域電力市場的研究還有待進(jìn)一步的深入。尚需要進(jìn)一步研究的內(nèi)容有主要以下幾方面：

1.在跨區(qū)域電力市場運(yùn)行過程中如何限制與消除地方保護(hù)主義和寡頭主義對(duì)跨區(qū)域電力交易的障礙與影響。

2.怎樣保證跨區(qū)域的電力市場交易規(guī)模與各個(gè)區(qū)域電網(wǎng)的發(fā)展相協(xié)調(diào)。

3.在根據(jù)適度超前及成本效益原則不斷擴(kuò)大聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的同時(shí)，怎樣保證跨區(qū)域聯(lián)網(wǎng)工程的整體經(jīng)濟(jì)性。

另外，魯棒性在電力運(yùn)輸中的體現(xiàn)是運(yùn)輸問題在電力交易與輸送領(lǐng)域運(yùn)用的另一個(gè)研究方向與要點(diǎn)。在當(dāng)前學(xué)術(shù)界研究的基礎(chǔ)上，若能更加深入地對(duì)其進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用上的探究，明晰系統(tǒng)魯棒性與經(jīng)濟(jì)效益的深層關(guān)系，則能給中國的電力運(yùn)輸界帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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