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財務(wù)審計前景范文第1篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)審計；工會經(jīng)費；存在問題；解決對策

中圖分類號：F239.4

文獻標識碼：B

文章編號：1009-9166(2009)026(C)-0005-01

工會經(jīng)費和工會資產(chǎn)是工會組織賴以生存以及開展各項工作和組織職工活動的經(jīng)濟基礎(chǔ)。工會經(jīng)費審查委員會(以下簡稱經(jīng)審會)是代表職工會員對工會經(jīng)費收支和財產(chǎn)管理審查監(jiān)督的組織，工會經(jīng)費審計工作是工會工作的重要組成部分。筆者對合肥市部分基層工會的走訪抽查結(jié)果，基層工會經(jīng)審會或相應(yīng)的經(jīng)審機構(gòu)的組建率已經(jīng)達到95％以上，其中經(jīng)審委員中具有財會、審計等相關(guān)專業(yè)知識的人占60％，具有大專學歷的占90％，在組織建設(shè)、制度制訂、業(yè)務(wù)培訓和實務(wù)審計方面都做了較多的工作，取得了一定的成績，但距上級工會的要求還存在一定差距。

一、存在的問題

(一)組織建設(shè)還不夠完備、人員配備參差不齊，經(jīng)審制度不夠健全。首先在組織建立上，部分單位建立工會組織及經(jīng)審組織的目的只是為了完成建會任務(wù)，至于如何開展工作等方面領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心得較少。個別基層工會經(jīng)審會長期不換屆選舉，經(jīng)審委員幾經(jīng)變動，工會經(jīng)審工作也就不能正常開展。其次在人員配備上，基層工會經(jīng)審主任和經(jīng)審干部兼職的較多，駐會的專職干部就更少。再次，不少工會經(jīng)審制度不夠健全，執(zhí)行也不到位；有的不按規(guī)定在全委會上作報告，即便作了報告，但在內(nèi)容上和質(zhì)量上與經(jīng)審工作的要求都存在一定差距。(二)經(jīng)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，工會經(jīng)審人員難以適應(yīng)工作需要。1、各單位經(jīng)審機構(gòu)工作人員兼職過多，在調(diào)研的一些單位中，專職干部所占的比例僅60％，而兼職干部工作重心不在工會，一定程度上影響了經(jīng)審工作的開展。2、工會經(jīng)審干部沒有定期進行培訓，經(jīng)審人員自身也忽視業(yè)務(wù)能力上的提高，甚至有少數(shù)單位的經(jīng)審干部不具備會計、審計等專業(yè)技能，難以勝任審計工作。3、部分經(jīng)審人員主觀思想上對經(jīng)審工作不夠熱情，工作責任心不強，不能積極主動地開展工會經(jīng)審工作。(三)工會經(jīng)費撥繳不足，經(jīng)審工作缺乏經(jīng)費保障。目前，大多數(shù)基層工會都存在工會經(jīng)費不足現(xiàn)象，因而工會組織很難按照省總工會《經(jīng)審專用經(jīng)費管理辦法》的要求提取經(jīng)審工作專用經(jīng)費，經(jīng)審人員一些必要的培訓學習及審計工作的開展都受到制約影響。另外工會經(jīng)費撥繳不及時，不能按月計撥、收繳；雖然《工會法》賦予工會組織依法取得工會經(jīng)費的權(quán)利，但對未按時、足額撥繳工會經(jīng)費的行為缺乏剛性措施，對企業(yè)的實際約束力不強。(四)務(wù)實審計開展不力，工會經(jīng)審組織監(jiān)督、審查效果不明顯?；鶎庸?jīng)審會建立了一些相關(guān)的內(nèi)審制度，但審計程序不夠完善，以審查代替審計的情況帶有一定普遍性，大多以召開經(jīng)審會宣讀會計報表，委員們舉手通過的方式對經(jīng)費收支情況進行審查，有些經(jīng)審委員甚至對財務(wù)收支狀況都不清楚，有的單位不經(jīng)過經(jīng)審會討論，隨意變動年初預(yù)算；審計方式方法單一，缺乏必要的審計證據(jù)和審計資料，從而也影響了一些部門對審計意見的整改落實力度不夠。這些問題都制約了審計監(jiān)督、服務(wù)職能的全面履行和發(fā)揮。

二、進一步促進工會經(jīng)審工作快步發(fā)展的對策

(一)提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強領(lǐng)導(dǎo)對工會經(jīng)審工作的重視。首先，加大政策宣傳力度，提高領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)審工作的認識。消除“經(jīng)審工作可有可無，經(jīng)審會就是專門挑毛病”的偏見，讓領(lǐng)導(dǎo)真正認識到經(jīng)審會履行審查監(jiān)督職責是對工會干部的愛護，是避免工會干部滋生腐敗的有力措施。其次，工會領(lǐng)導(dǎo)及工會經(jīng)審委員要深入基層調(diào)查了解情況。了解工會經(jīng)費在收、管、用方面存在的問題，才能更有力的、更充分地開展經(jīng)審工作。再者，基層經(jīng)審人員增強責任感和使命感，積極爭取工會領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)審工作的重視和支持，克服“怕得罪領(lǐng)導(dǎo)、不敢審”的心理，對經(jīng)費開支的全過程進行監(jiān)督。

(二)抓好機制的建立，促進組織、制度建設(shè)。抓好機制的建立務(wù)必力求達到五個規(guī)范：規(guī)范基層工會審計程序，規(guī)范依法計撥工會經(jīng)費，規(guī)范工會依法上解經(jīng)費，規(guī)范工會獨立管理經(jīng)費，規(guī)范工會正確使用經(jīng)費。加強經(jīng)審組織建設(shè)，一是按照“三同時”的原則建立經(jīng)審組織，形成“工會組織建到哪里，經(jīng)審組織就建到哪里”的良好氛圍；二是配齊、配強經(jīng)審委員，完善工會經(jīng)費預(yù)、決算審查制度、對下屬工會經(jīng)審制度、工會領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度、行政計撥經(jīng)審，建立并實行互審制度，從而確保審計結(jié)果的落實，促進工會審計工作法制化、規(guī)范化。

財務(wù)審計前景范文第2篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)審計；創(chuàng)新路徑

企業(yè)要想對財務(wù)審計進行創(chuàng)新發(fā)展，不僅要求財務(wù)審計人員具有專業(yè)的技能素養(yǎng)，而且還要建立完善的管理制度，才能讓企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化科學管理。財務(wù)審計不僅是對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行審核管理，還可以對資金的收入支出起到監(jiān)督和控制的作用，為企業(yè)的發(fā)展前景提供了優(yōu)勢，促使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1企業(yè)財務(wù)審計的重要作用

1.1財務(wù)審計在企業(yè)中起監(jiān)督作用

隨著財務(wù)管理制度的改革，對企業(yè)提出了新的要求，要求企業(yè)也要加強成本的管理和核算，而財務(wù)審計對企業(yè)的財務(wù)管理、財務(wù)制度的執(zhí)行等進行全面的分析企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀，讓企業(yè)財務(wù)信息真實性、可靠性、公正性都得以體現(xiàn)，進而提高企業(yè)財務(wù)管理水平，避免出現(xiàn)財務(wù)風險。另外，財務(wù)審計對企業(yè)日常收支中出現(xiàn)的資金違規(guī)以及財務(wù)報表錯報等問題，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并杜絕，避免企業(yè)出現(xiàn)不可挽回的損失，讓財務(wù)審計在企業(yè)管理中的監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來。

1.2財務(wù)審計在企業(yè)的內(nèi)部起控制作用

企業(yè)在改革財務(wù)審計時，政府會對其基礎(chǔ)設(shè)備增加資金的投入，因此，企業(yè)加強內(nèi)部控制是非常必要的。財務(wù)審計對企業(yè)內(nèi)部控制起著非常重要的控制作用，它可以對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行進行評價和考核，還可以對企業(yè)是否執(zhí)行內(nèi)部控制進行落實監(jiān)督，通過對制度落實的監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)問題并提出相應(yīng)地改進措施，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供更好的決策依據(jù)，進而更好地監(jiān)督企業(yè)的各個科室，促使財務(wù)審計的內(nèi)控制度在企業(yè)中充分發(fā)揮其作用。

1.3財務(wù)審計在企業(yè)中具有服務(wù)的作用

企業(yè)在執(zhí)行財務(wù)審計時，必須要對企業(yè)進行全面的分析，對企業(yè)狀況要有充分的理解。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)辦公中，也逐漸出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在企業(yè)進行價格調(diào)整時，財務(wù)審計部門在中間起到橋梁作用，保證企業(yè)在調(diào)整業(yè)務(wù)時不會對企業(yè)的收入產(chǎn)生影響。因此，企業(yè)在執(zhí)行財務(wù)審計時，要加大使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為財務(wù)審計增加活力，促使財務(wù)審計更好的服務(wù)于企業(yè)。

2企業(yè)財務(wù)審計存在的問題

2.1財務(wù)審計的定位不明確

由于審計這一職位涉及的工作職責和范圍較為廣泛，往往會導(dǎo)致財務(wù)審計對自身的職業(yè)定位產(chǎn)生誤差，要是對職業(yè)定位產(chǎn)生誤差，就會讓審計的作用大打折扣。在現(xiàn)實中，許多企業(yè)對財務(wù)審計的定位不明確，在發(fā)現(xiàn)問題后沒有及時給與解決或者解決的不徹底，進而造成財務(wù)審計沒有發(fā)揮其優(yōu)勢，讓企業(yè)的內(nèi)部工作人員覺得財務(wù)審計可有可無，甚至產(chǎn)生抵觸心理，導(dǎo)致財務(wù)審計在企業(yè)中無法融入企業(yè)管理中，這為財務(wù)審計的實施產(chǎn)生了重大的影響。

2.2對財務(wù)審計不夠重視

由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者注重于日常工作，忽視了財務(wù)審計工作的展開，導(dǎo)致財務(wù)審計工作不能很好的發(fā)揮其作用，同時，財務(wù)審計也受專業(yè)人員的經(jīng)驗和能力限制，這對審計在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響，因此，致使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者忽視了對財務(wù)審計的重視和支持。此外，財務(wù)審計缺乏權(quán)威性，導(dǎo)致其監(jiān)督作用沒有最大限度的發(fā)揮出來，致使審計質(zhì)量不高，失去了應(yīng)有的性能。

2.3財務(wù)審計人員的能力和素質(zhì)參差不齊

要想財務(wù)審計充分的發(fā)揮其優(yōu)勢，就要求財務(wù)審計人員具備一定的專業(yè)知識、能力和經(jīng)驗來高效的展開工作，但在實際情況中，同時具備財務(wù)會計、企業(yè)管理、經(jīng)濟信息系統(tǒng)等專業(yè)的人才少之又少，或者是職業(yè)發(fā)展?jié)M足不了工作的需求，導(dǎo)致財務(wù)審計人員存在能力和素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，財務(wù)審計人員必須要具備全面的計算機知識才能勝任，但實際情況中，大多財務(wù)審計人員不具備這樣的能力，導(dǎo)致財務(wù)審計人員在工作時不能很好的勝任，這為財務(wù)審計的展開產(chǎn)生了不利因素。

3企業(yè)財務(wù)審計存在問題的解決措施

3.1明確財務(wù)審計在企業(yè)的定位

要想財務(wù)審計在企業(yè)中充分發(fā)揮作用，就要明確財務(wù)審計的審計范圍。財務(wù)審計的審計范圍包括：企業(yè)的成本控制，產(chǎn)品存庫、產(chǎn)品等資產(chǎn)審計，政府的補助收入審計，企業(yè)職工薪酬審計等方面。通過對企業(yè)財務(wù)審計的明確定位，增加企業(yè)經(jīng)濟的效益，提升企業(yè)的服務(wù)水平，同時改善其內(nèi)部管理，降低企業(yè)的服務(wù)成本，這為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支撐，促使企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，在企業(yè)中實施財務(wù)審計，可以對企業(yè)的收入進行正確的核算，尤其是在基本藥物收入方面，讓其能夠規(guī)范的符合要求，進而降低各項服務(wù)價格，使價格和服務(wù)質(zhì)量共同發(fā)展的同時更好地服務(wù)于廣大人民群眾。

3.2提高決策層對財務(wù)審計的重視

企業(yè)要向其領(lǐng)導(dǎo)者體現(xiàn)財務(wù)審計工作在企業(yè)發(fā)展中的價值和重要性，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者加強對財務(wù)審計工作的重視，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決定財務(wù)審計工作后，要給財務(wù)審計投入更多的發(fā)展資金和資源，為財務(wù)審計人員提供更好的培訓機會，與此同時還要為財務(wù)審計人員提供更高的薪資待遇，為財務(wù)審計部門招納更多的高素質(zhì)專業(yè)人才。在企業(yè)管理中實施財務(wù)審計，可以對企業(yè)的收支進行定期的核算，加強對資金流動的管理，避免資金出現(xiàn)流失現(xiàn)象，同時還能使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題，如企業(yè)的資金流向、節(jié)約企業(yè)的資金支出、拒絕出現(xiàn)舞弊行為等。

3.3提高財務(wù)審計人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力

要想提高財務(wù)審計人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，就要加強對財務(wù)審計人員的培訓，讓財務(wù)審計人員掌握最前沿的財務(wù)知識以及專業(yè)的審計知識。此外，在培訓財務(wù)審計人員專業(yè)知識的同時，還要提高財務(wù)審計人員的管理學知識、相關(guān)的法律知識以及人力資源管理等。要想提高財務(wù)審計人員的業(yè)務(wù)能力，就要提高財務(wù)人員學習能力、思維能力、創(chuàng)新能力等，保證財務(wù)審計人員能夠勝任財務(wù)審計工作的同時，財務(wù)審計人員還要深入全面的了解企業(yè)的整體運營情況，根據(jù)實際發(fā)展情況，建立相應(yīng)的高素質(zhì)財務(wù)審計團隊，讓財務(wù)審計的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4企業(yè)財務(wù)審計創(chuàng)新路徑

4.1財務(wù)審計要從事后移到事前審計

企業(yè)的審計工作大多都是使用事后審計模式，這種模式雖然也能對財務(wù)管理工作進行監(jiān)管，但財務(wù)出現(xiàn)問題只能在后期排查中發(fā)現(xiàn)，這種失誤會給企業(yè)的經(jīng)濟帶來一定的損失。因此，要想讓企業(yè)的經(jīng)營管理得到有效的保障，就要調(diào)整財務(wù)審計的審計方式，讓財務(wù)審計的審計工作從事后移到事前，并建立有效內(nèi)部控制制度，讓財務(wù)制度的每個環(huán)節(jié)都能進行財務(wù)風險評估。此外，在財務(wù)審計的審計工作從事后移到事前時，要分清輕重緩急，對容易出現(xiàn)財務(wù)風險要加大審計力度，還要嚴格的審計財務(wù)預(yù)算，避免出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象。

4.2財務(wù)審計要注重風險評估

在企業(yè)中實施財務(wù)審計的目的就是讓企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)得到有效地控制，其中對財務(wù)各項的資金收支流動的風險控制最為重要。換句話說，審計部門可以將內(nèi)部風險控制制度引入到日常工作中，對企業(yè)的重大資金項目進行風險預(yù)測，如企業(yè)采購大型生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品的購買以及員工的薪資等，對不同的資金收支制定不同的風險評估，進而規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理制度。

4.3財務(wù)審計要制定科學的信息預(yù)警機制

隨著科學技術(shù)的廣泛應(yīng)用，各行各業(yè)都利用信息技術(shù)來完善企業(yè)的管理和運營制度，在企業(yè)中采用信息技術(shù)，可以為財務(wù)報表、管理信息獲取等提供便利的條件，在財務(wù)審計中利用信息技術(shù)，實現(xiàn)科學的財務(wù)信息預(yù)警機制，并建立企業(yè)內(nèi)部信息交流平臺，讓審計工作將財務(wù)管理中各項信息通過這一平臺顯現(xiàn)出來，對不合理之處進行改進，進而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

財務(wù)審計前景范文第3篇

區(qū)塊鏈是一串使用密碼學方法相關(guān)聯(lián)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)塊，每一個數(shù)據(jù)塊中包含了過去十分鐘內(nèi)所有交易信息，用于驗證其有效性和生成下一個區(qū)塊。區(qū)塊鏈技術(shù)通過點對點的記賬、數(shù)據(jù)傳輸、認證或合約，無需中間方即可達成信用共識。該技術(shù)具有去中心化、集體維護、高度透明、去信任、匿名的特征。區(qū)塊鏈概念產(chǎn)生于2008年，是比特幣發(fā)展的基礎(chǔ)，2013年通過全網(wǎng)記賬建立了市值達到100多億美元的信用。區(qū)塊鏈技術(shù)的廣闊發(fā)展前景正引起創(chuàng)新機構(gòu)和團隊的高度重視，眾多巨頭公司紛紛加快布局，大量創(chuàng)新項目相繼投入實踐，技術(shù)應(yīng)用層次和水平不斷提升。目前，區(qū)塊鏈技術(shù)在商業(yè)銀行、股票交易、財務(wù)審計和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域均已開展應(yīng)用實踐。

區(qū)塊鏈技術(shù)在商業(yè)銀行的應(yīng)用開發(fā)率先展開。巴克萊銀行、西班牙畢爾巴鄂比斯開銀行、澳大利亞聯(lián)邦銀行、瑞士信貸集團、摩根大通、道富銀行、蘇格蘭皇家銀行集團和瑞士銀行已經(jīng)達成一項合作，將為區(qū)塊鏈技術(shù)在銀行業(yè)中的使用制定行業(yè)標準和協(xié)議。Factom為美國銀行提供區(qū)塊鏈加密貨幣技術(shù)，應(yīng)用于銀行轉(zhuǎn)賬領(lǐng)域，并與洪都拉斯政府合作開發(fā)土地產(chǎn)權(quán)記錄系統(tǒng)。此外，花旗銀行、瑞銀、紐約梅隆銀行等已相繼成立研發(fā)實驗室，重點圍繞支付、數(shù)字貨幣和結(jié)算模式等方面測試區(qū)塊鏈的應(yīng)用。

區(qū)塊鏈技術(shù)在股票交易、財務(wù)審計和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域亦有應(yīng)用。股票交易方面，美國納斯達克已在測試區(qū)塊鏈技術(shù)，用以實現(xiàn)一個全新的股票交易系統(tǒng)，使處理非正式電子表格效率大幅提升。美國證券交易委員會近期正式批準在線零售商通過區(qū)塊鏈技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行股票。我國數(shù)字貨幣和區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)團隊推出首個區(qū)塊鏈項目“小蟻”，是用以發(fā)行、管理、交易各種權(quán)益份額的區(qū)塊鏈協(xié)議。財務(wù)審計方面，德勤會計師事務(wù)所正將區(qū)塊鏈技術(shù)用于自動審計，通過一個全球性分布式賬簿，與SAP和Oracle等財務(wù)報告系統(tǒng)對接，推動審計與自動化稅務(wù)合規(guī)申報，提高購銷過程透明度。物聯(lián)網(wǎng)方面，IBM正在開發(fā)基于區(qū)塊鏈的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)Adept，將兼顧低成本、高可靠和高效率的特點。

區(qū)塊鏈技術(shù)當前主要運用于以比特幣為代表的數(shù)字貨幣，在金融等領(lǐng)域的實踐正相繼開展，圍繞區(qū)塊鏈的開源體系能夠創(chuàng)造豐富的產(chǎn)品和服務(wù)，具有十分廣闊的應(yīng)用前景。區(qū)塊鏈的深度應(yīng)用有望成為對社會產(chǎn)生深刻影響的重要管理方式，對建立公平透明的經(jīng)濟社會組織方式具有深遠意義。從應(yīng)用領(lǐng)域看，在金融管理領(lǐng)域，區(qū)塊鏈因其去中心化和透明公正的特點，在金融領(lǐng)域已率先實踐，應(yīng)用方向包括支付結(jié)算、智能債券、財務(wù)審計等，區(qū)塊鏈利用分布式記賬系統(tǒng)優(yōu)化金融機構(gòu)運行效率，使交易信息更可信，處理方式更便捷。在社會管理領(lǐng)域，區(qū)塊鏈技術(shù)促進數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)記錄方式的轉(zhuǎn)型，將在身份認證、健康管理、公證、司法仲裁等方面深入應(yīng)用。在合約管理領(lǐng)域，股權(quán)管理、互助保險、權(quán)利登記轉(zhuǎn)讓、智能合約等方面區(qū)塊鏈技術(shù)將發(fā)揮更顯著作用。在信息技術(shù)領(lǐng)域，區(qū)塊鏈將改造物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建分布式人工智能新形式。

財務(wù)審計前景范文第4篇

[關(guān)鍵詞]結(jié)構(gòu)化；企業(yè)審計；資產(chǎn)負債

[DOI]1013939/jcnkizgsc201536129

1企業(yè)審計數(shù)據(jù)分析的作業(yè)流程

11數(shù)據(jù)歸集和處理過程

主要是以審計數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，利用ETL工具，將從企業(yè)獲取分布的、異構(gòu)的數(shù)據(jù)，按照《計算機審計實務(wù)公告――國家審計數(shù)據(jù)規(guī)劃》的元素類型、字段、粒度和維度的要求，抽取到臨時中間層后進行清洗、轉(zhuǎn)換、集成，最后加載到數(shù)據(jù)倉庫或數(shù)據(jù)集市中，完成聯(lián)機分析處理、數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)的全過程。

主要有三個步驟：

一是數(shù)據(jù)獲取。是指對從企業(yè)取得數(shù)據(jù)并歸集到數(shù)據(jù)中心的前期準備。目前的數(shù)據(jù)獲取途徑主要有：審計項目采集的原始數(shù)據(jù)庫（財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)）、依法報送的審計數(shù)據(jù)、聯(lián)網(wǎng)審計采集的數(shù)據(jù)等，數(shù)據(jù)格式可以為文本、數(shù)據(jù)庫文件、XML文件。

二是ETL整理。負責將審計對象的關(guān)系數(shù)據(jù)、平面數(shù)據(jù)文件按照《國家審計數(shù)據(jù)規(guī)劃》從數(shù)據(jù)源抽取到臨時中間層，進行清洗、轉(zhuǎn)換、集成后完成向目標數(shù)據(jù)倉庫轉(zhuǎn)化的過程，是實施數(shù)據(jù)倉庫的重要步驟，也是聯(lián)機分析處理、數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)。

三是建立企業(yè)審計專業(yè)主題數(shù)據(jù)倉庫。是指根據(jù)審計目標和《國家審計數(shù)據(jù)規(guī)劃》，為實現(xiàn)OLAP多維分析、商業(yè)智能（BI）、數(shù)據(jù)挖掘而設(shè)計、建立的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)環(huán)境，具有面向主題、集成性、穩(wěn)定性和時變性的特征。

12審計數(shù)據(jù)分析方式

項目分析和專題分析是通過數(shù)據(jù)倉庫的深加工，利用審計數(shù)據(jù)綜合分析平臺，根據(jù)審計目標，實現(xiàn)多專業(yè)融合、多角度分析、多方式結(jié)合的審計數(shù)據(jù)分析，目前，已形成查詢型分析、多維分析和發(fā)掘型分析三個層次的技術(shù)方法與思路。

一是查詢型分析。主要是指審計人員根據(jù)審計事項進行檢查和評價的審計思路，通過交互方式的方法檢索企業(yè)審計數(shù)據(jù)倉庫，從中挑選出感興趣的目標信息的過程。

二是多維分析。主要是指審計人員通過多維數(shù)據(jù)分析工具，展示集團企業(yè)或者某個行業(yè)的諸多屬性，通過切片、旋轉(zhuǎn)、鉆取等各種分析動作，使審計人員能從多個角度觀察審計對象數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和關(guān)系。

三是發(fā)掘型分析。主要是指數(shù)據(jù)挖掘。數(shù)據(jù)挖掘主要是指審計人員針對日益龐大的電子數(shù)據(jù)而采用的一種信息處理技術(shù)，是一種采取排除人為因素而通過自動或者半自動的方式來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中嶄新的、隱藏的或不可預(yù)見的模式的過程，在此過程中不僅可以發(fā)現(xiàn)潛在的“知識”，為預(yù)防和查找電子化經(jīng)濟犯罪獨辟蹊徑，而且還能豐富審計理論經(jīng)驗和決策支撐，提高審計效率和質(zhì)量。但目前這種優(yōu)異的技術(shù)在審計中應(yīng)用較少，應(yīng)用的方法也不成熟。

2審計資產(chǎn)負債及現(xiàn)金流

21瀏覽資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)

看兩年現(xiàn)金余額以及現(xiàn)金流量表的收入支出分布。拿應(yīng)收賬款余額除以月均營業(yè)收入，看應(yīng)收賬款到底大致相當于幾個月的收入（應(yīng)付賬款類似），掂量一下靠不靠譜，無法掂量也可以知道一下有個底。現(xiàn)金+各種應(yīng)收應(yīng)付款的凈額可視為一個公司可確定的類現(xiàn)金資產(chǎn)（補充：A股個別公司預(yù)付賬款很大的，在會計上經(jīng)常是做錯賬，比如將預(yù)付購置固定資產(chǎn)計入了流動資產(chǎn)）。土地和房產(chǎn)的市價和賬上價值差別比較大，需要單獨拿出來劃分，專用機器和軟件、長期待攤費用以及商譽大多數(shù)時候可以視為低價值或無價值資產(chǎn)，因為賣出去不值錢，而其掙錢能力已經(jīng)納入利潤表分析中已反映的盈利能力了。

看利潤表是想知道公司最近幾年都掙了多少錢以及增長率如何，可以粗略但不太合理地匡算它未來10年能賺多少錢。看資產(chǎn)負債表是想知道公司現(xiàn)在手上有幾類現(xiàn)金資產(chǎn)。這兩者加起來就是公司的絕對估值，不準確，但可以心里有底?？蠢麧櫛肀瓤促Y產(chǎn)負債表要花時間多，因為資產(chǎn)負債表反映的凈資產(chǎn)是已經(jīng)存在的事實，它是多少就是多少，八九不離十；但看利潤表的收入、成本和費用，了解背后的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，以及行業(yè)前景、競爭狀況和企業(yè)的競爭力，進而來預(yù)測公司未來盈利前景和增長率，才是最核心和最困難的地方。

22關(guān)于現(xiàn)金流量表

可能學會計的都知道，現(xiàn)金流量表是根據(jù)資產(chǎn)負債表和利潤表倒算出來的，并不是每一筆現(xiàn)金流的匯總（官方指引就是這樣編制的，也沒有公司做賬會去精細到劃分現(xiàn)金流量類別）。所以，現(xiàn)金流量表并不重要，因為它所反映的事實，已經(jīng)分散在資產(chǎn)負債表和利潤表的明細里面，僅僅起到輔助作用。另外，現(xiàn)金流量表涉及較多計算過程，如果編制者不細致還容易算錯，加之現(xiàn)金流量表有些項目是列示“總額”“凈額”編報表的人也很容易出錯，

看報表的人自然就會不太肯定或信任。所以，現(xiàn)金流量表僅僅是一個承擔現(xiàn)金流量的“目錄”的角色，而且還要小心它到底有沒有計算對。但分析方式是有問題的：其一，現(xiàn)金流量表是倒算出來的，有邏輯錯誤只能說明它計算不對；其二，財報質(zhì)量有嚴重問題，跟造假還不能產(chǎn)生直接聯(lián)系，造假本身不會導(dǎo)致會計邏輯錯誤，最多只會導(dǎo)致數(shù)據(jù)看起來不符合商業(yè)邏輯。

3企業(yè)財務(wù)收支審計的作用實施

具體包括：與企業(yè)管理層的溝通。企業(yè)財務(wù)審計只有加強與管理層的溝通，積極宣傳財務(wù)審計理念，展現(xiàn)財務(wù)審計成效，這樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才會給予財務(wù)審計大力支持；與相關(guān)職能部門的溝通。與企業(yè)相關(guān)職能部門的溝通能夠直接獲得被審計單位經(jīng)營情況、管理流程、財務(wù)數(shù)據(jù)和內(nèi)部控制評估等結(jié)果，有利于爭取人事、紀檢、監(jiān)察等部門的支持；與被審計單位有關(guān)負責人員的主動溝通。各種審計資料如財務(wù)收支報表、被審計單位對有關(guān)問題的回復(fù)等必須要求與被審計單位相關(guān)工作人員進行溝通才能取得。所以，加強與被審計單位相關(guān)人員溝通，建立融洽的關(guān)系，有利于拓寬審計思路和發(fā)現(xiàn)問題，降低審計風險。

通過高質(zhì)量的企業(yè)財務(wù)審計報告發(fā)現(xiàn)從而糾正企業(yè)財務(wù)運行問題，完善企業(yè)財務(wù)運行機制。在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中，絕大部分企業(yè)的生存和發(fā)展都與復(fù)雜的市場活動、激烈的市場競爭緊密相關(guān)，這必然提高了對企業(yè)經(jīng)營的質(zhì)量要求，因此企業(yè)財務(wù)收支審計的首要職能是防錯糾弊，規(guī)范會計行為，通過對企業(yè)收支的審計，堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種欺詐、舞弊行為，保護企業(yè)財產(chǎn)完整；同時，相關(guān)審計人員要保證審計質(zhì)量和審計效果，只有高質(zhì)量的審計報告才能更好地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題并加以糾正，因此必須確保審計實施的真實性，規(guī)范審計行為。

促進企業(yè)財務(wù)收支內(nèi)部審計與國家審計、社會審計的協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步完善審計制度。國家審計與社會審計均屬于企業(yè)外部審計的范疇，相比于企業(yè)內(nèi)部審計，外部審計在經(jīng)濟、組織、工作等方面都與被審計單位無關(guān)系，具有較強的獨立性，而內(nèi)部審計的服務(wù)對象主要是本企業(yè)的財務(wù)收支審計方面，因此內(nèi)部審計與外部審計的內(nèi)容、范圍、標準、依據(jù)等有很多相同相近之處，二者既不能相互替代，也不能相互排斥，所以將內(nèi)部審計與外部審計結(jié)合起來、協(xié)調(diào)發(fā)展，這必將能更好地服務(wù)于企業(yè)的財務(wù)收支運營，提高企業(yè)的運行效率。

參考文獻：

[1]王恩山我國企業(yè)對CPA審計的需求[D].大連：東北財經(jīng)大學，2011

[2]朱鴻非上市民營企業(yè)審計需求研究[D].上海：上海交通大學，2012

財務(wù)審計前景范文第5篇

一、對于審計職能的認識

（l）監(jiān)督職能

內(nèi)部審計產(chǎn)生初期，以查錯防弊的合理性財務(wù)審計為主，其基本職能是監(jiān)督。內(nèi)部審計人員通過檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理控制和營運控制中存在的問題并避免可能的損失。當然，審計人員的檢查不可能涵蓋企業(yè)管理控制和營運控制的每個部分，在選擇審計對象時，審計人員要本著成本效益原則，力求做到以相對小的成本支出發(fā)現(xiàn)相對重大的問題。對于管理人員而言，事先不知道審計人員將會選擇哪部分控制系統(tǒng)進行審計，所以這種局部范圍的審計活動客觀上起到了對全部控制系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

（2）評價職能

在市場競爭日益激烈的形勢下，企業(yè)必須加強內(nèi)部控制，不斷改善經(jīng)營管理。評價職能是指內(nèi)部審計部門通過測試經(jīng)營管理部門和行政管理部門制定的組織控制系統(tǒng)，對經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性進行客觀評價。通常在控制系統(tǒng)的制定和實施之前對控制系統(tǒng)做出評價，能夠更經(jīng)濟地和較早地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

（3）管理職能

內(nèi)部審計作為內(nèi)部控制方式之一，它的作用在于監(jiān)督業(yè)務(wù)活動是否符合內(nèi)部控制的要求，評價內(nèi)部控制的有效性，提供完善內(nèi)部控制和糾正錯弊的建議。隨著企業(yè)自的不斷擴大，企業(yè)經(jīng)營的風險也不斷加大，這就要求企業(yè)內(nèi)部審計對企業(yè)的經(jīng)營活動全過程進行監(jiān)督和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施和意見，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行經(jīng)營決策和加強經(jīng)營管理。

二、中小企業(yè)內(nèi)部審計的局限性

目前效率低下的內(nèi)部審計水平已成為影響大部分中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一，但是由于其規(guī)模小、數(shù)量多分散廣、發(fā)展前景不明朗等特點，并沒有得到足夠的重視。

我國中小企業(yè)內(nèi)部審計特點有三：

（1）企業(yè)管理層意識不強

中小企業(yè)管理層大多對內(nèi)部審計重視程度不夠，過低地估計了內(nèi)部審計可能創(chuàng)造的價值，忽視了內(nèi)部審計創(chuàng)造價值隱蔽性和長期性的特征，以及內(nèi)部審計對包括風險投資與管理在內(nèi)的價值增值審計的作用。

（2）獨立性差

中小企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)職能地位低，受經(jīng)營機構(gòu)及其他部門的制約和影響嚴重，自身的獨立性差，甚至有的企業(yè)財務(wù)部門的負責人兼任內(nèi)審部門的領(lǐng)導(dǎo)，其監(jiān)督制度形同虛設(shè)。中小企業(yè)內(nèi)部審計工作一開始便以“查錯糾弊”、“堵塞漏洞”等財務(wù)審計為主導(dǎo)，往往把被審計對象看作自己的“對立面”，很少能夠積極的方式提出問題、分析問題和解決問題。

（3）技術(shù)手段落后

審計人員素質(zhì)低下，審計技術(shù)落后，都會影響審計質(zhì)量。由于多數(shù)內(nèi)部審計人員缺少職業(yè)化訓練，有關(guān)部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在繼續(xù)教育方面重視程度也不夠，這種“先天不足”加后天“營養(yǎng)不良”的內(nèi)審人員很難做好內(nèi)部審計工作，更不利于發(fā)揮內(nèi)部審計為企業(yè)增加價值的作用。

三、實行內(nèi)部審計外部化的優(yōu)勢

隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，迫于競爭壓力，中小企業(yè)要求通過改善內(nèi)部審計工作來提高經(jīng)營效率。中小企業(yè)將內(nèi)部審計工作外包給咨詢機構(gòu)（特別是會計師事務(wù)所）成為中小企業(yè)的一個理想選擇。

中小企業(yè)內(nèi)部審計外部化的優(yōu)點在于：

（1）提高經(jīng)營效率

內(nèi)部審計的目標是為企業(yè)增加價值并提高企業(yè)運作效率，這一點對于抵御各種經(jīng)營風險能力較弱的中小企業(yè)來說尤為重要。中小企業(yè)通過將內(nèi)部審計工作外部化的方式，能夠引進專業(yè)咨詢機構(gòu)的專業(yè)人員參與企業(yè)管理，使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作得到專業(yè)從業(yè)人員的指導(dǎo)，這將有利于提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理效率。

（2）減少運行成本

內(nèi)部審計機構(gòu)的規(guī)模經(jīng)濟性主要是通過單位審計量的變化來實現(xiàn)的，然而中小企業(yè)審

計業(yè)務(wù)量小，可利用資源少，結(jié)構(gòu)簡單，分工不夠?qū)I(yè)化，這就決定了它們不能在規(guī)模經(jīng)濟的基礎(chǔ)上建立內(nèi)部審計機構(gòu)。將內(nèi)審計外部化可以節(jié)約招募、培訓費用和維持成本、節(jié)約開發(fā)軟件和新方法的成本、降低雇傭成本。

（3）提高管理人員的經(jīng)驗和素質(zhì)

內(nèi)部審計是一種經(jīng)常性的工作，這些專業(yè)人員（注冊會計師、計算機專家等）都經(jīng)過正規(guī)訓練，并經(jīng)考試合格，在長期為各行業(yè)提供鑒證、咨詢服務(wù)的同時也培養(yǎng)了他們的觀察和分析能力，無形中為企業(yè)提供了免費培訓團隊，從整體意識到實踐操作上都為企業(yè)樹立了榜樣，能夠提高中小企業(yè)管理人員的經(jīng)驗與素質(zhì)。

（4）保持內(nèi)部審計獨立性

外部審計主體根據(jù)與企業(yè)簽訂的合同開展內(nèi)部審計工作，直接接受其所有者領(lǐng)導(dǎo)，審計的獨立性和和權(quán)威性也隨之提高。審計主體擺脫了經(jīng)營者的領(lǐng)導(dǎo)，他們是平等的主體，審計范圍也可涉及到管理高層的經(jīng)營決策；另外，外部審計主體除了按照有關(guān)規(guī)定收取合理的審計費用外，不再從被審計單位獲得其他任何經(jīng)濟利益。作為外來機構(gòu)，與被審計部門人員也沒有情感上的聯(lián)系，保證了實質(zhì)上的獨立性。審計人員能夠站在所有者立場對經(jīng)營者做出的經(jīng)營決策、財務(wù)決策等進行可行性分析，對經(jīng)營者的違規(guī)操作等問題都能進行披露。

四、選擇內(nèi)部審計外部化的方式

我國中小企業(yè)數(shù)量眾多，涉及的行業(yè)廣泛、規(guī)模各異、各地區(qū)發(fā)展不平衡，造成了中小企業(yè)之間在公司治理、會計核算、財務(wù)管理以及內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置等方面有較大的差異。企業(yè)可根據(jù)自身情況從以下三種方式中選擇，實施內(nèi)部審計外部化。

第一，內(nèi)部審計全部外部化

內(nèi)部審計全部外部化是指將內(nèi)部審計業(yè)務(wù)全部交予外部咨詢機構(gòu)全權(quán)處理。該方式適合處于初創(chuàng)階段的中小企業(yè)，這個時期內(nèi)部審計多是簡單的財務(wù)審計和內(nèi)部控制建設(shè)與風險防范審計。

第二，內(nèi)部審計部分外部化

隨著中小企業(yè)的逐步發(fā)展，財務(wù)方面的工作逐步完善，企業(yè)有能力實施財務(wù)審計并對經(jīng)營活動進行監(jiān)督，內(nèi)部審計部門應(yīng)建立起來。內(nèi)部審計人員開始參與企業(yè)的各項管理與監(jiān)督工作。此時，內(nèi)部審計全部外部化的缺陷就會顯露出來。在內(nèi)部審計部門保留的情況下完全依靠組織外部的專家，內(nèi)部審計人員執(zhí)業(yè)能力得不到提升，內(nèi)部審計部門的職能作用得不到充分發(fā)揮，這對企業(yè)的長遠發(fā)展是非常不利的。外部審計人員由于不能長駐企業(yè)，不能全面了解企業(yè)的實際情況，導(dǎo)致其建議的針對性和合理性降低。

內(nèi)部審計部分外包時，一方面，由于內(nèi)部審計部門剛設(shè)立不久，內(nèi)部審計人員的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗水平有限，仍然需要將部分高度專業(yè)化的內(nèi)部審計工作外包，利用外部審計人員的能力優(yōu)勢，提高內(nèi)部審計效率。另一方面，內(nèi)部審計人員通過與外部審計人員的分工協(xié)作免費獲得許多內(nèi)審工作所需要的職業(yè)判斷和專業(yè)知識技能，既為企業(yè)節(jié)約了培訓費用又提高了內(nèi)部審計人員的專業(yè)能力。這種方式適合企業(yè)發(fā)展階段。

第三，協(xié)力式委外

協(xié)力式委外是指企業(yè)在內(nèi)部審計部門的主導(dǎo)下，企業(yè)內(nèi)部審計人員與外部專家共同協(xié)作來提高內(nèi)部審計的有效性。

當企業(yè)進入成熟期，內(nèi)部審計機構(gòu)趨于完善，內(nèi)部審計人員經(jīng)過學習、培養(yǎng)、鍛煉，專業(yè)知識和技術(shù)也在不斷成熟，執(zhí)業(yè)能力得到較大提升，有能力獨立開展內(nèi)部審計業(yè)務(wù)。

此時，企業(yè)應(yīng)將外部優(yōu)勢資源內(nèi)部化，即內(nèi)部審計部門占主導(dǎo)地位，內(nèi)部審計功能主要由內(nèi)部審計人員承擔，內(nèi)部審計人員執(zhí)行大部分審計項目，工作重點放在企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題上。對于一些非核心，非常規(guī)的審計業(yè)務(wù)，如環(huán)境審計，合同審計等可以交給外部審計人員。另外一些需要潛心鉆研和限于時間或能力而無法進行的服務(wù)也可由外部審計人員協(xié)助完成。在協(xié)力式委外方式下，既保證了內(nèi)部審計部門的主導(dǎo)地位，又利用外部審計人員的智力資源為企業(yè)提供服務(wù)，有利于中小企業(yè)持續(xù)增值。

綜上所述，中小企業(yè)應(yīng)當根據(jù)本單位的實際情況、所處的行業(yè)、發(fā)展階段、經(jīng)營特點、企業(yè)文化、管理水平以及內(nèi)部審計的能力，以實現(xiàn)企業(yè)增值、提高企業(yè)核心競爭力為目的，在權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上選擇最適合自身的內(nèi)部審計外部化的形式。

五、選擇外部審計單位的建議

在選擇外包商時，應(yīng)從幾個方面綜合考慮：

第一，資質(zhì)

即外包商的專業(yè)知識和技能。企業(yè)內(nèi)部審計需要高素質(zhì)的專業(yè)人員，作為提供專業(yè)服務(wù)的外包商，必須具備專業(yè)和經(jīng)驗豐富的執(zhí)業(yè)人員，才能滿足企業(yè)復(fù)雜而專業(yè)的內(nèi)審工作。有足夠的能力為企業(yè)內(nèi)部審計服務(wù)，這就要求企業(yè)對外包商在未來預(yù)期的運作環(huán)境下提供內(nèi)部審計服務(wù)的經(jīng)驗和能力進行評估。

第二，在本行業(yè)的市場地位和成熟度

選擇外包商時要考慮它在內(nèi)部審計行業(yè)中的執(zhí)業(yè)期限和市場份額，這關(guān)系到外包商提供服務(wù)被監(jiān)管部門認可的程度，也能用以評價外包商資質(zhì)。

第三，收費標準

企業(yè)進行內(nèi)部審計外部化的一個重要原因就是節(jié)約成本，所以進行綜合性的成本分析是保證決策正確的要求，外包商收費標準就是一個重要因素。

結(jié)論