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國內(nèi)經(jīng)濟體系范文第1篇

［摘 要］本文通過運用蒙代爾模型和斯旺模型來分析中國目前經(jīng)濟內(nèi)外部失衡的現(xiàn)狀,對進一步探討中國內(nèi)外部均衡狀況之間的相關(guān)性以及尋找協(xié)調(diào)內(nèi)外失衡的方法和途徑具有重要現(xiàn)實意義。

［關(guān)鍵詞］蒙代爾模型；斯旺模型；內(nèi)外失衡

［中圖分類號］F123［文獻標識碼］A［文章編號］1005-6432（2011）39-0109-02

1 我國經(jīng)濟內(nèi)外失衡的表現(xiàn)

近年來,中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長,并于2011年成為世界第二大經(jīng)濟體,取得了舉世矚目的成就。然而伴隨著這種高增長,中國經(jīng)濟所面臨的問題和挑戰(zhàn)也越來越大。自1994年人民幣匯率體制改革以來,中國除了1998年亞洲金融危機時資本項目出現(xiàn)了63.21億元的小幅逆差外,其他年份均保持著經(jīng)常項目和資本項目的“雙順差”,持續(xù)性“雙順差”已經(jīng)達到16年。我國自2008年以來在內(nèi)部面臨著通貨膨脹的巨大壓力。這些問題不僅影響了中國經(jīng)濟良好發(fā)展的基礎(chǔ),也使得中國財政政策和貨幣政策的選擇面臨很大的困難。

2 基于蒙代爾模型、斯旺模型和財務(wù)數(shù)據(jù)分析中國內(nèi)外失衡現(xiàn)狀2.1 蒙代爾模型——財政政策與貨幣政策的搭配

蒙代爾模型是以預(yù)算作為財政政策的代表,以貨幣供給作為貨幣政策的代表來論述其搭配方法的。在蒙代爾模型的分析中,外部均衡被視為總差額的平衡。

圖1中,IB曲線表示內(nèi)部均衡,在這條線上,國內(nèi)經(jīng)濟達到均衡。在這條線的左邊,國內(nèi)經(jīng)濟處于衰退和失業(yè)狀態(tài)；在這條線的右邊,國內(nèi)經(jīng)濟處于膨脹。EB曲線表示外部平衡,在這條線上,國際收支達到均衡。在這條線的上邊,表示國際收支逆差；在這條線的下面,表示國際收支順差。我國目前經(jīng)濟內(nèi)外均衡狀況處于區(qū)間Ⅲ中,我們應(yīng)該先采用擴張的貨幣政策解決國際收支順差的問題,再采用緊縮的財政政策來解決國內(nèi)的通貨膨脹問題。直至EB和IB曲線的交點。

2.2 斯旺模型——支出轉(zhuǎn)換性政策與支出增減性政策的搭配

圖2中,橫軸表示總支出水平，總支出增加意味著需要采取擴張的財政金融政策；縱軸表示匯率,匯率數(shù)值變大表示本幣貶值。內(nèi)部均衡線是一條向右下方傾斜的曲線,它表示擴張性的財政金融政策需要本幣升值政策的配合才能恢復(fù)均衡。在這條線上經(jīng)濟處于充分就業(yè)。曲線下方的區(qū)域表示存在失業(yè),上方表示存在通貨膨脹。對外均衡線是一條向右上方傾斜的曲線,它表示擴張的財政金融政策需要本幣貶值政策的配合才能恢復(fù)均衡。在這條線上國際收支處于均衡狀態(tài),曲線下方的區(qū)域表示存在逆差,上方表示存在順差。兩條曲線相交的點表示同時達到內(nèi)外均衡。我國的內(nèi)外經(jīng)濟現(xiàn)正處于通貨膨脹和國際收支順差并存的Ⅰ區(qū)域。

3 我國經(jīng)濟內(nèi)外失衡的原因分析

3.1 我國內(nèi)部需求結(jié)構(gòu)嚴重失衡

2000年以來,中國GDP一直保持著快速增長的勢頭,至2011年3月,中國已超過日本成為世界第二大經(jīng)濟體。但事實上,中國內(nèi)部需求結(jié)構(gòu)嚴重失衡,主要表現(xiàn)為“高投資、高儲蓄、低消費”。長期以來,受傳統(tǒng)觀念及收入水平等因素的影響,我國總體上偏好將來消費,人民獲得勞動報酬后習(xí)慣于儲蓄而非消費,致使我國最終消費率嚴重偏低并持續(xù)走低。我國近年來證券市場、房地產(chǎn)市場異常繁榮,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作大量展開,投資增幅大大超過消費需求的增長速度,為我國經(jīng)濟健康發(fā)展埋下了隱患。

3.2 經(jīng)濟發(fā)展模式過于單一

自改革開放以來,中國一直實行的是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟增長戰(zhàn)略,依靠自身廉價的勞動力優(yōu)勢,大力引進外資,發(fā)展加工貿(mào)易型工業(yè)。特別是中國加入世貿(mào)組織以來,中國對外貿(mào)易連年增長,貿(mào)易順差大幅增加,導(dǎo)致了外匯儲備居高不下。國內(nèi)經(jīng)濟增長長期依賴于外資流入和出口增長,而國內(nèi)儲蓄運用不足,金融壓抑,金融市場發(fā)展滯后,金融機構(gòu)競爭力低下,其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。這也是造成中國貿(mào)易順差的持續(xù)擴大進而經(jīng)濟失衡的原因之一。

3.3 財政政策風(fēng)險大,貨幣政策收效甚微

根據(jù)“丁伯根原則”,我們應(yīng)該運用N種獨立的工具進行配合來實現(xiàn)N個獨立的政策目標。根據(jù)蒙代爾模型的“有效市場分類原則”,我們應(yīng)該采取以貨幣政策實現(xiàn)外部平衡目標、財政政策實現(xiàn)內(nèi)部均衡目標的指派方案。事實上,在2007年國際金融危機的沖擊下,我國政府于2008年宣布采用積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。為抵御經(jīng)濟衰退,政府拋出了4萬億元的投資計劃,旨在進一步擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長。但是,各種政策都有一定的時滯性,隨著2008年以來擴張性財政政策的實施,我國財政赤字和債務(wù)規(guī)模在不斷擴大(見下表)。

我們可以發(fā)現(xiàn)2002—2008年財政赤字基本恒定且逐漸下降，而在2009年財政赤字急劇膨脹,同比上升300%,主要財政狀況指標已出現(xiàn)惡化趨勢。在財政政策風(fēng)險趨大的同時,我國貨幣政策的實施也面臨著困境,2008年的中國上半年5次上調(diào)存款準備金率,下半年5次下調(diào)利率的貨幣政策的表現(xiàn)顯得頗具戲劇性。在中國,雖然金融監(jiān)管方面擁有政治優(yōu)勢——由國務(wù)院在統(tǒng)籌,但央行的權(quán)威性和獨立性也恰恰被這種制度所弱化,長此以往,發(fā)展市場經(jīng)濟過程中會產(chǎn)生更大的弊病。此外,我國國際收支常年的“雙順差”弱化了央行貨幣政策的獨立性和有效性。

3.4 外部因素

2004年以來世界經(jīng)濟在經(jīng)歷快速擴張的同時,中國等亞洲國家大量出口和美國大規(guī)模的雙赤字等問題也日益嚴峻。而隨著中國與世界經(jīng)濟的聯(lián)系越來越緊密,這種全球失衡不可避免地會給中國經(jīng)濟帶來巨大影響。此外2007年美國次貸危機造成的國際金融危機也對出口導(dǎo)向型的中國經(jīng)濟造成了巨大影響。

4 我國經(jīng)濟內(nèi)外失衡的治理對策

4.1 優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展模式

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式,使其由傳統(tǒng)粗放型發(fā)展逐漸變?yōu)橐钥茖W(xué)技術(shù)指引的集約型發(fā)展上來。實現(xiàn)消費、投資、出口相協(xié)調(diào),速度、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào),經(jīng)濟、社會和自然相協(xié)調(diào),效率與公平相協(xié)調(diào)。在強調(diào)擴大消費和內(nèi)需的同時，強調(diào)通過技術(shù)進步,依靠要素質(zhì)量改進和優(yōu)化配置來提高產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟增長。

4.2 深化體制改革

首先,轉(zhuǎn)變政府職能,要縮小政府對經(jīng)濟的管制范圍,完善市場經(jīng)濟制度,創(chuàng)造公開、公正、公平競爭的市場環(huán)境。其次,加快金融體制改革,尊重央行的獨立性,改變四大國有銀行“一統(tǒng)天下”的局面,鼓勵設(shè)立中小型銀行。使儲蓄資本得到更充分的應(yīng)用。再次,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),完善社會主義市場經(jīng)濟體制,實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

4.3 加快社會保障體制建設(shè)

我國居民儲蓄率之所以如此之高,除了傳統(tǒng)觀念的影響外，更主要是因為我國目前的社會保障體系極度不健全,很大一部分的教育、醫(yī)療等支出還需要居民個人承擔(dān),致使居民消費信心不足,沒有安全感。為了防范退休風(fēng)險、醫(yī)療支出風(fēng)險、失業(yè)風(fēng)險和教育支出風(fēng)險,中國居民不得不以較多的儲蓄來應(yīng)對。如果中國居民獲得了這些社會保障,那么將有助于降低居民的私人儲蓄,增加消費,增加國內(nèi)需求。

4.4 合理使用政策搭配

由于我國目前處于外部經(jīng)濟“雙順差”和內(nèi)部通貨膨脹壓力巨大的失衡狀況下,我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國實際情況,結(jié)合理論模型采取符合我國現(xiàn)實狀況的財政政策和貨幣政策。這是目前最有效也是最直接的解決辦法。

參考文獻:

［1］張彩麗.近15年我國內(nèi)外經(jīng)濟失衡的成因分析［J］.價格月刊,2009(11).

國內(nèi)經(jīng)濟體系范文第2篇

西方發(fā)達國家商業(yè)銀行內(nèi)部審計相對起步較早，目前整體水平相對較高，借鑒發(fā)達國家的成功經(jīng)驗和做法將有助于我國銀行業(yè)內(nèi)部審計的改進與創(chuàng)新。

一、國外商業(yè)銀行內(nèi)部審計經(jīng)驗

1.美國模式

美國的商業(yè)銀行多建立了總部一級制的稽核組織，直接實施全轄稽核監(jiān)督。許多銀行的稽核部門只設(shè)在總部，分行一律不設(shè)，再根據(jù)分行稽核業(yè)務(wù)的大小分地區(qū)派出若干稽核主任，與駐地分行沒有任何經(jīng)濟、人事上的關(guān)系。首席審計官不對總裁負責(zé)，而是對董事會負責(zé)。以上種種制度有效地保證了內(nèi)部審計工作的獨立性。

2.英國模式

英國商業(yè)銀行十分注重發(fā)揮董事會、審計委員會及內(nèi)部審計人員在內(nèi)部控制中的共同作用。董事會合理確定各部門、各崗位的職責(zé)和責(zé)任，準確全面地注意本行的風(fēng)險以及知道如何評估風(fēng)險和控制風(fēng)險。審計委員會作為銀行董事會的內(nèi)部控制咨詢機構(gòu)，為董事會提供經(jīng)營管理情況的有關(guān)信息，保持同銀行董事會、高級管理層以及內(nèi)、外部審計部門的信息交流，對內(nèi)部控制的適度性和有效性進行評估。內(nèi)部審計人員獨立于業(yè)務(wù)部門行使檢查職責(zé)，確保內(nèi)部審計工作有合理的流程和能夠勝任審計工作的人員來源。以嘉誠集團為例，嘉誠集團是英國僅有的一家具有兩百年歷史的獨立投資銀行，它在英國投資銀行界一直排名第一，并躋身于世界最佳投資銀行之列。嘉誠集團將內(nèi)部審計定位于管理、評價和服務(wù)職能，嘉城認為內(nèi)部審計不只要看財務(wù)信息，也要看內(nèi)部控制的部署實施，它是企業(yè)風(fēng)險管理的一部分，內(nèi)部審計不能凌駕于企業(yè)之上，內(nèi)部審計的成果是建議性的，目的是提高企業(yè)的經(jīng)驗效益，顯示審計的附加值。

二、國外商業(yè)銀行內(nèi)部審計體系運行經(jīng)驗的啟示

發(fā)達國家商業(yè)銀行的內(nèi)部審計己經(jīng)有了相當(dāng)長時間的發(fā)展，它繼承了西方內(nèi)部審計先進的理念，代表了國際銀行業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展方向，其經(jīng)驗對于我國的商業(yè)銀行而言，極具借鑒意義，我們可以從中得到很多重要的啟示。

1.構(gòu)建合理的審計模式

西方商業(yè)銀行經(jīng)營的主要功能集中在總部，各分支機構(gòu)的主要職能是服務(wù)窗口，因此，在內(nèi)審機構(gòu)的設(shè)置上是呈“倒金字塔”型，即在總行均設(shè)置了陣容強大的內(nèi)審機構(gòu)，而多數(shù)分支機構(gòu)則沒有設(shè)立。商業(yè)銀行的內(nèi)部審計一般歸董事會（或監(jiān)事會）直接領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)對行長及全行的各項業(yè)務(wù)進行檢查，這種體制下，內(nèi)部審計的權(quán)力最大，獨立性最強。為了確保內(nèi)部審計部門的獨立性和權(quán)威性，內(nèi)部審計部門可以不受阻礙地接觸銀行的所有業(yè)務(wù)和輔助部門；內(nèi)審部門一般都隸屬于董事會領(lǐng)導(dǎo)，向董事會報告的渠道通暢；董事會可以設(shè)立審計委員會作為參謀智囊機構(gòu)，審計委員會包括有豐富行業(yè)經(jīng)驗的非執(zhí)行董事；審計業(yè)務(wù)領(lǐng)域的確定、審計計劃的制定、審計問題的確認及處理均由內(nèi)審部門獨立完成。另外，管理層的高度重視，是做好內(nèi)部審計工作的重要前提。發(fā)達國家銀行內(nèi)部審計工作之所以開展得有聲有色，在銀行內(nèi)部管理中發(fā)揮著不可替代的作用，一個重要的原因就是銀行管理層高度重視內(nèi)部審計工作，建立了龐大的內(nèi)部審計隊伍，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計部門在銀行管理和建設(shè)中的作用。

2.明確內(nèi)部審計職能定位

內(nèi)部審計的職責(zé)不僅僅是查處問題，而應(yīng)通過審計達到幫助被審計單位加強管理、降低經(jīng)營風(fēng)險的目的。目前我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計重點仍是銀行業(yè)務(wù)合規(guī)性合法性，在制度執(zhí)行上提出的審計建議較多，而就如何完善規(guī)章制度、改進業(yè)務(wù)操作流程等方面提出的審計建議較少。因此，商業(yè)銀行內(nèi)部審計還應(yīng)充分發(fā)揮審計咨詢的作用，注重對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險的研究、分析，針對決策機制、內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)和經(jīng)營風(fēng)險提出相應(yīng)的審計咨詢建議，幫助被審計單位加強管理決策機制、內(nèi)部控制機制等制度建設(shè)。

3.運用先進審計技術(shù)保證審計效能

商業(yè)銀行基本上都建立了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，銀行內(nèi)部審計可以借助內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，通過網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)部審計各級部門之間、內(nèi)部審計部門和被審計部門之間及時傳遞內(nèi)部審計信息，包括內(nèi)部規(guī)章制度、外部審計法規(guī)等；加強內(nèi)部審計部門與被審計單位的聯(lián)系和溝通，督促被審計單位執(zhí)行審計建議。審計方法上，西方國家的商業(yè)銀行出于成本、效益的考慮，普遍采用通過評審內(nèi)部控制來確定審計的范圍和重點這一方法。在內(nèi)控制度評審中，他們十分注重內(nèi)控制度的落實。如銀行崗位設(shè)置，若審計中發(fā)現(xiàn)該崗位只設(shè)一個人做某項工作而沒有他人可替代，則認為這個崗位的安排是有問題的，舞弊的機會比較多，是銀行內(nèi)控的弱點。

4.嚴格審后檢查及內(nèi)審明示制度

西方國家商業(yè)銀行普遍建立了審計-建議-再審計的循環(huán)式審計制度，每項審計或每個審計階段結(jié)束以后，可通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)將各個審計階段的情況明示化。明示的內(nèi)容一般包括以下幾個方面：被審計單位名稱，審計內(nèi)容；存在的問題；問題的影響力及影響面，并要求對影響力的大小做出判斷；解決問題的措施及建議；被審計單位落實情況，即什么人、什么時候、采取什么措施解決存在的問題；審后檢查情況；對審計結(jié)果的評價。通過審后檢查，能夠督促被審計單位反思存在的問題，并及時解決，通過審計明示，有利于其他單位進行對照檢查，起到以點帶面的效果。并且，這種審計過程，都是由內(nèi)部審計部門獨立完成，而且對風(fēng)險程度的描述以數(shù)字化的量化分析判斷為主，有利于內(nèi)部審計成果的有效轉(zhuǎn)化，促進企業(yè)管理水平的提高，可以在有限的時間內(nèi)，使被審計單位糾正其存在的問題，改進管理，使有限的審計成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理制度或經(jīng)營管理行為。這樣，既維護了內(nèi)部審計的權(quán)威性，又提高了銀行的管理水平。

參考文獻：

國內(nèi)經(jīng)濟體系范文第3篇

關(guān)鍵詞：實踐教學(xué)；實踐能力；課內(nèi)實踐

中圖分類號：G642　文獻標志碼：A　文章編號：1009－4156(2011)03－116－02

一、構(gòu)建校內(nèi)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的必要性

實踐教學(xué)是鞏固理論知識和加深對專業(yè)技能認知的有效途徑，是培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)和提高動手能力的重要平臺。對于國際經(jīng)貿(mào)活動的從業(yè)人員來說，除了要掌握專業(yè)的基本理論，更要具備較強的實踐動手能力。因此，實踐教學(xué)環(huán)節(jié)在國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)的教學(xué)過程中顯得非常重要。

國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)包括校內(nèi)實踐和校外實習(xí)兩部分，其中校內(nèi)實踐教學(xué)主要包括課程內(nèi)單項業(yè)務(wù)實訓(xùn)、專業(yè)講座、綜合業(yè)務(wù)實訓(xùn)；校外實習(xí)的方式主要有商貿(mào)實習(xí)、行業(yè)見習(xí)和畢業(yè)實習(xí)。

商貿(mào)實習(xí)和行業(yè)見習(xí)作為了解專業(yè)的一種方法，大多以參觀為主，學(xué)生的實踐能力得不到鍛煉。為培養(yǎng)國際經(jīng)貿(mào)人才的實踐能力，幾乎所有院校都為該專業(yè)學(xué)生設(shè)置了專業(yè)實習(xí)，要求學(xué)生到專業(yè)對口的相關(guān)企事業(yè)單位進行為期10周左右的頂崗實習(xí)。通過專業(yè)實習(xí)，學(xué)生可以將所學(xué)的專業(yè)知識與單位實務(wù)充分結(jié)合起來，提高其獨立應(yīng)用專業(yè)知識分析問題、解決問題的能力；也可以使學(xué)生接觸社會和了解社會，尤其是對所學(xué)專業(yè)就業(yè)渠道和就業(yè)前景有比較深入的了解，對就業(yè)從業(yè)人員素養(yǎng)要求有一定的認知。

然而，現(xiàn)實的情況是，實際的實習(xí)效果與這種專業(yè)實習(xí)方式的出發(fā)點和所要達到的目標相去甚遠，并沒有收到預(yù)期效果。原因如下：第一，一項外貿(mào)業(yè)務(wù)從建立業(yè)務(wù)關(guān)系、合同磋商、合同簽訂和履行，中間可能經(jīng)歷幾個月甚至更長的時間，而學(xué)生接觸的可能只是其中的一個環(huán)節(jié)，并不能了解業(yè)務(wù)全套流程；第二，由于外貿(mào)業(yè)務(wù)量大，有時只是備貨一項，就要動用公司大部分的人力、物力，歷時幾個月才能完成，因此，實習(xí)內(nèi)容有時顯得片面而單一，時間利用效率低；第三，外貿(mào)談判及營銷策略涉及雙方企業(yè)的諸多商業(yè)機密、談判籌碼、底價等內(nèi)容，這些在貿(mào)易磋商過程中均不宜被局外人知道，而且在談判與交往中也需營造特有的氣氛，因此，學(xué)生列席旁觀在很多情況下是不被允許的，實習(xí)的效果自然會受到影響。

在當(dāng)前大規(guī)模開展到實際部門單位進行實習(xí)比較困難的前提下，建立仿真模擬實驗室是一個比較好的選擇。學(xué)生通過在實驗室模擬，實現(xiàn)掌握具體的業(yè)務(wù)操作技能的目標。模擬主要是以交易的基本過程為主線，以具體的進出口商品交易為背景，通過生動的實例、詳盡的操作指南、典型的案例評析和具體的單據(jù)填寫以及大量的操作練習(xí)，為學(xué)生提供了一個在連貫的交易過程分析中了解和掌握交易基本程序和主要操作技能的有效途徑。

二、構(gòu)建國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)校內(nèi)實踐教學(xué)體系

一些院校的國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)模擬實驗室已采購了“外貿(mào)實習(xí)平臺”等相關(guān)軟件系統(tǒng)，引導(dǎo)學(xué)生利用軟件進行外貿(mào)業(yè)務(wù)的全面仿真模擬操作。每個參與外貿(mào)實習(xí)的學(xué)生都將按照實習(xí)計劃扮演進出口業(yè)務(wù)流程中的不同當(dāng)事人，共同組成模擬貿(mào)易環(huán)境。通過這樣相互競爭和協(xié)作的角色扮演，他們將面對出口商、進口商、供應(yīng)商甚至銀行的日常工作，以交易的基本過程為主線，以具體的出口商品交易為背景，來完成整個進出口業(yè)務(wù)流程，從而熟練掌握各種業(yè)務(wù)技巧。這種綜合性較強的實驗教學(xué)課程，沖破了課程之間的界限，使學(xué)生得以綜合運用國際貿(mào)易實務(wù)、國際結(jié)算、外貿(mào)函電、國際商務(wù)英語、國際市場營銷、國際商務(wù)談判課程中所學(xué)的內(nèi)容，提高了學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和實際操作能力。

筆者對重慶工商大學(xué)融智學(xué)院的2005級和2006級國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)學(xué)生的調(diào)查表明，90％以上的同學(xué)認為，綜合性實驗加深了他們對所學(xué)專業(yè)課程理論知識的理解和認識，通過不同角色的扮演，他們可以深刻掌握和靈活運用一些專業(yè)課程中的業(yè)務(wù)函電的草擬、商品價格核算、交易條件磋商、買賣合同簽訂、信用證環(huán)節(jié)、備貨、租船訂艙、報檢、投保、報關(guān)、裝船出運、結(jié)匯以及出口核銷與退稅等相關(guān)知識。同時，通過調(diào)查我們也發(fā)現(xiàn)了國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)綜合性實驗的不足之處：第一。由于開設(shè)的時間放置較后，相關(guān)的課程若開設(shè)時間較早，課程中涉及的內(nèi)容學(xué)生已經(jīng)淡忘，操作起來略顯吃力，重新學(xué)習(xí)回顧起來又浪費太多的時間，實踐進度過慢，學(xué)生操作的熟練性不高；第二，因為實驗軟件的局限性，如過多的幫助功能，評分時僅以郵件數(shù)量為依據(jù)，而對郵件質(zhì)量無法監(jiān)控等，導(dǎo)致綜合性實驗對培養(yǎng)學(xué)生的英語和磋商能力作用不大；第三，綜合性實驗的模擬性，使得學(xué)生的實戰(zhàn)能力不強。我們已經(jīng)得出綜合性實驗對學(xué)生單據(jù)處理能力的提高有很大的作用，但進一步驗證卻發(fā)現(xiàn)，學(xué)生離開模擬環(huán)境后，給學(xué)生諸如信用證、交易說明等有關(guān)材料讓其填寫相關(guān)單據(jù)時，學(xué)生又顯得有點無所適從。

調(diào)查表明，僅僅依靠綜合性實驗來提升學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)是不夠的，應(yīng)增加專項課程內(nèi)實踐，通過每門專業(yè)課程的課內(nèi)實踐環(huán)節(jié)開展，一步步打好學(xué)生的基本功。作為國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)校內(nèi)實踐的兩個部分，各課程內(nèi)實踐和綜合技能實踐應(yīng)該是互補的。利用“外貿(mào)實習(xí)平臺”進行的全面模擬操作的局限性，迫使我們將分析的重點放在課程內(nèi)實踐環(huán)節(jié)的開展上來，希望通過不同課程實踐能力的鍛煉，提高學(xué)生的專業(yè)基本功，彌補綜合性實踐教學(xué)的不足，再通過綜合性實踐教學(xué)整體提高學(xué)生的操作能力。

通過對很多高校國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)課程開設(shè)的情況調(diào)研，我們構(gòu)建核心專業(yè)課程內(nèi)實踐教學(xué)體系如下(以18周教學(xué)為例)：

1.《國際市場營銷》，總54課時，課內(nèi)實踐18課時。通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)生系統(tǒng)掌握市場營銷學(xué)的原理及其在國際市場營銷中的應(yīng)用，全面了解國際市場環(huán)境變化發(fā)展趨勢，初步掌握進入國際市場經(jīng)營和制定國際市場營銷組織策略的基本理論和基本方法，鍛煉學(xué)生尋求商機、分析市場、拓展市場、選擇目標客戶的能力。

本課程的實踐教學(xué)方式可采用案例教學(xué)，并通過營銷情景實訓(xùn)、撰寫國際市場分析報告和營銷計劃書等方式完成教學(xué)環(huán)節(jié)。

2.《國際商務(wù)談判》，總36課時，課內(nèi)實踐12課時；《外貿(mào)函電》，總36課時，課內(nèi)實踐12課時；《國際商務(wù)英語》總36課時，課內(nèi)實踐12課時。這些課程是培養(yǎng)學(xué)生運用英語從事國際商務(wù)活動的綜合應(yīng)用性課程，其教學(xué)是一種技能教學(xué)；強調(diào)英語在商務(wù)環(huán)境中的實際應(yīng)用，重點鍛煉學(xué)生外貿(mào)磋商談判及業(yè)務(wù)溝通能力。

目前，這些課程的課內(nèi)實踐可以通過課堂情景模擬進行，主要是模擬真實的商務(wù)情景，通過角色扮演、口頭報告、信函寫作、協(xié)商對話、現(xiàn)場翻譯等形式進行訓(xùn)練。

3.《國際貨物運輸與保險》，總36課時，課內(nèi)實踐12課時。本課程主要為培養(yǎng)國際貨物運輸人服務(wù)，主要內(nèi)容

包括國際貨運的基本理論和實際工作流程。

在課內(nèi)實踐環(huán)節(jié)上，可采取案例教學(xué)法和實驗?zāi)M等方式，以鍛煉學(xué)生辦理貨物運輸與保險的能力。

4.《商品檢驗與檢疫》，總36課時，課內(nèi)實踐8課時；《海關(guān)理論與實務(wù)》，總54課時，課內(nèi)實踐18課時。這兩門課程是涉及進出口報檢和報關(guān)的教學(xué)環(huán)節(jié)，具有政策性、技術(shù)性、執(zhí)法性和涉外性的特點。

在教學(xué)上可采用理論課與實訓(xùn)課相結(jié)合的教學(xué)方式，其中理論課程可開展實施案例教學(xué)法；實訓(xùn)課可開展實驗?zāi)M，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容分模塊、分情況讓學(xué)生進行模擬操作；有條件的話可組織學(xué)生到相關(guān)部門參觀學(xué)習(xí)。

5.《國際結(jié)算》，總54課時，課內(nèi)實踐18課時。該課程內(nèi)容主要包括國際銀行結(jié)算方式的基本業(yè)務(wù)知識和操作程序，是以金融、貿(mào)易為基礎(chǔ)的多邊交叉學(xué)科，并且具有很強的實用性和可操作性。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生可以掌握國際結(jié)算的基本理論和基本業(yè)務(wù)知識，各種結(jié)算方式的基本操作程序。

該課程注重理論與實踐相結(jié)合，強調(diào)在理論原則指導(dǎo)下辦理外匯業(yè)務(wù)，側(cè)重于業(yè)務(wù)程序和基本操作方面的實踐性教學(xué)，需要進行實驗?zāi)M，以鍛煉學(xué)生對貨款結(jié)算各種方式流程的掌握能力和操作的應(yīng)用能力。

6.《國際貿(mào)易實務(wù)》，總54課時，課內(nèi)實踐18課時。該課程是普通高等院校國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)核心專業(yè)課，是在總結(jié)我國對外貿(mào)易實踐經(jīng)驗和結(jié)合國際通行的貿(mào)易慣例與習(xí)慣做法基礎(chǔ)上形成和發(fā)展起來的一門應(yīng)用型、操作性較強的課程。

針對此課程的教學(xué)系統(tǒng)軟件和實驗軟件較多，而且使用已經(jīng)較為成熟，所以本門課程可以通過案例教學(xué)與組織實驗?zāi)M。具體做法是：在開展實施案例教學(xué)中加強實訓(xùn)，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容開展情景模擬訓(xùn)練，使學(xué)生能較熟練地開展外貿(mào)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)程序和辦理業(yè)務(wù)手續(xù)，規(guī)范繕制各種業(yè)務(wù)單證。

7.《電子商務(wù)》總54課時，課內(nèi)實踐27課時。本課程教學(xué)內(nèi)容包括基本理論和操作技能兩部分：基本理論主要介紹電子商務(wù)基礎(chǔ)知識、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子交易與網(wǎng)絡(luò)銀行、物流基礎(chǔ)與電子商務(wù)物流配送、客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)安全技術(shù)和法律保障等；操作技能則強調(diào)對所學(xué)的理論知識進行實際應(yīng)用，主要包括常用網(wǎng)絡(luò)軟件的應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)信息的收集和、安全技術(shù)的應(yīng)用、網(wǎng)上購物與支付等，著重培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力。理論和實踐課時的比例各占50％。本課程需要實驗?zāi)M教學(xué)。

國內(nèi)經(jīng)濟體系范文第4篇

關(guān)鍵詞：神經(jīng)內(nèi)科疾?。患毙院粑ソ?；機械通氣

急性呼吸衰竭指的是患者由于某種原因在短期內(nèi)呼吸功能消失，出現(xiàn)嚴重缺氧或呼吸性酸中毒者。多由溺水、電擊、藥物中毒等原因造成，起病急驟，病情發(fā)展迅速，須及時搶救才能挽救生命[1]。呼吸系統(tǒng)衰竭是較為常見的呼吸內(nèi)科疾病，具有發(fā)病機制復(fù)雜、誘因多、臨床死亡率高的特點。多種神經(jīng)科疾病，例如格林巴利綜合癥、腦血管意外等發(fā)病時均有可能并發(fā)急性呼吸衰竭。所以，在臨床中醫(yī)護人員采用機械合理、及時地協(xié)助患者度過危險期，為患者爭取救治時間。為研討神經(jīng)內(nèi)科并發(fā)急性呼吸衰竭患者的治療效果，對我院收治的58例神經(jīng)內(nèi)科并發(fā)急性呼吸衰竭患者進行對照分析，現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 選取2012年12月～2014年12月收集治療的58例神經(jīng)內(nèi)科并發(fā)急性呼吸衰竭患者作為研究對象，其中男31例，女27例，年齡21～82歲，平均年齡（47.8±6.3）歲；入院時間3～10d，平均（5.6±2.4）d。腦血管意外21例、重癥肌無力13例、腦干腦炎10例、格林巴利綜合癥8例、多發(fā)性硬化癥7例。所有患者均對研究過程知情，遵循平等自愿原則簽署相關(guān)知情同意書后完成整個研究過程。

1.2機械通氣治療標準 患者出現(xiàn)以下情況[2]：①自主呼吸頻率>35次/min呼吸功能紊亂；②鼻導(dǎo)管在吸收吸氧3.0～5.0L/min的條件下，患者的動脈血氧分壓

1.3方法 醫(yī)護人員在患者入院后進行必要的常規(guī)檢查、常規(guī)處理措施。幫助患者取半臥位，在面罩通氣的基礎(chǔ)上調(diào)整肩帶，以保持良好的密封性，不滲漏。初始治療，吸氣壓（IPAP） 6～12cmH2O范圍內(nèi)，接著以2個單位進行連續(xù)遞增，直到單位值達到18；呼吸頻率保持在16次/min；氧流量設(shè)置在3～8 L/min左右。保持4～10cm H2O范圍內(nèi)的呼氣壓力數(shù)值。潮氣量10.20ml/kg，呼吸頻率15.30次/min，吸氧最初的濃度為60%～100%，后調(diào)至40%，呼吸比1：（1.5～2），上機30min后醫(yī)護人員根據(jù)患者血壓、血氧飽和度、兩肺濕音情況對呼吸參數(shù)進行調(diào)整。

1.4觀察指標 觀察記錄兩組患者通氣治療24h后動脈血氣分析PaO2、PaCO2和氧合指數(shù)（PaO2/FiO2）情況，并對療效進行評價，顯效：呼吸功能改善顯著，肺部干濕音消失，浮腫消退；有效：呼吸功能改善，肺部現(xiàn)少量干濕音，浮腫得到緩解；無效：病情無任何變化或加重[3]?？傆行蕿轱@效率與有效率總和。

1.5統(tǒng)計學(xué)處理 應(yīng)用 Excel 進行數(shù)據(jù)錄入，采用 SPSS14.0 統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，計數(shù)資料和等級資料以率或構(gòu)成比表示，采用χ2檢驗；計量資料用中位數(shù)和全距表示采用t檢驗或秩和檢驗；以 P

2 結(jié)果

經(jīng)治療后，58例患者臨床治療顯效22（37.93%）例，有效28（48.28%）例，無效8（13.79%）例，其中死亡3（5.17%）例；所有患者臨床癥狀及體征均緩解，PaO2增加，PaCO2下降，PaO2/ FiO2升高，未發(fā)生嚴重不良反應(yīng)。見表1。

3 討論

神經(jīng)內(nèi)科疾病并發(fā)急性呼吸衰竭的發(fā)病機制較為復(fù)雜，且誘因較多。發(fā)病時通常會導(dǎo)致呼吸衰竭，原因主要有[4-5]：①因為突然發(fā)生的神經(jīng)內(nèi)科疾病引起呼吸肌因為腦干、運動神經(jīng)、高位脊髓等損傷受到抑制，造成機體呼吸肌無法接收神經(jīng)沖動進而引發(fā)呼吸衰竭；②患者的神經(jīng)肌肉接頭發(fā)生突變，神經(jīng)沖動傳導(dǎo)無法到達呼吸效應(yīng)肌肉；③其他因素導(dǎo)致。

臨床治療中神經(jīng)內(nèi)科合并急性呼吸衰竭患者尚無明確治療方式，針對病情嚴重的患者臨床多采用呼吸機進行機械通氣治療，治療中參數(shù)的設(shè)置及模式的選擇應(yīng)以患者的病情為基礎(chǔ)進行實際調(diào)控。通過本文研究分析可得：機械通氣治療總有效率高達86.21%，患者死亡率為5.17%。治療后PaO2增加，PaCO2下降，PaO2/FiO2升高，呼吸功能和肺功能明顯改善。神經(jīng)內(nèi)科疾病并發(fā)急性呼吸衰竭患者的臨床治療中應(yīng)對患者原發(fā)病和并發(fā)癥予以高度重視。針對腦炎、重癥肌無力危象、多發(fā)性硬化癥等患者，需在治療中立即給予較大劑量的激素治療。而腦出血合并急性呼吸衰竭的患者則應(yīng)在第一時間降低顱內(nèi)壓，采用較大劑量的激素和利尿劑治療，如需必要則應(yīng)行腦室引流術(shù)治療；針對中樞性呼吸衰竭患者（仍可自行呼吸），可適當(dāng)采用呼吸興奮劑治療，但治療過程中需注意保持患者呼吸道的暢通，避免增加患者呼吸肌疲勞。從筆者多年的臨床經(jīng)驗總結(jié)如下：①針對部分原發(fā)病所導(dǎo)致的急性呼吸衰竭引起的通氣障礙，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)以患者的原發(fā)病為基礎(chǔ)，對其引發(fā)急性呼吸衰竭的機制進行探究，并采用針對性措施處理；②患者急性呼吸衰竭發(fā)作時缺氧的病理生理性機制；③是否合并發(fā)生其他心臟、肺部疾病的發(fā)。大部分神經(jīng)內(nèi)科疾病合并急性呼吸衰竭的患者多會發(fā)生肺泡低通氣綜合征。若患者肺泡的每分通氣量較二氧化碳的代謝率低，則患者的PaCO2水平上升。臨床治療中針對重癥肌無力患者（限制性通氣障礙）需接受潮氣量大的通氣模式治療，治療中可適當(dāng)延長患者的呼氣時間。而針對限制性低氧型呼衰患者應(yīng)選擇PEEP模式行通氣治療。

綜上，神經(jīng)內(nèi)科疾病并發(fā)急性呼吸衰竭的患者臨床救治應(yīng)盡早進行，原則上采用機械通氣治療，并以病情為基礎(chǔ)進行參數(shù)及模式的設(shè)置，可有效改善患者的肺部通氣功能，以保證臨床救治成功率，降低死亡率。

參考文獻：

[1]劉玉玲，黃寶和.床旁纖維支氣管鏡在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室中的應(yīng)用[J].中國實用神經(jīng)疾病雜志，2013，16（4）：69-70.

[2]劉杜姣，薛慶亮，王鹿杰，等.有創(chuàng)機械通氣治療的急性呼吸衰竭患者氧合指數(shù)與預(yù)后關(guān)系探討[J].中國危重病急救醫(yī)學(xué)，2012，24（10）：592-595.

[3]龔倩，葛建軍，葛圣林，等.無創(chuàng)正壓通氣在體外循環(huán)術(shù)后急性呼吸衰竭患者中的應(yīng)用[J].中國循環(huán)雜志，2012，27（3）：212-215.

國內(nèi)經(jīng)濟體系范文第5篇

一、外資企業(yè)進入國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的歷程回顧

快遞業(yè)是上世紀 60年代末誕生于美國的一個新的行業(yè)。2004年美國國際貿(mào)易委員會對快遞業(yè)定義是：快速收集、運輸、遞送文件、印刷品、包裹和其他物品，同時全過程跟蹤這些物品并對其保持控制、提供相關(guān)服務(wù)。我國國家郵政EMS于1980年7月15日開始提供快遞服務(wù)，1993年誕生第一家民營快遞企業(yè)，在30余年的發(fā)展過程中形成了三個市場板塊和三個市場主體。三個市場板塊包括國際快遞、國內(nèi)快遞和同城快遞，三個市場主體包括國有、民營和外資快遞企業(yè)。我國一直對外資快遞進入國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)進行嚴格的限制，甚至于2009年頒布的新郵政法對民營快遞企業(yè)法律地位得到肯定的情況下，第五十一條規(guī)定還限定外商不得投資經(jīng)營信件的國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。長期以來，我國快遞市場呈現(xiàn)三足鼎立甚至互不干涉的局面：外資快遞壟斷了80%以上的國際業(yè)務(wù)，民營快遞分割了近半的國內(nèi)市場業(yè)務(wù)，現(xiàn)行法律框架下僅有國有背景的中國郵政速遞服務(wù)公司成為惟一一家縱橫三大市場的服務(wù)提供商。

國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)是指從收寄到投遞的全過程均發(fā)生在中國境內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)。外資企業(yè)染指國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)是一個漫長的滲透過程。1979年6月，日本海外新聞普及株式會社（OCS）與中國對外貿(mào)易運輸公司簽訂了中國第一個快件協(xié)議，隨后DHL、TNT、FedEx和UPS相繼與之達成快遞協(xié)議，這是所有跨國快遞公司進入中國的惟一通道。1986年，中國第一部郵政法明確了郵政專營的范圍，為中國的國際快遞業(yè)發(fā)展提供了適當(dāng)?shù)姆煽臻g，但也為以后快遞業(yè)的紛爭埋下伏筆。外資企業(yè)受法律的制約和條件的限制，一直未能進入中國國內(nèi)速遞業(yè)務(wù)市場，但試水國內(nèi)市場的努力一直沒有放棄。2004年5月 10日敦豪宣布正式推出中國國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，2005年7月聯(lián)合包裹公司宣布開展以 2公斤以上為主的國內(nèi)包裹快件業(yè)務(wù)。聯(lián)邦快遞在2007年通過并購國內(nèi)快遞企業(yè)已經(jīng)進入了國內(nèi)快遞市場。2009年，中外運敦豪收購了全宜快遞、中外運速遞和金果三家公司的100%股權(quán)，整合后開展中國國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。

按照中國加入WTO時的承諾，從2002年12月11日起允許外商在合資企業(yè)中的控股超過50%，從2004年12月11日起允許外商在華獨資經(jīng)營國際快遞業(yè)務(wù)，2005年12月11 日起允許外商在華獨資經(jīng)營國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。2005年12月，我國根據(jù)加入WTO的承諾宣布開放國內(nèi)物流市場股權(quán)，僅僅4天后，TNT單方面結(jié)束與中外運15年的合作期，收購了國內(nèi)最大公路零擔(dān)貨運物流公司華宇集團，與中國超馬赫國際運輸有限公司簽訂合作協(xié)議， 成立TNT國際快遞公司，推出特許加盟計劃。幾乎同時，UPS與聯(lián)邦快遞向郵政部門遞交了經(jīng)營國內(nèi)業(yè)務(wù)的申請。

二、國內(nèi)快遞市場的競爭環(huán)境分析

（一）經(jīng)濟的持續(xù)增長帶動快遞需求旺盛

快遞業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟調(diào)整增長，有專家測算出GDP與快遞市場規(guī)模增長速度的比例為1：3，如果我國GDP的增長速度能夠保持“十一五”年均增長8%以上的目標，快遞市場規(guī)模的增長速度將達到24%以上。人們消費習(xí)慣的改變和電子商務(wù)的成熟為快遞業(yè)的發(fā)展又插上了騰飛的翅膀（如圖1所示簇狀條形圖，2007年正是中國電子商務(wù)加速的一年）。

IDC的數(shù)據(jù)顯示，2011年我國網(wǎng)民在線購物交易額達7849.3億元，比2010年增長66%。艾瑞咨詢最新的中國電子商務(wù)年度數(shù)據(jù)表明，2011年市場交易規(guī)模達7萬億元，同比增長46.4%。摩根士丹利預(yù)計2013年中國電子商務(wù)交易額將比2010年增加75%。2011年11月11日“光棍節(jié)”全國快件日業(yè)務(wù)量超過1600萬件，70%以上的網(wǎng)購必須依靠快遞來完成。僅淘寶網(wǎng)一家就有10多家大型專業(yè)快遞企業(yè)來滿足其遞送服務(wù)的需要。

（二）快遞企業(yè)數(shù)量巨大，產(chǎn)業(yè)集中度較高

自1993年民營申通、圓通在長三角和珠三角開始經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)以來，由于門檻較低，快遞企業(yè)每年以幾何級的數(shù)量增長。我國快遞業(yè)在較短時間內(nèi)成長為增長速度最快、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮男屡d服務(wù)業(yè)之一，市場規(guī)模排名世界第三位，和無數(shù)快遞企業(yè)的運作無不關(guān)系。截至2010年底，全國共收到快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可申請11430件，受理6725件，依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證的法人企業(yè)達到5883家，占市場份額90%以上的快遞企業(yè)納入了許可范圍；快遞業(yè)從業(yè)人員54.2萬人，比上年增長35%；快遞獨立分揀中心達到2176個，總面積281萬平方米，營業(yè)網(wǎng)點達到6.4萬處，比上年末增長84%；境內(nèi)運輸郵件、快件的專用貨機共計32架，汽車達到6.58萬輛，比上年末增長51.5%。國內(nèi)重點快遞企業(yè)在直轄市和省會城市網(wǎng)點覆蓋率達到90%以上，省轄市網(wǎng)點覆蓋率達到80%以上，部分快遞企業(yè)的服務(wù)已深入農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

我國國內(nèi)70%的快遞企業(yè)以特許經(jīng)營方式（加盟）與12家品牌企業(yè)經(jīng)營，其余以自建網(wǎng)絡(luò)的方式獨立經(jīng)營，市場集中度雖然有所提升，但導(dǎo)致競爭、割據(jù)的現(xiàn)象非常突出，無法和外資快遞巨頭相抗衡。我國快遞重點品牌企業(yè)有20家，2010全年快遞業(yè)務(wù)收入超過20億元的企業(yè)6家，其中超過百億的2家。中物聯(lián)科字[2011] 155號關(guān)于中國物流企業(yè)50強排名的通告中，順豐速運（集團）有限公司排第10，主營業(yè)務(wù)收入1136000萬元；聯(lián)邦快遞（中國）有限公司排名26，主營業(yè)務(wù)收入361130萬元。一旦聯(lián)邦快遞完全進入國內(nèi)業(yè)務(wù)，將會給順風(fēng)等民營快遞帶來極大的挑戰(zhàn)和壓力。

（三）快遞競爭格局業(yè)已形成，行業(yè)經(jīng)營舉步維艱

我國近6000家的快遞企業(yè)基本上對快遞市場形成瓜分之勢，行業(yè)、企業(yè)、地區(qū)之間的競爭愈演愈烈，導(dǎo)致企業(yè)利潤大幅下滑，著名企業(yè)破產(chǎn)的案例時有發(fā)生。

從快遞輻射的范圍劃分，存在著同城快遞、異地快遞、國際及港澳臺快遞的對市場的分割和競爭。2011年三者占全國快遞業(yè)務(wù)量分別為22.3%、74.3%、3.5%，但三者業(yè)務(wù)收入占全國比例分別為8.7%、58.8%、24.4%，表明同城快遞雖然成本低，但收益在競爭背景下也越來越低；國際及港澳臺快遞雖然業(yè)務(wù)量少，但其收益卻比較高。（見表1）

從所有制結(jié)構(gòu)來看，2011年國有、民營、外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量市場份額分別為29.4%、67.6%和3.0%，業(yè)務(wù)收入市場份額分別為35.8%、49.4%和14.8%。表明民營企業(yè)已經(jīng)占據(jù)近十分之七的業(yè)務(wù)量市場份額，但其大多數(shù)處于低端領(lǐng)域和粗放發(fā)展階段，導(dǎo)致競爭和業(yè)務(wù)收入不高的情況。與此相反，外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量雖然小，但其收益和競爭水平卻遠遠高于國內(nèi)企業(yè)。

從快遞地域結(jié)構(gòu)看，2011年東部地區(qū)、中部地區(qū)、西部地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量分別占全國的79.9%、11.2%、8.9%，表明經(jīng)濟發(fā)達的東部地區(qū)快遞業(yè)也比較繁榮，但競爭更為激烈；經(jīng)濟相對落后的中西部地區(qū)快遞業(yè)雖然不太發(fā)達，但市場競爭相對較弱，有著更廣闊的發(fā)展前景。

我國快遞競爭格局的形成促進了快遞業(yè)的高速發(fā)展，但也導(dǎo)致了快遞業(yè)的贏利空間逐年下滑。2005年快遞業(yè)利潤率可達30%以上，到2011年平均利潤率僅為5%。2008年，國內(nèi)快件平均單價為27.04元，2010年為24.6元，2011年則降為20.65元。其中2010年同城快遞平均單價為7.7元，比上年末降低0.1元；異地快遞業(yè)務(wù)平均單價為18.8元，比上年末降低1.4元；國際及港澳臺快遞業(yè)務(wù)平均單價為137.9元，比上年末提高0.1元。2011年重慶民營快遞同城快件的平均價格是7.71元，基本只能維持生存，根本無法在網(wǎng)絡(luò)上、技術(shù)上、服務(wù)上和品牌上和外資企業(yè)相抗衡。

三、外資進入國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)所帶來的市場機會分析

（一）中小快遞企業(yè)面臨重新組合和精細化業(yè)務(wù)的選擇

外資全面進入國內(nèi)市場，首先對中小快遞企業(yè)的擴張和發(fā)展產(chǎn)生扼制和制約，中小企業(yè)要脫穎而出成長為順風(fēng)速遞那樣的巨頭的機會十分渺茫。我國中小快遞企業(yè)數(shù)量龐大，幾乎為了生存而展開惡意競爭，無法和無力做大做強。上海工商行政部門披露，全市企業(yè)名稱中含有“快遞”、“速遞”的有1027家，加上經(jīng)營范圍有“快遞”業(yè)務(wù)的企業(yè)和機構(gòu)，數(shù)量超過6000多家，從業(yè)人員10多萬?？爝f業(yè)務(wù)量每天達50萬票以上，年營業(yè)額超過20億元，但平均到每家企業(yè)和機構(gòu)，每天業(yè)務(wù)量不足1000票，平均年營業(yè)額剛剛超過30萬元。

面對外資企業(yè)的強勢進入，國內(nèi)中小快遞企業(yè)首要的選擇應(yīng)該是整合資源、建立聯(lián)盟、完善網(wǎng)絡(luò)、抱團發(fā)展。2009年新《郵政法》公布后，全國將近50%的同城快遞企業(yè)和20%的區(qū)域型快遞企業(yè)面臨合并、被兼并或轉(zhuǎn)型。2011年5月國家郵政局出臺《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》，鼓勵快遞企業(yè)兼并重組以加快發(fā)展，計劃5年內(nèi)培養(yǎng)出一批年收入超過百億、具有較強國際競爭力的大型快遞企業(yè)。2011年11月《快遞企業(yè)等級評定實施細則》提高了快遞行業(yè)的門檻，形成差異化的評價機制推動行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。中小快遞企業(yè)通過資源整合、兼并重組、優(yōu)勝劣汰，形成完善的物流基礎(chǔ)設(shè)施和配送網(wǎng)絡(luò)，完全可以在國內(nèi)外物流巨頭的夾擊下絕處逢生，做大做強。這方面外資企業(yè)就是一個絕好的例證。2012年4月UPS初步擬定以51.6億歐元收購TNT，如果計劃獲批，其在全球快遞市場的競爭力將達到前所未有的高度。

中小快遞企業(yè)若要“獨善其身”還可選擇精細化的特色業(yè)務(wù)和特色服務(wù)，比如選擇大型企業(yè)無法涉足的專線服務(wù)和細分市場，或者為一些中小型制造企業(yè)或者商貿(mào)企業(yè)提供定量制作的第三方物流服務(wù)，避免與巨頭企業(yè)進行業(yè)務(wù)重疊式的正面競爭，以其獨特的服務(wù)項目和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平取得鞏固的市場地位。

（二）外資企業(yè)的進入將推動快遞業(yè)轉(zhuǎn)型升級

中國快遞市場完全對外開放將促使快遞市場競爭激烈化，外資快遞企業(yè)、國有郵政企業(yè)、國內(nèi)民營快遞企業(yè)會利用自身優(yōu)勢資源，在中國快遞市場上奪取戰(zhàn)略高地，這對中國快遞業(yè)轉(zhuǎn)型升級很有幫助。

我們快遞企業(yè)普遍存在“弱小散”的狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力不足、服務(wù)質(zhì)量不高成為制約快遞行業(yè)發(fā)展的主要問題。2011年僅郵政系統(tǒng)受理的快遞申訴就達88396件，同比增長232%，快件延誤、丟失損毀、索賠困難等問題成為快遞服務(wù)的幾大“頑疾”。我國快遞企業(yè)配送能力偏弱，中郵速遞自有飛機16架，而UPS自有飛機225架，另外還有295架租賃飛機。中郵速遞有4000多輛物流配送車輛，U PS則擁有92700輛各種配送車。只有30多人的DHL重慶公司，2011年收入達到3000多萬元，人均產(chǎn)值達100萬元，比國內(nèi)快遞企業(yè)高10倍有余。2010年我國快遞業(yè)務(wù)量全國人均不到2件，低于國際上人均4.1件水平，更遠遠低于美國人均26件、日本人均25件的水平。

外資快遞在資金、設(shè)備、技術(shù)、規(guī)范、管理、人才、理念方面具有獨到的競爭力，所帶來的“鯰魚效應(yīng)”會促進國內(nèi)快遞企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念、提高服務(wù)質(zhì)量、更新設(shè)施設(shè)備、拓寬經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，從下而上推動快遞業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升整個快遞產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和地位。在快遞升級過程中，國內(nèi)大型快遞企業(yè)有著義不容辭的責(zé)任，雖然面臨的競爭形勢會更加嚴峻，比如EMS和順豐等一些高端業(yè)務(wù)，有可能會被聯(lián)邦快遞和UPS所蠶食。但外資企業(yè)網(wǎng)絡(luò)要覆蓋到三線以下城市或者村鎮(zhèn)一級還有待時日，這段時間正是國內(nèi)快遞轉(zhuǎn)型升級的大好時機。國內(nèi)快遞企業(yè)可以把外資企業(yè)作一個參照系和標桿，學(xué)習(xí)他們的管理和運營經(jīng)驗，建立自身的運營體系和核心競爭力。從這個角度來說，“鯰魚來了”、“狼來了”都是一個利好消息。

（三）我國快遞的內(nèi)涵和外延將得以進一步拓展

長久以來國內(nèi)對快遞業(yè)務(wù)的范圍在理論和實踐上僅僅被界定為對一定量物品的快速遞送，而忽視了快遞是現(xiàn)代物流背景下的一種高端物流形式。在這種理論指引下，國內(nèi)快遞一直處于無限制、低等級擴張狀態(tài)，企業(yè)眾多而龍頭企業(yè)乏善可陳，表面繁榮而產(chǎn)業(yè)特征不明顯，業(yè)務(wù)繁忙而服務(wù)質(zhì)量下降。國外快遞是資本密集、技術(shù)密集、知識密集的新興產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的業(yè)務(wù)是非常廣泛的，而不僅僅局限于小件速遞。比如，可以和汽車產(chǎn)業(yè)鏈建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，為核心企業(yè)提供基于快速響應(yīng)的定制化配送；為特殊企業(yè)供應(yīng)鏈設(shè)計物流系統(tǒng)、提供連續(xù)化配送服務(wù)；2008年UPS獨家承攬了北京奧運會所有對外物流服務(wù)包括體育器材的運送等，創(chuàng)造了“奧運物流”經(jīng)典案例。在國內(nèi)，快遞企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式正在逐漸轉(zhuǎn)變，快遞服務(wù)和電子商務(wù)正在融合。2011年末，順豐通過其CEO王衛(wèi)控股的深圳泰海投資獲得第三方支付牌照，境外網(wǎng)點已擴大到中國港澳臺、新加坡、馬來西亞、日本、韓國、美國等地，為順豐境外采購和擴張打下基礎(chǔ)。

總之，外資企業(yè)的進入，使我國快遞業(yè)進入了一個前所未有的發(fā)展階段，變革的序幕已拉開，挑戰(zhàn)和機遇同時降臨。我們有理由相信，中國快遞會更像快遞的樣子，中國快遞企業(yè)產(chǎn)生區(qū)域性巨頭企業(yè)的日子也不會太久。

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