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水利水電建設(shè)工程范文第1篇

關(guān)鍵詞：水利水電；建設(shè)工程；合同管理

1引言

目前我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利水電工程相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)一步改善。項目管理要求的合同，以及水利水電工程合同由業(yè)主和承包商的責(zé)任和權(quán)益的協(xié)議之間的關(guān)系。與合同的約束，雙方為了更好地履行職責(zé)，以確保正常的水利水電工程建設(shè)項目的實施。水利水電工程建設(shè)時間很長，難度系數(shù)大，所以大部分的國內(nèi)企業(yè)在合同管理將面臨很多問題，影響項目的建設(shè)。

2水利水電建設(shè)工程合同管理存在的問題

2.1發(fā)包人資金撥付不及時，承包人墊資

水利水電建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，基本屬于買方市場(開發(fā)人員)。市場開發(fā)人員的積極性，從而在投標(biāo)的過程中添加一些附加條件來達(dá)到增加利潤或降低成本的目標(biāo)。如降低投標(biāo)價格，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工，要求承包商墊資，等。成功競購者為了簽合同，通常需要接受不公平的合同條款。合同的實際實現(xiàn)的過程中，沒有及時撥款承包商可能導(dǎo)致巨大的金融風(fēng)險。不同施工階段的勞動力、材料和機(jī)械使用費(fèi)用，必須按時足額支付，或違反法律的規(guī)定。如果你不能得到除了預(yù)付款和及時付清預(yù)付款(有時也不能及時付款)，承包商需要墊資。墊資的數(shù)量可能會給承包商企業(yè)在很長一段時間無法正常工作，即使有大型銀行利息。風(fēng)險的擴(kuò)張趨勢不是預(yù)測，對承包商企業(yè)潛在的影響是巨大的。

2.2合同變更較多

水利水電工程建設(shè)項目將極大地受到外部自然條件的影響，特別是在地質(zhì)、水文、氣候條件等。無論是承包商或建筑公司，無法完全掌握自然因素的變化?？赡馨l(fā)生在地下水位的建設(shè)，例如，增兵，排水困難，大壩沉陷問題，或巖土地面破裂帶，等。此外，設(shè)計、技術(shù)、材料、工期和許多其他問題是合同中可能發(fā)生的變化。

2.3合同約束條文欠缺

當(dāng)前水利工程招標(biāo)投標(biāo)過程中仍然存在許多問題，在中國的一些合同條款約束不夠強(qiáng)勁，招標(biāo)文件約束和規(guī)范術(shù)語的重要環(huán)節(jié)缺乏現(xiàn)象，存在于合同簽署于性能和批評。標(biāo)準(zhǔn)合同形式，不足的一些工程分析不到位，合同文本是不可預(yù)測的，導(dǎo)致二次處理施工過程中存在的問題。此外，非法轉(zhuǎn)包和分包商的現(xiàn)象在一些工程更突出，這種行為是不利于有效合同的性能，很難確保工程質(zhì)量，合同糾紛導(dǎo)致咨詢中介的數(shù)量的增加，對工期有一定的影響。

3水利水電建設(shè)工程合同管理策略

3.1建立完善的資金監(jiān)管體系

國有資本主導(dǎo)的開發(fā)人員，從法律法規(guī)的角度，特別是建筑行業(yè)相關(guān)的水利水電的國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，需要細(xì)化的資本監(jiān)管制度，保證建設(shè)資金可以快速、有效地為建設(shè)過程；從加強(qiáng)頭部的角度，應(yīng)加強(qiáng)工程項目資金的重要性，層次結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁使用，截留或挪用資金。其他資金由開發(fā)人員，從融資的角度監(jiān)督主管部門的監(jiān)督需要加強(qiáng)融資，保證在每一個施工階段，有相應(yīng)的錢來支付。

3.2加強(qiáng)合同實施管理，避免合同變動

從理論層面，合同管理是一個動態(tài)的過程，隨時隨地可能產(chǎn)生變化，所以你需要經(jīng)理實施合理的及時調(diào)整。合同是代表業(yè)主和承包商雙方的保障，需要通過正確的法律程序，使合同的目標(biāo)變成現(xiàn)實。水利水電工程建設(shè)期間，可能是不可預(yù)知的方方面面的問題，導(dǎo)致合同發(fā)生變化，導(dǎo)致延遲等問題，成本上升，不利于工程建設(shè)的正常發(fā)展。的合同管理，因此，在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)一步探索，找出科學(xué)合理的操作方法，以及施工過程中問題和因素，采取相應(yīng)的措施及時糾正，避免合同變更等等。

3.3加強(qiáng)合同管理，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性

施工合同具有法律效力，我們應(yīng)該通過嚴(yán)格按照施工合同相關(guān)條款執(zhí)行，在工程合同總金額的審計報告，協(xié)調(diào)，控制進(jìn)度，監(jiān)督嚴(yán)格控制高質(zhì)量的問題，當(dāng)工程主要問題可以協(xié)商處理、行政執(zhí)行，確保完成的進(jìn)度。通過發(fā)行合同執(zhí)行，定期記錄，施工規(guī)范嚴(yán)格遵守合同。必要時采取一定的行政措施或經(jīng)濟(jì)擔(dān)保合同的嚴(yán)肅的懲罰手段。需要改變合同中采取積極的態(tài)度，實事求是進(jìn)行處理。

3.4加強(qiáng)事前、事中、事后三個階段合同管理

施工合同管理控制三個階段，包括推進(jìn)管理事前控制、過程控制、事后分析總結(jié)了控制。投標(biāo)前事先控制主要是對工程的理解，包括工程當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)，地理位置，交通環(huán)境，等。此外，做一個全面的理解條件的所有者，項目審批，資金，所有文件審批的合同，做到心中有數(shù)。事管理控制主要候選人，選擇有經(jīng)驗和理解合同的合同管理人員控制，按照規(guī)范，施工合同的條款，建設(shè)的問題及時有效控制；事后管理控制主要進(jìn)行分析總結(jié)階段。尋找不足，科學(xué)評估，找出原因，積極改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)合同管理的良性發(fā)展。

4結(jié)束語

總而言之，合同管理水利水電工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本影響因素，因此，合同雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)，制定一個合理的管理系統(tǒng)，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的合同管理人才，為工程建設(shè)鋪平道路。

參考文獻(xiàn)：

[1]符昱.水利水電建設(shè)工程合同管理探析[J].江西建材，2016，01：144-145.

[2]雷訊.試論水利水電工程合同管理中的缺陷及改進(jìn)對策[J].珠江水運(yùn)，2016，06：66-67.

水利水電建設(shè)工程范文第2篇

水利是國家的千秋大業(yè)，水利工程質(zhì)量的好壞，是關(guān)乎民生的大問題，隨著水利水電建設(shè)項目量的日益增加，水利水電工程項目建設(shè)的質(zhì)量的質(zhì)量問題受到各級政府及人民群眾普遍重視和廣泛關(guān)注?！鞍倌甏笥嬞|(zhì)量第一”，水利工程質(zhì)量監(jiān)督是水利工程質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是質(zhì)量管理的一個重要環(huán)節(jié)。“質(zhì)量興國”是我國社會主義建設(shè)的長期戰(zhàn)略方針，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量是我國經(jīng)濟(jì)工作的長期戰(zhàn)略目標(biāo)。水利水電工程是國家基礎(chǔ)設(shè)施工程，是大型的綜合性產(chǎn)品，投入巨大，價格昂貴，試用期長，公益性強(qiáng)，涉及人民生活環(huán)境和工作條件的改善，對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有重要意義，工程質(zhì)量的優(yōu)劣在整個社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有十分重要的地位，不僅關(guān)系到國家建設(shè)資金的有效使用，還事關(guān)人民群眾生活、生命財產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)、社會的持續(xù)健康發(fā)展。為確保工程質(zhì)量，工程質(zhì)量監(jiān)督就顯得非常重要。加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理，保證水利水電工程質(zhì)量，具有十分重要的意義，近年來，人們質(zhì)量意識不斷提高，工程質(zhì)量監(jiān)理工作逐步被人民所重視。

水利工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是2000年頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理調(diào)理》和水利部1997年頒布的《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》，水利工程建設(shè)中，為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系，經(jīng)過十幾年的實踐，在引進(jìn)國際先進(jìn)管理方法和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，探索研究適合我國國情的新型管理模式，我國在水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，取得了可喜的成果。隨著水電建設(shè)體制由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，水電建設(shè)市場的不斷開放，水電開發(fā)投資主體的不斷多元化趨向發(fā)展，要求我們在水利水電工程建設(shè)管理監(jiān)督方面要有更深的改革和更大的進(jìn)步。

1 水利水電工程質(zhì)量監(jiān)理特點(diǎn)和現(xiàn)狀

水利水電工程施工項目大多在邊遠(yuǎn)山區(qū)，施工條件較困難的的江河之上，施工環(huán)境和施工質(zhì)量受地理條件、氣候條件等自然條件的影響很大。其次、質(zhì)量監(jiān)理專業(yè)性強(qiáng)，水利水電工程種類繁多，每一類工程又可以分成不同的結(jié)構(gòu)形式，尤其水下結(jié)構(gòu)較多的工程，絕大部分無法進(jìn)行定性設(shè)計，因此水利水電工程對建筑材料、施工方法、施工條件等都有特殊的要求，質(zhì)量監(jiān)督人員為了完成質(zhì)量監(jiān)督工作，就必須具備較強(qiáng)的水利工程專業(yè)技術(shù)知識。

近年來，水利部以《水利工程質(zhì)量管理條例》為龍頭，先后出臺了一系列規(guī)章制度和工程質(zhì)量管理法規(guī)，也為提高質(zhì)量管理水平發(fā)揮了積極作用。首先，法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位控制，施工單位保證，政府部門監(jiān)督的工程質(zhì)量管理體系建立運(yùn)行并得到全行業(yè)認(rèn)可。其次，施工過程中落實四制，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序，即“建設(shè)項目法人負(fù)責(zé)制”、“招投標(biāo)制”“工程建設(shè)監(jiān)理制”“合同管理制”。第三，各地建設(shè)主管和質(zhì)量監(jiān)督部門按照基建程序，在工程的各個關(guān)鍵階段如設(shè)計審批、開工和竣工驗收時把好工程質(zhì)量關(guān)，從程序上控制出現(xiàn)大的質(zhì)量問題。。

2 水利水電工程質(zhì)量監(jiān)理存在的問題和制約因素

隨著水利水電工程建設(shè)市場主體的多元化，影響水利水電工程質(zhì)量的因素也呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化態(tài)勢，目前水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督體系、制度和形式難以適應(yīng)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理的需要。同時，十幾年來，水利水電工程建設(shè)的形勢、形式和要求，采用的技術(shù)、工藝和材料，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定等都發(fā)生了很大的變化。因此《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》在一定程度上制約了水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)立、定位、定職，影響了質(zhì)量監(jiān)督工作的開展。同時，由于《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》沒有具體的獎懲條款，影響了質(zhì)量監(jiān)督的效果。另外，由于對質(zhì)量監(jiān)督的程序、手段和成果等方面缺少操作性規(guī)定，導(dǎo)致各級水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督主體之間在質(zhì)量監(jiān)督工作方式、方法和標(biāo)準(zhǔn)上不盡統(tǒng)一。三是，水利水電質(zhì)量監(jiān)督效能不到位。水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督體系不健全，制度不完善，使得一些共層未能真正執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督制度，也使得質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)未能發(fā)揮應(yīng)有效能，造成質(zhì)量監(jiān)督效能不到位。

3 進(jìn)一步做好水利水電工程監(jiān)理的辦法

第一，加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量控制。在施工過程中落實“四制”，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序，即“建設(shè)項目法人負(fù)責(zé)制”、“招投標(biāo)制”、“工程建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”，以保證工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工過程中得各階段的質(zhì)量控制，施工前掌握好技術(shù)依據(jù)，實施項目法人單位、監(jiān)理單位和施工單位的“三方聯(lián)測”， 檢驗檢測驗收原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，對施工組織設(shè)計，對施工方案進(jìn)行審查。另外在運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的同時，認(rèn)真履行施工合同，加強(qiáng)各個單項工程的現(xiàn)場質(zhì)量控制，認(rèn)真做好工地實驗工作，加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量控制。

第二，加強(qiáng)水利水電工程建筑法制建設(shè)，強(qiáng)化各參與行業(yè)、單位法制意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)有法律法規(guī)，依法培育和管理水利水電工程建筑市場，強(qiáng)化水利水電工程建筑市場準(zhǔn)入和清出制度，從而提高工程質(zhì)量。工程監(jiān)理制度能促進(jìn)承包企業(yè)提高技術(shù)和管理水平，有利于對工程質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)進(jìn)行有效控制，防止偷工減料、粗制濫造問題發(fā)生，必須嚴(yán)格實施并完善水利水電工程的建設(shè)監(jiān)理制度，提高監(jiān)理工作水平。

水利水電建設(shè)工程范文第3篇

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；水利水電工程建設(shè)；管理

1引言

2013年12月10日，在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話上首次提出“新常態(tài)”的概念，此后，在多次講話中闡述了“新常態(tài)”的內(nèi)涵，這主要是基于當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的正確分析和準(zhǔn)確研判，在此背景下水利水電工程作為我國社會發(fā)展的基石，結(jié)合現(xiàn)今建筑行業(yè)面臨的巨大競爭情況下，加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理極為重要，它關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以現(xiàn)代化的水利水電工程建設(shè)管理方法亟待完善[1]。

2水利水電工程建設(shè)過程中存在的主要管理問題

2.1工程建設(shè)企業(yè)管理機(jī)制陳舊

很多水利水電工程建設(shè)企業(yè)，特別其中的大型水利水電工程建設(shè)企業(yè)基本都具備人才眾多、工種齊全、歷史悠久、技術(shù)裝備先進(jìn)、施工資質(zhì)高、施工質(zhì)量信譽(yù)好、經(jīng)驗豐富等特點(diǎn)，但是由于體制原因所導(dǎo)致的機(jī)制僵化、包袱沉重、制約激勵機(jī)制不足等弱點(diǎn)，缺乏相應(yīng)的管理機(jī)制創(chuàng)新的精神和能力，導(dǎo)致最主要的經(jīng)濟(jì)效益上不了臺面。

2.2工程建設(shè)企業(yè)工程量不足

近年來水利水電工程建設(shè)項目發(fā)展迅速，使得很多施工企業(yè)得到了迅速發(fā)展，同樣也使得整個水利水電工程建設(shè)行業(yè)的競爭進(jìn)入白熱化，很多水利水電工程建設(shè)的工程量不足，為了生存或擴(kuò)大占有率，企業(yè)可能會采用各類手段以達(dá)到這一目的。

2.3工程初期的招投標(biāo)制度不能按規(guī)定執(zhí)行，工程建設(shè)過程中監(jiān)察工作不能落實

由于缺乏對水利水電工程建設(shè)的系統(tǒng)性管理，導(dǎo)致很多亂象產(chǎn)生，如招投標(biāo)雖有基本的規(guī)定和制度，但是到落實的時候又會存在人情、利益等等方面的交易，使得可以做的做不了，不能做的到處做，各類分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量的把控；建設(shè)工程中參與工程監(jiān)察工作的人員因各種原因?qū)е卤O(jiān)察工作流于形式，缺乏對整體工程的控制，不能嚴(yán)格按照合同規(guī)定內(nèi)容對現(xiàn)有工程進(jìn)行監(jiān)督，執(zhí)行力差。

2.4工程建設(shè)企業(yè)市場競爭力不足

水利水電工程其實是一種特殊的商品，所以它符合其它商品相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營特性，要進(jìn)行相關(guān)的運(yùn)營實踐，憑實力占據(jù)相應(yīng)的市場份額，但是很多水利水電建設(shè)施工企業(yè)競爭力不足，一方面是外部原因，如招投標(biāo)的相關(guān)的規(guī)范性還有待于改進(jìn)和提高；另一方面就是內(nèi)部原因，其雖人才眾多、工種齊全、技術(shù)裝備先進(jìn)、資質(zhì)高、經(jīng)驗豐富但是跟不上時代的改變，不能適應(yīng)相關(guān)的工程信息化管理，有關(guān)的創(chuàng)新思想觀念、人才、技術(shù)跟不上時代的發(fā)展，以用進(jìn)廢退為準(zhǔn)則使得此類企業(yè)競爭力地下，這就要求水利水電建設(shè)施工企業(yè)必須加大創(chuàng)新力度、增大創(chuàng)新投入、改變陳舊落后的思想面貌，以期提高效益增強(qiáng)自身的競爭力，適應(yīng)現(xiàn)階段激烈的市場競爭。

2.5工程建設(shè)企業(yè)參與建設(shè)前的準(zhǔn)備工作不足

一般水利水電工程投資都會比較大，其所處地理環(huán)境比較復(fù)雜，在參與建設(shè)前非常有必要進(jìn)行先期做好勘察準(zhǔn)備和實地環(huán)境接觸，做好充分的建設(shè)前準(zhǔn)備工作，才能決定水利水電工程建設(shè)是否能夠進(jìn)行施作，但是現(xiàn)階段很多地區(qū)在進(jìn)行工程建設(shè)前，并不重視工程的先期論證、勘察工作，甚至部分地區(qū)將水利水電工程變成地方政績的一種體現(xiàn)，不做合理化探究，盲目上馬工程，造成初期就不合理，建設(shè)過程中耗費(fèi)了大量人力、物力，同時對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成了不可逆轉(zhuǎn)的破壞。

2.6工程建設(shè)過程中資金發(fā)生問題影響施工

水利水電工程一般都是當(dāng)時當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)性利民工程，對當(dāng)時當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展有顯著的促進(jìn)作用，但是部分地區(qū)對水利水電工程建設(shè)的專項資金使用問題上控制不好或根本無從控制，導(dǎo)致出現(xiàn)本該用于工程建設(shè)的資金被克扣、挪用等情況出現(xiàn)，直接影響了水利水電工程建設(shè)的工程進(jìn)度，影響施工質(zhì)量，不能按質(zhì)按量的完成所有建設(shè)工作[2]。

3水利水電工程建設(shè)過程中主要管理問題的改善措施

3.1做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作

做好水利水電工程建設(shè)招投標(biāo)工作，做好先期的制度、成本控制，施工建設(shè)企業(yè)要對建設(shè)區(qū)進(jìn)行詳盡的了解，掌握工程相關(guān)的技術(shù)、人文、地質(zhì)信息，進(jìn)行系統(tǒng)分析，然后決定是否參與水利水電工程建設(shè)工作，以及主要的參與方式。

3.2掌握市場規(guī)律

在水利水電施工建設(shè)企業(yè)明確參與建設(shè)時，要對整個工程建設(shè)成本進(jìn)行測算，確定使用合適的方法確定投標(biāo)相關(guān)具體事項，明確投入預(yù)測，實現(xiàn)對工程建設(shè)成本的控制，同時注意人員、設(shè)備、社會環(huán)境可能帶來的成本問題，加強(qiáng)成本管理以獲取最大利潤，聯(lián)系市場實際和本企業(yè)內(nèi)部實力，切實可行的編制工程造價，采用合理定額，同時建立高效體系用以支持日常的詢價、采購工作，規(guī)避市場風(fēng)險的同時增強(qiáng)自身競爭力。

3.3提高施工質(zhì)量把控

提高對工程施工質(zhì)量的把控，重點(diǎn)提高相關(guān)管理人員、機(jī)構(gòu)對水利水電工程建設(shè)質(zhì)量，同時加強(qiáng)對質(zhì)量問題處理情況的監(jiān)督監(jiān)管，增強(qiáng)其工程質(zhì)量意識，提高其整體責(zé)任感，很多參與施工人員缺乏足夠教育，面對質(zhì)量問題與其它問題的沖突時做出錯誤的選擇，這就促使我沒要注意質(zhì)量管理教育的針對性，不同人員、文化水平、不同意識的人要有不同的教育方式，以樹立良好的質(zhì)量意識和工作責(zé)任感。3.4提升人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平對于參與水利水電工程建設(shè)的人員、器具是相當(dāng)多的，這些影響因素當(dāng)中，技術(shù)人員本身的水平、認(rèn)知、行動、能動性都是非常重要的，起著決定行的作用，在整個水利水電工程建設(shè)過程中，人的技術(shù)高低決定了水利水電工程建設(shè)的總體質(zhì)量，所以，要提高專業(yè)技術(shù)人員的素養(yǎng)以及管理水平，定期進(jìn)行相關(guān)的技能、安全等方面的培訓(xùn)和模擬演練，增強(qiáng)其處理突況的能力，改變其錯誤的管理方式，提升管理水平。

3.5緊抓水利水電工程建設(shè)質(zhì)量

水利水電工程建設(shè)過程中涉及到設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、施工四個方面，所以要明確各方職責(zé)，同時加大配合力度，努力為水利水電工程建設(shè)質(zhì)量服務(wù)，在此要注意對舊有機(jī)制、舊有思想進(jìn)行有針對性的突破，豐富管理思想、完善管理制度；同時注重水利水電工程建設(shè)過程中的監(jiān)察監(jiān)督，實時對水利水電工程建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時解決[3]。

3.6水利水電工程建設(shè)管理要落到實處

水利水電工程建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的一系列管理問題，要及時處理提高管理的時效性，以促使并保證水利水電工程建設(shè)工作的順利進(jìn)行，充分預(yù)估可能發(fā)生的問題，提前做好準(zhǔn)備安排解決預(yù)案，降低各類管理問題所引發(fā)的質(zhì)量、安全問題，控制問題危害的范圍，努力做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，利用專業(yè)人員對水利水電工程建設(shè)進(jìn)行管理，提高管理效率的同時保證水利水電工程建設(shè)工作的順利完成。

4結(jié)語

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)既是對水利水電工程建設(shè)各方的挑戰(zhàn)同樣也是給各方的機(jī)遇，加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理工作，使之能夠達(dá)到提高管理效率、提升管理效果的目的，對水利水電工程建設(shè)管理工作之完善都是一種進(jìn)步，現(xiàn)階段水利水電工程建設(shè)管理工作面臨的問題又很多，也就意味著機(jī)遇也很多，面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，水利水電工程建設(shè)者要做的就是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下認(rèn)真提高水利水電工程建設(shè)管理工作水平，努力提高水利水電工程建設(shè)質(zhì)量才是我們要重點(diǎn)關(guān)注的問題。

【參考文獻(xiàn)】

【1】張占斌.中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的趨勢性特征及政策取向[J].國家行政學(xué)院學(xué)報，2015(1)：15.

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水利水電建設(shè)工程范文第4篇

1.水利水電建設(shè)工程風(fēng)險識別

工程風(fēng)險識別是工程風(fēng)險管理的最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，是指通過風(fēng)險調(diào)查和分析，查找出工程項目的風(fēng)險源，并找出風(fēng)險因素向風(fēng)險事故轉(zhuǎn)化的條件。

對水利水電建設(shè)工程進(jìn)行風(fēng)險識別，首先要預(yù)測可能面臨的危險，水利水電建設(shè)工程風(fēng)險一般有以下幾類：一是自然的不可抗力造成的風(fēng)險，包括暴風(fēng)雨、洪澇災(zāi)害、泥石流、雷擊等；二是火災(zāi)、爆炸引起的事故；三是設(shè)計缺陷、制造工藝或技術(shù)不善引起的事故，或是原材料缺陷引起的事故；四是施工過程中因工人和技術(shù)人員違反操作規(guī)程造成的以外事故；五是施工過程造成施工場地內(nèi)或鄰近地區(qū)的第三者傷亡和財產(chǎn)損失的風(fēng)險。

其次要對總體風(fēng)險因素進(jìn)行分析，在風(fēng)險識別過程中，根據(jù)風(fēng)險現(xiàn)象逐步分析，直至找到風(fēng)險源。水利水電建設(shè)工程中的風(fēng)險因素主要包括地理因素、承包商因素、協(xié)調(diào)因素、監(jiān)理因素、設(shè)計機(jī)因素、材料和設(shè)備因素等。最后對主要風(fēng)險因素的組成和其影響程度做風(fēng)險狀態(tài)分析。分析出哪些是主要的風(fēng)險因素，哪些是次要的風(fēng)險因素。

2.水利水電建設(shè)工程風(fēng)險評估

工程風(fēng)險識別出來以后，要對風(fēng)險進(jìn)行估計，也就是對上述各類風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險一旦發(fā)生可能造成的損害程度等進(jìn)行量化和深化的過程。

在遵循一定的原則和步驟的基礎(chǔ)上，結(jié)合水利水電工程風(fēng)險的特殊性，從工程項目總體的評估要求和風(fēng)險源分布特點(diǎn)來分析，風(fēng)險評估的具體內(nèi)容有4個方面：一是判斷每一風(fēng)險因素最終轉(zhuǎn)化為致?lián)p事故的概率和損失分布；二是估計單一工程風(fēng)險可能造成的損失程度；三是從某一風(fēng)險單位整體的角度，分析多種工程風(fēng)險可能造成的損失總和以及發(fā)生風(fēng)險事故的概率；四是估計總的風(fēng)險管理系統(tǒng)中所有風(fēng)險單位的損失期望值和標(biāo)準(zhǔn)差，也就是將所有風(fēng)險單位的風(fēng)險因素疊加后的損失期望值，并且估計這個損失期望值與各種可能的損失值之間的偏差程度。

對單一工程來說，分析風(fēng)險獨(dú)立發(fā)生的可能性：設(shè)計缺陷、制造工藝或技術(shù)不善引起的事故，或由原材料缺陷引起的事故和施工過程中因工人和技術(shù)人員違反操作規(guī)程造成的以外事故發(fā)生的概率較大，暴風(fēng)雨、洪澇災(zāi)害、泥石流、雷擊等引起的事故和施工過程造成施工場地內(nèi)或鄰近地區(qū)的第三者傷亡和財產(chǎn)損失的風(fēng)險發(fā)生的概率較小，但概率較小的這幾種風(fēng)險一旦發(fā)生，后果卻相當(dāng)嚴(yán)重。這些風(fēng)險也可能兩者或多個同時發(fā)生。所以最后評估的結(jié)果會有許多種，針對每一種結(jié)果都要采取不同的措施。

3.水利水電建設(shè)工程風(fēng)險處理方案

水利水電建設(shè)工程風(fēng)險處置方案有風(fēng)險回避、風(fēng)險自留和風(fēng)險轉(zhuǎn)移幾種。

3.1風(fēng)險回避方案

一般在項目建設(shè)準(zhǔn)備階段或中間的施工環(huán)節(jié)，在不影響整體工程的情況下，采取一些取舍或變更，這就是所謂的風(fēng)險回避。風(fēng)險回避還有幾種常用的處理方式：一是通過嚴(yán)格的招標(biāo)投標(biāo)程序選擇合適的承包商降低技術(shù)風(fēng)險；二是嚴(yán)格控制工程分包，防止將工程分包給劣質(zhì)承包商；三是根據(jù)實際情況進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃和拆遷，在滿足工程設(shè)計要求的條件下，盡可能回避施工地質(zhì)條件復(fù)雜、拆遷困難的地域。超級秘書網(wǎng)

3.2風(fēng)險自留方案

根據(jù)工程實際情況，將不能回避和轉(zhuǎn)移的風(fēng)險留給自己承擔(dān)，這種處理方式本身存在著一定的風(fēng)險，需要進(jìn)行周密的風(fēng)險安排，盡可能將風(fēng)險控制在較小的時間和空間內(nèi)，或者制定有效的預(yù)控措施，將風(fēng)險盡可能地化解。

水利水電建設(shè)工程范文第5篇

關(guān)鍵詞：水利水電工程設(shè)計；問題；對策

中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

水是萬物之源，水利是每個國家的經(jīng)濟(jì)和其社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水利水電工程的不斷興建，為我國經(jīng)濟(jì)、生活、環(huán)境等方面都來了重要意義。水利水電工程設(shè)計是水利水電工程施工的根本，水利水單工程設(shè)計工作貫穿水利水電工程建設(shè)施工的各個環(huán)節(jié)。從水利水電建設(shè)工程項目可行性研究、項目規(guī)劃、初步設(shè)計到現(xiàn)場施工設(shè)計等，均由相關(guān)設(shè)計部門承擔(dān)。水利水電工程在設(shè)計工作中，由于各個專業(yè)層面的設(shè)計部門資質(zhì)不同并且所工作的人員的技術(shù)差距也較大，經(jīng)常會遇到各樣的問題。

一、水利水電工程設(shè)計中常見問題

水利水電工程設(shè)計中常見問題主要里現(xiàn)在方案設(shè)計階段和施工階段這兩個方面出現(xiàn)的具體問題。存在的設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)水平不高、方案設(shè)計準(zhǔn)備工作不完善、方案設(shè)計實際勘察與實際不符、概算編制可操作性差等具體問題。都嚴(yán)重影響了設(shè)計工作的水平，對水利水電工程建造帶來質(zhì)量隱患、資源浪費(fèi)、資金浪費(fèi)等問題，達(dá)不到投資的經(jīng)濟(jì)效益要求。

1、設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)水平不高

水利水電工程設(shè)計涉及專業(yè)范圍廣，設(shè)計工藝復(fù)雜。設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)不過硬以及觀念不完善，使得水利水電設(shè)計方案施工情況難以達(dá)成，工程以及工序安排的不合理，使得前期項目的承載能力過低，使后期的項目難以利用己完的建筑物，還有前期設(shè)計與后期設(shè)計不能合適的銜接上影響不能繼續(xù)施工。

另外，水利水電工程方案設(shè)計一般由多個不同專業(yè)或?qū)I(yè)組的專門人員組成，共同研究完成設(shè)計方案。但是由于臨時組建和專業(yè)的千差萬別存在著協(xié)調(diào)和溝通不及時等問題、缺乏宏觀和整體觀念。水利水電建設(shè)工程機(jī)電設(shè)備安裝、技術(shù)結(jié)構(gòu)安裝、水工建筑等各個專業(yè)獨(dú)自設(shè)計相互溝通的不及時導(dǎo)致綜合設(shè)計不配套導(dǎo)致多處需要返工的情形。這都會造成資源浪費(fèi)和工期延長、存在工程質(zhì)量隱患等問題。

2、方案設(shè)計準(zhǔn)備工作不完善

水利水電工程設(shè)計方案的選擇直接受水電站工程所在的地質(zhì)、水資源、水文、氣象等生態(tài)資源環(huán)境以及人文環(huán)境等都是方案設(shè)計的主要依據(jù)，設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計前必須詳盡地掌握這些資料。但是有的設(shè)計者為節(jié)省時間和降低設(shè)計成本降低時間和經(jīng)濟(jì)投入，直接采用與水利水電工程項目類似的實地考察資料照資料進(jìn)行設(shè)計，并沒有進(jìn)行實地考察和了解，以及進(jìn)行具體的數(shù)據(jù)的收集分析。導(dǎo)致設(shè)計方案出現(xiàn)明顯偏差、缺乏準(zhǔn)確性、不考慮實際情況使得水電站的結(jié)構(gòu)形式、壩址選定、布置輸水建筑物、發(fā)電機(jī)組裝機(jī)容量的確定與實際的情況甚至最終產(chǎn)生水利水電工程施工難以進(jìn)行，造成浪費(fèi)人力、物力、財力嚴(yán)重的后果。

例如，工程設(shè)計者為了加人安全系數(shù)，不考慮工程特點(diǎn)和需要、不按設(shè)計規(guī)范設(shè)計，人為提高混凝土的強(qiáng)度、抗?jié)B、抗凍等質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程項日材料增加投入，造成資金浪費(fèi)。有些水利水電工程項目的電站擋墻、溢洪道、廠房和導(dǎo)流墻等建筑，在未完工之前即出現(xiàn)不同程度的混凝土裂縫、沉陷、變形等情況的發(fā)生，造成需要反攻的情況，必要時還需要采取化學(xué)灌漿、再次加固等補(bǔ)救措施，甚至要針對特別嚴(yán)重的進(jìn)行重建工作。

3、方案設(shè)計實際勘察與實際不符

從實際出發(fā)是一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)，水利水電工程建設(shè)施工方案的設(shè)計也要從實際勘探出發(fā)，但是往往做不到切合實際的要求。一方面水利水電設(shè)計部門專業(yè)工作人員較少、設(shè)計時間較短，于是在實地勘察過程中并沒有嚴(yán)格的進(jìn)行勘察記錄，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性。另一方面很多設(shè)計單位工作程序進(jìn)行了簡化，以達(dá)到節(jié)約資金、時間的目的。 例如，地質(zhì)勘探，布點(diǎn)稀少且鉆探的深度不夠，沒有進(jìn)行物探、坑探、平洞等勘探實驗，只是進(jìn)行了土地測繪沒有對地質(zhì)狀況進(jìn)行層次的研究不能如實反映地質(zhì)情況。或是不進(jìn)行勘察，直接利用以前地形圖和地質(zhì)資料，造成設(shè)計的不切實際不合理施工難以進(jìn)行。

4、概算編制可操作性差

工程設(shè)計的概算編制設(shè)計應(yīng)充分體現(xiàn)投資主要指標(biāo)、工程概況、編制原則和依據(jù)。實際水利水電工程工程設(shè)計中，很多中小型水利水電工程概算編制的內(nèi)流于形式、過于簡單缺乏對細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的描述，給工程的審查和評估造成困難。在對單價進(jìn)行分析時，沒有按部就班的對實時單價進(jìn)行評估分析，并沒有對當(dāng)時的材料進(jìn)行市場價格的調(diào)整，從而致使了某些項目的單價不準(zhǔn)確甚至偏差太大，甚至與實際情況相差幾倍。給工程建設(shè)單位和施工單位的資金安排、工程招標(biāo)、投標(biāo)、結(jié)算等一系列工作帶來不便。使得接下來的工程審查核定等難以準(zhǔn)確定額，難以確定評估的正確性等，導(dǎo)致水利水電項目工程生產(chǎn)要素資料單價偏高或偏低，影響了工程投資的準(zhǔn)確性甚至影響工程的施工進(jìn)度。

二、水利水電工程設(shè)計對策分析

對水利水電工程的設(shè)計工作中存在的具體問題要采取針對性措施才能達(dá)到控制問題擴(kuò)大化、解決問題的目的，次啊能達(dá)到設(shè)計工作的優(yōu)化和水利水電工程的整體優(yōu)化。

1、加強(qiáng)設(shè)計人員的專業(yè)培養(yǎng)

設(shè)計人員的專業(yè)水平及能力素養(yǎng)與水利工程的設(shè)計方案水平密切相關(guān)。一方面設(shè)計部門要引進(jìn)專業(yè)性設(shè)計人才，其中高、精、尖的技術(shù)人才培養(yǎng)是重點(diǎn)。通過高、精、尖技術(shù)人才在工程中的作用充分發(fā)揮，幫助各部門解決實際的技術(shù)難題，并完成應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計人員的培訓(xùn)，為設(shè)計工作提供人才資源的支持幫助解決各種技術(shù)難題，督促并帶動團(tuán)隊提升整體的設(shè)計水平，讓這些優(yōu)秀人才指導(dǎo)設(shè)計部門完成困難、復(fù)雜項目的設(shè)計，以此來保障水利水電工程項目設(shè)計工作的質(zhì)量。另一方面設(shè)計自身應(yīng)不斷的更新設(shè)計理念，積極學(xué)習(xí)新的相關(guān)理論和實踐的學(xué)習(xí)。及時更新思想注意引進(jìn)并運(yùn)用行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新材料和新工藝，以便制定出與工程實際和發(fā)展趨勢相適應(yīng)的施工管理和運(yùn)行方案。

2、注重資料的可靠性和方案的可行性

資料收集前期工作是做好設(shè)計的重要依據(jù)，水利水電工程設(shè)計工作影響著整個工程的建設(shè)。因此，各級設(shè)計部門應(yīng)配備優(yōu)秀的工程技術(shù)專業(yè)人員、積極引進(jìn)并采用先進(jìn)的技術(shù)和勘查設(shè)備，將前期的實際勘察和勘測工作做好。保證水利機(jī)械、電氣、水工建筑物等達(dá)到相關(guān)設(shè)計規(guī)范的要求，保證工程發(fā)揮其良好的效益。利用先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行實際勘測工作獲取相關(guān)的水文、地質(zhì)等第一手資料，結(jié)合工程的具體特點(diǎn)將地質(zhì)資料進(jìn)行完整地匯集整理認(rèn)真分析工程所在地的地質(zhì)、水文等因素制定出合理的設(shè)計方案。要根據(jù)科學(xué)的手段進(jìn)行分析后，整理出一整套適合的材料，其中最重要的是在水利設(shè)施建設(shè)的地點(diǎn)的重要參數(shù)的收集要形成科學(xué)體系、積累經(jīng)驗，為后期工作提供依靠。

3、加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量管理工作

質(zhì)量管理是工程質(zhì)量的保證，而水利水電工程設(shè)計質(zhì)量管理就是要子啊設(shè)計層面上達(dá)到質(zhì)量的硬性要求，高質(zhì)量、高水平、高利用性是水利水電工程設(shè)計的基本要求。各級管理部門應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計成果的審查，發(fā)揮自身的監(jiān)管作用，從專業(yè)技術(shù)要求、工程建設(shè)實施及建成后的運(yùn)行管理、維護(hù)、設(shè)備的升級換代等角度綜合考察，提出相應(yīng)的意見，督促設(shè)計單位盡力完善設(shè)計方案，提高水利水電工程設(shè)計的質(zhì)量水平。設(shè)計部門也應(yīng)增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，提高設(shè)計的質(zhì)量水平。嚴(yán)格控制設(shè)計過程、記錄設(shè)計程序、精益求精、提高設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)顧客的質(zhì)量。設(shè)計過程進(jìn)行有效控制，滿足顧客的設(shè)計要求并貫徹質(zhì)量為本的方針。并根據(jù)工程進(jìn)展需要，為客戶提供他們滿意的設(shè)計圖紙及相應(yīng)詳細(xì)的技術(shù)報告。另外還要建立起資料檔案管理體系，將設(shè)計資料、實際勘探考察數(shù)據(jù)資料、對比分析資料、設(shè)計分配細(xì)化資料以及設(shè)計人員等資料都建立檔案體系，便于責(zé)任的明確和資料的管理。以利于水利水電工程全程化、系統(tǒng)化質(zhì)量體系的建成

三、結(jié)論

水利水電工程有利于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于人民生活水平的提高為現(xiàn)代化水電行業(yè)的發(fā)展提供了實體保障。在水利水電工程建設(shè)中水利水電設(shè)計工作意義重大，既是基礎(chǔ)工作也是根本性工作，對水利水電工程建設(shè)提供基本的地質(zhì)、水文、環(huán)境等方面的研究資料分析，也為水利水電工程達(dá)成根本性的發(fā)展提供必不可少的設(shè)計支持，支持施工的順利進(jìn)行和水利水電工程的質(zhì)量水平。要針對水利水電工程設(shè)計工作中存在的設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)水平不高、方案設(shè)計準(zhǔn)備工作不完善、方案設(shè)計實際勘察與實際不符、概算編制可操作性差等具體問題，進(jìn)行相應(yīng)的加強(qiáng)設(shè)計人員的專業(yè)培養(yǎng)、注重資料的可靠性和方案的可行性、加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量管理工作等這些方面的改進(jìn)，以期促進(jìn)水利水電工程設(shè)計工作的高水平發(fā)展，為我國水利水電工程的發(fā)展提供動力。

參考文獻(xiàn)：