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關(guān)健詞:財(cái)務(wù)管理 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代 經(jīng)濟(jì)管理
引言
以信息技術(shù)為代表的新經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的主要趨勢(shì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,新經(jīng)濟(jì)將極大地影響各國綜合國力,對(duì)各國的在新的國際競(jìng)爭(zhēng)中的地位產(chǎn)生重要影響。對(duì)企業(yè)而言,新經(jīng)濟(jì)也將對(duì)企業(yè)的管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重要影響。研究新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)管理的要求,對(duì)于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境、迎接挑戰(zhàn)有重要現(xiàn)實(shí)意義。
一、新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)
新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)的各方面的管理工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理,面臨著新經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在:
1、理財(cái)環(huán)境的變化
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境即理財(cái)環(huán)境,是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生影響作用的外部條件。它是企業(yè)難以改變的外部約束條件,更多地是適應(yīng)它們的要求和變化。財(cái)務(wù)管理的環(huán)境涉及的范圍很廣,其中最主要是法律環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理的這些外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化。
2、新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的假設(shè)的動(dòng)搖
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)方式的變革,對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的理論和方法的完全競(jìng)爭(zhēng)假設(shè)的適應(yīng)性和存在基礎(chǔ)發(fā)生了動(dòng)搖,因而財(cái)務(wù)管理的理論和方法必然要進(jìn)行變革和創(chuàng)新?,F(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理,是建立在以下基本的基礎(chǔ)上的:理性的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)、完全競(jìng)爭(zhēng)假設(shè)、技術(shù)不變假設(shè)、資源稀缺性假設(shè)、邊際收益率遞減假設(shè)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以上假設(shè)與社會(huì)實(shí)際相去甚遠(yuǎn),失去其存在的合理基礎(chǔ)。
3、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大
風(fēng)險(xiǎn)是指在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動(dòng)程度叭例如,我們?cè)陬A(yù)計(jì)一個(gè)投資項(xiàng)目的報(bào)酬時(shí),不可能十分精確,沒有百分之百的把握。有些事情的未來發(fā)展我們事先不得而知,例如價(jià)格、銷量、成本等都可能發(fā)生我們預(yù)想不到并且無法控制的變化,從公司本身來看,風(fēng)險(xiǎn)分為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn),它使企業(yè)的收益具有不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指因借款而增加的風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。
新經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活和對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響是全方位多方’面的。“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,簿記越重要”。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理將在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中將起到越來越重要的作用。研究新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn),進(jìn)行適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。
二、新時(shí)代經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的方向
隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)形勢(shì),主動(dòng)迎接新經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn),必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是全方位、多方面的,是一個(gè)系統(tǒng)工程。最首要的問題就是改善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、價(jià)值系統(tǒng)和信息系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)的飛躍。
1、健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
新經(jīng)濟(jì)是高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)。企業(yè)要生存下去,必須有效地控制和化解風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)管理放到突出位置。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,要從多方面人手:一是要明確目標(biāo),使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作有的放矢;二是要從制度上進(jìn)行治理,消除制度缺陷帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作,從技術(shù)上防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);第四是要建立有效的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)處理系統(tǒng),一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就可以按程序進(jìn)行處理,使風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失控制到最小化。
2、加強(qiáng)和改善無形資產(chǎn)管理
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象主要是以物質(zhì)運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)的物質(zhì)資本運(yùn)動(dòng),其內(nèi)容主要包括物質(zhì)資本的籌集、投人、收回和分配以及實(shí)物資產(chǎn)的日常管理。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)資本將在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中占主導(dǎo)地位,因而它將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)象,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容必將發(fā)生重大變化,一個(gè)最突出的變化就是無形資產(chǎn)將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。
無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)的比重以及所起到的作用己經(jīng)不容忽視,它將成為決定企業(yè)未來收益以及市場(chǎng)價(jià)值的主要資產(chǎn)。所以,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最重要的投資對(duì)象,這就要求企業(yè)調(diào)整舊的投資決策指標(biāo),建立切實(shí)反映無形資產(chǎn)投人狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。
3、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)的建設(shè)
新經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì),要適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,必須加快財(cái)務(wù)管理信息化及其基礎(chǔ)建設(shè)的進(jìn)程。信息化不僅僅是實(shí)現(xiàn)電算化和網(wǎng)絡(luò)化,還必須提高人員的素質(zhì),提高財(cái)務(wù)文件的信息含量等,使整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的有一個(gè)質(zhì)的提匡習(xí)。
關(guān)鍵詞:電視新聞;采訪;心理把握;
一、電視新聞采訪中簡(jiǎn)單的心理分析
新聞采訪并非那么順利,成功或失敗都是由采訪者和被采訪者雙方的心理活動(dòng)以及矛盾能否在交流的過程中取得統(tǒng)一?,F(xiàn)實(shí)中采訪有很多種方式,同樣被采訪者也會(huì)有很多的理由來拒絕或者阻礙采訪者尋求真實(shí)的新聞素材。這個(gè)過程就需要采訪者采用恰當(dāng)?shù)姆绞胶蛯?duì)方進(jìn)行交流和溝通,這是一種心理層面的較量。
(一)采訪者需要采訪的對(duì)象涉及社會(huì)各階層,由于不同的生活經(jīng)歷、不同的職業(yè)、所處環(huán)境的不同、不等的知識(shí)水平、不同的性格習(xí)慣、未知的道德修養(yǎng)等等,形成了各行各業(yè)的人物在性格、興趣、愛好、地位、文化素養(yǎng)上具有很大的差異,這就會(huì)導(dǎo)致在采訪過程中出現(xiàn)很多突發(fā)性的問題。
(二)大多數(shù)的被采訪者因?yàn)槠綍r(shí)不會(huì)面對(duì)鏡頭,因此在接收采訪的時(shí)候就會(huì)緊張,這是一種心理障礙,業(yè)內(nèi)我們把這種情況叫做“暈話筒”。是被采訪者因?yàn)槊鎸?duì)鏡頭二出現(xiàn)緊張的情緒,導(dǎo)致了他們的意識(shí)混亂,語序混亂,使得采訪現(xiàn)場(chǎng)的氣氛尷尬、僵持,或者言語不明確,內(nèi)容無意義,這些都是采訪過程中經(jīng)常遇見的情況。這要求采訪者通過交流來緩解對(duì)方的緊張情緒,以便讓采訪能夠順利進(jìn)行。
二、在新聞采訪過程中的心理把握及應(yīng)對(duì)策略
采訪成功失敗都是由各種小因素所造成的,這些因素是采訪者和被采訪者雙方在交流過程中的心理活動(dòng)把握,采訪者需要將對(duì)方的心理動(dòng)向把握好,才能夠讓采訪符合預(yù)期的效果。
(一)采訪者自身的情緒是會(huì)對(duì)被采訪者產(chǎn)生一定的影響的。采訪者的情緒激昂、充滿熱情,對(duì)方自然也會(huì)感受到,那么在交流的過程中就會(huì)受到這種情緒的影響,而給予積極的情緒反應(yīng),采訪的工作就能夠更加順利的進(jìn)行,相反采訪者情緒低落,被采訪者也會(huì)受到影響而給予消極的情緒反應(yīng)。
(二)在采訪界有句俗語:“采訪準(zhǔn)備是富有魔力的敲門磚”。對(duì)于采訪對(duì)象來講,采訪者就如同是一個(gè)突然闖入自己小世界的陌生人。這或多或少都會(huì)對(duì)采訪對(duì)象的心理姿態(tài)造成一定的影響。所以,從一方面來講,采訪者和采防對(duì)象之間是否能夠達(dá)到感情融洽,溝通順利的這一目的,采訪者的第一印象就顯得非常重要了。
(三)采訪的要求應(yīng)該遵循循序漸進(jìn)的原則,當(dāng)我們有一些比較難的要求需要對(duì)方接受的時(shí)候,我們往往不能單刀直入,而是應(yīng)該先從一些簡(jiǎn)單的要求開始,讓對(duì)方有個(gè)適應(yīng)的過程,逐漸過渡到我們的真實(shí)目的,這樣即便要求比較困難,對(duì)方接受的幾率也比較大一些。
(四)“聞”主要是講究?jī)A聽。做一名合格的對(duì)話者(合格的對(duì)話者是泛指在知識(shí)學(xué)識(shí)等方面合格等),傾聽是必不可少的一部分;中國有一句老話說“酒逢知己千杯少,話不投機(jī)半句多”,就是這樣的道理。很多的采訪對(duì)象并不喜歡采訪者不停的暗示、指手畫腳,因?yàn)槟菢硬稍L對(duì)象就很難往自己想象的內(nèi)容方面去思考,去交談。
(五)在對(duì)于采訪對(duì)象的心理調(diào)控策略這方面,“問”是至關(guān)重要的,美國著名的記者約翰.布雷迪曾在《采訪技巧》一書中曾說到:“一個(gè)采訪活動(dòng)的成敗在很大程度上取決于能否進(jìn)行正確地提問”。在這方面,我國新聞界的老前輩周孝庵在《訪問》一書中也曾指出:“訪問不難,發(fā)問實(shí)難。發(fā)問之如何、足以卜訪問之成敗”。從眾多經(jīng)驗(yàn)中我們可以得知,問題提的是否切中要害,是否切中采訪的關(guān)鍵點(diǎn),程度是否適當(dāng),往往決定了一場(chǎng)采訪活動(dòng)的成敗。一個(gè)好問題,可以激起采訪對(duì)象談話的興奮點(diǎn),從而使之知無不言,言無不盡。一個(gè)壞問題,則非常容易導(dǎo)致采訪對(duì)象交談的興趣銳減,避而不談或言其其他,使得采訪活動(dòng)難以繼續(xù)進(jìn)行。
(六)采訪過程中采訪者的一舉一動(dòng)都是給對(duì)方的一種回復(fù),當(dāng)被采訪者在敘述的時(shí)候,我們?nèi)舸羧裟倦u的舉著話筒而不給予眼神肢體的回復(fù),那么被采訪者會(huì)有一種自說自話的感覺,而缺乏采訪中相互交流的過程,采訪者適時(shí)地給予眼神或肢體的回復(fù),即便不插話,也能夠讓采訪的過程更加的順暢。特別是對(duì)方膽怯的時(shí)候,能夠給予其信心,站著話筒面前講述新聞事實(shí)。
三、結(jié) 語
電視新聞采訪是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,觀眾在電視面前所看到的是我們制作好的新聞內(nèi)容,其過程是他們所不知道的,這其中有著記者和攝像的艱辛。采訪不是單純的自說自話,也不是你問我答,而是采訪過程中雙方的交流,通過交流來引導(dǎo)被采訪者將他所目睹或知道的新聞內(nèi)容真實(shí)的還原出來,所以采訪的過程是一項(xiàng)腦力角力。涉及的不單純是語言的問題,還包括心理、肢體、情緒等等多方面的問題。采訪者自身的新聞素養(yǎng)是其采訪成功的重要因素,也是其主導(dǎo)采訪方向的關(guān)鍵。作為新聞采訪者,我們要如何的去提升我們的采訪技能水平,去挖掘出新聞的真實(shí)內(nèi)容,去引導(dǎo)被采訪者給予我們真實(shí)有效的新聞素材,是每一個(gè)新聞工作者所需要去思考的事情。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:開放實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)
物理實(shí)驗(yàn),對(duì)培養(yǎng)創(chuàng)新人才來說,具有其它學(xué)科無可相比的優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新人才是指具有創(chuàng)造性思維能力的人才,創(chuàng)造性思維是指能夠提供新穎的具有社會(huì)價(jià)值的成果的思維。為培養(yǎng)出適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新人才,在物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,要不斷地更新教育思想和教育觀念,構(gòu)建適應(yīng)時(shí)展的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
當(dāng)今的物理實(shí)驗(yàn)課,通過開設(shè)基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)、綜合性實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn),學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力有了明顯的提高,教學(xué)效果好。在實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)方法上,普遍采用了“開放實(shí)驗(yàn)”教學(xué)法,實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)質(zhì)量有了明顯提高。所謂開放實(shí)驗(yàn)就是以學(xué)生獨(dú)立操作為主、教師輔導(dǎo)為輔。教師輔導(dǎo)以啟發(fā)、引導(dǎo)為主。本文結(jié)合“開放實(shí)驗(yàn)”教學(xué)法談?wù)勎锢韺?shí)驗(yàn)教學(xué)對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。
1 培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新不僅需要智力,更需要強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),即創(chuàng)新精神。設(shè)計(jì)性的“開放實(shí)驗(yàn)”,把科學(xué)研究引入實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程,打破了以課堂、教師、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書為中心這一舊的教學(xué)格局,開辟了充分發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造意識(shí)的天地。在這種環(huán)境和氣氛下,能激發(fā)學(xué)生的好奇心、求知欲,進(jìn)而對(duì)學(xué)生產(chǎn)生一種內(nèi)部推動(dòng)力,這種推動(dòng)力促使學(xué)生主動(dòng)去尋求知識(shí)、去用心鉆研,以得到一個(gè)自己滿意的方案。某學(xué)生設(shè)計(jì)聲光控延時(shí)電路,首先要了解光電傳感器、駐極體聲電換能器、門電路、單向晶閘硅(可控硅)的工作原理,通過綜合創(chuàng)新,終于設(shè)計(jì)出能有效節(jié)能,在各種公共場(chǎng)所照明用的聲光控延時(shí)電路。學(xué)生完成小設(shè)計(jì)后說:“我們對(duì)自己能設(shè)計(jì)出些小東西特別高興,同時(shí)激發(fā)著學(xué)習(xí)和鉆研的熱情?!痹诮處煹闹敢拢ㄟ^學(xué)生自己的努力完成了設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn),使學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)得到了很好的培養(yǎng)。
2 培養(yǎng)創(chuàng)新思維
一切創(chuàng)新都始于創(chuàng)造性的思維。創(chuàng)新思維是以獨(dú)立性和新穎性為標(biāo)志的思維活動(dòng),具有思維的獨(dú)特性、流暢性和變通性等特點(diǎn)。思維能力主要包括分析綜合、抽象概括、判斷推理、想象能力等。每個(gè)人都具有創(chuàng)新思維潛能,但這種潛能只有通過有意識(shí)的訓(xùn)練,才能上升為創(chuàng)新能力。大學(xué)生在實(shí)踐認(rèn)識(shí)的過程中不愿意輕易接受某些結(jié)論,而是越來越習(xí)慣于根據(jù)自己的認(rèn)知把握事物的內(nèi)在規(guī)律,從而探求解決問題的方法。大學(xué)高年級(jí)學(xué)生已經(jīng)能夠?qū)Σ牧线M(jìn)行不落俗套的分析綜合,探求事物間的新聯(lián)系,提出新問題,得出新的結(jié)論。因此,在開放實(shí)驗(yàn)教學(xué)中要有意識(shí)地訓(xùn)練大學(xué)生的創(chuàng)新思維能力,引導(dǎo)他們積極、主動(dòng)探索新事物,引導(dǎo)他們運(yùn)用多種思維方式去分析和解決問題。首先,要注重培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散性思維能力,引導(dǎo)他們從不同的角度去分析問題。第二,在物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,教師不可把自己的思路強(qiáng)加給學(xué)生,一定要讓學(xué)生獨(dú)立思考,通過他們的探索過程來提高思維的變通性。第三,要提高學(xué)生思維的獨(dú)立性。通過提出問題,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行獨(dú)立的探索、思考、想象、歸納、總結(jié),在思維過程中形成自己獨(dú)立的思路和見解。
3 培養(yǎng)創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力是創(chuàng)新活動(dòng)的前提,它包括:(1)獲取各種信息的能力;(2)觀察、分析、解決各種問題的能力;(3)科學(xué)實(shí)驗(yàn)、計(jì)算、規(guī)劃設(shè)計(jì)的能力;(4)協(xié)作、決策、組織管理和語言表達(dá)的能力以及使用計(jì)算機(jī)、外語的能力。在開放實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,我們注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。學(xué)生選好課題后,要求學(xué)生不落俗套,大膽創(chuàng)新,一步一步地完成。在方案論證階段,要求學(xué)生必須從必要性和可行性兩方面考慮;在設(shè)計(jì)時(shí),要求學(xué)生畫出完整的設(shè)計(jì)圖;在安裝時(shí),要求學(xué)生考慮如何布局最合理;在調(diào)試和排除故障時(shí),介紹有關(guān)儀器設(shè)備的正確使用(下轉(zhuǎn)第19頁)(上接第8頁)方法和科學(xué)的分析故障方法,要求學(xué)生根據(jù)這些方法去調(diào)試和排除故障;試驗(yàn)基本成功后,還可以介紹怎樣繪制電路板及印刷板的加工過程等一些工藝知識(shí)給學(xué)生,拓展學(xué)生的知識(shí)面。通過一系列的創(chuàng)造性活動(dòng),學(xué)生的創(chuàng)新能力得到了很好的培養(yǎng)。
4 培養(yǎng)個(gè)性與開發(fā)潛能
個(gè)性是指在一定的社會(huì)條件和教育影響下形成的一個(gè)人比較固定的特性。個(gè)性是創(chuàng)造力的核心,沒有個(gè)性就沒有創(chuàng)造力。個(gè)性的充分發(fā)展是創(chuàng)造性思維的基礎(chǔ),獨(dú)特個(gè)性是創(chuàng)新型人才的先決條件。在開放實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,應(yīng)發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,讓他們的個(gè)性盡可能得到充分的發(fā)展,形成個(gè)人的最佳素質(zhì)結(jié)構(gòu)。2006年5月,我校物理實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)了美國pasco 教學(xué)儀器公司生產(chǎn)的物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器, 為了提高學(xué)生應(yīng)用計(jì)算機(jī)解決實(shí)際問題的能力,專門開發(fā)了幾個(gè)計(jì)算機(jī)在物理實(shí)驗(yàn)中應(yīng)用的新實(shí)驗(yàn),學(xué)生利用pasco 教具進(jìn)行組裝搭配各種實(shí)驗(yàn)裝置, 獨(dú)立進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與研究;利用計(jì)算機(jī)與各種傳感器相連接,適時(shí)采集各種變化
的物理量, 通過應(yīng)用軟件或自編的數(shù)據(jù)處理軟件, 進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和結(jié)果分析, 得到可靠的實(shí)驗(yàn)結(jié)果和結(jié)論。
人的創(chuàng)造力有潛在的和顯現(xiàn)的兩種狀態(tài)。人體潛能是指平時(shí)未被發(fā)現(xiàn)或未被發(fā)覺的能力。人體潛能在一定條件下,以創(chuàng)造產(chǎn)品的方式體現(xiàn)出來,轉(zhuǎn)化為顯現(xiàn)狀態(tài)易被人察知,可是產(chǎn)生出某種新穎、獨(dú)特、具有社會(huì)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的潛能則常常被人忽略。所以,在開放物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,應(yīng)在培養(yǎng)學(xué)生顯現(xiàn)創(chuàng)造力的同時(shí),重視潛能的開發(fā),因材施教。在具體的實(shí)施過程中,開放實(shí)驗(yàn)室,提供儀器設(shè)備,提供一定量的選做實(shí)驗(yàn),提供一定量的設(shè)計(jì)課題,借助網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng),讓學(xué)生自由地選擇實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)時(shí)間,盡可能滿足學(xué)生的各種要求,從而充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造潛能,使他們自由發(fā)展,各顯其能。發(fā)展個(gè)性,開發(fā)潛能是創(chuàng)新人才培養(yǎng)的本質(zhì)和目標(biāo)所在。
5 培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng)
物理實(shí)驗(yàn)豐富的思維方法、實(shí)事求是的實(shí)驗(yàn)態(tài)度、嚴(yán)密的科學(xué)作風(fēng)和特殊的觀察、研究方式都十分有利于同學(xué)們科學(xué)素質(zhì)和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。在物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中,我們要緊扣每一個(gè)細(xì)節(jié),要求學(xué)生具有理論聯(lián)系實(shí)際和實(shí)事求是的科學(xué)作風(fēng);嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度;不怕困難、主動(dòng)進(jìn)取的探索精神;遵守操作規(guī)程、愛護(hù)公共財(cái)物的優(yōu)良品德;以及在實(shí)驗(yàn)中相互協(xié)作、共同探索的團(tuán)隊(duì)精神。只有具備了這些良好的科學(xué)素養(yǎng),在以后的工作中才可能有所作為。
開放物理實(shí)驗(yàn)是一種個(gè)性教學(xué)模式,這種教學(xué)模式轉(zhuǎn)變了學(xué)生單純地接受教師知識(shí)傳輸這種舊的學(xué)習(xí)方式,形成一種對(duì)知識(shí)主動(dòng)探索、并重視實(shí)際問題解決的新型的學(xué)習(xí)方式,最大限度地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力。開放物理實(shí)驗(yàn)立足于形成學(xué)生主動(dòng)探求知識(shí),能滿足學(xué)生求知、探索和創(chuàng)新的欲望,側(cè)重創(chuàng)新精神與能力培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)方式的根本改變,為學(xué)生終身學(xué)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在不增加學(xué)時(shí)的前提下,實(shí)現(xiàn)了課堂與課外、知識(shí)獲得與能力培養(yǎng)、理論與實(shí)驗(yàn)、物理規(guī)律和工程技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。
全面推進(jìn)素質(zhì)教育, 更新教育觀念,深化教育改革,培養(yǎng)符合社會(huì)需要的高素質(zhì)創(chuàng)新人才是我們教育工作者的歷史使命。開放物理實(shí)驗(yàn)教學(xué),培養(yǎng)高素質(zhì)人才,是我們每個(gè)大學(xué)物理教師義不容辭的責(zé)任。
參考文獻(xiàn)
(一)經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張,融資渠道非常狹窄
據(jù)統(tǒng)計(jì),一般地方高校因擴(kuò)建導(dǎo)致的平均負(fù)債在兩億元左右。而政府對(duì)于地方高校的投入往往僅限于人頭費(fèi),學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)只能依靠貸款或自籌解決。許多學(xué)校收取的學(xué)費(fèi)僅能滿足運(yùn)轉(zhuǎn)需要,根本無法償還高額的外債。再加之來自政府撥款和收取學(xué)費(fèi)以外的融資渠道非常狹窄,使得這些地方高校運(yùn)轉(zhuǎn)困難,步履維艱。
(二)財(cái)務(wù)管理體制不完善,內(nèi)部目標(biāo)不一致
高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制大致分為兩種情況:一是集中型管理體制,其特征是財(cái)權(quán)全部集中在學(xué)校,一切收支由學(xué)校組織和安排;二是分級(jí)型管理體制,其特征是在學(xué)校統(tǒng)一的政策與制度下,按各部門來劃分預(yù)算級(jí)次。在具體執(zhí)行過程中,很多高校根據(jù)自身情況選擇了不同的財(cái)務(wù)管理體制。但有些高校存在上述兩種體制交叉的現(xiàn)象,如“部分集中管理、部分分級(jí)管理”。這種交叉體制,也許能解決高校集權(quán)和分權(quán)的暫時(shí)矛盾,但由于長(zhǎng)期的權(quán)限劃分不清,高校財(cái)務(wù)管理中各層級(jí)的權(quán)責(zé)不明確,財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)“真空”地帶,妨礙高校財(cái)務(wù)工作的規(guī)范管理。另外,許多高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也不一致。高等院校不僅包括校本部管理層,還包括下屬各系二級(jí)單位。校本部的目標(biāo)是整個(gè)學(xué)校的利益最大化,而各二級(jí)單位的目標(biāo)是本部門的利益最大化,兩者目標(biāo)不一致。學(xué)校缺少明確的機(jī)制和相應(yīng)的管理部門來對(duì)各二級(jí)單位進(jìn)行這方面的監(jiān)督管理。
(三)預(yù)算管理較為薄弱
主要表現(xiàn)為重預(yù)算編制,輕預(yù)算執(zhí)行,決算與預(yù)算脫節(jié)。一些高校重預(yù)算編制、輕預(yù)算執(zhí)行,結(jié)果常導(dǎo)致預(yù)算失控,雖然在編制預(yù)算時(shí)不是赤字預(yù)算,但結(jié)果卻往往成為決算赤字。這一方面是由于目前高校在追求“跨越式”發(fā)展的過程中,有內(nèi)在的擴(kuò)張動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)高校快速發(fā)展的要求,從而必然增加支出;另一方面預(yù)算編制方法也不太科學(xué),目前高校一般是沿用“基數(shù)+增長(zhǎng)”的增量預(yù)算方法,在目前高校規(guī)??焖贁U(kuò)張的情況下,這種方法不能客觀、準(zhǔn)確地反映基層預(yù)算單位的實(shí)際支出需要。此外,在預(yù)算的執(zhí)行上,沒有建立相應(yīng)的跟蹤、分析和評(píng)價(jià)制度,對(duì)各部門的各項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)難以做出準(zhǔn)確、具體的分析,對(duì)資金的使用效益也難有正確、完整的評(píng)價(jià)。
資產(chǎn)管理不嚴(yán)格。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的影響,高校屬于全額撥款事業(yè)單位,教育經(jīng)費(fèi)屬無償撥款,學(xué)校事業(yè)支出不要求對(duì)培養(yǎng)成本進(jìn)行核算,購置的固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊。因此,長(zhǎng)期以來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教職員工在教育經(jīng)費(fèi)的使用上,重視社會(huì)效益,忽視經(jīng)濟(jì)效益;重視教學(xué)科研等計(jì)劃任務(wù)的完成,忽視對(duì)已購資產(chǎn)的管理和充分利用;對(duì)無形資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)有償使用的觀念淡薄,資產(chǎn)管理混亂,資產(chǎn)流失現(xiàn)象較嚴(yán)重,尤其是固定資產(chǎn)購置的論證、采購、使用、報(bào)廢等管理制度沒有得到有效實(shí)施,知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。在資產(chǎn)配置中,學(xué)校過于重視找項(xiàng)目、要資金、購設(shè)備,而輕視資產(chǎn)使用的管理和考核,忽視建立完善學(xué)校資產(chǎn)配置的約束機(jī)制。
(四)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制不嚴(yán)密,缺少有效的監(jiān)督與預(yù)防機(jī)制
近年來,隨著高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍的不斷深入和發(fā)展,在資金的對(duì)外投資、新生招收、物資采購、基建項(xiàng)目等領(lǐng)域相繼出現(xiàn)問題甚至刑事案件,特別是在基建項(xiàng)目發(fā)包中,少數(shù)人利用職務(wù)之便索要或收受錢財(cái),產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)案件。有些學(xué)校及所屬各單位私設(shè)小金庫,用于謀取小團(tuán)體或個(gè)人利益,逃避財(cái)務(wù)監(jiān)督和群眾監(jiān)督,從事違規(guī)違法活
動(dòng)。
二、新形勢(shì)下加強(qiáng)地方高校財(cái)務(wù)管理的必要措施
(一)千方百計(jì)地拓寬融資渠道
目前,財(cái)政撥款和學(xué)費(fèi)收入數(shù)量已經(jīng)基本固定,短期內(nèi)不可能有太大幅度的增長(zhǎng)。因此,必須從其他方面入手,積極開展融資引資業(yè)務(wù),吸引社會(huì)力量投資合作辦學(xué),包括實(shí)行股份制度,盡最大可能廣開社會(huì)財(cái)源,把社會(huì)閑置資金吸納到辦學(xué)中來,以緩解學(xué)校目前資金緊張問題。
(二)強(qiáng)化預(yù)算管理,提高預(yù)算管理水平
高校預(yù)算的制定者應(yīng)是預(yù)算管理委員會(huì),預(yù)算的執(zhí)行部門是學(xué)校財(cái)務(wù)處。預(yù)算的執(zhí)行除受預(yù)算管理委員會(huì)和廣大教職工的監(jiān)督外,還要接受主管部門、財(cái)政、物價(jià)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)監(jiān)督部門的監(jiān)管。預(yù)算方案一經(jīng)確定,各部門必須嚴(yán)格按照經(jīng)學(xué)校預(yù)算管理委員會(huì)研究批準(zhǔn)的預(yù)算方案執(zhí)行。對(duì)于收入預(yù)算,學(xué)校應(yīng)落實(shí)具體的預(yù)算執(zhí)行部門和執(zhí)行者,建立工作業(yè)績(jī)輔助賬進(jìn)行考核,落實(shí)各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。對(duì)于支出預(yù)算,應(yīng)嚴(yán)格控制支出項(xiàng)目,合理配置資源,注重資金的使用效益。同時(shí),財(cái)務(wù)部門還應(yīng)及時(shí)做好信息反饋工作,隨時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)和各資金使用單位提供預(yù)算執(zhí)行情況,確保年度預(yù)算的均衡完成。強(qiáng)化地方高校預(yù)算管理,一是把學(xué)校每年執(zhí)行的部門預(yù)算和校內(nèi)綜合預(yù)算合二為一;二是推行校內(nèi)部門預(yù)算,細(xì)化預(yù)算編制單位,要求學(xué)校所屬各部門編制預(yù)算,并推廣“零基預(yù)算”法,克服學(xué)校預(yù)算內(nèi)容不實(shí)、預(yù)算約束不強(qiáng)和預(yù)算不科學(xué)、不公平的情況;三是實(shí)行預(yù)算經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目管理制度,無論是人員經(jīng)費(fèi)、一般公用經(jīng)費(fèi)還是項(xiàng)目支出,均按項(xiàng)目測(cè)算,建立預(yù)算項(xiàng)目庫;另外,還要完善政府采購、國庫集中支付制度,使學(xué)校預(yù)算編制和執(zhí)行與之相適應(yīng),提高學(xué)校資金運(yùn)作效率。
(三)優(yōu)化資源配置,建立合理的資產(chǎn)流動(dòng)制度
地方高校應(yīng)設(shè)置專門的國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職干部和管理隊(duì)伍,加大歸口管理力度。一是建立完善購置制度,對(duì)需購置的設(shè)備,在校內(nèi)無法調(diào)配的情況下,從技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性等多方面進(jìn)行科學(xué)性論證,做出詳細(xì)預(yù)算申請(qǐng),強(qiáng)化購置環(huán)節(jié)的管理;二是建立完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)行崗位責(zé)任制和必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)處罰制度;三是建立合理配置學(xué)校資產(chǎn)制度,在保證學(xué)校教學(xué)、科研等工作正常開展的前提下,通過投資、出租、出借、調(diào)撥等方式,盤活學(xué)校閑置資產(chǎn);四是堅(jiān)持清查清理制度,檢查財(cái)產(chǎn)物資的使用與保管情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決管理中存在的問題;對(duì)于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理,要建立合理的投資、考核體系,確保國有資產(chǎn)保值增值。
(四)建立健全地方高校內(nèi)部控制制度
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新;經(jīng)濟(jì)
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新之必然性
1.時(shí)代背景下的變革創(chuàng)新
在經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,各國企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)往來也越來越頻繁,在這種跨地域的經(jīng)濟(jì)模式下,企業(yè)之間不再是以貨幣往來為直接依據(jù),而是將所有信息全部整理到計(jì)算機(jī)上,利用網(wǎng)絡(luò)的高科技來全面整合、分析,做出正確合理的決策信息,如今的網(wǎng)絡(luò)化在企業(yè)的運(yùn)用還存在著不理想的狀態(tài)。在經(jīng)濟(jì)全球化的國際背景下,各國之間的經(jīng)濟(jì)往來各不相同,涉及到的經(jīng)濟(jì)利益也無法以偏概全,必須根據(jù)不同國家不同地區(qū)不同企業(yè)的具體情況來制作不同的核算方法,而這些,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法是無法做到的。所以,企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新是新時(shí)代背景下的必然趨勢(shì),必須將財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新至網(wǎng)絡(luò)化,利用網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)各國的經(jīng)濟(jì)往來,運(yùn)用統(tǒng)一的貨幣管理政策,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),還可以幫助財(cái)務(wù)管理者的信息決策,提高競(jìng)爭(zhēng)力,從而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效發(fā)展。
2.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理之不足
企業(yè)得以運(yùn)營(yíng),必然離不開企業(yè)資產(chǎn)的保障,在資產(chǎn)管理中,若出現(xiàn)管理問題,直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng),而現(xiàn)在的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,出現(xiàn)許多資金管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的問題,比如對(duì)財(cái)產(chǎn)預(yù)算的無計(jì)劃性,未進(jìn)行合理的資產(chǎn)預(yù)算,成本估量,盲目選擇投資,將企業(yè)資產(chǎn)直接扔進(jìn)無底深淵,可見,進(jìn)行財(cái)產(chǎn)預(yù)算的必要性。另外,對(duì)于無形資產(chǎn)的缺失,無法得到重視,殊不知,無形資產(chǎn)是給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的最便捷的方式,很多人只重視眼前利益,看不到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,忽視無形資產(chǎn)中商標(biāo)權(quán)、榮譽(yù)權(quán)的建立和維護(hù),導(dǎo)致無形資產(chǎn)流失。企業(yè)管理制度與財(cái)務(wù)管理制度之間的不統(tǒng)一,沒有建立相輔相成的合作關(guān)系,雖然大致目標(biāo)相同,但缺少能夠監(jiān)管執(zhí)行的具體制度,使得員工之間執(zhí)行力度和操作性較差,也就無法發(fā)揮管理制度應(yīng)有的價(jià)值。所以還應(yīng)健全管理制度,建立以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理制度,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)共同奮斗。在財(cái)務(wù)部門設(shè)置上,還存在著管理決策與財(cái)務(wù)核算相互干預(yù)的問題,因這種問題的存在,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理決策的失誤以及會(huì)計(jì)核算信息的失真,使企業(yè)管理者無法得出正確有效的財(cái)務(wù)信息,在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)無法做出正確的決策,使財(cái)務(wù)管理失去價(jià)值。另一方面,財(cái)務(wù)人員的工作水平較低是導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失真、決策失誤的重要原因,因此,應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平進(jìn)行培訓(xùn),選擇財(cái)務(wù)管理的專業(yè)型人才,為企業(yè)財(cái)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力地幫助。
二、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法舉措
1.加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,風(fēng)險(xiǎn)是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素,它影響財(cái)務(wù)管理,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),因此,我們需要提高防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理體制,避免企業(yè)遭受損失。首先,在風(fēng)險(xiǎn)來臨之前,企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)做出及時(shí)的正確的反應(yīng),這就要求管理者加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類型的識(shí)別和判斷,在風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)準(zhǔn)確的做出反應(yīng),并利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估量和分析,判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率以及有可能造成的損失,最后采取切實(shí)有效的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制或轉(zhuǎn)移。另外,在客戶選擇上,管理者應(yīng)事前準(zhǔn)確熟悉客戶的經(jīng)濟(jì)狀況、信用狀況,避免出現(xiàn)壞賬。在員工管理方面,要求管理者在企業(yè)營(yíng)造財(cái)務(wù)管理人人有責(zé)的集體氛圍,使員工將公司的集體利益與自身利益結(jié)合起來,團(tuán)結(jié)一致共同防范風(fēng)險(xiǎn),解決困難。另外,應(yīng)健全公司的審計(jì)組織,建立審計(jì)委員會(huì),對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行測(cè)評(píng),進(jìn)一步完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的條件,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化,這也是體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理價(jià)值的表現(xiàn),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來,企業(yè)之間的客戶、業(yè)務(wù)類型發(fā)生了巨大的變化,不再是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)貨幣往來,所以要求財(cái)務(wù)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)以不同的方式呈現(xiàn),形成財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的多元化體系。另外,一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān),所以,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)以發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)為己任,在發(fā)展本公司經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),努力提高社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,努力承擔(dān)起發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)責(zé)任。
3.重視無形資產(chǎn)管理
無形資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,它包括公司的商標(biāo)權(quán)、名譽(yù)權(quán)等,好的名譽(yù)權(quán)能為公司創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)財(cái)富,為避免因忽視無形資產(chǎn)造成的巨大損失,企業(yè)應(yīng)該重視培育公司在社會(huì)公眾心理中的名譽(yù)地位。二十一世紀(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的科技時(shí)代,因此,以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主要內(nèi)容的無形資產(chǎn)也應(yīng)被高度重視,建立健全無形資產(chǎn)的審計(jì)體系,密切關(guān)注無形資產(chǎn)的價(jià)值變化,及時(shí)檢測(cè)分析數(shù)據(jù),為財(cái)務(wù)管理者做出正確決策提供有效的幫助,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。
4.打破傳統(tǒng),方法更新
有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的不斷升值,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)所在,也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心。為完成企業(yè)目標(biāo),就要求企業(yè)以財(cái)務(wù)管理為核心展開工作,建立切實(shí)有效的管理體制,健全企業(yè)的內(nèi)部、外部監(jiān)管體系,防止內(nèi)部腐敗,反腐倡廉,防范外部風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)職工嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)管理體制政策,積極推動(dòng)企業(yè)管理體制的有利執(zhí)行。
信息技術(shù)的運(yùn)用是時(shí)展的必然趨勢(shì),因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理也應(yīng)步入網(wǎng)絡(luò)進(jìn)程,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的核算方法。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)為背景,在互聯(lián)網(wǎng)上建立在線理財(cái)?shù)碾娮由虅?wù)模式,除了能夠?qū)崿F(xiàn)賬目清晰、便于管理的目的以外,還可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享,在遇到問題時(shí),可以通過遠(yuǎn)程協(xié)助來尋求幫助,更好的解決財(cái)務(wù)管理問題,提高財(cái)務(wù)管理的工作效率。另外,通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)財(cái)務(wù)信息的整合分析,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的做出財(cái)務(wù)報(bào)告,將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況完整的呈現(xiàn)出來,另企業(yè)管理者一目了然,不再需要人力對(duì)這些內(nèi)容的整合、分析,在節(jié)省人力資源、提高工作效率的同時(shí),提高分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,降低因人為因素造成的錯(cuò)誤現(xiàn)象的發(fā)生。由此可見,會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省人力資源,提高工作效率,降低財(cái)產(chǎn)損失,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。
5.健全內(nèi)部監(jiān)管體系
在社會(huì)背景下,要達(dá)到企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),應(yīng)首先從內(nèi)部抓起,所以,應(yīng)首先建立健全企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管體系。從自身的實(shí)際狀況出發(fā),根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況變化做出及時(shí)的調(diào)整,采用相適應(yīng)的調(diào)節(jié)方法,而不是用一成不變的模式解決所有問題。在服從本企業(yè)總的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的前提下,及時(shí)順應(yīng)的做出調(diào)整,保證在總目標(biāo)不變的情況下,以靈活有效的方式創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在財(cái)務(wù)處理方面,應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理與核算分離開來,實(shí)行兩部分的分工合作,相互制約并相互監(jiān)督,各盡其責(zé),保證財(cái)務(wù)工作的高速運(yùn)行,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)共同努力。
創(chuàng)新型人才是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法的先決條件,人才作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的決策者和執(zhí)行者,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必不可少的一部分。為適應(yīng)財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新,企業(yè)在人才的選拔上也應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新,重視創(chuàng)新型人才的選擇及培養(yǎng)。選擇具有良好的道德品質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度以及較高的專業(yè)水平的人才,保證在企業(yè)運(yùn)營(yíng)前有高超準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)理念,在運(yùn)營(yíng)過程中切實(shí)可行的管理措施,在出現(xiàn)問題時(shí)沉著冷靜的提出解決措施。最重要的,在財(cái)務(wù)管理過程中站在專業(yè)的角度,以符合國際背景的專業(yè)知識(shí)全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新。
三、結(jié)語
總之,在新時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必經(jīng)之路,各企業(yè)必須加快創(chuàng)新步伐,改革創(chuàng)新,加強(qiáng)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),實(shí)行決策與核算的分工合作,互相約束,互相促進(jìn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,掌控成本,提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn),實(shí)行會(huì)計(jì)核算電算化,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理朝著更規(guī)范、更健全的方向發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、管理策略,在風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)及時(shí)做出反應(yīng),做到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,降低損失。重視無形資產(chǎn)的力量,讓企業(yè)以最快速、便捷的方式爭(zhēng)取更大利益。企業(yè)定會(huì)在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方法的指導(dǎo)下,得到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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