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采購(gòu)工作要點(diǎn)范文第1篇

一、規(guī)范了政府采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審和專(zhuān)家資格，確保政府采購(gòu)公開(kāi)公正。建立了___市政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家?guī)?，制定了《___市直政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家管理暫行辦法》。分別在___電視臺(tái)、___日?qǐng)?bào)征集公告6次，評(píng)聘專(zhuān)家62人，全部具備中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格，并頒發(fā)了聘書(shū)，二年一聘，在___政府采購(gòu)網(wǎng)上進(jìn)行了公布，敬請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督，現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)和邀請(qǐng)招標(biāo)嚴(yán)格實(shí)行隨機(jī)抽取專(zhuān)家評(píng)審制度。

二、規(guī)范了政府采購(gòu)運(yùn)行程序和行為，維護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益。為加強(qiáng)政府采購(gòu)管理，制定了《___市直政府采購(gòu)資金結(jié)算管理暫行辦法》、《___市政府采購(gòu)專(zhuān)家管理暫行辦法》、《___市直政府采購(gòu)資金結(jié)算通知單》、《___市直政府采購(gòu)資金預(yù)付款結(jié)算通知單》、《___市直政府采購(gòu)項(xiàng)目變更審批表》、《___市直政府采購(gòu)工作人員紀(jì)律規(guī)定》，從采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)立項(xiàng)、采購(gòu)審批、采購(gòu)變更、采購(gòu)資金結(jié)算、采購(gòu)工作人員紀(jì)律約束等，都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范和規(guī)定，健全了手續(xù)，嚴(yán)密了程序，規(guī)范了運(yùn)作。

三、規(guī)范了政府采購(gòu)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保政府采購(gòu)依法進(jìn)行。以市政府名義制發(fā)了《20__年___市政府集中采購(gòu)目錄和標(biāo)準(zhǔn)限額》（朝政辦發(fā)[20__]44號(hào)），明確了采購(gòu)類(lèi)別、品種、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了集中采購(gòu)和分散采購(gòu)形式，規(guī)范了公開(kāi)招標(biāo)方式數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。制定了《___市直公用取曖煤政府采購(gòu)管理暫行辦法》、《___市直行政事業(yè)單位印刷品政府采購(gòu)管理暫行辦法》等，從采購(gòu)范圍、采購(gòu)程序、招標(biāo)形式、監(jiān)督管理等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，擴(kuò)大了采購(gòu)范圍，加強(qiáng)了政府采購(gòu)管理。

四、規(guī)范了政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行和分析，為積極推進(jìn)政府采購(gòu)工作奠定基礎(chǔ)。實(shí)施了___市政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行季度小結(jié)、半年分析、全年總分析制度，并分別報(bào)送市人大財(cái)經(jīng)委、市紀(jì)委、市直有關(guān)部門(mén)，為進(jìn)一步開(kāi)展工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、打下了基礎(chǔ)。這項(xiàng)工作在全省也是先創(chuàng)。

五、規(guī)范了政府采購(gòu)信息和管理，確保政府采購(gòu)公開(kāi)公正。對(duì)“中國(guó)-___”政府采購(gòu)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，設(shè)為“政策法規(guī)、采購(gòu)信息、采購(gòu)公告、專(zhuān)家管理、工作動(dòng)態(tài)”五個(gè)頁(yè)欄，對(duì)政府采購(gòu)能夠公開(kāi)的信息全部公開(kāi)，現(xiàn)在___政府采購(gòu)網(wǎng)信息內(nèi)容較多，效果較好，點(diǎn)擊率較高。

六、規(guī)范了對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理，促進(jìn)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)提高工作質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)執(zhí)行法律法規(guī)情況、執(zhí)行采購(gòu)方式情況、采購(gòu)程序情況、采購(gòu)人員職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技能情況的監(jiān)督與管理，完善對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理手段，維護(hù)采購(gòu)人和采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益。20__年，市政府采購(gòu)中心制定了《___市政府采購(gòu)中心業(yè)務(wù)流程工作制度》、《___市政府采購(gòu)中心評(píng)審委員會(huì)工作制度》等九個(gè)內(nèi)部管理制度。制度的完善為加強(qiáng)政府采購(gòu)管理，提高政府采購(gòu)水平奠定了一定基礎(chǔ)。

七、規(guī)范了政府采購(gòu)維權(quán)行為，加強(qiáng)政府采購(gòu)的投訴辦理工作。對(duì)政府采購(gòu)的投訴行為，按照法律規(guī)定期限和程序進(jìn)行辦理和答復(fù)，切實(shí)做到依法行政。建立政府采購(gòu)?fù)对V辦理和答復(fù)檔案，規(guī)范管理。認(rèn)真做好政府采購(gòu)的違紀(jì)處理工作，做到依法理財(cái)，依法辦事。20__年依法對(duì)三個(gè)投訴案件進(jìn)行了處理，程序規(guī)范，有法可依，切實(shí)規(guī)范了采購(gòu)行為，維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。

八、規(guī)范了工程類(lèi)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，規(guī)范政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)公共工程的管理，將公共工程納入政府采購(gòu)范圍，對(duì)編制預(yù)算、投資審核、規(guī)范信息渠道、采購(gòu)合同備案、項(xiàng)目變更、項(xiàng)目資金國(guó)庫(kù)集中支付等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，完善工程政府采購(gòu)管理。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制和項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)管，嚴(yán)格開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)過(guò)程監(jiān)督，規(guī)范當(dāng)事人的各種行為。加強(qiáng)采購(gòu)項(xiàng)目合同管理，審核政府采購(gòu)資金撥付。全年共對(duì)15項(xiàng)工程類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行了投資審核，審減額220萬(wàn)元。

九、規(guī)范了政府采購(gòu)的監(jiān)督檢查，使政府采購(gòu)工作有序進(jìn)行。市監(jiān)察局、市審計(jì)局、市財(cái)政局聯(lián)合制定了檢查辦法和規(guī)定，同市紀(jì)委、審計(jì)局開(kāi)展了貫徹政府采購(gòu)法情況檢查；同市財(cái)政監(jiān)督局對(duì)市本級(jí)執(zhí)行政府采購(gòu)集中采購(gòu)目錄和標(biāo)準(zhǔn)限額情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查分為自查和全面檢查，檢查結(jié)束按照規(guī)定進(jìn)行了處理。通過(guò)監(jiān)督檢查，極大地促進(jìn)了一些部門(mén)和單位政府采購(gòu)法律自覺(jué)意識(shí)，也為進(jìn)一步開(kāi)展政府采購(gòu)工作打下了基礎(chǔ)。

十、規(guī)范了公務(wù)用車(chē)改革辦法，為全面推進(jìn)我市公務(wù)用車(chē)改革奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)全國(guó)全省公務(wù)用車(chē)改革總體情況，對(duì)我市原公務(wù)用車(chē)改革方案進(jìn)行了重新調(diào)整，制定了具體改革和管理辦法，突出了加強(qiáng)管理，注重了效益的原則，為全面進(jìn)行公務(wù)用車(chē)改革奠定了基礎(chǔ)。20__年11月，市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)《___市公務(wù)用車(chē)改革和管理辦法》，以此標(biāo)志著我市公務(wù)用車(chē)改革的開(kāi)始。同時(shí)加強(qiáng)了公務(wù)用車(chē)的審批管理。全年共審批公務(wù)用車(chē)74輛，比上年減少30輛，沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)審批一臺(tái)車(chē)輛。

總結(jié)20__年政府采購(gòu)工作，存在的主要問(wèn)題是：一是政府采購(gòu)執(zhí)行環(huán)節(jié)按照法律要求還有一定差距；二是政府采購(gòu)規(guī)模與財(cái)政實(shí)際支出額反差較大，有些應(yīng)納入政府采購(gòu)的還沒(méi)有納入；三是政府采購(gòu)監(jiān)督管理力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，規(guī)范性還需要進(jìn)步提高；四是政府采購(gòu)對(duì)縣（市）區(qū)工作指導(dǎo)還有差距，政府采購(gòu)宣傳力度和深度還需要加強(qiáng)；五是政府采購(gòu)培訓(xùn)工作急需改進(jìn)和加強(qiáng)，采購(gòu)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律素質(zhì)仍需要提高。

20__年我市政府采購(gòu)工作安排是：

一、健全和規(guī)范機(jī)制。一

是按照規(guī)定時(shí)限完成分離政府采購(gòu)管理職能和操作工作，做到機(jī)構(gòu)分設(shè)、人員分開(kāi)、職能分開(kāi)。二是界定采購(gòu)人、政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)、集中采購(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)、采購(gòu)機(jī)構(gòu)的職能，明確職責(zé)。

二、建立和完善制度。一是按照政府采購(gòu)法的要求，制定和完善采購(gòu)環(huán)節(jié)、執(zhí)行環(huán)節(jié)、監(jiān)督管理環(huán)節(jié)的各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法。二是全面清理各項(xiàng)不符合規(guī)定的規(guī)章制度。對(duì)政府采購(gòu)法實(shí)施以來(lái)的規(guī)章制度進(jìn)行整理分類(lèi)并匯編，對(duì)能夠?qū)嵤┑脑赺__政府采購(gòu)網(wǎng)和___財(cái)政網(wǎng)上公布。三是制定政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位和人員職責(zé)。

三、擴(kuò)大和拓寬規(guī)模。一是制定集中采購(gòu)目錄和標(biāo)準(zhǔn)限額，以市政府名義下發(fā)。二是將工程類(lèi)項(xiàng)目納入采購(gòu)范圍。三是20__年全市采購(gòu)規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到2億元，其中市本級(jí)1億元，縣（市）區(qū)1億元。四是對(duì)能夠納入政府采購(gòu)范圍的工程、政府舉債等一些資金全部納入。

四、管理和規(guī)范行為。一是規(guī)范政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)制度為鑒、依法監(jiān)管。制定內(nèi)部崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)。二是規(guī)范集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)公開(kāi)業(yè)務(wù)、陽(yáng)光操作。半年對(duì)政府采購(gòu)中心進(jìn)行檢查，全年進(jìn)行考核。三是規(guī)范采購(gòu)人履行程序、依法實(shí)施。加大對(duì)采購(gòu)人的宣傳力度，確保依法采購(gòu)。四是規(guī)范機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)、履行承諾。對(duì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)進(jìn)行重新認(rèn)證。五是規(guī)范評(píng)審專(zhuān)家勤勉敬業(yè)、客觀公正。對(duì)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家進(jìn)行資質(zhì)考核，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)家業(yè)務(wù)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。六是制定規(guī)范辦法，對(duì)政府采購(gòu)能夠信息公開(kāi)的全部公開(kāi)，做到程序公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)。

五、強(qiáng)化監(jiān)督和管理。一是強(qiáng)化與紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合。制定下發(fā)政府采購(gòu)監(jiān)督員管理辦法。二是強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目組織階段的監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)機(jī)構(gòu)依法實(shí)施情況監(jiān)督管理。三是強(qiáng)化對(duì)評(píng)審專(zhuān)家的監(jiān)管。重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法意識(shí)情況考核。四是強(qiáng)化對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。按照省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳對(duì)采購(gòu)集中機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核辦法嚴(yán)格實(shí)施。五是強(qiáng)化對(duì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。重點(diǎn)對(duì)資質(zhì)情況進(jìn)行考核認(rèn)證。六是加強(qiáng)政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使采購(gòu)人、采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)、采購(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)、采購(gòu)結(jié)算機(jī)構(gòu)信息共享，工作效率提高，公開(kāi)公正。

六是改進(jìn)工作方式和方法。一是加大政府采購(gòu)宣傳力度，充分利用各種媒介廣泛宣傳政府采購(gòu)政策和規(guī)章制度，政府采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和辦法。二是加大政府采購(gòu)調(diào)研力度，在政府采購(gòu)定點(diǎn)協(xié)議供貨、公務(wù)用車(chē)改革方面進(jìn)行調(diào)研，形成報(bào)告。三是加大指導(dǎo)縣（市）區(qū)政府采購(gòu)工作力度，在政府采購(gòu)規(guī)模、政府采購(gòu)執(zhí)行分析、交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、考察調(diào)研方面進(jìn)行深入研究，使縣區(qū)政府采購(gòu)工作提升檔次和水平。

政府采購(gòu)工作計(jì)劃要點(diǎn)

__年總的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“依法監(jiān)督、穩(wěn)步推進(jìn)、和諧發(fā)展”的要求，強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)工作的監(jiān)督管理，確保政府采購(gòu)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。著重做好“擴(kuò)規(guī)模、健機(jī)制、抓規(guī)范”；完善采購(gòu)規(guī)則，體現(xiàn)公正透明，實(shí)現(xiàn)公平交易；形成約束機(jī)制，防御和抵制腐??；樹(shù)立法制觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)政府采購(gòu)制度改革。

一、加快政府采購(gòu)法規(guī)體系建設(shè)，推進(jìn)政府采購(gòu)制度改革進(jìn)程。

加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，做到用制度管人、用制度管事。根據(jù)財(cái)政部18號(hào)令《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的要求，科學(xué)制定評(píng)分辦法實(shí)施細(xì)則。制定對(duì)政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)的考核管理辦法，改進(jìn)政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法。匯編政府采購(gòu)指南，制定20__年省級(jí)政府采購(gòu)目錄。以規(guī)范管理和提高采購(gòu)效率為目的，擬定政府采購(gòu)監(jiān)督管理內(nèi)部工作規(guī)程。督促采購(gòu)機(jī)構(gòu)建立內(nèi)部控制制度。

二、規(guī)范政府采購(gòu)行為。

嚴(yán)格預(yù)算編制，實(shí)行政府采購(gòu)計(jì)劃管理；建立單位政府采購(gòu)臺(tái)帳；理順財(cái)政內(nèi)部政府采購(gòu)審核撥付程序；探索建立紀(jì)檢監(jiān)察人員參與評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度；強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理制度，加強(qiáng)對(duì)各單位政府采購(gòu)聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè)，建立采購(gòu)人行為準(zhǔn)則體系。

三、加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模。

要把擴(kuò)大規(guī)模作為政府采購(gòu)工作的第一要?jiǎng)?wù)，與廳財(cái)政監(jiān)督局加強(qiáng)配合和聯(lián)系，繼續(xù)開(kāi)展對(duì)省直單位的政府采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查。督促市州加大政府采購(gòu)監(jiān)督檢查的力度，努力做到應(yīng)采盡采。__年全省政府采購(gòu)規(guī)模力爭(zhēng)在20__年64億元的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)22％，達(dá)到78億元。在拓寬政府采購(gòu)領(lǐng)域方面尋求新的突破，摸索、探討出工程政府采購(gòu)的新思路。充分發(fā)揮省本級(jí)集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，把擴(kuò)大規(guī)模的重點(diǎn)放在汽車(chē)定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油和工程政府采購(gòu)等方面。

四、努力建成“管采分離、職能分設(shè)、政事分開(kāi)”的運(yùn)行機(jī)制。

繼續(xù)推動(dòng)全省政府采購(gòu)管采分離工作進(jìn)程，做到管理與操作職能定位明確，形成相互約束的運(yùn)行機(jī)制。按照財(cái)政部的要求，市州一級(jí)__年全部實(shí)現(xiàn)管采分離，同時(shí)盡快推動(dòng)縣一級(jí)政府采購(gòu)管采分離工作的開(kāi)展。財(cái)政部門(mén)和集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)要正確認(rèn)識(shí)各自位置，財(cái)政部門(mén)要監(jiān)督有規(guī)，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)要操作有方，二者要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，在職責(zé)清晰的前提下，建立協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，各司其職，不越位也不缺位。

五、著力營(yíng)造“三公”環(huán)境，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

財(cái)政部門(mén)要對(duì)政府采購(gòu)預(yù)算管理、采購(gòu)方式管理、信息管理、合同管理、支付管理和投訴等方面進(jìn)行綜合監(jiān)管。同時(shí)，聯(lián)合審計(jì)部門(mén)、監(jiān)察部門(mén)加大對(duì)政府采購(gòu)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，從不同角度發(fā)揮有關(guān)部門(mén)監(jiān)督檢查的功能，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制。通過(guò)對(duì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和考核，使采購(gòu)行為更加規(guī)范高效。依法處理供應(yīng)商的質(zhì)疑和投訴，維護(hù)供應(yīng)商的合法權(quán)益。

六、進(jìn)一步夯實(shí)幾項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

一是建立健全省一級(jí)政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?。盡快充實(shí)專(zhuān)家?guī)熨Y源，借鑒外省經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)家?guī)斓墓芾?。二是加大政府采?gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。政府采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，__年將繼續(xù)組織對(duì)全省政府采購(gòu)管理人員、采購(gòu)機(jī)構(gòu)、采購(gòu)人、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)。三是加強(qiáng)調(diào)研工作。不斷探索政府采購(gòu)的新領(lǐng)域，加大對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研，努力抓好市、縣一級(jí)政府采購(gòu)的薄弱環(huán)節(jié)，適時(shí)發(fā)現(xiàn)一些市、縣的成功經(jīng)驗(yàn)，加以宣傳和推廣，指導(dǎo)市、州、縣政府采購(gòu)工 作進(jìn)一步規(guī)范。四是做好政府采購(gòu)宣傳報(bào)道工作。通過(guò)及時(shí)的宣傳報(bào)道，提高行政事業(yè)單位及社會(huì)各界對(duì)政府采購(gòu)的認(rèn)識(shí)，使政府采購(gòu)制度深入人心。建立政府采購(gòu)簡(jiǎn)報(bào)制度，積極向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體提供客觀公正的政府采購(gòu)報(bào)道。五是發(fā)展以信息技術(shù)為支撐的政府采購(gòu)方式。開(kāi)發(fā)和利用政府采購(gòu)網(wǎng)站，努力將其建設(shè)成為集宣傳、管理及電子政務(wù)為一體的多功能平臺(tái)。

采購(gòu)工作要點(diǎn)范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)》，加大《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）實(shí)施力度，把推進(jìn)政府信息公開(kāi)與建設(shè)服務(wù)型政府、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政緊密結(jié)合起來(lái)，為我區(qū)教育與文化體育實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越提供透明、陽(yáng)光、高效、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

二、基本原則

根據(jù)區(qū)年度政府信息公開(kāi)工作要點(diǎn)，圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公開(kāi)教育與文化體育類(lèi)政府信息。

三、工作任務(wù)

（一）積極推進(jìn)財(cái)政性資金公開(kāi)。根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一部署，向社會(huì)主動(dòng)公開(kāi)經(jīng)人大審議通過(guò)的政府預(yù)算、預(yù)算調(diào)整、決算報(bào)告及相關(guān)報(bào)表，并做好財(cái)稅政策和預(yù)算執(zhí)行情況解讀工作。完善我局政府采購(gòu)信息公告制度，及時(shí)政府招標(biāo)信息、采購(gòu)信息，推動(dòng)政府采購(gòu)全過(guò)程公開(kāi)透明。（責(zé)任科室：綜合科）

（二）加大規(guī)劃及政府投資項(xiàng)目公開(kāi)。圍繞中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要的落實(shí)和重點(diǎn)工作的推進(jìn)，做好我區(qū)教育與文化體育事業(yè)“十二五”規(guī)劃編制情況的信息公開(kāi)工作，進(jìn)一步提高政策的知曉度。加大教育與文化體育專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃公開(kāi)力度，加大教育與文化體育統(tǒng)計(jì)信息公開(kāi)力度。增強(qiáng)政府投資項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目透明度，公布教育與文化體育類(lèi)年度重大建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃及其實(shí)施進(jìn)展情況，公布年度為民辦實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。（責(zé)任科室：綜合科、文體中心）

（三）推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域公開(kāi)工作。全面推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)，加大校安工程進(jìn)展信息公開(kāi)，及時(shí)公開(kāi)中小學(xué)校舍加固實(shí)施情況。（責(zé)任科室：綜合科）

（四）推進(jìn)行政審批公開(kāi)透明。繼續(xù)推進(jìn)民辦教育機(jī)構(gòu)、教師資格認(rèn)定、文化體育行政許可項(xiàng)目辦理依據(jù)、辦理?xiàng)l件、申報(bào)材料目錄、辦理流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、辦理時(shí)限、受理部門(mén)和聯(lián)系方式等信息公開(kāi)，及時(shí)公開(kāi)行政審批事項(xiàng)的調(diào)整或變更情況。（責(zé)任科室：教育科、組宣科、文體中心）

（五）推進(jìn)政策制定過(guò)程的公開(kāi)透明。推行教育與文化體育重大決策事先通過(guò)區(qū)政府網(wǎng)站、文教信息網(wǎng)站、新聞媒體等途徑廣泛征求社會(huì)各方意見(jiàn)并及時(shí)答復(fù)公眾咨詢(xún)。進(jìn)一步加大公開(kāi)教育改革、文化體育發(fā)展等相關(guān)政策，并通過(guò)方便及時(shí)的途徑進(jìn)行政策解讀，推動(dòng)政策落實(shí)。（責(zé)任科室：各相關(guān)科室）

（六）抓好行政權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)。著力抓好行政權(quán)力公開(kāi)，最大限度地保證廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。結(jié)合規(guī)范行政自由裁量權(quán)工作，做好教育與文化體育行政自由裁量標(biāo)準(zhǔn)及配套制度的公開(kāi)。（責(zé)任科室：教育科、各相關(guān)科室）

（七）有序推動(dòng)全區(qū)中小學(xué)、各直屬單位信息公開(kāi)工作。根據(jù)《教育部關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)信息公開(kāi)工作的意見(jiàn)》（教辦15號(hào)）精神，指導(dǎo)各中小學(xué)、直屬單位研究制定信息公開(kāi)的實(shí)施辦法或細(xì)則，促進(jìn)學(xué)校（單位）信息公開(kāi)規(guī)范化、制度化。（責(zé)任科室：辦公室）

采購(gòu)工作要點(diǎn)范文第3篇

學(xué)校飯?zhí)霉芾砉ぷ饔?jì)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華國(guó)民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，結(jié)合我校食堂實(shí)際情況，使全部師生有一個(gè)干凈、美白祛斑產(chǎn)品推薦舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行，保持食堂的榮譽(yù)。特制定食堂工作美白產(chǎn)品排行榜如下：

一、要持續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理，加強(qiáng)技巧培訓(xùn)，進(jìn)步食堂員工的業(yè)務(wù)水溫和服務(wù)質(zhì)量。

二、在干好食堂工作的前提下。全部食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步為師生服務(wù)的自覺(jué)性，做到禮貌待人，文明服務(wù)、熱情主動(dòng)。

三、嚴(yán)格履行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴(yán)防衛(wèi)生事故。

四、搞好食品采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、衛(wèi)生工作，凡是創(chuàng)造已經(jīng)變質(zhì)和腐爛和食品，果斷不預(yù)采購(gòu)，以防食品中毒。

五、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消毒，生熟離開(kāi)，預(yù)防沾染病的產(chǎn)生。

六、食品要洗盡，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

七、食品要保持干凈，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。

八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購(gòu)，抓好月底的各種庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及有關(guān)事宜。

九、各種物質(zhì)、食品、蔬菜的采購(gòu)要保證質(zhì)量，供給必須及時(shí)，

少采勤購(gòu)，器重價(jià)格本錢(qián)合算。

十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系，要相互支撐，友愛(ài)相處、協(xié)同工作。

十一、所采購(gòu)的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗(yàn)收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)。

十二、采購(gòu)伙房需用物質(zhì)（餐具、炊具）及其它物質(zhì)，必須由總務(wù)主任批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。動(dòng)用大的資金應(yīng)由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

十三、要自覺(jué)做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷進(jìn)步飯菜質(zhì)量，保證無(wú)毛病，安全無(wú)事故。

十四、對(duì)各種要下鍋的食品，包含：面食類(lèi)、油鹽類(lèi)、調(diào)料類(lèi)、蔬菜類(lèi)、肉食類(lèi)等要認(rèn)真做好本錢(qián)合算，以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十五、個(gè)人方面要注意：上班時(shí)間要穿戴好工作服，不要在食堂會(huì)客，工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無(wú)關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過(guò)長(zhǎng)指甲。對(duì)于分給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)，要保持及時(shí)收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫(kù)房的整潔。對(duì)食堂大的清算任務(wù)周五由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面清算，使食堂始終保持干凈、衛(wèi)生、有序。

十六、以轉(zhuǎn)變報(bào)務(wù)方法，進(jìn)步服務(wù)意識(shí)為突破口，把改良食堂飲食、強(qiáng)化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn)，抓真抓實(shí)。

采購(gòu)工作要點(diǎn)范文第4篇

水利水電工程關(guān)乎國(guó)家的國(guó)計(jì)民生，關(guān)乎社會(huì)的穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，因此工程的施工質(zhì)量非常重要。影響水利水電工程質(zhì)量的因素有很多，包括地形地貌、水文條件、施工技術(shù)和施工方案以及施工管理等方面。為了保證施工質(zhì)量，水利水電工程往往采取第三方監(jiān)理單位監(jiān)督和管理水電工程施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。本文主要從水利水電工程監(jiān)理工作的實(shí)際情況，分析了水利水電工程監(jiān)理質(zhì)量控制的常見(jiàn)問(wèn)題，并具體從工程施工前、施工過(guò)程中和施工后三個(gè)方面對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制，從而保證工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：

水利水電工程；監(jiān)理質(zhì)量控制；工作要點(diǎn)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和水利水電技術(shù)的進(jìn)步，為了滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，近年來(lái)我國(guó)水利水電工程建設(shè)快速發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。但是在發(fā)展的同時(shí)，水利水電建設(shè)也存在不少問(wèn)題，比如水利水電質(zhì)量安全問(wèn)題，給工程的建設(shè)帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，這在一定程度上也制約了水利水電事業(yè)的發(fā)展。為了保證施工的質(zhì)量，水利水電工程建設(shè)中一般會(huì)引入第三方監(jiān)理單位在施工中進(jìn)行監(jiān)督和管理。

1水利水電工程施工特點(diǎn)

第一，水利水電工程與一般的建筑工程不同，它一般是在河水上面施工，所以在施工的時(shí)候會(huì)受到地形地貌、水文水質(zhì)的影響。第二，水利水電工程一般都遠(yuǎn)離城市，交通不便，施工的大型機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)和運(yùn)輸存在著一定的困難，運(yùn)輸成本相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高。第三，水利水電工程施工周期比較長(zhǎng)、難度大，且施工環(huán)境復(fù)雜，對(duì)施工影響很大。比如雨水天氣發(fā)生的洪災(zāi)、山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害，不僅會(huì)影響工程的工期，而且還有可能會(huì)影響質(zhì)量。所以在施工的時(shí)候，施工單位要不斷優(yōu)化施工方案，并做好相關(guān)的防范措施，保證水利水電施工質(zhì)量安全。第四，水利水電施工過(guò)程中，一般還會(huì)涉及到隧道開(kāi)挖、石方爆破、高空或者水下作業(yè)等問(wèn)題，對(duì)技術(shù)的要求非常高，因此對(duì)施工單位的技術(shù)人員要求很高。施工單位必須要重視施工安全。

2水利水電工程監(jiān)理現(xiàn)狀

2.1水利水電監(jiān)理制度不完善

水利水電施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，建設(shè)面廣、工期長(zhǎng)，因此需要很多部門(mén)共同完成，因此在施工中，如果各個(gè)部門(mén)之間的溝通出現(xiàn)問(wèn)題，有了問(wèn)題大家相互推諉，這樣就會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)度和施工效率。例如，在一些國(guó)家和政府投資的工程上，施工單位往往將工作的重點(diǎn)放在了爭(zhēng)取國(guó)家工程款上面，而忽視了對(duì)工程質(zhì)量控制。施工前，缺乏對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行有效地勘察，施工時(shí)不按方案和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、工程進(jìn)度趕不上等問(wèn)題。這些問(wèn)題，歸根結(jié)底都是由于當(dāng)前我們的水利水電行業(yè)施工人員整體水平不高，管理不到位造成的。

2.2水利水電工程對(duì)設(shè)備材料使用監(jiān)督不到位

水利水電工程建設(shè)期間，需要各種設(shè)備和材料非常多。有一些施工人員為了謀取私利，在施工的時(shí)候，偷工減料、以次充好?；蛘呤怯行┎牧?、設(shè)備供應(yīng)商為了拿到供應(yīng)合同，賄賂施工單位的一些負(fù)責(zé)人。為了獲取巨大的經(jīng)濟(jì)利益，供應(yīng)商提供一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，這直接影響了水利水電工程的整體結(jié)構(gòu)和質(zhì)量安全。無(wú)法保證水利水電工程的穩(wěn)定性。

3水利水電工程監(jiān)理質(zhì)量控制的工作要點(diǎn)

3.1施工前的監(jiān)理質(zhì)量控制

水利水電工程監(jiān)理工作在項(xiàng)目工程開(kāi)始招投標(biāo)的時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)始了，要做好施工前的監(jiān)理質(zhì)量控制工作，就要從以下幾點(diǎn)做起：第一，監(jiān)理單位要參與水利水電工程招投標(biāo)的工作中來(lái)，對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，審核承包商的信譽(yù)度、管理制度、資金、技術(shù)等條件是否符合水利水電工程施工標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)有不合格的承包商，要立即將情況匯報(bào)給水電工程的主管部門(mén)，立即取消不合格承包商的投標(biāo)資格，從源頭上杜保證水利水電工程施工的質(zhì)量安全。第二，施工前監(jiān)理人員要認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙以及相關(guān)的資料，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙或者施工圖紙有問(wèn)題，要立即與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并及時(shí)修改圖紙。第三，做好水利水電工程的測(cè)量監(jiān)理工作。水利水電工程測(cè)量監(jiān)理工作要從測(cè)量前期開(kāi)始進(jìn)行。在前期準(zhǔn)備階段。監(jiān)理工作人員要對(duì)測(cè)量單位的資質(zhì)、水利水電工程測(cè)量?jī)x器設(shè)備是否精確、水利水電工程測(cè)量?jī)x器的性能是否達(dá)到測(cè)量的要求等方面的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理。同時(shí)，根據(jù)水利水電工程設(shè)計(jì)方案，對(duì)工程的原始基點(diǎn)、控制線(xiàn)、控制網(wǎng)等進(jìn)行全面檢查，看這些設(shè)計(jì)是否符合工程標(biāo)準(zhǔn)。第四，要認(rèn)真審核施工單位的施工方案、施工流程以及施工人員，保證施工質(zhì)量。第五，監(jiān)理人員還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行有效控制，包括地面是否平整，水電是否暢通，砂石的堆放是否合理等問(wèn)題，保證施工能夠順利進(jìn)行。做好緊急預(yù)防方案，以免造成施工時(shí)出現(xiàn)突況，影響正常的施工。最后要對(duì)水利水電工程的整個(gè)方案、架構(gòu)以及施工工藝等所有內(nèi)容進(jìn)行有效分析，找出施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排除施工安全隱患，在施工的時(shí)候，監(jiān)理人員要關(guān)注重點(diǎn)，最大限度的發(fā)揮監(jiān)理價(jià)值。

3.2施工中的監(jiān)理質(zhì)量控制

施工過(guò)程中的監(jiān)理質(zhì)量控制是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中，監(jiān)理單位要對(duì)施工的工藝、施工管理、施工方法、施工技術(shù)等方面進(jìn)行監(jiān)督。首先要對(duì)水利水電工程的目標(biāo)進(jìn)行有效監(jiān)督，查看施工單位是否按照施工圖紙以及合同上的要求進(jìn)行施工。對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)主要從目標(biāo)的制定、展開(kāi)以及實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面進(jìn)行控制。其中最重要的一點(diǎn)就是質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任分配和工程的實(shí)施了，要保證工程的質(zhì)量，施工單位必須始終堅(jiān)持將質(zhì)量安全放在第一位。其次，監(jiān)理單位要在監(jiān)督管理的過(guò)程中，要對(duì)影響水利水電工程質(zhì)量的原因進(jìn)行分析，并制定科學(xué)合理的措施進(jìn)行控制和管理。項(xiàng)目施工過(guò)程中，監(jiān)理單位必須要求施工方嚴(yán)格執(zhí)行檢查簽證制度，按照施工標(biāo)準(zhǔn)和施工制度進(jìn)行施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)必須經(jīng)過(guò)審核合格以后，才能進(jìn)行下一道工序。再次，監(jiān)理單位必須要隨時(shí)隨地對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督，特別是對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)、隱蔽工程和關(guān)鍵技術(shù)要重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，要立即上報(bào)并要求施工單位停止施工，立即進(jìn)行整改，保證施工質(zhì)量。如果問(wèn)題嚴(yán)重，影響到整個(gè)項(xiàng)目施工方案，則必須立即建立通知，要求施工單位立即進(jìn)行返工或者停工，并徹查施工原因，制定相關(guān)的措施。問(wèn)題解決以后，必須由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)查，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量安全，才能復(fù)工令。此外，為了了解工程進(jìn)展開(kāi)展積極有效的監(jiān)管，監(jiān)理單位要利用定期工程交流會(huì)或者例會(huì)，要求施工單位提供項(xiàng)目進(jìn)展情況。同時(shí)，為了保證施工過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象，監(jiān)理單位要制定管理制度，并及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，消除影響工程質(zhì)量的人為因素，確保施工順利進(jìn)行。

3.3施工后的監(jiān)理質(zhì)量控制

工程完工以后，監(jiān)理單位的工作并沒(méi)有結(jié)束。監(jiān)理人員的價(jià)值恰恰體現(xiàn)在完工以后的質(zhì)量控制。水利水電工程建設(shè)的監(jiān)理是一項(xiàng)復(fù)雜而又龐大的工作，從施工前到施工過(guò)程以及施工后，都需要監(jiān)理人員進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理。施工后的質(zhì)量控制也是監(jiān)理工作的重要工作，這也是消除水利水電工程質(zhì)量安全隱患的最后一個(gè)步驟。通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)，可以發(fā)現(xiàn)施工時(shí)出現(xiàn)的缺陷，并及時(shí)調(diào)整或者修正上個(gè)階段的施工參數(shù)，保證下一階段的施工質(zhì)量。監(jiān)理單位施工后的質(zhì)量控制主要包括：對(duì)施工單位提交的工程完工報(bào)告以及相關(guān)的手續(xù)進(jìn)行審查，對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)報(bào)告、抽樣檢查、質(zhì)量報(bào)表等資料進(jìn)行審查，只有確認(rèn)以后才能簽字蓋章。此外，施工單位自主檢測(cè)的質(zhì)量報(bào)告，監(jiān)理人員要檢查它的真實(shí)性，它的檢測(cè)數(shù)據(jù)是否真實(shí)有效、檢測(cè)手續(xù)是否齊全、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是否符合水利水電工程施工的行業(yè)規(guī)范等。對(duì)一般的單位工程實(shí)行平行工程質(zhì)量驗(yàn)收。水利水電工程項(xiàng)目施工的所有資料文件以及合同驗(yàn)收以后，監(jiān)理人員還要督促施工單位按照水利水電建設(shè)的程序?qū)⑺械馁Y料整理歸檔。一旦項(xiàng)目工程出現(xiàn)什么問(wèn)題，方便查找。在撰寫(xiě)項(xiàng)目合同驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，監(jiān)理人員要按照水利水電建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行撰寫(xiě)，并對(duì)質(zhì)量結(jié)果和施工進(jìn)行評(píng)價(jià)。水利水電工程施工對(duì)技術(shù)的要求比較高，而監(jiān)理人員必須全程參與項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)，這就對(duì)監(jiān)理人員的自身素質(zhì)提出了很大的挑戰(zhàn)，監(jiān)理人員必須對(duì)水利水電工程施工有一定的了解，才能進(jìn)行合理的監(jiān)督和管理，否則只是一句空話(huà)，因此監(jiān)理人員必須加強(qiáng)水利水電專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4結(jié)語(yǔ)

水利水電工程的監(jiān)理質(zhì)量控制決定整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，因此在施工中，監(jiān)理單位一定要高度重視其自身的工作價(jià)值，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工作每一步步驟，做好施工的質(zhì)量控制，抓住施工要點(diǎn)，尤其是測(cè)量、材料和混凝土等重點(diǎn)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)理控制，在提高監(jiān)理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證水利輸電工程的質(zhì)量安全。

作者：畢瑤 單位：四川省水利科學(xué)研究院

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采購(gòu)工作要點(diǎn)范文第5篇

[關(guān)鍵詞]醫(yī)療設(shè)備；管理技術(shù)；管理制度；安全管理；質(zhì)量管理

中圖分類(lèi)號(hào)：R55 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）07-0342-01

引言

隨著醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升，采取相應(yīng)措施，健全完善管理制度，提升醫(yī)療設(shè)備管理技術(shù)水平是必要的。但目前在管理過(guò)程中，一些技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施，對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理存在的漏洞沒(méi)有及時(shí)修復(fù)，影響醫(yī)療設(shè)備作用的充分發(fā)揮。為彌補(bǔ)這些不足，應(yīng)該創(chuàng)新思維，完善制度措施，提高工程技術(shù)人員綜合技能，讓醫(yī)療設(shè)備更為有效的發(fā)揮作用。

1.提升醫(yī)療設(shè)備管理技術(shù)的作用

采取有效的管理技術(shù)措施，把握管理要點(diǎn)，能規(guī)范醫(yī)療設(shè)備管理活動(dòng)，推動(dòng)管理工作順利進(jìn)行，其重要作用表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1.1 確保醫(yī)療設(shè)備綜合性能。醫(yī)療設(shè)備管理以醫(yī)療設(shè)備為管理對(duì)象，根據(jù)管理工作需要，遵循相應(yīng)的管理技術(shù)和方法，采用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、使用、保管、維修和報(bào)廢等全過(guò)程開(kāi)展管理活動(dòng)。及時(shí)彌補(bǔ)醫(yī)療設(shè)備管理工作中存在的不足，提高設(shè)備綜合性能，使其更為有效的發(fā)揮作用。

1.2 促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升。醫(yī)療設(shè)備管理不僅僅是對(duì)物品、資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的管理，同時(shí)還要完善管理體制，健全制度措施，確保醫(yī)療設(shè)備處于良好性能和工作狀態(tài)。進(jìn)而滿(mǎn)足醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行和發(fā)展需要，有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)人性化服務(wù)理念，提升醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2.提升醫(yī)療設(shè)備管理技術(shù)的不足

盡管加強(qiáng)設(shè)備管理具有重要作用，但一些管理人員沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施，對(duì)存在的缺陷未能及時(shí)處理，制約醫(yī)療設(shè)備管理技術(shù)水平提升，存在的問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

2.1 醫(yī)療設(shè)備配置不合理。目前，醫(yī)療設(shè)備配置不均勻，一些設(shè)備開(kāi)機(jī)時(shí)間不足，設(shè)備閑置，利用率不高，制約其作用有效發(fā)揮。

2.2 醫(yī)療設(shè)備管理制度不健全。沿用傳統(tǒng)管理模式，由工作人員進(jìn)行管理和維護(hù)，對(duì)計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的應(yīng)用不足，不利于提高管理效率。或者管理制度沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)，一些管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有得到遵守，不利于提升醫(yī)療設(shè)備管理水平。

2.3 醫(yī)療設(shè)備管理人員技能偏低。管理人才隊(duì)伍建設(shè)滯后，數(shù)量較少，綜合技能偏低。再加上缺乏健全完善的管理培訓(xùn)制度，制約醫(yī)療設(shè)備管理人員綜合技能提升，不利于_保醫(yī)療設(shè)備管理質(zhì)量。

2.4 醫(yī)療設(shè)備安全和質(zhì)量管理不到位。醫(yī)療設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢工作沒(méi)有遵循規(guī)范流程進(jìn)行，忽視安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)安全與質(zhì)量管理措施，對(duì)潛在的隱患未能及時(shí)排除，影響醫(yī)療設(shè)備綜合性能的有效發(fā)揮。

3.提升醫(yī)療設(shè)備管理技術(shù)的對(duì)策

為彌補(bǔ)醫(yī)療設(shè)備管理的不足，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升，可以采取以下完善措施。

3.1 合理采購(gòu)并配置醫(yī)療設(shè)備。配置醫(yī)療設(shè)備前應(yīng)該根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的具體情況，做好論證工作。例如，要考慮醫(yī)療設(shè)備的安全性、有效性、可靠性、可維修性，讓設(shè)備實(shí)現(xiàn)有效組合，根據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，合理配置醫(yī)療設(shè)備。遵循物盡其用原則，對(duì)于利用率低，處于閑置狀態(tài)的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)該協(xié)調(diào)整合，提高利用效率。大型醫(yī)療設(shè)備要遵循“專(zhuān)管共用、協(xié)管共用”機(jī)制，制定醫(yī)療設(shè)備使用率的量化指標(biāo)，引導(dǎo)醫(yī)療設(shè)備合理配置，促進(jìn)利用率提高。

3.2 健全醫(yī)療設(shè)備管理制度。充分認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理的重要作用，構(gòu)建完善的管理系統(tǒng)，引入專(zhuān)業(yè)管理軟件，錄入醫(yī)療設(shè)備詳細(xì)的數(shù)據(jù)，將醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、使用、養(yǎng)護(hù)、管理、維修等各環(huán)節(jié)都納入管理系統(tǒng)當(dāng)中。落實(shí)管理責(zé)任制，推動(dòng)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證、入庫(kù)驗(yàn)收、保管維修、統(tǒng)計(jì)報(bào)廢等各流程的規(guī)范化與科學(xué)化。健全醫(yī)療設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，合理配置管理人員，詳細(xì)掌握操作規(guī)范流程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管理的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高醫(yī)療設(shè)備綜合性能和運(yùn)行效率。

3.3 提高醫(yī)療設(shè)備管理人員綜合技能。重視基礎(chǔ)扎實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員引進(jìn)，充實(shí)管理工作隊(duì)伍，構(gòu)建德才兼?zhèn)?、素質(zhì)優(yōu)良的管理技術(shù)隊(duì)伍。定期組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員赴上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，不斷更新和豐富管理技能，拓展視野，掌握管理新技術(shù)和新方法。轉(zhuǎn)變技術(shù)人員的觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)，落實(shí)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)維修理念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理存在的問(wèn)題，提高醫(yī)療設(shè)備管理水平和綜合性能。

3.4 重視醫(yī)療設(shè)備安全和質(zhì)量管理。建立完善的質(zhì)量與安全管理制度，實(shí)現(xiàn)管理的制度化和規(guī)范化。明確管理人員職責(zé)，增強(qiáng)他們的質(zhì)量和安全隱患防范意識(shí)，把握管理工作要點(diǎn)，提高工作水平。要完善醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄養(yǎng)護(hù)維修情況。建立醫(yī)療設(shè)備反饋機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢管理，制定完善的法律法規(guī)，落實(shí)醫(yī)療設(shè)備管理監(jiān)督措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作制度化和規(guī)范化。從而保證醫(yī)療設(shè)備安全有效，使其更為有效的發(fā)揮作用。

4.結(jié)束語(yǔ)

總之，通過(guò)采取有效措施，完善相關(guān)制度，提高管理人員素質(zhì)。不僅能保證醫(yī)療設(shè)備綜合性能，促進(jìn)其作用有效發(fā)揮，還能提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為人們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí)，把握每個(gè)工作要點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備各環(huán)節(jié)的管理活動(dòng)，妥善解決管理過(guò)程中存在的不足，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管理的制度化、科學(xué)化與規(guī)范化。進(jìn)而有效滿(mǎn)足設(shè)備使用者需要，為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量提升創(chuàng)造條件。

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