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企業(yè)信息化建設(shè)路徑

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企業(yè)信息化建設(shè)路徑

企業(yè)信息化建設(shè)路徑范文第1篇

隨著企業(yè)會(huì)計(jì)與國(guó)際社會(huì)的進(jìn)一步接軌及信息化技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)顯得至關(guān)重要。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展需要,由此,探討會(huì)計(jì)信息化新途徑則顯得迫不及待。發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的不足及局限,預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)未來(lái)的發(fā)展方向,指明會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的改進(jìn)方案,是本文的主體。

【關(guān)鍵詞】

會(huì)計(jì)信息電算化;局限性;探究方案;未來(lái)預(yù)測(cè)

會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)發(fā)展中必不可少的應(yīng)用工具,是將會(huì)計(jì)與網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展完美結(jié)合的體現(xiàn),也是科技發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的產(chǎn)物。會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用,大大提高了企業(yè)的工作效率,同時(shí)降低了失誤率,這無(wú)疑是企業(yè)發(fā)展史上的一大進(jìn)步。21世紀(jì)的今天,是信息大爆炸的時(shí)代,信息化的發(fā)展可謂日新月異,各行各業(yè)都逐漸與信息接軌,而會(huì)計(jì)這一與數(shù)字緊密相關(guān)的行業(yè)也不例外。會(huì)計(jì)信息電算化可謂是大跨步的發(fā)展,并逐步完善。盡管當(dāng)下會(huì)計(jì)電算化發(fā)展已初具規(guī)模,但這其中也不免有各種各樣的問(wèn)題存在。

1 會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的局限性

中小企業(yè)規(guī)模較小,資金短缺,從而投入到會(huì)計(jì)信息化的資金不足。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展無(wú)疑是一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱難的工程,資金投入不足將嚴(yán)重阻礙會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。此外,中小企業(yè)信息化觀念要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于那些大型企業(yè),管理制度方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。相對(duì)那些大型企業(yè),發(fā)展較好的企業(yè),在會(huì)計(jì)信息化方面,中小企業(yè)則顯得更加保守,它們更傾向于堅(jiān)持傳統(tǒng)那些記賬方法,而對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的投入,很大一部分也是由于追逐潮流的緣故,并非本身主動(dòng)的結(jié)果。再者,中小企業(yè)信息化人才更是嚴(yán)重短缺,目前國(guó)內(nèi)也沒(méi)有能夠更好滿(mǎn)足中小企業(yè)實(shí)際需求的管理軟件。綜上所述,中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展中更是舉步維艱。

1.1 會(huì)計(jì)電算化僅僅起到簡(jiǎn)化勞動(dòng)的作用

不可否認(rèn)的是,當(dāng)下的會(huì)計(jì)電算化確實(shí)大大減輕了財(cái)務(wù)人員的工作量,是企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的一大革新。但現(xiàn)今的電算化僅僅局限于將會(huì)計(jì)與網(wǎng)絡(luò)信息簡(jiǎn)單結(jié)合,只是將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理方法通過(guò)電腦算法加以計(jì)算,大大提高了運(yùn)算的速度以及準(zhǔn)確率,但并未體現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)信息整合分析的能力。同樣地,電算化只是大大減輕了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,卻并未加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析及管理能力,從而對(duì)會(huì)計(jì)人員提高學(xué)習(xí)積極性有不利的影響。只是注重企業(yè)內(nèi)部的管理的會(huì)計(jì)電算化,終究是一個(gè)封閉的系統(tǒng),始終不能與外部信息相結(jié)合。這種電算化的實(shí)現(xiàn),也只是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部自身的局域網(wǎng),始終未能充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。換言之,當(dāng)下電算化的實(shí)現(xiàn),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)代信息技術(shù)的飛躍發(fā)展。因此,我們只有將現(xiàn)代信息技術(shù)與會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展充分結(jié)合,才能將現(xiàn)代信息技術(shù)在會(huì)計(jì)行業(yè)的作用發(fā)揮得淋漓盡致。

1.2 會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)不合理

眼下,懂會(huì)計(jì)的人在我國(guó)隨處可見(jiàn),但既懂會(huì)計(jì)又能靈活掌握會(huì)計(jì)信息技術(shù)的人卻十分缺乏。因此,實(shí)現(xiàn)信息資源的規(guī)劃、信息化工程中成本、質(zhì)量、完工程度的合理規(guī)劃則顯得有些困難。同時(shí),也很難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息化服務(wù)與管理,高難度的信息化處理更是望而卻步。近年來(lái),會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍不斷壯大,但絕大多數(shù)增長(zhǎng)來(lái)自中低層次會(huì)計(jì)人員,而高層次會(huì)計(jì)人員依然十分緊缺。現(xiàn)今的會(huì)計(jì)行業(yè),傳統(tǒng)會(huì)計(jì)記賬人員過(guò)度飽和,而能夠更好地將現(xiàn)代信息化融入到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的高端會(huì)計(jì)人員則少之又少。盡管,每年有大量的高校培養(yǎng)出的會(huì)計(jì)人才流入社會(huì),但他們?nèi)耘f與社會(huì)需求存在一定的差距。人才是會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的關(guān)鍵,因此,若會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)沒(méi)有改變,會(huì)計(jì)人員沒(méi)有質(zhì)的突破,推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展只能成為空談。

1.3 會(huì)計(jì)信息化建設(shè)管理制度仍需完善

由于很大一部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息電算化運(yùn)用時(shí)間較短,對(duì)其管理還熟練,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),不免造成會(huì)計(jì)檔案的丟失或?qū)ν庑孤?。?duì)會(huì)計(jì)電算化工作人員規(guī)章制度的制定不健全,是造成會(huì)計(jì)檔案人為破壞或外部所竊取的重要要因之一。沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定,定時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行備份與清理。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后,應(yīng)及時(shí)對(duì)硬盤(pán)數(shù)據(jù)進(jìn)行不少于兩份的備份,同時(shí)備份不應(yīng)存放于一處,應(yīng)于不同地方進(jìn)行保存。但有一部分企業(yè)因?yàn)閷?duì)數(shù)據(jù)備份的管理不當(dāng),造成數(shù)據(jù)丟失后無(wú)法恢復(fù),給企業(yè)帶來(lái)了不可彌補(bǔ)的損失。此外,因?yàn)閷?duì)會(huì)計(jì)檔案包括內(nèi)容不太了解,造成相關(guān)檔案磁盤(pán)和資料不能夠及時(shí)歸檔,還有一些即使已經(jīng)歸檔但內(nèi)容并不完整。

2 會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的幾點(diǎn)建議

2.1 會(huì)計(jì)信息化預(yù)測(cè)

2.1.1伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代信息處理技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,快速準(zhǔn)確地獲取財(cái)務(wù)原始信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中顯得更為重要,會(huì)計(jì)信息化發(fā)展無(wú)疑是未來(lái)企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的前進(jìn)方向。

2.1.2會(huì)計(jì)職能將發(fā)生一系列改變,由傳統(tǒng)的核算型逐漸向核算與管理相結(jié)合發(fā)展,基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)將緊密結(jié)合,進(jìn)一步注重適時(shí)控制與分析決策內(nèi)容,不再是傳統(tǒng)意義上的僅僅以核算為主。會(huì)計(jì)系統(tǒng)將由傳統(tǒng)的事后核算與記賬轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)由事前、事中、事后組成的全面核算及監(jiān)督管理系統(tǒng)。此外,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展影響下,信息使用者對(duì)信息的及時(shí)性要求越來(lái)越苛刻,傳統(tǒng)的年報(bào)、月報(bào)報(bào)告已不能滿(mǎn)足投資者的需求,因此建立一個(gè)更加開(kāi)放的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)就成為企業(yè)會(huì)計(jì)信息發(fā)展的一個(gè)努力方向。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。

2.1.3會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)發(fā)展的必然,網(wǎng)絡(luò)信息與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理相結(jié)合,這也將對(duì)會(huì)計(jì)人員以及企業(yè)管理人員提出巨大挑戰(zhàn),不僅要求他們具備傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理能力,而且還應(yīng)當(dāng)具備一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)及運(yùn)用能力。因此處在激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)之中的企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到信息化的重要性與迫切性,企業(yè)高層更應(yīng)給予會(huì)計(jì)信息化足夠的重視。

2.1.4為了進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,亟需社會(huì)各方面的共同努力。人才無(wú)疑是開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的關(guān)鍵,首先,國(guó)家應(yīng)加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)的教育投入力度,為企業(yè)輸入更多高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息化人才。其次,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)會(huì)計(jì)人才的再教育,進(jìn)一步提高其素質(zhì),使其能夠更好地服務(wù)于企業(yè)。最后,高校教育應(yīng)注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化人才,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與會(huì)計(jì)的結(jié)合,從而推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)由“電算型”向“管理型”轉(zhuǎn)變。同時(shí),對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng),要注重層次,既有中低層次人才的培養(yǎng),也不乏高層次人員的培養(yǎng),既有會(huì)計(jì)人員,也不乏計(jì)算人才,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)向復(fù)合型人才的逐步轉(zhuǎn)變。

2.2 進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)電算化管理制度

首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)足夠重視健全會(huì)計(jì)電算化管理制度;其實(shí),實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后,企業(yè)各部門(mén)職能應(yīng)明確,需要做相關(guān)調(diào)整的應(yīng)及時(shí)調(diào)整;最后,要根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定屬于企業(yè)內(nèi)部的適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度,為確保會(huì)計(jì)電算化規(guī)范實(shí)施奠定基礎(chǔ),此外還需制定相關(guān)的監(jiān)督制度。

2.3 維護(hù)企業(yè)系統(tǒng)安全

會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作與計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,這也就意味著存在一定的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),由于企業(yè)的技術(shù)水平相對(duì)還不是很高,這就要求企業(yè)可以與技術(shù)提供商相合作,進(jìn)而規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)影響至關(guān)重要,是企業(yè)的絕對(duì)機(jī)密,一旦泄露,將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不可預(yù)估的損失,因此,為避免不必要的損失,國(guó)家應(yīng)制定相關(guān)計(jì)算機(jī)法律來(lái)進(jìn)一步約束計(jì)算機(jī)犯罪,企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,政府主管部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)制度,為會(huì)計(jì)信息化提供一個(gè)良好的外部壞境。

【參考文獻(xiàn)】

[1]趙金玲,劉愛(ài)東.企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響因素的實(shí)證研究.《湖南大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)》.2012年4期

[2]吳國(guó)萍,朱君,朱子男.上市公司審計(jì)委員會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響.《經(jīng)濟(jì)縱橫》.2012年1期

企業(yè)信息化建設(shè)路徑范文第2篇

關(guān)鍵詞:電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè);現(xiàn)狀分析;路徑優(yōu)化

中圖分類(lèi)號(hào):F253.9

現(xiàn)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,電力需求快速增長(zhǎng),這就對(duì)電力企業(yè)提出了更高的準(zhǔn)則。深入開(kāi)展電力體制改革,使電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè)處于不斷變化中。電力企業(yè)物流管理正在從最基本模式過(guò)渡到“物流中心”模式。本文通過(guò)研究電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及相關(guān)問(wèn)題,探討了在“物流中心”模式下的電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè)的整體架構(gòu),提出了相應(yīng)的路徑優(yōu)化,闡述了信息一體化建設(shè)對(duì)電力企業(yè)物流管理的應(yīng)用意義,加快了電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè)的步伐,提升了電力物流管理信息化建設(shè)的整體水平。

1 對(duì)電力企業(yè)物流管理的認(rèn)識(shí)

電力企業(yè)物流管理是指為達(dá)到客戶(hù)要求,從發(fā)電始端到終端,實(shí)現(xiàn)低成本、高效率、高效益的電力流動(dòng)與相關(guān)環(huán)節(jié)的服務(wù)信息。隨著經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展,電力企業(yè)的設(shè)備與配件也在不斷更新?lián)Q代中。電力企業(yè)物流管理分散在電力系統(tǒng)中的不同職能部門(mén),其相關(guān)內(nèi)容涉及到物資采購(gòu)與供應(yīng)、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)物流管理等方面。物流主要是以財(cái)務(wù)、運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)展開(kāi)的,主要的活動(dòng)包括運(yùn)輸、庫(kù)存、訂單、管理等,相關(guān)活動(dòng)緊密相連,因此物流信息的管理將大大影響電力企業(yè)物流管理的高效性,不斷加大對(duì)電力物流管理信息化建設(shè)的改革力度,提高電力企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2 電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀分析

分析我國(guó)電力企業(yè)的物流管理的現(xiàn)狀,雖說(shuō)整體發(fā)展有一定的基礎(chǔ),但總體發(fā)展沒(méi)有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化的有機(jī)結(jié)合,在信息化建設(shè)發(fā)展中仍存在一系列問(wèn)題,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

2.1 電力企業(yè)物流信息化管理缺乏創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的源泉與動(dòng)力,只有擁有創(chuàng)新精神,才能立足當(dāng)今社會(huì)。從目前許多電力企業(yè)來(lái)看,其物流管理大部分采用的是最基本,最傳統(tǒng)的模式,物流管理信息化創(chuàng)新能力不足。即使有少部分電力企業(yè)采用了現(xiàn)代化的“物流中心”管理模式,但仍是建立在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)管理模式的現(xiàn)代化與規(guī)范化;有的企業(yè)不采用“物流中心”管理模式,缺乏對(duì)物流信息的了解,無(wú)法實(shí)現(xiàn)物流信息的共享,制約了電力企業(yè)物流管理的發(fā)展。完善的物流管理體系無(wú)法實(shí)現(xiàn),企業(yè)不能最大效率地利用資源,加大了物流管理的投資成本與管理成本,降低了企業(yè)整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制約著企業(yè)的發(fā)展。

2.2 電力企業(yè)物流管理的信息化建設(shè)不夠完善

長(zhǎng)期以來(lái),電力企業(yè)物流管理專(zhuān)業(yè)的部門(mén)設(shè)置不夠規(guī)范,不夠完善,許多電力企業(yè)缺少專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的物流管理部門(mén),其崗位與建制也不夠完善,使得專(zhuān)業(yè)化的物流管理工作無(wú)法推進(jìn),減緩了電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè)的步伐。實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)物流管理的信息化是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工程,需要相關(guān)部門(mén)的密切合作。除此之外電力企業(yè)的科技創(chuàng)新力度不夠,技術(shù)革新速度慢,信息技術(shù)與實(shí)際應(yīng)用的結(jié)合不夠好,應(yīng)用不夠普遍,效率不夠高,發(fā)展相對(duì)落后。有些企業(yè)雖然引進(jìn)了最新的科學(xué)技術(shù),但管理模式不夠先進(jìn),不能充分發(fā)揮科技的便捷,實(shí)現(xiàn)效率最大化,信息系統(tǒng)不能充分發(fā)揮作用。

2.3 電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè)的組織結(jié)構(gòu)不夠合理

良好的組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)管理模式受傳統(tǒng)模式的影響,其設(shè)置不夠合理,不夠系統(tǒng),這就不利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。當(dāng)今世界是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化,信息全球化的世界。在信息全球化的形勢(shì)下,電力企業(yè)應(yīng)該不斷革新內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),使其順應(yīng)時(shí)代的要求,促進(jìn)電力企業(yè)的不斷發(fā)展。電力企業(yè)應(yīng)該改變其傳統(tǒng)管理模式,實(shí)行自上而下控制的組織形式,實(shí)現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)化、扁平化和系統(tǒng)化,提高各個(gè)部門(mén)的融合程度,使企業(yè)組織適應(yīng)現(xiàn)代信息化發(fā)展的要求,加快實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè),提高電力企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,使其立足社會(huì),不斷發(fā)展。

3 電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè)的路徑優(yōu)化

電力企業(yè)物流管理信息化是現(xiàn)代物流的靈魂,是現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)。對(duì)現(xiàn)代電力企業(yè)而言,以“物流中心”管理模式的現(xiàn)代化管理是時(shí)代的要求,是物流管理發(fā)展的趨勢(shì)。因此轉(zhuǎn)變管理觀念,完善管理體系,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)物流管理的信息化重中之重。針對(duì)我國(guó)電力企業(yè)物流管理起步早,信息化管理相對(duì)較低,管理模式傳統(tǒng),信息化建設(shè)步伐緩慢等特點(diǎn),需要采取高效的措施,以此提升電力企業(yè)物流管理的信息化水平:

3.1 加大對(duì)電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè)的創(chuàng)新力度

電力企業(yè)物流管理在信息化建設(shè)過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題,此時(shí)電力企業(yè)應(yīng)該從大局出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃“物流中心”管理模式,整合企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系。從管理模式、管理制度、基礎(chǔ)建設(shè)等各方面加大創(chuàng)新力度,不斷完善信息化系統(tǒng)。電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息一體化的建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息和管理系統(tǒng)、政策支撐系統(tǒng)以及安全支持系統(tǒng)的一體化,將創(chuàng)新精神應(yīng)用到電力企業(yè)物流管理的各個(gè)方面。在信息化的大環(huán)境下,我國(guó)電力企業(yè)物流管理的信息化建設(shè)要利用硬件配置的基礎(chǔ),開(kāi)發(fā)軟件,完善科學(xué)高效的信息化體系,增強(qiáng)電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè)水平。

3.2 完善電力企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)

構(gòu)建健全完善的物流管理信息系統(tǒng),能夠保證電力企業(yè)的快速發(fā)展,有利于電力企業(yè)搜集更多的資源,同時(shí)達(dá)到資源共享的目的。健全完善的物流管理信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息交流與資源共用,大大提高電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè)的水平,提高綜合效率,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境也在處于不斷變化中。電力企業(yè)只有不斷加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建與完善,綜合企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的職能,才能推進(jìn)電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè)的進(jìn)程。電力企業(yè)可以不斷加強(qiáng)物流融合意識(shí),通過(guò)完善物流信息系統(tǒng),物流存儲(chǔ)系統(tǒng),運(yùn)輸系統(tǒng),咨詢(xún)系統(tǒng),倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),配送貨系統(tǒng)等,進(jìn)一步加快物流管理信息化建設(shè)的步伐,實(shí)現(xiàn)物流管理的信息化,專(zhuān)業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

3.3 加強(qiáng)電力企業(yè)物流管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

規(guī)范、合理的組織機(jī)構(gòu)能夠帶給企業(yè)最大的效益,能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。為適應(yīng)物流管理現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢(shì),電力企業(yè)應(yīng)設(shè)置科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的物流管理系統(tǒng),以降低運(yùn)行成本,加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度,提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)物流管理的穩(wěn)定發(fā)展、高效運(yùn)行及建設(shè)。電力企業(yè)在設(shè)置組織機(jī)構(gòu)是必須堅(jiān)持效益原則、成本最低原則以及科學(xué)管理原則等,加強(qiáng)廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)物流管理的信息化。電力企業(yè)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的物流管理部門(mén),監(jiān)督保障電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。通過(guò)制定供應(yīng)商、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)合同、采購(gòu)質(zhì)量、效益監(jiān)督、責(zé)任與獎(jiǎng)罰等管理制度,以此加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)物流管理的組織架構(gòu)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)化、規(guī)范化、效益化、綜合提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)論

綜上,建立以“物流中心”管理模式,將會(huì)給電力企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。電力企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的效益最大化,資源的優(yōu)化配置,提升電力企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力企業(yè)的騰飛。因此,加強(qiáng)電力企業(yè)物流管理信息化建設(shè),共享企業(yè)資源信息,密切聯(lián)系企業(yè)各個(gè)部門(mén),使管理更加具有規(guī)范,更加專(zhuān)業(yè)。同時(shí)電力企業(yè)應(yīng)注重人才的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理中人、財(cái)、物的優(yōu)化配置,建立一個(gè)服務(wù)、業(yè)績(jī)、質(zhì)量高效的電力企業(yè)物流管理,推進(jìn)電力企業(yè)物流管理的信息化、現(xiàn)代化。

參考文獻(xiàn):

[1]吳勇.淺談電力企業(yè)物流信息化建設(shè)[J].經(jīng)濟(jì)視角,2011(2):26-61.

[3]王磊.電力物流信息化管理探討[J].物流技術(shù),2012(12):25-39.

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