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4月伊始,綜采二區(qū)便總結(jié)一季度企業(yè)文化建塑工作不足的情況下,針對缺失,在集合員工進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)和測試的基礎(chǔ)上,開展了諸多提升文化理念、增強(qiáng)文化素養(yǎng)的建塑活動,隨著4月悄然離去,聚結(jié)這一個月來我區(qū)在企業(yè)文化建塑工作,做出如下總結(jié):
一、積極發(fā)動,彌補(bǔ)缺失
在一季度結(jié)束之際,綜采二區(qū)依托文件、整合廣大兄弟單位的建塑經(jīng)驗和方法,及時查找自身的缺失和不足,并針對這些缺失和不足,組織廣大管技人員進(jìn)行研討,制定相關(guān)的改進(jìn)措施,并組織各班隊長對這些措施進(jìn)行評估和宣傳,特別是在企業(yè)文化宣教效果方面,我區(qū)通過企業(yè)文化測試等活動,及時掌握員工理解程度,以此為據(jù),加大部分薄弱環(huán)節(jié)的宣教和解讀,增強(qiáng)了企業(yè)文化宣教的效果。
二、諸多活動,營造氛圍
進(jìn)入4月份,綜采二區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)條件、崗位特點等因素,廣納建言、積極謀劃,開展了許多目標(biāo)清晰、主題鮮明、內(nèi)容豐富的活動。
(1)“查、幫、袋”員工培訓(xùn)。通過“一查”培訓(xùn)記錄、查考試卷、查職工檔案,極大觸動了各班隊的安全培訓(xùn)意識,有力推動了我區(qū)安全文化宣教及實際效果的檢驗。
“二幫”即針對實際崗位工作中出現(xiàn)的部分崗位人員缺乏,及時同培訓(xùn)部門協(xié)商,請求培訓(xùn)部門加大對這方面人員的培訓(xùn),幫助班隊解決部分崗位人員不足影響安全和生產(chǎn)進(jìn)度的實際困難,為班隊安全生產(chǎn)和文化體系創(chuàng)建打下堅實的基礎(chǔ)。
“三袋”即對員工培訓(xùn)檔案進(jìn)行全面規(guī)范,統(tǒng)一格式,整合入袋。
(2)素質(zhì)提升的“讀書學(xué)習(xí)課堂、小教室”。 重點落實“三個一”(安排一本必讀書籍,組織一次讀書活動交流會,落實一次與讀書內(nèi)容相關(guān)的實踐活動)工作的同時,根據(jù)生產(chǎn)實際設(shè)立 “井下小教室”并由班隊長帶頭引領(lǐng)廣大員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、五精管理、三三整理等內(nèi)容。引導(dǎo)員工適應(yīng)學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、愛上學(xué)習(xí),提高個人綜合素養(yǎng)和安全自控能力,
(3)“以我為型、全員安全、和諧共生”的班隊建設(shè),是綜采二區(qū)車間工會號召廣大群監(jiān)員、工會委員在班中以身作則,切實保障自身安全的同時,監(jiān)督班中其他員工的作業(yè)安全,從而形成正己言人的安全共生體系,通過互幫互助,提升整體安全堡壘的堅固性。
這些活動的開展,不僅將企業(yè)文化與核心價值很好的向廣大員工進(jìn)行了深度宣教,而且提高了員工的安全文化理念認(rèn)知,團(tuán)隊協(xié)作能力和三四級隱患排查保障自身安全的主動性,也為加大企業(yè)文化建塑,增強(qiáng)企業(yè)安全管理,升華企業(yè)文化價值奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、因時而事,強(qiáng)化踐行
針對月底我區(qū)鋪網(wǎng)、做大棚6S、定置化等管理難度增大的實際情況,綜采二區(qū)第一,充分利用晚間進(jìn)礦時間,要求各班隊長加大對人、物、機(jī)、境的管理力度,確保本班隊的安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、不降低。
第二、利用班前、班中、班后會時間,加大向廣大員工的6S、準(zhǔn)軍事化等管理的宣教,增強(qiáng)了員工們的自主優(yōu)化意識和能力。
第三、同時及時召集三鐵管理人員、驗收員開會,加大定置化、精細(xì)化管理力度,強(qiáng)調(diào)Ⅱ615工作面收官、Ⅱ628工作面交接過程中的管理驗收工作必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
諸多事例不能一一列舉,總結(jié)這一個月來的企業(yè)文化建塑工作,發(fā)現(xiàn):在新舊工作面交接中的管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作中綜采二區(qū)的企業(yè)文化、安全文化都能切實有效的得到很好推進(jìn)。
存在的不足:
1、企業(yè)文化宣教形式有待創(chuàng)新。
2、效果檢驗方法有待進(jìn)一步完善。
3、活動的總結(jié)提煉工作有待進(jìn)一步升華。
下一步工作:
1、 積極發(fā)動廣大員工,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,優(yōu)化宣教方法和形式。
2、 整合資源,設(shè)計布置文化建塑環(huán)境。
今年,開始正式接手公司的企業(yè)文化工作,加上薪酬管理、辦公室雜務(wù),共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。
一、企業(yè)文化
這是自己最喜歡的工作,可能是因為和新聞傳播專業(yè)好歹有點關(guān)系,也可能是因為帶有研究性質(zhì),需要研讀大量書籍。
半年工作總結(jié)
1、上半年,企業(yè)文化工作真正啟動是從月份開始的,當(dāng)月主要撰寫本年度工作計劃。
2、5月,舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,邀請咨詢公司老師,主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。
3、5月,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動,目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu),在這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)的大量作品刺激大家,形成比較清晰的思路。
4、5月,撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報告。
5、6月,舉辦企業(yè)文化小型研討會,探討不同文化的對接工作。
工作思路總結(jié):
上半年工作不多,但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務(wù)品牌為主要抓手,輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。
個人總結(jié):
工作方法:寫計劃,全年工作計劃、每周工作計劃,盡量每天有工作回顧。
在這些工作中,作為組織者,溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高,在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面,找到了一些方法。作為參與者,培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍,寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。
下半年工作計劃:
1、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師比賽或者巡講活動;
2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用;
3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作;
4、企業(yè)文化對接論壇;
5、企業(yè)文化案例集定稿;
6、企業(yè)楷模報告會;
7、企業(yè)文化頒獎典禮;
三個月的時間,我也迅速了解了公司現(xiàn)有的法務(wù)職能分工及相關(guān)工作流程,取得了一些收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結(jié):
一、主要工作總結(jié)
1.熟悉并學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度以及各種辦公軟件,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境
嚴(yán)格學(xué)習(xí)并遵守公司各項規(guī)章制度,期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)文化工作體系精神及公司各項規(guī)章制度,學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu),積極參加公司新員工培訓(xùn)以及直播課程,同時積極學(xué)習(xí)釘釘、郵箱以及BPM等辦公軟件,盡快熟悉并積極適應(yīng)公司工作環(huán)境。
2.積極開展本職工作,力求契合崗位職責(zé)要求
積極開展集團(tuán)業(yè)務(wù)合同審查工作,期間共參與審核合同60余個,在合同審查期間,我主動與經(jīng)辦人員溝通,了解合同簽署背景和雙方的簽約地位,以及公司簽署目的,然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,對于合同需要修訂的地方做好與經(jīng)辦人的溝通與解釋工作,力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制,防范法律風(fēng)險,同時及時審查合同評審流程的時效性,每周篩選合同審批流程,發(fā)現(xiàn)滯后的流程及時追蹤發(fā)起人,了解之后的原因,督促盡快完成合同審批。
3.借助外力,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力
法務(wù)工作不僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作,而且承擔(dān)糾紛處理、法務(wù)制度的完善、業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別以及培訓(xùn)等法務(wù)工作,處理加強(qiáng)自身專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外,并且努力學(xué)習(xí)了解集團(tuán)各項業(yè)務(wù)運營知識,以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識,同時學(xué)會借助外力,多觀看直播課程及微信公眾號推薦的文章,不斷提高自己專業(yè)能力。在此,積極主動向各位領(lǐng)導(dǎo)及同時虛心請教學(xué)習(xí),積極調(diào)整好心態(tài),完善自身的工作習(xí)慣及工作方法,進(jìn)一步理清并計劃性的推進(jìn)法務(wù)工作的開展。在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),以提高工作效率與質(zhì)量。
二、過程中存在的主要問題、不足
在這三個多月的工作過程中,我基本熟悉了法務(wù)的工作職責(zé)及工作流程,但也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題及不足,主要表現(xiàn)在:
1.對公司業(yè)務(wù)及各部門的主要工作情況缺乏全面具體的了解,缺乏與其他部門人員的溝通與交流工作,從而影響合同審核的質(zhì)量及效率。
2.在工作中有畏難心理,工作一遇到難題總想著逃避以及拖延,不想辦法去解決問題,同時法務(wù)經(jīng)常面臨瑣粹以及臨時性、突發(fā)性工作,常常打亂自己的工作計劃,工作難以分清主次以及輕重緩急,導(dǎo)致工作效率低下,自身能力無法提升。
3.自身對法學(xué)理論和法律基礎(chǔ)知識沒有很好的理解和掌握,沒有全面了解對公司涉及到的有關(guān)法律法規(guī),如公司法、物權(quán)法、合同法、勞動法、民事訴訟法等法律。理論知識掌握不扎實,導(dǎo)致工作中對遇到的對法律問題常常模棱兩可,工作效率低下,工作交付成果達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的期望及要求。
三、后續(xù)改進(jìn)以及努力工作的方向
首先,要明確目標(biāo),以控制企業(yè)法律風(fēng)險為宗旨、以提供務(wù)實法律支持為導(dǎo)向。合格的法務(wù)不僅要做好法律審核把關(guān),更重要的是參與到公司業(yè)務(wù)中去,將法務(wù)工作前置,只有這樣才能更好的為公司發(fā)展要起到積極推動和促進(jìn)作用,才能真正地體現(xiàn)出其法務(wù)自身的價值。
其次,要理論與實踐相結(jié)合,離開必備的經(jīng)驗和知識,談勝任任何相關(guān)工作幾乎是不可能的。作為公司的一名法務(wù),首先應(yīng)對法學(xué)理論和法律基礎(chǔ)知識有很好的理解和掌握,對公司涉及到的有關(guān)法律法規(guī),如公司法、物權(quán)法、合同法、勞動法、民事訴訟法等應(yīng)當(dāng)全面熟悉和掌握,特別是與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行政法規(guī)等無論怎么加強(qiáng)學(xué)習(xí)都不算過分。進(jìn)一步講,法律的生命在于實踐,無論掌握多少法律知識,都必須轉(zhuǎn)化為解決實際問題能力才有價值。有了法律知識與有解決實際法律問題的能力還相差太遠(yuǎn),因此,要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高解決實際問題的能力。
第三,要融入企業(yè),如果說法律基礎(chǔ)是勝任基礎(chǔ)的話,盡快熟悉企業(yè)文化和業(yè)務(wù)流程則是一名法務(wù)從入職到合格的成長關(guān)鍵。每個企業(yè)都有適合自己的企業(yè)文化,這種文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神動力,是指引員工職務(wù)行為的風(fēng)向標(biāo),也是團(tuán)隊分工協(xié)作的重要支柱。只有盡快了解并掌握了企業(yè)的文化,才是自己從思想和行為上完成入職轉(zhuǎn)正的第一步。從崗位設(shè)置的目的和職責(zé)上看,法務(wù)的基本任務(wù)是為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供法律論證和支持,作為一名公司的法務(wù),不僅要清楚自己的角色定位,更要跟隨公司的主營業(yè)務(wù),積極主動地掌握業(yè)務(wù)流程及有關(guān)常識,有的是法無禁止,有的直接從理論走向?qū)嵺`,不了解業(yè)務(wù),根本想都不敢想,更別提法律審核了。
第四,做事要分清主次,法務(wù)的工作,除了合同審核、文本修改、意見出具、法律訴訟等法律事務(wù)外,可能還包括大量的事務(wù)性工作,特別是公司里總會出現(xiàn)一些諸如重大項目、訴訟保全等突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)隨時可能突然抽調(diào)法務(wù)參與專項工作任務(wù),與法務(wù)的原有工作發(fā)生沖突,這就需要分清主次,根據(jù)輕重緩急,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,對每天須完成的工作進(jìn)行排序,一件件完成,對緊急的事務(wù),要加班加點提早完成。
第五,要學(xué)習(xí)與創(chuàng)新同步,作為一名法務(wù),要想從合格成為優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越,僅局限于法律領(lǐng)域是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。自古以來,有非常之人,才能有非常之事,有非常之事,才能有非常之功。而做非常之人,行非常之事,只有先做好了知識和經(jīng)驗上的儲備,才能適合并勝任更高層次的管理職務(wù),從而“降大任于斯人”。公司的法務(wù),涉及商法多,而商法不同于民法,修改完善比較快,應(yīng)當(dāng)“茍日新、日日新”,跟上時代的步伐。更值得警醒的是,專業(yè)是前進(jìn)的基礎(chǔ),不是自我束縛的桎梏,獲得進(jìn)步的關(guān)鍵不在于你的專業(yè)是學(xué)什么,而是你持續(xù)更新知識的學(xué)習(xí)能力。誠然,法務(wù)的內(nèi)部性、親歷性和全程參與性,使得其在公司中的作用和地位并非專職律師能輕易取代。其中很大部分屬于法律風(fēng)險,決定了設(shè)置了專職法務(wù)的必要性,合格的法務(wù)不僅要做好法律審核把關(guān),更重要的是對公司業(yè)務(wù)發(fā)展有積極推動和促進(jìn)。作為一名法務(wù),只有不斷地在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、參與業(yè)務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)同時把控法律風(fēng)險,才能真正地體現(xiàn)出其自身的價值。
四、結(jié)束語
企業(yè)財務(wù)管理 企業(yè)文化 企業(yè)研究 企業(yè)品牌 企業(yè)工作意見 企業(yè)建設(shè) 企業(yè)資信管理 企業(yè)管理 企業(yè)營銷 企業(yè)管理制度 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀