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財務(wù)管理與管理會計的區(qū)別范文第1篇

會計核算與財務(wù)管理關(guān)系

首先，兩者作用的對象相同，即為資金及其運(yùn)動，均通過價值形式發(fā)揮作用，因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上，兩者有著不同，會計核算對資金運(yùn)動的處理以財務(wù)有效管理為目標(biāo)，在此基礎(chǔ)之上，財務(wù)管理利用其提供的信息進(jìn)行預(yù)測決策分析，為企業(yè)的運(yùn)營以及投融資提出建議。

其次，兩者的作用基礎(chǔ)相同，都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的以價值形式存在的經(jīng)濟(jì)信息。從歷史來看，會計不應(yīng)屬于生產(chǎn)本身，而是服從于產(chǎn)生管理的需要，所以，廣義的財務(wù)管理包含著會計，而狹義的財務(wù)管理則不然。因此作為一種基礎(chǔ)的財務(wù)管理，會計核算是狹義的，是財務(wù)管理，即資金管理的需要、前提和紐帶，拋開這個前提，狹義的財務(wù)管理就會成為無根之木無源之水，失去意義。

再者，由于經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，會計核算與財務(wù)管理相互融合，產(chǎn)生了兩者的邊緣學(xué)科——管理會計。管理會計于20世紀(jì)50年代產(chǎn)生，70年代成熟，并至今不斷發(fā)展，成為了會計核算與財務(wù)管理溝通的橋梁與紐帶。管理會計的職能體現(xiàn)了兩者的相合性，一方面，它承擔(dān)了一部分屬于財務(wù)管理的工作，如預(yù)測，計劃，控制和考核，另一方面，它的職能，例如責(zé)任會計，就包含了提供歷史信息的會計。

會計核算與財務(wù)管理的區(qū)別

(1)職能區(qū)別：會計核算的職能為兩個，即反映和控制，而財務(wù)管理則不然，圍繞著計劃、控制和決策的核心，它可以有很多職能，萬變不離其宗，都是為企業(yè)更好地運(yùn)營服務(wù)。對于會計核算的兩個職能，首先反映職能與財務(wù)管理顯然不同，它著眼于以會計手法和規(guī)則將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以一定形式翻譯成會計語言，為之后的財務(wù)管理提供基礎(chǔ);事實上，會計的控制職能與財務(wù)管理也有著非常大的區(qū)別，會計核算面向過去，是對已有的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行必要的加工整合;而財務(wù)管理面向未來，是對未來進(jìn)行預(yù)測、決策和控制。

(2)目的區(qū)別：會計的目的在不同的時期是不同的，近代會計的目的在于通過特定的方法，對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行計量、核算、整理、總結(jié)、分析，對企業(yè)能夠用貨幣表示的經(jīng)濟(jì)活動的反映和監(jiān)督，為企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理提供有用的信息，為企業(yè)外部的社會監(jiān)督提供依據(jù)。而財務(wù)管理的目的在于使利潤實現(xiàn)最大化，通過對資金的籌集、使用和效益分配的管理，以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果，即低資金高收益，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)任務(wù)的不同：由于目標(biāo)不同，從而兩者任務(wù)也不相類似。會計核算的任務(wù)主要是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始信息進(jìn)行賬務(wù)處理，提供真實可靠的會計信息。而財務(wù)管理的任務(wù)主要是通過一些數(shù)學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)思想，站在管理者的角度從宏觀著手，組織資金的供應(yīng);降低產(chǎn)品成本;分配收入;同時對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。如同兩者控制職能上的區(qū)別一樣，前者立足于執(zhí)行，即按照財經(jīng)法規(guī)的要求去指導(dǎo)工作，而后者體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的全過程中，著重于對企業(yè)財務(wù)的維護(hù)。會計的任務(wù)體現(xiàn)在事后核算中;而財務(wù)管理的任務(wù)貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的整個過程，對實際經(jīng)濟(jì)量變動有著非常重要的意義。

(4)方法的不同：職能的不同決定了兩者方法的不同，二者通過不同的方法來實現(xiàn)職能，從而實現(xiàn)目標(biāo)。會計核算是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程連續(xù)系統(tǒng)地綜合記錄下來，利用的主要是分戶賬的方式，而財務(wù)管理是利用數(shù)學(xué)模型，經(jīng)濟(jì)思想制定好計劃，開展好工作，管理好財務(wù)。

(5)指導(dǎo)方針的不同： 會計核算以會計準(zhǔn)則為指導(dǎo)，依照國家規(guī)定的會計制度進(jìn)行會計核算，而財務(wù)管理則是以財務(wù)通則為指導(dǎo)，以相應(yīng)的財務(wù)制度為依據(jù)，有效進(jìn)行資金的籌集和使用。因此，會計核算相對固定，所形成的文件具有較強(qiáng)的法律約束力，核算工作應(yīng)嚴(yán)格按章辦事。而財務(wù)管理比較靈活，工作內(nèi)容形式多樣，涉及范圍也比較廣泛。

會計核算與財務(wù)管理關(guān)系與區(qū)別相關(guān)文章：

1.會計核算與財務(wù)管理之間的聯(lián)系與區(qū)別

2.財務(wù)管理和會計核算的區(qū)別與聯(lián)系

3.財務(wù)管理和會計的區(qū)別 財務(wù)管理就業(yè)前景

財務(wù)管理與管理會計的區(qū)別范文第2篇

改革開放以來，隨著管理會計在我國的推廣與應(yīng)用，它以成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個不可缺少的重要組成部分，我國企業(yè)經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的演變歷程，到現(xiàn)在越來越多的企業(yè)認(rèn)識到管理會計對企業(yè)的重要性，但很多企業(yè)在利用管理會計進(jìn)行企業(yè)管理時常常把管理會計和財務(wù)會計混為一團(tuán)。下面我們針對二者之間的聯(lián)系與區(qū)別分別進(jìn)行論述。

一、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

（一）目標(biāo)一致

在現(xiàn)代企業(yè)理論中，財務(wù)會計和管理會計都是為“契約關(guān)系”服務(wù)的，唯一不同在于，財務(wù)會計是為確立服務(wù)，管理會計是為貫徹服務(wù)，但最終的目標(biāo)都是一致的，都是為了企業(yè)的“契約關(guān)系”得到貫徹落實，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

（二）服務(wù)對象的契合

“企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值”在形成的過程中，不管是企業(yè)的內(nèi)部核算管理，還是對外的財務(wù)報表，都是反映企業(yè)對委托責(zé)任的完成情況，我們不能把它們對立起來，而應(yīng)該加以聯(lián)系，它們只是在服務(wù)對象的側(cè)重點(diǎn)上有所不同，在實際的企業(yè)運(yùn)營中這兩種會計是互為補(bǔ)充的，雖然財務(wù)會計側(cè)重于對外的服務(wù)，但它也同樣對企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，它所生存的財務(wù)報表能全面、綜合反映企業(yè)的經(jīng)營成果，為企業(yè)管理者提供科學(xué)決策的有力保障。而管理會計雖然側(cè)重于對企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，但它也同樣對外服務(wù)。如：企業(yè)外部的投資者關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營狀況，管理會計就能及時地提供經(jīng)營決策相關(guān)信息，這對投資者作出正確的決策提供了重要的參考依據(jù)。所以，雖然管理會計與財務(wù)會計在服務(wù)側(cè)重點(diǎn)上有所不同，但它們必然是相互配合，只有這樣兩者才能更好的為管理服務(wù)。

（三）管理會計的主要資料來源于財務(wù)會計

雖然從形式上講管理會計與財務(wù)會計是一個對內(nèi)、一個對外，但管理會計作為企業(yè)管理者的決策依據(jù)，為了在未來某一時段內(nèi)規(guī)劃和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，這必然要從不同的渠道獲取大量的資料，包括各類財會資料、業(yè)務(wù)核算資料等有關(guān)的資料信息，而各類資料中以財會資料最為重要，財會資料的取得都來源于財務(wù)會計，因此我們說管理會計與財務(wù)會計是相互聯(lián)系的。

二、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

（一）信息來源不同

財務(wù)會計在很多情況下被稱為“外部會計”，這主要通過對企業(yè)經(jīng)營過程中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄、匯總，并在此基礎(chǔ)上加以整理，形成相關(guān)的憑證，編制財務(wù)報表為企業(yè)外部相關(guān)利益者提供企業(yè)的經(jīng)營狀況（財務(wù)狀況、資金流量、經(jīng)營成果等）信息。管理會計主要是對企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，通常也被稱為“內(nèi)部會計”，它是通過某種特定的理論和專門的技術(shù)，在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)加以處理、分析，為企業(yè)管理者提供科學(xué)決策的有用信息，以便更好的制定經(jīng)營戰(zhàn)略。

（二）主要依據(jù)方面的不同

管理會計不受會計制度和原則的約束，企業(yè)管理者可以利用各種管理會計的技術(shù)和方法獲取企業(yè)相關(guān)信息，有助于管理者進(jìn)行科學(xué)的決策，至于獲得何種信息，它取決于決策的內(nèi)容、管理者的需求，管理會計在這方面沒有固定程序和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。而財務(wù)會計則大不相同，它是為了取得外部投資者的信任，保證他們的利益，必須嚴(yán)格遵守統(tǒng)一的會計制度和原則，還要遵守相關(guān)財經(jīng)法規(guī)的法律規(guī)定。

（三）時間范圍的不同

財務(wù)會計面向的是過去，是在企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)生后產(chǎn)生的憑證和帳簿的記錄，都是企業(yè)在過去某一時刻已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動。財務(wù)報表也是根據(jù)記帳憑證和帳簿的記錄按一定的時間（年度、季度、月度）來進(jìn)行編制的，它是企業(yè)在一定有時間內(nèi)經(jīng)營狀況（包括財務(wù)狀況和經(jīng)營成果二方面）的總括和反映。管理會計面向的是未來，它是根據(jù)企業(yè)管理本身的需求，在財務(wù)會計基礎(chǔ)上編制的各種報表，這種報表在時間范圍上不受限制，可以編制過去某一段時間的報表，也可以是編制的未來某一時段的報表。

（四）計算方法體系的不同

財務(wù)會計和管理會計雖然都是運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行計算，但財務(wù)會計只涉及初等的數(shù)學(xué)計算，方法相對比較穩(wěn)定，而管理會計就要用到許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法（如概率、微積分、線性規(guī)劃法等），它需要對財務(wù)會計所提供的信息進(jìn)行對比分析、加工計算，在這種情況下，管理會計可以選擇靈活多樣的計算方法來對問題進(jìn)行分析處理，即使是同一個問題也可以根據(jù)不同的需要而采取不同的計算方法，利用這些現(xiàn)代數(shù)學(xué)計算方法能更加精確的計算，有助于提高管理者的決策手段。

（五）會計信息精準(zhǔn)度不同

財務(wù)會計面向的是過去，是已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動，因此在編制財務(wù)報表時有較為精確的會計信息作憑證，它注重的是可證實性的會計信息，相對于財務(wù)會計而言，管理會計面向的是未來，而企業(yè)未來的發(fā)展、預(yù)計產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)行為都充滿了不確定性，正是由于這種未來企業(yè)經(jīng)營活動的不確定因素較多，管理會計提供的會計信息只能是相對的精確，不可能像財務(wù)會計那樣具有很高的精準(zhǔn)度。

（六）管理會計與財務(wù)會計二者間含義不同

財務(wù)會計是以貨幣作為最基本的計量單位，通過會計人員的確認(rèn)、記錄、計算等方式生存財務(wù)報表，為企業(yè)外部的投資者或相關(guān)方面提供企業(yè)在過去某一時段內(nèi)的經(jīng)營狀況（包括財務(wù)狀況、經(jīng)營成果），并全面介入企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)營管理的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。而管理會計則是近年來新興的一門會計學(xué)科，它是在現(xiàn)有財務(wù)會計和其它各類資料的基礎(chǔ)上利用靈活多樣的計算方法，對企業(yè)未來某一特定的時期內(nèi)經(jīng)營活動的預(yù)測與決策。

財務(wù)管理與管理會計的區(qū)別范文第3篇

會計是每個單位必須的，不存在會計的單位是無法存在的。雖然該單位屬于私營，主要的會計人員是老會計，屬于兼職類型，但老板對這一方面很重視，在會計期間，單位內(nèi)有專門人員負(fù)責(zé)資金的收支及憑證的填寫。

作為零部件加工的私營單位會計部的人不會太多，其中包括一個主辦會計，一個出納，一個會計員，教導(dǎo)我的是主辦會計王師傅。由于她屬于兼職類型的，一般不怎么在單位，剛跟他們聯(lián)系時，她先讓我看單位原先的會計憑證，讓我熟悉單位所從事的主要業(yè)務(wù)。起先我覺得我們在學(xué)校都學(xué)了兩個學(xué)期的怎么制單，制報表，那些最基本的會計分錄應(yīng)該不會有太多難道，但事實卻不是如此。在校期間學(xué)習(xí)期間，我們大多都是按部就班，其實很少是通過自己真正思考而寫出來的,書上的知識畢竟跟現(xiàn)實的有所區(qū)別。所以在見習(xí)期間，總是回家惡補(bǔ)所缺的知識，吃透單位的日常業(yè)務(wù)的會計分錄。在漸漸熟悉過程中接觸了很多發(fā)票、銀行單據(jù)、委托加工單等，越來越覺得知識的不足，對自己在大學(xué)期間每很好的掌握和豐富自己的知識感到惋惜。

在熟悉了記賬憑證編制的了解后，王師傅開始跟我講解會計賬簿的登記。不要覺得這些很簡單就跟小學(xué)的數(shù)學(xué)一樣，只不過是重復(fù)一樣的程序；其實不然，這需要耐心、細(xì)心。記賬不是錯了就可以擦去的，他有其一定的修改程序保持頁面的干凈是你能力的體現(xiàn)。在學(xué)習(xí)期間王師傅給了我一份會計記賬規(guī)則讓我按其要點(diǎn)做事。1.登記賬簿的依據(jù)：為了保證賬簿記錄的真實、正確，必須根據(jù)審核無誤的會計憑證登賬。各單位每天發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要記賬，記賬的依據(jù)是會計憑證。2.登記賬簿的時間：各種賬簿應(yīng)當(dāng)每隔多長時間登記一次，沒有統(tǒng)一規(guī)定。但是，一般的原則是：總分類賬要按照單位所采用的會計核算形式及時登賬；各種明細(xì)分類賬，要根據(jù)原始憑證、原始憑證匯總表和記賬憑證每天進(jìn)行登記，也可以定期（三天或五天）登記。但是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，應(yīng)當(dāng)根據(jù)辦理完畢的收付款憑證，隨時逐筆順序進(jìn)行登記，最少每天登記一次。3.登記賬簿的規(guī)范要求：（1）登記賬簿時，應(yīng)當(dāng)將會計憑證日期、編號、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要，金額和其他有關(guān)資料逐項記入賬內(nèi)，同時記賬人員要在記賬憑證上簽名或者蓋章，并注明已經(jīng)登賬的符號（如打"√"），防止漏記、重記和錯記情況的發(fā)生。（2）各種賬簿要按賬頁順序連續(xù)登記，不得跳行、隔頁。如發(fā)生跳行、隔頁，應(yīng)將空行、空頁劃線注銷，或注明“此行空白”或“此頁空白”字樣，并由記賬人員簽名或蓋章。（3）登記賬簿時，要用藍(lán)黑墨水或者碳素墨水書寫。不得用圓珠筆（銀行的復(fù)寫賬簿除外）或者鉛筆書寫。紅色墨水只能用于制度規(guī)定的“按紅字沖賬的記賬憑證、在不設(shè)減少金額欄的多欄式賬頁中，登記減少數(shù)、在三欄式賬戶的余額欄前，如未印明余額方向的，在余額欄內(nèi)登記負(fù)數(shù)金額；”等情況（4）記賬要保持清晰、整潔，記賬文字和數(shù)字要端正、清楚、書寫規(guī)范，一般應(yīng)占賬簿格距的二分之一，以便留有改錯的空間。（5）凡需結(jié)出余額的賬戶，應(yīng)當(dāng)定期結(jié)出余額?，F(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須每天結(jié)出余額。結(jié)出余額后，應(yīng)在“借或貸”欄內(nèi)寫明“借”或“貸”的字樣。沒有余額的賬戶，應(yīng)在該欄內(nèi)寫“平”字并在余額欄“元”位上用“0”表示。（6）每登記滿一張賬頁結(jié)轉(zhuǎn)下頁時，應(yīng)當(dāng)結(jié)出本頁合計數(shù)和余額，寫在本頁最后一行和下頁第一行有關(guān)欄內(nèi)，并在本頁的摘要欄內(nèi)注明“轉(zhuǎn)后頁”字樣，在次頁的摘要欄內(nèi)注明“承前頁”字樣。雖然這些很多我們都學(xué)過，但我們還是會經(jīng)常忘記，見習(xí)期間我將這張表粘在桌子上，時刻見到時刻謹(jǐn)記，做到熟能生巧。不要認(rèn)為基礎(chǔ)的就懂，其實細(xì)節(jié)很多我們都會忽略。會計注重細(xì)節(jié)，上面的那幾點(diǎn)是會計的基本細(xì)節(jié)，只有熟練掌握才能讓我們的工作達(dá)到完美。

財務(wù)管理與管理會計的區(qū)別范文第4篇

關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;管理會計;研究對象;資金運(yùn)動

1財務(wù)管理和管理會計的聯(lián)系――研究對象均為資金運(yùn)動

管理會計是財務(wù)管理的組成部分而不是另外的一門學(xué)科｡管理會計作為現(xiàn)代會計的兩大分支之一,和財務(wù)會計同屬于一個系統(tǒng),因而兩者的對象應(yīng)是一致的,即管理會計的對象仍應(yīng)是資金運(yùn)動｡”由此可見,財務(wù)管理和管理會計在研究對象上有著驚人的相似,這種相似造成兩門課程內(nèi)容的大量重復(fù)｡

2財務(wù)管理和管理會計研究對象的區(qū)別――資金運(yùn)動的不同層面

財務(wù)管理和管理會計的研究對象都是資金,卻是資金運(yùn)動的不同方面｡財務(wù)管理區(qū)別于管理會計的顯著特征在于其主要是一種實體管理｡財務(wù)管理內(nèi)容應(yīng)涉及財務(wù)制度制定,財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置,財務(wù)人員安排,外部財務(wù)環(huán)境的適應(yīng),內(nèi)部財務(wù)環(huán)境的協(xié)調(diào)及資金籌集､運(yùn)用､分配等方面,并要具體組織財務(wù)預(yù)測､決策和財務(wù)控制等財務(wù)方法的實施｡管理會計人員則圍繞這些方案廣泛搜集資料,進(jìn)行預(yù)測､決策分析,為籌資決策提供信息依據(jù)｡并據(jù)以編制財務(wù)預(yù)算｡財務(wù)管理人員負(fù)責(zé)安排預(yù)算的執(zhí)行､協(xié)調(diào),控制｡

根據(jù)企業(yè)運(yùn)用管理會計的目的,可將其視為財務(wù)管理的信息系統(tǒng),為財務(wù)管理提供價值信息,換言之,就是對企業(yè)資金管理活動提供信息｡作為財務(wù)管理信息系統(tǒng)的管理會計,應(yīng)將籌資､投資､資金運(yùn)用､資金耗費(fèi)､資金收回及資金分配活動作為其研究對象,將預(yù)測分析､決策分析､控制分析和評價分析作為其主要環(huán)節(jié),目前管理會計的內(nèi)容在系統(tǒng)的分析整理后均可找到適當(dāng)?shù)臍w屬｡

3財務(wù)分層理論為界定財務(wù)管理和管理會計的關(guān)系奠定了基礎(chǔ)

在現(xiàn)代企業(yè)兩權(quán)分離的體制下,所有者和經(jīng)營者之間是出資與受資經(jīng)營的關(guān)系,這種關(guān)系實質(zhì)上是一種財務(wù)關(guān)系,因為出資與受資經(jīng)營本身都是一種財務(wù)行為｡從財務(wù)管理的角度而言,財務(wù)會計主要服務(wù)于所有者財務(wù);而管理會計主要通過一系列專門方法,利用財務(wù)會計提供的資料及其它有關(guān)資料進(jìn)行整理､計算對比､分析,使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助經(jīng)營者作出各種經(jīng)營決策的一整套信息處理系統(tǒng)｡管理會計的服務(wù)主要是內(nèi)向的,側(cè)重于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要｡從財務(wù)管理的角度而言,管理會計主要服務(wù)于經(jīng)營者財務(wù)｡根據(jù)以上分析,我們可以這樣構(gòu)架財務(wù)管理､財務(wù)會計和管理會計的關(guān)系:即企業(yè)財務(wù)首先可分為出資者財務(wù)和經(jīng)營者財務(wù)兩部分,財務(wù)會計作為出資者財務(wù)的信息系統(tǒng),管理會計作為經(jīng)營者財務(wù)的信息系統(tǒng)｡

財務(wù)管理應(yīng)包括管理會計,而管理會計應(yīng)屬于財務(wù)管理的組成部分｡兩者可以合二為一,但也可以自成體系,就象財務(wù)管理屬于企業(yè)管理的組成部分､價值方面,但并不排斥其有自己的體系｡但通常情況下,兩者可自成體系｡

4對財務(wù)管理和管理會計學(xué)科目前狀況所進(jìn)行的反思

管理會計這樣一門被譽(yù)為可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的學(xué)科,一些西方會計學(xué)者認(rèn)為其已出現(xiàn)了嚴(yán)重的危機(jī)｡這主要表現(xiàn)在管理會計訖今為止仍沒有一套完整的能夠解釋､指導(dǎo)并可以應(yīng)用于實踐的理論和方法體系,管理會計､成本會計､財務(wù)管理等學(xué)科之間的界限沒有明確的界定｡目前管理會計看來缺乏一個堅實的理論基礎(chǔ),反映在雜志和教科書中的管理會計似乎是一群松散的材料,沒有在理論水平上形成一個整體｡世界各國對管理會計無論是在理論上還是實務(wù)中都明顯缺乏規(guī)范化或規(guī)范化程度較低｡確定管理會計的研究對象,理順其與財務(wù)管理的關(guān)系,不僅影響的管理會計的發(fā)展應(yīng)用,也影響的財務(wù)管理的發(fā)展和應(yīng)用｡

目前,大多數(shù)財務(wù)管理教材存在著重預(yù)測分析､決策分析和控制分析,輕財務(wù)活動實體管理的缺點(diǎn)｡一方面,從西方財務(wù)管理中引入的數(shù)學(xué)模型大量充斥其中,而這些模型往往建立在一些并不存在的假設(shè)的基礎(chǔ)上,難以實際操作;而另一方面,對財務(wù)組織､財務(wù)實施､財務(wù)控制與協(xié)調(diào)等涉及較少,財務(wù)管理理論和實踐嚴(yán)重脫節(jié)｡我們要理順財務(wù)管理和管理會計的關(guān)系,并避免兩者之間的重復(fù)現(xiàn)象｡

參考文獻(xiàn)

[1]孟焰.西方管理會計的發(fā)展對我國的啟示[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1997.

財務(wù)管理與管理會計的區(qū)別范文第5篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；管理會計；財務(wù)會計

企業(yè)發(fā)展過程中其內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境均在進(jìn)行動態(tài)變化，而在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要獲得更好的發(fā)展，實現(xiàn)財務(wù)管理中管理會計與財務(wù)會計的有機(jī)融合是一條重要途徑。

一、企業(yè)財務(wù)管理中管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系

(一)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

具體而言，企業(yè)財務(wù)管理中管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別在于：首先，二者的基本概念存在差異。財務(wù)會計需要向企業(yè)定期提供全面、系統(tǒng)的財務(wù)信息資料報告，而資料報告的對象除了與企業(yè)相關(guān)的財務(wù)信息外，還包括與企業(yè)日常經(jīng)營有直接利益相關(guān)的其它企業(yè)團(tuán)體及個人，因此要求財務(wù)會計所提供的會計憑證必須實現(xiàn)格式、登記報表、會計規(guī)范及會計準(zhǔn)則的統(tǒng)一性，且信息載體必須具有連續(xù)性、系統(tǒng)性，企業(yè)發(fā)展過程中主要以財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)為參考依據(jù)，為其財務(wù)管理提供宏觀、系統(tǒng)、全面的會計數(shù)據(jù)。相對財務(wù)會計的整體性而言，管理會計所提供的財務(wù)信息具有局部性的特點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)部管理過程中出于某種特定的需求需要管理會計提供財務(wù)信息，因此其報表格式、報告模式及模版沒有統(tǒng)一規(guī)定，對報告時間也無限制，其只需根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇針對性的管理模式即可。其次，二者的服務(wù)對象各有側(cè)重。由上述分析可知，財務(wù)會計的工作對象主要是企業(yè)的整體資金，密切追蹤企業(yè)資金的運(yùn)作及結(jié)果，數(shù)據(jù)整理要求細(xì)化、嚴(yán)格、規(guī)范，才能將企業(yè)的資金運(yùn)作狀況全面、真實的反映出來。而管理會計的服務(wù)對象主要是企業(yè)內(nèi)部的各個部門，其更多的側(cè)重于企業(yè)管理而非財務(wù)管理。雖然財務(wù)會計與管理會計最終的職能都是為企業(yè)的發(fā)展提供財務(wù)信息數(shù)據(jù)，但是二者的職能存在顯著差異。財務(wù)會計的服務(wù)范圍包括企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)報表及與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的其它資金數(shù)據(jù)，資金狀況需要通過記賬、算賬的方式進(jìn)行核算，而管理會計則服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，通過分析問題對企業(yè)財務(wù)管理的未來發(fā)展做出預(yù)測與控制。二者的服務(wù)對象、管理職能存在差異。再次，二者的功能時間性存在差異。企業(yè)日常管理中，財務(wù)會計報表包括月報、季度報表、年終報表等等，不同的報表貫穿整個財務(wù)管理年度，時間上有嚴(yán)格要求，其主要目的是將企業(yè)歷史財務(wù)狀況動態(tài)、完整的體現(xiàn)出來，企業(yè)決策者、管理者再根據(jù)財務(wù)會計報表對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動、資金運(yùn)作情況等進(jìn)行分析與總結(jié)。而管理會計對報表時間要求不是非常嚴(yán)格，且對歷史數(shù)據(jù)信息的分析也涉及較少，其主要以財務(wù)會計總結(jié)為基礎(chǔ)，對企業(yè)財務(wù)信息做深入加工與剖析，最終形成報告文件，為企業(yè)的發(fā)展決策提供指導(dǎo)。由此可見，管理會計除了要總結(jié)企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)活動外，還要對企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢做出準(zhǔn)確預(yù)測。

(二)財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

財務(wù)會計與管理會計同屬企業(yè)財務(wù)管理的范疇，因此二者之間也有一定的聯(lián)系。首先二者的核算信息、核算對象均為企業(yè)各項經(jīng)營管理活動，二者具有一致的信息來源。其次，二者的工作目標(biāo)均是為企業(yè)發(fā)展決策提供參考依據(jù)，因此二者均需保證經(jīng)營管理信息的完整性、真實性。此外，管理會計與財務(wù)會計的核算內(nèi)容也有交互性。財務(wù)會計核算的主要內(nèi)容包括費(fèi)用、收入、成本、利潤等等經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)的各項指標(biāo)，而管理會計主要對財務(wù)會計的核算結(jié)果進(jìn)行加工、分析，推算出企業(yè)的發(fā)展動向及各事項的最終結(jié)果，由此可見，二者的核算內(nèi)容是相互影響的。

二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的優(yōu)勢

首先，可以提高企業(yè)的綜合競爭力?？茖W(xué)有效的財務(wù)管理是幫助企業(yè)適應(yīng)市場競爭、保證其它業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)措施，而財務(wù)會計與管理會計的融合要有效提高企業(yè)財務(wù)管理的效率，有助于拓展企業(yè)其它業(yè)務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。其次，管理會計與財務(wù)會計的融合可提高資金的應(yīng)用效益。在現(xiàn)代化企業(yè)管理中，全面、精確的財務(wù)信息數(shù)據(jù)是企業(yè)決策者對企業(yè)發(fā)展做出準(zhǔn)確決策的重要依據(jù)，管理會計與財務(wù)會計相融合可大大減少企業(yè)的資金浪費(fèi)，提高企業(yè)人力資源利用率及資金的使用效率，將企業(yè)經(jīng)營管理中各項資源的效用充分發(fā)揮出來。最后，降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本。無論是財務(wù)會計還是管理會計，其最終的管理目標(biāo)都是為企業(yè)發(fā)展、決策提供會計信息，二者的融合可以大大減少經(jīng)營管理成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)會計與管理會計的融合策略

(一)完善財務(wù)管理中的會計制度

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合是會計發(fā)展的一大突破，企業(yè)管理者要充分認(rèn)識到?jīng)Q策過程中管理會計的重要性，不斷完善會計管理制度，明確會計管理人員的管理職責(zé)及權(quán)限。在企業(yè)財務(wù)管理中建立健全的會計制度。首先要加強(qiáng)會計人員的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)其綜合素質(zhì)及專業(yè)能力，使得財務(wù)管理人員不僅具備財務(wù)會計的管理知識，還了解管理會計的一般工作要求，以加強(qiáng)財務(wù)會計與管理會計的融合度。其次，要改進(jìn)工作方法，財務(wù)會計要向管理會計提供及時、可靠、準(zhǔn)確的會計信息，形成一套完善的融合體系。企業(yè)的財務(wù)會計要將單一的計量模式基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成多元化的計量，以實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)市價等計量模式的配合。

(二)貫穿于財務(wù)管理的整個階段

在實際的企業(yè)財務(wù)管理中，既然財務(wù)會計與管理會計的管理目標(biāo)、核算對象是一致的，二者的核算內(nèi)容具有交互性，因此可以從企業(yè)財務(wù)管理的事前、事中、事后三個階段實現(xiàn)二者的融合，以提高企業(yè)財務(wù)管理的有效性。首先，事前預(yù)測。會計工作及管理會計運(yùn)用到的基礎(chǔ)信息主要是通過會計憑證反映出來，因此可以將會計憑證作為財務(wù)會計與管理會計融合的主要媒介?，F(xiàn)有的企業(yè)會計憑證主要以貨幣為單位，僅有借、貸方記錄，無法滿足財務(wù)會計與管理會計融合的需求，因此要對會計憑證的記錄形式進(jìn)行改革。比如增加統(tǒng)計信息代碼，以原有財務(wù)會計科目為基礎(chǔ)，可避免重復(fù)篩選。此外還可以增設(shè)備用信息欄，主要用于記錄非貨幣信息，完善會計信息，提高管理會計的工作效率。其次，事中決策。由于財務(wù)會計的報表時間、信息載體均體系現(xiàn)規(guī)范性、連續(xù)性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)，因此可以說財務(wù)會計的分類賬、總賬、會計報表等均是模型運(yùn)算的結(jié)果。而管理會計則需要對財務(wù)會計循環(huán)中的原始信息進(jìn)行分析、挑選，產(chǎn)生相應(yīng)的報告。因此可以將二者所用的原始信息源進(jìn)行合并，統(tǒng)一確定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不僅可以提高財務(wù)會計與管理會計的工作效率，而且可更有效的實現(xiàn)二者的融合。最后，事后分析。盡管管理會計與財務(wù)管會計可在事前預(yù)測、事中決策階段進(jìn)行融合、統(tǒng)一，但二者并非機(jī)械的加在一起，還需要合理的事后分析完成二者真正的整合。無論是財務(wù)會計還是管理會計，其工作內(nèi)容均不再局限于記錄當(dāng)前、預(yù)測發(fā)展，還要加強(qiáng)事后分析的力度，將會計各個時期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，分析營業(yè)利潤的增長或下降，并總結(jié)原因，分析優(yōu)勢。雖然二者分析的側(cè)重點(diǎn)不同，但最終目的仍然是以企業(yè)管理為側(cè)重點(diǎn)，可謂是殊途同歸。

(三)構(gòu)建組織責(zé)任中心

以責(zé)任中心為基礎(chǔ)提高會計管理的科學(xué)性及有效性。企業(yè)要對財務(wù)責(zé)任中心進(jìn)行重新定位，促進(jìn)組織結(jié)權(quán)的融合化。傳統(tǒng)會計管理系統(tǒng)中，歷史數(shù)據(jù)的來源、績效考核的依據(jù)等問題均會對企業(yè)的會計管理產(chǎn)生一定影響，而建立財務(wù)計責(zé)任中心其實質(zhì)上是財務(wù)會計與管理會計融合的橋梁，財務(wù)會計信息可以通過責(zé)任中心的處理轉(zhuǎn)換為管理會計信息，有效解決了傳統(tǒng)會計管理系統(tǒng)中的一系列問題。財務(wù)責(zé)任中心包括利潤中心、投資中心、成本中心等，每個環(huán)節(jié)均涉及到會計系統(tǒng)，因此要進(jìn)一步完善企業(yè)ERP系統(tǒng)的后臺設(shè)置，財務(wù)會計信息通過ERP的處理分解成管理會計信息。

四、結(jié)語

總之，無論是管理會計還是財務(wù)會計都在企業(yè)財務(wù)管理中占據(jù)重要地位，二者既有區(qū)別，又有聯(lián)系，只有將二者合理的融合在一起，才能真正的降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本，提高其綜合競爭力。

參考文獻(xiàn)：