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生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性范文第1篇

近年來隨著生物技術(shù)的迅猛發(fā)展，生物醫(yī)藥行業(yè)在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展，已被我國和其他許多國家列為未來推動21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)特征鮮明，例如新產(chǎn)品開發(fā)周期長、研究創(chuàng)新投入高、附加值高、風(fēng)險高等，這些特點使得投資人在進(jìn)行項目評估時遇到了一系列前所未有的困難。據(jù)2005年中國創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會的調(diào)查，目前創(chuàng)業(yè)投資決策中最大的難題就是對高新技術(shù)企業(yè)包括生物技術(shù)企業(yè)的價值評估，傳統(tǒng)的以NPV為基礎(chǔ)的靜態(tài)項目評估方法無法反映生物制藥行業(yè)開發(fā)項目中蘊含的期權(quán)價值。

生物制藥作為典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新藥研發(fā)需要相當(dāng)長的研發(fā)時間和巨大的資本投入，其產(chǎn)品從研發(fā)直至上市是一個相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。鑒于國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)不夠透明和充分，本文采用美國數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。美國制藥行業(yè)在2002年對全美制藥企業(yè)的新藥品研發(fā)時間進(jìn)行了調(diào)查，其基本情況如下圖1：

2002年美國生物制藥行業(yè)新藥投資項目從研發(fā)到進(jìn)入市場平均所耗時間為14.2年，并且每個階段的投資額均在百萬美元以上，整個過程中R&D投入規(guī)模巨大，例如R&D費用占美國醫(yī)藥行業(yè)銷售額的比例就從1970年不到12%上漲到上世紀(jì)90年代的20%以上，與同時期的美國其他行業(yè)，例如電力（8.4%）、計算機（7.8%）和電信（5.3%）相比，生物制藥行業(yè)研發(fā)投入顯然要高得多。2003年美國制藥行業(yè)R&D投資總規(guī)模就超過了305億美元。巨大的研發(fā)投入背后帶來的是潛在的巨大收益。在美國藥品一旦批準(zhǔn)上市，其產(chǎn)生的回報率極高，統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，成熟期其中年銷售收入有80%的可能超過6千萬美元，20%可能超過6億美元。

從以上分析可以看出，如果生物制藥行業(yè)企業(yè)的價值由當(dāng)前價值和未來成長機會價值兩部分構(gòu)成，那么在藥品上市之前，生物制藥企業(yè)需要大量的研發(fā)投入?yún)s沒有相應(yīng)得銷售收入，企業(yè)當(dāng)前價值很低；但是一旦藥品上市，卻有可能獲得極高的收益回報，而且正是前期的研發(fā)創(chuàng)新為企業(yè)日后擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，獲得巨大超額利潤提供了成長機會。因此，如何結(jié)合生物制藥產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造的特點，客觀、有效的評估生物制藥項目的未來成長機會價值是生物制藥企業(yè)風(fēng)險項目決策的重中之重。

二、生物制藥行業(yè)風(fēng)險投資決策的實物期權(quán)特征分析及其定價

一般生物制藥行業(yè)新藥研發(fā)投資需要經(jīng)歷多個不同階段，以美國藥品研發(fā)為例，就有實驗室測試階段、臨床實驗前動物測試階段、三個臨床實驗測試階段、美國聯(lián)邦藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)階段和最后的市場化產(chǎn)品推廣階段等六個階段。每一階段的技術(shù)性測試成功后，藥品研發(fā)才會進(jìn)入下一階段接受進(jìn)步測試，直至藥品克服全部技術(shù)風(fēng)險最后進(jìn)入市場化階段才最終為企業(yè)創(chuàng)造巨大價值。整個過程中每一階段都會給企業(yè)提供一個進(jìn)入下一階段的選擇權(quán)。

根據(jù)其特點，這種選擇期權(quán)可以分為以下六種：推遲投資期權(quán)、擴(kuò)張投資期權(quán)、收縮投資期權(quán)、放棄期權(quán)、轉(zhuǎn)換期權(quán)、增長期權(quán)等。生物制藥企業(yè)在新藥開發(fā)過程中每一階段所嵌入的實物期權(quán)用圖2表示：

因此生物制藥研發(fā)投資決策具有動態(tài)序列性，形成了一個6重的復(fù)合性實物期權(quán)。

在期權(quán)定價方法中，經(jīng)典的Black-Schola模型可以看作是針對看漲期權(quán)的一重定價模型。有關(guān)以期權(quán)為標(biāo)的資產(chǎn)的復(fù)合性期權(quán)的定價研究最早可以追溯到Geske在1979年提出的兩階段復(fù)合期權(quán)的定價模型。在該模型中Geske繼續(xù)沿用了Black-Schola模型中經(jīng)典的期權(quán)定價偏微分方程：

三、期權(quán)定價公式的應(yīng)用

假定某生物制藥企業(yè)計劃開發(fā)某種新藥，預(yù)計6階段各自所需時間 分別為：實驗室研發(fā)階段（2年），臨床前動物測試階段（4年），臨床測試第一階段（1年）、第二階段（2年）、第三階段（3年），藥監(jiān)局審批（2年）。每一階段對應(yīng)的到期日期和每一期的期權(quán)執(zhí)行價格 都在表1中顯示。另外，假定藥品研發(fā)成功最后，項目進(jìn)入商業(yè)化階段預(yù)計產(chǎn)生的經(jīng)營性凈收益現(xiàn)值 為8500萬元，與此同時商業(yè)化階段的預(yù)計投資成本 為3120萬元。無風(fēng)險利率 采用10年期的政府債券收益率5.3%。最后項目權(quán)益的收益標(biāo)準(zhǔn)差的估計值為101.97%。藥品整個研發(fā)過程中全部的R&D投入為600萬元。

根據(jù)復(fù)合期權(quán)定價公式，依據(jù)上述參數(shù)可以計算得出該6重復(fù)合實物期權(quán)的價值為2750萬元，超過R&D投入2150萬元。因此藥品研發(fā)項目的真實價值RNPV為RNPV=NPV+實物期權(quán)=600+2750=2150萬元

該藥品研發(fā)項目考慮實物期權(quán)后的真實價值為2150萬元，投資項目經(jīng)濟(jì)上可行。

生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：中小型；生物醫(yī)藥企業(yè)；內(nèi)部控制；資金管理

1生物醫(yī)藥企業(yè)加強內(nèi)部控制的動因

第一，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入和社會醫(yī)療保障體制的逐步完善，我國生物醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)的監(jiān)管政策仍在不斷完善、加強。生物醫(yī)藥行業(yè)的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了藥品、醫(yī)療器械、體外診斷、醫(yī)療檢測、醫(yī)療服務(wù)等。生物醫(yī)藥企業(yè)接受各級衛(wèi)生和計劃生育委員會、食品藥品監(jiān)督管理局的管理監(jiān)督。在2017年1月9日，衛(wèi)健委印發(fā)《關(guān)于在公立醫(yī)療機構(gòu)藥品采購中推行“兩票制”的實施意見（試行）》，宣告全國“兩票制”的正式啟動。“兩票制”將促使藥品的流通扁平化，藥品的流通路徑以及中間價格將變得透明可追溯?！皟善敝啤钡膶嵤┮矊⒏淖兩镝t(yī)藥企業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯和財務(wù)結(jié)構(gòu)。合理有效地進(jìn)行內(nèi)部控制管理，才能夠在最大程度上規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險。生物醫(yī)藥企業(yè)加強內(nèi)部控制以降低政策風(fēng)險，也越來越重要。第二，市場競爭加劇，生物醫(yī)藥企業(yè)需要加強內(nèi)控，提升運營能力。由于市場環(huán)境在不斷地變化，醫(yī)藥行業(yè)之間的競爭也愈來愈激烈，在這種時代大背景之下，生物醫(yī)藥企業(yè)需要提高自身的內(nèi)部控制管理效率，才能夠在最大程度上提高自身的核心競爭力。生物醫(yī)藥企業(yè)通過對服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、銷售模式、營銷網(wǎng)絡(luò)、人才培養(yǎng)等各方面的內(nèi)部控制管理持續(xù)提升，從而加強競爭力，對未來業(yè)績的持續(xù)發(fā)展帶來源源不斷的動力。讓監(jiān)督及反饋職能在內(nèi)部管理控制中體現(xiàn)，才能夠讓生物醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有效運轉(zhuǎn)。所以生物醫(yī)藥企業(yè)需要構(gòu)建科學(xué)合理的內(nèi)部管理系統(tǒng)，是必要的趨勢。

2生物醫(yī)藥企業(yè)在內(nèi)部控制管理中存在的問題簡析

2.1內(nèi)部控制的環(huán)境有待改善

生物醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部良好的控制環(huán)境的構(gòu)建，是確保內(nèi)部控制管理合理有效地執(zhí)行的基礎(chǔ)條件。就目前而言，許多的生物醫(yī)藥企業(yè)其內(nèi)部控制環(huán)境是不健全的，難以營造良好的內(nèi)部控制氛圍。生物醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境往往包括企業(yè)的組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化以及社會責(zé)任。在這些內(nèi)部控制環(huán)境當(dāng)中，依舊還存在著許多組織架構(gòu)不合理，職權(quán)分配不清晰以及責(zé)任并不明確等問題。此外，因為生物醫(yī)藥企業(yè)中由于其業(yè)務(wù)范圍比較大，日常生產(chǎn)經(jīng)營都比較瑣碎，這在很大程度上使得經(jīng)營過程中容易存在一些潛在的風(fēng)險，這也就導(dǎo)致了某些傳統(tǒng)的管理方式和落后的內(nèi)部控制環(huán)境，已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前生物醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展。

2.2對風(fēng)險的管理沒有形成體系化

由于生物醫(yī)藥企業(yè)的風(fēng)險具有自身的特殊性，與其他行業(yè)相對比，生物醫(yī)藥企業(yè)承擔(dān)著更多的經(jīng)營風(fēng)險。比如行業(yè)監(jiān)管政策變化、新產(chǎn)品研發(fā)失敗、因技術(shù)和工藝固有的局限性導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量事故等風(fēng)險。生物醫(yī)藥企業(yè)對構(gòu)建風(fēng)險管理系統(tǒng)的重要性的認(rèn)識不足，不將風(fēng)險問題和企業(yè)運營相互掛鉤，使得內(nèi)部控制管理對風(fēng)險的應(yīng)對和潛在的預(yù)防比較消極怠慢，進(jìn)而引發(fā)生物醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營的重大風(fēng)險。許多的生物醫(yī)藥企業(yè)尚且未能夠構(gòu)建完善的風(fēng)險防范以及控制體系，僅僅只是重視經(jīng)營過程中短期的利潤以及銷售額。當(dāng)風(fēng)險事故問題已經(jīng)在現(xiàn)實中發(fā)生的時候又沒有及時的應(yīng)對辦法與控制措施，這在很大程度上將會給生物醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營帶來嚴(yán)重的損失和負(fù)面的影響。

2.3生物醫(yī)藥企業(yè)對于資金管理缺乏合理性

現(xiàn)金流，就像企業(yè)的血液，決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。多項內(nèi)部控制環(huán)節(jié)都與資金息息相關(guān)，比如銷售與收款環(huán)節(jié)、采購與付款環(huán)節(jié)等，而資金管理的水平直接反應(yīng)內(nèi)部控制執(zhí)行的情況。生物醫(yī)藥企業(yè)作為資金密集型企業(yè)和技術(shù)密集型企業(yè)，在發(fā)展中，需要大量的投入研發(fā)資金，現(xiàn)金流波動大且難以預(yù)測，因此，高效且合理的資金管理，是非常必要的。資金管理質(zhì)量高低將直接影響到生物醫(yī)藥企業(yè)是否能夠正常地維持日常的經(jīng)營以及穩(wěn)定的發(fā)展。就目前而言，在許多的生物醫(yī)藥企業(yè)中依然存在資金管理不科學(xué)，缺乏一個有效的資金預(yù)算規(guī)劃，從而導(dǎo)致企業(yè)資金緊張。生物醫(yī)藥企業(yè)本身運營的環(huán)節(jié)就比較復(fù)雜，倘若資金的使用存在漏洞，就會導(dǎo)致生物醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)生連鎖性的負(fù)面影響。

3生物醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制管理存在問題的解決措施

3.1構(gòu)建良好的內(nèi)部控制環(huán)境

生物醫(yī)藥企業(yè)要構(gòu)建良好的內(nèi)部控制環(huán)境，為內(nèi)部控制的推行打下堅硬的基石。第一，企業(yè)自身需要轉(zhuǎn)變管理的思維，將那些傳統(tǒng)的落后的管理方法全都拋棄掉，要從根本上意識到內(nèi)部控制管理對于自身企業(yè)的重要性，做到對內(nèi)部控制管理的完全理解完全認(rèn)識。構(gòu)建合理有效的內(nèi)部控制管理制度，需要把觀念深入到各個崗位當(dāng)中去，將高效的內(nèi)部控制管理形成企業(yè)文化。第二，生物醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)按法規(guī)、章程，結(jié)合企業(yè)實際，明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)配制、人員編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排。比如：生物醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部需要確保信息的傳遞通暢，特別是面臨重大事件時，各部門的配合情況、職責(zé)分工應(yīng)根據(jù)情況變化及時進(jìn)行調(diào)整。關(guān)鍵崗位員工，應(yīng)對其權(quán)責(zé)有明確認(rèn)識并有足夠勝任能力，建立關(guān)鍵崗位輪換制度或強制休假制度。需要構(gòu)建在完善的監(jiān)督系統(tǒng)，在原有基礎(chǔ)上加強監(jiān)督的力度，并且設(shè)立相應(yīng)的激勵機制，對于出現(xiàn)問題能夠快速有效地進(jìn)行內(nèi)部控制制度的人員，進(jìn)行一定的嘉獎和鼓勵。第三，生物醫(yī)藥企業(yè)需要設(shè)立自身的內(nèi)部控制制度相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng)。為了確保生物醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)控管理工作能夠有效地進(jìn)行，構(gòu)建科學(xué)的信息管理系統(tǒng)是非常重要的。一套行之有效的信息管理系統(tǒng)，能夠在很大程度上幫助生物醫(yī)藥企業(yè)提高內(nèi)部控制管理工作的效率以及確保信息獲取的準(zhǔn)確性；能夠及時地反饋和匯總，便于管理人員在日常的經(jīng)營當(dāng)中進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和控制。

3.2正確識別風(fēng)險，建立風(fēng)險的評估與控制管理體系

公司經(jīng)營活動中，與公司實現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險，包括戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、信息與技術(shù)風(fēng)險和法律風(fēng)險等。大部分生物醫(yī)藥企業(yè)屬于高新技術(shù)企業(yè)，對外有一定的技術(shù)壁壘，但是同時也受到更多的政府監(jiān)管、技術(shù)投入風(fēng)險也更大。為企業(yè)提高經(jīng)營效率和效果并持續(xù)發(fā)展，正確識別風(fēng)險，建立風(fēng)險的評估與控制管理體系對于生物醫(yī)藥企業(yè)來說是非常必要的。第一，通過根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，基于事實信息的分析，對風(fēng)險管理初始信息進(jìn)行收集整理，系統(tǒng)化地對各自業(yè)務(wù)單位風(fēng)險進(jìn)行分析、確認(rèn)、計量、管理和監(jiān)控，形成風(fēng)險評估管理組織體系。生物醫(yī)藥企業(yè)需要根據(jù)以往在經(jīng)營過程中存在的各種風(fēng)險事件做出合理的數(shù)據(jù)評估和整理，在最大程度上做好各種風(fēng)險的規(guī)避和完善解決風(fēng)險問題的相應(yīng)措施。第二，生物醫(yī)藥企業(yè)在運營過程中，要及時識別風(fēng)險，并進(jìn)行分析與評估。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，結(jié)合公司風(fēng)險承受能力和風(fēng)險偏好，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險控制在可承受范圍之內(nèi)。第三，要對風(fēng)險管理進(jìn)行監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)，風(fēng)險管控完成PDCA循環(huán)，從而不斷地優(yōu)化風(fēng)險管理體系，持續(xù)提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力。規(guī)避和減少風(fēng)險可能造成的損失，有利于公司經(jīng)營管理活動健康進(jìn)行，以保公司資產(chǎn)安全、提高公司經(jīng)營的效益及效率和促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞：遼寧?。黄髽I(yè)專利；經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出；醫(yī)藥行業(yè)

中圖分類號：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.25.007

所謂知識產(chǎn)權(quán)，就是俠義上所說的“權(quán)利人對它創(chuàng)作的智力勞動成果所應(yīng)該得到的財產(chǎn)權(quán)利”，通常情況下這個權(quán)利會受到時間的限制，要在一個有限時間內(nèi)。所以，不斷加強和完善知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)義務(wù)不僅是對眾多科技人員的鼓舞和激勵，而且也在推動我國科技創(chuàng)新水平向著新的臺階邁進(jìn)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我國現(xiàn)代社會發(fā)展的一種新的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，在研究和開發(fā)新藥過程中經(jīng)歷得周期長、投資非常大、但風(fēng)險也會隨之增加，收益也很可觀的一種科學(xué)技術(shù)。所以，對于醫(yī)藥行業(yè)來說尤其是在研究新藥時知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是至關(guān)重要的。醫(yī)藥專利以及醫(yī)藥發(fā)明專利是醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)中最應(yīng)該重視的一部分內(nèi)容，同時也意味著我國醫(yī)藥行業(yè)在逐步創(chuàng)新中努力收益。要想保護(hù)好自己的專利權(quán)最終要的工作就是對它要抱有十二分的重視程度并且要加以研究。眾所周知，遼寧省是我國重要的老工業(yè)基地，它所包含的工業(yè)門類眾多，所以遼寧省的醫(yī)藥發(fā)展水平很快，這和遼寧省自身的發(fā)展有很大的聯(lián)系。據(jù)統(tǒng)計遼寧省現(xiàn)有物醫(yī)藥企業(yè)共43家，而且有3醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)上市（簡稱東藥、成大、海思科），本篇文章會用到統(tǒng)計學(xué)的方法研究這3家上市企業(yè)專利申請量與企業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出之間的相關(guān)性，通過掌握遼寧省醫(yī)藥企業(yè)在專利保護(hù)這方面的現(xiàn)狀，為以后醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的參考建議。

1材料

本篇文章中所提到的生物醫(yī)藥專利申請情況是從國家知識產(chǎn)權(quán)局得出來的，數(shù)據(jù)截止的時間是這個公告的2014年12月31日，檢索中的申請人是每一個企業(yè)的單位名稱。遼寧省的3家醫(yī)藥上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù)來源巨潮資訊網(wǎng)。海思科公司是在2012年才開始上市的，所以這個公司所有的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)要從2012年開始統(tǒng)計。

2方法

研究要把醫(yī)藥企業(yè)的專利申請量和經(jīng)濟(jì)效益作為觀察的指標(biāo)，運用統(tǒng)計學(xué)的方法對這兩個量進(jìn)行比較分析。一個企業(yè)的利潤會受到很多因素的影響，因此我們要把年銷售收入和利潤結(jié)合在一起作為它的指標(biāo)。因為每一年企業(yè)的年報都會有一定的調(diào)整幅度，因此要使用調(diào)整以后得數(shù)據(jù)作為分析對象；每一次的年度報告都會報道3年以內(nèi)的企業(yè)財務(wù)狀況信息，按照嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐茖?dǎo)理論以及數(shù)據(jù)的完整性去考慮，我們都會采用最近1年的數(shù)據(jù)作為研究所使用的數(shù)據(jù)信息。

3結(jié)果

3.1遼寧省主要醫(yī)藥企業(yè)申請專利的情況

據(jù)不完全統(tǒng)計遼寧省的3家上市醫(yī)藥企業(yè)中國專利的申請數(shù)量一共是102件，這102件專利中包括有發(fā)明專利72件，實用新型專利30件。其中遼寧成大生物股份有限公司所申請的專利數(shù)量最多，一共是39件，遼寧海思科制藥有限公司排在了第二位，共申請了37件專利，東藥集團(tuán)包括有3個子公司，它們分別是東北制藥集團(tuán)遼寧生物醫(yī)藥有限公司、東北制藥集團(tuán)沈陽第一制藥有限公司、沈陽施德藥業(yè)有限公司，這個公司申請的專利數(shù)量最少只有26件（見表1）。

3.2遼寧省3家上市醫(yī)藥企業(yè)中國專利申請數(shù)量與經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)性分析

表2～4是遼寧省這3家已經(jīng)上市的醫(yī)藥企業(yè)的營業(yè)收入，遼寧海思科制藥有限公司是在2012年才上市的，所以我們就要統(tǒng)計該公司2012～2014這三年的經(jīng)濟(jì)收支情況；遼寧成大生物股份有限公司是在2002年建成的，2016年才開始上市的，所以應(yīng)該統(tǒng)計2006～2014之間的經(jīng)濟(jì)收益情況；東北制藥集團(tuán)和它有關(guān)系的子公司是在1999年成立的，于2001年上市的，所以就需要統(tǒng)計2001～2014期間的經(jīng)濟(jì)收益情況。因海思科這個企業(yè)上市的時間比較晚，所以不好進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理工作。我們把東藥和成大的年營業(yè)額和累計專利數(shù)增長趨勢做成了Excel進(jìn)行分析比較，詳情見圖1～2。通過Excel做出相關(guān)的折線圖，根據(jù)折線圖的走向我們不難發(fā)現(xiàn)，這2家醫(yī)藥企業(yè)所有的數(shù)據(jù)都大致沿著一條線分布的，分布在這條線的周邊區(qū)域內(nèi)，也就是說專利與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出有可能存在一種線性相關(guān)關(guān)系，并且可以看到企業(yè)的營業(yè)額收入會隨著累計專利數(shù)呈現(xiàn)出一種上升的趨勢。

4結(jié)論

醫(yī)藥企業(yè)如果對專利實行保護(hù)政策就可以為醫(yī)藥生物企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。從表1我們可以看到東藥、成大這兩個企業(yè)加起來的申請專利還不夠50件，和一些申請數(shù)量超過50件，甚至100件的大型醫(yī)藥生物企業(yè)相比較，很明顯會反映出一個問題，那就是企業(yè)的營業(yè)額與專利申請數(shù)量之間的相關(guān)性并不明顯，但是依舊可以看出這2家醫(yī)藥企業(yè)的營業(yè)額與專利數(shù)量有一定的相關(guān)性存在。一個企業(yè)的營業(yè)額會收到復(fù)雜環(huán)境的影響，但是通過表2、表4、圖1～2我們都可以發(fā)現(xiàn)營業(yè)額大多數(shù)情況下累計申請的專利數(shù)量會隨之而增長。這一系列的數(shù)據(jù)都說明醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和專利產(chǎn)出之間是一種正性的線性關(guān)系，在這種對專利進(jìn)行保護(hù)的情況下企業(yè)就取得較好的經(jīng)濟(jì)收益。現(xiàn)在的醫(yī)藥企業(yè)大多數(shù)都會通過專利去保護(hù)自己的合法權(quán)益以及在市場占有中的比例，而且在大多數(shù)情況下國內(nèi)外都會通過這個專利的申請去分析一個醫(yī)藥企業(yè)是否具有他本應(yīng)該有的技術(shù)能力以及創(chuàng)新手段。因此，一個醫(yī)藥企業(yè)有了自己的專利就可以保證自己在市場中的地位以及經(jīng)濟(jì)收益情況。曾經(jīng)陳鋒等很多的人也報道過一些有著很多專利申請的上市企業(yè)與經(jīng)濟(jì)收入成正相關(guān)的關(guān)系。作為一個企業(yè)來講，要加大科技創(chuàng)新投入的工作量，這樣就可以幫助企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益得到快速的增長，如果說企業(yè)想把創(chuàng)新的技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤，那么就必須要申請專利并且對專利進(jìn)行保護(hù)。一個企業(yè)能夠發(fā)明出新的專利創(chuàng)造新的產(chǎn)品，就說明這個企業(yè)在不斷的進(jìn)步，保證了企業(yè)一切的經(jīng)濟(jì)收入與支出，所以對于企業(yè)來講自主創(chuàng)新是最重要的一個環(huán)節(jié)，要想在真正意義上對自主創(chuàng)新進(jìn)行保護(hù)，就一定要申請專利保護(hù)。通過以上研究并且經(jīng)過總結(jié)可以得到，成大在申請專利的數(shù)量上比東藥多，但是自己發(fā)明出的專利卻比東藥的少，這也許就是影響成大經(jīng)濟(jì)效益的一個重要原因。通過以上這3個上市的醫(yī)藥企業(yè)在專利情況上可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)沒有很好的認(rèn)識專利的重要性，對待專利的態(tài)度并不友好，所以就不能把專利轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。專利保護(hù)已經(jīng)成為了遼寧省醫(yī)藥企業(yè)及需要改進(jìn)并加強的工作之一，倡導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行專利申請和保護(hù)工作，增強企業(yè)的創(chuàng)新能力，政府應(yīng)給予大力的鼓勵和扶持，使得遼寧省的醫(yī)藥行業(yè)走上更高的臺階。

5結(jié)束語

通過對遼寧省醫(yī)藥企業(yè)專利產(chǎn)出與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的相關(guān)性研究我們可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的專利產(chǎn)出于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出存在一種正相關(guān)關(guān)系，企業(yè)要努力進(jìn)行改革創(chuàng)新能力，具備自我保護(hù)意識，研發(fā)出新的專利成果并且要申請專利保護(hù)，這樣才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，達(dá)到社會的共同進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]文莉.關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行創(chuàng)新性統(tǒng)計的相關(guān)問題分析[J].科學(xué)與財富，2014，（10）.

[2]施紅剛.新時期醫(yī)藥企業(yè)專利檔案管理淺談[J].檔案，2012，（2）.

生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性范文第4篇

而這也是國內(nèi)迄今為止完成一期臨床的唯一耐藥菌新藥，按照盟科醫(yī)藥及第三方風(fēng)投機構(gòu)保守估計，這一創(chuàng)新藥品國內(nèi)市值保守估計約在10億元人民幣以上。

專攻抗生素類新藥

1995年，盟科醫(yī)藥CEO袁征宇在美國一家名為Affymax的生物醫(yī)藥公司工作，從事新藥開發(fā)等新技術(shù)的研發(fā)。一個偶然機會，這家公司被葛蘭素看中并收購。隨后，袁征宇在這家公司的藥品研發(fā)也暫告一段落。

“我們當(dāng)時是做新藥開發(fā)的新技術(shù)，但是這件事之后，我開始考慮怎么應(yīng)用新技術(shù)做些實事。最后研究之后發(fā)現(xiàn)，抗生素類新藥做的人越來越少，我們正好可以逆流而行，研發(fā)這方面的新藥?！?/p>

上世紀(jì)80年代末90年代初，隨著抗生素的廣泛生產(chǎn)和使用，各類細(xì)菌感染被攻克和解決。這一暫時性的勝利，讓全球醫(yī)藥行業(yè)興奮不已。其間，美國最高醫(yī)藥官甚至表示，細(xì)菌感染這一世界性難題已迎刃而解。

但是，就在他宣布這一爆炸性消息后的第二年，美國本土隨即爆發(fā)了一場由耐藥菌引發(fā)的公共衛(wèi)生危機。

“實際上美國最高醫(yī)藥官只說對了一半，假如是敏感菌引起的細(xì)菌感染，那已有抗生素的確可以治愈。如果是耐藥菌引發(fā)的細(xì)菌感染，則過去生產(chǎn)的很多抗生素都對它們束手無策。”

所謂細(xì)菌的耐藥性，是指細(xì)菌多次與藥物接觸后，對藥物的敏感性減小甚至消失，致使藥物對耐藥菌的療效降低甚至無效。耐藥菌的出現(xiàn)增加了感染性疾病治愈的難度，并迫使人類尋找新的對抗微生物感染的方法。

2000年代中期，由耐藥菌引發(fā)的“超級細(xì)菌”再次進(jìn)入公眾話題，且引發(fā)全球醫(yī)藥行業(yè)新一輪的耐藥菌研潮。基于耐藥菌的橫行，專門研發(fā)克制其新藥的盟科醫(yī)藥，也隨之誕生。

藥業(yè)巨頭重啟耐藥菌研發(fā)

1980年代末1990年代初，全球醫(yī)藥巨頭羅氏關(guān)閉并拋售旗下所有的抗菌新藥開發(fā)。但最近幾年，這家醫(yī)藥巨頭開始調(diào)轉(zhuǎn)船頭，全球采購抗菌藥并重新建立抗菌新藥研發(fā)部門。

反觀國內(nèi)市場，至今對抗耐藥菌新藥的研發(fā)徘徊不前。

不過值得注意的是，或許意識到耐藥菌的重要性，今年國家“十二五”新增課題指南中，有關(guān)抗耐藥菌新藥被列在首位。

縱觀國內(nèi)外對耐藥菌藥品研發(fā)的重視，至少能夠證明一點，抗菌藥或迎來龐大的市場需求。

“中國在抗耐藥菌這樣一個新藥領(lǐng)域內(nèi)的路還很長。”袁征宇認(rèn)為。

藥品開發(fā)流程通常遵循“臨床前、一期臨床、二期臨床、三期臨床”等步驟，而抗菌藥的主要風(fēng)險集中于“臨床前”和“一期臨床”兩大階段。

由于抗菌藥對安全性要求非常高，不允許出現(xiàn)任何主要毒副作用。“假如一期臨床結(jié)果顯示藥品為安全耐受，那么其藥品的安全性基本有了相當(dāng)大的保障。而在之后的二、三期臨床，則偏重藥品的有效性?！?/p>

令人失望的是，國內(nèi)少有的幾個抗耐藥菌新藥研發(fā)，通常都止步于臨床前或一期臨床。對于這些耐藥菌研發(fā)的失敗原因，袁征宇認(rèn)為任何一項新藥物的開發(fā)過程都極其復(fù)雜，牽涉到化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、商業(yè)、金融等各方面，國內(nèi)新藥研發(fā)藥品公司缺少能夠把握全局的專業(yè)人才。

4000萬元的融資缺口

MRX-1作為盟科醫(yī)藥首款新藥，目前已完成一期臨床試驗。不少國內(nèi)外藥廠聞風(fēng)而動，紛紛希望能收購或者參與這一藥品的后續(xù)研發(fā)和上市。

“很多人來詢問，我們只跟他們保持接觸。按照公司的規(guī)劃，等完成二期臨床試驗后再考慮和藥廠合作?！?/p>

袁征宇說，對于MRX-1藥品在國外未來研發(fā)目前考慮三種模式。第一種將其售出，第二種由跨國公司提供研發(fā)經(jīng)費，現(xiàn)有團(tuán)隊繼續(xù)研發(fā)。藥品完成后，雙方共同分享。第三種，假如盟科醫(yī)藥有足夠資金支持，將獨立完成剩余的臨床試驗和動物試驗。

然而，按照袁征宇的預(yù)算，三期臨床涉及的病人特別多，在國外完成這一階段至少需要9000多萬美元。盟科醫(yī)藥創(chuàng)立至今，首輪已經(jīng)獲得1000萬美元融資，目前正準(zhǔn)備籌備第二輪融資，預(yù)計融資規(guī)模3000萬美元。

為了扶持企業(yè)成長，減少企業(yè)的融資壓力。日前，張江醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資有限公司已經(jīng)完成了對盟科醫(yī)藥一項高達(dá)6000萬元人民幣的投資，專門用于MRX-1在國內(nèi)的二、三期臨床試驗。

“這幫我們解決了很大一塊融資需求，但我們依然還有4000萬元左右的資金缺口?！?袁征宇說，在國外，藥品在臨床試驗上需要非常龐大的資金投入，不一定能做得下去。但在中國，他會堅持做下去。

生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性范文第5篇

關(guān)鍵詞:SEQ教育;HSE;GMP;藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群;職業(yè)素養(yǎng)

隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，迫切需要大量能滿足醫(yī)藥行業(yè)需求的復(fù)合型技能人才。在“雙高計劃”下，以市場需求為導(dǎo)向，加快技術(shù)技能人才培養(yǎng)，為產(chǎn)業(yè)急需和產(chǎn)業(yè)高端提供高質(zhì)量的技術(shù)技能人才支撐是高職院校的重要使命。根據(jù)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的醫(yī)藥原料制造、綠色制藥技術(shù)、藥品制造與質(zhì)量控制、醫(yī)藥流通與醫(yī)藥健康服務(wù)等職業(yè)崗位，我校梳理現(xiàn)有專業(yè)，打造以藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)為核心，包括應(yīng)用化工技術(shù)、環(huán)境工程技術(shù)、藥品經(jīng)營與管理專業(yè)為支撐的藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供人力資源支撐。SEQ教育是指安全意識(Safety)、環(huán)保意識(Environment)和質(zhì)量意識(Quality)教育。在新時期《中國制造2025》和《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》背景下，培養(yǎng)具備SEQ意識的高素質(zhì)職業(yè)技能人才，尤其是復(fù)合型技術(shù)技能人才，是新時代坐標(biāo)下對高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的重要要求。HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)管理體系的簡稱，HSE管理通行于國內(nèi)外石油和化工行業(yè)，已經(jīng)發(fā)展成一系列成熟的管理系統(tǒng)和方法。GMP(GoodManufacturePractice)是藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，是制藥行業(yè)準(zhǔn)入的強制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系。開展基于HSE和GMP管理有機融合的SEQ理念培養(yǎng)，培養(yǎng)具備工匠精神和SEQ意識的高素質(zhì)復(fù)合型技術(shù)技能人才，是產(chǎn)業(yè)急需人才培養(yǎng)的重要途徑。本文擬就在藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群，進(jìn)行HSE/GMP管理體系結(jié)合SEQ教育機制內(nèi)涵研究開展探索。

1SEQ教育研究現(xiàn)狀

1.1國外及我國香港地區(qū)的研究現(xiàn)狀

新時期，隨著藥品生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和面臨政策監(jiān)管下的安全生產(chǎn)、環(huán)境壓力的嚴(yán)峻形勢，企業(yè)也對未來員工職業(yè)素養(yǎng)提升提出了更高的要求，同時也對高職院校的安全、環(huán)保、質(zhì)量教育提出了新的要求。在國外及我國香港地區(qū)，工業(yè)體系、制度發(fā)展及職業(yè)理念較為完善。除了企業(yè)本身開展專業(yè)培訓(xùn)，教育部門和高校也在教學(xué)或管理中建立健康安全和環(huán)保體系，加強對學(xué)生的環(huán)保、安全理念教育，包括引入各類EHS體系、QHSE管理、生物安全管理等［1－2］。

1.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀

目前，在我國的高等教育教學(xué)中，也有許多學(xué)者嘗試開展實施相關(guān)安全、環(huán)保、質(zhì)量教育模式。陽富強等［3］提出在高校實驗室安全管理中構(gòu)建QHSE管理體系，以來源于企業(yè)的管理方法和安全氛圍來開展高等教育。劉軍軍［4］提出將EHS文化融入高校機械實驗室管理中的策略，探討了EHS文化的構(gòu)建意義。菊［5］通過對接化工生產(chǎn)過程的課程改革，將HSE理念融合滲透進(jìn)課程內(nèi)容，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。劉朝陽等［6］對制藥工程專業(yè)實驗教學(xué)中滲透綠色化學(xué)理念進(jìn)行探索和實踐，為培養(yǎng)學(xué)生綠色環(huán)保的科學(xué)發(fā)展觀提供了新的思路。為開展“雙高計劃”，創(chuàng)新學(xué)校高水平高職院校建設(shè)特色項目，南通職業(yè)大學(xué)于2019年啟動專業(yè)群SEQ教育試點工作，開展了包括SEQ文化建設(shè)、SEQ素養(yǎng)提升等方面的研究［7－8］。

2SEQ教育研究必要性

2.1社會層面

近年來，國內(nèi)發(fā)生多起重大安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事件。2017年以來連續(xù)三年每年都有兩起以上重特大事故，如2019年3月江蘇響水化工安全生產(chǎn)事件。而這些安全、環(huán)保有關(guān)的重特大事故造成大量人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，各方面影響極大。通過事故調(diào)查，表明大多數(shù)生產(chǎn)事故為責(zé)任事故，生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員的安全意識、職業(yè)行為和職業(yè)素養(yǎng)在其中起到了決定性的作用?？梢姰?dāng)前安全生產(chǎn)、環(huán)保問題的確是全社會關(guān)注的重大問題。

2.2行業(yè)層面

制藥、化工生產(chǎn)制造業(yè)是化學(xué)藥物危害、工業(yè)中毒、環(huán)境污染、人身傷害等重大生產(chǎn)事故高頻發(fā)生的行業(yè)。制藥、化工產(chǎn)品生產(chǎn)不同于其他商品，有其特殊性，生產(chǎn)工作人員獨特的工作環(huán)境和頻繁接觸各類化學(xué)品、設(shè)備決定了其職業(yè)安全的重要性和對環(huán)境的影響。目前，醫(yī)藥、化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)普遍重視產(chǎn)品質(zhì)量，但從業(yè)者對行業(yè)安全、環(huán)保意識不強，知識欠缺。雖然也要求上崗人員進(jìn)行安全和環(huán)保教育等崗前培訓(xùn)，但培訓(xùn)效果不佳，防護(hù)依從性差，往往在生產(chǎn)中造成一些不可挽回的損失。

2.3企業(yè)層面

在現(xiàn)代企業(yè)的管理上，構(gòu)建質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是當(dāng)今企業(yè)迫切的需求。目前在企業(yè)內(nèi)運行的管理體系，以(環(huán)境管理體系IS014000)、(質(zhì)量管理體系IS09000)、(職業(yè)健康安全管理體系OHSASl8000)為現(xiàn)代企業(yè)組織中并行運行的三大主流管理體系標(biāo)準(zhǔn)。但是，三大管理體系運行過程中存在許多重復(fù)點、交叉點，如何把(質(zhì)量Q)、(環(huán)境E)，(健康H)、(安全S)整合，形成一體化管理體系，提高管理效率，提升組織企業(yè)的整體績效水平，是許多學(xué)者著力研究的熱點。

2.4教育層面

在國家“制造強國”戰(zhàn)略下，高職院校是培養(yǎng)具有必備理論知識和較強動手能力的技能型人才的搖籃，所培養(yǎng)的學(xué)生直接面向生產(chǎn)第一線。在當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景中，大多數(shù)職業(yè)學(xué)校和專業(yè)教育，雖也在隨著當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢進(jìn)行調(diào)整，但對學(xué)生或者未來崗位員工的職業(yè)素養(yǎng)培育的力度仍然不夠。目前，在制藥、化工專業(yè)人才培養(yǎng)中雖也涉及到一定的安全等職業(yè)素養(yǎng)教育，但普遍不系統(tǒng)、不全面，有的脫離了時代的發(fā)展趨勢，與醫(yī)藥行業(yè)的專業(yè)性不契合，對直面未來一線藥品生產(chǎn)崗位的工作人員———制藥類專業(yè)的學(xué)生而言，安全、環(huán)保和質(zhì)量意識仍較薄弱，職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)還有待加強。

3SEQ教育內(nèi)涵研究可行性

基于上述背景，開展SEQ教育，尤其是專業(yè)性契合度高的安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)的職業(yè)素養(yǎng)教育，具有現(xiàn)實要求。而基于HSE和GMP管理體系結(jié)合的SEQ教育，是藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群高素質(zhì)職業(yè)人才培養(yǎng)的重要途徑。

3.1SEQ教育的堅實基礎(chǔ)

HSE管理開展事前風(fēng)險分析，確定自身活動可能發(fā)生的危害以及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施，防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人身傷害、財產(chǎn)安全和環(huán)境污染。GMP作為藥品生產(chǎn)強制性的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系，要求藥品生產(chǎn)企業(yè)從生產(chǎn)和質(zhì)量控制等方面按國家有關(guān)法規(guī)達(dá)到質(zhì)量要求，形成可操作的作業(yè)規(guī)范，確保最終產(chǎn)品質(zhì)量符合法規(guī)要求。HSE和GMP兩種管理體系有機結(jié)合，是制藥相關(guān)行業(yè)的迫切要求。作為成熟的現(xiàn)代管理體系，兩者均為企業(yè)生產(chǎn)與管理人員的安全、環(huán)保和質(zhì)量意識的建立提供了有利基礎(chǔ)。因此，基于HSE和GMP的管理體系，開展SEQ教育，具有現(xiàn)實可行性和必要性。

3.2SEQ教育的內(nèi)涵體現(xiàn)

對HSE和GMP兩者內(nèi)涵價值的深入理解和研究是構(gòu)建特色SEQ教育和實施的關(guān)鍵。HSE強調(diào)安全、健康和環(huán)保的管理，但未納入質(zhì)量控制;GMP作為制藥行業(yè)質(zhì)量控制規(guī)范，雖也包含質(zhì)量風(fēng)險管理的內(nèi)容，但未強化生產(chǎn)安全、環(huán)保等管理范疇。HSE和GMP兩種管理體系有機結(jié)合，不僅是制藥相關(guān)行業(yè)的迫切要求，也是藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群開展SEQ教育的內(nèi)涵體現(xiàn)。工業(yè)生產(chǎn)歸根到底是人的意志和活動的體現(xiàn)，只有生產(chǎn)者具備了相關(guān)SEQ的工作理念，相關(guān)工作行為才能高效地開展和有效地實施。因此，在工科教育中，進(jìn)行SEQ教育，培養(yǎng)未來崗位人員的SEQ理念和素養(yǎng)，是高等職業(yè)教育培養(yǎng)卓越技術(shù)技能人才的應(yīng)有之意。

3.3SEQ教育的重要支持

環(huán)境對人有著潛移默化的作用。打造符合HSE和GMP規(guī)范的真實情境是SEQ教育成功開展的重要保證。比如，實訓(xùn)基地中建設(shè)藥物制劑GMP實訓(xùn)中心，完全還原真實藥品生產(chǎn)情境，安全文化氛圍濃郁，管理制度健全，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、運行規(guī)范和環(huán)境整潔，具備了培養(yǎng)完全與真實崗位對接的技能人才的條件。在這種情境下，通過執(zhí)行真實的HSE分析任務(wù)和GMP規(guī)范情境下的生產(chǎn)實踐，完成全生產(chǎn)鏈條中的HSE和GMP實踐任務(wù)，能有效將安全意識、環(huán)保意識、質(zhì)量意識的教育內(nèi)容融入到育人環(huán)境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程、教學(xué)管理中，使學(xué)生逐步了解、習(xí)慣和自覺遵照相關(guān)職業(yè)要求，在進(jìn)入工作崗位后能較快地順利實現(xiàn)從“學(xué)生”到“員工”的角色轉(zhuǎn)變，從而提高其就業(yè)的適應(yīng)力和競爭力。

3.4SEQ教育的實際載體

除了建立真實生產(chǎn)情境氛圍外，與行業(yè)內(nèi)、區(qū)域內(nèi)地方的優(yōu)秀企業(yè)校企合作，以企業(yè)真實的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)規(guī)范或者生產(chǎn)產(chǎn)品為模板，基于全面安全、環(huán)保管理和質(zhì)量管理理念，開發(fā)面向企業(yè)的真實的實踐工作項目。比如，課程教學(xué)中引入企業(yè)HSE安全管理，GMP生產(chǎn)質(zhì)量管理的管理模式、方法、設(shè)備和工具等，以工作項目和工作案例為載體，讓學(xué)生在執(zhí)行工作任務(wù)的實訓(xùn)過程中切身感受到企業(yè)實際生產(chǎn)中所融入的安全、環(huán)保和質(zhì)量理念和規(guī)范。而通常企業(yè)與SEQ有關(guān)的工作項目包括針對特定職業(yè)崗位的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理、安全作業(yè)、風(fēng)險排查與治理的培訓(xùn)，制定符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全操作文件和應(yīng)急救護(hù)措施等。通過一系列工作項目的訓(xùn)練，逐步讓SEQ理念滲透到學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)中。

4結(jié)束語

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和智能制藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對高素質(zhì)復(fù)合型技術(shù)技能人才提出了更多的要求。針對產(chǎn)業(yè)對未來員工職業(yè)素養(yǎng)的全面要求，開展SEQ教育研究，培養(yǎng)學(xué)生SEQ理念，是一項必須且復(fù)雜的工作，涉及管理體系、教育場所、師資水平、教學(xué)內(nèi)容，以及教學(xué)方法等諸多因素。目前，在制藥、化工制造業(yè)，暫未看到有效整合的案例，相關(guān)職業(yè)教育領(lǐng)域的安全、環(huán)?；蛸|(zhì)量的培訓(xùn)或教育探索研究普遍不系統(tǒng)、不全面。探索SEQ教育的機制與內(nèi)涵，開展SEQ理念教育，培養(yǎng)未來生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有優(yōu)秀全面職業(yè)素養(yǎng)的從業(yè)人員，提高人力資本的附加價值，讓學(xué)生以更好的姿態(tài)進(jìn)入社會，體現(xiàn)了高職教育與時代潮流的契合。

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