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職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系范文第1篇

關(guān)鍵詞：社區(qū)；企業(yè)；職業(yè)安全衛(wèi)生；管理體系

結(jié)合油田企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，闡述了油田企業(yè)建立職業(yè)健康管理體系的必要性，根據(jù)OHSAS18001的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的法規(guī)，并結(jié)合其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，提出了油田企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立步驟和注意事項(xiàng)。

1建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的意義

（1）職業(yè)健康安全管理體系完全套用了環(huán)境管理體系的模式，是一套嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)性強(qiáng)的管理體系，可以幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位建立科學(xué)的安全管理機(jī)制，促使企業(yè)職業(yè)安全健康工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。（2）降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效益。OSHSMS采取積極的預(yù)防措施，將安全健康管理體系納入企業(yè)總的管理體系之中。對(duì)企業(yè)或公司的生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行全面的整體控制，在內(nèi)部建立一整套有效和不斷改進(jìn)的管理體系，從而減少事故和職業(yè)病的發(fā)生率和意外損失，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（3）提高企業(yè)形象，打破貿(mào)易壁壘。發(fā)達(dá)國家為了保持貿(mào)易上的優(yōu)勢(shì)，設(shè)置重重貿(mào)易壁壘，將環(huán)境保護(hù)、人權(quán)、勞工安全狀況涂上商業(yè)色彩。

2建立職業(yè)安全健康管理必要性

油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中要使用許多高毒物料作為原材料或輔助材料，如苯、甲苯、氰化鈉、硫化氫等，急性職業(yè)中毒和慢性職業(yè)病多發(fā)。職業(yè)中毒主要以急性硫化氫中毒為主，并且還與崗位工種有關(guān)，其中以司泵、維修、防腐為主，這3種行業(yè)共21例，占總數(shù)的84%。因此要做好職業(yè)健康防護(hù)，杜絕和減少職業(yè)健康事故發(fā)生。實(shí)踐研究表明：職業(yè)健康安全管理體系作為一種科學(xué)的管理方法，在大型油田企業(yè)中推行實(shí)施是可行的，對(duì)提高職業(yè)安全健康管理水平有較好的作用。

3構(gòu)建職業(yè)健康管理體系

3.1學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。由最高領(lǐng)導(dǎo)層牽頭，培訓(xùn)管理技術(shù)骨干，包括班組長(zhǎng)、技術(shù)人員、科室主任等熟知體系標(biāo)準(zhǔn)要求的人員。參加有關(guān)認(rèn)證中心或咨詢機(jī)構(gòu)組織舉辦的OSHSMS知識(shí)培訓(xùn)班，并獲得OSHSMS內(nèi)審員資格證。然后由他們?cè)賹?duì)崗位骨干人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)并考核。

3.2初始安全健康評(píng)審。M織評(píng)審小組，以班組為單位針對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，采取危害性預(yù)先分析法和全過程分析法對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行安全健康情況進(jìn)行評(píng)審，辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素包括有生產(chǎn)過程中的高溫、高壓、易燃、易爆，有毒有害氣體。收集包括有《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T 28001-2001）和1996年ISO/TC67的SC6分委會(huì)所ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》（標(biāo)準(zhǔn)草案）等在內(nèi)的適合本行業(yè)職業(yè)安全健康的法律法規(guī)，以及其他相關(guān)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)文件及規(guī)章制度。組建初評(píng)小組。由最高管理者任命一名職業(yè)安全健康管理者代表主持初評(píng)工作。經(jīng)協(xié)商選一名員工代表參與初評(píng)工作，由體系推進(jìn)部門具體組織實(shí)施初評(píng)工作。初評(píng)小組具體評(píng)審人員包括：設(shè)備、設(shè)施、動(dòng)力能源、消防的主管工程技術(shù)人員。其次，確定初始安全健康評(píng)審范圍，最終確定初評(píng)范圍。最后采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、面談、詢問、監(jiān)測(cè)、資料及文件評(píng)審形式，對(duì)初評(píng)內(nèi)容實(shí)施評(píng)審。采用危害性預(yù)先分析法和全過程分析法，綜合運(yùn)用工藝過程分析法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法、頭腦風(fēng)暴法及資料統(tǒng)計(jì)分析法，辨識(shí)企業(yè)活動(dòng)的危害事件及因素，結(jié)合法律、法規(guī)及其它要求，給出反映實(shí)際不安全缺陷可能導(dǎo)致后果的嚴(yán)重性的不同等級(jí)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。收集評(píng)估現(xiàn)行管理制度；對(duì)事故、危害事件資料進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)；對(duì)相關(guān)方的意見、要求及員工建議進(jìn)行分析；評(píng)價(jià)分析管理制度和其它體系中相關(guān)內(nèi)容的差異。

3.3職業(yè)健康管理體系的策劃。建立定期匯報(bào)制度，由基層選派代表和高層參與會(huì)議，會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)聽取各管理者及專家的意見，將資源作為健康、安全與環(huán)境管理體系評(píng)審、變更管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。根據(jù)初評(píng)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)信息，設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和績(jī)效改進(jìn)型目標(biāo)。依據(jù)辨識(shí)和評(píng)價(jià)出的緊急情況，編制應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)程序，程序包括：確定應(yīng)急情況；設(shè)立應(yīng)急指揮、交流、搶救組織架構(gòu)和職責(zé)；編制預(yù)案；配備應(yīng)急物資；應(yīng)急與善后處理、應(yīng)急宣傳、程序評(píng)審更新。發(fā)生事故后，應(yīng)先啟動(dòng)應(yīng)急程序，緊急處置事故，處置結(jié)束后轉(zhuǎn)入事故、事件不符合糾正、預(yù)防措施控制程序。

3.4職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運(yùn)行與實(shí)施。按照要求建立文件化體系，包括各類規(guī)章制度中整理的相關(guān)管理性文件；編制的事故緊急預(yù)案；編制控制危險(xiǎn)的實(shí)用性作業(yè)指導(dǎo)文件三部分。文件資料應(yīng)滿足法律、法規(guī)的要求，還要便于查詢與定期評(píng)審，并且相關(guān)部門能夠及時(shí)有關(guān)文件和資料的現(xiàn)行版本。文件化完成后，應(yīng)經(jīng)過程序規(guī)定的方式批準(zhǔn)和。頒布實(shí)施時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)整個(gè)體系內(nèi)容進(jìn)行大致的描述，并組織該體系的學(xué)習(xí)工作。在貫徹過程中可以采用如召開培訓(xùn)班、專題研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等形式進(jìn)行宣傳教育，條件允許時(shí)應(yīng)定期對(duì)職工進(jìn)行考核，以保證體系切實(shí)落實(shí)。

職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系范文第2篇

一　OHSMS的內(nèi)涵特征

OHSMS作為一種現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，是由一系列管理標(biāo)準(zhǔn)來構(gòu)筑的、對(duì)企業(yè)職業(yè)健康安全工作進(jìn)行科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理方法和控制體系。OHSMS主要是針對(duì)企業(yè)運(yùn)行過程中，職業(yè)工種對(duì)人身安全健康的影響進(jìn)行管理，其目的是為了減少職員職業(yè)安全健康的風(fēng)險(xiǎn)，改善企業(yè)生產(chǎn)行為、提高企業(yè)整體效益。

OHSMS體系屬于國際性職業(yè)安全及衛(wèi)生管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，適用于各種行業(yè)或企業(yè)，既能保障勞動(dòng)者在工作中的安全和健康，也能體現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所具備的競(jìng)爭(zhēng)能力與文明程度。OHSMS的基本思想是在實(shí)施落實(shí)過程中持續(xù)改進(jìn)、修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其他損失的目標(biāo)。具有如下特征：

1　系統(tǒng)性與科學(xué)性

OHSMS要求企業(yè)在職業(yè)安全衛(wèi)生管理中，要具備高效的運(yùn)作檢測(cè)系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)了組織結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性。OHSMS運(yùn)用系統(tǒng)工程原理，以程序化、文件化的管理手段，研究確定所有影響要素，通過科學(xué)的分析和評(píng)價(jià)進(jìn)行過程管理和控制，保證了管理體系的先進(jìn)性。

2　預(yù)防性與動(dòng)態(tài)性

OHSMS體系的核心內(nèi)容在于通過實(shí)施持續(xù)有效的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)措施，可實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的全過程控制，并對(duì)各種潛在的安全隱患進(jìn)行預(yù)防。OHSMS體系在應(yīng)用實(shí)施過程中，通過持續(xù)動(dòng)態(tài)地審視自身管理的適用性、有效性和充分性，能夠不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善。

3　全員性和全程性

OHSMS作為職業(yè)管理的系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)體系，是針對(duì)全體從業(yè)人員生產(chǎn)活動(dòng)的全過程監(jiān)控，并以系統(tǒng)分析的理論和方法要求全員參與。相對(duì)來說，OHSMS體系作為企業(yè)管理體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容，具有兼容性和規(guī)范性特征，在生產(chǎn)管理工作過程中體現(xiàn)了一體化特征。

二　OHSMS體系應(yīng)用于機(jī)械行業(yè)的意義分析

OHSMS采用系統(tǒng)安全管理方式，首先針對(duì)相關(guān)職業(yè)進(jìn)行全面的辨識(shí)和評(píng)價(jià)企業(yè)存在的危險(xiǎn)隱患，然后根據(jù)預(yù)測(cè)的危險(xiǎn)隱患制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)預(yù)案，明確實(shí)施危害控制的時(shí)間與方法，并通過實(shí)施運(yùn)行預(yù)案等手段控制潛在的與危險(xiǎn)隱患相關(guān)的活動(dòng)因素，最后通過監(jiān)測(cè)，評(píng)價(jià)OHSMS體系的實(shí)施效果，及時(shí)糾正和改進(jìn)運(yùn)行中存在的問題，為企業(yè)控制化解職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)建構(gòu)了完整的循環(huán)式防范監(jiān)控機(jī)制，使企業(yè)達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。

開展建設(shè)OHSMS體系的目的是為企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和一體化提供科學(xué)性指導(dǎo)，維護(hù)和保障產(chǎn)品生產(chǎn)者與使用者的身心健康與衛(wèi)生安全。當(dāng)前機(jī)械行業(yè)應(yīng)用OHSMS體系的意義主要表現(xiàn)在：

1　OHSMS體系有利于督促機(jī)械行業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)政策，維持社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)主義社會(huì)秩序。

2　OHSMS體系有利于科學(xué)的規(guī)范或約束機(jī)械行業(yè)的安全與健康管理行為，改善機(jī)械行業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況，保障機(jī)械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3　OHSMS體系有利于幫助機(jī)械行業(yè)深化安全生產(chǎn)的管理思想，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，實(shí)現(xiàn)機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)的高效運(yùn)行。

4　OHSMS體系有利于提高機(jī)械行業(yè)或企業(yè)的安全管理水平，增強(qiáng)安全事故的防范能力，有效地規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患，減少安全事故與職業(yè)病的發(fā)生機(jī)率。

三　當(dāng)前機(jī)械行業(yè)的OHSMS體系的建構(gòu)與實(shí)施

OHSMS體系主要是針對(duì)企業(yè)職工在生產(chǎn)過程中的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理控制，當(dāng)前機(jī)械行業(yè)實(shí)施OHSMS體系的措施建議如下：

1　轉(zhuǎn)變機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)代管理意識(shí)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展形勢(shì)，深化了企業(yè)管理意識(shí)的科學(xué)性與時(shí)代性特征，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的運(yùn)行環(huán)境下，我國機(jī)械行業(yè)的經(jīng)營管理，要適應(yīng)時(shí)展的需求，轉(zhuǎn)變職業(yè)管理意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)管理職能，完善企業(yè)管理體系，推行職業(yè)衛(wèi)生健康安全管理措施，有效推動(dòng)機(jī)械行業(yè)或企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。

2　構(gòu)建OHSMS體系的管理框架結(jié)構(gòu)

整合型管理是現(xiàn)代企業(yè)推行OHSMS管理的重要?jiǎng)?chuàng)新模式，完善的OHSMS體系，有利于針對(duì)機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)過程中職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)避和管控，相關(guān)機(jī)械企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)OHSMS體系的兼容性，重點(diǎn)抓好體系運(yùn)行過程與傳統(tǒng)安全管理的結(jié)合，在體系策劃中避免管理程序上的脫節(jié)。編制OHSMS體系程序文件，并做好相關(guān)培訓(xùn)、審核工作。

3　落實(shí)OHSMS各項(xiàng)管理的崗位職責(zé)

OSHMS體系的實(shí)施，是個(gè)系統(tǒng)連續(xù)的過程，具體通過各項(xiàng)管理制度來落實(shí)。機(jī)械行業(yè)或企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定和完善管理制度，同時(shí)將各項(xiàng)制度以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式落實(shí)到各個(gè)崗位層次，并嚴(yán)格崗位考核，將職業(yè)安全健康管理體系及各項(xiàng)管理制度滲透到職業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的具體環(huán)節(jié)。

4　強(qiáng)化OHSMS體系的評(píng)析審核效能

評(píng)價(jià)審核工作，是OSHMS體系的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。機(jī)械行業(yè)通過采取審核管理，及時(shí)掌握體系計(jì)劃程序與文件的正確標(biāo)準(zhǔn)性能，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和提出整改要求，為管理評(píng)審性監(jiān)督提供技術(shù)性基礎(chǔ)，內(nèi)部審核性監(jiān)督對(duì)機(jī)械行業(yè)OSHMS的持續(xù)改進(jìn)具有不可替代的紐帶作用。

5　完善OSHMS體系的監(jiān)督保障機(jī)制

OSHMS體系的監(jiān)督保障機(jī)制，體現(xiàn)了實(shí)施、檢查、糾錯(cuò)、驗(yàn)證、評(píng)審和提高的功能，在機(jī)械行業(yè)的OHSMS體系運(yùn)行中，企業(yè)要疏通監(jiān)督溝通渠道，實(shí)施有效監(jiān)督，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為著眼點(diǎn)，促進(jìn)相關(guān)部門安全管理職能的發(fā)揮，做到過程監(jiān)控工作的有機(jī)結(jié)合，保障整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系范文第3篇

關(guān)鍵詞：房建項(xiàng)目；ohsms；安全管理

引言

在房建項(xiàng)目施工管理過程中，安全管理是保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的核心內(nèi)容[1]。近年來，由于建筑行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不斷完善[2]，企業(yè)管理層對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度也相應(yīng)的提升到一個(gè)更高的層次，我國建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制有了較大的改觀，安全生產(chǎn)管理運(yùn)行機(jī)制也取得了明顯的成效。但是，我國建筑行業(yè)安全管理工作水平較發(fā)達(dá)國家來說還是比較低的。

1 房建項(xiàng)目特點(diǎn)及安全管理現(xiàn)狀

1.1 房建項(xiàng)目特點(diǎn)

1.1.1 施工環(huán)境局限性較大

房建項(xiàng)目一般處于市區(qū)相對(duì)固定的位置上，作業(yè)場(chǎng)所整體空間受限，現(xiàn)場(chǎng)周圍居民及社會(huì)生活條件對(duì)施工作業(yè)有著苛刻的限制。各工種作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)施在受限的施工環(huán)境下交叉作業(yè)，更容易誘發(fā)機(jī)械傷害、車輛傷害、觸電、物體打擊等安全生產(chǎn)事故[3]。

1.1.2 施工時(shí)間長(zhǎng)，作業(yè)環(huán)境差

近年來，由于業(yè)主對(duì)住房整體環(huán)境和質(zhì)量的需求不斷提升，樓房的體積及其占地面積也隨之增大，工期三年以上的比較普遍。一個(gè)房建項(xiàng)目從平整場(chǎng)地、地基挖掘、基礎(chǔ)施工、主體澆筑、等大部分工程均屬于露天作業(yè)，且主體澆筑、外立面裝修屬于高空作業(yè)。房建項(xiàng)目施工不分春夏秋冬，工作人員為了趕工期，經(jīng)常暴露在炎炎烈日下、刺骨的寒風(fēng)中，有時(shí)甚至是在冰涼的雨水中作業(yè)，惡劣的作業(yè)環(huán)境致使安全事故頻發(fā)[4]。

1.1.3 施工人員流動(dòng)性大

房建項(xiàng)目不同工程的施工需要與其對(duì)應(yīng)的施工隊(duì)伍。每個(gè)工程成功驗(yàn)收后，相應(yīng)的施工隊(duì)伍也隨之轉(zhuǎn)移，新的工程施工隊(duì)伍入場(chǎng)。進(jìn)入新工地的作業(yè)人員必須快速熟悉新的施工環(huán)境及安全管理辦法，重新搭建腳手架，安裝塔吊，準(zhǔn)備新一輪的施工作業(yè)，這些流動(dòng)性因素也給房建項(xiàng)目施工帶來了安全隱患[5]。

1.1.4 多工種混合作業(yè)

房建項(xiàng)目涉及到起重、電氣、運(yùn)輸、材料加工、高空作業(yè)和防爆、防毒、防火、防塵等眾多工種和專業(yè)，在地下、地表、高空多層次作業(yè)面上每時(shí)每刻都在變更作業(yè)結(jié)構(gòu)，所需專業(yè)人員多，而且從業(yè)人員多為農(nóng)民工，對(duì)其進(jìn)行全面的安技培訓(xùn)難度較大，施工過程中由于“三違”行為而引發(fā)的安全事故較多。

1.2 房建項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀

1.2.1 對(duì)安全管理效益的認(rèn)識(shí)不足

現(xiàn)階段，壓縮成本是企業(yè)間接提高收益的一個(gè)重要手段。安全管理所消耗的人力、物力、財(cái)力占企業(yè)成本的2%左右，卻只能給企業(yè)創(chuàng)造“看不見的”間接價(jià)值，一些決策者認(rèn)為安全管理只是形式而已，可有可無。因此安全管理投入經(jīng)常被降低、削減。但降低了安全投入，就意味著增加了安全事故發(fā)生的幾率，由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于安全管理的經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)重的甚至?xí)＜捌髽I(yè)的生存和發(fā)展。

1.2.2 對(duì)于安全管理目標(biāo)設(shè)置的認(rèn)識(shí)不夠

任何一個(gè)房建企業(yè)都應(yīng)設(shè)立有專門的安全管理職能部門，每年也必須將安全投入納入總成本。年初，房建企業(yè)一般都會(huì)依據(jù)具體情況設(shè)置本年度的安全管理目標(biāo)，但其目標(biāo)往往主觀性較強(qiáng)，缺乏針對(duì)性，難與實(shí)際情況匹配。因此，當(dāng)年末不能達(dá)到安全管理目標(biāo)時(shí)，安全管理部門經(jīng)常會(huì)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)受客觀原因影響較大，例如人手不夠、資金短缺等。

1.2.3 對(duì)于安全投入模式的認(rèn)識(shí)不充分

大多房建企業(yè)現(xiàn)在的安全投入模式是：在保證安全的前提下，盡可能降低安全投入。換言之，增加投入和提高安全績(jī)效不成正比。這種安全投入的模式單一，思路狹隘，缺乏從整個(gè)體系的角度去考慮安全投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系。實(shí)際上，以系統(tǒng)的、充分的、合理的安全投入取得預(yù)期設(shè)定的安全管理目標(biāo)，是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。

2 ohsms標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的建立

ohsms（職業(yè)健康安全管理體系）的核心思想是實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)，通過反復(fù)地實(shí)施pdca循環(huán)活動(dòng)，使整個(gè)系統(tǒng)的功能持續(xù)增強(qiáng)。ohsms能夠促使房建企業(yè)管理層在實(shí)施安全管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，對(duì)體系進(jìn)行持續(xù)地修訂和豐富，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)。

2.1 ohsms與以往安全檢查、評(píng)比工作的關(guān)系

2.2 ohsms標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)涵和應(yīng)用條件

（1）ohsms要求組織將其管理機(jī)制系統(tǒng)化；（2）ohsms遵循主動(dòng)、自覺原則；（3）ohsms可以融入其他管理體系；（4）ohsms標(biāo)準(zhǔn)適用于各行各業(yè)且靈活多變；（5）實(shí)施ohsms標(biāo)準(zhǔn)要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和工傷事故與職業(yè)病預(yù)防。

2.3 ohsms試行標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

（1）針對(duì)員工可能遭受的不安全因素建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系；（2）執(zhí)行、修正并不斷改善其職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系；（3）嚴(yán)格遵守其聲明的職業(yè)安全衛(wèi)生方針；（4）向公眾表明其職業(yè)安全衛(wèi)生工作原則；（5）請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)認(rèn)證其職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系并注冊(cè)；（6）開展自我評(píng)價(jià)并公布結(jié)果。

3 房建項(xiàng)目推行ohsms的措施

3.1 加強(qiáng)安全法規(guī)的宣傳和貫徹

房建企業(yè)要使安全生產(chǎn)有制可循、有法可依，就必須嚴(yán)格遵守、貫徹《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真按照規(guī)范、制度等規(guī)定辦事，使企業(yè)及其有關(guān)部門將各自的法律責(zé)任細(xì)化并真正落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)法律化、制度化、規(guī)范化的目的。同時(shí)，要充分利用可行的一切途徑和辦法，大力加強(qiáng)法律和法規(guī)的宣傳、教育、培訓(xùn)等工作，使得上至房建企業(yè)的管理者，下至參與施工建設(shè)的員工都能認(rèn)識(shí)法律、了解法律并熟練運(yùn)用法律的武器以保護(hù)自身的合法權(quán)益，從而促進(jìn)安全管理制度化、法律化的進(jìn)程。

3.2 加大監(jiān)督檢查力度 　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)全社會(huì)是一種激勵(lì)與發(fā)展機(jī)制，對(duì)職業(yè)安全健康工作也具有積極效應(yīng)，但這種效應(yīng)不是自動(dòng)產(chǎn)生的，必須通過各級(jí)政府依法對(duì)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作實(shí)施更直接、更嚴(yán)格的指導(dǎo)與監(jiān)督，乃至強(qiáng)制企業(yè)執(zhí)行安全法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)才能實(shí)現(xiàn)。此外，還應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，對(duì)企業(yè)未建工會(huì)組織或雖建立了工會(huì)，但不起作用，名存實(shí)亡的，要依法組建工會(huì)或整頓工會(huì)組織，并依照工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》，建立、健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)群眾監(jiān)督的力度。

3.3 將安全監(jiān)察與安全管理相分離

放眼全世界，但凡安全生產(chǎn)事故少，安全管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰遥荚O(shè)有獨(dú)立的、縱向管理的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，實(shí)行專職安全監(jiān)察員獨(dú)立行使職權(quán)的監(jiān)察制度。將安全管理與安全監(jiān)察分而行之，首先要做的就是相關(guān)安全衛(wèi)生法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的擬定和管理，必須始終堅(jiān)持縱向管理、獨(dú)立監(jiān)察，通過嚴(yán)格的監(jiān)察途徑和手段確保企業(yè)安全生產(chǎn)，以利于公正執(zhí)法。

3.4 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育

房企安全監(jiān)察部門應(yīng)對(duì)房建項(xiàng)目經(jīng)理及安全總監(jiān)進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。房建項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)、法律、法規(guī)等教育，充分利用工地宣傳欄、視頻、廣播等工具，全員宣傳職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)與科學(xué)的安全管理方法，使作業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)安全衛(wèi)生的重要性以及違章行為所帶來的事故隱患，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)的能力。

3.5 合理增加資金投入

房建企業(yè)推行ohsms，資金保障也很重要。房建企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)文件規(guī)定，指派專人負(fù)責(zé)提取安全技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ茫蛔悴糠职匆?guī)定從企業(yè)流動(dòng)資金中補(bǔ)充。同時(shí)，在日常的安全管理過程中，必須對(duì)各個(gè)房建項(xiàng)目在安全投入方面的工作落實(shí)情況予以監(jiān)督。

3.6 做好體系績(jī)效的評(píng)價(jià)工作

建立評(píng)價(jià)體系對(duì)標(biāo)管理辦法，使企業(yè)產(chǎn)生一種“內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力”，激勵(lì)企業(yè)自愿參與并完善ohsms體系評(píng)價(jià)工作。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各部門的積極性，使其主動(dòng)配合施工企業(yè)做好安全管理績(jī)效體系的評(píng)價(jià)工作，并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

4 結(jié)束語

房建項(xiàng)目與人們的日常生活聯(lián)系緊密，房建企業(yè)的安全問題已經(jīng)成為社會(huì)所聚焦的重點(diǎn)問題之一。如何保護(hù)作業(yè)人員的生命安全，降低事故發(fā)生的幾率，減少事故帶來的損失，是房建企業(yè)管理層有待商討和研究的問題。如何搞好安全管理，提高工人自身的安全意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的安全文化氛圍，也為房建企業(yè)決策層提出了更高層次的要求。

建立和實(shí)施ohsms，有助于房建企業(yè)管理者從被動(dòng)強(qiáng)制安全轉(zhuǎn)換為主動(dòng)要求安全，作業(yè)人員觀念從“要我安全”到“我要安全”逐步轉(zhuǎn)變。全員認(rèn)真檢查職業(yè)安全管理過程中出現(xiàn)的問題，將安全工作自發(fā)放在所有工作之前，嚴(yán)格遵循ohsms體系做好各類事故的預(yù)防工作，并將安全責(zé)任落實(shí)到每一位作業(yè)人員身上。只有這樣才能提高房企安全管理水平，防患于未然。

參考文獻(xiàn)

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職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系范文第4篇

安全責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)管理是我們企業(yè)管理架構(gòu)中的核心內(nèi)容。安全管理有兩方面內(nèi)容。一是指工程實(shí)施本身的安全以及參與工程建設(shè)有關(guān)人員的人身安全。二是項(xiàng)目投入使用后，運(yùn)營過程中的安全。這其中工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到實(shí)施過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)較大，有人不安全行為因素，有物的不安全狀態(tài)，因此工程風(fēng)險(xiǎn)得到我們重視，特別是安全這方面。

建立安全管理體系是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球一體化趨勢(shì)的需要，同國際接軌以此提升企業(yè)品牌形象，向先進(jìn)國家的水平靠攏。我們通過建立這套安全管理體系，貫徹了“建設(shè)安全”與“使用安全”的管理哲學(xué)，并將之涵蓋施工安全、軌道系統(tǒng)安全和公路系統(tǒng)安全三個(gè)領(lǐng)域。

在安全管理上的處置手段是必不可少的。我們的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是體現(xiàn)在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，由我們的局長(zhǎng)簽發(fā)作出承諾。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，配備一支強(qiáng)有力的安全管理隊(duì)伍，是做好安全工作的重要保證。我們局長(zhǎng)通過企業(yè)安全管理委員會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)安全的管理工作，明確不同層次的權(quán)利和責(zé)任，而實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)和組織目標(biāo)。項(xiàng)目安全審核委員會(huì)是由我親自擔(dān)任的。為了進(jìn)一步保障施工安全，我們建立了一套職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系，利用這個(gè)系統(tǒng)來有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況。我們的程序還包括項(xiàng)目安全審核程序，用來提高監(jiān)管上的透明度和可追溯性。

我們的安全生產(chǎn)方針由宣言，目標(biāo)、承諾、策略和任務(wù)等內(nèi)容組成。我們時(shí)刻表明安全與生產(chǎn)的關(guān)系，危險(xiǎn)因素是客觀存在于事物運(yùn)動(dòng)之中的，是可知也是可控的。在目標(biāo)的這一段落里，明確事故是可以避免的，必須爭(zhēng)取事故為零的目標(biāo)；在承諾這一段落里，強(qiáng)調(diào)全過程安全管理的意義；在策略這一段落里，我們表明要采取的安全管理措施及項(xiàng)目安全審核和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系；在任務(wù)這一段落里明確指出，一切與生產(chǎn)有關(guān)的員工都必須參與安全管理，并在管理中承擔(dān)責(zé)任，體現(xiàn)管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)全員管理，并強(qiáng)調(diào)安全管理不只是安全管理部門的事。

安全生產(chǎn)方針落實(shí)過程包括程序、技能、文化和溝通四個(gè)因素，安全委員會(huì)是實(shí)現(xiàn)這個(gè)過程的中樞。

我們的全面安全管理體系由建設(shè)安全和使用安全兩部分組成。建設(shè)安全對(duì)應(yīng)施工安全領(lǐng)域。使用安全對(duì)應(yīng)城市軌道交通系統(tǒng)安全和公路系統(tǒng)安全領(lǐng)域。其中施工安全有兩套程序進(jìn)行規(guī)范，一是職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系，另一個(gè)是項(xiàng)目安全審核程序體系。

我們編制的安全管理手冊(cè)是參照歐美通行最高標(biāo)準(zhǔn)制定，里面列舉了項(xiàng)目方安全管理人員須執(zhí)行的任務(wù)和日程安排，明確規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)處置的職責(zé)和權(quán)限，并制定一系列的程序和指導(dǎo)，如會(huì)議的組織，應(yīng)執(zhí)行的作業(yè)規(guī)定，以及施工單位對(duì)施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，處理有毒原材料的防范基本知識(shí)。在體系建設(shè)上我們還實(shí)行部門之間相互制衡機(jī)制，實(shí)施監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，確保各項(xiàng)安全規(guī)章的落實(shí)。我們組建以上的管理委員會(huì)和管理小組審核我們的處置活動(dòng)。

新加坡陸路交通管理局為了確保乘客安全，已在2000年起為各個(gè)主要陸路交通工程項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)化的安全審核程序?，F(xiàn)在這一套是專門為軌道交通系統(tǒng)制定的程序，與歐洲電工標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)以及國際電工委員會(huì)規(guī)定要求保持一致，都以軌道交通的建設(shè)方和運(yùn)營方為責(zé)任主體，分別明確線路的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行和維護(hù)方的主要責(zé)任和指導(dǎo)原則。

為我們的安全管理體系建立穩(wěn)固基礎(chǔ)的是包括教育、過程控制和執(zhí)法在內(nèi)的指導(dǎo)原則，三個(gè)原則同步協(xié)調(diào)發(fā)展。教育是我們的一個(gè)技術(shù)手段，教育手段主要針對(duì)人的心理特點(diǎn)對(duì)事故的安全影響，培養(yǎng)員工的自我保護(hù)能力，增加安全防范意識(shí)。推廣宣傳也是教育計(jì)劃的組成部分，我們定期出版四種內(nèi)部安全信息刊物，將安全事項(xiàng)翻譯成六種語言，以傳單的形式交給施工隊(duì)伍。我們的領(lǐng)導(dǎo)重視推廣活動(dòng)，并把安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與榮譽(yù)掛鉤起來，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)懲罰。從1998年開始，我們每年都舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)都踴躍參加，包括我國的教育部長(zhǎng)。過程控制是另一種機(jī)制手段，我們要求施工單位要針對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、作業(yè)方法、機(jī)器設(shè)備以及各項(xiàng)安全防護(hù)措施制訂施工處置方案。針對(duì)施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，我們都主動(dòng)采取措施予以消除。以預(yù)防為主，被我們認(rèn)定為是最佳選擇。此外，我們認(rèn)為認(rèn)真執(zhí)法是保障安全的另一個(gè)關(guān)鍵，促使員工樹立遵守安全規(guī)程的強(qiáng)烈意識(shí)，并讓他們?cè)谧鞒鑫ｋU(xiǎn)舉動(dòng)前三思而后行。

經(jīng)濟(jì)手段方面我們的合同條款中有安全考核獎(jiǎng)賞的細(xì)則。我們的考核押金留數(shù)相當(dāng)于合同價(jià)的0.5%，上限為100萬新元，主要用于在合同期間獎(jiǎng)賞和懲處施工單位的具體表現(xiàn)。每月我們會(huì)進(jìn)行評(píng)估，施工單位若達(dá)到65%的指標(biāo)就會(huì)得到獎(jiǎng)賞，如果達(dá)不到65%的指標(biāo)，就從他的合同押金中扣除相應(yīng)的款項(xiàng)。事故率的打分占10%，施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的編制和落實(shí)以及衛(wèi)生安全條件的打分占45%，環(huán)境安全安保的管理打分占45%。我想我們的這套做法是非?？茖W(xué)合理的。

2007 年初，我們邀請(qǐng)督辦作為第三方對(duì)我們的安全管理進(jìn)行評(píng)審，我們?nèi)〉?.7分，2003年我們的得分是2.3。這些年我們的施工事故率都呈現(xiàn)了下降趨勢(shì)。

職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系范文第5篇

多措并舉 抓實(shí)基礎(chǔ)工作

REDA作為半導(dǎo)體零部件的生產(chǎn)廠家，會(huì)接觸到酸、堿、有機(jī)溶劑等化學(xué)物質(zhì)，對(duì)作業(yè)人員的健康造成傷害。例如：硫酸、硝酸、醋酸對(duì)皮膚、粘膜等組織有強(qiáng)烈的刺激和腐蝕作業(yè)，其蒸氣或霧可能引起結(jié)膜炎、結(jié)膜水腫、角膜混濁、嚴(yán)重致失明;氫氧化鈉、氫氧化鉀觸及皮膚有強(qiáng)烈刺激作用而造成灼傷，水溶液有強(qiáng)烈的腐蝕性;洗凈液、酒精、松香等有機(jī)溶劑會(huì)造成神經(jīng)毒性、血液中毒、肝腎毒性、皮膚黏膜刺激等。

為此，公司形成了一套符合REDA職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀的特色管理模式，具體如下：

建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)

REDA自創(chuàng)立之日起一直堅(jiān)持以正、副總經(jīng)理，各部門長(zhǎng)，各課長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)，各部門監(jiān)督者、員工代表為委員的“中央安全衛(wèi)生委員會(huì)”（以下簡(jiǎn)稱“中安會(huì)”）的安全衛(wèi)生運(yùn)行模式。

為了更好地將職業(yè)衛(wèi)生工作在基層員工中開展，公司設(shè)立了20個(gè)職場(chǎng)安全衛(wèi)生委員會(huì)，通過每月的定例會(huì)議，將本職場(chǎng)的職業(yè)衛(wèi)生存在的問題向中安會(huì)提出，將其他職場(chǎng)值得借鑒的職業(yè)衛(wèi)生的優(yōu)秀管理方法和經(jīng)驗(yàn)在本職場(chǎng)推行。

另外，公司還設(shè)置了環(huán)境管理課，下設(shè)安全衛(wèi)生組，專職人員5名，負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生的日常相關(guān)事務(wù)。

完善職業(yè)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)，有序運(yùn)行各層級(jí)會(huì)議，高層領(lǐng)導(dǎo)重視以及基層員工配合，公司的職業(yè)衛(wèi)生管理工作機(jī)制逐步成熟。

完善責(zé)任體制和規(guī)章制度

按照職業(yè)衛(wèi)生的要求，公司不斷地完善相關(guān)制度，到目前為止，公司共建立了《職業(yè)病危害防治責(zé)任制規(guī)定》《職業(yè)病危害警告告示規(guī)定》《職業(yè)病危害申報(bào)規(guī)定》《職業(yè)危害日常檢測(cè)管理規(guī)定》《崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)定》《職業(yè)病防治工作自檢自查規(guī)定》等17項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)專項(xiàng)制度，實(shí)施日常工作有理可依，有據(jù)可查。

REDA始終堅(jiān)持將總經(jīng)理作為職業(yè)衛(wèi)生的第一負(fù)責(zé)人，中方與日方負(fù)責(zé)人共同參與到職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作中，以公司的規(guī)章制度為依據(jù)，實(shí)行系統(tǒng)化管理。

因中日法律法規(guī)不同，在職業(yè)衛(wèi)生方面，REDA以中國的法律法規(guī)為主導(dǎo)，在不沖突的情況下，也兼容日本的法律法規(guī)要求，盡量保證屬地原則。

比如，中國的法律法規(guī)將危險(xiǎn)品分為9類：爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、氧化劑和有機(jī)過氧化物、毒害品和感染性物品、放射線物質(zhì)、腐蝕品、海洋性污染物;日本的法律法規(guī)則將化學(xué)物質(zhì)分為：毒劇物、特定化學(xué)物質(zhì)、有機(jī)溶劑、慢性毒性物質(zhì)、危險(xiǎn)品。字面上理解具有完全不同的意義，在兼顧中日法律的同時(shí)，公司導(dǎo)入了國際標(biāo)準(zhǔn)GHS制度（全球化學(xué)品統(tǒng)一分類和標(biāo)簽制度），對(duì)化學(xué)品的物理危害、健康危害、環(huán)境危害等3大類進(jìn)行了詳細(xì)解釋，并且將必要的內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行教育。

在國家及地方政府的職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行修正變更時(shí)，也及時(shí)修改REDA的規(guī)章制度，使之符合法規(guī)的變化。

注重宣傳并落實(shí)《職業(yè)病防治法》

REDA在貫徹《職業(yè)病防治法》過程中，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”，積極向所有的員工傳授職業(yè)病相關(guān)知識(shí)及介紹公司的規(guī)定，通過講師講解教育、DVD影音播放、電子顯示屏滾動(dòng)放映、員工實(shí)際操作演習(xí)等各個(gè)方面，有效地提高了員工的自我職業(yè)防護(hù)意識(shí)，一定程度上杜絕了職業(yè)病的發(fā)生。

對(duì)于接觸有毒有害物質(zhì)的員工，公司嚴(yán)格執(zhí)行崗前、在崗的安全知識(shí)教育，使員工深入了解工作場(chǎng)所及特殊崗位存在的有毒有害物質(zhì)的危害性，并且指導(dǎo)員工使用適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)用品，嚴(yán)格按照作業(yè)指示書內(nèi)容進(jìn)行操作。

對(duì)于當(dāng)?shù)卣块T組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，公司也安排相應(yīng)的員工參加學(xué)習(xí)，不斷提高員工的自身防護(hù)技能。每年10月，公司會(huì)針對(duì)藥品的泄漏，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)，確保在緊急情況下，員工能夠掌握必要的應(yīng)急處理方法。

定期的作業(yè)環(huán)境測(cè)定

為了保障員工的權(quán)益，能夠更好地掌握有毒有害物質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)濃度，REDA每年聘請(qǐng)專業(yè)的、有資質(zhì)的測(cè)定檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)全公司的有毒有害場(chǎng)所進(jìn)行作業(yè)環(huán)境測(cè)定。測(cè)定的結(jié)果在中安會(huì)上進(jìn)行報(bào)告，并且作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)張貼作業(yè)測(cè)定結(jié)果和職業(yè)衛(wèi)生告知卡，保證工程內(nèi)流動(dòng)人員也能夠第一時(shí)間了解現(xiàn)場(chǎng)的有毒有害物質(zhì)。

REDA在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初已經(jīng)考慮到各種材料對(duì)人體的危害，進(jìn)行反復(fù)的試驗(yàn)，將有毒物質(zhì)用低毒物質(zhì)代替、將低毒物質(zhì)用無毒物質(zhì)代替，并且在操作現(xiàn)場(chǎng)參考SDS內(nèi)容 （Safety Data Sheet，安全說明書。主要內(nèi)容包括：成分信息、急救措施、消防措施、泄漏措施、毒理學(xué)信息等16項(xiàng)內(nèi)容，參考SDS內(nèi)容可以有效地避免有毒有害物質(zhì)對(duì)人體危害及環(huán)境的破壞），設(shè)置必要的通風(fēng)排氣系統(tǒng)，準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施（洗眼器和淋浴器），介紹簡(jiǎn)潔易懂的作業(yè)方法。

公司引進(jìn)了日本關(guān)于化學(xué)品類物質(zhì)的安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)方法――CRA（化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)），在各種化學(xué)品導(dǎo)入前，通過數(shù)字化評(píng)價(jià)，根據(jù)化學(xué)品的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，進(jìn)行必要的改善，將風(fēng)險(xiǎn)降到可控范圍，最終投入到生產(chǎn)中，保證了安全作業(yè)。

個(gè)人監(jiān)護(hù)檔案分類管理

公司對(duì)全體員工實(shí)施了健康檔案管理，其中對(duì)于接觸有毒有害物質(zhì)的員工，實(shí)施了個(gè)人監(jiān)護(hù)檔案的特別對(duì)待。

所有的崗前作業(yè)人員在正式從事有毒有害作業(yè)時(shí)，均會(huì)收到REDA下發(fā)的職業(yè)病危害崗位作業(yè)告知書，將崗位的作業(yè)內(nèi)容、接觸有毒有害物質(zhì)名稱、可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、職業(yè)性防護(hù)措施等向作業(yè)員本人告知。得到本人簽字同意后，方才對(duì)本人進(jìn)行崗前職業(yè)健康檢查，結(jié)果如實(shí)通知本人。

崗前、在崗、離崗的職業(yè)健康體檢全部裝入檔案袋管理，并且建立健全了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，通過信息化管理，能夠第一時(shí)間準(zhǔn)確地把握員工的健康狀況。

多重職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)檢查

REDA實(shí)施了多樣的職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)巡回檢查，每月20個(gè)職場(chǎng)委員會(huì)通過自主的巡回檢查，將本職場(chǎng)的問題點(diǎn)向中安會(huì)進(jìn)行報(bào)告，通過全體委員的檢討，制定改善方案。

每年實(shí)施兩次中安會(huì)委員巡回檢查，分別在6月“安全生產(chǎn)月”和春節(jié)，由中安會(huì)委員分成4個(gè)小組，對(duì)全公司職業(yè)衛(wèi)生管理狀況進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)的隱患及問題點(diǎn)要求該部門在1周內(nèi)必須改善完成。

公司每月還實(shí)施1次產(chǎn)業(yè)醫(yī)（日本法律法規(guī)要求，企業(yè)需要為職工配備健康管理的專業(yè)醫(yī)生，在日本企業(yè)中稱為“產(chǎn)業(yè)醫(yī)”）巡回檢查，由公司的醫(yī)生和護(hù)士到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，以專業(yè)的技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些可能引起職業(yè)病的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。

日本母公司、各界客戶、政府安監(jiān)部門、EICC（電子行業(yè)行為規(guī)范）指定第三方也對(duì)REDA進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)及文件監(jiān)察。

持續(xù)改進(jìn)

實(shí)現(xiàn)更好的職業(yè)衛(wèi)生績(jī)效

REDA在2014年初，為提高公司職業(yè)衛(wèi)生管理水平，聘請(qǐng)專業(yè)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)全公司的職業(yè)病危害現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。通過國家級(jí)專家的現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，也認(rèn)識(shí)到本公司職業(yè)健康管理的不足，按照指導(dǎo)意見持續(xù)改進(jìn)。