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重大情況匯報范文第1篇

為努力構建和諧平安__，營造經(jīng)濟、社會、資源和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的良好氛圍，近年來，我縣在著力經(jīng)濟趕超發(fā)展的同時，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，積極轉變政府職能，密切關注民計民生，社會政局安全穩(wěn)定，各項社會事業(yè)得到長足發(fā)展。根據(jù)撫府辦電[20__]126號通知精神，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、建設服務型政府，強化社會管理和公共服務職能。政府的核心職能就是服務。近年來，我縣健全完善工作機制，強化社會管理和公共服務職能，創(chuàng)新工作方式方法：一是推行政務公開工作機制?？h設立集中辦事大廳、縣政府網(wǎng)站設立政務公開服務窗口，公布各部門的工作職責與辦事流程，實行首問負責制，嚴格追究不作為、推諉和扯皮行為，縣財政局等12個部門建立了服務承諾制，進一步簡化了辦事程序，縮短了辦事時限，提高了工作效率，改善了服務環(huán)境。二是創(chuàng)新管理和服務工作機制。建立社情民意輿論反饋機制，通過“民聲通道”、“市民心聲”等廣泛征詢社情民意，保證決策的民主性、科學性和針對性。對關系到人民切身利益的電費、自來水提價和經(jīng)濟適用房定價等問題舉行聽證，建立聽證和評議機制，推行決策聽證會制度；并邀請相關職能部門和有關人員參加，對解決問題的結果進行民主評議。同時，充分發(fā)揮黨代表、人大代表、政協(xié)委員、派人士以及居民群眾的作用，經(jīng)常向他們通報工作情況，接受群眾監(jiān)督。三是嚴格行政績效考核機制?？h政府整合現(xiàn)行考核辦法，責成稅務、供電、公交、農(nóng)、林、水等22個服務公共部門樹立質(zhì)量管理認證理念，將投訴及處理情況納入績效評估考核體系，吸納社會公眾參與評議考核，建立科學的績效考核體系和激勵約束機制。四是強化目標管理責任機制。全縣12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、24個政府直屬單位全部建立了目標工作督辦制、月報制和目標分析會議制，強化目標工作過程化管理。年終對目標完成情況進行檢查考評，實行目標任務年度獎懲兌現(xiàn)制度，并對完成目標工作任務貢獻突出的部門和個人予以表彰。

二、推進社區(qū)建設，完善基層服務和管理網(wǎng)絡。我們以強化社區(qū)基礎設施為突破口，全面提升社區(qū)功能，初步構建以基礎設施為基礎、以健全的組織機構為保證、以完善的社區(qū)服務為龍頭、以現(xiàn)代化的社區(qū)管理為手段的社區(qū)建設管理體制、工作體系和運行機制，有力推進了社區(qū)各項事業(yè)的健康發(fā)展。一是加大城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)建設力度。建昌等8個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立了社會保障服務所、150個村建立了治安協(xié)會或調(diào)解協(xié)會，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）增加了民政工作人員，并指定1名副科干部兼任民政所長。二是加大扶貧幫困力度。進一步完善民政、殘聯(lián)、工青婦等部門的協(xié)調(diào)機制，落實了社會福利、救濟、優(yōu)撫安置和社會互助等各種措施，縣政府調(diào)整了扶貧開發(fā)領導小組，下發(fā)了《關于切實加強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層民政組織建設的意見》，提高了低保對象補助標準和義務兵家屬優(yōu)待金標準，從20__年開始農(nóng)村義務兵優(yōu)待金標準定為年人均2100元、非農(nóng)業(yè)戶籍（城鎮(zhèn)）義務優(yōu)待金標準定為600元。三是加大對下崗職工幫扶力度。鼓勵下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，開設下崗職工辦證綠色通道，實行辦證、申報、咨詢“三優(yōu)先”和再就業(yè)援助制度，加大再就業(yè)投入，加強就業(yè)培訓，積極開發(fā)新型服務業(yè)和公益性就業(yè)崗位。今年1-10月份，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員2945人，安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)1734人，職業(yè)培訓3419人。四是加大對弱勢群體的關愛力度。全縣累計發(fā)放小額貸款1074.8萬元，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷三項參保人數(shù)分別為8490人、16794人、8733人，為25227戶67930人發(fā)放城鎮(zhèn)低保金410.78萬元，保障了特困家庭、空巢老人、殘疾人和社會優(yōu)撫對象的基本生活。五是加大流動人口綜合管理力度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）派出所建立了流動人口服務管理站，實行“一站式管理”和“走動中服務”相結合的流動人口管理模式，為流動人口及其所攜家屬提供計劃生育、子女教育、勞動就業(yè)等各種服務，確保流動人口管理逐步規(guī)范化。

三、健全社會組織，增強社會功能。針對目前中介組織小、亂、散的情況，我縣協(xié)調(diào)處理好政府部門、行業(yè)管理和中介機構之間的相互關系，強化行業(yè)協(xié)會的管理職能，逐步建立起以行業(yè)自律管理為主、政府間接管理為輔的管理體制。一方面，通過加大依法行政力度，大力發(fā)展和規(guī)范社會中介機構和行業(yè)協(xié)會，使中介行業(yè)管理逐步走上法制化軌道,增強社會自我管理的能力，構筑政府與社會共同治理新模式。另一方面，建立健全用人機制，有計劃、有步驟地對從業(yè)人員進行培訓，不斷提高其素質(zhì)和服務質(zhì)量，做大做強各種中介組織，不斷滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。目前全縣已有 律師事務所7個、公證處1個、會計、資產(chǎn)評估等機構6個、勞務中介服務站4個、房產(chǎn)中介服務所3個、青年旅游服務社2個、汽車運輸服務公司43個、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品服務協(xié)會62個，已有100多名農(nóng)村經(jīng)紀人持證上崗，為推動農(nóng)產(chǎn)品流通、規(guī)范農(nóng)村市場和發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)起了積極作用。

四、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關系，妥善處理社會矛盾。一是構建“治安防控”網(wǎng)絡。發(fā)揮公安、治安協(xié)管員等治安防范作用，建立黨團員義務巡邏隊和各種治安志愿者隊伍26個，做到社區(qū)警務、街面巡邏、重點區(qū)域、群防群治、單位防范“五個到位”。在排查治安隱患和薄弱環(huán)節(jié)的基礎上，建立完善預警機制，根據(jù)防范重點提出整治意見，提高防控能力和打擊力度。二是構建“糾紛調(diào)解”網(wǎng)絡。建立縣、鄉(xiāng)、村三級山林糾紛調(diào)解隊12個，成立以村民兵營、婦代會為主的治保糾紛調(diào)解組150個，堅持定期和不定期排查調(diào)處矛盾糾紛和問題，對排查出的苗頭和不穩(wěn)定因素，逐件登記，建立臺帳，及時報告，及時化解，依法妥善處置群體性上訪事件，在處理矛盾的過程中，變被動接訪為主動下訪，變閉門辦公為公開懇談。創(chuàng)新矛盾糾紛排查調(diào)處機制，通過在各自然村設立聯(lián)防小組，聘請農(nóng)民擔任維穩(wěn)聯(lián)絡員，形成村小組、村委會、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣四級矛盾糾紛排查調(diào)處新格局，現(xiàn)有1004個村聯(lián)防小組、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處中心、1個縣級矛盾糾紛調(diào)處中心，各縣屬單位成立了綜治領導小組，促進了城鄉(xiāng)的和諧穩(wěn)定。三是構建“社會平安”網(wǎng)絡。建立和完善聯(lián)席、聯(lián)動會議制度，通過定期召開研討會和情況通報會，及時研究解決新情況和突出問題，確立“以人為本”的工作思路；強化對[，！]相關單位的指導和督促，確保治安防范責任制落實到位。

五、完善應急管理體制機制，有效應對各種風險。按照“橫向到邊、縱向到底”的工作要求，結合我縣實際，我縣已制定和印發(fā)了18個專項應急預案和31個部門應急預案，初步構建了比較健全的應急管理體系。為了增強應急工作的可行性和操作性，在實際工作中，我們還著重抓好三大建設：一是抓好應急管理機構建設。成立了由縣長任主任，縣委、縣政府、人武部等有關領導任副主任，縣政府辦公室主任等48個縣直有關部門和單位主要負責人為成員的縣突發(fā)公共事件應急委員會，縣應急委員會下設18個指揮部和應急管理辦公室，在縣政府辦公室設立縣應急聯(lián)動中心，負責全縣突發(fā)公共事件應急工作的綜合協(xié)調(diào)及相關組織管理。同時，建立了各類專業(yè)人才庫，根據(jù)實際需要聘請了36個專家組成專家組，為應急管理提供決策建議，作為參加突發(fā)公共事件應急處理的智囊團。二是抓好應急救援隊伍建設?？h財政每年在預算內(nèi)安排防火、防洪、衛(wèi)生防疫等經(jīng)費120余萬元用于配備先進、高效、適用性強的救援設備、器材和通訊工具等，大大提高了應急求援隊伍的裝備水平。同時，整合公安、武警、消防、各部門技術業(yè)務人員、民兵預備役、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和社會自愿者以及各類專業(yè)人才等1900余人，今年水務、消防等部門還根據(jù)需要分別開展了預案演習，提高了各級領導干部應急管理和應急決策指導水平，增強了部門之間的協(xié)作意識、現(xiàn)場應急處置能力和抗風險能力。三是抓好應急平臺建設?？h水務局設立了防汛抗旱指揮中心，縣林業(yè)局設立了森林防火指揮中心，縣公安局設立了“110”指揮中心，縣醫(yī)院設立了事故急救中心，積極依托縣應急聯(lián)動中心，做好信息處置，快速出警工作。同時，我縣還建立義務監(jiān)督崗18個，設立舉報電話44個，充分調(diào)動全社會力量加強對危險源的監(jiān)督，加強對事故隱患的監(jiān)控、管理和處理。

重大情況匯報范文第2篇

XX年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關懷下，在眼科所黨委的正確領導下,院領導班子團結帶領全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務收入、加強人才隊伍建設、強化管理等方面取得了一定效果。

一、醫(yī)療工作總體發(fā)展態(tài)勢良好，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定

（一）主要醫(yī)療工作年度完成情況

全年完成門診量xx萬余人次，住院xxx余人次，出院xxxx余人次，完成手術xx余臺（不含角膜屈光手術），床位使用率100%。收入xxxx余萬元。

（二）完善科室設置，深化職能建設，保障醫(yī)療安全，促進醫(yī)療質(zhì)量提高

為更好的滿足醫(yī)院發(fā)展建設需要，滿足就診患者的診療需要，進一步理順工作流程，規(guī)范管理，突出專業(yè)、職業(yè)化，完善了門診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科的設置，加強了麻醉科、院感科、護理部、供應室的人員配置，強化了職能發(fā)揮，基本滿足了醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要。

成立醫(yī)院標準化建設辦公室，完善優(yōu)化重點醫(yī)療管理制度120余個。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標準并組織集中學習和統(tǒng)一考核，保障全員掌握要點。編印了《醫(yī)療制度匯編》、《應急預案匯編》、崗位職責匯編等，方便職工學習掌握和嚴格落實。

成立質(zhì)控辦，每月按時對各病區(qū)對住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報、超時管理、非計劃再手術管理、臨床路徑管理等進行檢查反饋，使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。

護理部推行責任制和分組管理，重點崗位專人管理和負責，護理培訓、技能培訓工作走在了各科室前面，有聲有色，護理服務質(zhì)量有較高提高。

全院自上而下進一步明確了職能，細化了崗位職責，全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織架構圖和崗位職責匯編。

（三）縣區(qū)醫(yī)療對口支援工作常態(tài)化 ，形式多樣化

與5所縣級醫(yī)療機構建立了眼科幫扶協(xié)議，安排中高級專業(yè)技術人員赴合作醫(yī)療機構開展門診、診療、手術幫扶工作，累計派出xx余人次，為當?shù)蒯t(yī)療機構累計接診患者xxx余人次。

另外捐贈有關醫(yī)療機構病床xx張，價值xx萬余元。

（四）院內(nèi)外社會公益活動廣泛開展，受到群眾好評

廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動，已累計完成義診、講座xxx余場，覆蓋xx市xx余個社區(qū)，為萬余名群眾進行了免費眼科體檢，發(fā)放各類宣傳手冊xxx余冊。

XX年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動共篩查報名救助貧困人員36人，完成手術30人次，年度累計減免費用12萬余元。

全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻遺愿，為130余名患者帶去光明，占到了全省角膜捐獻復明手術總量的三分之一。

二、獲批省發(fā)改委工程實驗室，科研成績較突出

xx省角膜病防治與功能重建技術工程實驗室獲批。

發(fā)表sci論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學基金課題1項，省科技進步一等獎1項

三、深化人力資源改革，完善職工薪酬制度，打造高素質(zhì)人才隊伍

參照省屬在編人員標準，為我院職工增發(fā)了津補貼并將公積金繳存比例提高到10%，職工人均基礎工資每月增加500多元；績效獎金較去年同期增幅近3成，每月增加支出xx萬余元，年度增加支出xxx余萬元，職工薪酬平均增幅26%。

四、醫(yī)院硬件設施持續(xù)更新優(yōu)化，基礎信息化建設基本完成

投入近xxx余萬元更新設備近xx臺套。

醫(yī)院信息化建設工作持續(xù)推進，his系統(tǒng)更新基本完成，驗收獲通過；完成醫(yī)學影像pacs系統(tǒng)建設，網(wǎng)絡預約系統(tǒng)建設工作完成大半。

五、山東省角膜病防治研究中心項目穩(wěn)步建設

截至12月底，省角膜病防治研究中心項目已完成地上11層，地下3層,共計1.4萬余平米的主體建設，完成主體建設任務的80%。當年累計投入建設資金xxxx余萬元。

完成了電梯、供電設備的招標。

拆遷戶回遷安置工作基本結束，圓滿完成拆遷安置。

重大情況匯報范文第3篇

一、工作情況

今年以來我局安全生產(chǎn)工作進展順利，為發(fā)生安全生產(chǎn)事故，主要體現(xiàn)在“三個狠抓”、“三個強化”。

（一）狠抓“一個原則”，強化責任落實

我局始終堅持“黨政同責、一崗雙責”原則，貫徹落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求。一是根據(jù)全縣安全生產(chǎn)工作總體目標和要求，制定《2019年安全生產(chǎn)工作計劃》，明確安全生產(chǎn)責任分工、目標任務、重點工作、工作措施、時序進度、責任股室責任。二是召開2019年全縣文物消防安全、文化市場管理工作部署培訓會，確保安全生產(chǎn)的“責任鏈”完整、暢通、全覆蓋，形成全局齊抓共管良好氛圍。三是結合實際制定了《   文化體育和旅游局安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案》，深入推進安全生產(chǎn)隱患排查，進一步健全完善安全生產(chǎn)責任體系。四是組織全員學習貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》，并形成了文體廣新系統(tǒng)的《<地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定>實施細則》，進一步健全完善安全生產(chǎn)責任體系規(guī)定，明確黨政領導干部安全生產(chǎn)責任。

（二）狠抓“兩個基礎”，強化防控系統(tǒng)

1.抓安全生產(chǎn)管理基礎。制定《2019安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任分工的通知》，形成了“定領導、定股室、定人員、定區(qū)域”一級抓一級的責任機制。

2.抓安全生產(chǎn)工作基礎。一是進一步規(guī)劃安全生產(chǎn)工作臺賬。建立《現(xiàn)場安全檢查情況登記表》，確保安全工作重在平時，嚴在經(jīng)常。二是進一步堅持依法行政。

（三）狠抓“三個開展”，強化生產(chǎn)能力

1.開展文化市場安全檢查。加強對所管轄的文物、高危險性體育項目（游泳）、文化市場等人員密集場所的安全生產(chǎn)檢查。

2.開展安全教育活動。一是通過發(fā)放宣傳手冊、粘貼宣傳海報等方式，對業(yè)主們進行安全生產(chǎn)宣傳教育。二是發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，開展“書香進社區(qū)、安全小故事”、安全生產(chǎn)圖片展活動；縣廣播電視臺利用黃金播出時間，滾動播放走安全宣傳標語、安全公益廣告、新聞；利用LED顯示屏、網(wǎng)站、微信公眾號等方式，播放“安全生產(chǎn)”宣傳標語、消防安全宣傳語標語等，營造良好氛圍。

3.開展安全消防演練。聯(lián)合縣消防大隊開展文體廣新行業(yè)系統(tǒng)消防安全培訓會、印刷企業(yè)消防培訓會，加強火災的特點、初期火災的撲救方法、火場逃生的正確方法及滅火器材的使用等消防安全常識。

下階段，我局將繼續(xù)在安全生產(chǎn)專項整治重點工作方面精準施力：一是開展消防安全培訓；二是抓緊宣傳引導；三是開展專項檢查。

二、存在的問題

重大情況匯報范文第4篇

充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的決策和把關作用。

以經(jīng)濟建設為中心是全黨工作的大局。大力發(fā)展民營經(jīng)濟是區(qū)委、區(qū)政府的工作主題。近幾年來，區(qū)人大常委會緊緊圍繞這一主題，正確行使對重大問題的決定權。五年先后聽取和審議了“一府兩院”工作匯報85次，其中屬于經(jīng)濟建設方面的議題達62次，占71%，同時，作出了相應的決議、決定和書面審議意見36個，有效地促進了全區(qū)經(jīng)濟的健康發(fā)展。如：月，常委會議聽取和審議了區(qū)政府關于貫徹實施《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》的情況匯報后，作出了加快企業(yè)產(chǎn)權制度改革步伐，培育、壯大民營工商企業(yè)等4條決定，督促了企業(yè)14項自的落實，促進了政府與企業(yè)的關系逐步理順，支持政府制止“三亂”、減輕企業(yè)負擔和轉換機制。督促和支持區(qū)政府出臺了《關于大力發(fā)展民營經(jīng)濟的意見》等文件。月，常委會議審議《中華人民共和國城市規(guī)劃法》的貫徹實施情況，常委會緊扣民營經(jīng)濟發(fā)展，組織本屆常委會組成人員和部分人大代表進行視察和調(diào)研，決定了工業(yè)開發(fā)區(qū)和10個專業(yè)市場和下崗職工再就業(yè)一條街的規(guī)劃，為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了必要的空間和有利條件。

充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的推動和促進作用。

近年來，常委會圍繞區(qū)委工作中心，積極參與重點工作。常委會正副主任分別掛包、聯(lián)系了1-2戶企業(yè)，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查，與班子領導和職工座談，引導企業(yè)走向市場，積極為企業(yè)出謀獻策，主動為企業(yè)爭取項目和資金，并拿出領導的包干經(jīng)費，幫助企業(yè)解決一些實際困難。常委會主要領導在深入調(diào)查研究的基礎上，結合人大工作的實際，撰寫了《人大在經(jīng)濟工作中面臨的問題及對策》調(diào)研文章，在《民主法制建設》和市委《調(diào)研與研究》等報刊上發(fā)表。同時，常委會十分注重人大監(jiān)督的實效性，堅持每審議一個議題，就實實在在解決一，兩個具體問題的原則，不說空話，不發(fā)妄議，不提難以操作的意見，不作不切合實際的決議，盡可能摒棄流于形式的監(jiān)督。為提高監(jiān)督實效，他們一抓會前調(diào)研，二抓審議意見的落實。常委會主要領導要求常委會組成人員和辦事機構工作人員在會前深入最基層搞好調(diào)查研究。調(diào)研的方式視議題的特點而定，對經(jīng)常接觸、情況較熟悉的議題采取各工作委室自組調(diào)研方式；對專業(yè)性比較強的議題，采取常委會主任、副主任帶領有關部門和邀請有關人大代表參與的方式，調(diào)查掌握基本情況，并要求調(diào)查者形成書面發(fā)言材料，供會議審議參閱。對會議審議意見的落實，他們采取了四種方式，

一是對重大問題形成的決議、決定用常委會文件發(fā)出；

二是常委會會議形成的重要意見用《審議意見》發(fā)出；

三是主任會議形成的審議意見用《主任會議紀要》發(fā)出；

四是形成的一般性意見用《工作通訊》發(fā)出。

將這些意見和建議交由“一府兩院”辦理落實。在年底，常委會辦事機構進行認真清理，逐條匯總，用辦公室文件形式告知“一府兩院”，做好專題匯報準備，并列入下年度首次常委會會議議題。如：月，主任會議聽取了區(qū)政府關于城鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟情況匯報后，將審議意見用《主任會議紀要》印發(fā)區(qū)政府和相關部門，在區(qū)政府年終匯報辦理工作結果時，由于區(qū)政府采取了切實可行的措施，加大了對工業(yè)企業(yè)的領導力度，加快了國營、集體企業(yè)的改制力度，出臺了相關的扶持、發(fā)展政策，贏得了人大常委會組成人員“領導重視措施力，工作扎實效果好”的一致好評。

重大情況匯報范文第5篇

本文作者：期待 查字典原創(chuàng)投稿

關于節(jié)約用電的情況匯報

我單位嚴格按照《XXXX法》規(guī)定執(zhí)行，始終堅持以節(jié)約用電為主，提倡節(jié)約用電，開展了“節(jié)約用電一是種美德”的活動，取得了顯著的成績。

一、 正確認識節(jié)約用電的重大意義，努力做好節(jié)約用電的工作。

電是一種資源，資源是不可在生物。節(jié)約用電是利國利民的一件大事、節(jié)約用電是實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的一種手段、節(jié)約用電是減少污染自然環(huán)境的一種行為、節(jié)約用電是推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的一種形式。

我單位要求職工每天中午、下午下班把電源、電腦等全部關掉，白天期間辦公室、樓道等一般情況下不亮燈，打印機、復印機、傳真機等嚴格按照單位規(guī)定使用。每天晚上和每周五、節(jié)假日下班都對電腦、電源、打印機等進行大檢查，多年來無一例出現(xiàn)違規(guī)用電，切實做好了安全和節(jié)約用電。

二、積極開展“節(jié)約用電是一種美德”的活動，圓滿地完成了節(jié)約用電的目標。

在單位內(nèi)部動員全體職工參與“節(jié)約用電是一種美德”的活動，充分地調(diào)動了大家的積極性；在樓道、大廳等張貼出“節(jié)約用電是一種美德”的標志，有效地提示了大家對節(jié)約用電的參與。

在單位領導的正確領導下和大家的積極參與，圓滿完成節(jié)約用電的目標。