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企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)范文第1篇

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)具有項(xiàng)目審批文件多、開發(fā)項(xiàng)目周期長、開發(fā)環(huán)節(jié)復(fù)雜、開發(fā)產(chǎn)品固定、涉稅復(fù)雜等特性。

二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一般業(yè)務(wù)流程

（一）前期準(zhǔn)備階段，注重項(xiàng)目策劃

1、取得相關(guān)證件，歸類入檔，以便在項(xiàng)目開發(fā)期間、清算期間供管理者及政府相關(guān)部門調(diào)閱，其中：

文件、證書：發(fā)改委立項(xiàng)批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、人防建設(shè)審批文件、土地使用權(quán)證等。合同類：土地出讓（轉(zhuǎn)讓）合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)合同、勘察合同、監(jiān)理合同、測繪合同、審計(jì)合同。其他類：可行性研究報(bào)告、策劃方案、環(huán)境評估報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面圖、預(yù)算審計(jì)報(bào)告等。

2、及時(shí)入賬、正確核定稅種

按照財(cái)務(wù)制度，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)支付的取得土地使用權(quán)所支付的價(jià)款（土地出讓金、土地轉(zhuǎn)讓價(jià)款）和按國家規(guī)定繳納的有關(guān)稅費(fèi)（契稅、土地登記費(fèi)）記入“開發(fā)成本-取得土地使用權(quán)所支付的金額”，入賬時(shí)應(yīng)結(jié)合土地使用權(quán)證、出讓合同、土地出讓（轉(zhuǎn)讓）票據(jù)、契稅票據(jù)、銀行付款單等審核受讓土地面積是否正確，是否有政府事后返還土地價(jià)款因經(jīng)辦人員問題，造成未計(jì)入收入總額情形。若受讓土地屬分期分批開發(fā)，按占地面積法或建筑面積法合理或稅務(wù)部門確認(rèn)的其他方法計(jì)算分?jǐn)??？赡苌婕岸惙N：契稅、印花稅、土地使用稅、企業(yè)所得稅。

（二）開發(fā)實(shí)施階段，真實(shí)、合理、正確核算開發(fā)成本、統(tǒng)籌運(yùn)作資金、規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)

1、統(tǒng)籌運(yùn)作資金，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金前期投入較大，籌集資金渠道形式主要為：金融機(jī)構(gòu)貸入、投資者投入、非關(guān)聯(lián)企業(yè)（個(gè)人）借入，關(guān)聯(lián)企業(yè)（個(gè)人）借入，集團(tuán)公司統(tǒng)借統(tǒng)還等。企業(yè)可按貸（借）入資金記入“短期借款”，入賬時(shí)應(yīng)結(jié)合貸款（借款）合同，銀行進(jìn)賬單，確認(rèn)還款期限，做到資金既不短缺也不冗余。

借款利率方面，投資者投入的機(jī)會(huì)成本最低，但向金融企業(yè)以外借款因涉及票據(jù)問題，在實(shí)際操作中，實(shí)際發(fā)生利息費(fèi)用與計(jì)稅金額會(huì)產(chǎn)生差異：在企業(yè)所得稅方面，關(guān)聯(lián)企業(yè)利息扣除按照財(cái)稅（2008）121號(hào)文件規(guī)定，“第一條，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，企業(yè)實(shí)際支付給關(guān)聯(lián)方的利息支出，不超過以下規(guī)定比例和稅法及其實(shí)施條例有關(guān)規(guī)定計(jì)算的部分，準(zhǔn)予扣除，超過的部分不得在發(fā)生當(dāng)期和以后年度扣除，接受關(guān)聯(lián)方債權(quán)性投資與其權(quán)益性投資比例為：2：1”。在土地增值稅清算方面，凡不能提拱金融機(jī)構(gòu)證明的，利息不單獨(dú)扣除，三項(xiàng)費(fèi)用的扣除按取得土地使用權(quán)所支付的金額及房地產(chǎn)開發(fā)成本的10%以內(nèi)計(jì)算扣除。若企業(yè)既有金融機(jī)構(gòu)貸款，又有非金融企業(yè)借款，則土地增值稅清算時(shí)扣除金額只能按金融機(jī)構(gòu)提供的利息費(fèi)用，據(jù)實(shí)扣除，增加企業(yè)稅負(fù)。

從購入土地使用權(quán)開始，到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收為止，利息費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)費(fèi)用，竣工驗(yàn)收后發(fā)生的利息支出作為企業(yè)期間費(fèi)用。

2、真實(shí)、合理、正確核算開發(fā)成本，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)過程環(huán)節(jié)復(fù)雜，周期長，涉及外部監(jiān)督管理部門眾多，有必要結(jié)合所在行業(yè)要求和企業(yè)自身特點(diǎn)，建設(shè)與實(shí)施內(nèi)部控制制度。

開發(fā)成本分四項(xiàng)：“開發(fā)成本-前期工程費(fèi)”主要核算規(guī)劃費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、勘察費(fèi)、測繪費(fèi)、報(bào)批報(bào)建費(fèi)、七通一平支出等建造前發(fā)生的費(fèi)用；“開發(fā)成本-建筑安裝工程費(fèi)”主要核算樁基工程、土建工程、門窗工程、水電工程、工程監(jiān)理、裝修工程等建筑與安裝工程支出；“開發(fā)成本-基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)”主要核算開發(fā)區(qū)內(nèi)供水、供電、供氣、排污、道路、照明、綠化等必要設(shè)施費(fèi)；“開發(fā)成本-公共配套設(shè)施費(fèi)”主要核算開發(fā)區(qū)內(nèi)居委會(huì)、會(huì)所、物業(yè)場所等公共設(shè)施；“開發(fā)成本-開發(fā)間接費(fèi)”主要核算直接組織管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，如工資、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)等支出。按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)入賬時(shí)需關(guān)注：

根據(jù)簽訂的工程合同、工程結(jié)算報(bào)告、工程決算報(bào)告、工程造價(jià)審計(jì)報(bào)告，結(jié)合“預(yù)付賬款”、“應(yīng)付賬款”查看已取得發(fā)票已入賬或已實(shí)際支付工程款未取得發(fā)票情況；杜絕多付款、提前付款和不按規(guī)定付款；付款方、發(fā)票開具方、合同方需同一主體；已開具的發(fā)票是否符合當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)對工程發(fā)票的規(guī)定；采用甲供材方式的，取得施工方開具建筑安裝發(fā)票時(shí)是否包含了甲供材料的材料款，應(yīng)核實(shí)甲供材清單，避免重復(fù)列支，一般來說，開發(fā)企業(yè)提供甲供材，施工方應(yīng)作為營業(yè)稅計(jì)稅依據(jù)，按照現(xiàn)行稅法，建筑安裝工程不論合同如何簽訂，必須以工程所用的原材料，人工工資，其他費(fèi)用合計(jì)為營業(yè)稅的計(jì)稅依據(jù)，若施工方未實(shí)際繳納，開發(fā)企業(yè)承擔(dān)扣繳義務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

可能涉及稅種：印花稅、土地使用稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅。

（三）銷售環(huán)節(jié)，提高資金利用效率，正確核算收入，合理安排稅款

1、取得相關(guān)證件，歸類入檔，為清算提供依據(jù)

證件類：商品房預(yù)售許可證、工程竣工驗(yàn)收備案表、公共配套設(shè)施移交證明、分戶房產(chǎn)證。其他類：面積測繪計(jì)算報(bào)告、房地產(chǎn)銷售合同等。

2、正確、及時(shí)核算產(chǎn)品銷售收入，按期納稅，防止稅收風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售開發(fā)產(chǎn)品取得收入，包括貨幣收入、實(shí)物收入、工程款抵頂、視同銷售收入、其他收入。前期籌劃時(shí)先確認(rèn)合理的銷售方式，對不同的銷售方式確認(rèn)銷售收入應(yīng)作出具體規(guī)定，如：內(nèi)部單據(jù)轉(zhuǎn)移流程、合同簽訂、收款方式、入賬時(shí)點(diǎn)等。

銷售未完工開發(fā)產(chǎn)品，根據(jù)銷售部門提供的臺(tái)賬、不動(dòng)產(chǎn)預(yù)售發(fā)票、銀行進(jìn)賬單，分列明細(xì)計(jì)入“預(yù)收賬款”科目，賬面不結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)“主營業(yè)務(wù)收入”，會(huì)計(jì)與稅法產(chǎn)生差異，稅法作為收入計(jì)算稅金，按照國稅發(fā)〔2009〕31號(hào)，第八條“銷售未完工開發(fā)產(chǎn)品的計(jì)稅毛利率由各省、自治、直轄市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局進(jìn)行確定，開發(fā)項(xiàng)目位于省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市人民政府所在地城市城區(qū)和郊區(qū)的，不得低于15%；開發(fā)項(xiàng)目位于地及地級(jí)市城區(qū)及郊區(qū)的，不得低于10%；開發(fā)項(xiàng)目位于其他地區(qū)的，不得低于5%”?！邦A(yù)收賬款、其他應(yīng)付款-定金”當(dāng)期增加金額作為營業(yè)稅及其附加、印花稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅計(jì)算依據(jù)，也作為業(yè)務(wù)招待費(fèi) 、廣告及業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)計(jì)算依據(jù)。

銷售完工開發(fā)產(chǎn)品，根據(jù)銷售部門提供的銷售臺(tái)賬，測繪報(bào)告、銀行進(jìn)賬單，審核銷售面積與銷售單價(jià)，開具不動(dòng)產(chǎn)銷售發(fā)票，轉(zhuǎn)銷預(yù)售發(fā)票，轉(zhuǎn)出“預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款-定金、應(yīng)付賬款-工程款抵頂”科目計(jì)入“主營業(yè)務(wù)收入”科目?？赡苌婕岸惙N：營業(yè)稅及其附加、印花稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅。

3、合理安排資金，提高資金利用效率

及時(shí)、正確確認(rèn)收入，規(guī)避稅務(wù)核查風(fēng)險(xiǎn)，減少現(xiàn)金流出，有利于企業(yè)管理層統(tǒng)籌資金，增加股東財(cái)富。

企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)范文第2篇

本文就企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行概述，對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征、成因進(jìn)行比較分析，提出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，以促進(jìn)企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)防范能力有效提高，從而推動(dòng)企業(yè)整體效益快速增長。

關(guān)鍵詞：

企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；比較

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述

一般情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)有著較強(qiáng)不確定性。并且，市場變化越來越快伴隨著這種不確定性和快速的變化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增大。由于財(cái)務(wù)活動(dòng)與企業(yè)日常管理經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)有著直接聯(lián)系，系統(tǒng)工程的復(fù)雜性、繁瑣性等都比較強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)損失比較大，不但會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)營能力和債務(wù)償還能力，還會(huì)加大預(yù)期收益和財(cái)務(wù)收益直接的差距，最終影響企業(yè)的正常運(yùn)行和日常秩序。

（二）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述

根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)沒有依法納稅、存在違法行為和違背相關(guān)稅法等引起的。這種行為不但會(huì)造成財(cái)務(wù)損失、損毀企業(yè)聲譽(yù)等，還會(huì)受到相應(yīng)的法律制裁。通常情況下，企業(yè)必須注重研究相關(guān)稅收法律法規(guī)、合理利用政府優(yōu)惠政策，進(jìn)行合法避稅，才能減輕企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)，進(jìn)而降低企業(yè)的運(yùn)營成本，對于促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、高效地發(fā)展有著重要影響。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征比較分析

（一）特征存在的一致性

在企業(yè)的各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征存在著一致性，即它們都有較強(qiáng)不確定性，與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著直接聯(lián)系。由于企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是無法估量的，企業(yè)必須加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)的管理和分析，才能提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的準(zhǔn)確性、可靠性等。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在特征上存在的一致性還指的是獲得收益時(shí)的相對性。由于企業(yè)以盈利為主要目的，在爭取最大經(jīng)濟(jì)效益的前提下。必須抓住時(shí)機(jī)，承擔(dān)相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，以促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。因此，在企業(yè)想要獲取最高效益的時(shí)候，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)最大的，必須找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡點(diǎn)，才能避免企業(yè)損失慘重、破產(chǎn)等情況出現(xiàn)。

（二）特征之間的差異性

對企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和研究發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著一定客觀性，是企業(yè)日常經(jīng)營中必須重視的一種風(fēng)險(xiǎn)。與其相比，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著較強(qiáng)主觀性，通常是企業(yè)的管理人員作出的推測。因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征存在一定差異性，在企業(yè)的發(fā)展中產(chǎn)生的影響也不一樣。在企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的情況下，企業(yè)需要的發(fā)展資金越來越多。特別是市場競爭的不斷加劇，企業(yè)為獲取更多的資金支持，往往會(huì)采取高杠桿、高息貸款等方式進(jìn)行融資，從而大大提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與競爭對手的經(jīng)營情況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平、市場環(huán)境等多個(gè)方面有著直接聯(lián)系，在某種情況下可能會(huì)加大企業(yè)的資金運(yùn)作難度。根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析來看，它是稅法立法、稅法行政等多個(gè)方面引起的，在我國稅務(wù)法規(guī)還不夠完善、繼續(xù)修正和納稅人納稅意識(shí)還不夠強(qiáng)、認(rèn)識(shí)不夠全面的情況下，稅務(wù)機(jī)構(gòu)起著重要引導(dǎo)作用，從而導(dǎo)致企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)上升趨勢。與此同時(shí)，企業(yè)和稅務(wù)機(jī)關(guān)之間存在對稅法細(xì)則和納稅實(shí)務(wù)理解不一樣的情況。如果企業(yè)與稅務(wù)征收、稽查執(zhí)法部門的看法不一致，無法達(dá)成共識(shí)，則會(huì)導(dǎo)致雙方溝通失效。最終按稅務(wù)機(jī)構(gòu)的理解處理涉稅事項(xiàng)，增強(qiáng)了企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因比較分析

（一）成因具有的一致性

在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的過程中，各種外部因素、內(nèi)部因素都可能帶來極大影響，因此，兩者在成因上具有一定一致性，其中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到外部影響因素有經(jīng)濟(jì)、政治等多個(gè)方面，而稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到的外部影響因素主要有稅務(wù)環(huán)境、法律環(huán)境等多個(gè)方面。對上述兩者受到內(nèi)部因素進(jìn)行分析來看，主要是指稅務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員能力、教育背景、工作經(jīng)歷等，其中相關(guān)工作人員的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力發(fā)揮著主要作用。另外，企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的完善需要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，才能構(gòu)建出一套可行、科學(xué)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)信息管理系統(tǒng)，以企業(yè)全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的前提下，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的最有效控制，最終促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）成因之間的差異性

在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的過程中，兩者在成因上存在的差異性主要是指風(fēng)險(xiǎn)形式。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是由融資、投資、資金使用和資金回收等產(chǎn)生的，如果資金使用不當(dāng)、投資科學(xué)性較小等，則可以增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與其相比，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是在日常納稅、稅務(wù)籌劃等多個(gè)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的，如果企業(yè)不能正確理解納稅行為，不注重政府相關(guān)稅收政策的合理運(yùn)用，則會(huì)增加企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終降低企業(yè)的市場競爭力和效益等。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

（一）注重內(nèi)控機(jī)制的完善

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，注重內(nèi)控機(jī)制的有效完善，是企業(yè)降低各種風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)。因此，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展需求，制定科學(xué)、可行的財(cái)務(wù)制度、獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核制度。合理優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、管控程序等，才能全面掌握各種財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)上，保證各種風(fēng)險(xiǎn)防范措施的可靠性。與此同時(shí)，高度重視各種制度的全面落實(shí)，真正發(fā)揮企業(yè)內(nèi)控機(jī)制在防范風(fēng)險(xiǎn)方面的的作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的忠誠度、競爭意識(shí)和專業(yè)能力。對于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力等有著重要影響。

（二）加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度

在不斷完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的情況下，加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度，對風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、設(shè)置、人員等給予高度重視，才能真正發(fā)揮每個(gè)崗位的作用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。在實(shí)踐過程中，對企業(yè)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測和采取預(yù)先防范措施。全面貫徹到企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)中，才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營目標(biāo)提供可靠保障，最終推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）提高投資決策可行性

對我國市場經(jīng)濟(jì)下的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可知，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是企業(yè)投資失敗造成的，是當(dāng)前必須高度重視的問題之一。因此，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展趨勢等，提高企業(yè)各種投資決策的可行性，有效完善投資決策機(jī)制，注重投資程序的規(guī)范化發(fā)展，才能在充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備等基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控方法的多樣化、多元化發(fā)展，對于降低企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)有著極大作用。

綜上所述，在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中，財(cái)務(wù)、稅務(wù)是非常重要的組成部分，對于促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有著非常重要的影響。因此，企業(yè)必須對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給予高度重視，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，才能真正提高企業(yè)的整體管理水平。

作者：陳文鋒 單位：深圳市禾望電氣股份有限公司

企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)范文第3篇

黃河基層水利施工企業(yè)大多在2000年左右成立，其前身一般是各基層水管單位的下屬部門工程處。工程處的成立具有明顯的時(shí)代特征，當(dāng)時(shí)基層河務(wù)部門是差額事業(yè)單位，事業(yè)人員經(jīng)費(fèi)撥款不足，而黃河水利工程施工項(xiàng)目多，基層單位相當(dāng)一部分人員既從事黃河水利工程的管理維護(hù)又承擔(dān)工程的建設(shè)任務(wù)。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)范發(fā)展，國家水利建設(shè)法規(guī)和企業(yè)公司法規(guī)的逐步完善，成立獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的施工企業(yè)，進(jìn)行符合規(guī)定的市場運(yùn)作，增強(qiáng)企業(yè)競爭力和實(shí)力，成為黃河施工行業(yè)的發(fā)展方向。黃河基層單位在這一段時(shí)期內(nèi)紛紛投資，在原來工程處的基礎(chǔ)上組建了具備專業(yè)資質(zhì)的水利施工企業(yè)。成立之初，施工企業(yè)在有利的行業(yè)內(nèi)部保護(hù)環(huán)境下，依托黃河系統(tǒng)內(nèi)的施工市場，形成了一定的資金積累與市場占有。然而自2006年后，國家投資逐漸減少，黃河系統(tǒng)內(nèi)主營業(yè)務(wù)項(xiàng)目逐漸消失，企業(yè)積累和經(jīng)營狀況優(yōu)勢喪失，企業(yè)只能靠參與系統(tǒng)外部工程施工市場的競爭來獲取利潤維持自身運(yùn)轉(zhuǎn)。如何在激烈市場競爭中繼續(xù)保持良好的發(fā)展，成為了很多黃河施工企業(yè)面臨的一個(gè)重要問題。自成立到持續(xù)經(jīng)營十幾年，黃河施工企業(yè)的發(fā)展歷程各不相同，各有優(yōu)劣，往往財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制成為了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要一環(huán)。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)經(jīng)營狀況的一種標(biāo)志性信號(hào)，直接影響著企業(yè)的生存、發(fā)展以及其贏利能力，盡早加以防范和控制對企業(yè)十分有益。企業(yè)為了要能夠在激烈的經(jīng)濟(jì)市場競爭中占有一席之地，必須要?jiǎng)?chuàng)立完善有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，在企業(yè)發(fā)展形成一個(gè)良性的資產(chǎn)循環(huán)，確保國有資產(chǎn)保值增值。

二、黃河基層水利施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因

1、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄。黃河基層水利施工財(cái)務(wù)人員綜合能力薄弱，缺乏高級(jí)管理決策的財(cái)務(wù)管理能力，不能提供更多的有效的財(cái)務(wù)信息，這也是導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。2、財(cái)務(wù)效益管理和成本分析缺乏科學(xué)。在施工經(jīng)營項(xiàng)目的可行性分析過程中，缺少科學(xué)的分析判斷，往往憑借經(jīng)驗(yàn)判斷項(xiàng)目收益，不去認(rèn)真分析項(xiàng)目工程量的多少和投標(biāo)單價(jià)的高低，經(jīng)常導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)期效益無法實(shí)現(xiàn)，帶來虧損風(fēng)險(xiǎn)。3、工程施工成本結(jié)算和往來賬款的管理機(jī)制不健全。企業(yè)發(fā)生施工成本時(shí)，結(jié)算不及時(shí)，往往用借款和預(yù)付賬款的形式進(jìn)行成本支付，不能及時(shí)取得購進(jìn)原材料、勞務(wù)費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)的結(jié)算憑證，導(dǎo)致實(shí)際成本支出不能及時(shí)在賬面體現(xiàn)，無法控制成本，形成管理漏洞。4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度不健全。經(jīng)營管理控制系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能有效結(jié)合，施工經(jīng)營部門不能及時(shí)傳遞施工進(jìn)度和計(jì)劃成本完成情況，與財(cái)務(wù)部門不能及時(shí)結(jié)算和對賬，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門的賬面資金支出情況反映不出實(shí)際經(jīng)營狀況，無法及時(shí)預(yù)估項(xiàng)目效益。5、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有待提高。企業(yè)財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確，及時(shí)，全面的，會(huì)直接影響到管理著對企業(yè)發(fā)展政策的決定，影響企業(yè)的宏觀管理和經(jīng)營成果。

三、當(dāng)前黃河施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)

1、由于缺乏系統(tǒng)外市場的固定份額，自己獨(dú)立承攬的施工項(xiàng)目少，參與的施工項(xiàng)目大多是與其他施工單位合作經(jīng)營的，工程施工投資各有負(fù)擔(dān)，必然造成在施工成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等方面的力度缺失。2、施工企業(yè)相對專業(yè)單一，實(shí)際施工人員少，僅有部分管理人員，為順利完成施工任務(wù)，需要聘用的勞務(wù)施工隊(duì)伍、機(jī)械化施工隊(duì)伍多，實(shí)際有些施工項(xiàng)目還存在分包轉(zhuǎn)包行為，存在財(cái)務(wù)賬簿如何合理入賬問題。3、當(dāng)前施工行業(yè)墊資施工情況比較普遍，各種名目的投標(biāo)保證金、質(zhì)量保證金、保函等非常多，而且工程價(jià)款結(jié)算非常不及時(shí)，有時(shí)建設(shè)單位一拖就是幾年，這就給企業(yè)融資帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。4、部分施工單位或包工頭為減少營業(yè)稅和所得稅支出，達(dá)到高額利潤的目的，往往采取虛增民工勞務(wù)工資支出和虛開材料采購發(fā)票等行為，甚至有的提供假發(fā)票、假合同，往往給企業(yè)造成很大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金安全風(fēng)險(xiǎn)。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)范文第4篇

關(guān)鍵詞：供水企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；形成原因；建議與措施

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能無法按期支付負(fù)債融資所應(yīng)負(fù)的利息而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。就目前而言，由于經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷發(fā)展以及我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，使得國內(nèi)越來越多的企業(yè)面臨著不少的風(fēng)險(xiǎn)；其中尤為重要的是企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，且當(dāng)這種風(fēng)險(xiǎn)大于企業(yè)所能應(yīng)付的時(shí)候，則很有可能導(dǎo)致該企業(yè)的正常的經(jīng)營出現(xiàn)問題(如倒閉等)。

一、我國供水企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類

根據(jù)其他行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的劃分情況來看，我國供水企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以大概的劃分為以下三種類型：

(一)籌資風(fēng)險(xiǎn)

籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因?yàn)榛I資的原因而引起企業(yè)的資金來源的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的變化，從而導(dǎo)致籌資效益的不確定性，以及可能為企業(yè)股東或者給企業(yè)本身帶來資金損失的情況。就目前而言，我國的供水企業(yè)的獨(dú)立性不夠。因?yàn)槠淙粘＝?jīng)營活動(dòng)在很大程度上受到國家政府的干預(yù)，如政府對某地區(qū)的水費(fèi)進(jìn)行規(guī)定，可能會(huì)導(dǎo)致供水企業(yè)不能獲得應(yīng)有的經(jīng)營利益。我國供水企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)由于國內(nèi)很大一部分供水企業(yè)都缺乏應(yīng)有的獨(dú)立性，因此很多時(shí)候其日常的經(jīng)營活動(dòng)不能滿足發(fā)展需要。這就導(dǎo)致企業(yè)可能會(huì)向外部進(jìn)行借貸款。因?yàn)樵谶M(jìn)行借貸款時(shí)需要與債權(quán)人簽訂合法的協(xié)議，這就導(dǎo)致企業(yè)需要在規(guī)定的時(shí)間償還規(guī)定的資金數(shù)量，如果違反了協(xié)議則會(huì)受到相應(yīng)的賠償。(2)自籌資金的風(fēng)險(xiǎn)。對于供水企業(yè)的自籌資金一般都是來自于自來水的銷售以及污水處理費(fèi)等；但是由于政府對于供水價(jià)格的嚴(yán)格控制，很可能導(dǎo)致供水企業(yè)出現(xiàn)“入不敷出”的情況，從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的停滯。

(二)投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)主要是指向初創(chuàng)企業(yè)提供資金支持并取得該公司股份的一種融資方式，在投資中可能出現(xiàn)收益受損或者是本金損失的風(fēng)險(xiǎn)。在作為一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，投資風(fēng)險(xiǎn)也是一種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(三)流動(dòng)資金回收活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

對于大多數(shù)企業(yè)而言，如果想要促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展，那么就需要對企業(yè)的資金流動(dòng)進(jìn)行調(diào)控，確保企業(yè)的內(nèi)部資金能夠得到良好的流動(dòng)，以更好的維持企業(yè)的發(fā)展。目前而言，我國供水企業(yè)流動(dòng)資金的回收風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面：1、應(yīng)收賬款是否能夠保質(zhì)、保量的變現(xiàn)，即是供水企業(yè)所收的水費(fèi)是否能夠有效的折現(xiàn)；2、存貨庫存風(fēng)險(xiǎn)，就目前來說供水企業(yè)的存貨主要是供水管網(wǎng)建設(shè)所需的配件等，如果企業(yè)的存貨過多則會(huì)占用過多的空間資源以及財(cái)務(wù)資源。如果存貨過少的話則很有可能出現(xiàn)材料不足的情況。

二、我國供水企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

(一)企業(yè)外部環(huán)境因素的影響

第一就是我國的政治、法律因素的影響，由于我國社會(huì)化的不斷深入，國家也越來越重視人們的生活水平和生活質(zhì)量，為了更好的提高人們的生活，上級(jí)政府不得不頒布一系列關(guān)于居民用水、供水企業(yè)的政策，以保障人們的正常生活。第二是我國整體的經(jīng)濟(jì)因素的影響。這些影響主要體現(xiàn)在整體的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)政策以及企業(yè)自身的投資、融資能力和資金分配利用能力等。

(二)供水企業(yè)內(nèi)部因素的影響

供水企業(yè)內(nèi)部因素的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、企業(yè)自身的資本結(jié)構(gòu)不盡合理。目前我國供水企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理主要變現(xiàn)為以下兩點(diǎn)：(1)企業(yè)對于資本的使用過于保守，不進(jìn)行任何的投資或者融資活動(dòng)；(2)企業(yè)的資本使用過于冒險(xiǎn)，就是企業(yè)使用大量的資金來進(jìn)行投資、融資等活動(dòng)，而可用于維持自身日常經(jīng)營活動(dòng)的資金過少。2、盲目投資。這種情況主要集中在那些閑置資金較多的供水企業(yè)中；其中很多供水企業(yè)在進(jìn)行投資或融資的時(shí)候沒有對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的考察，則可能導(dǎo)致投資失誤等情況。

三、降低供水企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議與措施

(一)提高企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)能力

作者認(rèn)為，目前很多供水企業(yè)不能很好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場的變化是因?yàn)槠鋬?nèi)部結(jié)構(gòu)不夠完善、規(guī)模太小而無法很好的應(yīng)對外部環(huán)境的改變?；谝陨锨闆r，作者建議供水企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí)也要對自身的結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善處理(根據(jù)外部市場的變化來不斷地調(diào)整)，以更好的適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的水平

提高供水企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析水平的要點(diǎn)就是要收集企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)的準(zhǔn)確信息、資料；只有這樣才能確保財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性、有效性，同時(shí)也能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃提供很好的參考，可以減少企業(yè)所要面臨的危險(xiǎn)。

(三)建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是建立在第三步的基礎(chǔ)之上的。因?yàn)樵诤艽蟪潭壬掀髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)的，它是根據(jù)企業(yè)的真實(shí)資料所建立起來的，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警服務(wù)，提高企業(yè)面對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]傅琳雁.供水企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制[J].理財(cái)窗口,2012(10).

企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)范文第5篇

一、內(nèi)部控制在水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

（一）增強(qiáng)水電施工企業(yè)的盈利。伴隨市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生、發(fā)展，各企業(yè)間的競爭越來越激烈、嚴(yán)峻。尤其是目前不少企業(yè)施工的標(biāo)段多是采取低價(jià)中標(biāo)，這更加導(dǎo)致了盈利的急劇降低。而且大多水電施工企業(yè)都是在一個(gè)工程完工之后隨機(jī)輾轉(zhuǎn)到其他工程，而其遺留下來的未處理的問題很可能會(huì)一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。針對如此情況，水電施工企業(yè)只有在擺正其經(jīng)營理念，在企業(yè)內(nèi)部控制上狠下功夫，以規(guī)避潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)施工成本降低，以此來促進(jìn)企業(yè)競爭實(shí)力的提高，也只有這樣水電施工企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持健康持續(xù)發(fā)展。

（二）確保水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可靠性。內(nèi)部控制在企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的開展，主要是控制會(huì)計(jì)主體所發(fā)生的所有能用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄、分類、歸集和編報(bào)等行為。對水電施工企業(yè)而言，加強(qiáng)內(nèi)部控制，可以顯著提高其財(cái)務(wù)信息的可靠性。

（三）確保水電施工企業(yè)各項(xiàng)管理制度及方針的貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)水電施工企業(yè)的內(nèi)部控制，使企業(yè)能夠結(jié)合其自身特點(diǎn)，不斷規(guī)范崗位管理措施和完善其崗位責(zé)任制，并建立起相互制約、相互配合與相互促進(jìn)的工作關(guān)系勢在必行，也只有這樣才能夠降低和規(guī)避不良現(xiàn)象的發(fā)生，也只有這樣才能確保水電施工企業(yè)所制定的各種制度與措施能夠順利貫徹落實(shí)。

（四）確保水電施工企業(yè)成本的降低與經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。預(yù)算控制是企業(yè)內(nèi)部控制中的一個(gè)有效手段，它涵蓋了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。企業(yè)通過實(shí)施預(yù)算控制，可以將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞑块T和項(xiàng)目部，以及各個(gè)崗位乃至個(gè)人的具體的行為目標(biāo)，預(yù)算控制作為企業(yè)各責(zé)任部門的約束條件，可以從根本上確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并能有效控制水電施工項(xiàng)目的成本，發(fā)揮資本的最大潛力。

二、加強(qiáng)水電施工企業(yè)內(nèi)部控制的措施

水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范水平的提高主要有以下措施：（一）建立健全完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。水電施工企業(yè)內(nèi)控制度的建立應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的具體現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，并認(rèn)真研究和分析《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，以推出科學(xué)合理的內(nèi)控制度。在財(cái)務(wù)管理方面，水電施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的具體要求，相應(yīng)實(shí)施規(guī)范的財(cái)務(wù)管理。

（二）加強(qiáng)內(nèi)控制度培訓(xùn)與宣傳力度。水電施工企業(yè)必須要糾正有關(guān)負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)層人員的相關(guān)觀點(diǎn)，通常來說可以采用以下幾方面去引導(dǎo)。（1）從內(nèi)部控制的作用入手。（2）要狠抓控制點(diǎn)，對于每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加設(shè)補(bǔ)償制度。（3）在水電施工企業(yè)中建立互相監(jiān)督機(jī)制。（4）利用舉辦培訓(xùn)班、開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂、編制專題資料等多種形式開展宣傳培訓(xùn)，使企業(yè)員工全面掌握企業(yè)內(nèi)部控制的各項(xiàng)制度。

（三）實(shí)施績效考評，建立獎(jiǎng)懲制度。將水電施工企業(yè)的內(nèi)部控制執(zhí)行下去，必須建立企業(yè)激勵(lì)約束制度，將企業(yè)各責(zé)任單位和全體員工和實(shí)施內(nèi)部控制的情況納入績效考評體系，對經(jīng)評價(jià)、審計(jì)發(fā)現(xiàn)重大缺陷的責(zé)任單位及其負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)肅處理。同時(shí)，建立一系列的獎(jiǎng)懲制度，只有這樣，才能夠在水電施工企業(yè)內(nèi)部真正實(shí)施控制。

（四） 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制。對于水電施工企業(yè)來說，內(nèi)部控制主要力量是其內(nèi)部審計(jì)控制。所以，要想增強(qiáng)內(nèi)部控制勢必要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制。其實(shí)，很多水電施工企業(yè)都在強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的工作規(guī)范與力度，這么做的目的就是為了增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性和權(quán)威性。為此，加強(qiáng)內(nèi)部控制審計(jì)制度，就為水電施工企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制打下了基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的舉措

針對水電施工項(xiàng)目中引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須在項(xiàng)目的管理中融入風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；要積極應(yīng)對內(nèi)、外部環(huán)境因素引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范；在財(cái)務(wù)工作中尤其要加強(qiáng)合同、籌資、資本運(yùn)營、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部控制制度、應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理。

（一）加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理。防范合同風(fēng)險(xiǎn)主要有兩點(diǎn)：一是認(rèn)真分析合同條款，合同條款中有沒有潛在風(fēng)險(xiǎn)，有沒有對自己不利的提法和約束性條件，對變更、索賠條款是否公平合理等；一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ疥U明自己的觀點(diǎn)，力爭修改合同章程；二是要注意對方轉(zhuǎn)嫁的風(fēng)險(xiǎn)，對風(fēng)險(xiǎn)的界定有超前意識(shí)，充分考慮在施工中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

（二）加強(qiáng)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理。首先，要將籌資規(guī)?？刂圃诎踩秶鷥?nèi)，防止債臺(tái)高筑，使負(fù)債與施工項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力相適應(yīng)；其次，使債源分布平衡，還債時(shí)間均勻，長、中、短期債務(wù)搭配合理，防止還債高峰的過早到來和集中到來。此外，還要使資金成本理想化，確保盈利。

（三）加強(qiáng)資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)要從資金來源結(jié)構(gòu)和運(yùn)用結(jié)構(gòu)及施工項(xiàng)目信用三個(gè)方面來把握。把握資金來源結(jié)構(gòu)，就是要使項(xiàng)目有足量的資金供應(yīng)量，以滿足項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)的需要。把握資金的運(yùn)用結(jié)構(gòu)，就是要使項(xiàng)目資金合理地分布在水電施工企業(yè)的全過程，提高資金使用效率。把握項(xiàng)目信用，就是項(xiàng)目要重合同守信用，使施工項(xiàng)目保持良好的信譽(yù)形象，為再籌資創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)管理。會(huì)計(jì)核算工作是財(cái)務(wù)工作中最基本的工作，一定要認(rèn)真及時(shí)、嚴(yán)格把關(guān)，要有程序控制，因其關(guān)系著企業(yè)的成本核算、資金管理、報(bào)表的報(bào)出等。程序控制是指企業(yè)所有業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng)都必須按既定程序辦理，具體可表現(xiàn)為授權(quán)控制和預(yù)算控制。

（五）加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理。開展內(nèi)外部審計(jì)工作，能有效推動(dòng)項(xiàng)目不斷完善內(nèi)控制度和規(guī)范經(jīng)營行為，把項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度，防患于未然，以保證最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。