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財稅管理培訓范文第1篇

如何面對新形勢的要求,做一個理解政策而且業(yè)務熟練的合格財務人員是每一位財會人員面臨的新的課題和挑戰(zhàn)。為此中醫(yī)醫(yī)院財務分會為了適應醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展及醫(yī)療改革所帶來的變化,進一步提升醫(yī)院的財務管理工作水平,財務分會以主題活動日形式,舉辦財會培訓班。特別將財務人員的繼續(xù)教育和在崗培訓工作作為今年年度的中心工作之一來抓。為達到預期目標,財務分會制定了詳細的學習培訓計劃,精心選擇學習內(nèi)容,設(shè)計考核辦法及獎懲制度。通過一年的工作實踐,財務分會的工作取得了良好的效果,也獲得了寶貴的經(jīng)驗。

一、抓住醫(yī)院財務工作創(chuàng)新發(fā)展的機遇,努力營造良好學習環(huán)境

一是院領(lǐng)導一貫重視支持財務管理相關(guān)工作。多次召開院務會專題討論醫(yī)院的財務管理的創(chuàng)新發(fā)展、財務管理能力的提升以及財務人員能力素質(zhì)的培訓等相關(guān)事宜,做出“打造過硬財務管理團隊,提升醫(yī)院財務管理水平”的重要指示;有關(guān)領(lǐng)導并就相關(guān)重點問題專門調(diào)研,實地解決問題,甚至親自作為授課老師對我財務人員進行業(yè)務和素質(zhì)培訓,大大提升了醫(yī)院財務人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素養(yǎng)。

二是財務分會充分發(fā)揮組織職能,努力營造良好的學習環(huán)境。為此財務分會專門成立了業(yè)務學習及培訓工作小組,工作小組的成員為財務處長、支部書記、工會分會主席、會計主管。將財會人員培訓學習分為全院財會人員、財務處財會人員和會計室財會人員三個層次,并結(jié)合財務處年度工作計劃制訂了財務人員年度學習培訓工作計劃和實施方案。同時為了鞏固學習成果,制定了學習簽到、考核和考試管理制度。做到了培訓不走形式,重視實效。

三是跟蹤調(diào)研學習情況,適時做出相應調(diào)整。在每一期學習培訓后,工作小組召開專門工作會議,對學員的學習筆記進行檢查,對學習的效果進行調(diào)查并收集大家的建議和意見,并以此為切入點,結(jié)合學習計劃和階段性工作特點,研究下一期培訓的學習內(nèi)容和形式。從而保證了每一期學習的良好效果。

二、圍繞特點,結(jié)合重點開展學習培訓工作

一是對大家關(guān)心的業(yè)務及醫(yī)院經(jīng)濟管理中的問題和目前財務人員亟須提高的專業(yè)知識及素質(zhì)進行了前期調(diào)研,通過調(diào)研,要想做一名優(yōu)秀會計人員,就要有良好的職業(yè)道德,扎實的專業(yè)知識,融會貫通的應用能力,與各科溝通能力和通覽大局的能力。并與思想政治工作相結(jié)合,無論在工作或?qū)W習中我們要求每一名黨員像一盞燈一樣不僅照亮自己也要影響周圍群眾,發(fā)揮模范帶頭作用。從而,激發(fā)了財務人員的學習積極性。

二是結(jié)合財務分會工作的特點開展工作。今年是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”第一年,分會組織全體財務人員召開了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員會,會上我們向收費處、住院處窗口人員提出,要圍繞專業(yè)技術(shù)崗前、崗中培訓,提高專業(yè)技術(shù)水平,更好地為患者服務。真正做到了學有所得。學以致用。

三、學習培訓活動形式多樣、內(nèi)容豐富

一是形式多種多樣。通過前期調(diào)研與討論,確定了學習培訓的六種形式――講座、政策法規(guī)解讀、經(jīng)驗交流、專題沙龍、和學術(shù)會議。選擇醫(yī)院財務管理中的熱點難點問題邀請科研院所的教授專家做專題講座,并積極鼓勵大家撰寫專業(yè)或參加學術(shù)會議。

二是內(nèi)容豐富翔實。在專業(yè)培訓的基礎(chǔ)上要行業(yè)廣度。學習了《醫(yī)院管理的現(xiàn)代管理方法》、《財務管理發(fā)展的新動向》、《新會計準則和會計制度》、《財政改革與醫(yī)院會計核算》、《醫(yī)院財務管理工作的關(guān)系與銜接》、《會計核算工作中問題和解決辦法》、《國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度文件解讀》、《醫(yī)院會計核算和財務管理工作的發(fā)展方向》,《財務信息化建設(shè)的構(gòu)想》等學習培訓內(nèi)容。大大提升了財務人員的專業(yè)素養(yǎng)和思考問題的高度。

總之,通過勤奮和扎實的工作,我們的業(yè)務學習培訓工作整體上做到了合理有序、富有有效,并得到廣大財會人員的歡迎和認可。

通過學習,大家開闊了視野,打開了思路,拓寬了知識面,激發(fā)了工作熱情。財會人員的整體水平得到了提升,精神面貌也發(fā)生了巨大的變化。大家分工明確、責任到人、精誠合作,使得會計核算的業(yè)務能力得到快速提高,資產(chǎn)管理、財務分析、成本核算、預算管理工作更加精細化和科學化。醫(yī)院的財務管理工作的整體得到了提升。