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數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代范文第1篇

【關(guān)鍵詞】報(bào)紙 信息 數(shù)字化 轉(zhuǎn)型

西方學(xué)者施拉姆指出：數(shù)字化將是人類傳播的主導(dǎo)方式，大眾傳播將在21世紀(jì)的10到15年時(shí)間里退居次要位置。的確，在信息傳播角度，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來給包括報(bào)紙?jiān)趦?nèi)的傳統(tǒng)媒體帶來了很大的沖擊。信息傳遞的載體即媒介，媒介所傳遞的內(nèi)容就是信息，能否實(shí)現(xiàn)信息呈現(xiàn)方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是報(bào)紙數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。

從信息傳遞渠道的發(fā)展歷程來看，可將其呈現(xiàn)方式至少歸納為三類，即最原始的形態(tài)如聲音、標(biāo)識(shí)、符號(hào)、文字、圖形、圖像以及視頻等，初級(jí)形態(tài)如報(bào)紙、廣播、電視以及網(wǎng)絡(luò)――它們是在最原始的“細(xì)胞”上，經(jīng)過媒介技術(shù)和理念的整合而形成，第三形態(tài)即媒體融合的產(chǎn)物――它們是初級(jí)形態(tài)相互交織演化而來。本文所要探究的就是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代報(bào)紙如何在立足自身特征的同時(shí)，進(jìn)行信息呈現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)型，才能與不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)進(jìn)行有效融合，產(chǎn)生一種全新的信息呈現(xiàn)方式。

一、信息呈現(xiàn)程度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

報(bào)紙呈現(xiàn)信息受到其版面的限制因此內(nèi)容有限，對(duì)于一則新聞消息，報(bào)紙更側(cè)重新聞本身的深入重點(diǎn)報(bào)道。而網(wǎng)絡(luò)因其無限的存儲(chǔ)空間，可以做到信息呈現(xiàn)的海量性。因此，在報(bào)紙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，除了自身深度報(bào)道之外，同時(shí)要注重呈現(xiàn)新聞信息的全貌，不僅包括消息本身還應(yīng)囊括和消息有關(guān)的背景、人員等相關(guān)介紹，同類消息的對(duì)比參照等。

二、信息呈現(xiàn)角度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

報(bào)紙只能在紙張上呈現(xiàn)靜態(tài)的圖文信息，而網(wǎng)絡(luò)隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，不僅可以呈現(xiàn)靜態(tài)的圖文內(nèi)容，還可以實(shí)現(xiàn)音頻、視頻、flas等多種形式的動(dòng)態(tài)新聞報(bào)道。因此對(duì)于一則新聞消息，除了簡單的圖文信息以外，還可以通過網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多種角度的全媒體呈現(xiàn)，從而給受眾更多的選擇方式，并使新聞內(nèi)容更加豐富。

三、信息呈現(xiàn)時(shí)效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

報(bào)紙具有定時(shí)刊發(fā)的特點(diǎn)，當(dāng)天的報(bào)紙已經(jīng)刊發(fā)后就無法再對(duì)當(dāng)前的信息加以報(bào)道。而網(wǎng)絡(luò)具有極強(qiáng)的時(shí)效性，可以對(duì)當(dāng)前發(fā)生的新聞進(jìn)行即時(shí)報(bào)道。數(shù)字化實(shí)現(xiàn)了新聞信息從定時(shí)傳播到全時(shí)傳播、從及時(shí)傳播到即時(shí)傳播的轉(zhuǎn)變。但由于網(wǎng)絡(luò)傳播的即時(shí)性，其信息呈現(xiàn)形式碎片化現(xiàn)象極為嚴(yán)重，這時(shí)報(bào)紙又可發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)將網(wǎng)絡(luò)的即時(shí)信息進(jìn)行整理，從而清晰完整地呈現(xiàn)在讀者面前。從而實(shí)現(xiàn)信息的定時(shí)呈現(xiàn)和即時(shí)呈現(xiàn)相協(xié)調(diào)。

四、信息呈現(xiàn)內(nèi)容的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

由于新聞信息的一次性采集、多介質(zhì)，致使現(xiàn)在很多媒體內(nèi)部出現(xiàn)新聞內(nèi)容同質(zhì)化的現(xiàn)象。報(bào)紙信息的數(shù)字化呈現(xiàn)應(yīng)該注重思考不同媒介的傳播特性，體現(xiàn)出自身特點(diǎn)。如果只是同一內(nèi)容，多介質(zhì)，那僅完成了流程的革新，并無實(shí)質(zhì)意義。要把數(shù)字化呈現(xiàn)的報(bào)道和目標(biāo)讀者接受程度與喜好結(jié)合起來，并做到特色創(chuàng)新。如報(bào)紙通過線性傳播更具有信息深入挖掘的特性，喜歡報(bào)紙呈現(xiàn)形式的讀者一般都具有更強(qiáng)的邏輯思維能力和分析能力，希望通過閱讀能進(jìn)一步探求新聞內(nèi)容的本質(zhì)和根源。而經(jīng)過數(shù)字化之后主要是通過鏈接呈現(xiàn)新聞內(nèi)容，具有自主選擇的特性。喜歡網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)形式的讀者一般都具有更強(qiáng)的自主性和隨意性，不僅僅滿足于網(wǎng)站頁面所呈現(xiàn)內(nèi)容，而是根據(jù)自己的喜好通過鏈接選擇與此新聞?dòng)嘘P(guān)的更多信息來閱讀。因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的內(nèi)容信息應(yīng)根據(jù)不同媒介的特點(diǎn)及受眾群體的心理特征和喜好，進(jìn)行差異化呈現(xiàn)。

五、信息呈現(xiàn)方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

報(bào)紙具有單向傳播的特點(diǎn)，在信息傳播的過程中缺少與讀者的互動(dòng)，即使有讀者反饋也會(huì)因耗時(shí)太長而影響到雙方的交流。數(shù)字傳播恰好彌補(bǔ)了報(bào)紙的這一不足，特別是Web2.0時(shí)代的到來，微博、博客、拍客、社區(qū)等個(gè)人化、互動(dòng)化信息呈現(xiàn)形式的興起，使受眾不僅作為新聞信息的接受者同時(shí)也成為了信息的傳播者。然而目前來看，多數(shù)報(bào)業(yè)集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)不理想，用戶生產(chǎn)的內(nèi)容短缺。數(shù)字化過程中應(yīng)該更加注重信息的互動(dòng)化呈現(xiàn)，除了在平臺(tái)中及時(shí)加入網(wǎng)友評(píng)論等互動(dòng)環(huán)節(jié)，還可以將用戶生產(chǎn)的內(nèi)容融入到數(shù)字化的內(nèi)容生產(chǎn)過程中，對(duì)于用戶提供的有價(jià)值的信息，通過專業(yè)記者的調(diào)查采訪以新聞報(bào)道的形式重新呈現(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息內(nèi)容的互動(dòng)化。

總體上來講，在報(bào)紙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)字化報(bào)紙依然刊登的是當(dāng)日的重要新聞，但在內(nèi)容的篩選上有所側(cè)重，更加注重深入挖掘新聞內(nèi)容，側(cè)重評(píng)論和深度報(bào)道。通過對(duì)消息類新聞做簡單的索引介紹，并增加特殊的標(biāo)示作為網(wǎng)站鏈接，提示讀者進(jìn)入頁面了解更加詳細(xì)的報(bào)道，將網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)作為報(bào)紙內(nèi)容的擴(kuò)展和延伸，將受眾的注意力轉(zhuǎn)移到數(shù)字化報(bào)紙上。這樣可以真正介入到新聞采訪報(bào)道的全過程中去，去深入挖掘報(bào)紙采訪中的剩余資源和價(jià)值，并以數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢(shì)去彌補(bǔ)報(bào)紙傳播的缺憾。如數(shù)字化報(bào)紙可以將采訪的全過程以專題的形式呈現(xiàn)在讀者面前以彌補(bǔ)報(bào)紙版面空間的不足。記者還可以將采訪的進(jìn)程隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，甚至可以包括記者的采訪手記及記者自己對(duì)事件的看法等，這樣讀者看到的就不僅僅是最終呈現(xiàn)在報(bào)紙上的一條新聞報(bào)道，而是整個(gè)新聞事件的立體全貌。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代范文第2篇

在今天，我們?cè)跇?gòu)建工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)依然是類似于電機(jī)、渦輪和物流機(jī)車等物理機(jī)器，表面上看來和十年前的情形差不多，但實(shí)際這些資產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)經(jīng)歷了重大的變化。越來越多的設(shè)備具有物聯(lián)網(wǎng)連接功能，工業(yè)設(shè)備逐漸走進(jìn)數(shù)字化時(shí)代。

根據(jù)最近的一份報(bào)告，大多數(shù)工業(yè)公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)帶來的重大好處，但有八成人表示他們沒有一個(gè)成熟的計(jì)劃來把握這個(gè)機(jī)遇，似乎獲得物聯(lián)網(wǎng)的那些好處并非一件容易的事。

其實(shí)，隨著工業(yè)設(shè)施中傳感器和智能控制系統(tǒng)的發(fā)展成熟，企業(yè)現(xiàn)在可以輕松利用這一技術(shù)浪潮，通過連接實(shí)現(xiàn)高效的業(yè)務(wù)流程，從而提高數(shù)字化成熟度。接下來的幾年，工業(yè)制造將比以往任何時(shí)代都要先進(jìn)。

基于人工智能的自動(dòng)化

人工智能給工業(yè)設(shè)備運(yùn)營帶來眾多好處正逐漸被企業(yè)人員所認(rèn)識(shí)，在資產(chǎn)績效管理中利用機(jī)器學(xué)習(xí)軟件算法，通過歷史數(shù)據(jù)的整合分析，可以幫助現(xiàn)場(chǎng)人員預(yù)測(cè)維護(hù)故障設(shè)備，為企業(yè)提供更高的準(zhǔn)確性、更高級(jí)的預(yù)警服務(wù)。

將復(fù)雜機(jī)器學(xué)習(xí)算法應(yīng)用于實(shí)時(shí)性能數(shù)據(jù)分析，人工智能的價(jià)值將得到進(jìn)一步體現(xiàn)。通過AI技術(shù)創(chuàng)造更智能、可以自給自足的機(jī)器，同時(shí)能使生產(chǎn)線能應(yīng)對(duì)各種需求的變化。

現(xiàn)階段，很多企業(yè)仍然處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程，連接所有工廠和車間的機(jī)器及設(shè)備資產(chǎn)，各種企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)和不同的數(shù)據(jù)可能會(huì)阻礙數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)決策。

但通過傳感器通信更多的設(shè)備數(shù)據(jù)，基于人工智能的資產(chǎn)業(yè)績管理系統(tǒng)不僅可以組織和標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)輸入，也可以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的能力，從而實(shí)現(xiàn)更加自動(dòng)化和準(zhǔn)確的決策。

對(duì)于目前工廠運(yùn)營的一些手動(dòng)流程，如工作訂單和日程安排檢查都將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，從而簡化維護(hù)實(shí)踐并提高機(jī)器的性能。

數(shù)字雙胞胎帶來關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)

數(shù)字雙胞胎產(chǎn)品在各行各業(yè)的應(yīng)用越來越普遍，真正的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)將為企業(yè)提供關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)，為運(yùn)營的資產(chǎn)績效管理提供充足的動(dòng)力。

預(yù)先定義資產(chǎn)如何運(yùn)作和執(zhí)行的內(nèi)容，然后利用這些信息來構(gòu)建資產(chǎn)的復(fù)制品。字雙胞胎的概念正是基于這樣的想法，通過每個(gè)資產(chǎn)的虛擬復(fù)制品測(cè)試，通知操作員關(guān)于設(shè)備的健康狀況、使用壽命和性能水平。

在數(shù)字化基礎(chǔ)上，企業(yè)完全有能力在一天中的任何時(shí)間對(duì)機(jī)器進(jìn)行優(yōu)化，以調(diào)整出生產(chǎn)線的最高生產(chǎn)力水平。對(duì)于過每年每秒都需要進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)來說，通過數(shù)字化避免意外停機(jī)，將可以節(jié)省數(shù)百萬美元。

只要企業(yè)建立了更好理解整個(gè)工廠的運(yùn)營情況的資產(chǎn)的數(shù)字副本，就可以識(shí)別出任何異常情況或表現(xiàn)不佳的設(shè)備，并酌情采取適當(dāng)?shù)拇胧?。甚至可以更進(jìn)一步，這些數(shù)據(jù)最終可以匿名化并在整個(gè)行業(yè)內(nèi)共享出云，使用戶獲得更大的數(shù)據(jù)樣本和更準(zhǔn)確的參考。

對(duì)于一般的資產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)來說，其數(shù)據(jù)收集和分析統(tǒng)計(jì)的能力都是有限的，但是，只要會(huì)利用廣泛的共享數(shù)據(jù)資源以及同行經(jīng)驗(yàn)，將能為資產(chǎn)管理提供更好的性能洞察力，進(jìn)一步識(shí)別出設(shè)備的故障和性能問題。

增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)顛覆設(shè)備維護(hù)

對(duì)于設(shè)備維護(hù)人員來說，并非所有的工業(yè)設(shè)備都可以接近。某些機(jī)器設(shè)備可能擁有數(shù)千個(gè)零件，而每個(gè)零件都嵌入強(qiáng)固的材料層，以及有可能是在世界上最惡劣的環(huán)境中運(yùn)行。數(shù)十年來，在設(shè)備例行檢查或資產(chǎn)顯示錯(cuò)誤需要維修時(shí)，都需在檢查過程耗費(fèi)巨大的時(shí)間和人力，檢查團(tuán)隊(duì)需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)際操作測(cè)試以確定問題的真正所在。

醫(yī)療技術(shù)設(shè)備制造商必須對(duì)關(guān)鍵醫(yī)療系統(tǒng)保持檢查。如果醫(yī)院有感染，用于檢測(cè)感染的設(shè)備需要立即反應(yīng)。假如一個(gè)制造商的微生物設(shè)備有任何性能問題，它會(huì)使整個(gè)醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)處于危險(xiǎn)之中。因此，這此特殊設(shè)備需要定期監(jiān)測(cè)和檢查。

新技術(shù)正在迅速改變檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的工作模式，隨著移動(dòng)設(shè)備增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的進(jìn)步和數(shù)字雙胞胎的支持，現(xiàn)場(chǎng)工作人員現(xiàn)在可以根據(jù)實(shí)時(shí)信息進(jìn)行深入檢查，而無需將設(shè)備脫機(jī)并進(jìn)行物理分析。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代范文第3篇

“白皮書”分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，并為中國企業(yè)在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的困難和痛點(diǎn)“獻(xiàn)計(jì)”。大會(huì)還邀請(qǐng)了戴爾、聯(lián)想、惠普、華碩、華為、宏和清華同方等廠商共同探討了企業(yè)轉(zhuǎn)型背景下如何加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和推動(dòng)企業(yè)快速成長等話題。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)無處不在

IDC數(shù)據(jù)顯示，2017年將有67%的全球1000個(gè)大企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)戰(zhàn)略核心。在中國，2017年基于第三平臺(tái)技術(shù)和6大創(chuàng)新技術(shù)加速器的ICT市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到30億元人民幣，這一數(shù)字在2020年將超過50億元。

然而，目前中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著緊迫的壓力和巨大的挑戰(zhàn)。據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，目前中國85%的企業(yè)尚處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型入門探索階段，轉(zhuǎn)型訴求還集中在通過數(shù)字化技術(shù)降低企業(yè)運(yùn)營成本，提升企業(yè)生產(chǎn)效率方面。數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才稀缺以及新數(shù)字化業(yè)務(wù)系統(tǒng)復(fù)雜程度高和硬件環(huán)境的集成與協(xié)同不足，這些問題也阻撓著中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前進(jìn)的步伐。

IDC中國區(qū)助理副裁王吉平表示：“未來10年既是中國經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、創(chuàng)新升級(jí)的10年，也是IT技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新升級(jí)的10年，更是企業(yè)全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型的10年。PC作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的重要因素，也被重新定位?！痹谵D(zhuǎn)型過程中，PC需要轉(zhuǎn)變角色，從傳統(tǒng)的辦公生產(chǎn)工具轉(zhuǎn)變成為業(yè)務(wù)賦能工具，通過在產(chǎn)品形態(tài)、計(jì)算性能、交互方式、協(xié)同擴(kuò)展能力及安全可靠性等方面的創(chuàng)新提升，切合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

商用PC舉足輕重

企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，商用PC不僅是核心的辦公生產(chǎn)力工具，也是企業(yè)業(yè)務(wù)賦能工具。數(shù)據(jù)信息在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中正變成運(yùn)營資源。滿足新的計(jì)算場(chǎng)景的同時(shí)，無縫對(duì)接各類設(shè)備的PC可以有效收集和處理海量數(shù)據(jù)，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。

英特爾中國區(qū)市場(chǎng)部總監(jiān)張怡[在論壇中表示：“一直以來，英特爾都在從戰(zhàn)略和策略的高度為促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全面支持和不斷升級(jí)的解決方案。我們憑借長期的技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出企業(yè)PC換新的最佳周期和更換策略，能夠幫助企業(yè)最大限度降低成本、減少安全風(fēng)險(xiǎn)并提高員工效率。同時(shí)，英特爾對(duì)于智能互聯(lián)時(shí)代數(shù)據(jù)洪流帶來的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革，有著較多的理解，我們希望幫助推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能落到實(shí)處?！?/p>

數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代范文第4篇

關(guān)鍵詞：數(shù)字閱讀；傳統(tǒng)出版企業(yè)；數(shù)字出版；

中圖分類號(hào)：G230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2014）12-0077-03

隨著媒介技術(shù)的進(jìn)步和變革，人們的閱讀方式也在發(fā)生著改變：從最初甲骨文時(shí)期閱讀龜甲，到后來竹簡為載體的讀簡時(shí)代，再到后來紙張發(fā)明之后的讀紙時(shí)代，直到現(xiàn)如今數(shù)字媒介產(chǎn)生之后的讀屏?xí)r代。伴隨著每一場(chǎng)媒介革命的到來，人們的閱讀方式也發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著數(shù)字閱讀地不斷普及，數(shù)字出版逐漸成為出版企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)重要方向。數(shù)字閱讀經(jīng)過近幾年的發(fā)展，讀者的認(rèn)可程度得到了極大提高，數(shù)字閱讀率不斷上升。

如表1所示，國民對(duì)數(shù)字化閱讀的認(rèn)可度在不斷升高，是數(shù)字化閱讀方式解除率上升的主要原因；另外，智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端的普及也是提高數(shù)字閱讀率的重要推手。另外，在閱讀過電子書后仍然購買紙質(zhì)圖書的人數(shù)是在逐年下降，這對(duì)傳統(tǒng)出版來說不能不是一個(gè)巨大的危機(jī)。如表2所示，數(shù)字閱讀的讀者群以年輕人為主，即數(shù)字閱讀人群呈現(xiàn)出年輕化的特征，這也意味著隨著年齡的增長，在未來，民眾對(duì)數(shù)字閱讀的認(rèn)可度也將更高。另一方面，紙質(zhì)圖書的出版銷售面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如北方傳媒出版集團(tuán)2013年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.7億元，同比下降2.64%。而業(yè)績下降主要是由于銷售減少導(dǎo)致，從公司主營業(yè)務(wù)來看，其中發(fā)行業(yè)務(wù)收入同比下降11.9%。所有業(yè)務(wù)的毛利率都出現(xiàn)不同程度下滑，公司綜合毛利率同比下降0.94個(gè)百分點(diǎn)。這表明在數(shù)字化浪潮中，傳統(tǒng)圖書出版與發(fā)行受到嚴(yán)重?cái)D壓。

因此，不論是從外在的讀者需求，還是企業(yè)自身發(fā)展需要，傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。廣義的數(shù)字出版包括數(shù)字圖書、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲等的出版發(fā)行；狹義的數(shù)字出版是指以閱讀為指向的數(shù)字圖書出版。本文研究傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中所指的數(shù)字出版是以文本閱讀為導(dǎo)向的狹義的數(shù)字出版。

中國傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)量較多，同時(shí)又各具特色，很難對(duì)其進(jìn)行一一研究，即使對(duì)其一一研究也不能得出合理有效策略。因此，本文選取北方聯(lián)合出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)（簡稱北方傳媒）、湖北長江傳媒集團(tuán)、江蘇鳳凰傳媒集團(tuán)、時(shí)代出版、新華傳媒、中南傳媒六家出版企業(yè)為研究樣本。選擇以上六家出版企業(yè)，一是因?yàn)槠渚鶠閭鹘y(tǒng)的出版企業(yè)，符合研究對(duì)象的要求；二是其均為已經(jīng)上市的出版企業(yè)，其經(jīng)營狀況的相關(guān)資料較為公開，便于研究；三是因?yàn)槠渥鳛樯鲜谐霭嫫髽I(yè)，擁有強(qiáng)大的資金支持，以及先進(jìn)的管理理念，同時(shí)，能夠站在行業(yè)的前沿，把握行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，對(duì)他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的研究也就更有代表意義。

一、傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字出版現(xiàn)狀

數(shù)字化浪潮洶涌而來，傳統(tǒng)出版企業(yè)在經(jīng)歷了短暫的焦慮和無措之后，沒有選擇固步自封，而是選擇以開放的心態(tài)迎接數(shù)字出版的到來，并身體力行地轉(zhuǎn)變發(fā)展策略，投入大量人力物力積極布局?jǐn)?shù)字出版。對(duì)于傳統(tǒng)出版企業(yè)來說，數(shù)字出版并不是新鮮事物，但是缺乏成熟有效的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐層面還處于探索階段。作為較早開展數(shù)字出版實(shí)踐的出版企業(yè)，在數(shù)字轉(zhuǎn)型方面，上市出版集團(tuán)走在了很多傳統(tǒng)出版企業(yè)的前面。通過對(duì)比他們彼此走過的路徑、找出他們的相同或不同點(diǎn)，也就能對(duì)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型窺探一二了。

1.加快優(yōu)質(zhì)圖書內(nèi)容數(shù)字化

對(duì)傳統(tǒng)出版企業(yè)來說，將現(xiàn)有紙質(zhì)圖書通過數(shù)字加工制作數(shù)字圖書是最為簡單的方式之一。這樣可以達(dá)到將現(xiàn)有內(nèi)容資源的二次銷售。在選擇的六家上市出版企業(yè)中，將現(xiàn)有圖書內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字加工均是較為基礎(chǔ)的數(shù)字化策略。紙質(zhì)圖書數(shù)字化轉(zhuǎn)換技術(shù)門檻較低、操作簡單，對(duì)于一般出版企業(yè)來說均是相對(duì)較為容易可行的措施。鳳凰傳媒董事長陳海燕認(rèn)為：“數(shù)字出版又極大地解放了內(nèi)容生產(chǎn)力。因此，鳳凰傳媒發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略之一便是存量內(nèi)容的數(shù)字化傳播、復(fù)制?！盵1]因此，將現(xiàn)有圖書資源進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換，尤其是優(yōu)質(zhì)圖書資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)換是傳統(tǒng)出版企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步，也是最簡單有效的一步。

2.打造數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈

數(shù)字出版對(duì)出版產(chǎn)業(yè)的沖擊不僅體現(xiàn)在內(nèi)容載體介質(zhì)的改變，更體現(xiàn)在對(duì)出版流程和圖書銷售模式的改變即改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式。在傳統(tǒng)出版模式下，出版企業(yè)往往只是內(nèi)容生產(chǎn)者，不承擔(dān)圖書的銷售，即是單純的內(nèi)容提供商。而數(shù)字出版的到來，對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道的沖擊是致命的，傳統(tǒng)實(shí)體書店紛紛關(guān)門即是明證。因此，銷售渠道面臨著重新的大洗牌，作為傳統(tǒng)的內(nèi)容提供商的出版企業(yè)也紛紛加入到銷售渠道的爭(zhēng)奪中。如表3所示，傳統(tǒng)出版集團(tuán)紛紛自建平臺(tái)，既是內(nèi)容提供商又是渠道銷售商，試圖打造一條自己掌握的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈。

傳統(tǒng)出版企業(yè)通過自建或與第三方技術(shù)上合作的模式，紛紛打造各種類型的數(shù)字平臺(tái)，在生產(chǎn)內(nèi)容的同時(shí)，也在試圖掌握銷售渠道，在數(shù)字出版競(jìng)爭(zhēng)中掌握自己的命運(yùn)。

3.探索數(shù)字出版技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)

技術(shù)發(fā)展是引領(lǐng)此次出版業(yè)變革的重要因素，因此，掌握核心的技術(shù)或者發(fā)明更新更好的數(shù)字出版技術(shù)就能占領(lǐng)數(shù)字出版的先機(jī)，甚至引領(lǐng)數(shù)字出版的方向。

面對(duì)數(shù)字化沖擊，傳統(tǒng)出版企業(yè)主動(dòng)出擊，選擇強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，與當(dāng)?shù)鼐哂休^強(qiáng)科研實(shí)力的高校開展合作，在人才培養(yǎng)和技術(shù)開發(fā)等方面得到大力支持。這對(duì)推動(dòng)傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有顯著作用。

4.聯(lián)手移動(dòng)運(yùn)營商開展移動(dòng)閱讀

移動(dòng)閱讀是數(shù)字閱讀中不可忽視的重要部分，由于移動(dòng)運(yùn)營商擁有大量手機(jī)用戶，移動(dòng)閱讀讀者數(shù)量龐大。作為擁有較大的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)的出版企業(yè)與移動(dòng)運(yùn)營商開展合作可以達(dá)到以內(nèi)容換平臺(tái)的目的，無形中擁有了大量讀者。如北方傳媒集團(tuán)旗下遼寧少兒出版社與中國移動(dòng)簽訂了手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)協(xié)議，通過手機(jī)、移動(dòng)電子書和網(wǎng)絡(luò)終端，提供電子書的自有增值業(yè)務(wù)。再如時(shí)代出版2010年6月與浙江移動(dòng)合作開發(fā)手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)，雙方以公司提供的作品在手機(jī)閱讀平臺(tái)上產(chǎn)生的信息費(fèi)為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算，對(duì)公司授予浙江移動(dòng)的作品按信息費(fèi)收入分成。在與移動(dòng)運(yùn)營商合作過程中，大多是出版企業(yè)將電子圖書投放在移動(dòng)手機(jī)閱讀基地，參與分成，從而盈利。通過這種形式，有些圖書電子版的收入遠(yuǎn)超紙質(zhì)圖書的銷售收入。

5.開發(fā)數(shù)字閱讀終端

面對(duì)數(shù)字出版，以硬件生產(chǎn)為主的企業(yè)紛紛以電子閱讀器投入數(shù)字出版的競(jìng)爭(zhēng)，用終端掌握讀者，從而在行業(yè)中擁有話語權(quán)。面對(duì)此種情形，部分傳統(tǒng)出版企業(yè)也試水閱讀器生產(chǎn)。如表5所示，在這六家企業(yè)中，只有長江傳媒和新華傳媒兩家生產(chǎn)終端設(shè)備，而其中長江傳媒的點(diǎn)讀手機(jī)是數(shù)字教育終端，并不是嚴(yán)格意義上的電子閱讀器。在投入市場(chǎng)之后，閱讀終端的銷售情況遠(yuǎn)低于預(yù)期效果，在智能手機(jī)和平板電腦的夾擊下，幾乎沒有立足之地。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的問題

通過對(duì)以上六家上市出版企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的分析，不難發(fā)現(xiàn)，他們?cè)谵D(zhuǎn)型實(shí)踐中取得了不少成績，也為其他出版企業(yè)的數(shù)字化過程提供了可供借鑒的有益經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)，也存在一些問題：

1.數(shù)字產(chǎn)品定位不明

通過對(duì)六家上市出版企業(yè)的分析可以看出，傳統(tǒng)出版企業(yè)已經(jīng)能夠認(rèn)識(shí)到數(shù)字出版的勢(shì)在必行，也在采取措施進(jìn)行數(shù)字化。但是，在數(shù)字出版過程中，對(duì)自身的數(shù)字產(chǎn)品大多缺乏明確的產(chǎn)品定位，只是沿襲傳統(tǒng)出版內(nèi)容和出版策略，或者是將現(xiàn)有內(nèi)容資源的數(shù)字化加工。面對(duì)數(shù)字閱讀讀者，缺乏對(duì)讀者閱讀習(xí)慣和閱讀傾向的調(diào)查分析，也就不能有明確的產(chǎn)品定位。另一方面，數(shù)字出版仍處于發(fā)展初期，出版企業(yè)沒有形成自己的數(shù)字產(chǎn)品品牌，往往還是在借用傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)下形成的品牌開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)。

2.盈利模式單一

當(dāng)下數(shù)字出版還處于探索階段，雖然傳統(tǒng)出版企業(yè)紛紛加入數(shù)字出版的大軍，但是對(duì)于數(shù)字出版的商業(yè)模式還不明晰，盈利手段相對(duì)單一。出版集團(tuán)雖然憑借自身強(qiáng)大的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，可以與技術(shù)運(yùn)營商開展合作，但技術(shù)運(yùn)營商處于強(qiáng)勢(shì)地位。在合作過程中，模式單一，內(nèi)容出版單位提供紙質(zhì)圖書內(nèi)容，但并沒有參與圖書的數(shù)字化過程，無法掌握數(shù)字出版的核心環(huán)節(jié)，也就喪失了對(duì)內(nèi)容數(shù)字化的話語權(quán)。

3.數(shù)字產(chǎn)品國際競(jìng)爭(zhēng)力低

在六家上市出版企業(yè)中，北方傳媒旗下的遼寧科技出版社與美國數(shù)字出版商Actrace合作，將建筑設(shè)計(jì)類圖書內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換，并通過美方電子書銷售平臺(tái)進(jìn)行銷售推廣，2012年實(shí)現(xiàn)了200種電子圖書“走出去”[5]。但是，整體數(shù)字出版行業(yè)中，國內(nèi)企業(yè)參與國際數(shù)字出版競(jìng)爭(zhēng)還略顯不足：一是，參與企業(yè)少；二是，能夠參與國際競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品少。這種“兩少”造成了我國數(shù)字產(chǎn)品銷售市場(chǎng)僅僅局限于國內(nèi)。但這既是問題，另一方面也是機(jī)遇，說明我國出版企業(yè)的數(shù)字出版業(yè)務(wù)還有著廣闊的發(fā)展空間。

4.數(shù)字出版人才不足

人才是一個(gè)企業(yè)得以生存和發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在，在傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，人才至關(guān)重要。數(shù)字出版相對(duì)于傳統(tǒng)出版而言，不僅是內(nèi)容載體的變化，更是整個(gè)出版流程、出版工藝的變革。從對(duì)六家出版企業(yè)的分析可以看出，他們都看到了人才的重要性，均積極與技術(shù)運(yùn)營商、研究機(jī)構(gòu)等開展合作，引進(jìn)技術(shù)人才。但是，對(duì)于出版企業(yè)來說，數(shù)字出版人才的緊缺并非單純的引進(jìn)技術(shù)人員就能解決的，還需要出版人員轉(zhuǎn)變?cè)械某霭嬗^念，研究了解數(shù)字閱讀的具體內(nèi)涵，以及數(shù)字閱讀背景下讀者的新的需要和心理。因此，與第三方技術(shù)運(yùn)營商的合作并不能解決出版企業(yè)對(duì)新型人才的需求，需要出版企業(yè)盡快地建立專業(yè)的數(shù)字出版人才隊(duì)伍。

三、傳統(tǒng)出版企業(yè)轉(zhuǎn)型的建議

事物的發(fā)展以及我們對(duì)其的認(rèn)識(shí)總是需要一個(gè)過程的，對(duì)數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也應(yīng)如此。轉(zhuǎn)型期，錯(cuò)誤亦或問題總是在所難免的，從另一個(gè)層面來說，正是因?yàn)檫@些問題的存在，才使得我們能夠不斷深入對(duì)數(shù)字出版的認(rèn)識(shí)，為傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型找到正確的方向。針對(duì)當(dāng)下傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的問題，筆者進(jìn)行了嘗試性的思考：

1.打造數(shù)字品牌

在數(shù)字出版領(lǐng)域，不僅有傳統(tǒng)出版企業(yè)還有從事IT事業(yè)起家的技術(shù)企業(yè)以及電子商務(wù)平臺(tái)、移動(dòng)運(yùn)營商等。可以說，數(shù)字出版競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不單單是出版企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。在如此復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，出版企業(yè)自身沒有明確的定位和知名的品牌就不能在行業(yè)中脫穎而出，甚至無法生存下去。所以，要根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)有的實(shí)力以及現(xiàn)有出版資源，找準(zhǔn)目標(biāo)讀者，確定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)定位，做到差異化競(jìng)爭(zhēng)，這樣即使規(guī)模小的企業(yè)也能做到特色經(jīng)營，逐漸發(fā)展壯大。而品牌是提高知名度和產(chǎn)品附加值的有力砝碼，在競(jìng)爭(zhēng)中要有品牌意識(shí)。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，利用各種媒體做好產(chǎn)品的宣傳推廣，獲得讀者的認(rèn)可，培養(yǎng)忠實(shí)讀者。

2.探索數(shù)字圖書多元盈利模式

數(shù)字產(chǎn)品能否盈利，是衡量出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否的重要標(biāo)志。當(dāng)下傳統(tǒng)出版企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中存在盈利模式單一、數(shù)字產(chǎn)品不能盈利的問題。想要打破這一困境，出版企業(yè)就需要探索多元的盈利模式。出版企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品內(nèi)容不同，探索不同的盈利模式。如大眾類數(shù)字圖書，可以學(xué)習(xí)借鑒Amazon和盛大文學(xué)的微支付模式，一些旅游類圖書可以學(xué)習(xí)國外一些旅游圖書出版商的“廣告+旅游”的模式。根據(jù)出版企業(yè)自身的出版特色，探索更加多元的盈利模式，是傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。

3.開展“培訓(xùn)+引進(jìn)”模式的人才隊(duì)伍建設(shè)

數(shù)字出版對(duì)傳統(tǒng)出版企業(yè)的生產(chǎn)方式、運(yùn)營模式、管理方式帶來了革命性變化，出版業(yè)向數(shù)字化、專業(yè)化、國際化方向發(fā)展的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。面對(duì)新形勢(shì)，人才問題已成為影響傳統(tǒng)出版企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。傳統(tǒng)出版企業(yè)亟須培養(yǎng)一批掌握數(shù)字出版、數(shù)字印刷、網(wǎng)絡(luò)營銷、新媒體傳播等專業(yè)技術(shù)知識(shí)的數(shù)字出版編輯策劃人才和新媒體技術(shù)人才，要進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)、跨媒體擴(kuò)張、打造大型傳媒集團(tuán)，必須要有高層次的科研與創(chuàng)新人才。解決人才短缺問題，不能單純依靠引進(jìn)技術(shù)人才這一條路，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有編輯隊(duì)伍的改造，通過“內(nèi)外兼修”的方式，打造新型人才隊(duì)伍。即一是需要加快對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行數(shù)字出版培訓(xùn)，讓他們改變觀念、領(lǐng)會(huì)數(shù)字出版內(nèi)涵，同時(shí)掌握數(shù)字出版技術(shù)；二是從外部引進(jìn)人才，為企業(yè)注入新鮮血液。

4.展開國際合作提高競(jìng)爭(zhēng)力

中國文化產(chǎn)品走向國際經(jīng)歷了較長的歷程，現(xiàn)如今數(shù)字產(chǎn)品走出國門也將需要經(jīng)歷一個(gè)過程。簡單有效的方式就是與國外數(shù)字出版企業(yè)開展合作，利用國外企業(yè)的數(shù)字產(chǎn)品銷售平成數(shù)字產(chǎn)品的輸出。如北方傳媒旗下的遼寧科技出版社與美國數(shù)字出版商Actrace合作，將該出版社出版的部分建筑設(shè)計(jì)類圖書內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換，通過美國電子書銷售平臺(tái)進(jìn)行銷售推廣，實(shí)現(xiàn)數(shù)字圖書“走出去”，提高自身參與國際競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。當(dāng)然，這種走出去還是一種比較初級(jí)的方式，獲取的利潤需要和國外平臺(tái)分成，但這一種比較有效和快捷的途徑，能夠?qū)?nèi)容快速打入國際市場(chǎng)，樹立一定的知名度。

數(shù)字出版來勢(shì)洶洶，對(duì)于傳統(tǒng)出版企業(yè)來說，是“危”與“機(jī)”并存，出版企業(yè)只有主動(dòng)出擊，抓住數(shù)字出版的“機(jī)會(huì)”，才能躲過它帶來的“危險(xiǎn)”。雖然對(duì)于出版企業(yè)數(shù)字出版的認(rèn)識(shí)還有待研究和深化，但必須行動(dòng)起來，投身于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有益實(shí)踐中去，在不斷的探索中逐漸確立自身在數(shù)字出版領(lǐng)域的地位。如若仍然停留在對(duì)傳統(tǒng)出版的幻想和堅(jiān)守中，那必將在新一輪的出版行業(yè)洗牌中被行業(yè)和時(shí)代拋棄。

參考文獻(xiàn)：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代范文第5篇

在世界移動(dòng)大會(huì)?上海（以下簡稱MWCS）上，華為運(yùn)營商BG ICT首席技術(shù)官王紀(jì)奎表示，在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代，運(yùn)營商要滿足這種ROADS化的用戶需求，數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)開啟，大數(shù)據(jù)正在成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型使能的關(guān)鍵所在。

需求驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

行業(yè)的顛覆和重構(gòu)早已開始，全方位客戶體驗(yàn)、靈活高效的業(yè)務(wù)流程、智慧化產(chǎn)品與服務(wù)、創(chuàng)新的商業(yè)模式被各大運(yùn)營商不約而同地選擇為其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的核心，而這些方面的基礎(chǔ)則都是大數(shù)據(jù)。

用戶行為和需求的變化已成為電信轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力。正如中國移動(dòng)董事長奚國華所說：“要做可靠的數(shù)字化服務(wù)專家?！边\(yùn)營商向數(shù)字服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。從語音、短信、寬帶服務(wù)等簡單的傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┮魳?、物?lián)網(wǎng)、視頻、智能家居等多樣的數(shù)字業(yè)務(wù)。

在產(chǎn)業(yè)環(huán)境正從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代契機(jī)下，研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，全球超過60%的企業(yè)已成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索者和實(shí)踐者，而在電信行業(yè)，預(yù)計(jì)到2024年，包括數(shù)字媒體、云服務(wù)市場(chǎng)、垂直行業(yè)解決方案等領(lǐng)域，電信行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將醞釀超過15億美元的巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

在國內(nèi)，三大運(yùn)營商的各級(jí)公司已經(jīng)將大數(shù)據(jù)作為其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性工作，并在不同程度上開始試點(diǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用，以充分挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，創(chuàng)造新的利潤點(diǎn)。

把握大數(shù)據(jù)引擎

電信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)模式正在悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變，電信運(yùn)營商坐擁社會(huì)化的信息傳輸管道，是數(shù)據(jù)的共享和交換的天然平臺(tái)和中心，擁有無可比擬的海量數(shù)據(jù)。

對(duì)于大數(shù)據(jù)的整合和挖掘深化了信息技術(shù)的應(yīng)用，催生新的運(yùn)營模式、應(yīng)用和新的業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，運(yùn)營商目前對(duì)于大數(shù)據(jù)的的應(yīng)用提升了管理和決策的智能化水平。

若要登上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高地，在華為看來，要做國家ICT規(guī)劃師、成為全業(yè)務(wù)運(yùn)營商、數(shù)字使能運(yùn)營商與智能管道運(yùn)營商將是運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大戰(zhàn)略定位。

“從數(shù)據(jù)、到洞察、到形成商業(yè)模式，華為在實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)價(jià)值的各個(gè)階段愿為運(yùn)營商業(yè)務(wù)運(yùn)營、業(yè)務(wù)調(diào)度提供大數(shù)據(jù)分析的綜合平臺(tái)解決方案?！蓖跫o(jì)奎表示。華為大數(shù)據(jù)平臺(tái)解決方案FusionInsight，正是基于華為對(duì)電信行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的深刻理解，深諳行業(yè)ICT轉(zhuǎn)型的需求，通過聯(lián)合創(chuàng)新、深度探索運(yùn)營商新的商業(yè)模式和盈利增長點(diǎn)而提出的。

為了幫助電信運(yùn)營商要真正利用自身海量的數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，將數(shù)據(jù)分析運(yùn)用到實(shí)際運(yùn)營中，以進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)模式、利潤及用戶體驗(yàn)，華為FusionInsight大數(shù)據(jù)解決方案自設(shè)計(jì)之初就是以業(yè)務(wù)為中心，真正形成業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的大數(shù)據(jù)架構(gòu)，為運(yùn)營商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全方位的支持。

記者了解到，華為FusionInsight大數(shù)據(jù)解決方案包括多個(gè)平臺(tái)。其中大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)處理平臺(tái)提供海量結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、批處理、內(nèi)存計(jì)算和實(shí)時(shí)流計(jì)算的能力；大數(shù)據(jù)洞察平臺(tái)提供百萬維大數(shù)據(jù)特征的提取、管理、建模的能力，使客戶更專注大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開發(fā)本身。

王紀(jì)奎介紹，目前，華為的大數(shù)據(jù)解決方案通過建立融合的數(shù)據(jù)模型，可提供超過900種數(shù)據(jù)適配模式，為運(yùn)營商的數(shù)據(jù)整合和處理效率獲得30%的提升。

在平臺(tái)層面，已經(jīng)聚合了超過1000家合作伙伴，包括500種數(shù)據(jù)產(chǎn)品，具備超過300個(gè)開放的API接口，能夠?yàn)檫\(yùn)營商更方便地使用大數(shù)據(jù)提供快速部署能力。在智能控制中心層面，3000多個(gè)客戶標(biāo)簽和300多個(gè)業(yè)務(wù)知識(shí)的形成和積累，能夠?yàn)榭蛻籼峁┬r(shí)級(jí)的分析能力以及數(shù)百萬/秒的處理能力。

在此基礎(chǔ)上，擁有多種成熟、高效、靈活的方案實(shí)踐和場(chǎng)景，華為大數(shù)據(jù)解決方案能夠幫助運(yùn)營商把握大數(shù)據(jù)這一業(yè)務(wù)發(fā)展的引擎，引領(lǐng)電信大數(shù)據(jù)應(yīng)用的方向。

為運(yùn)營商謀數(shù)字紅利

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體路徑方面，華為認(rèn)為，電信模式、平臺(tái)模式、數(shù)據(jù)模式再到全連接模式，是電信數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出的四個(gè)主要階段。全球運(yùn)營商分別處在不同的階段。雖然全球的運(yùn)營商在轉(zhuǎn)型架構(gòu)方面目標(biāo)統(tǒng)一，但是，不同運(yùn)營商實(shí)施的步驟和發(fā)力點(diǎn)卻各有異同。

與國外相比，國內(nèi)運(yùn)營商從大部分收入以傳統(tǒng)語音、短信等基礎(chǔ)服務(wù)為主的享受“人口紅利”的階段，已經(jīng)邁向了以語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主的“流量紅利”的階段，但仍不如國外運(yùn)營商所享受到的效益高。

在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的催化下，運(yùn)營商要享受互聯(lián)網(wǎng)模式的“數(shù)據(jù)紅利”還有很多路要走。從智能運(yùn)營、企業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營到為數(shù)字轉(zhuǎn)型使能，大數(shù)據(jù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)要求運(yùn)營商逐漸開放分析結(jié)果、開發(fā)分析能力，最終引導(dǎo)數(shù)據(jù)運(yùn)營的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的形成。