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村級財務(wù)管理辦法范文第1篇

一、農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題

1.會計機構(gòu)設(shè)立不規(guī)范

村級在會計機構(gòu)和會計人員設(shè)置方面，應(yīng)根據(jù)目前村級的現(xiàn)狀進(jìn)行設(shè)置，對資金流量大、會計業(yè)務(wù)量大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的村級，應(yīng)當(dāng)設(shè)置會計機構(gòu)。但是，一些應(yīng)設(shè)立會計機構(gòu)的村級，卻往往沒有設(shè)置相應(yīng)的會計機構(gòu)。有的村級即使設(shè)立了會計機構(gòu)，僅僅是多掛了一塊牌子，村支部書記或村主任兼任會計主管，村秘書兼任會計，出納會計一人兼，會計分工不明確，崗位設(shè)置不合理；在會計資料方面，由于財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，村級財務(wù)管理中普遍存在會計資料不完整、不規(guī)范現(xiàn)象；從工作方法來看，一些村會計沒有按照國家統(tǒng)一會計制度的要求進(jìn)行會計核算，會計指標(biāo)的口徑、相互可比性、處理方法前后各期不一致，有些村在調(diào)換村會計時，財務(wù)工作甚至出現(xiàn)了“脫節(jié)”現(xiàn)象。

2.財會人員素質(zhì)較低

由于經(jīng)費緊張，大多數(shù)村的財會人員由村干部兼任，這些人的素質(zhì)參差不齊，學(xué)歷較低，缺乏會計業(yè)務(wù)知識。除城郊結(jié)合部的部分村級會計擁有中專或大專學(xué)歷外，其他地方的村級會計大多數(shù)是小學(xué)文化、初中文化，有高中文化的較少，無證上崗和沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，有的村會計不會記賬，甚至沒有聽說過借貸記賬法，在編制會計報表時，往往不是根據(jù)賬簿，而是憑空捏造，造成賬表不符。同時，村級會計人員年齡老化，年輕人不愿意在村里干，又找不到合適人選，致使一些業(yè)務(wù)生疏的財會人員也“持證上崗”，特別是一些村在挑選財會人員時，不是從工作出發(fā)進(jìn)行考慮，而是完全憑個人好惡、憑感情辦事，一些素質(zhì)低下、根本不具備會計條件的人，被選拔到會計崗位上來。

3.賬目管理混亂

具體表現(xiàn)在一些村干部和村級財會人員財經(jīng)法紀(jì)意識淡薄，財務(wù)管理混亂，少數(shù)干部財經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄，用公款吃喝、請送、考察、發(fā)放獎金補貼等，有些村為避開審計，將招待費用巧立名目、變通報銷；還有的村隨意扣減農(nóng)戶的糧食直補、征地拆遷款，甚至救災(zāi)等專項資金。2005年，中央取消農(nóng)業(yè)稅后，仍有村委會還在收取以前年度農(nóng)業(yè)稅尾欠，或者直接用退耕償還資金、農(nóng)戶的征地拆遷款、救災(zāi)資金等專項資金扣減農(nóng)戶的尾欠；部分村級會計為圖省事或不懂記賬，只將部分原始憑證裝入記賬憑證，而將另一部分原始憑證另行保管，形成賬證不齊的“缺賬”。如某村會計作支出憑證后只將現(xiàn)金支票存根或只將支出匯總表作附件，卻把發(fā)票等原始憑證隨意亂放，造成賬證不符。

4.會計監(jiān)督不到位

一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)對村級財務(wù)監(jiān)督不到位。按規(guī)定，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)經(jīng)管站、財政所、審計站應(yīng)對村級財務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、審計和監(jiān)督。但由于地域廣、工作量大、指導(dǎo)監(jiān)督人員少等多方面的原因，致使村級財務(wù)管理中所暴露出來的一系列問題和矛盾不但長期得不到解決，而且還呈蔓延之勢。二是村會計的監(jiān)督職責(zé)沒有充分發(fā)揮，由于大多數(shù)村會計身兼統(tǒng)計、文秘等數(shù)職，由于部分村會計素質(zhì)較低，由于村會計受制于主要村干部的牽制，所以，村會計的監(jiān)督作用沒有充分發(fā)揮出來。更有甚者，少數(shù)村會計為迎合村主要干部的意圖，委曲求全，制假造假，同村主要干部沆瀣一氣，違紀(jì)違法。三是內(nèi)部監(jiān)督不到位。有的村根本上就沒有什么內(nèi)部監(jiān)督制度和措施，有的村即使有內(nèi)部控制制度、財務(wù)制度等監(jiān)督制度，但支票、印鑒等一同交給會計保管，記賬憑證、賬簿、會計報表的印章隨便亂蓋，致使內(nèi)部監(jiān)督制度和措施形同虛設(shè)。

二、改進(jìn)村級財務(wù)管理問題的對策

1.建立健全財務(wù)制度村級要建立健全財務(wù)制度

要建立民主管理和財務(wù)公開制度、現(xiàn)金銀行存款管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、票據(jù)管理制度、會計檔案制度、村干部任期屆滿離任審計制度。同時要建立財產(chǎn)清查制度。

2.實行村賬委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)代管，規(guī)范村級財務(wù)管理

村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)代管通常是由村合作經(jīng)濟(jì)組織或村民委員會將集體會計賬目委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)專門設(shè)立的會計核算(服務(wù))中心進(jìn)行記賬、算賬，代行會計職能的管理辦法。實行村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)代管后，村不再設(shè)會計崗位，只設(shè)報帳員。報賬員承擔(dān)報賬、出納、統(tǒng)計及其他經(jīng)濟(jì)管理事項等職能。村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)代管制度是一條民主管理、監(jiān)督有效、公開公平的村級賬務(wù)管理新舉措。其核心內(nèi)容是“村財鄉(xiāng)管村用”。村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)管是為改變村級財務(wù)管理混亂現(xiàn)象而所做的積極有益的嘗試，它有利于加強對村級財務(wù)的監(jiān)管，有利于規(guī)范和節(jié)約村級支出，有利于堵塞村級財務(wù)管理上的漏洞。

3.提高農(nóng)村會計人員的素質(zhì)

面向社會公開考聘，具有高中及高中以上文化程度的青年、機關(guān)企事業(yè)單位從事財會工作人員、財經(jīng)類專業(yè)大中專畢業(yè)生等均可報名參考應(yīng)聘。本著公開、公正、公平的原則，進(jìn)行嚴(yán)格的筆試、考察和面試，符合任職條件的，上報區(qū)農(nóng)業(yè)局進(jìn)行資格審核，統(tǒng)一發(fā)放《農(nóng)村會計人員任職資格證》。并組織農(nóng)村會計電算化考試，通過考試者頒發(fā)《農(nóng)村會計電算化資格證》，并規(guī)定電算化賬簿登記和管理人員必須取得《農(nóng)村會計電算化資格證》。對具備任職資格的會計人員全部建立檔案，形成農(nóng)村職業(yè)會計人才庫，逐漸使優(yōu)秀的中青年會計走上會計業(yè)務(wù)崗位，從而有效解決村級會計隊伍長期存在的文化程度較低、人員素質(zhì)不高、年齡結(jié)構(gòu)老化等問題。

村級財務(wù)管理辦法范文第2篇

關(guān)鍵詞：道路橋梁 施工企業(yè) 財務(wù)管理 問題 解決辦法

當(dāng)今社會，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，人們對于物質(zhì)文化層次方面的需求不斷提高，而這方面的需求直接體現(xiàn)在對于基礎(chǔ)設(shè)施關(guān)注程度的加強。如今，道路橋梁作為公共類基礎(chǔ)設(shè)施，它的優(yōu)劣直接關(guān)系到人們的生命與財產(chǎn)保障。目前，市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，很多施工企業(yè)看準(zhǔn)了這一塊市場，與此同時，企業(yè)間的競爭也隨之發(fā)生，很多施工企業(yè)面臨著巨大的壓力。施工企業(yè)想要延續(xù)生命力，提高競爭力，最關(guān)鍵的就是要強化財務(wù)管理，換句話說，在機遇和挑戰(zhàn)并存的條件下，如何加強財務(wù)管理是關(guān)鍵之一。

一、加強道路橋梁施工企業(yè)財務(wù)管理的必要性

財務(wù)管理以資金管理為核心，通過價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程進(jìn)行管理，這是財務(wù)管理的優(yōu)勢。因此，很多企業(yè)引入財務(wù)管理制度來調(diào)控實體活動，這不僅是由財務(wù)管理本身的功能決定的，也是市場經(jīng)濟(jì)下社會發(fā)展的潮流。

（一）企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心

一個企業(yè)如果擁有一套良好的財務(wù)管理團(tuán)隊，不僅會提高企業(yè)的生命力，同時也會對企業(yè)的競爭力提供保障。良好的財務(wù)管理可以合理配置資金，全面有效的管理經(jīng)營團(tuán)隊，從而避免遏制企業(yè)發(fā)展的不良問題產(chǎn)生。

（二）市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)必將重視財務(wù)管理

如今市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，社會對企業(yè)的要求不斷提高，因此，市場機制下需要施工企業(yè)對市場信息作出最快速的反應(yīng)，并且根據(jù)這些信息及時調(diào)整。平等競爭下的市場經(jīng)濟(jì)使得經(jīng)濟(jì)資源的配制在全社會得到優(yōu)化。施工企業(yè)在這種大環(huán)境下必將走向多元化投資道路，財務(wù)管理的重要性由此凸顯。財務(wù)管理可以保證企業(yè)在對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全過程計算時做好平衡，最終調(diào)整、改進(jìn)得到適合企業(yè)發(fā)展的道路。

（三）財務(wù)管理必須深入企業(yè)以保障施工安全的要求

施工企業(yè)兩大職能，即處理好與環(huán)境的關(guān)系，處理好與內(nèi)部資源的關(guān)系。前者保證企業(yè)生命力，后者保障企業(yè)競爭力。二者兩大職能的實現(xiàn)需要財務(wù)管理做好合理的資源配置。

二、道路橋梁施工企業(yè)財務(wù)管理包括的內(nèi)容和特點

道路橋梁的施工作為基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建具有重要的意義。如今財務(wù)管理的引入可以確保施工企業(yè)對工程質(zhì)量的保障。道路橋梁施工企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)預(yù)算管理、資金管理和財產(chǎn)管理。財務(wù)預(yù)算管理是要求，即做到心中有數(shù)。資金管理是核心，即要求施工企業(yè)合理分配，保證工程進(jìn)行。財產(chǎn)管理是重點，即有效制約施工企業(yè)內(nèi)部管理混亂問題的發(fā)生。

道路橋梁施工企業(yè)的財務(wù)管理具有兩大特點。第一是預(yù)見性。財務(wù)管理可以保證經(jīng)濟(jì)效益，因此這就要求企業(yè)進(jìn)行在預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行超前的動態(tài)管理，最終實現(xiàn)預(yù)期。第二是綜合性。財務(wù)管理是綜合式的管理，它要求施工企業(yè)各部門有效配合，分工合作，為了共同的目標(biāo)有效運轉(zhuǎn)，只有這樣，財務(wù)管理才會發(fā)揮最大的效果。

三、道路橋梁施工企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

我國道路橋梁施工的特點鮮明，主要表現(xiàn)在施工工人能力有限，施工內(nèi)容單一，施工周期長久以及管理水平低下等方面。因此，雖然財務(wù)管理的應(yīng)用可以有效改善施工企業(yè)存在的問題，但其本身也有很多值得探討的問題。

（一）外部問題

道路橋梁施工企業(yè)在從事財務(wù)管理工作上需要有關(guān)部門的支持和政府部門的協(xié)助，這是施工企業(yè)有效的融資渠道和融資路徑。但如今看來，相關(guān)部門的支持并不夠，直接表現(xiàn)就是企業(yè)融資困難，融資路徑少以及流動資金和儲備資金不足。這種問題是全方位的，對企業(yè)造成的影響也是巨大的，因為資金的不足，將直接影響到施工企業(yè)在抵御風(fēng)險時的能力。造成這種局面的原因主要有兩方面，一方面是施工企業(yè)能夠取得資金的渠道太少，另一方面是道路橋梁的施工對資本要求過大。

（二）內(nèi)部問題

施工企業(yè)的財務(wù)管理對人員水平要求較高，并且很難引起部門的足夠重視。多數(shù)施工企業(yè)僅僅作為一種信息公開而采取的簡單記賬方式引入財務(wù)管理制度，管理人員并沒有把它作為一種管理工具有效的使用。再加上很多企業(yè)的制度體系不完善，金融財務(wù)監(jiān)管功能薄弱，直接影響了財務(wù)管理制度在施工企業(yè)中的應(yīng)用。

四、加強道路橋梁施工企業(yè)財務(wù)管理的解決辦法

如何加強道路橋梁施工企業(yè)財務(wù)管理是解決現(xiàn)今道路橋梁施工建設(shè)問題的當(dāng)務(wù)之急。

（一）要加強對道路橋梁施工企業(yè)財務(wù)管理的認(rèn)識

傳統(tǒng)的財務(wù)管理手段劣勢明顯，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷完善，道路橋梁施工企業(yè)中財務(wù)管理的重要性已經(jīng)得到眾多企業(yè)管理者的認(rèn)同。所以我們應(yīng)充分重視財務(wù)管理，加強財務(wù)管理工作，全面組織并協(xié)調(diào)各部門對財務(wù)管理的支持，從而提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，增強企業(yè)的市場競爭力。

（二）要加強對道路橋梁施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員的培訓(xùn)教育

企業(yè)應(yīng)從提高財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)為目的，進(jìn)行職業(yè)道德教育，基本知識學(xué)籍以及新知識、新技能的培訓(xùn)，使企業(yè)財務(wù)管理人員整體水平有效提高，從而調(diào)動他們的積極性和主動性，為企業(yè)增加效益。

（三）要制定一套適合道路橋梁施工企業(yè)財務(wù)管理方面的制度

完善有效的制度是企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的保障。

（四）要加強財務(wù)監(jiān)督的工作

道路橋梁施工企業(yè)工作流動性強，在建項目很多時候會遠(yuǎn)離施工企業(yè)，這就會造成企業(yè)財務(wù)管理方面的問題。所以，要強化施工企業(yè)財務(wù)監(jiān)管制度，如實行會計委派制度，這就保證了道路橋梁施工企業(yè)工作的有效進(jìn)行。

村級財務(wù)管理辦法范文第3篇

關(guān)鍵詞：村級會計；委托；財務(wù)管理；作用；問題；建議

從1997年開始，湖北長陽鴨子口鄉(xiāng)以鄉(xiāng)經(jīng)管站為龍頭，以六個辦事處為單位設(shè)立了農(nóng)村財務(wù)管理辦公室對村級財務(wù)進(jìn)行記賬。2001年底，撤銷了農(nóng)村財務(wù)管理辦公室，在鄉(xiāng)經(jīng)管站成立了農(nóng)村會計服務(wù)中心，除繼續(xù)對村級財務(wù)進(jìn)行外，按照“資金所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)不變”的原則，開始推行村級財務(wù)、資金“雙代管”，實行“收支兩條線”，“一個漏斗向下”的管理辦法。截至2007年底，鄉(xiāng)農(nóng)村會計服務(wù)中心代管村集體資產(chǎn)總額為479.87萬元，其中貨幣資金7.25萬元。實踐證明，實行“村賬鄉(xiāng)管”是新時期解決農(nóng)村財務(wù)管理混亂問題的好辦法，是強化和規(guī)范村級財務(wù)管理的有效形式。但在運行中也有一些問題和不足，需要不斷地改進(jìn)和完善。

一、村級會計的成效

（一）規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作

1、統(tǒng)一了記賬方法。過去因各村財會人員業(yè)務(wù)水平有高有低，實行會計后，鄉(xiāng)農(nóng)村會計服務(wù)中心統(tǒng)一使用了“借貸記賬法”。

2、規(guī)范了會計賬簿及科目的設(shè)置。鄉(xiāng)農(nóng)村會計服務(wù)中心按《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《村合作經(jīng)濟(jì)組織會計制度》的要求，分村設(shè)立了總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、內(nèi)部往來明細(xì)賬和固定資產(chǎn)臺賬等，并規(guī)范了會計科目設(shè)置。

3、規(guī)范了收支票據(jù)。鄉(xiāng)農(nóng)村會計服務(wù)中心對村級收支票據(jù)做了統(tǒng)一的要求，在對內(nèi)部收款時統(tǒng)一使用《農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部收款專用收據(jù)》，在對外部收款時一律由鄉(xiāng)農(nóng)村會計服務(wù)中心代開《湖北省行政事業(yè)單位收款收據(jù)》，在支出上，原則上要求是正規(guī)稅務(wù)發(fā)票，針對村級客觀情況，對確實無法取得稅務(wù)發(fā)票的零星支出，統(tǒng)一印制了《農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織專用付款憑據(jù)》。

（二）提高了村級財務(wù)工作的真實性

鄉(xiāng)農(nóng)村會計服務(wù)中心會計由鄉(xiāng)經(jīng)管站抽調(diào)政治素質(zhì)高、責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力強的同志擔(dān)任，不隸屬于村合作經(jīng)濟(jì)組織，避免了人為干擾因素，能比較真實、準(zhǔn)確地反映村級財務(wù)活動情況和經(jīng)營成果。

（三）推動了制度建設(shè)和落實

鄉(xiāng)農(nóng)村會計服務(wù)中心先后制定了財經(jīng)委員崗位責(zé)任、村級收支預(yù)決算、票據(jù)管理、財務(wù)收支審批、貨幣資金管理、固定資產(chǎn)管理、民主理財和財務(wù)公開、檔案管理等一系列制度，并能及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中存在的問題和不足，不斷進(jìn)行修改和完善，形成了一套科學(xué)完備、行之有效的管理辦法。同時各項制度的落實更到位。

（四）強化了村級財務(wù)檔案管理

鄉(xiāng)農(nóng)村會計服務(wù)中心，按照“一村一柜”的要求，建立了村級財務(wù)檔案室，對村級財務(wù)資料統(tǒng)一裝訂、立卷歸檔、集中保管，確保了村級財務(wù)檔案的安全和完整。

（五）推動了農(nóng)村財務(wù)管理電算化

實行會計后，克服了村級在資金、設(shè)備、技術(shù)等方面限制實行財務(wù)電算化的不利因素，鄉(xiāng)農(nóng)村會計服務(wù)中心配置了電腦等設(shè)備，實現(xiàn)了村級財務(wù)電算化。

（六）加強了村集體資產(chǎn)管理

鄉(xiāng)農(nóng)村會計服務(wù)中心開設(shè)了村級資金“雙代管”專戶，實行“收支兩條線”、“一個漏斗”向下。對村級日常開支實行了備用金制度，最高不超過2000元。同時通過記賬，其它資產(chǎn)也得到了有效監(jiān)控，并有效地控制了鋪張浪費和不合理開支，確保了村集體資產(chǎn)的安全與完整。

（七）密切了黨群干群關(guān)系

實行會計后，特別是隨著民主理財、財務(wù)公開等制度的落實，村級財務(wù)活動更公開透明，給群眾一個明白，還干部一個清白，避免了不必要的糾紛和麻煩，減少了村干部在財務(wù)工作方面被群眾無端猜測和懷疑的情況，也減少了村干部在經(jīng)濟(jì)問題上的錯誤，這樣既密切了黨群干群關(guān)系，又促進(jìn)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（八）財務(wù)公開更及時更真實

實行會計后，村級財務(wù)公開方案統(tǒng)一由鄉(xiāng)農(nóng)村會計服務(wù)中心根據(jù)“定期辦公”時財務(wù)收支核算結(jié)果進(jìn)行編制，克服了過去村級在財務(wù)公開上大而化之、避重就輕等現(xiàn)象，財務(wù)公開的真實性大大提高。

二、存在的問題

村會計的崗位責(zé)任淡化；村集體經(jīng)濟(jì)組織抓財務(wù)管理工作的積極性和主動性降低；村民主理財小組履行職責(zé)不充分；財務(wù)公開有待進(jìn)一步提升；農(nóng)村會計服務(wù)中心的監(jiān)督機制不健全。

三、建議和對策

落實崗位培訓(xùn)和持證上崗制度?？h級業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)充分發(fā)揮在會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、會計法規(guī)宣傳、職業(yè)道德教育等方面的優(yōu)勢和職能，組織開展村級財會人員崗位培訓(xùn)，提升會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識，堅持持證上崗制度。

建立和完善村級財經(jīng)委員崗位責(zé)任制度。強化責(zé)任考核，實行崗位責(zé)任考核與報酬掛鉤。

加強村級民主理財小組建設(shè)。村民主理財小組應(yīng)經(jīng)村民代表民主選舉產(chǎn)生，成員應(yīng)具備一定的會計業(yè)務(wù)及政策法規(guī)水平、為人公道正直、責(zé)任心強、有服務(wù)意識。開展業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)指導(dǎo)，提高理財能力。根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)實力給予一定的經(jīng)濟(jì)報酬。

積極探索改進(jìn)財務(wù)公開的方式方法，提升公開的質(zhì)量。在堅持以村公開欄為主要陣地的同時，對人口居住分散的村在人口相對集中的地方增設(shè)公開點，同時要結(jié)合會議、廣播等形式進(jìn)行公開，做到公開形式多樣化，擴大受眾面。在公開方案的制定上要科學(xué)、明細(xì)、通俗，讓群眾好看易懂。健全和完善財務(wù)公開的監(jiān)督檢查制度和考核制度。

村級財務(wù)管理辦法范文第4篇

村級組織 財務(wù)審計

一、村級組織財務(wù)審計中存在的問題1、資產(chǎn)投資、出讓、租賃、清理等存在問題，管理有待加強。主要表現(xiàn)在集體資產(chǎn)因歷史原因，沒有入帳，家底不清，極易造成集體資產(chǎn)的流失；投資合同要素不全，條款不明，權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求，合同成為一紙空文；以往年度村出借資金，因種種原因無人追討；在資金收繳和運用上，有的以費用支出直接沖抵承包款和租金或收支均不入帳；有的收取后，私自保管挪用，長期不報帳，導(dǎo)致集體資金的體外循環(huán)。2、征地拆遷等專項資金管理不規(guī)范，分配方案有完善。目前，村級專項資金主要包括征地補償費、“一事一議”資金等。部分村居存在挪用土地補償費的現(xiàn)象，挪用的資金用以彌補各行政村或自然村級各項經(jīng)費的支出，再加上管理、分配不透明，不規(guī)范，極易激化各種農(nóng)村潛在的社會矛盾。3、是村級財務(wù)管理規(guī)范化程度不夠高。村級財務(wù)審批制度流于形式，根據(jù)《安徽省村集休財務(wù)管理辦法（試行）》，村一般財務(wù)開支要由經(jīng)辦人簽字、會計審核、村委會主任審批、支部書記復(fù)核、村務(wù)公開監(jiān)督組審查后入帳。但是根據(jù)各個村居的審計發(fā)現(xiàn)，村務(wù)公開監(jiān)督組這一環(huán)節(jié)流于形式。不按時報帳，白條支出現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是招待費和工程款未開根據(jù)稅務(wù)發(fā)票，而以收據(jù)或代辦條直接支付，票據(jù)入帳手續(xù)不完備，甚至有的大額支出憑證后竟未任何附件；4、聘用人員隨意性較較強。根據(jù)《村民委員會組織法》規(guī)定，村民委員會由主任、副主任和委員共三至七人組成。但是實際在各村居審計時發(fā)現(xiàn)，各基本上都有聘用人員，用以承擔(dān)村里的面的工作。這些人不占村兩委的編制，工資是由村里面支付，加重了村民的負(fù)擔(dān)，造成了不好的影響。5、管理費用過大，尤其是招待費支出較為突出。管理費用以各種方式存在，特別是招待費，村級零招待費規(guī)定在實際工作執(zhí)行中難以得到落實，基本上村村都有招待，有的比較大，隱性招待費也難以遏制，嚴(yán)重影響了農(nóng)村干群關(guān)系。6、工程項目建設(shè)管理比較混亂。各個村居對于工程項目建設(shè)有極少部分經(jīng)過一事一議，然后通過村委會制定的招投標(biāo)程序，實行招投標(biāo)；有部分是經(jīng)過區(qū)招標(biāo)辦招標(biāo)；但大部分工程項目沒有經(jīng)過招投標(biāo)和審價程序，漏洞較大，給權(quán)力尋租提供了可乘之機，容易滋生腐敗，應(yīng)加強這方面的制度建設(shè)，節(jié)約集體資金。

二、針對村級財務(wù)中存在的問題提出的意見和建議1、建立健全財務(wù)管理制度、并遵照執(zhí)行。為使村級財務(wù)管理工作有章可循，建立財務(wù)制度是搞好財務(wù)管理的重要保證。各村居必須嚴(yán)格執(zhí)行財政部頒布的《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》、并從各村的實際出發(fā)，建立健全切實可行的村級財務(wù)管理制度，如建立健全現(xiàn)金、存款內(nèi)部控制制度、現(xiàn)金開支審批制度、民主理財和財務(wù)公開制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、資產(chǎn)臺帳制度、票據(jù)管理制度、會計檔案管理制度、村干部任期屆滿經(jīng)濟(jì)責(zé)任和離任審計制度、“一事一議”籌資籌勞制度、土地補償費監(jiān)督管理制度、財產(chǎn)清查制度和預(yù)決算制度等。做到賬簿齊全、記賬及時、獨立核算、民主理財、規(guī)范管理，用制度來管理人、財、物。2、加強資金、資產(chǎn)、資源三資清理登記，摸清家底。首先，全面清理村（組）集體所有的資金資產(chǎn)資源狀況，核實“三資”底數(shù)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立登記臺賬，健全管理制度；其次對對現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定與評估，對賬上有而實際已經(jīng)不存在的資產(chǎn)要按規(guī)定程序進(jìn)行核銷，明確集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)、分布和運用效益，了解整個資產(chǎn)狀況，明晰資產(chǎn)所有權(quán)，并進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記。最后，根據(jù)清產(chǎn)核資的結(jié)果準(zhǔn)確無誤地建立資產(chǎn)臺賬，做好集體資產(chǎn)的登記工作，做到賬實相符，并及時反映資產(chǎn)的使用及其變動情況，防止資產(chǎn)的流失，保護(hù)集體資產(chǎn)的安全和完整。促進(jìn)集體資金的規(guī)范管理、資產(chǎn)的保值增值和資源的合理利用，維護(hù)集體和農(nóng)民的合法權(quán)益，并推動農(nóng)村改革發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定3、堅持財務(wù)公開，專項資金專戶管理，專款專用。按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)公開暫行規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，將村級財務(wù)活動情況定期、如實地進(jìn)行公布，接受村民監(jiān)督，公開程序要嚴(yán)格，財務(wù)公開前應(yīng)有民主理財小組參加，對全部財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和有關(guān)賬目進(jìn)行一次全面的核實。對于征地補償費、“一事一議”資金等群眾關(guān)心的熱點項目資金，實行實行專戶管理，不得擠占挪用，重點項目可以一個月公開一次。4、依托社會化服務(wù)，創(chuàng)新財務(wù)管理形式。村民委員會是村民自治組織，按照民主、自愿的原則，可以推行村居會計委托制，是在保障村集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)不變的前提下，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)或財政主管部門，建立村社會計記賬中心（辦公室），統(tǒng)一執(zhí)行新的《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》、統(tǒng)一設(shè)置賬簿、統(tǒng)一代管各村財務(wù)專用章、統(tǒng)一使用票據(jù)、統(tǒng)一開設(shè)監(jiān)管賬戶、統(tǒng)一檔案管理，進(jìn)行記賬的一種財務(wù)管理形式。這種形式能有效加強會計監(jiān)督職能，堵塞農(nóng)村財務(wù)管理漏洞，從源頭上預(yù)防和治理農(nóng)村腐敗現(xiàn)象。5、村民委員會主要負(fù)責(zé)人實行任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。各級政府應(yīng)及時出臺農(nóng)村審計方面的文件和制度，盡快建立健全農(nóng)村審計組織，配備一定數(shù)量的專職村級財務(wù)審計人員，對村級財務(wù)實行定期審計、專項重點審計和不定期抽樣審計相結(jié)合的審計制度。重點關(guān)注本村財務(wù)收支情況；本村債權(quán)債務(wù)情況；政府撥付和接受社會捐贈的資金、物資管理使用情況；本村生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)項目的發(fā)包管理以及公益事業(yè)建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)情況；本村資金管理使用以及本村集體資產(chǎn)、資源的承包、租賃、擔(dān)保、出讓情況，征地補償費的使用、分配情況。并將審計結(jié)果及時公布，并對在審計中查出的侵占或挪用集體資產(chǎn)和資金的，要責(zé)令如數(shù)退賠。情節(jié)嚴(yán)重者，要依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任，給予相應(yīng)處罰。

參考文獻(xiàn)：

[1]財政部.村合作經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)制度.

[2]安徽省村集休財務(wù)管理辦法（試行）.

村級財務(wù)管理辦法范文第5篇

一、村級當(dāng)前財務(wù)管理的基本狀況。

從調(diào)研的情況看，我鎮(zhèn)村級財政資金使用情況總體上較好，基本上達(dá)到了制度建立、執(zhí)行規(guī)范、監(jiān)督有效的要求，村級組織運轉(zhuǎn)逐步規(guī)范。

（一）建立了村級財政資金管理制度。各村普遍較為重視村級財政資金的管理使用，按照鎮(zhèn)黨委、政府出臺的《村級財務(wù)管理制度》，結(jié)合實際制定資金使用、監(jiān)督管理等辦法，對資金的撥付、流程、使用、報賬、監(jiān)督等都作出明確規(guī)定，切實管好用好村級財政資金。通過各項管理制度的下發(fā)和完善，為村級資金的規(guī)范管理創(chuàng)造了良好的條件。從而使村級財務(wù)工作規(guī)范化。

（二）全面實施了“村財村用鎮(zhèn)代管”制度。我鎮(zhèn)在并村后，率先在全縣實行村財鎮(zhèn)管的辦法，鎮(zhèn)專門設(shè)立聯(lián)管辦，工作人員在鎮(zhèn)財政所內(nèi)調(diào)配、鎮(zhèn)根據(jù)實際進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a充，業(yè)務(wù)上接受上級部門的指導(dǎo)，在堅持村級資金所有權(quán)、使用權(quán)、自主權(quán)不變的前提下，按照集中管理、統(tǒng)一開戶、分村設(shè)賬等原則，將村級各類財政補助資金、專項資金納入管理范圍，嚴(yán)格按照財務(wù)制度和村級資金管理辦法進(jìn)行支出管理，確保了村級運轉(zhuǎn)補助資金的安全運行，實行“村財村用鎮(zhèn)代管”制度，確保了村級資金?？顚Ｓ煤图泻怂悖岣吡速Y金的使用效益。

（三）對村級財政資金實施有效的監(jiān)督管理。在做好村級資金日常管理的同時，還高度重視資金的使用監(jiān)管工作。一是普遍推行村務(wù)公開、民主理財制度，定期向村民公開村級財務(wù)收支情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。村級支出票據(jù)須經(jīng)經(jīng)手人簽字、書記審核、主任審批和村民理財小組負(fù)責(zé)人共同簽字審核后才能予以報賬。二是建立并完善了村級財務(wù)年度審計、村干部任期和離任審計等制度，對村級資金使用管理情況加強監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范村級支出行為。

二、村級財務(wù)管理工作中存在的問題與困難。

從這次調(diào)研的情況看，我鎮(zhèn)各村通過不斷加強和完善、民主理財制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范使用每筆資金，全面實行村務(wù)公開，村級財務(wù)的規(guī)范管理工作取得了較明顯的成效，但仍存在一些不容忽視的問題和困難，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障水平仍顯偏低，村級財政資金收不抵支，村級壓力加大。財政轉(zhuǎn)移支付補助資金已成為村級組織收入的主要來源，但近年來，隨著我鎮(zhèn)大力開展民生工程建設(shè)以及著力提高社會事務(wù)的全面發(fā)展，村級財務(wù)支出逐年增加，主要體現(xiàn)在：村村通公路及組級公路的建設(shè)與修繕；水費難以收繳而村級又必須墊付；計劃生育、社會綜治成本較高；銀行和社會借款利息等等，在一定程度上為村級財政帶來極大的壓力，從調(diào)研的兩個村（社區(qū)）來看，村級資金收入總額平均為9萬余元，總的支出為平均21萬余元，村均缺口為12萬余元，以上的缺口資金還不包括每年銀行和社會借款所形成的利息（社區(qū)近5萬元，馬塘每年近15萬余元），資金收入不能平衡按規(guī)定應(yīng)支出的標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)調(diào)研分析，有缺口的村大多數(shù)是本來經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就很差，發(fā)展的后勁也不是很足，而鎮(zhèn)財政也十分拮據(jù)，自籌和調(diào)控能力差，如需鎮(zhèn)村自籌解決，這一部分資金難到位，這在當(dāng)前也是我鎮(zhèn)其它村所面臨的一大難題。

二是配套政策出臺滯后，集體減負(fù)難。中央一再要求減輕村組和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在農(nóng)民的負(fù)擔(dān)減下來了，但村組集體的負(fù)擔(dān)卻難減下來。農(nóng)村中心工作比如換屆選舉、招商引引資等無經(jīng)費來源，導(dǎo)致新增債務(wù)。在落實政策方面，一是離職村干部，上級有給予適當(dāng)生活補助的政策，村級需支村部分生活補助險金。二是農(nóng)村公益事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難。按照有多少錢辦多少事的原則，村集體沒資金，實行一事一議人心不齊，很難開展基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)，從某種方面講會阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系到農(nóng)民生產(chǎn)生活的一些實際問題難以得到解決。三是村級債權(quán)難以回收，債務(wù)難以化解。村級包袱越來越重，已影響到村級的正常運轉(zhuǎn)。

三是財務(wù)制度執(zhí)行不規(guī)范。從調(diào)查中查閱資料情況看，有些村雖建立了較完備的財務(wù)制度，卻形同虛設(shè)，在實際操作中，執(zhí)行極不規(guī)范。簽字手續(xù)不齊全，出現(xiàn)庫存條據(jù)過大，結(jié)算不及時，自報自批，自收自支，報銷憑證等會計手續(xù)很不規(guī)范等財務(wù)問題。

四是賬目設(shè)置不全，原始憑證等檔案資料失真。當(dāng)前村級會計工作中的主要問題之一是會計賬簿、科目設(shè)置不規(guī)范。有的只設(shè)現(xiàn)金賬而不設(shè)臺賬、財產(chǎn)賬和往來賬；有的總賬、明細(xì)賬、保管賬、現(xiàn)金賬及各種報表資料都由一人負(fù)責(zé)，自買自報。財務(wù)人員素質(zhì)不高，目前絕大部分村財會人員未受過系統(tǒng)完整的專業(yè)知識培訓(xùn)，文化程度不高，干脆不設(shè)賬、不記賬。會計檔案管理不規(guī)范，很多村辦公條件差，沒有專門的檔案室，有的甚至放在會計家中，由會計自行保管，因保管不善難免有遺失，會計人員調(diào)整后，會計檔案移交經(jīng)常時出現(xiàn)困難，檔案不全，資料丟失，這些都是村級財務(wù)管理中存在的普遍性問題。

三、對抓好村級財務(wù)管理工作的意見與建議。

針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)村級財政管理工作，我們提出以下幾點建議：

一是加大對村級的轉(zhuǎn)移支付力度，確保村級正常運轉(zhuǎn)。當(dāng)前為保障基層政權(quán)組織的正常運轉(zhuǎn)，對村級管理過程中出現(xiàn)的收支缺口應(yīng)按縣級以上轉(zhuǎn)移支付的辦法，給以全部補助。不給村級新增一點壓力，以確保村級組織正常運轉(zhuǎn)。

二是加大對村級公共事業(yè)的扶持力度，減輕村級的壓力。由于目前村級組織收入來源減少，導(dǎo)致村級公共事業(yè)的發(fā)展緩慢甚至停滯，影響了農(nóng)村居民生活條件的改善，村級組織對此是有心無力。因此上級政府應(yīng)加大對村級公共事業(yè)的扶持力度，減輕村級組織的支出壓力

三是積極化解村級債務(wù)。當(dāng)前，村級主要負(fù)擔(dān)是債務(wù)纏身，債臺高筑，面臨著巨大的壓力，在國家的政策支持下，村級有針對性地采取了“財務(wù)清理化債、化轉(zhuǎn)債務(wù)降債、削減高息減債、清收債權(quán)還債、發(fā)展經(jīng)濟(jì)化債、落實減負(fù)政策清債”等辦法和措施化解農(nóng)村債務(wù)。但目前村級負(fù)債還是比較大，調(diào)研的兩個村長鋪社區(qū)目前是負(fù)債91萬余元，馬塘村負(fù)債188萬余元，日常工作都是在負(fù)債中運轉(zhuǎn)，債務(wù)化解在村級努力的同時還要通過各級政府協(xié)調(diào)，幫助村級債務(wù)化解。

四是進(jìn)一步規(guī)范村集體財務(wù)核算。一方面村級增設(shè)會計崗位，可以實行村級會計由鎮(zhèn)黨委任命，切實提高會計隊伍地位，保證隊伍穩(wěn)定性，確保財務(wù)連續(xù)性，加大監(jiān)管力度，避免村干部干擾財務(wù)工作；另一方面可以實行“村財鎮(zhèn)管”辦法，即村賬由鎮(zhèn)代管，村只設(shè)出納員，由鎮(zhèn)聯(lián)管辦每月集中辦公記賬，村級各項收支必須通過鎮(zhèn)聯(lián)管辦審核入賬，定期向村公布當(dāng)月帳情，從而從源頭上控制非法開支。