前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學教程與案例范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學教程與案例范文第1篇

摘 要 通過對我國體育產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模、市場集中度、產(chǎn)品差別化和進退壁壘等方面進行分析，進而得出以下結論：我國體育產(chǎn)業(yè)組織仍然處于發(fā)展的初期；大多數(shù)體育企業(yè)具有區(qū)域性特征，產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，規(guī)模不經(jīng)濟；體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出壟斷與過度分散競爭并存的格局；屬于高風險、高回報產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)進入壁壘較高。并在此基礎上探討了體育產(chǎn)業(yè)壟斷競爭的市場結構目標模式，提出了優(yōu)化我國體育產(chǎn)業(yè)市場結構的相應對策。

關鍵詞 體育產(chǎn)業(yè) 市場結構 對策

一、前言

當今世界，體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟新的增長點。特別是20世紀90年代中后期以來，體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，與全球經(jīng)濟增長明顯趨緩，以及一些產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟狀況惡化形成了鮮明的對比。目前，全球體育產(chǎn)業(yè)的年總產(chǎn)值高達4000多億美元，并且保持著20%以上的年增長速度。在我國，尚處于起步階段的體育產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展明顯加快。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，體育體制正在由計劃體制向市場體制轉變，體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、市場化程度日益提高，產(chǎn)業(yè)領域不斷拓寬，發(fā)展規(guī)模逐漸增大，在國民經(jīng)濟中的作用與影響日益顯現(xiàn)。但對我國體育產(chǎn)業(yè)組織的市場結構進行分析的文獻沒有。因此，如何宏觀管理我國體育產(chǎn)業(yè)，如何有效引導我國體育產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，如何在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展，是必須認真研究的課題。要解決這些問題，需要對我國體育產(chǎn)業(yè)市場結構有較為全面的認識和了解。

二、市場結構的主要分析指標

決定市場結構的因素主要是市場集中度、產(chǎn)品差別化程度、進退壁壘的高低。綜合集中度、產(chǎn)品差別化和進退壁壘這三方面的分析，就能大致地勾勒出市場結構的基本特征。根據(jù)這三個因素在不同市場上的特點，羅賓遜夫人將市場結構分為完全競爭、完全壟斷、寡頭壟斷、壟斷競爭四種基本類型 。

（一）市場集中度

集中度是衡量某一市場（或行業(yè)）內廠商之間市場分額分布的一個指標，它與市場中壟斷力量的形成密切相關。常用的衡量市場集中度的指標有絕對集中度指標――行業(yè)集中度（CR）、相對集中度指標――洛倫茲曲線和基尼系數(shù)，此外，還有試圖以單一指數(shù)反映集中度的指標如赫芬達爾一赫希曼（HHI）、羅森布拉指數(shù)（Rosenbluth Index）等。本研究主要利用絕對集中度指標衡量體育產(chǎn)品市場集中度。市場絕對集中率又稱CRn指數(shù)，在此用來表示體育市場壟斷與集中度，它是指規(guī)模最大的前n位（n的取值取決于計算需要，通常n=4或8）體育企業(yè)的有關數(shù)值（如資產(chǎn)額、員工數(shù)、生產(chǎn)額、銷售額、增加值等）占整個體育市場的份額。其計算公式是：

（二）產(chǎn)品差別化

所謂產(chǎn)品差別化是指同一產(chǎn)業(yè)內不同企業(yè)生產(chǎn)的同類商品，由于在質量、款式、性能、銷售服務、信息提供和消費者偏好等方面存在著差異，從而導致產(chǎn)品間替代的不完全性的狀況。企業(yè)產(chǎn)品差別化的目的在于通過產(chǎn)品個性化獲得顧客的認同和偏好，從而擴大其產(chǎn)品市場份額。產(chǎn)品差異是企業(yè)主要的競爭手段之一，也是一種非價格壁壘。產(chǎn)品差別化主要從兩個方面對市場結構產(chǎn)生直接的影響：一方面影響市場集中度；另一方面形成市場進入壁壘。

（三）進入壁壘

進入壁壘是市場結構中與集中度和產(chǎn)品差別化并列的另一個主要因素。在關于市場結構的研究中，對集中度和產(chǎn)品差別化的分析，側重于考察產(chǎn)業(yè)內已有企業(yè)的市場關系，反映的是市場中現(xiàn)實的競爭企業(yè)的數(shù)量和競爭強度。而對進人壁壘的分析，則是從新企業(yè)進入市場的角度來考察市場關系的調整和變化，考察產(chǎn)業(yè)內已有企業(yè)與準備進入的企業(yè)間的競爭關系，反映的是市場中潛在的競爭強度。進入壁壘是指當某一產(chǎn)業(yè)的在位廠商賺取超額利潤時，能夠阻止新廠商進入的那些因素，如絕對成本優(yōu)勢、產(chǎn)品差異、規(guī)模經(jīng)濟、政策法律、阻止進入策略行為等。進入壁壘的高低會影響新企業(yè)進入市場的難易程度，從而影響市場結構的調整與變化。

三、體育產(chǎn)業(yè)市場結構分析

（一）市場規(guī)模

隨著體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組的改革，我國體育產(chǎn)業(yè)集團公司規(guī)模越來越大。中體產(chǎn)業(yè)集團是目前國家體育總局唯一控股的上市公司，擁有職工1300人，其中管理人員237人，下設中體奧林匹克花園管理集團、中體健身集團和中體競賽集團三大集團。主營業(yè)務涉及體育競賽表演業(yè)、體育健身娛樂業(yè)、體育無形資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)、體育用品業(yè)、體育旅游業(yè)、體育高科技業(yè)、體育廣告業(yè)、體育房地產(chǎn)業(yè)、體育金融業(yè)等。

（二）市場集中度

中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司目前在我國新興的體育產(chǎn)業(yè)中，處在當之無愧的“國家隊”的地位，它是我國體育產(chǎn)業(yè)第一家上市公司，其凈資產(chǎn)總額在發(fā)行前為20769萬元，發(fā)行后擴大為45844萬元。但我國體育產(chǎn)業(yè)中的用品業(yè)和制造業(yè)的年營業(yè)額及制造業(yè)的總資產(chǎn)看，指標的CR8均小于40%，因此，目前中國體育產(chǎn)業(yè)市場仍屬于集中度低的競爭階段，體育企業(yè)規(guī)模還比較小。相對而言于美國、英國等體育產(chǎn)業(yè)在千億美元以上而言，我國體育產(chǎn)業(yè)集團化的進程才剛剛起步，還需要較大力度的整合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)濟。

（三）進入壁壘

隨著國家對于體育產(chǎn)業(yè)集團化改革力度的加大，目前，體育產(chǎn)業(yè)的進入壁壘有了很大的改變。首先，政策法律壁壘逐步降低。由于體育企業(yè)長期受體制束縛，市場意識、市場開發(fā)、經(jīng)營效果都不太好。但隨著近幾年體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)方面的政策也越來越寬松，這有利于各體育企業(yè)之間的公平競爭。其次，在必要資本量方面也不存在較高的門檻。大多數(shù)體育產(chǎn)業(yè)在開辦初期原始投入不夠甚至根本就沒有投入，長期依靠借貸和贊助維持作坊生產(chǎn)的體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中更是捉襟見肘，資本實力有限，因此，對于新進體育產(chǎn)業(yè)不存在資本壁壘，但是隨著近幾年體育投資規(guī)模越來越大，體育產(chǎn)業(yè)特別是體育集團的資本進入壁壘越來越高。

四、結論及建議

（一）加強我國體育產(chǎn)業(yè)集團化戰(zhàn)略

我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營起步晚，實力差，集中度低。走集團化發(fā)展道路優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)組織結構應當是當前和今后很長一個時期我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略，有利于盡快改變目前我國體育企業(yè)小而散、規(guī)模不濟的狀況。如中體產(chǎn)業(yè)集團股份公司的組建就極大地加強了行業(yè)的競爭力。

（二）調整品種結構，實施產(chǎn)品差異化行為

總體上看，我國的體育產(chǎn)業(yè)差異化，主要有兩個方面。1.水平差異加大，從體育產(chǎn)業(yè)整體來看，我國平行的體育集團業(yè)務范圍各不相同，已經(jīng)很大程度上整合了體育市場及其體育產(chǎn)品，水平差異化逐步加大。2.垂直差異加大。從同一類型的體育集團中看，體育集團的經(jīng)營從圍繞內容生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈向跨體育、跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈擴張，垂直差異化逐步加大。因此，體育企業(yè)必須轉變觀念，盡快轉變生產(chǎn)格局，依據(jù)地方特色，發(fā)揮地方優(yōu)勢，形成相互促進、特色互補的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)格局。

（三）進一步提高進入體育企業(yè)進入壁壘

體育企業(yè)除了少數(shù)幾家大企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)無法形成絕對成本優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，多數(shù)企業(yè)的必要資本量也不大；同時，阻止進入行為要求在市場集中度較高的條件下為數(shù)不多的幾家寡頭壟斷企業(yè)相互協(xié)調，制定統(tǒng)一的行業(yè)價格時才能奏效，采取驅逐競爭對手行為的企業(yè)則必須有承受低價格虧損的能力，因此體育產(chǎn)業(yè)集團中的大多數(shù)企業(yè)不具備設置行為性進入障礙的條件。這些進入障礙依靠企業(yè)行為都難以形成，只能依靠政府限制在客觀上形成某種進入障礙。

參考文獻：

[1] 楊治.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學導論[M].北京：中國人民大學出版社.1995：142.

[2] 楊公仆，夏大慰.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學教程[M].上海：上海財經(jīng)大學出版社.2002：158-159.

[3] 干春暉.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學教程與案例[M].北京：機械工業(yè)出版社.2006：26.

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學教程與案例范文第2篇

1.1、 研究背景。

伴隨著社會經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展、居民文化消費水平的不斷提升，我國文娛產(chǎn)業(yè)步入高速增長的新時期。藝人經(jīng)紀公司對于中國來說還屬于新生事物，2002 年 10 月，《營業(yè)性演出管理條例實施細則》（文化部令第 25 號）正式實施，第一次允許在公司名稱中使用經(jīng)紀一詞。藝人經(jīng)紀此種全球通行的影視服務，在中國雖然起步較晚，但其發(fā)展不可小覷。當今社會，絕大部分藝人無論個人或團體，素人出身或演藝院校畢業(yè)均簽約于經(jīng)紀公司或工作室，由專業(yè)團隊培養(yǎng)、規(guī)劃其演藝生涯并打理演藝業(yè)務，涉及領域非常廣泛，如影視劇出演、舞臺活動演出、唱片／單曲打造、節(jié)目主持、時尚走秀、廣告代言、公益活動等等。

國泰君安在報告中表示，在經(jīng)濟放緩所引發(fā)的口紅效應下，由于國民可支配收入的提升以及新世代年輕人的娛樂消費偏好，未來高水準的全能型藝人在國內將供不應求，預計到 2020 年，內地藝人經(jīng)紀市場規(guī)模將達千億級，未來五年年均增長率將達到 30%左右[1]。但與此同時，一方面，藝人市場青黃不接、藝人同質化嚴重、藝人與經(jīng)紀公司糾紛等現(xiàn)象不斷涌現(xiàn)；另一方面，隨著媒體技術的不斷進步，藝人的市場競爭也越來越激烈，在資本與媒介的策劃包裝下，藝人越來越呈現(xiàn)出商業(yè)產(chǎn)品與媒介品牌的特性。由此可見，如何運營、維護好藝人這一特殊產(chǎn)品，成為亟需切入研究的問題。

1.2、 研究目的及意義。

1.2.1、 研究目的。

第一，挖掘藝人特殊屬性，明確經(jīng)紀公司藝人定位。目前娛樂消費市場上存在的藝人同質化嚴重、藝人轉型失敗等問題，究其根本原因，是經(jīng)紀公司對藝人特性的認知不夠深入。本文把藝人視為一般商品和特殊媒介產(chǎn)品的結合，并分析其偶像特質，對藝人經(jīng)紀公司培養(yǎng)與打造藝人、深入挖掘藝人潛質并進行市場定位及營銷包裝提供理論參考。

第二，為藝人經(jīng)紀的具體運營提出針對性策略，促進藝人經(jīng)紀行業(yè)良性發(fā)展。根據(jù)藝人經(jīng)紀的人文性特質，分析藝人產(chǎn)品的生產(chǎn)策略；根據(jù)藝人經(jīng)紀的經(jīng)濟、社會雙重效益型，分析其市場管理策略；根據(jù)媒介生產(chǎn)與傳播的品牌性，分析藝人經(jīng)紀的品牌傳播策略。

1.2.2、 研究意義。

1.2.2.1、 理論意義。

第一，本文綜合運用跨學科分析，研究視角另辟蹊徑，獨具學理價值。在以往，藝人僅被視為藝術創(chuàng)作的主體從文學、戲劇學角度來研究，而本文綜合運用心理學、社會學、經(jīng)濟學、管理學、傳播學等理論進行交叉分析，把藝人作為特殊的人、商品及媒介產(chǎn)品來思考，總結出藝人身份的多重屬性，并通過挖掘藝人經(jīng)紀的相應特性從而得出藝人經(jīng)紀運營策略。此研究切入點獨具新意，彌補了學術空缺；研究思路層層深入，具有理論深意。

第二，本文全篇論點與論據(jù)均緊貼時代，為現(xiàn)有藝人經(jīng)紀理論提供及時的學理補充。由于社會及媒介技術的發(fā)展日新月異，藝人多重屬性也越來越突出。而以往的學術研究往往過于陳舊，現(xiàn)有的研究又流于案例沒有形成系統(tǒng)的理論邏輯。本文應恰好能為此領域的研究提供增添時代感并提供學理補充。

1.2.2.2、 實際意義。

本文所有案例及論證分析都基于實際、緊貼時代脈搏，故所得出的策略建議對企業(yè)、市場及社會良好可持續(xù)發(fā)展具備啟示作用。從企業(yè)角度來看，據(jù)業(yè)界預測，未來三到五年，國內會出現(xiàn)至少 3-5 家市值 200億量級的專門型藝人經(jīng)紀類的上市公司。隨著騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭陸續(xù)推出泛娛樂戰(zhàn)略、大文娛計劃，華誼、光線等傳統(tǒng)大型民營影視集團依舊堅守，藝人領域作為核心資源，即將成為必爭戰(zhàn)場。在競爭激烈的新形勢下，如何更有效地進行藝人經(jīng)紀的運營與管理，將成為企業(yè)殺出紅海的制勝法寶。從市場角度來看，泛娛樂勢不可擋，資本不斷涌入，給市場帶來了機遇也帶來了風險。市場規(guī)制及行業(yè)規(guī)范的出臺、對中國藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)的合理引導勢在必行。從社會角度來看，在新媒體語境下，藝人屬性又產(chǎn)生許多新的變化，本文從新的角度去及時把握、分析變化，以期對中國文娛市場發(fā)展產(chǎn)生良好積極作用。

1.3、 文獻綜述。

根據(jù)作者文獻檢索和資料搜集的結果，藝人經(jīng)紀的相關著作存在不多，尚未形成成熟理論。目前國內外學者對藝人經(jīng)紀的概念還未有明確定義，因其屬于文化經(jīng)紀范疇，主要服務對象是藝人，由此筆者參照文化經(jīng)紀的概念，把藝人經(jīng)紀定義為：在文娛市場為供求雙方提供中介服務（居間、等）并收取傭金的行為，業(yè)務范圍包括但不局限于影視劇出演、舞臺活動演出、廣告代言等。另外，針對明星、藝人、偶像、演員四個易混淆的概念，筆者參照較為成熟的日本娛樂圈的劃分標準，作以下說明：明星更多時候是指代一種屬性，演員、偶像、歌手、主持人有了名氣的都可統(tǒng)稱為明星，我們甚至還講政界明星、體育明星等等；藝人指代一種職業(yè)，演員和偶像是藝人職業(yè)下依據(jù)工作內容細分的小職業(yè)。本文選取的藝人的研究范疇即廣義上的娛樂工作者，包括且不限于演員、歌手等。

1.3.1、 國內研究現(xiàn)狀。

國內藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)起步較晚，相關學術著作也存在不多，國內學者的研究尚未形成專著。關于藝人經(jīng)紀的概述可在文化經(jīng)紀的相關專著里略見一二，如：顏海、彭桂芳、蔣冬青主編的《文化經(jīng)紀理論與實務》中只在文化經(jīng)紀職界一章中提到演藝經(jīng)紀人，略述了演藝經(jīng)紀人的歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展、專業(yè)素質要求、認證制度、自律與行業(yè)管理。其他相關專著還有胡曉明、肖春曄編著的《文化經(jīng)紀理論與實務》、何衡主編的《經(jīng)紀原理與實務》、蔡正鶴主編的《文化經(jīng)紀人培訓教程》、肖學文主編的《經(jīng)紀人與文化市場》。筆者在中國知網(wǎng)及萬方學位論文數(shù)據(jù)庫上以藝人、明星及經(jīng)紀等關鍵詞進行交叉搜索，發(fā)現(xiàn)與藝人經(jīng)紀相關的電子期刊共達 29 篇，研究方向主要集中在藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)商業(yè)運行模式、藝人經(jīng)紀公司經(jīng)營管理模式、藝人營銷推廣策略、經(jīng)紀人制及法律法規(guī)建設等方面。

第一，關于藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)商業(yè)運行模式的研究。

國內學者從不同角度切入，探討藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)商業(yè)運行的最優(yōu)模式。賀朦的碩士論文《中國演藝經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)盈利模式研究》探討了演藝經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)商業(yè)盈利模式的構成要素及特點，并詳細剖析經(jīng)紀公司和經(jīng)紀個體的盈利模式。文章認為，目前我國演藝經(jīng)紀公司盈利模式的主要問題表現(xiàn)在：運行機制不成熟；相應利潤屏障未建立；完整產(chǎn)業(yè)鏈未形成，盈利模式單一[2]。邱樂樂的《民營影視企業(yè)價值鏈整合分析以華誼兄弟為例》運用邁克爾?波特的價值鏈理論，提出藝人經(jīng)紀是民營影視企業(yè)價值鏈中的重要業(yè)務之一，可與電影、電視劇業(yè)務協(xié)同發(fā)展。這有利于集團在價值鏈條上進行資源的配置優(yōu)化、提高利用率，增強核心競爭力。李揚眉的《國內外藝人經(jīng)紀業(yè)運作模式比較及探討》對日韓、歐美、香港的藝人經(jīng)紀模式進行了特點分析與比較，歸納出成熟藝人經(jīng)紀行業(yè)的共同特點：產(chǎn)業(yè)鏈式運營，集團化背景；專業(yè)化程度較高；執(zhí)業(yè)環(huán)境規(guī)范，行業(yè)法規(guī)完善。袁玥（2010 年）詳細剖析美國娛樂經(jīng)紀業(yè)四巨頭，以中介視角切入，分析美國娛樂經(jīng)紀公司的商業(yè)模式。在美國，由于娛樂業(yè)內的反壟斷傳統(tǒng)，經(jīng)紀公司的獨立性與中介性更為顯著。陶陶的《淺析韓國娛樂經(jīng)紀公司商業(yè)化運作模式以韓國 S.M. ENTERTAINMENT 公司為例》從流行文化的角度切入，從前期準備、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品營銷、后期盈利四個階段探討以 S.M.為代表的韓國娛樂經(jīng)紀公司商業(yè)運作模式特點，通過對韓國流行文化商業(yè)化的分析，得出對中國經(jīng)紀公司的啟示。

第二，關于藝人經(jīng)紀公司經(jīng)營管理模式的研究。

關于此方向的研究，學者們大多采用管理學相關理論分析公司內部運營。王杉的《影視經(jīng)紀公司運營模式研究》引入交易費用理論、信息不對稱理論以及社會網(wǎng)絡、社會資本理論，勾畫出影視經(jīng)紀公司的社會關系網(wǎng)絡結構，并分析其核心競爭力來源。文章把經(jīng)紀公司的網(wǎng)絡模式歸納為以下三種：純經(jīng)紀模式、聯(lián)盟模式、一體化模式[3]。楊德玲發(fā)表的《明星制造：基于產(chǎn)品生命周期的管理》以產(chǎn)品的生命周期管理理論為依據(jù)，認為明星產(chǎn)品的制造和價值創(chuàng)造契合產(chǎn)品生命周期規(guī)律：從市場導入、成長、成熟到衰退。文章創(chuàng)造性地提出明星四層生命周期管理模式，并為經(jīng)紀公司有效維護與延長明星生命周期提出合理建議。崇袁的《娛樂經(jīng)紀公司的品牌經(jīng)營研究以 S.M. Entertainment 為例》從品牌角度入手，結合韓國娛樂經(jīng)紀公司 S.M. Entertainment 的成功經(jīng)驗，提出打造娛樂經(jīng)紀公司形象標簽的重要性。文章認為娛樂經(jīng)紀公司的經(jīng)營不應止步于內容制造，應從藝人主導轉向經(jīng)紀公司品牌主導，實現(xiàn)品牌化經(jīng)營轉型。

第三，關于藝人營銷推廣策略的研究。

國內的明星包裝及藝人推廣策略還未形成成熟體系，學者們大多運用對比分析法，借鑒發(fā)達國家及地區(qū)的成功經(jīng)驗給予內地藝人營銷以啟示。胡小奇的《中國內地明星包裝與推廣系統(tǒng)研究》旨在探索出一個適合當代中國大陸的中國明星包裝與推廣系統(tǒng)。文章基于內地明星包裝推廣現(xiàn)狀，運用案例分析法、中外對比法，通過剖析喜天影視傳媒實例及歐美明星制范式等研究明星的包裝與推廣系統(tǒng)。陳耀竹、胡如虹的《臺灣經(jīng)紀公司評選新藝人之研究》通過數(shù)據(jù)模型分析，在模糊環(huán)境下為臺灣經(jīng)紀公司構建了一套評選新藝人的模式。謝一冰（2012 年）運用案例分析法、中外對比法，通過對華誼兄弟的明星運作模式的剖析，探究適合我國電影產(chǎn)業(yè)的明星制體系。

第四，關于經(jīng)紀人制及法律法規(guī)建設的研究。

此方面研究大多來自于法律方向的相關學者，專業(yè)性較高。張建鳳（2010 年）通過分析美國創(chuàng)新藝人經(jīng)紀公司成功經(jīng)驗，探索美國明星經(jīng)紀人制度及其成功之處，對比我國的明星經(jīng)紀人制度存在的問題，從中得出對完善我國明星經(jīng)紀人制度的幾點啟示，如建立明星經(jīng)紀人的培養(yǎng)與審核機制、加強明星經(jīng)紀人法規(guī)建設等。唐燕蕾（2008 年）通過剖析我國內地現(xiàn)階段的明星經(jīng)紀人制，歸納出現(xiàn)存問題：經(jīng)紀團隊專業(yè)人才及職業(yè)素質的欠缺；行業(yè)協(xié)會或其他自律組織的缺位；經(jīng)紀人法律體系的不完善。文章針對問題，提出了經(jīng)紀人素質建設、自律組織建設、法律法規(guī)建設等方面的建議。于濤的《我國演藝經(jīng)紀制度法律研究》從法律角度入手，對演藝經(jīng)紀合同的相關問題進行研究，如經(jīng)紀合同的性質、生效要件、雙方權利義務、解除方式等。文章針對演藝經(jīng)紀合同中分成比例及合作期限不合理、雙方權利及義務不對等等諸多亂象給出了對應指導意見：針對演藝糾紛的司法解釋的出臺、經(jīng)紀合同的備案審查等等。

除此之外，筆者還搜索到一些實例調研及訪談整理，雖學術水平不高，但卻存在不小的實際意義。趙寧宇、楊紫蘇等人的《中國演藝經(jīng)紀公司調研報告》通過對中視影業(yè)、拾捌文化、上海唐人、光線傳媒、君為天美、唐德鳳凰、榮信達、金英馬、小馬奔騰、華誼兄弟的實例研究，分析中國演藝經(jīng)紀公司和演藝經(jīng)紀人制度的積極意義及負面影響，并提出戰(zhàn)略展望。李小蟲的《縱論經(jīng)紀 解析韓流與韓國 DR 公司中國藝人部經(jīng)理沈凌對話》提出經(jīng)濟活動是一種市場活動，經(jīng)紀活動中，需要把藝人身上被大眾廣泛接受認可的特點放大推廣，進行市場化包裝。張琛的《演藝經(jīng)紀：

從個人價值到品牌價值》立足蒲劍教授與黃曉明工作室 CEO 黃斌的訪談。文章提出：品牌意識是演藝經(jīng)紀業(yè)的基石；輸出主流價值觀是品牌運營的關鍵；人才儲備是經(jīng)紀團隊成長的原動力。

總的來說，國內學者對于藝人經(jīng)紀的研究積極性很高，一些領域的研究也較為深入，但研究方法較為單一，總體創(chuàng)新性不夠；對藝人經(jīng)紀公司的運營模式研究多停留于表面，并未挖掘其產(chǎn)業(yè)特性形成深入研究。

1.3.2、 國外研究現(xiàn)狀。

與中國學者對于藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)的學術探究相比，以西方學者為代表的國外研究相對較早，但時至今日，還并未形成國際學術界公認的系統(tǒng)性權威論著。當然，國外對藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)的探究更加成熟與豐富，其中不乏一些深入性研究可為中國內地的藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)提供理論補充及借鑒。外國學者關于藝人經(jīng)紀的研究主要有以下四個方面：

第一，關于經(jīng)紀人制度的研究。

從筆者搜集到的文獻資料來看，西方學者集中于對經(jīng)紀人制度進行研究，他們大多以法律視角出發(fā)，分析藝人、經(jīng)紀人、經(jīng)理人之間的權利義務關系，探討經(jīng)紀人制度的發(fā)展完善。歐美等國的演藝經(jīng)紀人又稱為明星人，即在好萊塢，經(jīng)紀人（明星人）擔任著演員（明星）與制片人之間的橋梁作用。Slater.R.在其著作《好萊塢首席明星人》中，對頭號經(jīng)紀人 Michael Ovitz 及其領導下的 Creative ArtistsAgency（創(chuàng)新藝人經(jīng)紀公司）做了深入分析及挖掘。在這之后，國內學者王賢清、萬山對此著作進一步歸納整理，更系統(tǒng)的研究 CAA 模式及其發(fā)展，形成著作《好萊塢操盤手》。Koh Siok 和 Tian Wilson 研究經(jīng)紀人、經(jīng)理人與藝人間權利的約束與制衡，從歷史發(fā)展的視角分析過程中的博弈與沖突。此外，美國俄勒岡大學新聞與傳播教授Janet Wasko 的學術巨著《How Hollywood Works》對好萊塢電影產(chǎn)業(yè)下的經(jīng)紀人制度進行深入剖析。2015 年 JL Ordelinfont 在《Vniversitas》上發(fā)表的的學位論文以具有代表性的演員及歌手的經(jīng)紀合同為案例分析了相關法律制度。

第二，關于藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)盈利模式的研究。

此方面的研究還未成體系，可零散見于一些經(jīng)典的經(jīng)濟學專著中。關于盈利模式，國外的學術思想根源來自美國學者 Adrian J. Slywotzky 的《The Profit Zone：HowStrategic Business Design Will Lead You》，他提出利潤區(qū)來自盈利要素間的匹配度，盈利模式即要素間的組合和匹配模式。奧地利經(jīng)濟學家 Kirzner 從市場信息的角度對產(chǎn)業(yè)盈利模式進行了深入研究。Kirzner 認為企業(yè)家本質上是一種經(jīng)紀人，他們擔任著市場締造者的職能，善于感知市場、捕捉機會、實現(xiàn)盈利。

第三，關于藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理的研究。

目前涉及到藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理的研究成果并不多，學者們多以某一藝人經(jīng)紀公司或某一演藝行業(yè)出發(fā)進行案例分析，研究成果足夠深入?yún)s不夠系統(tǒng)。美國西北大學營銷學教授 Philip Kotler 和藝術管理教育家 Scheff Joanne 的著作《Strategies forMarketing: the Performing Arts》探究了演藝產(chǎn)業(yè)的市場發(fā)展和營銷管理策略。美國中田納西州州立大學教授 Geoffrey Hull 在其著作《The Recording Industry》中將音像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展置于經(jīng)濟及歷史語境下闡釋，對其戰(zhàn)略運作、生產(chǎn)營銷等做了細致剖析，總結出一套美國娛樂業(yè)的運營發(fā)展規(guī)律。此外還有《New Developments for J AudreyEllison International Artists Management》進行 J Audrey Ellison 的案例分析，研究經(jīng)紀公司的內部運作管理。

第四，關于藝人經(jīng)紀公司具體業(yè)務的研究。

此方面研究多為明星包裝系統(tǒng)、藝人推廣策略的分析闡釋，實際應用價值較高，但學理性不夠充分。陳江燕編譯的《歐美：明星是這樣經(jīng)紀的》對美式明星經(jīng)紀體系進行了關鍵詞闡釋及案例分析，文中闡釋了包裝、明星制、優(yōu)勝劣汰等相關概念。通過對好萊塢演員及歌壇明星如瑪麗蓮夢露、貓王等的經(jīng)典案例剖析，總結出偶像本人是否存在并不重要，其形象的生命力有多強才是最重要的的結論。

文中創(chuàng)造性的提出商業(yè)化社會包裝概念，闡述明星包裝的重要意義在瞬息萬變的信息化社會，這種本不應存在的虛幻彌補了處于無盡信息與人際溝通之間的真空地帶，化為一種真實的存在。虛幻而華麗的包裝使明星走向神壇，吸引大眾目光并成為平凡現(xiàn)實生活的最佳代言人[4]。

綜合上述，國外學界對于藝人經(jīng)紀的研究范圍更聚焦、研究內容更前沿。但與此同時，藝人經(jīng)紀獨立的理論基礎尚未形成，且研究領域過于聚焦，宏觀視野稍顯不足。藝人、經(jīng)紀人與經(jīng)理人個體關系的特性并不能體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整體的運作規(guī)律；具體業(yè)務的探究也無法解釋藝人經(jīng)紀模式的形成、運營策略的發(fā)展。

目前來看，盡管國內外學者積極性很高，藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)的相關研究也越來越豐富，但是整體看來，理論深度及宏觀視野仍顯不足。經(jīng)濟全球化帶動的文娛產(chǎn)業(yè)交流碰撞趨勢越來越明顯，國內外學者們還需進一步探究，互相學習借鑒，共同促進藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

1.4、 研究方法及內容。

1.4.1、 研究方法。

本研究主要采用文獻研究法、交叉研究法、比較分析法、專家訪談法。文獻研究法：收集有關藝人經(jīng)紀內容的相關專著、期刊論文等相關文獻；在對文獻信息整理的基礎上，進行篩選，提取真實有價值的信息。交叉研究法：綜合運用傳播學、管理學、經(jīng)濟學、社會學、大眾消費心理等相關理論對藝人及藝人經(jīng)紀特性做出歸納總結。比較分析法：在部分章節(jié)的研究中，通過對我國藝人經(jīng)紀公司運營管理模式與韓國、日本、美國等的對比，分析運營管理手段的優(yōu)缺點，為內地藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展提供借鑒意義。專家訪談法：通過與藝人經(jīng)紀從業(yè)人員的訪談，了解藝人經(jīng)紀行業(yè)前沿動態(tài)，保證數(shù)據(jù)真實性，驗證資料準確性。

1.4.2、 研究內容。

本文正文研究共分三部分。

第一部分，中國內地藝人經(jīng)紀的實踐分析：首先，筆者綜合考慮我國法律法規(guī)、宏觀政策的變化及行業(yè)內大事件，梳理出我國藝人經(jīng)紀發(fā)展的三個階段并歸納各時期特點：20 世紀 80 年代到 1994 年的藝人經(jīng)紀雛形時期；1995-2004 十年間的傳統(tǒng)藝人經(jīng)紀時期；2005 年至今的藝人經(jīng)紀再探索時期。其次，筆者針對藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀梳理出六個發(fā)展困境，如專業(yè)化程度不夠、傳播渠道不便、利益分配不平衡等。

第二部分，基于藝人屬性的藝人經(jīng)紀特性理論分析：第一節(jié)綜合運用傳播學、管理學、經(jīng)濟學、社會學理論進行跨學科分析，對藝人的三重屬性進行歸納界定。首先，是作為藝術創(chuàng)作主體和觀照對象的藝人。筆者從物質、精神、技能三個層面來分析解讀，包括藝人的外貌審美審異、人品道德等榜樣對照、藝術表現(xiàn)再現(xiàn)水平。其次，是作為商業(yè)產(chǎn)品的藝人，他們擁有一般商品的四個特性：符合觀眾的消費口味與需求；可以規(guī)模化、模式化生產(chǎn)與再生產(chǎn)；遵循市場規(guī)律，在市場上交換價值；通過消費實現(xiàn)價值。最后是作為媒介產(chǎn)品的藝人。媒介產(chǎn)品具有四種功能，即監(jiān)視環(huán)境功能、協(xié)調關系功能、傳遞遺產(chǎn)功能、提供娛樂功能[5]。作為媒介產(chǎn)品的藝人更多功能體現(xiàn)在娛樂產(chǎn)品及其服務上。這種娛樂功能的實現(xiàn)，一方面以媒介加以傳播的樣式得以呈現(xiàn)，另一方面以影視產(chǎn)品創(chuàng)作得以實現(xiàn)。作為信息源的藝人：攜帶當下大眾文化的訊息，體現(xiàn)社會性；作為傳播主體媒介公司產(chǎn)品的藝人：以利益最大化為原則加以策劃、包裝、生產(chǎn)，體現(xiàn)商業(yè)性；媒介傳播過程中的藝人：要經(jīng)歷符號化編碼、解碼過程；作為媒介受眾接收、讀解的藝人：既有影視產(chǎn)品議程規(guī)定的客觀性，也有被觀眾主體各自讀解的主觀性。第二節(jié)運用所得出的藝人特性分析藝人經(jīng)紀三重特性。一是經(jīng)紀公司以人為產(chǎn)品的人文性；二是經(jīng)濟效益為主兼顧社會效益的雙效益性；三是媒介生產(chǎn)與傳播的品牌性。

第三部分，把所得出的藝人特性及藝人經(jīng)紀特性應用于藝人經(jīng)紀運營策略中，從產(chǎn)品生產(chǎn)策略、市場管理策略、品牌傳播策略三方面進行分析，得出最后結論。

1.5、 研究特色及創(chuàng)新。

本文創(chuàng)新點主要有三：

第一，本文結合傳播學、管理學、經(jīng)濟學、社會學進行跨學科分析，把藝人當作特殊的媒介產(chǎn)品來思考，得出藝人經(jīng)紀的獨特屬性。再根據(jù)藝人特性及藝人經(jīng)紀的特性，得出藝人經(jīng)紀運營管理的對應策略。整體研究思路如層層剝筍，逐漸深入。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學教程與案例范文第3篇

一、旅游管理專業(yè)會計課程教學目標的重新思考與定位

非會計專業(yè)的培養(yǎng)目標與會計專業(yè)的培養(yǎng)目標不同。會計專業(yè)的學生將來要從事的是具體的會計實務與會計管理工作，培養(yǎng)目標主要是會記賬、算賬、報賬以及用賬的會計專業(yè)人才，畢業(yè)生的就業(yè)方向主要是各組織的會計部門和會計師事務所。旅游管理專業(yè)的學生，將來一般從事非會計專業(yè)的其他管理工作，就業(yè)方向是旅游飯店、旅行社、旅游景點、旅游交通等旅游組織各職能管理部門。從就業(yè)方向上，旅游管理專業(yè)本科生職業(yè)目標主要是各類旅游單位的管理部門，由于這些崗位的工作都離不開會計信息的支持，因而他們需要懂得會計信息的產(chǎn)生程序和會計信息的基本經(jīng)濟含義，但不需要他們記賬、算賬。從學習能力上看，旅游管理專業(yè)的學生由于剛開始接觸旅游管理專業(yè)知識，經(jīng)濟、管理等方面的基礎并不全面，加之學習本專業(yè)知識需耗用大量的精力，他們并無足夠的能力來系統(tǒng)學習會計知識。因此，旅游管理專業(yè)會計課程的教學目標是使學生了解會計信息的產(chǎn)生過程，能夠掌握會計的基本理論及實務，即什么是會計、什么是會計信息以及如何使用這些信息，還要學會如何進行財務分析，如何為組織決策獲取必要的會計信息。培養(yǎng)學生掌握會計特有的思維方式，注重會計信息的獲取、會計知識和方法在管理中的應用，學會如何把會計作為一種經(jīng)營工具，運用會計信息做出生產(chǎn)、營銷、投資、融資或其他商業(yè)決策，從而改善和推進旅游組織的管理工作。

二、旅游管理專業(yè)會計課程教學現(xiàn)狀

目前普通高等院校旅游管理專業(yè)及專業(yè)方向本科教育開設了《會計學基礎》課程，一般每周3～4學時，授課16～l8周，總課時48～72學時，教材種類較多，但目前全國基礎會計同類教材多以工商業(yè)經(jīng)營業(yè)務為背景，缺少以旅游行業(yè)經(jīng)營業(yè)務為背景來闡述會計基本理論和方法的教材，能使基礎課程與后續(xù)的旅游企業(yè)財務管理課程密切銜接的優(yōu)秀教材更少。主要代表有趙錦愛主編的《旅游企業(yè)會計基礎教程》(中國旅游出版社出版)和李亞利主編的《旅游會計基礎》(清華大學出版社出版)等。教學內容涉及會計學的基本問題，闡明會計基本理論、基本方法和基本技能。其主要內容包括填制和審核憑證、設置賬戶、復式記賬、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表。其特點是以旅游飯店、旅行社和旅游景點會計理論及會計實務為解析對象，注重旅游行業(yè)會計教材內容與旅游企業(yè)財會工作實務相結合。教學方法主要采用理論、實驗、習題等方式組織教學，一般普通高等院校建有會計模擬實驗室及多媒體教學設施，實驗課及部分理論課大多采用多媒體教學。雖然教材上沒有實踐教學部分，但大多數(shù)學校都有實訓內容，對提高學生感性認識和動手能力大有益處。旅游管理專業(yè)會計教學中更應該注意與旅游管理專業(yè)的結合，對會計概念原理的教學要緊密地聯(lián)系旅游行業(yè)的特點，讓學生在學習過程中多與專業(yè)相聯(lián)系。

三、旅游管理專業(yè)會計教學存在的問題

在旅游管理專業(yè)會計課程教學中，由于教學目標定位不準，對旅游管理專業(yè)的專業(yè)方向、不同特色及側重點考慮不夠，直接硬性嫁接會計專業(yè)的課程。在具體教學實踐中存在以下主要問題:

(一)講授內容偏理論、輕實踐。

目前旅游管理專業(yè)會計課程雖然包括旅游基礎會計、財務會計、旅游企業(yè)財務管理等內容，但由于專業(yè)教學學時的限制，許多教師把旅游基礎會計講得過多過細，對財務會計按現(xiàn)有內容體系講也很難講得清楚明白，基本沒有涉及管理會計、審計等課程的相關內容。針對旅游管理專業(yè)的學生，由于課時有限，教學中教師比較注重業(yè)務的賬務處理技術，不采用案例教學或偶爾采用小的、單一的獨立案例，案例的綜合性不強，不利于學生綜合素質的培養(yǎng)。將會計基礎教學內容類比為旅游行業(yè)一系列相關實務，以會計專業(yè)術語來表達旅游行業(yè)組織對會計交易或會計事項進行確認、計量、記錄和報告，缺乏會計循環(huán)各步驟間的緊密銜接。會計業(yè)務處理的方法，理論性較強，學生學完后知道如何進行賬務處理但不知道為什么這樣處理。會計理論教學與旅游行業(yè)會計實務內在邏輯性差，前后銜接、融會貫通關注不夠。

(二)教學方法單一。

會計教學中以課堂講授為主，教師注重知識傳授，教學方法不夠靈活多樣。大多高等教師雖能利用多媒體教學手段，但使用多媒體輔助教學并不是簡單地把教師的教案通過投影儀投射到屏幕上。而是要利用多媒體能夠處理圖、文、聲、像的優(yōu)點，營造“圖文并茂、動靜結合、聲情融會、視聽并用”的多媒體交互式教學環(huán)境。通過各種感官刺激，加深學生對新鮮事物的印象。目前多媒體教學手段的利用還不充分。

四、旅游管理專業(yè)會計講授方法

(一)采用多媒體輔助教學。

會計學是一門理論性、實踐性都很強的學科，旅游管理專業(yè)的會計教學應當改變傳統(tǒng)的老師講授為主、學生被動接受，只注重知識傳授的教學方法。教學中要以學生綜合素質教育為核心，以能力培養(yǎng)為重點，知識傳授與技能培養(yǎng)相結合，根據(jù)不同的內容將講授法、討論法、練習法、實訓法、情景教學法、案例教學法和圖解法等多種教學方法綜合運用，配合多媒體教學手段，將會取得滿意的效果。多媒體手段能形象直觀地表達相關的教學，例如將真實的憑證、賬簿、報表等呈現(xiàn)在屏幕上，形象直觀，圖文聲并茂能讓學生記憶更深刻。

(二)實訓案例教學。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學教程與案例范文第4篇

21世紀，國際經(jīng)濟往來頻繁，經(jīng)濟全球化進程進一步加快，我們面臨的將是更為激烈的國際競爭。一方面，工商管理教育同其他普通產(chǎn)品一樣需要適應越來越激烈的國際競爭環(huán)境，近年來，國外教育機構利用聯(lián)合辦學、遠程教育等模式紛紛來搶占我國的教育市場，教育產(chǎn)業(yè)的生存發(fā)展需要工商管理教育沿著國際化發(fā)展趨勢進行教育改革。另一方面經(jīng)濟全球化的進程提高了企業(yè)管理人才的標準，培養(yǎng)適應全球化的、有國際意識、國際交往能力和國際競爭能力的，能夠駕馭國際、國內市場，快速決策的高級管理人才是企業(yè)生存發(fā)展的迫切要求，也是工商管理教育改革的目標和方向?？梢姡鶕?jù)工商管理教育的國際化趨勢，進行管理教育改革既是國際經(jīng)濟形勢發(fā)展的迫切要求，也是工商管理教育生存發(fā)展的需要。

1經(jīng)濟全球化趨勢對管理人才培養(yǎng)理念的影響

從企業(yè)內部管理來看，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營范圍逐漸擴大，涉及面廣而寬，虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟平行發(fā)展，投融資渠道和領域多元化;從外部環(huán)境來看，世界經(jīng)濟形勢錯綜復雜，企業(yè)生存發(fā)展相互關聯(lián)，相互影響的程度逐漸加深，面對復雜多變的內外經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)間的競爭日益激烈，傳統(tǒng)的管理理念和管理模式受到空前挑戰(zhàn)，新的管理經(jīng)驗和管理理念不斷涌現(xiàn)，企業(yè)管理人員需要多元化的知識體系、敏銳的洞察力和果斷沉著的應對能力。這就要求工商管理教育能審時度勢，以市場需求為基準，適時調整人才培養(yǎng)的理念和目標。

1．1專才教育向通才教育的轉變國際高等教育發(fā)展表明，為適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展對管理人才多方面能力的要求，管理教育應該從傳統(tǒng)的專才教育向通才教育轉變，通過使用經(jīng)濟學、統(tǒng)計學、行為科學和其他學術領域的分析手段和概念工具，學生逐漸善于解決復雜的商業(yè)問題及明確商業(yè)機會。

1．2創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維及企業(yè)家精神的培養(yǎng)和灌輸成為當今工商管理教育的基本方向隨著現(xiàn)代科學管理技術和生產(chǎn)力的高度發(fā)展，尤其是高新技術發(fā)展的突飛猛進，知識經(jīng)濟已經(jīng)成為當今世界經(jīng)濟發(fā)展的主流，企業(yè)要獲得成功與發(fā)展，提高競爭力，就必須適應科學技術、經(jīng)營環(huán)境的急劇變化，不斷進行技術創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，把創(chuàng)新滲透到管理全過程中，并以此作為企業(yè)管理的核心。因此工商管理教育也應以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新意識為目標。

1．3由傳統(tǒng)的知識傳播到技能的培養(yǎng)，注重綜合素質高的復合型人才的培養(yǎng)21世紀是知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟的時代，企業(yè)管理人員不僅要有先進的管理理念、管理意識，還要有迅速應用信息技術和統(tǒng)計分析工具獲取信息、解釋和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力。人才培養(yǎng)理念和培養(yǎng)目標應該在實際教學的方方面面加以體現(xiàn)，因此，在轉變教育理念、培養(yǎng)理念的同時，首先需要根據(jù)國際化的發(fā)展趨勢進行管理教育教學的改革。

2實現(xiàn)工商管理教育國際化的途徑

目前我國一些高校在教育教學中通過使用原版教材進行教學，并引進外教進行口語教學，以追逐教育的國際化趨勢。其實，工商管理教育的國際化并不僅僅是采用國際原版教程，或聘請幾位不懂國際管理的外國教師進行英語語言鍛煉，實現(xiàn)工商管理教育的國際化需要多方面著手，從培養(yǎng)目標到課程設置以及師資的構建、教學管理和教學方法的配套等均需要符合全球化經(jīng)濟發(fā)展對管理人才的需求。

2．1人才培養(yǎng)標準國際性在全球化經(jīng)濟背景下，應培養(yǎng)適應全球化的、有國際意識、國際交往能力和國際競爭能力的，能夠駕馭國際、國內市場，快速決策的高級管理人才，應具有較強的管理理論功底和外語水平，以及對國際市場規(guī)則和法則的深入研究與了解。這樣，根據(jù)人才的國際性標準，我們應對高等教育中人才素質和培養(yǎng)目標做出新的調整。

2．2課程國際性課程國際性包含兩方面的含義:一是在課程體系設計方面，盡量與國際接軌，符合國際性復合人才的培養(yǎng)目標;二是教學內容與教材選用上與國際接軌，既要選用本學科在國際上最先進的教材、注重國際案例分析的訓練，同時也要結合我國的國情，將具有國際化內容的教材本土化。

2．3師資國際化師資隊伍的國際化，是實現(xiàn)工商管理教育國際化的前提條件。工商管理教育國際化，首先要有一支熟悉國際經(jīng)濟管理的理論知識、具有分析研究和解決國際工商管理實際問題的能力、能勝任國際化教育的師資隊伍。

2．4教學管理、教學方法國際化教學方法是達到教學目標的手段，為培養(yǎng)適應國際經(jīng)濟形勢的管理人才，在教學方法上我們一方面要總結自己的經(jīng)驗，提高教學水平，同時也要研究和學習別人的先進教學方法，將國際上先進的教學理念、教學手段與我國特定的教育環(huán)境相融合。

2．5工商管理教育評價的國際性為適應經(jīng)濟全球化、跨國經(jīng)營、國際經(jīng)濟往來頻繁的發(fā)展趨勢、人才的跨國流動和服務，需要逐步建立與國際接軌(或認可)的質量評價標準，以促進工商管理教育體制的健全和促進辦學方向的市場化需求。

3工商管理教育的改革

3．1課程建設問題

專業(yè)建設首先考慮的是應當培養(yǎng)什么樣的人才和怎樣培養(yǎng)這樣的人才。工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標應定位于:培養(yǎng)適應全球化的、有國際意識、國際交往能力和國際競爭能力的，能夠駕馭國際、國內市場，快速決策的高級管理人才。專業(yè)建設的核心問題是課程設置和規(guī)范課程內容。從課程體系的設置來看，通過課程的合理設計，不僅要傳授給學生專業(yè)知識，而且要傳授給他們一定的知識轉換技能和通用技能(genericskills)。根據(jù)這樣的培養(yǎng)目標和課程設置理念，在工商管理課程設置上至少應包括以下幾方面的知識:(1)經(jīng)濟理論課程，企業(yè)經(jīng)營管理者的目標是為企業(yè)和員工獲取更大的利潤，在國際競爭中立于不敗之地，因此首先必須讓學生熟悉經(jīng)濟活動的基本規(guī)律。(2)管理理論課程，管理理論知識是一個管理者必須具備的基礎知識。(3)通用電腦技術和統(tǒng)計方法知識，讓學生掌握運用電腦進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理和分析的基本理論和技能，以快速及時地獲取管理所需的統(tǒng)計信息。(4)國際案例和國際前沿性問題，通過案例分析或對國際前沿性問題的討論，讓學生了解國際管理和實踐中的發(fā)展動態(tài)，了解國外企業(yè)經(jīng)營理念和管理理念以及國際經(jīng)營法則法規(guī)，提高學生處理實際問題的應對能力。

除本科教學外，MBA教育是培養(yǎng)高級管理人才的重要途徑，目前國際上普遍將MBA的核心課程體系分為四個大類:即管理信息系統(tǒng)類課程、決策科學類課程、會計類課程和操作管理類課程。統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析方法、決策等課程包含在決策科學類中。美國一項調查表明:在調查的26所學校中有25所學校要求必修決策科學課程(見表1)，財經(jīng)和管理會計課程包含在會計類中，在調查的26所學校中有25所學校要求必修會計類課程，生產(chǎn)管理和供應鏈課程包含在操作類課程中，100%的學校要求MBA的學生必修該類課程?？梢姀恼n程的設計上來看，MBA教學應培養(yǎng)學生除專業(yè)知識以外的如下技能:(1)信息技術與分析技能;(2)理解和解釋統(tǒng)計數(shù)據(jù)的技能;(3)解決問題的技能。這些技能的培養(yǎng)有助于提升學生的綜合管理能力，有助于復合型人才的培養(yǎng)。與歐美等國家相比較，目前我國工商管理專業(yè)教育中課程設置存在兩方面的問題:(1)專業(yè)課程體系需要增加管理溝通、物流與供應鏈管理、企業(yè)家精神等課程。(2)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析方法、決策等課程的選擇余地較小，開設的課程較為單一，學生不能根據(jù)自己的知識結構要求靈活選擇所需的數(shù)據(jù)分析工具課。因此，在MBA教育中為培養(yǎng)國際化的管理人才，在借鑒國際先進的課程設計經(jīng)驗的基礎上，結合我國實際情況，設置不同于本科教學的立足于培養(yǎng)高級復合型管理人才的目標設置課程體系，選用既國際化又適合我國生源狀況的教材，必修中設選修，即同一大類中設置多門可供選擇的課程，以便學生根據(jù)自己的知識需求做出選擇。#p#分頁標題#e#

3．2構建國際化的師資隊伍

隨著社會的進步以及經(jīng)濟全球化程度的進一步深入，工商管理教育的培養(yǎng)目標在逐步提升，培養(yǎng)適應國際市場的國際化管理人才是每個工商管理教育者追逐的目標，而實現(xiàn)該培養(yǎng)目標首先需要有一支知識過硬、技術過硬的國際化師資隊伍。其次，隨著知識半衰期的縮短和新知識的迅速發(fā)展，開發(fā)一些能展示給學生交叉學科間的關鍵聯(lián)系和多學科視野的內容和方法顯得更為重要，從而相應要求具備多種知識技能的師資力量。國際上對工商管理教育的師資普遍有三個條件:第一必須有博士學位;第二要有研究成果;第三要有綜合實際能力，教師既是大學教授，又是咨詢公司的專家，或在金融機構、公司里任職。臺灣大學管理學院莊正民教授認為，臺大工商管理教育的師資團隊擁有其他大學管理學院不具備的三個特點:(1)師資隊伍除管理或商業(yè)專長之外，還需具備涉及經(jīng)濟學、心理學、數(shù)理研究、工程領域等專長的知識，這種知識結構有利于培養(yǎng)跨學科的通才管理人才;(2)師資隊伍中有豐富的實際管理經(jīng)驗的人才，這些人才一方面能為學生提供豐富的教學案例素材，另一方面能為學校與企業(yè)界、政界的互動牽線搭橋;(3)師資隊伍要求來源多樣化，聘請教授時不偏重特定地區(qū)、特定學術機構、特定專業(yè)。由于長期以來臺灣各大學管理學院的師資多出自于北美大學商學院，近年來臺大開始注重到歐洲或日本招聘教授，以資互補。

根據(jù)國際師資隊伍的構建經(jīng)驗，結合培養(yǎng)目標和多元化的培養(yǎng)趨勢，組建一支國際化的師資團隊，應從以下幾方面著手:(1)引進吸收具有國際管理經(jīng)驗或國外知名管理學院的學者，借助于國際師資力量引入先進的國際管理經(jīng)驗和管理理念。(2)派教師到知名企業(yè)或國外進修。派教師到知名企業(yè)參與企業(yè)的決策與管理，有助于積累實際管理經(jīng)驗和教學案例，提高教師的業(yè)務水平。到國外進修可學習國外先進的教學理念與管理理念，將國際化的管理知識引進來。(3)鼓勵教師跨領域開展研究或撰寫論文，以培養(yǎng)具備多領域知識的教師。(4)實行多元化的人才引進機制，一方面在人才引進時不偏重于任何地區(qū)和任何機構，以實現(xiàn)不同學術機構知識結構體系的互補，避免近親繁殖，導致知識結構的單一化。另一方面，根據(jù)課程設置體系，引進不同學科、不同專業(yè)的高級人才，以實現(xiàn)專業(yè)知識的相互融合和交叉。

3．3教學方法和教學手段的改革配合課程體系和教學內容的改革，培養(yǎng)掌握獨立獲取知識，自己處理和獲取信息，并運用科學方法去適應社會且具有創(chuàng)新能力的學生，需要改革傳統(tǒng)的教學模式。通過教學模式的改革，提高學生在教學過程中的參與意識和主體地位，激發(fā)學生的學習熱情和培養(yǎng)學生的學習技能。為此，教學模式應從傳統(tǒng)的以教師為中心向以學生為中心(以教為本向以學為本)轉移，在以學生為中心的教學方法中，教師可以通過營造、控制學習環(huán)境，鼓動學生積極參與、相互學習，從而逐步引導教學方法從系統(tǒng)講授向邊學邊用轉移，教學環(huán)境從課堂向真實的工作環(huán)境轉移。

3．4建立國際化的管理教育評價體系目前國內對高等教育的評價主要有兩種渠道，一是教育部組織的高校評估，二是一些機構根據(jù)學術論文的發(fā)表情況對高校的排名，至今還沒有專門的對高校工商管理教育的專門評價。工商管理教育要走得遠，走得快，還需要建立一套專門的管理教育評價體系和標準，評價體系可借鑒國外經(jīng)驗，根據(jù)管理教育在市場環(huán)境中的生存能力和市場化程度，在教育體系中的自身發(fā)展和持續(xù)發(fā)展能力，以及教育績效水平等方面建立多元化的符合國際發(fā)展趨勢的評價指標體系。評價體系的構建將有利于工商管理教育的改進和提升。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學教程與案例范文第5篇

二、國際證券交易所的市場結構：是壟斷還是競爭

所謂市場結構，是指在特定市場內企業(yè)與企業(yè)之間在數(shù)量和規(guī)模上的關系，以及由此決定的競爭形式和競爭程度，并對價格形成等產(chǎn)生戰(zhàn)略性影響的市場組織特征。描述市場結構的指標很多，本文考慮市場集中度、規(guī)模經(jīng)濟、進入壁壘等。

表1近年來國際證券交易所的市場集中度(%)

附圖

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)FIBV網(wǎng)站(world-)年度數(shù)據(jù)中公布的1999年57家，2000家53家，2001年51家國際證券交易所的數(shù)據(jù)整理、計算得出。

1.市場集中度

市場集中度是度量市場結構的主要指標，反映了特定市場內企業(yè)對產(chǎn)品的壟斷程度以及在此基礎上形成的市場勢力。近年來隨著金融管制政策的放松，各證券交易所均以產(chǎn)品結構多元化為戰(zhàn)略重點，以“金融超市”為目標，不斷拓展自身的產(chǎn)品線深度和寬度。但從交易所的產(chǎn)品特性來看，上市服務和交易服務是其最本源的業(yè)務，2001年這兩項業(yè)務收入分別占FIBV總收入的15.6%和37.2%，是交易所最主要的利潤來源。因此，我們在計算市場集中度時僅考慮交易所的上市公司業(yè)務和交易業(yè)務，并在交易業(yè)務中，根據(jù)重要程度選取股票及基金交易、債券交易作為代表性指標（注：2001年，交易所提供的證券品種仍以股票和債券為主，有這兩種產(chǎn)品的交易所家數(shù)分別占FIBV會員總數(shù)的96%和83%，其他品種依次為認股權證(75%)、期貨(59%)，期權(58%)、投資基金(50%)、ETFs(38%)見陳路編譯：“全球交易所組織與財務結構變遷”，《深交所》，2003年1月號。）。由于FIBV會員涵蓋的證券市值占全球證券總市值的97%（注：FIBV(1998),FIBVFactBook1998.），我們在計算中以FIBV會員的總市值代替全球證券交易所的總市值，這可能會略微高估當前的市場集中度，但影響不大。

對照貝恩對美國產(chǎn)業(yè)壟斷和競爭類型的劃分標準（注：貝恩將市場集中度分為6重類型：CR4的市場占用率75%以上為極高寡占型；65%～75%為高度集中寡占型；50%～65%為中（上）集中寡占型；35%～50%為中（下）集中寡占型；30%～35%為低集中寡子型；30%以下為原子型。見楊公樸、夏大慰：《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學教程》，上海財經(jīng)大學出版社，1998年，第137頁。），國際證券交易所的市場集中度指標呈現(xiàn)出如下特點：第一，從上市公司來看，交易所的上市公司數(shù)量市場集中度偏低，屬于低集中寡占型市場結構，而上市公司市值呈現(xiàn)出高度集中寡占型市場結構；第二，從交易業(yè)務來看，交易所的股票及基金交易業(yè)務呈高度集中寡占型市場結構，債券交易業(yè)務呈中（上）集中寡占型市場結構；第三，國際證券交易所明顯具有較強的壟斷性，但在全球競爭的壓力下，近年來壟斷程度有所下降。

2.網(wǎng)絡外部性、規(guī)模經(jīng)濟與進入壁壘

網(wǎng)絡外部性是網(wǎng)絡系統(tǒng)共有的基本特征之一（張銘洪等，2002）。證券交易所交易系統(tǒng)具有通訊網(wǎng)絡的一般特性，并且證券交易所的流動性和吸引力隨著市場規(guī)模的擴大而不斷增加，呈現(xiàn)出明顯的網(wǎng)絡外部性。

網(wǎng)絡外部性可以是直接的，效用因用戶的增加而增加，也可以是間接的，效用因用戶數(shù)目增加而導致更多的互補產(chǎn)品供給而增加。證券交易所的網(wǎng)絡外部性來源于上市公司、投資者和中介機構（交易商、經(jīng)紀商、信息服務商）三個層面。從企業(yè)角度來看，它們會自然地選擇上市公司數(shù)量眾多、投資者買賣活躍和中介機構能提供高品質服務的交易所掛牌上市；從投資者角度而言，隨著組合多元化和風險管理活動的日益發(fā)展，投資者顯然更樂意選擇金融產(chǎn)品齊全的交易所進行交易活動，同時，投資者也自然青睞投資者數(shù)量眾多、流動性高的市場；對中介機構來說，其自然愿意在上市公司數(shù)量眾多、投資者交易活躍的交易所提供服務。

交易所網(wǎng)絡外部性的存在，往往意味著邊際收益遞增，并使交易所自身能夠產(chǎn)生一種局部反饋的自我增強機制，這種機制就是“強者更強，弱者更弱”的“馬太效應”(MatthewsEffect)。在一定條件下，優(yōu)勢或弱勢一旦出現(xiàn)，就會不斷加劇而自我強化，出現(xiàn)滾動的累積效果。馬爾卡馬克(M.Malkamaki)在2000年對FIBV的45家會員交易所進行的實證分析也表明：交易處理的規(guī)模經(jīng)濟性是一個遞增函數(shù)，證券交易所的規(guī)模越大，規(guī)模經(jīng)濟程度就越高（施東暉，2001）。

從交易所的規(guī)模經(jīng)濟性來看，搶得先機的交易所具有壓倒性的成本優(yōu)勢，構成交易所行業(yè)的進入壁壘。但隨著電子交易系統(tǒng)的廣泛采用，新的競爭者具有更低的運作成本，由此使交易所行業(yè)的進入壁壘降低，并使之成為自由進入的行業(yè)和完全可競爭的市場。網(wǎng)絡外部性、規(guī)模經(jīng)濟和低進入壁壘對消費者的需求、交易所收益變化和市場均衡的影響是其經(jīng)濟影響中最基本的一部分，這些方面的變化將引起諸如交易服務定價、交易所市場結構、交易所競爭戰(zhàn)略等方面的新變化，進而帶來市場運行的整體變遷。

3.壟斷與競爭：本地化與全球化的共生

傳統(tǒng)的證券交易所是一個高度分割的行業(yè)，表現(xiàn)在以下三個方面：一是產(chǎn)品市場分割。在大多數(shù)國家或地區(qū)，交易產(chǎn)品被分為現(xiàn)貨和衍生品兩大類，現(xiàn)貨交易一般在股票交易所進行，而衍生品交易通常在期貨、期權交易所進行；二是地區(qū)分割。在一個國家有多個交易所時，市場無疑是分割的。而且即使一個國家只有一個交易所，從全球范圍看，市場也是高度分割的；三是交易過程的分割。交易過程通常包括下單、撮合、結算等幾個環(huán)節(jié)，而傳統(tǒng)上，這幾個環(huán)節(jié)之間是完全割裂的；下單一般通過經(jīng)紀商進行，撮合在交易所的交易系統(tǒng)內進行，結算則通過銀行、結算所等機構進行。這種市場分割使交易所依托本地市場，成為自然的壟斷者。

20世紀90年代以來，信息技術的發(fā)展使證券交易并不需要諸如場地、交易大廳、會員等傳統(tǒng)的外部條件，而資本市場全球化的來臨又消除了證券交易所提供業(yè)務的地域界限。這些因素對交易所的自然壟斷地位構成了挑戰(zhàn)，交易所正經(jīng)歷著從自然壟斷到競爭的變革，在國際市場上也越來越以競爭者的面目出現(xiàn)。

證券市場作為一個買方市場，使得交易所之間的競爭主要是在市場的賣方之間進行。賣方市場的競爭包括三個方面：一是同類證券交易所之間的競爭，即證券交易所相互競爭交易服務的購買者，包括競爭上市資源、競爭投資者等，這是全球化時代交易所競爭的核心；二是證券交易所與交易商、經(jīng)紀商之間的競爭，即經(jīng)紀商、交易商與證券交易所提供交易服務，搶占傳統(tǒng)上屬于證券交易所的業(yè)務領域；三是交易所和其他交易系統(tǒng)之間的競爭，即另類交易系統(tǒng)(ATS)（注：另類交易系統(tǒng)(ATS)泛指傳統(tǒng)交易所以外的各種交易與撮合系統(tǒng)，美國證券交易委員會(SEC)將另類交易系統(tǒng)定義為：證券交易所或證券商協(xié)會以外，不經(jīng)過SEC登記注冊，卻能自動集中、顯示、撮合或交叉執(zhí)行證券交易的電子系統(tǒng)。見《證券市場微觀結構理論與實踐》（劉逖，2002）。施東暉(2001)指出，從運作形式看，ATS包括以Tradpoint為代表的專用交易系統(tǒng)(PTS)、以Point為代表的交叉盤系統(tǒng)、以Instinet、Island等為代表的電子通訊網(wǎng)絡(ECN)、以及以E—Cross—Net為代表的機構內部對盤系統(tǒng)等。）等新競爭者憑借“免費搭車”的成本優(yōu)勢和更低的運作成本，使交易所面臨著替代威脅，迫使傳統(tǒng)交易所大量投資于交易系統(tǒng)改造并強化跨國市場間的聯(lián)系。

競爭使全球各主要證券市場要緊密地連接在一起，交易所傳統(tǒng)的地理位置上的優(yōu)越地位正在下降。但不可否認，競爭并沒有撼動交易所的本地的壟斷優(yōu)勢，至少在目前是如此。因此，國際證券交易所既是本地市場上的壟斷者，又是全球市場上的競爭者，形成基于本地化和全球化戰(zhàn)略的壟斷與競爭共生的市場結構。

三、整合、差別化競爭與業(yè)間合作

交易所之間的整合在20世紀始終沒有停止過。進入90年代中后期，交易所之間出現(xiàn)了新一輪的合并與整合風潮，表現(xiàn)在：第一，國內交易所的橫向（各交易所之間）合并。如美國場外交易系統(tǒng)NASDAQ與美國證券交易所合并成為NASDAQ-AMEX公司(1998)；加拿大多倫多證券交易所、蒙特利爾證券交易所、溫哥華證券交易所和阿爾伯特證券交易所之間的合并重組(1999)；大阪證券交易所合并京都證券交易所(2001)等。第二，國內交易所縱向(現(xiàn)貨市場與衍生品市場、交易市場與結算公司之間）合并。如法蘭克福證券交易所和德國期貨交易所、德國清算公司合并成立了德意志證券交易(1994)；斯德哥爾摩證券交易所和瑞典衍生品交易所合并(1998)；新加坡證券交易所和國際金融交易所合并(1999)，倫敦證券交易所、倫敦清算所和Crest公司的合并(2001)等。第三，國際間的橫向整合。如德國期貨交易所和瑞士期權交易所及金融期貨交易所合并成立歐洲期貨交易所(1997)；倫敦證券交易所與德意志證券交易所合并成立國際證券交易所(2000)等。目前，還沒有出現(xiàn)跨國交易所之間的敵意并購案例。（注：2000年8月，OM集團提出以每股價值20英磅的OM集團新股和7英鎊現(xiàn)金收購每股倫敦證券交易所股票，但由于遭到倫敦證券交易所董事會的拒絕而沒有成功。）

產(chǎn)業(yè)組織理論認為，企業(yè)行為是由市場結構決定的。在壟斷與競爭共生的市場結構下，交易所之間整合是在新的競爭壓力下，最大限度地追求網(wǎng)絡外部性和規(guī)模經(jīng)濟效應。而網(wǎng)絡外部性對產(chǎn)品差別化有直接的影響，并且在局部均衡中，網(wǎng)絡外部性會加劇企業(yè)之間的競爭（汪淼軍等，2003）。并從結果來看，交易所之間的整合突破了地理位置、上市資源、消費群體、交易產(chǎn)品、交易過程、交易機制、時間間隔等的限制，形成交易所建立在差別化基礎上的競爭優(yōu)勢。其中最為典型的是紐約證券交易所和NASDAQ市場，以不同市場定位等差別化競爭手段在國際市場上的角逐。

交易所之間的整合與差別化競爭并不排除業(yè)間合作，合作也是競爭的手段。國際證券交易所的跨國業(yè)間合作通常有四種形式：一是建立合資企業(yè)，如NASDAQ、日本軟銀與大阪證券交易所三方合資在日本成立新的交易所(2000)；二是共同上市，如NASDAQ與澳大利亞證券交易所組成策略性聯(lián)盟(1999)，提供雙方上市服務；三是構建共同交易平臺，如斯德哥爾摩交易所和哥本哈根交易所建立北歐交易所聯(lián)盟(1999)，提供雙邊上市服務；三是構建共同交易平臺，如斯德哥爾摩交易所和哥本哈根交易所建立北歐交易所聯(lián)盟(1999)，以斯德哥爾摩交易所的SAX系統(tǒng)為基礎構建單一交易平臺；四是共同進入系統(tǒng)，如紐約證券交易所與阿姆斯特丹等10個世界主要證券交易所以共同進入的形式，設立24小時全球證券交易市場(2000)等。

通過整合、差別化競爭與業(yè)間合作，交易所一方面試圖強化其在本地的壟斷地位，提高對本地市場的控制能力，另一方面通過把業(yè)務觸角延伸到世界各個角落，充分發(fā)揮其規(guī)模經(jīng)濟性，增強其在全球范圍內的競爭力。

四、交易成本、運作效率與盈利能力

信息技術的進步特別是電子化交易系統(tǒng)的采用對交易所的產(chǎn)業(yè)結構產(chǎn)生了深刻的影響，也是交易所從壟斷走向競爭的重要因素之一，這在前文已有所涉及。在本質上，電子化交易反映了技術對人力的替代，以及在競爭壓力下證券交易所對更低成本的不斷追求。

從制度層面來理解，電子化交易事實上包含三層涵義：一是交易組織形式從大廳交易到電子化交易的變遷，這種變遷擴展了交易系統(tǒng)的市場接入能力，降低了證券交易所的運作、維護以及沉沒成本；二是為市場覆蓋能力的拓展提供了技術制度基礎。很多交易所通過引入遠程交易會員、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)等手段延伸交易系統(tǒng)，以實現(xiàn)無時差、全天候的連續(xù)交易和低成本擴張；三是交易制度由做市商機制轉到競價機制，通過速度快、透明度高的電子競價交易制度的采用，對投資者的買賣指令直接進行“多邊撮合”，從而繞過做市商而節(jié)省了隱易成本。

產(chǎn)業(yè)組織理論認為，在衡量市場績效的諸指標體系中，最重要的是效率指標和利潤指標。交易成本降低一方面通過提高證券市場運作效率（注：從交易所層面來理解，運作效率是指投資者能以最低的交易成本，快速、方便地執(zhí)行交易。運作效率代表了證券交易市場運作質量的高低，反應了交易所的組織功能和服務功能的效率，是衡量交易所市場績效的基石。），進而使交易所行業(yè)的市場績效提高，另一方面直接影響交易所的盈利能力。2001年，F(xiàn)IBV會員平均固定成本占總收入比率為58%，平均利潤率為18%，仍處于高利潤率的行業(yè)。這一高額利潤的存在一方面反映出在全球競爭的態(tài)勢中，交易所具有低成本持續(xù)擴張的能力，另一方面也說明了交易所仍具有較高程度的壟斷性，可以獲得超額利潤，這與前面的分析結論也是吻合的。同時，上市交易所的平均固定成本占總收入比率為50%，平均利潤率為32%，說明交易所的盈利導向性在總體上是成功的。

五、啟示與展望：競爭理念下的市場層次化

從國際證券交易所的產(chǎn)業(yè)組織特性的演變中我們必須認識到，交易所的功能定位、發(fā)展理念及在此基礎上形成的體系結構，關系到交易所的運作效率和競爭力，進而影響整個證券市場資源配置水平和效率。經(jīng)過10多年的發(fā)展，我國證券市場形成了人為分割下高度集中的兩種體制。由于上海和深圳兩家交易所的市場定位和運作規(guī)則完全相同，不具有業(yè)務、功能和分工的層次性，導致了高度壟斷與業(yè)務趨同化競爭的市場格局，并進一步損害了交易所的運作效率，弱化了在國際市場上的競爭力。在國際證券交易所市場結構變革和競爭日趨激烈的背景下，我國的證券交易所正面臨著體制變遷和迎接競爭的雙重挑戰(zhàn)。

從增強競爭性的角度來看，我國交易所的變革首要的是建立起互有分工、功能互補、多層次的市場體系，形成差別化競爭的市場格局，這就需要對兩所的資源進行重新整合。理論界通常的看法是對兩所重新定位和分工，將上交所發(fā)展成為全國性的主板市場，集中A股、B股、基金、國債、可轉換債券及國債回購的交易；深交所成為創(chuàng)業(yè)板市場，等。我們認為在此基礎上，應當進一步將深交所的創(chuàng)業(yè)板市場與香港的創(chuàng)業(yè)板市場合并；上交所與香港新交所之間，可考慮通過共同上市、構建共同交易平臺的方式加強業(yè)間合作；對滬、深兩地交易所進行公司化改革，在此基礎上推動市場間交易系統(tǒng)的建設；加強與國際主要證券交易所的合作，形成各種方式、各種層次上的交易所聯(lián)盟；由此形成三個不同層次、不同規(guī)模、功能互補、相互競爭的統(tǒng)一市場體系，更大程度上參與全球競爭。

【參考文獻】

①屠光紹，1999：《證券交易所：現(xiàn)實與挑戰(zhàn)》，上海：上海人民出版社。

②施東暉，2001：《證券交易所競爭論》，上海：上海遠東出版社。

③楊公樸、夏大慰，1998：《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學教程》，上海：上海財經(jīng)大學出版社。

④劉逖，2002：《證券市場微觀結構理論與實踐》，上海：復旦大學出版社。

⑤張銘洪、陳蓉，2002：《網(wǎng)絡外部性問題分析》，《中國經(jīng)濟問題》，第2期。

⑥汪淼軍、勵斌，2003：《網(wǎng)絡外部性、競爭和產(chǎn)品差異化》，《經(jīng)濟學》，第2卷第2期。

⑦張霓，2001：《百年證券交易所：改革、發(fā)展及啟示》，《國際金融研究》第12期。

⑧陳路編譯，2003：《全球交易所組織與財務結構變遷》，深圳證券交易所，1月號。