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通信工程技術(shù)規(guī)范范文第1篇

【關(guān)鍵詞】通信工程進(jìn)度控制事故應(yīng)急預(yù)案

通信技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展年份并不是很長(zhǎng)的時(shí)間，但是卻出現(xiàn)了很多的不良現(xiàn)象。壟斷模式的產(chǎn)生就使得通信技術(shù)受到了相當(dāng)程度上的制約，我們只有通過管理的手段對(duì)這一現(xiàn)狀進(jìn)行改變。

一、通信工程管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)如今的通信技術(shù)高速發(fā)展，相關(guān)的配套設(shè)施卻遲遲沒有跟上，在管理方面也有很多的欠缺。如企業(yè)內(nèi)部管理松散，沒有合理而有效的制度出臺(tái)。對(duì)于設(shè)備的維修也沒有及時(shí)的處理，在商品的售后上面也存在漏洞，許多消費(fèi)者反應(yīng)，現(xiàn)在的通信運(yùn)營(yíng)完全處于壟斷的境地，幾乎沒有選擇的余地，對(duì)于發(fā)生的不良狀況也很難得到重視。如何改變這些情況就成為了我們討論的話題。

二、通信工程管理的特點(diǎn)

通信技術(shù)主要表現(xiàn)為專業(yè)性和技術(shù)性，信號(hào)的傳輸在通信工程中起到了重要的作用。就拿民用通信來說，這切實(shí)的保證就是手機(jī)信號(hào)的暢通，還有網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的平穩(wěn)，盡可能的減少信號(hào)在傳遞過程中的衰減。通信工程的管理還具體表現(xiàn)在管理的復(fù)雜上，其中涉及了很多的方面，如通信建設(shè)之初的設(shè)計(jì)、信號(hào)平臺(tái)的建立、電纜的鋪設(shè)、人員的技術(shù)培訓(xùn)以及后續(xù)的相關(guān)服務(wù)等等。雖然管理中也有漏洞，但是也不能忽視其中好的一面。

（1）通信工程中設(shè)計(jì)的管理

在通信工程中有嚴(yán)格的設(shè)計(jì)要求，必須嚴(yán)格按照國(guó)家工信部制訂的相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，在設(shè)計(jì)中必須考慮到一些安全問題，在設(shè)計(jì)值上要充分的考慮到安全值，以保證通信的安全。在設(shè)計(jì)之初，要對(duì)建設(shè)工程所在地，對(duì)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)和水文情況認(rèn)真調(diào)查，要完成對(duì)周邊房屋的考察，做到設(shè)計(jì)充分考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，切不可強(qiáng)行安裝導(dǎo)致不良的后果。之中有一點(diǎn)必須強(qiáng)調(diào)，不論在設(shè)計(jì)中遇到什么樣的難題，我們都必須以安全為前提，不能因技術(shù)、設(shè)備、資金等問題，不顧安全問題。在對(duì)地形有了初步的認(rèn)知后設(shè)計(jì)出的圖紙必須標(biāo)明施工時(shí)的注意事項(xiàng)，比如通信中存在短暫性斷電的情況，這要和當(dāng)?shù)氐木用窠忉屒宄?，讓居民積極配合施工的需要。在這些工序完成后，將設(shè)計(jì)的方案上交上級(jí)部門審核，對(duì)于不合格項(xiàng)目的審批要及時(shí)修改，對(duì)于不完善的地方要進(jìn)行補(bǔ)充說明，在審核結(jié)束后方可開工建設(shè)，并規(guī)范施工建設(shè)進(jìn)程。

（2）通信工程建設(shè)的施工階段

施工單位在施工中必須國(guó)家在施工中對(duì)安全問題的規(guī)范要求，不能違反相關(guān)的法律、法規(guī)。在施工中不允許沒有施工資格的單位進(jìn)行施工。日常的工作中要做好安全防護(hù)工作，把安全建設(shè)放在首位。在施工中，要按設(shè)計(jì)時(shí)的要求完成任務(wù)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，不得出現(xiàn)為施工方便私自更改設(shè)計(jì)方案。如遇到設(shè)計(jì)和施工不相符的地方，要及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行分析，并制定成具體的方案報(bào)予設(shè)計(jì)部門，在通過審核后才可以做相應(yīng)的修改。在施工過程中也要制定相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)，每道工序都要有嚴(yán)格的規(guī)范，盡量做到每日安排工作計(jì)劃，認(rèn)真履行計(jì)劃安排。在甲方派代表進(jìn)行檢查時(shí)要積極配合，不得以任何理由隱瞞施工中的一些問題。一旦檢查發(fā)現(xiàn)了問題，要及時(shí)整改，不得延誤，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)問題以書面的形式進(jìn)行反饋。此外還要制定相關(guān)的危害應(yīng)急預(yù)案，要對(duì)突然情況對(duì)出快速的反應(yīng)，充分的保證施工單位的人員安全。在施工結(jié)束后，要認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收工作，確保工程的質(zhì)量安全。

（3）通信工程建設(shè)中對(duì)成本的控制

技術(shù)要求嚴(yán)格的同時(shí)還要考慮到經(jīng)濟(jì)上的要求。首先要考慮設(shè)計(jì)時(shí)的成本控制，嚴(yán)格的按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，在此之外可以適當(dāng)?shù)臏p少一部分的經(jīng)濟(jì)開支。設(shè)計(jì)不同內(nèi)容的施工報(bào)告，對(duì)幾分報(bào)告同時(shí)進(jìn)行可行性分析，相互對(duì)比，拿出施工方案最優(yōu)、性價(jià)比最高的一項(xiàng)作為最終的提案。在施工階段，要控制好材料的用量，規(guī)范施工人員的行為，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的施工工藝，這樣可以有效的降低對(duì)材料不必要的浪費(fèi)。認(rèn)真的做好施工中的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工程，避免返工的現(xiàn)象發(fā)生。加快工程進(jìn)度，這樣可以減少在人員工資和機(jī)械養(yǎng)護(hù)上的費(fèi)用。此外，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也是控制成本的有效方式。

三、改善通信工程管理制度的策略

通信工程管理師一件相當(dāng)復(fù)雜的任務(wù)，但是安全有效的完成建設(shè)的必要程序。為了做好建設(shè)工作就要不斷的改善管理制度，使得制度體系更加合理，更加的實(shí)用。

（1）嚴(yán)格控制進(jìn)度質(zhì)量

根據(jù)施工的需要，建立合理的進(jìn)度安排，在構(gòu)建信息平臺(tái)時(shí)，要做到安全的要求。在施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)生產(chǎn)單位都要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，不定時(shí)的檢測(cè)通信工程的信號(hào)質(zhì)量，做好細(xì)致的自查自糾工作。在工作中制定責(zé)任負(fù)責(zé)人，將任務(wù)的安排采取包干制度，每個(gè)人要明確自身的相關(guān)任務(wù)，及時(shí)的完成，并做好記錄的工作。

（2）提高工作效率

提升企業(yè)的資質(zhì)，不斷的補(bǔ)充高素質(zhì)的技術(shù)型人才，在公司的內(nèi)部經(jīng)常要進(jìn)行相關(guān)的教育。對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和上崗教育。對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員，還要特別開設(shè)對(duì)口的技術(shù)課程，用理論指揮實(shí)踐工作。做到有目的性、多層次、寬領(lǐng)域的教育。增強(qiáng)施工人員的施工工藝，提高工作的效率，有效的減少了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。不斷的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的交流，定期的安排技術(shù)交流會(huì)議，就發(fā)生過的問題及時(shí)提出，共同商議提出解決的方法，排除一切安全隱患，確保施工的安全和質(zhì)量。

（3）事故發(fā)生的處理方案

不排除在建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)安全事故，對(duì)此我們要提早制定好解決方案。在事故發(fā)生時(shí)，要在第一時(shí)間對(duì)傷員進(jìn)行救治，然后將事故的原因和結(jié)果上報(bào)公司，在做好了總結(jié)工作后將情況上報(bào)上級(jí)部門，對(duì)于情況的不同性質(zhì)再做出不同的分析，將分析報(bào)告擬好上報(bào)，最終歸檔。

四、結(jié)束語(yǔ)

通信工程的管理是一門重要的學(xué)科，在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用也是十分的廣泛。在完成一項(xiàng)建設(shè)任務(wù)中，它起到了至關(guān)重要的作用，認(rèn)真的對(duì)待管理中出現(xiàn)的任務(wù)，這樣才能夠更好的完成通信工程的建設(shè)，才能使技術(shù)的發(fā)展?jié)M足人們的需求，做到供需平衡的狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)

通信工程技術(shù)規(guī)范范文第2篇

相比于其他行業(yè)的工程建設(shè)，通信工程建設(shè)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目組織與進(jìn)度管理等方面存在較大的差異，其中，進(jìn)度管理直接關(guān)聯(lián)著項(xiàng)目的成本管理與質(zhì)量管理，在項(xiàng)目管理中具有關(guān)鍵性作用。此背景下，本文首先分析了通信工程建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)度管理主要影響因素，之后對(duì)通信工程建設(shè)項(xiàng)目中的進(jìn)度管理措施進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，以供參考。

【關(guān)鍵詞】

通信工程；建設(shè)項(xiàng)目；進(jìn)度管理；管理措施

1引言

通信工程項(xiàng)目建設(shè)包含多種專業(yè)，涵蓋通信新技術(shù)的更新，設(shè)備的采供、材料的采供以及項(xiàng)目的組織實(shí)施等，具有一定的復(fù)雜性。目前，在建設(shè)過程中，還存在一味追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量的問題，或者是成本管控不當(dāng)導(dǎo)致拖延時(shí)間無法按既定期限完工的問題。此情況下，要想做好項(xiàng)目進(jìn)度管理工作，管理人員必須有通信工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)范知識(shí)，熟悉通信工程建設(shè)的施工具體流程，真正掌握項(xiàng)目各環(huán)節(jié)實(shí)際所需成本與建設(shè)期限，進(jìn)而制定適宜的施工進(jìn)度計(jì)劃，才能確保項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。

2通信工程建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)度管理主要影響因素

2.1成本因素

通信工程建設(shè)成本是保證工程如期完成的關(guān)鍵因素，成本使用過多或過少都會(huì)影響項(xiàng)目的正常實(shí)施，諸多工程在建設(shè)初期往往不重視成本控制，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目后期建設(shè)無法如期的、順利的完成。通常情況下，要想對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的管理，必須要先確定施工過程中各流程所需要的實(shí)際成本，并且還要對(duì)各環(huán)節(jié)成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，以避免資金浪費(fèi)與流失問題的出現(xiàn)。此外，施工成本作為企業(yè)進(jìn)行施工結(jié)算的重要基礎(chǔ)，必須對(duì)其進(jìn)行合理的管理與妥善的保存，避免后期不必要麻煩的發(fā)生。當(dāng)前，我國(guó)諸多建設(shè)企業(yè)成本因素管理效率不高的原因主要為成本管理的不合理，從而對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度造成了巨大的影響甚至停工，已成為目前嚴(yán)重影響建設(shè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素之一。

2.2質(zhì)量因素

現(xiàn)階段，隨著通信技術(shù)的持續(xù)更新，通信工程的復(fù)雜性更多的呈現(xiàn)在工程建設(shè)中，其涉及的多種因素均會(huì)影響整個(gè)通信工程質(zhì)量，如果沒有嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，微小的問題也會(huì)嚴(yán)重影響到通信項(xiàng)目整體質(zhì)量與安全，進(jìn)而直接延長(zhǎng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。基于此，在通信工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，必須充分考慮原材料與設(shè)備的購(gòu)買、施工條件等因素，這主要是因?yàn)樯鲜鲆蛩鼐苯雨P(guān)聯(lián)著工程建設(shè)質(zhì)量水平。只有嚴(yán)格管理施工質(zhì)量，充分考慮細(xì)節(jié)問題，才可避免因質(zhì)量問題而延長(zhǎng)建設(shè)期限的問題發(fā)生，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。

2.3風(fēng)險(xiǎn)因素

通常情況下，通信工程項(xiàng)目建設(shè)具備周期較長(zhǎng)、施工規(guī)模較大、施工涉及面廣泛、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素較多的特征。其中，在通信工程建設(shè)過程中，通常存在一些不確定性因素，導(dǎo)致工程項(xiàng)目整個(gè)壽命周期內(nèi)存在較多的風(fēng)險(xiǎn)問題，這些風(fēng)險(xiǎn)因素間存在的內(nèi)在關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響也是無法事前預(yù)測(cè)的，但由于通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性特征，一般不會(huì)以人的意志為轉(zhuǎn)移。因此，在通信工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響也是客觀存在的。如果不嚴(yán)格的控制風(fēng)險(xiǎn)，甚至將導(dǎo)致工程建設(shè)完畢不能投入使用的情況發(fā)生，從而不期限的延長(zhǎng)項(xiàng)目的工期進(jìn)度。

2.4組織因素

通過采用科學(xué)的組織方式、合理的人力資源規(guī)劃，能夠最大限度的縮短建設(shè)周期，加快建設(shè)速度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，不僅需要積極引入專業(yè)技術(shù)人才，還要合理的安排、規(guī)劃參建人員。通常情況下，人力資源規(guī)劃主要為管理人員在合理的時(shí)期，為相關(guān)職位配備合理數(shù)量與能力類型的工作人員，通過合理的規(guī)劃，能夠使組織避免突然人才短缺與剩余的問題。由此可以看出，通過采用科學(xué)的組織方式，能夠有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性，確保項(xiàng)目完工進(jìn)度，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3通信工程建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)度管理措施

3.1成本管理措施

缺乏可行的、有效的管理人員是通信工程建設(shè)進(jìn)度管理中成本管理的主要問題，因此，企業(yè)應(yīng)選用良好的項(xiàng)目管理人員，構(gòu)建相關(guān)規(guī)范與施工原則。項(xiàng)目經(jīng)理要了解項(xiàng)目處建設(shè)過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際成本，并積極實(shí)施完善的責(zé)任管理制度，嚴(yán)格把控施工過程中存在的成本浪費(fèi)問題與成本脫節(jié)問題。項(xiàng)目管理人員還應(yīng)當(dāng)在充分研究項(xiàng)目概算費(fèi)用構(gòu)成的基礎(chǔ)上，掌握項(xiàng)目整體成本構(gòu)成，以對(duì)其進(jìn)行更好的管理。同時(shí)，企業(yè)還需確保項(xiàng)目管理員具備明確的發(fā)言權(quán)，從而提出諸多合理的措施，確保項(xiàng)目建設(shè)成本管理的可行性與有效性。此外，項(xiàng)目管理人員還需以身作則，組織通信成本管理團(tuán)隊(duì)，并將具體責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人，以確保施工管理方案的合理性與建設(shè)質(zhì)量，保證項(xiàng)目能夠在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上順利完工。

3.2質(zhì)量管理措施

（1）堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、質(zhì)量第一、用戶至上的根本原則，并將公正、守法、科學(xué)的職業(yè)道德規(guī)范真正落實(shí)于整體建設(shè)過程中。同時(shí)，在通信工程建設(shè)項(xiàng)目前期階段、中期階段與后期階段，必須對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理。（2）在通信工程建設(shè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)仔細(xì)的、嚴(yán)格的審核有關(guān)文件，并需要在有效結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查結(jié)果的基礎(chǔ)上，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理措施。對(duì)于存在質(zhì)量隱患的項(xiàng)目，必須及時(shí)做好管理工作，以確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。（3）確保工程建設(shè)初期的設(shè)備采購(gòu)和材料采購(gòu)，杜絕不合格的材料流入工程中，新規(guī)范新技術(shù)的引進(jìn)尤為重要，只有把控好項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范以及施工規(guī)范，嚴(yán)格按照通信建設(shè)規(guī)范實(shí)施，才能保證工程質(zhì)量的同時(shí)按期按成工程建設(shè)。（4）對(duì)于通信工程建設(shè)項(xiàng)目中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，必須做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并且還要重視合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，強(qiáng)化工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保市場(chǎng)等方面的管理力度，最大限度的降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)造成的不利影響，確保項(xiàng)目能夠按照既定進(jìn)度如期完成。

3.3團(tuán)隊(duì)組織管理措施

①確保項(xiàng)目資源配置的均衡，始終堅(jiān)持充分投入、合理運(yùn)用與內(nèi)外并重原則，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源的最優(yōu)配置。②大力實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員效能考核，充分激發(fā)工作人員的積極性。對(duì)于考核的內(nèi)容，應(yīng)包含工作人員的工作表現(xiàn)與業(yè)績(jī)兩方面內(nèi)容，并且還要落實(shí)嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)率。③強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通。為了有效確保通信工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可落實(shí)周例會(huì)措施，深入?yún)f(xié)調(diào)、溝通項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題，為通信工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理提供一支高效團(tuán)隊(duì)。

3.4做好項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制

通信工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制是確保進(jìn)度管理的重要基礎(chǔ)與保障。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)任務(wù)是項(xiàng)目落實(shí)的關(guān)鍵，該階段項(xiàng)目進(jìn)度的完成情況直接關(guān)聯(lián)著后續(xù)建設(shè)的開展。同時(shí)，在建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，工程建設(shè)單位建設(shè)想法的改變通常直接影響著項(xiàng)目的進(jìn)度，因此，做好通信工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制工作具有十分重要的意義。要想真正做好此階段工作，應(yīng)做好以下工作：①做好項(xiàng)目準(zhǔn)備階段重點(diǎn)任務(wù)的控制工作，并且還要確保項(xiàng)目重點(diǎn)任務(wù)按照預(yù)定期限完成。②對(duì)由項(xiàng)目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的分析與探討，保證數(shù)據(jù)完整性與可用性，為后期建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。③擬定項(xiàng)目各個(gè)階段的成本配置，充分考慮各種因素的發(fā)生影響成本的增加，確保項(xiàng)目正常實(shí)施。④配置項(xiàng)目正常實(shí)施過程中所需的五大員，將五大員落實(shí)到自己的崗位上，行駛崗位管理職能，確保項(xiàng)目實(shí)施。

3.5構(gòu)建健全的項(xiàng)目例會(huì)制度

由于通信工程建設(shè)項(xiàng)目自身的特征，需構(gòu)建一項(xiàng)健全的項(xiàng)目例會(huì)制度，以完善其中存在的缺陷與不足。在每次例會(huì)開展過程中，相關(guān)人員可以就項(xiàng)目進(jìn)度中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析與討論，拿出具體的實(shí)施方案和措施，以確保項(xiàng)目進(jìn)度管理措施的有效落實(shí)。通常情況下，例會(huì)成員主要包括項(xiàng)目管理人員與項(xiàng)目工程建設(shè)有關(guān)人員，例會(huì)的本質(zhì)目的在于分析項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與項(xiàng)目計(jì)劃間存在的差距，并找出差距出現(xiàn)的根本原因，及時(shí)采取針對(duì)性對(duì)策解決，確保項(xiàng)目進(jìn)度管理在通信工程建設(shè)中作用的充分發(fā)揮。

3.6重視通信工程施工進(jìn)度計(jì)劃的合理編排

合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，需要合理的資源配置、合理的工作安排進(jìn)行協(xié)調(diào)搭配，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要在系統(tǒng)有機(jī)的理念指導(dǎo)下進(jìn)行，使施工進(jìn)度計(jì)劃具有系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性，既要注意計(jì)劃的編制，又要注意計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較選擇，以使施工進(jìn)度計(jì)劃能有利于工程質(zhì)量的提高，有利于文明施工，有利于合理的縮短工程建設(shè)周期，避免將不完整的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)用于施工中，從而達(dá)到用最低的資源、最少的成本做出最好質(zhì)量的工程項(xiàng)目。

3.7提高項(xiàng)目組通信工程施工進(jìn)度控制水平

項(xiàng)目組工作能力直接影響著施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施效能，首先應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目組成員素質(zhì)出發(fā)，提高項(xiàng)目組工作人員素質(zhì)。由于施工進(jìn)度控制是一項(xiàng)復(fù)雜工作，在實(shí)施過程中涉及到各種沖突，面臨著多方面的問題，因此必須要有經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，充分考慮項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力、技術(shù)能力、人脈關(guān)系等。提升項(xiàng)目組成員的能動(dòng)性加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作能力，避免出現(xiàn)內(nèi)部摩擦。目前，采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法，對(duì)于實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制科學(xué)化有著較好的意義，可以作為項(xiàng)目組的一種管理手段，提升項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作能力，有效促進(jìn)施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。

3.8注意通信工程施工進(jìn)度計(jì)劃交底工作

通信工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并不只是項(xiàng)目組的事情，而需要整個(gè)項(xiàng)目全體參與人員的共同努力，因此必須注意計(jì)劃的交底工作。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施前，可根據(jù)涉及范圍召開全體動(dòng)員大會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)議以落實(shí)責(zé)任，要求高層管理人員熟知計(jì)劃并創(chuàng)造好良好的實(shí)施環(huán)境，要求生產(chǎn)管理人員熟悉計(jì)劃并安排好工作。最好的方法是建立月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃體系，進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員施工進(jìn)度計(jì)劃控制的責(zé)任感，激發(fā)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)明確并完成計(jì)劃任務(wù)。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通信工程的建設(shè)能夠?yàn)槿藗兊纳钐峁┍憷?，但在其建設(shè)過程中，依舊存在一些問題還未得到妥善的解決，再加上施工工期較長(zhǎng)，在一定程度上增加了進(jìn)度管理的難度，此情況下，為了確保通信項(xiàng)目為人們的發(fā)展提供更好的、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，必須做好項(xiàng)目進(jìn)度管理工作，以加快建設(shè)進(jìn)度，保證建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)通信企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

作者：姚生虎 單位：貴州通信建設(shè)工程有限公司

參考文獻(xiàn)

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通信工程技術(shù)規(guī)范范文第3篇

1建設(shè)工程預(yù)算定額

1.1定義定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為達(dá)到一定目標(biāo)而對(duì)人力、物力、財(cái)力的利用和消耗所規(guī)定的數(shù)量與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)量?jī)r(jià)分離的原則，廣電與通信工程中的定額是由費(fèi)用定額和概預(yù)算定額兩部分構(gòu)成。費(fèi)用定額包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)及間接費(fèi)。概預(yù)算定額只反映人工工日、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗量，它是以大多數(shù)施工企業(yè)采用的施工方法、機(jī)械設(shè)備、合理的勞動(dòng)力組織為基拙編制的。

1.2廣電與通信定額主要發(fā)展過程1.2.1信息產(chǎn)業(yè)部與工信部定額現(xiàn)行通信建設(shè)工程定額分別由原信息產(chǎn)業(yè)部于1996年和工業(yè)和信息化部于2008年兩次，行業(yè)內(nèi)簡(jiǎn)稱為626定額和75定額。政府對(duì)通信行業(yè)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)是原信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司和現(xiàn)工信部通信發(fā)展司，具體負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋以及其他日常維護(hù)工作。1.2.2廣電定額1.GY5212-1997：除分配網(wǎng)絡(luò)和共纜系統(tǒng)部分是自行制定的，其余由626定額移植而來，其意義在于改變了有線電視安裝工程費(fèi)用長(zhǎng)期無章可循的無序狀態(tài)[2]。2.GY5212-2008定額是在GY5212-1997《有線廣播電視系統(tǒng)安裝工程預(yù)算定額》基礎(chǔ)上進(jìn)行的擴(kuò)充修編，增加了數(shù)字電視系統(tǒng)、安全播出監(jiān)控系統(tǒng)、交互式數(shù)字平臺(tái)、可尋址設(shè)備等安裝子項(xiàng)，修編后定額更名為《廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝工程預(yù)算定額》。其時(shí)間只比工信部75定額遲了1個(gè)月。

2費(fèi)用定額比較

2.1人工費(fèi)對(duì)于人工費(fèi)，廣電定額采取了綜合工日，在GY5212-2008附錄中提供了參考價(jià)格，以筆者所在的江蘇為例，在全國(guó)屬二類地區(qū)，2008年的參考單價(jià)為40元/綜合工日。而75定額則采用技普分開的原則，但江蘇電信在結(jié)算、決算時(shí)也是采用綜合工日發(fā)，即綜合工日=技工工日總數(shù)+普工工日總數(shù)。表1列出了廣電與電信人工費(fèi)的比較[3]。由表1可看出，廣電工程的人工費(fèi)不區(qū)分線路和管道，而電信則將線路和管道分開計(jì)價(jià)，且管道工程的人工費(fèi)要低于線路工程，這符合管道工程技術(shù)含量較低的技術(shù)特點(diǎn)。另一方面，廣電定額自至今，筆者未能找到任何調(diào)價(jià)文件，所以2011、2012年暫以之日的參考定價(jià)作為比較。如若參考電信從2008年至2012年線路工程人工費(fèi)51.7%的漲幅，則廣電2012年的人工費(fèi)將達(dá)到60.68元，線路工程比電信的44元人工費(fèi)高出38%，而管道工程因截止發(fā)稿時(shí)仍未提價(jià)，所以對(duì)于管道工程，廣電的人工費(fèi)將比電信高出125%。

2.2主要機(jī)械、儀表單價(jià)由表2可看出，廣電定額對(duì)機(jī)械、儀表臺(tái)班費(fèi)的“指導(dǎo)價(jià)”明顯高于工信部定額，特別是比光纜施工類儀表高出1倍多。如在中電信蘇計(jì)建〔2011〕102號(hào)中明確規(guī)定了“光點(diǎn)纜施工中需使用的主要儀器儀表近幾年的購(gòu)買價(jià)格的下降，省公司要求各分公司對(duì)通信光電纜工程費(fèi)中的機(jī)械費(fèi)和儀器儀表費(fèi)必須進(jìn)行打折結(jié)算”，筆者所在的地級(jí)市南通電信實(shí)際折扣為2折。

2.3相關(guān)計(jì)價(jià)文件的缺失如果相關(guān)規(guī)費(fèi)全部按定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取，廣電定額立8m桿總費(fèi)用達(dá)184.99元。實(shí)際上，這些規(guī)費(fèi)總體分為兩大類：可競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目和不可競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目。工信部的相關(guān)文件明確規(guī)定了各項(xiàng)規(guī)費(fèi)是否屬于不可競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目，在各類通信工程中是否發(fā)生及發(fā)生時(shí)的計(jì)取辦法等等。江蘇電信在所有的規(guī)費(fèi)中只計(jì)取文明施工費(fèi)和安全生產(chǎn)費(fèi)，且費(fèi)率明顯低于廣電定額。

2.4部分施工項(xiàng)目單位工日對(duì)比部分施工項(xiàng)目單位工日對(duì)比如表3所示。綜上，廣電定額對(duì)于“控制量”很多項(xiàng)目控制得高于通信行業(yè)；“指導(dǎo)價(jià)”指導(dǎo)的幾乎全面高于通信行業(yè)；“競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”不僅競(jìng)爭(zhēng)的高，且由于配套文件的缺失至施工單位與建設(shè)單位之間在競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)時(shí)都無所適從。

3廣電定額的缺項(xiàng)

自2008年兩份定額以來，廣電與通信行業(yè)的技術(shù)與管理已發(fā)生了翻天覆地的變化。以中國(guó)電信為代表的電信運(yùn)營(yíng)商及時(shí)了一系列的補(bǔ)充定額，其中的代表是中國(guó)電信集團(tuán)〔2009〕973號(hào)《中國(guó)電信集團(tuán)FTTX等三類工程項(xiàng)目補(bǔ)充施工定額》和《通信建設(shè)工程概、預(yù)算補(bǔ)充定額》。此外各省級(jí)電信分公司都制定了一些相關(guān)的補(bǔ)充定額或維修類定額，對(duì)全面指導(dǎo)工程建設(shè)、控制工程造價(jià)起到很好的作用。而廣電定額則沒有及時(shí)跟上，同時(shí)08版廣電定額時(shí)，在線路和管道上的一些基礎(chǔ)施工項(xiàng)目上就存在缺失。

3.1FTTX類工程補(bǔ)充定額中國(guó)電信在經(jīng)歷了短暫的FTTB工程建設(shè)和改造后，全國(guó)范圍內(nèi)都已轉(zhuǎn)向FTTH。廣電行業(yè)也有很多單位在網(wǎng)絡(luò)改造和新建時(shí)采用EPON技術(shù)，只不過以FTTB為主。在工程施工中都需要一些與FTTB技術(shù)相適應(yīng)的施工項(xiàng)目。其中OLT等設(shè)備施工可能以設(shè)備廠家或建設(shè)單位為主，但線路側(cè)還是有諸如光纜測(cè)試（如4芯以下、含分光器的光鏈路全程對(duì)測(cè)）、光分路器的安裝和測(cè)試、箱體及其它等新的施工項(xiàng)目。

3.2視頻監(jiān)控類目前視頻監(jiān)控主要是公安系統(tǒng)需求大，全國(guó)應(yīng)有不少?gòu)V電不同程度的參與了這類工程的建設(shè)。公安機(jī)關(guān)是政府部門，這類工程最后的決算一般都需要有資質(zhì)的審計(jì)單位進(jìn)行工程審計(jì)，沒有可信賴的工程造價(jià)依據(jù)是很難通過審計(jì)公司的審計(jì)的。

3.3各類維修、搶修定額各類線路和管道維修工作，比如扶電桿、掛鉤補(bǔ)缺、調(diào)整鋼絞線垂度整理光電纜及保護(hù)物原有管道試通等，因發(fā)生地點(diǎn)分布廣、工程量小、時(shí)效要求高，施工單位普遍沒有積極性。若缺少具有公信力的相關(guān)定額，往往是建設(shè)單位要付出較高的代價(jià)才能保證這類維修、搶修性質(zhì)的小工程得以及時(shí)施工。

3.4資源錄入定額廣電行業(yè)這幾年已開始重視資源管理系統(tǒng)建設(shè)，但其管理模式還處于初級(jí)探索階段。資源錄入外包以后，廣電作為發(fā)包方將能更加精準(zhǔn)的管理錄入資源的數(shù)據(jù)質(zhì)量（表4）。據(jù)筆者的統(tǒng)計(jì)，線路工程中資源錄入的人工費(fèi)約占建筑安裝工程費(fèi)的1.5%，管道工程中資源錄入的人工費(fèi)約占建筑安裝工程費(fèi)的0.25%（管道資源錄入只按技工日計(jì)算）。電信工程的施工單位在這個(gè)項(xiàng)目上根本無利可談，其人工成本肯定遠(yuǎn)低于廣電自己錄入。

3.5其它缺失項(xiàng)目或不合理的項(xiàng)目3.5.1管道工程1.小尺寸手孔定額和材料消耗：08版廣電定額在磚砌手孔項(xiàng)目上最小的是90×120，且還是現(xiàn)場(chǎng)澆筑上覆。實(shí)際工程正常使用的都是小規(guī)格手孔，如75定額中的ssk、sk1等小尺寸手孔。目前筆者所在地區(qū)通信和廣電都主要使用40×60和60×90這兩種規(guī)格的手孔，這是技術(shù)和市場(chǎng)選擇的結(jié)果。2.砂漿磚砌體、砂漿抹面：因管道工程中的手孔深度不可能是標(biāo)準(zhǔn)深度，很多時(shí)候需要增加手孔的凈深，這時(shí)比定額規(guī)定所增加的部分叫做“增高體”。只要計(jì)算增高體的體積和內(nèi)外墻面積，就可核算出相應(yīng)的人工及材料消耗。3.敷設(shè)多孔管：75定額規(guī)定“多孔復(fù)合管按一孔計(jì)算”，所以敷設(shè)柵格管這樣的“多孔方管”明確適用TGD2—060至TGD2—082；而在廣電定額中，則有“鋪設(shè)多孔塑料方管管道”，定額編號(hào)從5YD6-017至5YD6-028，且其單位工日明顯高于相應(yīng)孔數(shù)的敷設(shè)塑料管道。比如敷設(shè)2孔柵格管，在75定額中需套用TGD2—061，其單位綜合工日數(shù)為2.8；廣電定額中則需套用5YD6—017，其單位綜合工日數(shù)為5.98，是75定額的2.1倍。另外，廣電定額在鋪設(shè)多孔塑料方管管時(shí)又按人行道、慢車道、快車道劃分了不同的子目，顯然敷設(shè)管道的人工消耗只和敷設(shè)管道的孔數(shù)有關(guān)，和敷設(shè)的位置沒有任何關(guān)系。3.5.2線路工程廣電定額只有中繼段光纜測(cè)試，沒有用戶段測(cè)試。事實(shí)上，中繼段是指包括光端設(shè)備在內(nèi)的兩端之間的全部傳輸介質(zhì)，它主要是指局端至局端的光纜線路段；光纜用戶段是指對(duì)包括局端或接入網(wǎng)至用戶端、光收發(fā)器內(nèi)的兩端之間的全部傳輸介質(zhì)的測(cè)試。很顯然，平時(shí)大部分單項(xiàng)工程所敷設(shè)的光纜都屬于“接入層用戶光纜”，應(yīng)套用光纜用戶段測(cè)試相關(guān)子目。比如在75定額中TXL5—067，40km以下中繼段光纜測(cè)試12芯以下單位工日為5.6，而TXL5—096，用戶光纜測(cè)試12芯以下單位工日只有2.4，工程建設(shè)成本大幅下降。

4運(yùn)用通信定額的好處

通信定額缺少有線電視類的施工項(xiàng)目，但這些項(xiàng)目如安裝調(diào)試放大器、光接收機(jī)、制作同軸電纜接頭等，技術(shù)要求較高，廣電的施工單位也未必能夠完成。即使這些施工項(xiàng)目一定要外包，將這部分施工定額加入通信定額也不是難事。此外廣電行業(yè)采用通信定額除支付工價(jià)低外，還有以下好處：1.可滿足“共建”需要：主要在管道類項(xiàng)目，現(xiàn)在越來越多的管道工程要求電信、移動(dòng)、廣電、聯(lián)通共建，或者要求“共溝”建設(shè)管道。2.可選擇更多的施工單位：全國(guó)來說，通信工程建設(shè)規(guī)模遠(yuǎn)大于廣電工程，為通信運(yùn)營(yíng)商服務(wù)的施工單位其數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)大于專為廣電工程服務(wù)的施工單位，所以廣電行業(yè)采用通信定額，可引入更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，可將眾多施工能力強(qiáng)、信譽(yù)好的施工單位選擇進(jìn)來。3.可提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：廣播電視目前在用的施工和收規(guī)范只有GY5073-2005《有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，筆者觀察發(fā)現(xiàn)各地廣電基本都自己編制了一套施工和驗(yàn)收規(guī)范。顯然，這些規(guī)范的所涉及的范圍、深度等標(biāo)準(zhǔn)都遠(yuǎn)不及通信行業(yè)的各類施工和驗(yàn)收規(guī)范。建設(shè)工程定額是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的產(chǎn)物，在規(guī)定了費(fèi)用定額和預(yù)算定額的同時(shí)，也詳細(xì)規(guī)定了各個(gè)施工項(xiàng)目的工作內(nèi)容及其需遵循的技術(shù)規(guī)范。所以全面采用通信定額，就可全面使用通信質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.定額維護(hù)、更新及時(shí)科學(xué)：隨新技術(shù)出現(xiàn)的新的施工項(xiàng)目補(bǔ)充、維護(hù)及時(shí)，且作為廣電的建設(shè)單位、施工單位都可輕易從各種公開資料和網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)獲得最新的價(jià)格變化信息，且相對(duì)科學(xué)、公信力強(qiáng)。

通信工程技術(shù)規(guī)范范文第4篇

關(guān)鍵詞：集群調(diào)度；無線專網(wǎng)；POC業(yè)務(wù)；移動(dòng)辦公

中圖分類號(hào)：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-3044（2015）09-0078-02

現(xiàn)今隨著國(guó)內(nèi)民航業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)場(chǎng)地勤保障部門的調(diào)度指揮協(xié)調(diào)工作越發(fā)繁忙，其運(yùn)作效率會(huì)直接影響到航班運(yùn)行的正常率。引入新技術(shù)適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升調(diào)度作業(yè)效率勢(shì)在必行。

1當(dāng)下地面集群調(diào)度業(yè)務(wù)應(yīng)用分析

1.1 TETRA

TETRA陸上集群無線電系統(tǒng)，屬于基于數(shù)字時(shí)分多址（TDMA）技術(shù)的專業(yè)移動(dòng)數(shù)字集群通信系統(tǒng)，是工作在VHF150MHz～UHF900MHz頻段的專網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)?？商峁┒嗳航M調(diào)度，短信息服務(wù)，分組數(shù)據(jù)服務(wù)以及數(shù)字化全雙工語(yǔ)音服務(wù)。現(xiàn)階段使用專業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的公共運(yùn)輸服務(wù)類行業(yè)基本使用基于TETRA的專業(yè)集群通信系統(tǒng)。

1.2 集群調(diào)度使用現(xiàn)狀

使用TETRA系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)單呼、點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)組呼、單向點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)廣播呼叫的語(yǔ)音話務(wù)業(yè)務(wù)。通過專有的網(wǎng)絡(luò)管理接口，可以實(shí)現(xiàn)后臺(tái)遙斃，通話錄音監(jiān)聽，分組管理及呼叫優(yōu)先級(jí)劃分等管理手段。TETRA支持的多媒體接口，還可以進(jìn)行短信息的發(fā)送，進(jìn)行文字及圖片等多媒體信息交互。由于是專網(wǎng)通信系統(tǒng)，可以有效防止外界干擾。TETRA技術(shù)設(shè)立的空中端到端加密等通信加密協(xié)議能很好的保障公共運(yùn)輸領(lǐng)域的生產(chǎn)調(diào)度安全。

1.3現(xiàn)有移動(dòng)辦公系統(tǒng)現(xiàn)狀

隨著現(xiàn)代無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及移動(dòng)終端性能的飛速提升。不少企業(yè)開始嘗試將生產(chǎn)辦公系統(tǒng)部署在移動(dòng)終端上，以減少專網(wǎng)辦公的環(huán)境限制。在民航系統(tǒng)的地勤保障工作中，多部門需要錄入相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如飛機(jī)加油加水量，運(yùn)輸行李的配重信息。客艙清潔的完成時(shí)間等等。信息零散但對(duì)運(yùn)作效率影響至關(guān)重要。數(shù)據(jù)匯總的傳統(tǒng)方式是處于一線工作的專職人員通過集群調(diào)度系統(tǒng)口頭匯報(bào)數(shù)據(jù)給后臺(tái)管理人員錄入。信息傳遞效率低下且容易出現(xiàn)口誤等數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和通報(bào)不及時(shí)等情況。

引入移動(dòng)端生產(chǎn)管理系統(tǒng)后，一線工作人員需多配置一個(gè)具有無線網(wǎng)絡(luò)的PDA掌上電腦，PDA內(nèi)置了生產(chǎn)系統(tǒng)客戶端，可以錄入相關(guān)調(diào)度保障數(shù)據(jù)。通過GPRS，WIFI 等形式的無線網(wǎng)絡(luò)傳入生產(chǎn)系統(tǒng)；同時(shí)也能接收管理人員下發(fā)的文字或圖片類的業(yè)務(wù)信息反饋。使用移動(dòng)端的辦公業(yè)務(wù)系統(tǒng)極大方便了調(diào)度保障部門的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集跟新，對(duì)運(yùn)輸調(diào)度效率提升作用明顯。在應(yīng)對(duì)諸如節(jié)假高峰期客流，大面積航班延誤等特殊情況時(shí)候的優(yōu)化調(diào)度資源起顯著作用。

1.4現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展瓶頸

TETRA專網(wǎng)集群調(diào)度系統(tǒng)的易用性，穩(wěn)定性有目共睹?？蓪＞W(wǎng)的架設(shè)運(yùn)維成本比較高，系統(tǒng)需要搭建基站及基站間通信鏈路以及交換系統(tǒng)的建設(shè)。基站的選址建設(shè)會(huì)決定手持終端的覆蓋效果，是主要的建設(shè)運(yùn)維成本，在遇到使用地域擴(kuò)充以及用戶終端量增加的時(shí)候就需要新建基站及相關(guān)傳輸交換系統(tǒng)。

使用上，由于傳統(tǒng)的TETRA專網(wǎng)系統(tǒng)是使用電路交換技術(shù)，基站使用的信道資源也有限，如遇極端天氣等造成機(jī)場(chǎng)大面積延誤情況，各地面保障部門都在緊急調(diào)配的時(shí)候終端對(duì)信道的占用比例極高，會(huì)出現(xiàn)基站收發(fā)機(jī)信道轉(zhuǎn)發(fā)處理能力飽和。造成部分終端無法發(fā)起呼叫，影響調(diào)度作業(yè)。

移動(dòng)端辦公業(yè)務(wù)系統(tǒng)的引入，而目前主要使用公網(wǎng)無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行業(yè)務(wù)傳輸，數(shù)據(jù)安全性沒有保證。此外一線工作人員隨身又多攜帶一臺(tái)PDA。再加上TETRA對(duì)講機(jī)及其他工作道具，隨身物件太多累贅，影響地面一線工作的效率。

2基于POC對(duì)講的業(yè)務(wù)平臺(tái)整合

隨著新型基于ANDROID系統(tǒng)的智能終端飛速發(fā)展，以及4G網(wǎng)絡(luò)等無線寬帶技術(shù)的應(yīng)用覆蓋。現(xiàn)在可以使用專用的智能移動(dòng)終端，整合移動(dòng)辦公業(yè)務(wù)系統(tǒng)和基于POC技術(shù)的集群調(diào)度系統(tǒng)及后臺(tái)指揮調(diào)度系統(tǒng)，可使智能移動(dòng)終端成為專業(yè)運(yùn)輸調(diào)度行業(yè)一線工作人員的整合業(yè)務(wù)平臺(tái)。

2.1 VoIP

既是網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)音技術(shù)，是將模擬信號(hào)數(shù)字化，以數(shù)據(jù)封包的形式在IP網(wǎng)絡(luò)實(shí)施傳輸，其最大優(yōu)勢(shì)是能廣泛采用IP互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，提供語(yǔ)音、視頻、數(shù)據(jù)交換等業(yè)務(wù)。

2.2 SIP

會(huì)話初始協(xié)議，是基于文本的應(yīng)用層控制協(xié)議，用于創(chuàng)建、修改和釋放一個(gè)或多個(gè)參與者的會(huì)話，廣泛應(yīng)用于NGN下一代網(wǎng)絡(luò)及IMS（IP多媒體子系統(tǒng)）網(wǎng)絡(luò)中，支持應(yīng)用于語(yǔ)音、視頻、數(shù)據(jù)等多媒體業(yè)務(wù)。

2.3 POC

PTT Over Cellular，就是運(yùn)用于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的PTT（Push-to-Talk 一鍵通）集群通信系統(tǒng)，借助與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一對(duì)一或一對(duì)多的對(duì)講系統(tǒng)。

2.4 APN隧道技術(shù)

要成為專業(yè)調(diào)度通信系統(tǒng)首要保障的就是通信網(wǎng)絡(luò)的安全性?，F(xiàn)有的TETRA系統(tǒng)是專用網(wǎng)絡(luò)。而現(xiàn)在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商可以提供面向企業(yè)級(jí)的端到端空中加密網(wǎng)絡(luò)VPDN（虛擬專用撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)），移動(dòng)終端可以使用L2TP隧道協(xié)議通過無線網(wǎng)絡(luò)登錄企業(yè)內(nèi)網(wǎng)，保障業(yè)務(wù)平臺(tái)到公司后臺(tái)的數(shù)據(jù)通信傳輸安全性。

2.5 IP交換技術(shù)

使用VoIP技術(shù)，以SIP協(xié)議為基礎(chǔ)的POC業(yè)務(wù)，能滿足NGN網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需求，能很好的與同是NGN網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)用IMS的固話軟交換網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)跨域多網(wǎng)融合。相比TETRA不需要另外增加語(yǔ)音轉(zhuǎn)換的節(jié)點(diǎn)設(shè)備即可與固話網(wǎng)絡(luò)互通。POC業(yè)務(wù)能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)集群調(diào)度系統(tǒng)的單呼、組呼、廣播等點(diǎn)對(duì)點(diǎn)或點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)通信手段。而機(jī)場(chǎng)地面部門較多使用內(nèi)線固話通信，融合互通后一線生產(chǎn)崗位通過對(duì)講系統(tǒng)直接與場(chǎng)內(nèi)各管理運(yùn)維部門之間通信，會(huì)更便于信息溝通交流。由于采用了VoIP技術(shù)，更便于記錄存儲(chǔ)通話語(yǔ)音，易于日志記錄查詢管理。而通過SIP協(xié)議的對(duì)用戶狀態(tài)的管理，可實(shí)現(xiàn)調(diào)度后臺(tái)管理員對(duì)終端的身份鑒權(quán)，做到遠(yuǎn)端遙斃非法接入用戶，保障調(diào)度通信的安全性。

2.6多媒體通信融合

3G、LTE無線寬帶技術(shù)的引入，使得除了文字，圖片等多媒體信息交換外，IP網(wǎng)絡(luò)視頻電話、視頻會(huì)議等業(yè)務(wù)也獲得廣泛應(yīng)用。比如使用平臺(tái)終端的一線保障人員在單呼、組呼等應(yīng)用中加入視頻圖像，可以將現(xiàn)場(chǎng)情況通過視頻發(fā)往后臺(tái)調(diào)度臺(tái)。調(diào)度臺(tái)人員可以第一時(shí)間掌握現(xiàn)場(chǎng)畫面。而通過與SIP電話視頻會(huì)議的結(jié)合，處于外場(chǎng)的人員可以通過手持終端加入IMS網(wǎng)絡(luò)的電話視頻會(huì)議，及時(shí)獲取傳遞重要信息，能夠極大提高部門管理運(yùn)作的便利性。

2.7業(yè)務(wù)系統(tǒng)與調(diào)度終端整合

借助于新興智能系統(tǒng)所能夠提供的豐富接口并提供比較友好的用戶交互界面。移動(dòng)對(duì)講終端可以根據(jù)部門業(yè)務(wù)的需求加入不同的辦公業(yè)務(wù)APP。比如工單流轉(zhuǎn)審核、文件報(bào)文批復(fù)、或是加入基于RFID（無源射頻電子標(biāo)簽）的物聯(lián)網(wǎng)貨物掃描系統(tǒng)，進(jìn)行高效貨物數(shù)據(jù)采集。若引入GPS定位，可以使調(diào)度臺(tái)管理人員實(shí)時(shí)了解終端使用人員的地理位置，可以更直觀的調(diào)度指揮人員工作。無線辦公業(yè)務(wù)的運(yùn)用，使得一線地面人員不受工作場(chǎng)景限制使用業(yè)務(wù)系統(tǒng)或是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)度的實(shí)時(shí)跟新及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集，讓調(diào)度管理更加精準(zhǔn)。而集成了集群調(diào)度跟辦公系統(tǒng)的移動(dòng)終端，精簡(jiǎn)了隨身攜帶設(shè)備，有很好便利性的同時(shí)也優(yōu)化了工作流程。

3 現(xiàn)階段發(fā)展瓶頸

基于無線網(wǎng)絡(luò)的POC集群調(diào)度業(yè)務(wù)在國(guó)外有較好的發(fā)展，但在國(guó)內(nèi)還是新興技術(shù)領(lǐng)域，尤其是結(jié)合多媒體應(yīng)用及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合。目前其發(fā)展還會(huì)受制于無線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋的影響。同時(shí)，由于專業(yè)通信的需求，終端需要有符合軍工級(jí)別的耐用級(jí)別，可目前市場(chǎng)上有根據(jù)該領(lǐng)域設(shè)計(jì)產(chǎn)品的廠家寥寥無幾，且產(chǎn)品品質(zhì)有限。

此外采用新式智能系統(tǒng)的移動(dòng)終端，屏幕及系統(tǒng)的能耗需求，對(duì)設(shè)備電源耐用性也是不小的考驗(yàn)。而在應(yīng)急通信上，目前依靠移動(dòng)信號(hào)的POC業(yè)務(wù)，若基站信號(hào)中斷就會(huì)受嚴(yán)重影響，不及TETRA擁有DMO直通模式來作為應(yīng)急呼叫手段。因此從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，攻克以上技術(shù)瓶頸將大大有利于該業(yè)務(wù)平臺(tái)體系的應(yīng)用推廣。

4 結(jié)語(yǔ)

本文通過分析了現(xiàn)有調(diào)度運(yùn)輸行業(yè)集群通信系統(tǒng)的現(xiàn)狀，引申介紹基于POC業(yè)務(wù)的地面無線業(yè)務(wù)平臺(tái)的技術(shù)組成，并以民用機(jī)場(chǎng)地面調(diào)度通信行業(yè)作為應(yīng)用背景闡述該業(yè)務(wù)平臺(tái)的功能整合展望。智能終端和具有無線專網(wǎng)加密的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與POC集群通信系統(tǒng)和移動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合的業(yè)務(wù)平臺(tái)，為新式寬帶多媒體集群調(diào)度系統(tǒng)和移動(dòng)辦公及業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供可靠的載體平臺(tái)，若獲得推廣今后能為各類專業(yè)集群調(diào)度工作領(lǐng)域提供更高效可靠的運(yùn)作效率。

參考文獻(xiàn)：

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[3] Push-To-Talk over Cellular（POC）Architecture；PoC Release 1.0.

[4] Push-To-Talk over Cellular（POC）；List Management and Do-Not-Disturb；PoC Release 1.0.

通信工程技術(shù)規(guī)范范文第5篇

關(guān)鍵詞：市政工程；施工階段；造價(jià)控制；變更；索賠；竣工結(jié)算；審計(jì)

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

市政工程造價(jià)就是指市政工程這一項(xiàng)目在整個(gè)過程中用到的資金，它的特點(diǎn)是數(shù)額大、層次多、多變動(dòng)。由于市政工程太過龐大，如一個(gè)市政項(xiàng)目，往往都需要千萬甚至上億的資金，因此施工階段造價(jià)涉及的范圍和部門也很多。有統(tǒng)計(jì)表明，市政工程實(shí)施階段影響市政工程造價(jià)為20%左右，而市政工程施工階段影響市政工程造價(jià)卻高達(dá)70%以上，這說明市政工程施工階段的造價(jià)是整個(gè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值形成的重要階段，本文對(duì)當(dāng)前市政工程施工階段造價(jià)環(huán)節(jié)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合作者的經(jīng)驗(yàn)，提出一些參考對(duì)策。

施工階段是財(cái)力、物力、人力主要的消耗階段，也是工程成型的階段。這個(gè)過程中涉及面較廣，工程量大，影響因素也多，如材料價(jià)格、設(shè)備價(jià)格、政策變化、市場(chǎng)供求、地質(zhì)條件、工程量以及天氣氣候等。氣候的變化一般情況下也是可以有規(guī)律的，但物價(jià)的變化不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的，施工周期等都影響施工階段工程造價(jià)，因此想要控制施工階段工程造價(jià)，發(fā)揮建設(shè)工程最大投資效益，就需要加強(qiáng)對(duì)施工階段的監(jiān)督與管理，由于施工階段影響因素較多，市場(chǎng)變化也大，因此大多會(huì)多出一些費(fèi)用，對(duì)施工階段工程造價(jià)的控制可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行。

1.有效控制工程變更、索賠和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證

工程變更是指監(jiān)理人根據(jù)工程需要，改變材料、工藝、技術(shù)等，在工程中，工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證是不可避免的，不可能工程前做到完美無瑕，但為了控制工程造價(jià)，需要有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。因此在施工圖設(shè)計(jì)上，除了需要審核嚴(yán)格，還需要甲乙方的圖紙會(huì)審進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生的漏洞，盡可能將其消滅在施工之前。特別需要注意施工單位提出的變更，應(yīng)認(rèn)真勘查現(xiàn)場(chǎng)確定是否真需要變更，防止施工單位投標(biāo)時(shí)采取的不平衡報(bào)價(jià)而使工程造價(jià)超高，為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞，除在審核時(shí)把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中消除，總之，應(yīng)消滅在開工之前。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生的越早，損失越小，反之就越大，為此必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理，使工程進(jìn)行得到有效控制。

索賠是指在合同履行過程中對(duì)于并非自己的過錯(cuò)而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償或時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊?。索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正常現(xiàn)象。由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候條件的變化以及合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響使得工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠。按索賠目的可分為工期索賠和費(fèi)用索賠，其中費(fèi)用索賠是施工階段的重點(diǎn)也是大家最關(guān)心的一點(diǎn)。工期索賠只要求合理延長(zhǎng)工期推遲竣工日期，這只能使施工單位工期得到補(bǔ)償，但是由此造成的費(fèi)用損失只能通過費(fèi)用索賠來實(shí)現(xiàn)。根據(jù)國(guó)內(nèi)目前施工特點(diǎn)，業(yè)主一般情況下不愿意補(bǔ)償索賠費(fèi)用，往往當(dāng)索賠事件發(fā)生后，涉及工期延長(zhǎng)時(shí)，業(yè)主不同意延期，因此施工單位往往就涉及趕工措施補(bǔ)償，這時(shí)應(yīng)作好趕工補(bǔ)償相關(guān)基礎(chǔ)資料的審核。如施工過程中，圖紙延誤、交地延誤等情況時(shí)有發(fā)生，這時(shí)應(yīng)檢查是否有完整的交付的時(shí)間記錄，資料簽認(rèn)手續(xù)是否完整，另外是否有索賠發(fā)生期間的在場(chǎng)人員臺(tái)賬、設(shè)備臺(tái)賬，技術(shù)問題、進(jìn)度問題和其他重大問題的會(huì)議是否有文字記錄和會(huì)議簽到表等。特別注意的是施工中遇到索賠時(shí)嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)效范圍申報(bào)索賠資料。

施工索賠是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，在索賠工作中施工單位要充分理解施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、簽訂的合同、事實(shí)證明。搞好索賠管理是施工企業(yè)維護(hù)自己合法權(quán)益的一個(gè)重要手段是施工企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2.控制材料用量，合理確定材料價(jià)格

加強(qiáng)材料、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)，控制材料價(jià)格。材料費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的主要因素。據(jù)測(cè)算，一般建筑工程中材料費(fèi)用占60%～70%左右，且呈上升趨勢(shì)。由此可見，選用材料是否經(jīng)濟(jì)合理，對(duì)降低造價(jià)起著十分關(guān)鍵的作用。因此在施工階段控制材料價(jià)格和用量非常重要。在市鏨希材料的供應(yīng)渠道非常多，且種類繁多，價(jià)格不一，因此在施工過程中所用的材料要按照合同進(jìn)行控制，造價(jià)管理人員需要時(shí)刻把握市場(chǎng)行情，及時(shí)掌握第一手信息，有效控制材料用量，合理確定材料價(jià)格。

3.擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位

在市政工程實(shí)施中，不可避免地要選擇如綠化工程、通信工程、安裝工程以及變配電所等專業(yè)施工單位，這些特殊行業(yè)一般都帶有壟斷性質(zhì)，容易被抬高造價(jià)。因此在選擇施工單位的時(shí)候，要讓其與另一家施工單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選擇專業(yè)分包單位，降低設(shè)備采購(gòu)價(jià)。

4.加強(qiáng)竣工結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)

竣工結(jié)算審查是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵一步，以往經(jīng)驗(yàn)來看，工程結(jié)算中最大問題有重復(fù)結(jié)算、高估冒算、虛假結(jié)算、結(jié)算量大于實(shí)際工程數(shù)量，簽證單虛假，變更內(nèi)容含糊不清，新增單價(jià)沒有按照計(jì)價(jià)依據(jù)編制，隨意套用，重復(fù)套用定額等情況， 審核人員一點(diǎn)不能馬虎，要做到仔細(xì)、認(rèn)真、不少結(jié)、不漏結(jié)、實(shí)事求是，保持良好的職業(yè)道德，要仔細(xì)查閱各個(gè)相關(guān)規(guī)范和合同，特別注意計(jì)價(jià)規(guī)則規(guī)定按實(shí)際收方結(jié)算的部分，隱蔽工程的結(jié)算數(shù)據(jù)和變更部分的結(jié)算，結(jié)算中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)混淆各結(jié)構(gòu)尺寸界限，重算工程量，應(yīng)扣除的工程量不扣除，不同規(guī)格的分項(xiàng)工程混合計(jì)算，已結(jié)算的工程量未施工等一系列違背工程計(jì)算規(guī)則的現(xiàn)象，如果不能嚴(yán)格把關(guān)將會(huì)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。所以這就要求審查人員在熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)和合同法規(guī)的同時(shí)，仍然需要嚴(yán)格按照合同實(shí)施，以對(duì)工程的費(fèi)用嚴(yán)格控制。對(duì)于未按規(guī)定實(shí)施的施工簽證和未完成工作量的要核減費(fèi)用，凡是違反合同的一律核減費(fèi)用。

市政工程造價(jià)中除了以上所述的施工階段的造價(jià)控制外還有決策階段工程造價(jià)的控制，設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)影響同樣較大，其中工藝的評(píng)選、標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、設(shè)備選用、地點(diǎn)選擇等影響最大，決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，關(guān)系到市政階段工程的造價(jià)是否科學(xué)、合理，因此要控制決策階段工程造價(jià)。工程設(shè)計(jì)是指對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃并描述實(shí)施過程，是整個(gè)工程項(xiàng)目最不可缺少的一環(huán)，是工程造價(jià)控制重要的階段。其實(shí)我國(guó)建設(shè)工程大多都將前期工作階段的造價(jià)控制忽略了，這樣帶來的結(jié)果就是造價(jià)被動(dòng)控制。因此，要有效控制工程造價(jià)就需要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，包括工程量和投資分解，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理等。

結(jié)語(yǔ)

市政工程造價(jià)控制就是指市政工程這一項(xiàng)目在整個(gè)過程中用到的成本控制，因此施工階段造價(jià)尤為重要，市政工程是城市基礎(chǔ)建設(shè)必不可少的部分，直接關(guān)系到城市的發(fā)展速度，各部門均應(yīng)該相互監(jiān)督配合，嚴(yán)重按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，把握好各種動(dòng)態(tài)因素，同時(shí)也不斷創(chuàng)新、改善造價(jià)控制體系，使我國(guó)工程建設(shè)造價(jià)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)共發(fā)展、共進(jìn)步，發(fā)揮建設(shè)工程最大投資效益。

參考文獻(xiàn)