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機(jī)電設(shè)備運(yùn)維管理范文第1篇

1基于網(wǎng)格化管理的電力設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)

1.1電力設(shè)備運(yùn)維的網(wǎng)格化管理

網(wǎng)格化管理是將管理對象按一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為多個小網(wǎng)格，把網(wǎng)格作為管理的基礎(chǔ)單元。電力設(shè)備運(yùn)維的網(wǎng)格化是一種運(yùn)用數(shù)字信息化手段，以網(wǎng)格為區(qū)域范圍，以事件為管理內(nèi)容，分工到人，上下聯(lián)動、資源共享的管理新模式。電力設(shè)備運(yùn)維的網(wǎng)格化責(zé)任到人，分工明確，同時又可以資源共享，極大提高了巡檢的積極性和效率。電力設(shè)備運(yùn)維網(wǎng)格化主要開展三方面的工作：(1)設(shè)備管理網(wǎng)格化。結(jié)合供電局班組、地區(qū)地理情況將架空線路、電纜線路分定運(yùn)維區(qū)，劃定運(yùn)維管理的基礎(chǔ)單元，實(shí)行網(wǎng)格化管理，確保設(shè)備到人、責(zé)任到人。(2)隱患管理網(wǎng)格化。外部的安全隱患是造成電力設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行故障的主要原因，也是電力設(shè)備運(yùn)維管理的重難點(diǎn)。為了加強(qiáng)對外部安全隱患的管控，建立安全隱患庫，實(shí)現(xiàn)隱患的閉環(huán)管理。同時結(jié)合網(wǎng)格化分區(qū)情況，利用各分區(qū)的區(qū)域性優(yōu)勢，進(jìn)行安全隱患處理聯(lián)動，綜合整治安全隱患。(3)人員管理網(wǎng)格化。結(jié)合分區(qū)情況，建立領(lǐng)導(dǎo)干部、運(yùn)維人員運(yùn)維責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)人員針對設(shè)備檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患、危險源情況視輕重程度按管理流程進(jìn)行閉環(huán)處理。

1.2基于網(wǎng)格化管理的電力設(shè)備運(yùn)維管理流程

結(jié)合實(shí)際情況與歷史經(jīng)驗(yàn)，每個基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)，基于網(wǎng)格化管理的電力設(shè)備運(yùn)維管理流程制定如下：(1)消缺維護(hù)部門在設(shè)備檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患、危險源及時上報電力設(shè)備運(yùn)行人員。(2)電力設(shè)備運(yùn)行人員結(jié)合遠(yuǎn)動監(jiān)控、設(shè)備巡檢、電氣操作等工作，各專業(yè)運(yùn)行人員運(yùn)用有效的檢測手段，根據(jù)設(shè)備缺陷、隱患、危險源分類要求，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時做好記錄并立即上報部門專工。(3)運(yùn)行部門專工對上報缺陷、隱患、危險源進(jìn)行初步審查。(4)運(yùn)行部門專工對上報缺陷、隱患、危險源進(jìn)行分類，分為危急、嚴(yán)重、一般共三種缺陷、隱患、危險源。其中，危急缺陷、隱患、危險源：指對人身或設(shè)備有嚴(yán)重威脅，不及時處理可能造成事故的缺陷、隱患、危險源；嚴(yán)重缺陷、隱患、危險源：指對安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響較大，只能堅持短期運(yùn)行，不及時處理可能發(fā)展為危急缺陷、隱患、危險源或?qū)е率鹿收撸灰话闳毕荨㈦[患、危險源：指對設(shè)備雖有影響，但要仔細(xì)對比、分析，經(jīng)常性出現(xiàn)的缺陷、隱患、危險源要做好記錄，以備有針對性采取預(yù)防措施。(5)根據(jù)設(shè)備缺陷、隱患、危險源定性情況，消缺部門及時制定消缺計劃，安排班組進(jìn)行消缺工作。(6)各生產(chǎn)部門對危急危險源處理情況組織驗(yàn)收。

1.3基于網(wǎng)格化管理的電力設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)功能模塊設(shè)計

結(jié)合實(shí)際需求，設(shè)計的基于網(wǎng)格化管理的電力設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)分為缺陷、隱患、危險源、故障和反措管理等五個功能模塊，缺陷、隱患、危險源、故障管理模塊包含添加、編輯、刪除、導(dǎo)出、查詢、統(tǒng)計和流程待辦處理七個子功能，反措管理模塊包括添加、編輯、刪除三個子功能?；诰W(wǎng)格化管理的電力設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)功能模塊框圖如圖1所示。

2基于網(wǎng)格化管理的電力設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用

以危險源管理功能為例說明基于網(wǎng)格化管理的電力設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用。危險源管理按照發(fā)現(xiàn)—評估—錄入系統(tǒng)—治理(控制)—驗(yàn)收的流程在系統(tǒng)中形成閉環(huán)處理。第一步：運(yùn)維、檢修人員通過巡視、操作等過程發(fā)現(xiàn)危險源后，由運(yùn)維人員或班組長將發(fā)現(xiàn)的危險源進(jìn)行分析定性后錄入系統(tǒng)（應(yīng)在系統(tǒng)關(guān)聯(lián)線路設(shè)備，詳細(xì)列出危險源類別、危險源等級、地點(diǎn)、現(xiàn)場情況、現(xiàn)場照片并提出初步處理意見），并發(fā)送給運(yùn)維專職或分管主任審核，如圖2所示。第二步：運(yùn)維專職或分管主任對危險源進(jìn)行審核，填寫處理意見，發(fā)送相關(guān)班組處理，如圖3所示。第三步：負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的班組將危險源巡視記錄或照片上傳到系統(tǒng)之中，危險源處理后，由班組人員發(fā)送給運(yùn)維專職或分管主任進(jìn)行驗(yàn)收，如圖4所示。第四步：運(yùn)維專職或分管主任驗(yàn)收合格后在系統(tǒng)完成危險源的消缺閉環(huán)。通過危險源管理的實(shí)際應(yīng)用，運(yùn)行效果表明，基于網(wǎng)格化管理的電力設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)操作簡單，運(yùn)行可靠性和管控效率高。

3結(jié)語

機(jī)電設(shè)備運(yùn)維管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備 運(yùn)行管理維修

中圖分類號：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言

機(jī)電設(shè)備是構(gòu)成施工生產(chǎn)的重要因素, 機(jī)械設(shè)備在使用過程中, 由于材料、工藝、環(huán)境條件和人為因素的影響, 其零部件會逐漸地被磨損、變形、斷裂、蝕損等, 隨著零部件磨損程度的逐漸增大, 設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)將會產(chǎn)生劣化, 不可避免地將出現(xiàn)各種各樣的故障, 設(shè)備的功能和精度降低, 甚至整機(jī)喪失使用價值。保持現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài), 提高利用率, 延長使用壽命, 是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

一、機(jī)電設(shè)備維修的意義

機(jī)電設(shè)備維修是對機(jī)電設(shè)備維護(hù)和修理的簡稱。維護(hù)是為了保持延長或改善機(jī)電設(shè)備性能而實(shí)施的技術(shù)活動; 修理則是為了恢復(fù)或改善提高機(jī)電設(shè)備性能而實(shí)施的技術(shù)活動。維修的作用可以概括為“增加利潤、節(jié)省原材料、優(yōu)化投資回報、延長設(shè)備的使用壽命、減少生產(chǎn)費(fèi)用、避免事故和技術(shù)性災(zāi)難”。維修為機(jī)電設(shè)備在施工中有條不紊地高效工作做出了重要的前期保障。隨著高科技產(chǎn)品的不斷出現(xiàn), 先進(jìn)的維修可以確保設(shè)備無故障運(yùn)行,而且能使設(shè)備經(jīng)常保持良好的狀態(tài)。就維修性質(zhì)來講, 維修為將來投資。維修不只是排除故障,而是保證建筑工程生存、發(fā)展,取得工程經(jīng)濟(jì)效益的一種長期連續(xù)的投資。維修已不僅是恢復(fù)機(jī)電設(shè)備原有性能的手段,而是要改善提高機(jī)電設(shè)備性能, 從而提高工程質(zhì)量。維修也是一種投資, 它是與固定資產(chǎn)同樣重要的投資, 沒有維修投資, 固定資產(chǎn)就難以保證回報, 難以擴(kuò)大。維修已不再是一種輔助手段和應(yīng)急措施, 而是生產(chǎn)力的組成部分,是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。

二、機(jī)電設(shè)備維修方式的類型及發(fā)展

1 機(jī)電設(shè)備維修方式的類型

目前, 國內(nèi)外生產(chǎn)過程機(jī)電維修都有故障維修、定期維修、改進(jìn)維修和狀態(tài)維修等幾種維修方式。故障維修: 又稱事后維修, 是指設(shè)備發(fā)生故障后立即停機(jī)進(jìn)行維修的方法; 定期維修: 又稱預(yù)防維修或計劃維修,是根據(jù)固定的設(shè)備運(yùn)行時間或當(dāng)量時間間隔進(jìn)行維修,不論設(shè)備狀態(tài)如何, 到一定時間后便停機(jī)維修的方法; 改進(jìn)維修: 又稱技術(shù)維修, 是通過根本原因分析和采用新技術(shù), 實(shí)施改進(jìn)設(shè)計和技術(shù)改造,從根本上改進(jìn)設(shè)備的性能的維修方法; 狀態(tài)維修: 又稱預(yù)知維修, 是根據(jù)先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息, 判斷設(shè)備的異常, 預(yù)知設(shè)備的故障, 在故障發(fā)生前進(jìn)行維修的方法。

2機(jī)電設(shè)備維修方式的發(fā)展

故障維修針對已發(fā)生故障設(shè)備,且不具有預(yù)防性,改進(jìn)維修則雖然具有預(yù)防性,但只針對需要性能優(yōu)化的設(shè)備,顯然兩者都只是針對系統(tǒng)特定設(shè)備進(jìn)行的維修方法。而在實(shí)際維修過程中, 隨著生產(chǎn)規(guī)?；l(fā)展, 維修活動只有得到系統(tǒng)化管理,并采取預(yù)防性措施,才能有效避免或減少設(shè)備故障停機(jī),以取得保證安全生產(chǎn)的目的,因此,維修方式必將從針對系統(tǒng)特定設(shè)備的維修方式向兼?zhèn)漕A(yù)防性和系統(tǒng)性的維修方式方向發(fā)展。定期維修和狀態(tài)維修正是適應(yīng)這種發(fā)展要求的維修方式。

三、機(jī)電設(shè)備故障的維修

這里由于篇幅的限制, 只對定期維修亦即預(yù)防性維修進(jìn)行分析。預(yù)防性維修指通過對設(shè)備的檢測, 發(fā)現(xiàn)潛在的故障或故障癥狀。為防止其功能故障發(fā)生, 使其保持在規(guī)定狀態(tài)所進(jìn)行的一系列維修活動。預(yù)防性維修視設(shè)備的情況進(jìn)行維修, 而預(yù)先不規(guī)定設(shè)備的使用時間, 因此最充分地利用設(shè)備的壽命, 把維修工作量降到最低, 是一種最經(jīng)濟(jì)的預(yù)防性維修工作, 它還是目前正在興起的狀態(tài)維修。

1 預(yù)防性維修的策略

根據(jù)設(shè)備故障產(chǎn)生的后果, 以及維修工作在技術(shù)上的可行性和實(shí)施的效果來決定所要采取的維修方法。

(1)對有安全性和隱蔽性后果的, 因其故障損失較大, 應(yīng)采取預(yù)防性檢測和預(yù)防性修理的策略, 將故障降低到規(guī)定的可接受的水平。

(2)對具有使用性后果, 則要求預(yù)防性維修費(fèi)用低于使用性后果的損失費(fèi)用和修理費(fèi)用, 否則, 做定期更換或事故后修理。

(3)對非使用性后果, 要求事后維修費(fèi)用低于預(yù)防性維修費(fèi)用, 否則, 定期更換或事后修理

(4)當(dāng)在技術(shù)上具備視情維修的條件,且狀況監(jiān)測費(fèi)用低于設(shè)備故障可能造成的損失費(fèi)用時,采用視情維修。

2 預(yù)防性維修間隔的確定

可靠性維修不僅要求選擇合理的維修類型,也要求選擇合適的維修時機(jī)。根據(jù)預(yù)防性維修的過程, 需要確定下述4個間隔:定期檢測間隔期;發(fā)現(xiàn)異常時的跟蹤檢測間隔期;定期拆卸修理的間隔期;設(shè)備定期更換的間隔期。

四、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理

1 夯實(shí)機(jī)電內(nèi)業(yè)和機(jī)電基礎(chǔ)工作

（1）形成一套規(guī)范的管理程序和完善的機(jī)電管理制度，并在機(jī)電管理制度中明確規(guī)定各單位機(jī)電內(nèi)業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查職能，使各項(xiàng)規(guī)范和制度真正落到實(shí)處。

（2）建立技術(shù)檔案和生產(chǎn)設(shè)備臺帳、機(jī)動車輛臺帳、計算機(jī)臺帳、通訊設(shè)備臺帳、電鏟鋼絲繩使用更換臺帳、坑下供電電纜使用更換臺帳等；規(guī)范機(jī)電設(shè)備類固定資產(chǎn)管理，真實(shí)反映固定資產(chǎn)信息，確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。

（3）要把著重點(diǎn)放在對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的分析上，分析的內(nèi)容包括設(shè)備缺陷分析、影響設(shè)備出動的影響因素分析，并提出具體解決方案和措施。機(jī)電分析的內(nèi)容要力求具體，定量地說明問題，為設(shè)備維修管理提供參考，為上級決策提供依據(jù)。加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理，用以促進(jìn)維修單位實(shí)施精細(xì)化維修，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

（4）制定并執(zhí)行機(jī)電例會制度，定期召開由分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)機(jī)電管理人員參加的機(jī)電例會，總結(jié)上階段工作，提出機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題，安排下階段機(jī)電工作的重點(diǎn)。

2 加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)行考核管理

設(shè)備運(yùn)行管理是機(jī)電管理工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。通過加強(qiáng)運(yùn)行管理，使機(jī)電管理制度和設(shè)備操作規(guī)程得以貫徹落實(shí)，使設(shè)備運(yùn)行更加安全、可靠、經(jīng)濟(jì)，使設(shè)備發(fā)揮更高的效率，從而保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

（1）繼續(xù)推行設(shè)備包機(jī)制和紅旗包機(jī)評比工作，提高操作人員的責(zé)任心，做到責(zé)任到人，嚴(yán)格要求操作人員按照設(shè)備安全操作規(guī)程精心操作，保證設(shè)備的良好運(yùn)行。推行設(shè)備包機(jī)制，必須做到獎罰分明，責(zé)任明確。

（2）機(jī)電運(yùn)行管理職能部門采取日常抽查與定期檢查的方式，對使用中發(fā)現(xiàn)的問題，要求設(shè)備使用單位限期整改，并進(jìn)行復(fù)查；對維修中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與維修單位聯(lián)系處理。保證設(shè)備使用與維修處于最佳的狀態(tài)。

（3）充分利用機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核平臺，結(jié)合露天礦實(shí)際情況，對機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目進(jìn)行分解細(xì)化，使考核項(xiàng)目更加完善、具體，便于操作。

3 設(shè)備使用環(huán)境管理

創(chuàng)造良好的設(shè)備使用環(huán)境對設(shè)備的安全、高效運(yùn)行至關(guān)重要。各級機(jī)電管理和技術(shù)人員要積極參與設(shè)備使用環(huán)境的監(jiān)督工作，向各級領(lǐng)導(dǎo)提出建議，積極督促改善環(huán)境。

4 供電管理工作

供電系統(tǒng)運(yùn)行是否穩(wěn)定，直接關(guān)系到設(shè)備效率的發(fā)揮。要認(rèn)真安排每年春季供電設(shè)備的檢修工作，對所有供電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)，對所有供電系統(tǒng)的地線接地電阻進(jìn)行檢測，對變壓器和避雷器等設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)，確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。要加強(qiáng)供電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，提高檢修質(zhì)量，加強(qiáng)對電纜的管理，保持供電系統(tǒng)的低消耗、高完好率。嚴(yán)格執(zhí)行供電系統(tǒng)的各項(xiàng)制度，確保供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

結(jié)束語

現(xiàn)代機(jī)械運(yùn)行過程是一個動態(tài)過程, 就其本質(zhì)而言是隨機(jī)過程。它的故障形勢有: 連續(xù)性、離散性、間隙性、緩變性、隨機(jī)性、趨勢性和模糊性。從整臺設(shè)備來看有成百上千個零部件組成。零件間的相互耦合決定了現(xiàn)代機(jī)械故障的多層次性, 即一種故障有多層故障原因所構(gòu)成。故障與現(xiàn)象之間沒有一一對應(yīng)的因果關(guān)系。

參考文獻(xiàn)

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[3] 宋耀文.礦用機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)維護(hù)的常見問題與分析[J]. 科技風(fēng). 2012(08)

機(jī)電設(shè)備運(yùn)維管理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】發(fā)電廠；電氣設(shè)備；安全運(yùn)行；管理維護(hù)

1 前言

目前，我國國內(nèi)大部分的發(fā)電廠在進(jìn)行有關(guān)電氣設(shè)備方面的安全運(yùn)行管理、維護(hù)工作時明顯存在諸多亟待解決的問題：對于電氣設(shè)備相關(guān)的管理制度的存在缺陷、管理工作人員綜合素質(zhì)較低、管理和維護(hù)技術(shù)相對落后等。以上問題的存在給發(fā)電廠電氣設(shè)備的管理和維護(hù)帶來了不少的安全隱患，嚴(yán)重影響了發(fā)電廠的生產(chǎn)。為了確保發(fā)電廠發(fā)電設(shè)備高度的安全性，維持發(fā)電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益，必須利用先進(jìn)的、適合的管理制度以及維護(hù)措施等解決電氣設(shè)備存在的諸多安全問題，盡最大努力加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理與維護(hù)工作。

2 做好電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)工作的必要性

眾所周知，發(fā)電廠電氣設(shè)備的工作性能、狀態(tài)直接關(guān)系到發(fā)電廠的生產(chǎn)工作的穩(wěn)定以及具體的生產(chǎn)成本，同時也能直接影響整體電氣設(shè)備的功能發(fā)揮，從而間接影響著發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)電廠的電氣設(shè)備具有數(shù)量眾多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)模龐大等特點(diǎn)，不同的發(fā)電廠由于其規(guī)模以及當(dāng)?shù)卣摺l件等因素的約束對電氣設(shè)備的需求和應(yīng)用也不相同，另外，專業(yè)電氣設(shè)備涉及到的安裝、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié)通常也都比較復(fù)雜。所以，加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理與維護(hù)工作勢在必行，只有這樣才能真正提高其重要的安全性和可靠性，時刻保持電氣設(shè)備的精度與良好的工作性能，從而實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠生產(chǎn)實(shí)際的現(xiàn)代化，確保發(fā)電廠生產(chǎn)工作能夠安全、有序地進(jìn)行，減少因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3 實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行管理和維護(hù)的主要措施

3.1 完善管理電氣設(shè)備相關(guān)的規(guī)章制度

當(dāng)前，我國發(fā)電廠的電氣運(yùn)行方面存在很多問題，主要體現(xiàn)在缺乏合理科學(xué)的管理模式，管理水平、管理者素質(zhì)低下，還存在管理不夠標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。所以，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要重視發(fā)電廠的設(shè)備管理制度完善的工作。爭取能夠制定一套適合自身電廠發(fā)展的高效靈活、分工明確的新體制，并建立相關(guān)的電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu)。在這種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)中，中心站負(fù)責(zé)分配各發(fā)電廠工作人員的具體工作，以確保電氣設(shè)備管理能夠順利、有序地發(fā)展；生產(chǎn)技術(shù)部則主要負(fù)責(zé)起聯(lián)系外界以及各種企業(yè)、技術(shù)和設(shè)備等的相關(guān)管理，并制定標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)電廠的安全生產(chǎn)；安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理發(fā)電廠工作環(huán)境的安全；發(fā)電廠的檢修、維護(hù)工作則由檢修部來負(fù)責(zé)；有關(guān)部門要建立一套安全運(yùn)行管理責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的運(yùn)行安全；樹立專業(yè)技術(shù)檢修維護(hù)工作人員高度的責(zé)任和質(zhì)量意識，提高其全面的綜合素質(zhì)，將責(zé)任細(xì)化到個人，制定詳細(xì)的責(zé)任到人的整改計劃。

3.2 做好班組安全教育工作

在規(guī)章制度、操作規(guī)程的具體執(zhí)行環(huán)節(jié)中，班組具有極其重要的作用。在發(fā)電廠的實(shí)際工作中，班組中的管理工作人員往往存在安全意識低下、認(rèn)識錯誤、文化水平差異較大，甚至經(jīng)常出現(xiàn)慣性違章等不良現(xiàn)象。另外，班組的安全教育工作形式過于單一化，安全培訓(xùn)工作也常常出現(xiàn)流于形式等假象。為了解決以上問題，需要嚴(yán)格要求安全管理制度中設(shè)定的每一個工作環(huán)節(jié)的有關(guān)操作；總結(jié)歸納班組工作人員當(dāng)前實(shí)際的工作情況，針對電氣設(shè)備存在的各種安全隱患，督促班長工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)定和相應(yīng)的操作規(guī)范；針對不同水平、專業(yè)以及不同崗位的需求，組織形式多樣的安全教育活動。進(jìn)行安全教育活動時要選擇目的明確、能夠真正激發(fā)受教育人員的學(xué)習(xí)興趣的學(xué)習(xí)材料，重點(diǎn)培養(yǎng)班組成員高度的安全責(zé)任感。通過規(guī)范安全管理規(guī)章制度、落實(shí)安全教育工作，做到能夠讓班組成員在每一工作環(huán)節(jié)中的每步操作都能夠規(guī)范、安全地進(jìn)行，工作人員一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，盡量避免安全事故的發(fā)生。

3.3 完善電氣設(shè)備的技術(shù)管理體系

電氣設(shè)備的技術(shù)管理工作是保證發(fā)電廠電氣設(shè)備能夠安全運(yùn)行的關(guān)鍵部分。為了實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，必須要科學(xué)合理、高效實(shí)時地管理電氣設(shè)備。發(fā)電廠通過已經(jīng)建立的班組制度，來協(xié)調(diào)解決發(fā)電廠在其生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)的各種安全問題；制定相應(yīng)的信息登記制度，以便工作人員準(zhǔn)確掌握電氣設(shè)備的情況，了解電氣設(shè)備的工作質(zhì)量；對電氣設(shè)備實(shí)行信息化管理，方便各種資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行共享；利用相應(yīng)的技術(shù)管理平臺掌握設(shè)備信息和技術(shù)要點(diǎn)，根據(jù)所掌握的信息和要點(diǎn)針對性地進(jìn)行培訓(xùn)工作。

3.4 實(shí)行百分制電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修維護(hù)方案

3.4.1 搜集狀態(tài)信息

搜集狀態(tài)信息包括記錄電氣設(shè)備不良的運(yùn)行工況和缺陷、檢修情況。例如，斷路器可能出現(xiàn)短路、斷路、電流幅值超負(fù)荷、操作次數(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)等狀況；缺陷記錄要對電氣設(shè)備的整個運(yùn)行情況及試驗(yàn)過程進(jìn)行記錄；檢修記錄要重點(diǎn)記錄檢修原因、檢修性質(zhì)以過程及在檢修中發(fā)現(xiàn)的問題以及最終的檢修效果等。

3.4.2 電氣設(shè)備的狀態(tài)分析及檢修維護(hù)策略

通常情況下，電氣設(shè)備都具備一定的抗力，也就是說它們可以在參數(shù)不正常的情況下持續(xù)運(yùn)行。狀態(tài)分析的目的就是估計電氣設(shè)備在參數(shù)不正常工作時所處的臨界值，或者分析電氣設(shè)備大概的運(yùn)行狀態(tài)。狀態(tài)分析不能準(zhǔn)確診斷設(shè)備是否存在缺陷、存在哪種缺陷，它只是做出初步的評價，為安排檢修維護(hù)工作提供依據(jù)。因此，在進(jìn)行狀態(tài)分析工作時，不比對設(shè)備的狀態(tài)列出具體的缺陷，只需對設(shè)備狀態(tài)評分。得到的評分越低，說明電氣設(shè)備需要進(jìn)行立即的檢修維護(hù)工作；得到的評分越高，說明電氣設(shè)備的工作狀態(tài)越好。以100分為滿分計，評分低于30分需要立即進(jìn)行檢修維護(hù)；評分到30～60分之間，需要立即制定相應(yīng)的維修計劃，抓緊時間檢修；評分高于80分，可以延期檢修。

4 加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)調(diào)試工作

發(fā)每一個電廠都要根據(jù)自身的實(shí)際情況制訂詳細(xì)的電氣設(shè)備安裝調(diào)試計劃，以備在安裝電氣設(shè)備工作完成后進(jìn)行相應(yīng)的電氣試驗(yàn)。在進(jìn)行調(diào)試工作時，工作人員要力爭提前完成相關(guān)設(shè)備的單體調(diào)試工作，以便為下一步電氣設(shè)備的聯(lián)調(diào)工作準(zhǔn)備充足的時間。另外，工作人員要切實(shí)做好電氣設(shè)備現(xiàn)場的保護(hù)工作，在交叉作業(yè)期間注意做好保護(hù)電氣設(shè)備基礎(chǔ)、已經(jīng)安裝工作設(shè)備的保護(hù)工作。調(diào)試時，每道工序間的交接工作不能馬虎應(yīng)對。工作人員在安裝施工期間要保證高質(zhì)量的資料收集和整理工作，做到相關(guān)資料的收集和整理能夠與施工保證同步進(jìn)行，并保證施工過程中涉及到的資料能夠及時完備。

5 結(jié)束語

發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理與維護(hù)工作涉及范圍廣，與廠內(nèi)管理的制度、手段及相應(yīng)的技術(shù)管理體系和采用的檢修維護(hù)措施等許多方面都息息相關(guān)。在實(shí)際的工作中，要不斷完善管理體制，提高工作人員的綜合素質(zhì)，完善技術(shù)管理體系。對于仍然存在的安全隱患，工作人員要結(jié)合工程實(shí)際，認(rèn)真、科學(xué)地分析出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的解決措施，盡最大努力確保電氣設(shè)備能夠安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]許景彥.發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)[J].廠東科技，2013（02）.

機(jī)電設(shè)備運(yùn)維管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；維修管理；運(yùn)行管理

中圖分類號：TH17 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-7712 （2014） 04-0000-01

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長和工業(yè)化建設(shè)步伐的加快，企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的依賴程度也在大幅增加，但有相當(dāng)有一部分?jǐn)?shù)量的企業(yè)只在乎設(shè)備運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，對設(shè)備的維修與運(yùn)行管理卻缺乏重視，造成企業(yè)的維修與運(yùn)行管理手段都比較落后，從而使得設(shè)備的運(yùn)行效益不佳、工作可靠性較差，這制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

當(dāng)前機(jī)電設(shè)備的維修與運(yùn)行管理工作中還存在不少問題，這直接影響到了企業(yè)的生產(chǎn)效率以及安全保障。因此，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，尤其維修和運(yùn)行管理，對保障企業(yè)生產(chǎn)工作的正常開展、提高生產(chǎn)效率、減少經(jīng)濟(jì)損失以及節(jié)約維修成本等方面都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文分析了機(jī)電設(shè)備維修與運(yùn)行管理工作中存在的不足，并從維修管理和運(yùn)行管理這兩方面提出了有針對性的解決措施，以期能為從事機(jī)電設(shè)備維修和運(yùn)行管理的人員提供一些參考和借鑒。

一、機(jī)電設(shè)備維修與運(yùn)行管理工作中存在的問題

（一）重使用、輕維護(hù)的現(xiàn)象仍大量存在。當(dāng)前，在機(jī)電設(shè)備使用過程中的短期行為仍然大量存在，即在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，為了達(dá)到短期的生產(chǎn)目標(biāo)，經(jīng)常讓處于“亞健康”狀態(tài)的設(shè)備工作，這不但會加劇設(shè)備的損壞程度，造成短期目標(biāo)也無法及時實(shí)現(xiàn)，還降低了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全性。

（二）檢修模式有待完善。當(dāng)前的計劃檢修模式存在以下問題：1.檢修不是越頻繁越好的，對于剛投入使用沒多久的新設(shè)備或那些狀態(tài)良好的設(shè)備，沒問題也大修不僅不會增加設(shè)備的可靠性，反而還可能會增加機(jī)電設(shè)備的故障隱患。2.機(jī)電設(shè)備對企業(yè)的正常生產(chǎn)影響重大，盲目地按計劃進(jìn)行檢修會增加停機(jī)次數(shù)，而這將會造成生產(chǎn)中斷，進(jìn)而嚴(yán)重削弱了設(shè)備的可用性。3.機(jī)電設(shè)備的計劃檢修模式違背了現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)管理理念。這種模式造成了檢修效率低下和人力資源的浪費(fèi)，甚至使得其他工作陷入停滯或進(jìn)度放緩。4.對于很多企業(yè)而言，其定期支出的設(shè)備檢修費(fèi)用在其經(jīng)濟(jì)活動中所占比例不小，如果這種支出不是必要支出，就勢必會給企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)擔(dān)。

（三）機(jī)電設(shè)備管理仍然存在安全隱患。要想高效、安全地完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，首先就必須確保各種機(jī)電設(shè)備處于正常的工作狀態(tài)。但目前針對機(jī)電設(shè)備的管理制度還不完善，尤其在維修和運(yùn)行管理方面存在較多不足之處，這給企業(yè)生產(chǎn)工作的順利開展埋下了安全隱患。例如由設(shè)備老化卻沒及時更新造成的設(shè)備損壞和人員傷害等。

二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修管理的措施

（一）把握好設(shè)備的初始狀態(tài)。由于機(jī)電設(shè)備的初始狀態(tài)對其往后在企業(yè)生產(chǎn)過程中的正常運(yùn)行有著直接影響，所以應(yīng)重視對機(jī)電設(shè)備的選型和質(zhì)量驗(yàn)收工作，對存在質(zhì)量缺陷的設(shè)備要堅決拒收，而對那些在運(yùn)行過程中暴露出的先天性缺陷，如果不能依靠檢修維護(hù)徹底消除，就該更換產(chǎn)品。

（二）實(shí)施新型混合檢修策略。近年來對機(jī)電設(shè)備的計劃檢修發(fā)現(xiàn)，除部分工作環(huán)境較惡劣或設(shè)備使用年限較長的機(jī)電設(shè)備存在著安全隱患外，還有很多設(shè)備的工作狀態(tài)良好。因此，在增大巡視維護(hù)力度、對部分老舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或升級換代的基礎(chǔ)上，采用更為先進(jìn)的混合檢修策略是可行的。具體而言，可以學(xué)習(xí)借鑒“點(diǎn)檢定修”的設(shè)備管理工作理念，通過對設(shè)備進(jìn)行全方位的動態(tài)監(jiān)測與分析，并綜合有關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)、檢修維護(hù)情況等，對機(jī)電設(shè)備的工作情況實(shí)行跟蹤管理，對存在故障隱患的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時處理，而對健康狀態(tài)良好的設(shè)備則僅作必要的日常維護(hù)即可。

（三）重視維修人員的培訓(xùn)工作。結(jié)合機(jī)電設(shè)備的實(shí)際工作情況，組織維修人員學(xué)習(xí)常見故障的發(fā)生規(guī)律和檢修方法，同時還可以采用案例教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)演練的方式來加深維修人員對所學(xué)內(nèi)容的印象和理解。此外，還應(yīng)通過制定完善的考核制度、責(zé)任人制度和獎懲制度等來提高維修人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心。

（四）做好技術(shù)管理工作。只有把握好機(jī)電設(shè)備的初始狀態(tài)、加大維修人員的培訓(xùn)力度、完善混合檢修工作制度，才能提高機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量和效率，而所有這些都依賴于機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理工作。首先，維修人員在機(jī)電設(shè)備的選型初期就應(yīng)全面參與產(chǎn)品的調(diào)研、設(shè)計、出廠驗(yàn)收及安裝，以盡早地進(jìn)入設(shè)備的技術(shù)管理角色，為今后設(shè)備的技術(shù)改造、更新?lián)Q代、故障排查等工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)；其次，維修部門應(yīng)定期組織召開技術(shù)會議，并結(jié)合本企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況制定統(tǒng)一的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范執(zhí)行，使檢修工藝更具規(guī)范性、維修管理工作水平不斷得到提高。最后，企業(yè)制定實(shí)施的混合檢修策略要符合機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理現(xiàn)狀和運(yùn)行管理水平，力求通過實(shí)施科學(xué)的檢修策略來增加技術(shù)管理工作的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的措施

（一）加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的分析。分析的內(nèi)容包括設(shè)備缺陷分析、工作狀態(tài)分析、故障隱患分析以及可能導(dǎo)致設(shè)備異常的影響因素分析等，力求定量化地說明問題，從而為維修部門實(shí)施精細(xì)化維修提供依據(jù)。

（二）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)行考核管理。通過加強(qiáng)運(yùn)行管理，使設(shè)備管理制度和設(shè)備操作規(guī)程得以貫徹落實(shí)，從而保證生產(chǎn)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。例如，可以推行設(shè)備包機(jī)制，做到獎罰分明，責(zé)任明確，促使操作人員都按照設(shè)備安全操作規(guī)程精心操作，確保設(shè)備能夠正常工作。此外，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理部門還可以采取日常抽查與定期檢查的方式，重點(diǎn)檢查機(jī)電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題隱患，并對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令設(shè)備使用單位限期整改。

（三）加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備工作環(huán)境的管理。創(chuàng)造良好的設(shè)備工作環(huán)境對設(shè)備的健康運(yùn)行意義重大。機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理要積極參與設(shè)備工作環(huán)境的監(jiān)督工作，向各個設(shè)備使用單位和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，積極督促改善環(huán)境。

四、結(jié)束語

總之，提高機(jī)電設(shè)備的維修和運(yùn)行管理水平是確保設(shè)備安全工作的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長的保障，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]王君霞.機(jī)電設(shè)備日常管理相關(guān)問題探討[J].中國科技博覽，2012（36）：616.

機(jī)電設(shè)備運(yùn)維管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；變電運(yùn)行；安全管理；設(shè)備維護(hù)

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.06.151

0 前言

隨著當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)信息技術(shù)地不斷提升，廣大社會成員對供電公司內(nèi)部電力系統(tǒng)相關(guān)運(yùn)作管理工作開展的質(zhì)量和效率也提出了不同的要求。在我國當(dāng)今社會的發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中，電力行業(yè)是三大國民產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)類型中最為主要的組成部分之一。為了將電力行業(yè)整體發(fā)展水平與社會的發(fā)展步伐保持同步，有關(guān)提升電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理以及維護(hù)工作的探究已經(jīng)被相關(guān)技術(shù)人員所重視。

1 電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理及其設(shè)備維護(hù)的發(fā)展現(xiàn)狀

上個世紀(jì)末開始，我國逐漸從傳統(tǒng)種植經(jīng)濟(jì)的社會發(fā)展階段轉(zhuǎn)向新時期知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。在全新的社會發(fā)展背景下，廣大社會居民自身的物質(zhì)生活質(zhì)量以及精神文明需求都得到了最大限度的滿足。在這一現(xiàn)實(shí)社會發(fā)展背景的推動下，我國電力行業(yè)整體的社會經(jīng)濟(jì)收益水平以及相關(guān)工作的質(zhì)量和效率也取得了顯著的成果。電力系統(tǒng)內(nèi)部變電運(yùn)行安全管理工作以及其相應(yīng)配套電力維護(hù)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作等，一直是相關(guān)工作人員工作生活當(dāng)中的重中之重。在部分技術(shù)人員長時間堅持不懈的探索學(xué)習(xí)和努力下，變電運(yùn)行安全管理以及機(jī)器設(shè)備維護(hù)工作的開展也開始呈現(xiàn)出不同于以往的發(fā)展態(tài)勢[1]。

但我國電力行業(yè)整體變電運(yùn)行安全以及設(shè)備維護(hù)工作的開展仍舊處于技術(shù)應(yīng)用的初期發(fā)展階段。部分工作人員自身的責(zé)任意識較為薄弱，在沒有明確章程管理的情況下，技術(shù)工作人員的操作流程缺乏較高的規(guī)范性。電力公司內(nèi)部負(fù)責(zé)管理的相關(guān)工作人員在平時不常舉辦模擬安全事故演練，導(dǎo)致一旦發(fā)生不可預(yù)知的突發(fā)性安全事故時，相關(guān)工作人員的應(yīng)急措施不到位，嚴(yán)重降低了電力系統(tǒng)維護(hù)管理的工作效率。

2 關(guān)于電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理及其設(shè)備維護(hù)的探討

2.1 設(shè)立定期全面安檢的管理制度

首先，供電公司內(nèi)部的相關(guān)管理人員如果想要全面提升企業(yè)內(nèi)部變電運(yùn)行及其安全隱患維修和管理的工作質(zhì)量和效率，就要在結(jié)合供電公司內(nèi)部各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)實(shí)際運(yùn)作發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上，建立設(shè)定定期全面的安全檢修管理制度。將更加具有針對性和專業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)合應(yīng)用到供電公司整個電力系統(tǒng)運(yùn)作維護(hù)的過程當(dāng)中，這是對當(dāng)今現(xiàn)代化電力系統(tǒng)建立和修繕工作有序開展提出的基本要求。相關(guān)工作人員可以根據(jù)電力系統(tǒng)的高峰運(yùn)作時段分布，適當(dāng)增加監(jiān)控巡檢人員的視察次數(shù)，盡可能實(shí)現(xiàn)安全檢查作業(yè)操作流程規(guī)范化。必要時，負(fù)責(zé)安全故障檢查與監(jiān)控工作的相關(guān)技術(shù)人員還可以在巡檢監(jiān)控的過程當(dāng)中做好工作巡查筆錄，為后續(xù)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理以及其相應(yīng)硬件電力設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作的開展提供強(qiáng)有力的信息數(shù)據(jù)支持[2]。

2.2 不定期開展模擬演習(xí)搶修訓(xùn)練

其次，供電公司高層負(fù)責(zé)管理的相關(guān)人員還可以在企業(yè)內(nèi)部技術(shù)工作人員之間不定期開展以電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理與維護(hù)為主題的模擬演習(xí)搶修訓(xùn)練活動。模擬演習(xí)訓(xùn)練活動的舉辦對提升相關(guān)技術(shù)工作人員自身的工作責(zé)任意識，以及幫助其積累更多專業(yè)的維護(hù)搶修知識等，都有著極其重要的推動和保障作用。實(shí)踐中需要相關(guān)管理人員尤為注意的是，電力系統(tǒng)變電運(yùn)行管理安全以及其電力社會維護(hù)與搶修工作的開展，對技術(shù)工作人員個人的技能應(yīng)用有著較高水平的要求。在很多時候，電力系統(tǒng)中安全隱患的產(chǎn)生是不能被提前預(yù)知的，只有電力單位或者相關(guān)企業(yè)內(nèi)部的高層管理人員通過模擬演習(xí)訓(xùn)練，從根本上提升工作人員的突發(fā)事故應(yīng)變能力，才能最大限度的減少因突發(fā)安全事故，技術(shù)人員維護(hù)方案設(shè)定的偏差而導(dǎo)致工作質(zhì)量下降、造成經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3 建立健全變電設(shè)備缺陷記錄體系

供電公司內(nèi)部的相關(guān)工作人員還要在變電運(yùn)行安全以及與其相對應(yīng)的硬件電設(shè)備維護(hù)方面，建立健全更加完善的變電設(shè)備缺陷記錄體系。在電力系統(tǒng)變電安全管理或者是理性安檢視察工作開展的過程當(dāng)中，當(dāng)工作人員發(fā)現(xiàn)變電運(yùn)行系統(tǒng)所必需的電氣設(shè)備放生缺陷、遺失或者損壞現(xiàn)象時，就要在安檢設(shè)備缺陷記錄本上寫下相應(yīng)變電設(shè)備的型號、功能、缺失的數(shù)量或者損壞的程度。再上報上級管理單位將相應(yīng)損傷機(jī)器進(jìn)行合理消除以后，相關(guān)工作人員還要將缺陷記錄筆記當(dāng)中與該臺機(jī)器設(shè)備有關(guān)的記錄內(nèi)容及時刪減?，F(xiàn)場勘測、安檢巡視過程中對變電系統(tǒng)的統(tǒng)計分析等，都是建立健全變電設(shè)備缺陷記錄體系需要完善的工作關(guān)節(jié)。

2.4 提升變電設(shè)備運(yùn)行評價的管理水平

供電公司可以在嚴(yán)格遵循國家電力網(wǎng)路傳輸系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)法律法條的基礎(chǔ)之上，通過制定更加科學(xué)化、系統(tǒng)化的變電設(shè)備管理體系有效促進(jìn)自身變電設(shè)備運(yùn)行評價管理工作開展的質(zhì)量和效率。工作人員在建立變電設(shè)備運(yùn)行管理體制時，可以創(chuàng)建與之相匹配的工作評價考核管理制度，將技術(shù)工作人員變電設(shè)備維護(hù)與搶修工作開展的質(zhì)量和效率作為評價考核管理的主要內(nèi)容。必要時，相關(guān)工作人員還可以將技術(shù)工作人員自身工作質(zhì)量綜合評定結(jié)果得到的考核分?jǐn)?shù)與其日常工資薪酬相互掛鉤，當(dāng)考核評定分?jǐn)?shù)不能達(dá)到優(yōu)良指標(biāo)時通過扣減工資的方式對之小懲大誡，最終實(shí)現(xiàn)安全管理與維護(hù)工作的有序開展[3]。

3 結(jié)論

總而言之，供電公司內(nèi)部電力系統(tǒng)當(dāng)中有關(guān)變電安全運(yùn)行以及與其相對應(yīng)的安全事故和預(yù)防工作的開展是在當(dāng)今電力行業(yè)相關(guān)單位整體開設(shè)運(yùn)作各個工作流程當(dāng)中較為主要和關(guān)鍵性的工作環(huán)節(jié)。雖然當(dāng)今社會的科學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用水平正在呈技術(shù)上升趨勢，但電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理工作以及相應(yīng)硬件配套設(shè)施的維護(hù)工作依舊存在著許多需要相關(guān)技術(shù)人員重點(diǎn)注意的實(shí)際問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]張曉彤.變電電氣設(shè)備發(fā)熱故障的成因及處理方法研究[J].科技傳播，2016（09）：191-192.