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醫(yī)療健康行業(yè)報告范文第1篇

越來越多的國際咨詢機構開始積極主動尋找企業(yè)級非結構化數(shù)據(jù)管理解決方案的合作，而越來越多的大型企業(yè)特別是國資委下屬的企業(yè)開始思考非結構化數(shù)據(jù)管理在企業(yè)運營中的應用；除了銀行、證券、保險、制造等傳統(tǒng)行業(yè)對非結構化數(shù)據(jù)專注以外，政府機構、文化市場（如：博物館、印刷出版、動漫）等行業(yè)也開始將目光投向非結構化數(shù)據(jù)管理；像云計算、業(yè)務流程優(yōu)化（BPO）等全新的應用領域的非結構化數(shù)據(jù)管理也呈現(xiàn)出對非結構化數(shù)據(jù)的傾注。

針對非結構化數(shù)據(jù)管理所呈現(xiàn)的新趨勢，IBM在業(yè)內首創(chuàng)性的推出為特定的行業(yè)問題所提供的企業(yè)內容管理行業(yè)應用模板，打破傳統(tǒng)業(yè)務模式，幫助企業(yè)加速實現(xiàn)業(yè)務價值。例如通過針對醫(yī)療行業(yè)的Pc&I的核心功能，醫(yī)院或醫(yī)療組織得以建立針對多種健康狀況的預測模型。而通過使用針對反欺詐的IIM，調查員可以了解犯罪者、供應商或欺詐團伙之間的關系，并能夠對復雜的多渠道欺詐構建更易解讀的可視化分析。IIM能夠幫助在銀行、保險、醫(yī)療、零售、制造、政府部門以及公共安全領域獲得新的情報，并為智慧的欺詐保護建立案例。

IBM軟件集團大中華區(qū)企業(yè)內容管理總經(jīng)理顧世山對記者表示：

“在非結構化數(shù)據(jù)管理日益關鍵的今天，IBM企業(yè)內容管理憑借其創(chuàng)新的行業(yè)應用模板理念，與引領行業(yè)的傳統(tǒng)解決方案共同為企業(yè)提供強大和全方位的企業(yè)內容管理能力，加速企業(yè)將內容管理轉變?yōu)閮r值管理，推動企業(yè)智慧轉型，制定更好的決策?！?/p>

醫(yī)療健康行業(yè)報告范文第2篇

隨著人們物質條件的提升，人們對于精神層面的需求更為豐富，擁有一只可愛的寵物成為現(xiàn)代人寄托情感、尋求陪伴的一個非常普遍和喜愛的方式。寵物能給平淡的生活帶來豐富的色彩，同時也孕育著巨大的商機。目前中國寵物貓犬的數(shù)量約為8000萬只，預計至2020年和2025年將達到1.29和1.51億只，寵物市場規(guī)模巨大。高速發(fā)展的中國寵物市場孕育著無限商機，而在寵物經(jīng)濟中，寵物醫(yī)療是最大的細分市場之一，既是寵物生活中的一大剛需，又能夠將線上線下緊密結合，還能為寵物用品、寵物社區(qū)等周邊服務進行導流，是撬動寵物經(jīng)濟的關鍵點。

近日，天風證券的一份關于寵物醫(yī)療的行業(yè)報告?zhèn)涫軐櫂I(yè)人士矚目。該報告從行業(yè)格局、商業(yè)模式等方面分析了“寵物醫(yī)療”這一朝陽產(chǎn)業(yè)。報告指出，過去十年（2005-2015年）中國寵物行業(yè)市場規(guī)模年均復合增長率為59.5%。其中寵物醫(yī)療市場規(guī)模約為150億元，行業(yè)增速達30%。國內一、二線城市的寵物產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相當發(fā)達，正逐步向三、四線城市布局延伸。和成熟的美國寵物市場相比較而言，我國寵物市場增速顯著高于美國，但寵物醫(yī)療服務占比相對較低，未來寵物醫(yī)療行業(yè)仍有較大的成長空間。我們試著通過中美寵物醫(yī)療發(fā)展模式對比，來看看中國寵物醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢如何？

看美國寵物醫(yī)療企業(yè)發(fā)展模式

美國是全球寵物擁有率最高及寵物產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為成熟的國家之一。據(jù)調查，2015年美國約有69%的家庭擁有寵物，全國寵物貓犬量約1.64億只，寵物產(chǎn)業(yè)總支出達606億美元，其中寵物醫(yī)療約占整個寵物產(chǎn)業(yè)的一半！

美國寵物醫(yī)療企業(yè)發(fā)展模式分三類：1、產(chǎn)品+服務類。這類公司的重點是產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，獸醫(yī)服務多是配套服務。具體為：（1）大型動物保健公司通過研發(fā)或收購方式從經(jīng)濟動物保健領域拓展到寵物醫(yī)療領域，這是主流發(fā)展模式。例如Zoetis通過收購SmithKline Beecham動保、先靈葆雅通過收購因特威成功涉入寵物市場。（2）將人藥技術與產(chǎn)品應用于寵物領域，例如Aratana Therapeutics用人醫(yī)技術治療寵物癌癥、慢性病。2、診療類。具體為：（1）連鎖寵物診所模式，即在社區(qū)內設立小型連鎖寵物診所，提供疫苗注射等常規(guī)診斷服務。如Banfield Pet Hospital美國最大的連鎖寵物診所，提供預防性保健、常規(guī)外科和急診服務。（2）連鎖寵物醫(yī)院模式，即設立大型專業(yè)連鎖寵物診療機構，除常規(guī)診療外還提供包括外科手術、腫瘤、癌癥、心臟病治療等專業(yè)獸醫(yī)服務。北美寵物醫(yī)療護理龍頭VCA Antech正是連鎖寵物醫(yī)院模式的典型代表，其有600家連鎖寵物醫(yī)院、55家獸醫(yī)診斷實驗室，并且銷售診斷產(chǎn)品。3、銷售類。線上加（或）線下雙渠道打造專業(yè)零售商或經(jīng)銷商，如PetMedExpress是美國最大的寵物藥房，通過電子商務平臺、視和郵件廣告方式銷售寵物處方藥、非處方藥和其他健康產(chǎn)品。

中國寵物醫(yī)療行業(yè)旭日東升

對比美國，我們認為中國寵物醫(yī)療市場具備巨大潛力。原因在于：（1）養(yǎng)寵家庭率遠低于其他國家，寵物數(shù)量增長空間大；（2）人均收入持續(xù)增加，主要發(fā)達城市寵物經(jīng)濟已高度繁榮。（3）人口老齡化疊加家庭年輕化，寵物陪伴需求大。假設2020年和2025年中國寵物貓犬數(shù)量達到1.29億和1.51億只，2020年和2025年城鎮(zhèn)寵物預防型藥物施用率和醫(yī)療就診率分別為50%和70%，農(nóng)村寵物預防型藥物施用率和醫(yī)療就診率分別為20%和30%。我們粗略測算目前中國寵物醫(yī)療市場規(guī)模約為24.9億元，預計2020年和2025年全國寵物醫(yī)療市場規(guī)模分別達到65.8億元和122億元。隨著寵物數(shù)量的增長和養(yǎng)寵觀念的轉變，未來5-10年將成為寵物醫(yī)療市場的黃金發(fā)展期。

回顧中國寵物醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，總體上可以將發(fā)展歷程分為兩個階段：第一階段（1990-2002）：探索期。寵物醫(yī)療需求激增，國產(chǎn)醫(yī)療產(chǎn)品姍姍來遲。長期以來中國動保企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)濟動物藥品為主，寵物藥品研發(fā)起步較晚，其中寵物疫苗于2000年首次研發(fā)成功。第二階段（2002年至今）：發(fā)展初期。國際巨頭占絕對優(yōu)勢，國產(chǎn)藥品技術亟待突破。國際巨頭也因多元化產(chǎn)品和突出療效占絕對優(yōu)勢，國內動保企業(yè)開始積極布局寵物醫(yī)療市場，在研發(fā)方面仍存在較大差距，寵物診療機構以小型寵物診所為主，大型連鎖寵物醫(yī)院開始萌芽。

也就是說，雖然我國寵物醫(yī)療行業(yè)起步較晚，水平較低，但目前寵物醫(yī)療行業(yè)在我國仍屬于一個朝陽行業(yè)，行業(yè)的發(fā)展速度卻超過許多發(fā)達國家。

銷售和服務先行，產(chǎn)品后至

基于中國現(xiàn)狀和美國寵物醫(yī)療發(fā)展經(jīng)驗，從未來的發(fā)展趨勢來看，我們認為中國寵物醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展將會分兩步走：

第一步，在較長時間里，以寵物醫(yī)院為核心的服務型企業(yè)將是中國寵物醫(yī)療行業(yè)的主流發(fā)展方向；在未來較長一段時間內，國內藥企都難以在產(chǎn)品和技術上追趕上國際動保巨頭，能夠實現(xiàn)本土競爭優(yōu)勢的企業(yè)和模式只可能出現(xiàn)在銷售端。原因在于：（1）國產(chǎn)寵物醫(yī)療產(chǎn)品起步較晚，國際動保巨頭以其多元高效的產(chǎn)品以及完善的營銷渠道占絕對市場控制權，國內藥企在研發(fā)人員配備和能力上與國際動保巨頭存在較大的差距，產(chǎn)品和技術積淀不足，此外新藥研發(fā)資金投入大，目前國內藥企的盈利能力以及新寵物藥的預計盈利空間使得產(chǎn)品端在短期內注定難以有所作為。但我們也看到，近年來國內動保企業(yè)也在積極布局寵物醫(yī)療市場，與國際動保巨頭的地盤爭奪戰(zhàn)已拉開序幕。（2）進口寵物藥品已經(jīng)形成了良好的用戶口碑，寵物主和獸醫(yī)對其信任度高，要消除用戶粘性尚需時日。（3）銷售端行業(yè)集中度低，且國外企業(yè)難以取得經(jīng)營藥品銷售所需執(zhí)照，行業(yè)分散特性和政策保護為國內企業(yè)提供了充分的競爭空間。

因此，以服務和銷售結合發(fā)展模式的寵物醫(yī)院前景最優(yōu)。寵物藥品銷售和獸醫(yī)服務屬于配套業(yè)務，因此將藥品銷售和獸醫(yī)服務相結合的模式將成為未來發(fā)展主流，而寵物醫(yī)院作為市場份額最大的藥品銷售者和獸醫(yī)服務提供者將最具前景，隨著寵物熱的逐漸升溫，來自藥品銷售和獸醫(yī)服務的雙重收益將推動寵物醫(yī)院的不斷發(fā)展。

其中，寵物醫(yī)院連鎖經(jīng)營正成為我國寵物醫(yī)療行業(yè)主要發(fā)展趨勢。寵物醫(yī)院連鎖能夠通過統(tǒng)一標識、規(guī)范經(jīng)營管理，有效地打造品牌效應，并且在技術、設備、人才上能夠進行資源共享，建立有效的醫(yī)療網(wǎng)絡系統(tǒng)，提供寵物醫(yī)院的技術服務水平。預計在未來幾年內，中國優(yōu)質的、高端定位的、覆蓋寵物服務半徑的連鎖規(guī)模機構將快速發(fā)展，而資本和產(chǎn)業(yè)資本的介入也將對行業(yè)形成重要的支撐作用。目前我國有很多與大學合作的寵物醫(yī)院品牌，如北京中國農(nóng)業(yè)大學動物醫(yī)院、杭州浙江大學動物醫(yī)院、廣州華南農(nóng)業(yè)大學動物醫(yī)院、上海天使寵物醫(yī)院、哈爾濱畜犬聯(lián)盟寵物醫(yī)院、重慶名望寵物醫(yī)院等，醫(yī)療優(yōu)勢明顯。市場上也有許多寵物醫(yī)院正在尋求加盟來搶占市場先機，迅速擴大市場份額。這些寵物連鎖醫(yī)院一般會以醫(yī)療為核心，

輔以寵物美容、寵物商品銷售、寵物寄養(yǎng)等，擴大醫(yī)院的服務范圍吸引客戶。

目前，我國規(guī)模較大的代表性寵物連鎖醫(yī)院主要有瑞鵬、瑞派、美聯(lián)眾合、派特、艾貝爾、我寵我愛、美聯(lián)眾合、寵福鑫、關忠、思威國際等，而這些品牌的寵物連鎖醫(yī)院也吸引著風投的關注。

相關鏈接：中國寵物醫(yī)療行業(yè)第一股：瑞鵬股份上市敲鐘了

2016年9月2日，作為寵物醫(yī)療行業(yè)家喻戶曉的品牌瑞鵬寵物醫(yī)療集團在北京全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)（NEEQ，簡稱“新三板”）成功掛牌，舉行隆重的上市敲鐘儀式（股票名稱：瑞鵬股份，股票代碼：838885），成為中國寵物醫(yī)療行I第一股，開啟寵物醫(yī)療行業(yè)進入資本市場的新紀元。

醫(yī)療健康行業(yè)報告范文第3篇

上世紀90年代末，中國的職業(yè)大典中甚至還沒有出現(xiàn)“心理咨詢師”這個職業(yè)類型。

當時還是教師的林紫看到，有些孩子在成長過程中會遇到一些問題，并因難以被家長和老師理解而深受傷害。

“孩子由于心理問題導致的一些行為，往往被家長或老師理解為故意跟大人作對，或者被歸類為道德品質問題?！绷肿细嬖V《t望東方周刊》。

1998年，想要保護更多的孩子，讓他們更多地被父母和老師理解的林紫，在上海創(chuàng)立了一家知心姐姐工作室，既接個案咨詢，也做公益性的心理知識科普。這是她后來創(chuàng)立的上海林紫教育咨詢有限公司（以下簡稱上海林紫）的前身。

剛踏入心理咨詢領域時，她沒有想到，這個行業(yè)的發(fā)展會如此艱難――社會的誤解、人才的匱乏、還有監(jiān)管缺失造成的無序發(fā)展。

偷偷摸摸去看病

在創(chuàng)立之后的很長一段時間里，上海林紫都要面對不被社會理解的尷尬。

“雖然創(chuàng)辦之后就有人過來做咨詢，我們也跟媒體合作做一些普及性的工作，但得到認同卻經(jīng)歷了相當長的過程?！绷肿险f。

其實，中國人對于心理咨詢的排斥和誤解由來已久。

北京大學心理咨詢和治療中心主任方新至今還記得，上個世紀90年代末她剛剛從業(yè)時，一些來訪者偷偷摸摸進咨詢室的情景：他們大多在門外假裝若無其事地經(jīng)過，緊張地觀察著過往的人群，看到?jīng)]有人注意時便奪門而入，然后長吁一口氣。

方新認為，之所以呈現(xiàn)出如此強烈的病恥感，最主要的原因是，“那時候人們認為出現(xiàn)心理困擾是由于一個人意志力不夠強、思想覺悟不夠高”，甚至有人將心理問題與精神病畫了等號。

傳統(tǒng)社會文化則加重了這種恥感。

“中國文化講究克己內斂、家丑不外揚，鼓勵大家獨立解決問題，面對困難，往往要求社會成員，尤其是男性成員勇敢堅強，對脆弱者的社會容忍度較低?！比A中師范大學心理輔導研究所所長江光榮在接受《t望東方周刊》采訪時說。

盡管較之于20年前，人們對心理咨詢的認識有了很大的改變――尤其是2008年汶川地震后的心理危機干預，極大地普及了心理健康的概念，但心理咨詢在中國的普及率依然不高。

江光榮提供給本刊記者的數(shù)據(jù)顯示：在開放程度最高的大學生群體中，心理咨詢的普及率還不足20%。

北京大學心理咨詢與治療中心與互聯(lián)網(wǎng)心理機構簡單心理聯(lián)合的《2016心理健康認知度與心理咨詢行業(yè)調查報告》（以下簡稱《行業(yè)報告》）中指出，在其公開收集的1291份有效回答樣本中，有21.5%的人選擇任由心理困擾發(fā)展，6%的人表示堅決不會使用心理咨詢。

更具體的調查結果顯示，當面臨職業(yè)規(guī)劃、學習工作壓力等困擾時，只有27.6%的受訪者愿意進行心理咨詢；當面臨婚姻戀愛等情感問題時，這一數(shù)字略有上升，為29.4%；即便是面臨自殺等極為嚴重的心理困擾時，仍然有將近一半的受訪者不愿意接受心理咨詢。

事實上，相當規(guī)模的人群正在受到不同類型的心理困擾。

在中國，目前仍然缺乏官方機構對人口心理失常的流行病學統(tǒng)計。前述《行業(yè)報告》指出，全球14%的人口受困于各種精神疾病，約有3.5億人正在遭受抑郁困擾。

盡管中國人越來越關注心理健康，但仍有不少需要專業(yè)幫助的人徘徊在心理咨詢室之外。

“我是心理治療師，不是心理咨詢師”

林紫告訴本刊記者，無論是18年前她剛入行時，還是現(xiàn)在，找到好的咨詢師依然是一樁難事。

在行業(yè)發(fā)展程度較高的國家和地區(qū)，一般都設有統(tǒng)一的行業(yè)組織、專門的心理咨詢從業(yè)人員的認證機構。

在中國，目前行業(yè)普遍認可的證書有3種――心理咨詢師證書、心理治療師證書、注冊心理師證書，而這3種證書各有各的認證機構。

2001年，當時的勞動與社會保障部《心理咨詢師國家職業(yè)標準（試行）》，開始在全國范圍內推行心理咨詢師的國家職業(yè)標準認證，對考試合格者發(fā)放心理咨詢師證書。江光榮提供的數(shù)據(jù)表明，截至2016年6月，全國共有90.7萬名持有此類證書的人員。

但有專家認為，這一制度的學歷和專業(yè)受訓門檻設置過低了，而且沒有與心理咨詢的學歷教育相結合，又不屬于強制性的執(zhí)業(yè)資格證書。因此，其專業(yè)程度和含金量一直飽受詬病。

本刊記者采訪時，甚至有從業(yè)人員再三強調“不要說我是心理咨詢師，我是心理治療師”。

相對而言，心理治療師和注冊心理師的專業(yè)化程度更高。

心理治療師證書是由國家衛(wèi)生部門負責考核與發(fā)放，取得該證后，一般可以為具有心理障礙的人群提供可以改變人格的深層次心理服務，服務方式仍然是談話，也可配合藥物進行。但進行藥物治療的，必須是具有醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員。

北京大學第六醫(yī)院院長陸林曾指出，在中國，心理治療師的數(shù)量非常稀少。

同時，中國心理學會也在推行注冊心理師制度，該制度對申報者的學歷要求、專業(yè)背景、受訓經(jīng)歷和從業(yè)時間要求比較嚴格，專業(yè)程度在業(yè)內有較高的認可度。

據(jù)方新透露，目前全國注冊心理師僅有1000多名。

多位業(yè)內專家表示，目前中國的心理咨詢專業(yè)人員大致在3萬名左右，專業(yè)人員與全國總人口之間的比例大約為1：43000。

“在美國這一比例是1：857?！苯鈽s告訴本刊記者。

發(fā)達國家的平均水平是1：1000～1：1200。如果按照這一比例推算，中國在心理咨詢專業(yè)人才上的缺口約為100萬人。

誰來監(jiān)管

在本刊記者采訪的多位業(yè)內人士看來，這個行業(yè)想要取得突破性發(fā)展，還需解決一個重要問題：監(jiān)管。

對于在醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)的心理治療師，已經(jīng)明確由發(fā)證的衛(wèi)生部門進行監(jiān)管。

可大多數(shù)心理咨詢專業(yè)人員是聚集在商業(yè)類咨詢機構。

這些人員和機構并沒有全國統(tǒng)一的行業(yè)組織推進行業(yè)自律，也沒有政府機構進行監(jiān)管。

個人成立咨詢機構只需在工商部門進行簡單登記，即可開門咨詢，至于創(chuàng)辦人員有沒有從業(yè)資質、懂不懂心理咨詢、其經(jīng)營過程中咨詢師是否嚴格遵守了咨詢倫理及效果如何，并沒有人監(jiān)督。

也許是因為無從監(jiān)管，北京、上海等地不允許設立帶有“心理咨詢”字樣的機構，“一些人就以教育咨詢、婚姻咨詢之名注冊機構，行心理咨詢之實?！币晃徊辉敢馔嘎缎彰臉I(yè)內人士稱。

如果咨詢師自身的專業(yè)化程度不高，再缺乏外部監(jiān)管，極易出現(xiàn)咨詢師違反倫理的情況，例如，誘導來訪者支付更多的咨詢費用，或者利用咨詢中來訪者脆弱的心理地位，對其進行人身甚至性的剝削。而對于此類可能出現(xiàn)的倫理問題，應由誰來調查和處理呢？

現(xiàn)在中國尚無統(tǒng)一的咨詢機構管理標準，也沒有統(tǒng)一的心理咨詢師執(zhí)業(yè)規(guī)范。

2013年5月起實施的精神衛(wèi)生法對心理咨詢和心理治療的相關內容作出了規(guī)定。但在一位要求匿名的專家看來，其對精神疾病的界定還不夠科學，關于心理咨詢的規(guī)定，也不過是要求其不得從事心理治療或者精神障礙的診斷、治療。

另據(jù)一位接近政策制定部門的專家透露，目前相關部門已確定了一份名為《加強心理健康服務》的綱領性文件，文件涉及與心理健康相關的政策、立法、規(guī)則、人員培訓、科研、政府責任、人才培養(yǎng)等多個方面。

前述專家還透露，從文件的導向看，未來國家對于心理咨詢行業(yè)的監(jiān)管會按照“誰發(fā)證、誰管理”的思路進行。

醫(yī)療健康行業(yè)報告范文第4篇

一、《重慶青年報》的現(xiàn)狀分析

（一）走向衰落的《重慶青年報》

《重慶青年報》真正走向市場化是在2002年。2002年10月8日，《重慶青年報》全新改版，強化了“打造具有鮮明青年特色”的報紙，著重滿足都市青年對新知識、新時尚、新消費的追求，要“帶給讀者年輕的心態(tài)”。形式上，由一家周報改版為一家綜合類日報；內容上，由一家“機關報”改版為市場類都市報，完全走上了競爭中求生存的道路；人員上，率先在重慶試行采編與經(jīng)營分離，公開招聘大量社會人員，充實采編隊伍；同時成立重慶青年廣告?zhèn)鞑ビ邢薰荆鰪娏藞笊绲慕?jīng)營和發(fā)行力量。最輝煌的時期是2004年上半年，據(jù)統(tǒng)計， 在2004年1月―6月期間，《重慶青年報》的廣告占版量首次達到了54.7%，僅僅低于《重慶晚報》57.6%，列重慶日報類第二位。但好景不長，在當年7月展開的次年征訂前夕，重慶市新聞出版局對新聞媒體的征訂工作提出“不送禮、不夸大宣傳”的要求，從而使得《重慶青年報》的征訂量下降，當然更主要的原因是《重慶青年報》在重慶都市日報中的影響力逐漸減弱。

報紙的內容質量出現(xiàn)滑坡直接影響其二次銷售。2004年全年《重慶青年報》的廣告收入是3800萬元，2005年全年的廣告目標是4000萬元，但到年底，只有1800萬元的廣告收入，比預期少了2200萬元。2006年的廣告目標定為2000萬元，到了2007年，《重慶青年報》將原來的日報改為周五，不僅從氣勢上開始衰落，更重要的是直接減少了廣告資源，將可能存在的二次出售幾率再度降低。

（二）衰落原因分析

1.編采隊伍不穩(wěn)定

自2002年《重慶青年報》真正意義上改版上市以來，先后轍換過幾任老總。由于頻繁換帥，《重慶青年報》的編采人員不是要適應讀者的需要，而是首先要適應領導的需要，在不斷地適應中，不可避免地要影響到內容產(chǎn)品的生產(chǎn)。

《重慶青年報》的中層和基層人員也不穩(wěn)定。很多中層人員和一些剛進入媒介行業(yè)的新人，在《重慶青年報》獲得一定資歷后，即跳槽而去，使得《重慶青年報》成為重慶報業(yè)的 “黃埔”。

2.市場競爭加大

2004年8月隨著《重慶時報》的創(chuàng)刊，使得自2000年以來形成的重慶報業(yè)格局得以打破。以前重慶報業(yè)日報類都市報分為三個梯隊，第一梯隊為《重慶晚報》《重慶商報》《重慶晨報》，第二梯隊是《重慶經(jīng)濟報》《重慶青年報》，第三梯隊為《現(xiàn)代工人報》《消費導報》《重慶法制報》②?！吨貞c時報》的發(fā)行量迅速從零飆升至發(fā)行量的第二梯隊，這使原來各報既得的市場開始重新劃分，重慶的報業(yè)拉開了新的競爭帷幕。

《重慶時報》直接定位在都市類綜合型，且《重慶時報》的區(qū)域新聞做法更加貼近了讀者，加上其覆蓋在社區(qū)的發(fā)行和新聞信息采取網(wǎng)絡化，使得《重慶時報》有了更多的機會獲得老百姓身邊的新聞，增強了可讀性。同時，《重慶商報》進入重慶日報報業(yè)集團的前期準備工作也已進入實質性階段。為了應對《重慶時報》，《重慶晚報》《重慶晨報》也相應有動作，《重慶晨報》與中國人民大學輿論研究所開始了長期合作，進行了一系列的改革。而這時的《重慶青年報》剛開始爬坡，還沒有來得及上坎，就被這一波熱浪給打了下去。

3.經(jīng)營缺位

《重慶青年報》的廣告源主要是來自醫(yī)療單位。2005年，全國醫(yī)療廣告大整理，《重慶青年報》自然難以逃避。2005年全年的廣告目標是4000萬元，但到2005年年底，只有1800萬元的廣告收入，比預期少了2200萬元。由于《重慶青年報》與其他幾張都市類報紙定位重合，廣告源也重合，進而影響到其經(jīng)營。

經(jīng)營缺位使得《重慶青年報》后勁乏力，從而影響內容產(chǎn)品的提供，而內容產(chǎn)品的質量又影響二次銷售，使得《重慶青年報》進入發(fā)展的怪圈之中。

二、重慶報業(yè)的擁堵與空隙

（一）都市報競爭的白熱化

目前重慶報業(yè)市場本埠報紙有《重慶日報》《重慶晚報》《重慶商報》《重慶晨報》《重慶時報》《重慶青年報》《重慶法制報》《健康人報》《渝州服務導報》《新女報》《時代信報》《電腦報》等，以及重慶內刊報紙和各高校辦的校報等。從內容定位和受眾定位來看，《重慶青年報》面臨的競爭對手主要是都市類日報，包括《重慶晚報》《重慶晨報》《重慶商報》《重慶時報》等。就重慶報業(yè)市場現(xiàn)狀而言，多家報紙同時報道同一事件（其中包括一些小的事件），爭奪同一讀者，解讀角度大致相同，由此導致內容產(chǎn)品滯銷，競爭加劇。

（二）專業(yè)報市場的空心化

與都市類報紙相比，重慶的專業(yè)報市場卻相對冷清。重慶市場目前本埠編輯出版的周報有《新女報》《渝州服務導報》《健康人報》和《電腦報》，其中《新女報》在全國女性報中處于領先地位，《電腦報》也在同行報中走在前列。

從這幾份報紙來看，除《電腦報》是專事電腦硬件問題，讀者以從事相關技術為主外，其他的三張報紙均以女性讀者為主，這三份報紙在讀者心中的地位已經(jīng)奠定，特別是《新女報》，短時間內基本無法撼動。但是仔細研究就會發(fā)現(xiàn)，重慶報業(yè)中的專業(yè)報，特別是針對特殊讀者群的日報尚處于空白，如針對男性的日報、針對青年人的日報、針對工人的日報、針對教師的日報等，都沒有涉及，而現(xiàn)在都市報中，也沒有專門設立相應專欄。從市場細分的角度來看，這一市場也是空白，亟需開拓。

三、開啟整合營銷，開辟生存的藍海

《重慶青年報》要尋求到適應自己生存和發(fā)展的藍海，其戰(zhàn)略就需要有所改變，可以導入整合營銷理念。整合營銷是上世紀八十年代，由美國營銷專家唐?E?舒爾茨提出，它的內涵是：以消費者為核心重組企業(yè)行為和市場行為，綜合協(xié)調地使用各種形式的傳播方式，以統(tǒng)一的目標和統(tǒng)一的傳播形象，傳遞一致的產(chǎn)品信息，實現(xiàn)與消費者的雙向溝通，迅速樹立產(chǎn)品品牌在消費者心目中的地位，建立品牌與消費者長期密切的關系，更有效地達到廣告?zhèn)鞑ズ彤a(chǎn)品營銷的目的③。整合營銷傳播主張把一切企業(yè)的營銷和傳播活動，如廣告、促銷、公關、新聞、直銷、 CI、 包裝，產(chǎn)品開發(fā)進行一元化的整合重組讓消費者從不同的信息渠道獲得對某一品牌的一致信息，以增強品牌傳播的效果。

（一）重新定位

受眾定位是《重慶青年報》整合營銷的首要內容。目前重慶全市戶籍人口為3144.23萬人，常住人口2770.98萬人，其中居住在城鎮(zhèn)的人口為1205.70萬人④，有普通高校在校學生（含研究生）30.39萬人，普通中學在校學生170.75萬人，小學在校學生271.89萬人。平均每十萬人受大學教育的人數(shù)為3425人，受高中教育的人數(shù)為8751人，受初中教育的人數(shù)為30505人，受小學教育的人數(shù)為41452人⑤。依據(jù)《重慶青年報》的名稱和重慶報業(yè)的競爭現(xiàn)狀，《重慶青年報》的目標市場主要是大中院校；調查發(fā)現(xiàn)，重慶的大中專院校的學生閱讀的報紙主要是其他都市類日報，很少有學生閱讀《重慶青年報》，而《重慶青年報》的市場空間就在于此?！吨貞c青年報》就是辦給在校大學生和剛出校門進入社會的群體，其內容有生活有學習，還有創(chuàng)業(yè)的艱辛與苦惱等，潛在市場也很大⑥。

內容定位是《重慶青年報》整合營銷的產(chǎn)品定位，依據(jù)《重慶青年報》的目標受眾是大中專院校的大學生和剛邁入社會的大學生，《重慶青年報》的內容應該界定在青年人話語、青年人的事。這些內容包括以青年人的視覺看世界，有如對時事的解讀；特別是那些與青年人生活密切相關的內容，如擇業(yè)就業(yè)、居家、生活、感悟等方面的內容。盡量多提供時尚新穎的及時信息，區(qū)別與其他日報類媒體“新聞超市”的辦報理念，走專而深的路，放棄一部分零碎的、可讀性與服務性都不強的一般性報道，集中優(yōu)勢“兵力”加強縱深報道的力度，將其他媒體限于時間、版面無法做深做透的新聞素材加以深挖，變“可讀”為“必讀”。在專刊配合經(jīng)營的層面上，積極推行行業(yè)工作室的方式，走?？瘯r尚化的路線，吸引年輕讀者的眼球。

（二）營銷組合策略

《重慶青年報》的營銷組合策略可從三個方面來抓，第一是報紙設計方面，設計上要時尚唯美，在印刷上要精美，這樣可以提升報紙的檔次和形象；第二是進一步強化多渠道發(fā)行，除自辦發(fā)行和報攤零售以外，還要開拓其他方式的發(fā)行，如網(wǎng)上訂閱發(fā)行和重啟郵局訂閱；零售方面，還可以率先在重慶引進售報機售報等。第三是開發(fā)新產(chǎn)品，通過對自己報紙報道內容引起的反響進行包裝，或者對自己較有影響的報道進行整理成冊，出版系列文叢，還可以編輯出版與青年相關的話題叢書，最大可能地拓寬報社的生存空間，成就報紙的影響力；第四是促銷手段，可在大中專院校舉辦有獎讀報或讀后感征文之類的活動，刺激目標受眾對《重慶青年報》的關注，提升《重慶青年報》的影響力。

（三）構建CI體系

CI是企業(yè)形象識別系統(tǒng)的英文縮寫，構建企業(yè)的CI系統(tǒng)的目的在于對內有一個核心理念，全體員工可遵循的行為規(guī)范，社會公眾可以便捷地了解社會組織?！吨貞c青年報》的CI仍需基于基本理念、行為規(guī)范和視覺識別三個層面。理念系統(tǒng)可以解決員工的職業(yè)忠誠度，自己工作的神圣感，行為規(guī)范有利于明確員工的行為邊界。特別對于行為規(guī)范，更是各行其是，使得很長一段時間內，社會組織對于新聞媒體的態(tài)度與“防火、防盜”相提并論，極大地損害了媒體的公眾形象；視覺識別系統(tǒng)則是讓外界看到《重慶青年報》的規(guī)范與統(tǒng)一。

（四）樹立個性

個性是一個品牌最高階段，成就其個性的要素從商品而言主要是它物質價值以外的精神價值。在與消費者進行品牌標志、形象、個性三個層面的傳播與溝通中，“個性”是最高的層次，形象只是造成認同,個性可造成崇拜⑦。就《重慶青年報》的個性而言，首先是通過對受眾的鎖定，內容的調整，使之形成一個特定的消費群體，并培養(yǎng)他們的讀報忠誠度，更重要的是，《重慶青年報》的讀者群的年齡區(qū)間在16歲-35歲，應該說是人生中最重要的階段，這就為《重慶青年報》樹立品牌，創(chuàng)造個性提供了基本條件。

在外部環(huán)境不利和內部資源有限的情況下，《重慶青年報》必須整合自身資源，尋求自身生存的藍海，運用整合營銷的相關理論，向其目標受眾準確、高效、一致地傳播《重慶青年報》的產(chǎn)品價值，從而形成統(tǒng)一獨特的形象，構筑《重慶青年報》全新的品牌體系。

注釋：

①張洪忠、李昂：重慶報業(yè)零售市場調查報告[R]，中國新聞研究中心，2004年10月

②吳江文：2004年重慶報業(yè)市場趨勢展望[A]，重慶市人民政府發(fā)展研究中心，重慶藍皮書2004，重慶：重慶出版社，2004.310-311

③ [美]唐?舒爾茨：全球整合傳播（中譯本）[M]，北京：中國財政經(jīng)濟出版社.2004

④重慶市統(tǒng)計局：2004年重慶市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報[R]，2005年3月

⑤重慶市統(tǒng)計局：2004年重慶市人口發(fā)展狀況[R]，/

⑥吳江文：重慶報業(yè)市場差異化策略初探[J]，今傳媒.2005（2）.37

醫(yī)療健康行業(yè)報告范文第5篇

如何應對人工智能時代的轉型？人工智能的商業(yè)價值地圖中，哪些產(chǎn)業(yè)將最先享受技術紅利？

“智造”并不是一個新詞，幾年前，我們可以看到數(shù)字技術從虛擬世界向實體世界滲透。3D打印、激光切割等一系列數(shù)字制造設備的發(fā)明讓制造變得民主化，所以誕生了創(chuàng)客這個群體，讓普通人也可以通過智造來實現(xiàn)想法。而今天，我們都看到“智”的含義又進化了。

人工智能正在全球范圍內掀起產(chǎn)業(yè)浪潮。從去年開始，騰訊研究院就對人工智能的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一個持續(xù)的跟蹤。我今天將從一個更廣的維度，不限于制造業(yè)來與大家分享關于人工智能如何融合產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造萬億實體經(jīng)濟新動能的一些觀察。

人工智能認知差距存在：已走入平常生活

在另一陣營，包括扎克伯格、李開復、吳恩達等在內的多位人工智能業(yè)界和學界人士都表示人工智能對人類的生存威脅尚且遙遠。這其中主要的爭議就來源于對“人工智能”定義的區(qū)別。人工智能學家馬斯克等人所述的人工智能，是指可以獨立思考并解決問題，具有思維能力的“強人工智能”，目前，科學界和工業(yè)界對何時發(fā)展出“強人工智能”并無定論。

現(xiàn)在處于全球熱議中的“人工智能”，并不完全等同于以往學院派定義的人工智能。你可能沒有意識到，我們日常生活中已經(jīng)用到了許多人工智能技術：早在2011年，蘋果就率先將人工智能應用Siri放進了大家的口袋里；拍照、簽到時用到的人臉識別技術，智能音箱的語音對話系統(tǒng)，以及我們現(xiàn)在主流的新聞推薦引擎，也都用到了深度學習的算法。

人工智能算法存在于人們的手機和個人電腦里，存在于政府機關、企業(yè)的服務器上，存在于共有或者私有的云端之中。雖然我們不一定能夠時時刻刻感知到人工智能算法的存在，但人工智能算法已經(jīng)高度滲透進我們的生活之中。

人工智能的商業(yè)潮起：九大領域形成熱點

人工智能的歷史已經(jīng)有60年的時間，但它作為一個商業(yè)化浪潮是最近幾年爆發(fā)的。與以往幾次人工智能浪潮不同，此次的人工智能革命跨越了技術商業(yè)化的臨界點。

下圖為騰訊研究院的《中美人工智能產(chǎn)業(yè)報告》，人工智能領域的投資金額從2012年起呈現(xiàn)出了非常陡峭的增長趨勢，轉折點就是深度學習技術的突破。

IT產(chǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，在存儲、運算和傳輸能力上都有了幾何級的提升，使深度學習最終有了質的飛躍?；ヂ?lián)網(wǎng)積累了20年的數(shù)據(jù)終于有了用武之地——訓練數(shù)據(jù)。機器學習和深度學習的飛速發(fā)展直接引領了此次人工智能產(chǎn)業(yè)浪潮。

截至目前，美國在融資金額上人工達到了938億，中國僅次于美國達到了635億。人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展出了九大熱點領域，分別是芯片、自然語言處理、語音識別、機器學習應用、計算機視覺、智能機器人、自動駕駛。

另一個明顯的趨勢是中美科技巨頭的集體轉型。從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的歷次轉換歷程中，把握技術革命帶來的商業(yè)范式革命是屹立不敗的關鍵。技術革命將帶來基礎設施、商業(yè)模式、行業(yè)渠道、競爭規(guī)則變化的漣漪效應。

谷歌最早意識到機器學習的重要性，從2012年開始從搜索業(yè)務積累數(shù)據(jù)。從2012年到2017年短短的5年時間已經(jīng)滲透到了超過1200個谷歌的服務中。業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略從“移動優(yōu)先”轉為“人工智能優(yōu)先”。除此以外，美國的FAAMG (Facebook， Amazon， Apple， Microsoft， Google)以及中國的BAT無一例外投入越來越多資源搶占人工智能市場，有的甚至轉型成為AI公司。他們紛紛從四方面從基礎到全局打造AI生態(tài)：

第一，通過建立AI實驗室，來建立核心的人才隊伍。第二，持續(xù)并購來爭奪人才和技術。第三，建立開源的生態(tài)，占領產(chǎn)業(yè)核心。今天，大多數(shù)技術進步都不是封閉的創(chuàng)造發(fā)明。技術的指數(shù)級增長，受益于底層技術的共享。今年，騰訊向外輸出了兩大AI開源項目ANGEL和NCNN。第四，最好的人工智能服務將可能化為無形，即與云服務結合。工具AI將大幅降低企業(yè)使用AI的門檻，越來越多科技巨頭選擇將自己的服務“云端化”來賦能全行業(yè)。正如馬化騰所說的未來的企業(yè)都是在云端用AI處理大數(shù)據(jù)。并且在一些領域開始試水消費級人工智能的場景。

認識人工智能的能力與局限

認識人工智能的能力與局限AI要在商業(yè)上取得成功，首先要理解人工智能的真實能力。AI的爆發(fā)對商業(yè)的塑造也許與互聯(lián)網(wǎng)徹底顛覆傳統(tǒng)行業(yè)不同，在很大程度上會不動聲色地嵌入到商業(yè)中。應用場景不再是新奇的概念展示，而是融入現(xiàn)有的生產(chǎn)中，進入垂直領域，創(chuàng)造直接的經(jīng)濟價值。

認識人工智能的能力與局限從認識物理世界到自主決策，目前人工智能已經(jīng)具備以下幾種能力：

認識人工智能的能力與局限感知智能：在語音識別、圖像識別領域已經(jīng)有很深入的應用，賦予了機器“看”和“聽”的能力。甚至情感也能被機器理解 ；語音識別和圖像識別都有了顯著的提升。

認識人工智能的能力與局限理解能力：自然語言理解成為隱形的標配植入到產(chǎn)品中。配合計算機視覺可用于理解圖像，來執(zhí)行基于文本的圖像搜索、圖像描述生成、圖像問答（給定圖像和問題，輸出答案）等。

認識人工智能的能力與局限數(shù)據(jù)智能：機器學習、深度學習讓機器能夠洞察數(shù)據(jù)的秘密，并且不斷自動優(yōu)化算法，提升數(shù)據(jù)分析能力。

認識人工智能的能力與局限決策能力：本質是用數(shù)據(jù)和模型為現(xiàn)有問題提供解決方案。棋類游戲是一種典型的決策能力，人類在完美信息博弈的游戲中已徹底輸給機器，只能在不完美信息的德州撲克和麻將中茍延殘喘。在更廣泛的領域，例如如何自動駕駛汽車，如何將投資收益最大化等豐富的場景都將是決策能力的用武之地。

人工智能的價值地圖：產(chǎn)業(yè)融合正在加速

與互聯(lián)網(wǎng)時代一夜顛覆的渠道革命不同，人工智能的帶來的商業(yè)變革正在不動聲色地滲入到各行各業(yè)。一大批AI應用的先導者正在將AI能力賦能產(chǎn)業(yè)，涉及吃住行、工業(yè)醫(yī)療等各個領域。下面將用三個例子來說明正在發(fā)生的“AI+”產(chǎn)業(yè)增強革命。

首先是零售行業(yè)。上圖是亞馬遜推出的無人超市Amazon Go。在亞馬遜的藍圖中，顧客從貨架上取下貨品，無需再經(jīng)過收銀臺便可自動完成結算過程。從顧客進店開始，通過人臉識別驗證顧客身份，在顧客購物時，通過圖像識別和對比技術判斷商品種類，自動生成購物訂單完成自動結算。

現(xiàn)在，各種形式的無人零售商店在國內也如雨后春筍般興起。當然，無人收費只是零售智能化的第一步，人工智能不同能力的應用將全面改變現(xiàn)在的零售模式。比如開一家店選址、到底在哪開、開多大、覆蓋多少人群、賣多少東西？時裝周采購設計師的衣服，買那些今年會暢銷？以前這些都靠零售人的經(jīng)驗做決策，但在信息時代，這些都可以用精準的算法做決策。

第二個例子是醫(yī)療行業(yè)，醫(yī)療在任何國家都是最大的行業(yè)之一，我們經(jīng)濟發(fā)展和科技進步追求的最終目標也是增進健康。

人工智能在醫(yī)療行業(yè)的應用很廣泛。用人工智能來輔助醫(yī)療影像診斷大家已經(jīng)比較熟悉了。我想說的是人工智能對精準醫(yī)療的推動。所有遺傳密碼的信息都是非常非常多的一個大數(shù)據(jù)，對任何人在他沒有得病的時候我們測量他的組學數(shù)據(jù)，分析組學大數(shù)據(jù)，那么就可以對他未來健康發(fā)展的危險因素做出評估，根據(jù)評估進行適當干預，這樣的話有些疾病不發(fā)展，有些疾病減輕他的程度，提高他的生活質量，這樣就把整個醫(yī)療健康體系的關口前移，在沒有病之前就提出評估與保證。

第三個例子來自制造業(yè)。波士頓有家著名的機器人公司叫Rethink Robotics，顧名思義就是重新思考機器人。這個公司開發(fā)了一款名為Baxter的智能協(xié)作機器人。這個機器人的特點是和人的交互不再是機械的。Baxter 采用順應式手臂并具有力度探測功能，能夠適應變化的環(huán)境，可“感知”異?，F(xiàn)象并引導部件就位。你只要挪動它的手臂就能進行訓練，完成特定的任務。其次，對于制造業(yè)來說人工智能不僅僅意味著完成某項工任務的機器人，也是未來制造業(yè)智能工廠、智能供應鏈等相互支撐的智能制造體系。通過人工智能實現(xiàn)設計過程、制造過程和制造裝備的智能化。

人工智能的經(jīng)濟影響

人工智能在經(jīng)濟層面的影響，主要有三個方面：

第一，生產(chǎn)效率的提升。人工智能創(chuàng)造了一種虛擬的勞動力，能夠解決需要適應性和敏捷性的復雜任務。

第二，交易成本的下降?；ヂ?lián)網(wǎng)的平臺模式通過降低信息不對稱，降低了交易成本。隨著機器學習的引入，可以實現(xiàn)更精準的服務匹配，進一步優(yōu)化資源的分配。

第三，人工智能將帶來數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃。機器學習需要數(shù)據(jù)的“喂養(yǎng)”，海量的數(shù)據(jù)需求催生了多種類型的數(shù)據(jù)交易模式。數(shù)據(jù)的需求會產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)經(jīng)紀商，有B2B模式，C2B模式，B2B2C模式等，促進數(shù)據(jù)在個人、企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈層面流通。數(shù)據(jù)的來源不單單來自于用戶，也來自于政府公開數(shù)據(jù)、商業(yè)渠道、博客等公共資源等。

轉型之路：五要素堅實人工智能基礎

人工智能將一切變化都帶入了超高速發(fā)展的軌道。創(chuàng)新科技公司已集體轉型，傳統(tǒng)行業(yè)又改如何應對即將到來的人工智能時代？實現(xiàn)人工智能的轉型，需要從幾個方面并行：

數(shù)據(jù)、算法和算力是我們常說的人工智能的“三駕馬車”，是人工智能得以應用的基礎。

第一是數(shù)據(jù)，我們對數(shù)據(jù)的認識不應該停留在統(tǒng)計，改進產(chǎn)品或者作為決策的支持依據(jù)。而應該看到它導致機器智能的產(chǎn)生。但首先，數(shù)據(jù)是有條件的。垂直行業(yè)的數(shù)據(jù)，高質量的數(shù)據(jù)。在國家層面，也有許多數(shù)據(jù)開放計劃。

第二是算法，人工智能的人才仍然是很稀缺的。高校和企業(yè)的人才流動越來越頻繁。但同時，企業(yè)通過開放生態(tài)，降低開發(fā)門檻?？梢宰尭嘀行∑髽I(yè)享受AI能力。

第三是算力，現(xiàn)在的人工智能系統(tǒng)通過成百上千個GPU來提升算力，使深度學習能夠走向生產(chǎn)環(huán)境。但隨著數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長，現(xiàn)有算力將無法匹配。

除了這三駕馬車，從實驗室到行業(yè)應用，在人工智能的應用過程中還需要加入兩個元素：

■ 首先是場景。理解場景是人工智能應用的核心。人工智能必須落到精準的場景，才能實現(xiàn)實在的價值。理解人工智能能力可落地的場景及對應的流程，將AI納入決策流程。

■ 其次是人機回環(huán)，即human-in-the-loop?！叭藱C回圈”的第一層含義是人工智能應用中需要用戶，即人的反饋來強化模型。更進一步，機器學習是一種嘗試創(chuàng)建允許通過讓專家與機器的一系列交互參與到機器學習的訓練中的系統(tǒng)工作。機器學習通常由工程師訓練數(shù)據(jù)，而不是某個領域的專家?！叭藱C回圈”的核心是構建模型的想法不僅來自數(shù)據(jù)，而且來自于人們怎樣看待數(shù)據(jù)。專家會成為垂直領域的AI顧問，把關模型的正確性。

人工智能并不是靜態(tài)的東西，訓練出來的模型要用到某個業(yè)務場景里，業(yè)務場景里產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)進一步提升人工智能模型的能力，再用到場景中，形成一個閉環(huán)和迭代。

總結

本輪人工智能浪潮是基于深度學習的發(fā)展，將快速滲透到數(shù)據(jù)密集行業(yè)。

人工智能目前從感知智能、理解智能、數(shù)據(jù)智能和決策智能四方面發(fā)揮在各行各業(yè)的能力。