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財務(wù)預警功能范文第1篇

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；財務(wù)預警系統(tǒng)；功能

一、財務(wù)預警系統(tǒng)的概述

財務(wù)預警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的潛在風險進行實時監(jiān)控的系統(tǒng)。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，以企業(yè)的財務(wù)報表、經(jīng)營計劃及其他相，關(guān)的財務(wù)資料為依據(jù)，利用財會、金融、企業(yè)管理、市場營銷等理論，采用比例分析，數(shù)學模型等方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風險，并向經(jīng)營者示警。它與財務(wù)評價系統(tǒng)相互依賴，互為補充。從財務(wù)預警角度看，對企業(yè)財務(wù)危機的預測不僅僅限于對籌資風險的預測。企業(yè)財務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系。由此財務(wù)管理應是對企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)經(jīng)濟關(guān)系的組織和控制、協(xié)調(diào)，是組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合管理工作。對財務(wù)風險含義的界定應按照廣義的財務(wù)風險觀來理解，更適合房地產(chǎn)行業(yè)。

二、房地產(chǎn)財務(wù)風險形成的原因

首先，管理不規(guī)范，控制力不夠。在房地產(chǎn)較長的開發(fā)周期中，存在著很多不確定因素，它們對開發(fā)企業(yè)投資項目的成敗和企業(yè)的經(jīng)濟效益起著決定性的作用。此外，房地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)整能力差，缺乏靈活變動性，進一步加大了投資決策的難度，使房地產(chǎn)行業(yè)投資面臨著較大風險。資金管理跟不上，開發(fā)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理“被動反映型”的現(xiàn)象較突出，預測、控制、分析等管理職能基本處于空白。這些都嚴重影響了房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)部門的控制能力。在項目建設(shè)中，涉及的部門較多，還有許多行業(yè)標準，這都加大了開發(fā)項目質(zhì)量管理的難度與風險。項目的工程建設(shè)質(zhì)量雖容易監(jiān)控，但項目的選址、項目類型、物業(yè)配備等將會在長時間影響項目質(zhì)量。除此以外，由于房地產(chǎn)和政策性風險很容易凸顯。因此，對房地產(chǎn)企業(yè)項目質(zhì)量的管理成為使某個項目成功的基本前提。

其次，負債金額大，對銀行的依賴高。房地產(chǎn)開發(fā)的特點決定了其籌資金額巨大，而雖然其也實行資本金制度，但大部分開發(fā)企業(yè)在初期階段均以負債開發(fā)為主，自有資本相當?shù)?，大量的開發(fā)資金都來源于借貸，而有些企業(yè)根本沒有自有資本。近年來，我國房地產(chǎn)貸款增長率持續(xù)偏高，并且遠遠高于全部金融機構(gòu)人民幣貸款增長率。有些房地產(chǎn)企業(yè)為了使項目上馬，在所謂高回報利益的驅(qū)動下盲目舉債加重了成本負擔與債務(wù)風險。由于通貨膨脹等的影響，一旦貨款利率發(fā)生增長變化，必然增加公司的資金成本，從而抵減了預期收益。如果在一定時期內(nèi)，房地產(chǎn)投資收益不足以抵消貸款利息，房地產(chǎn)投資將無利可圖。與此同時，房地產(chǎn)項目的市場定位往往也成為市場風險的主要決定因素，其中價格和當?shù)貙υ撏愴椖康墓┬枨闆r是衡量的主要參考指標，這類風險主要體現(xiàn)在銀行對項目的審貸初期和房地產(chǎn)項目的銷售階段，易受該行業(yè)經(jīng)濟“泡沫”的影響。

最后，對財務(wù)不夠重視。在不同的房地產(chǎn)開發(fā)項目中，各成本項目的具體內(nèi)容因開發(fā)產(chǎn)品不同而有所不同，這一特點決定了其與其他企業(yè)之間的各種預收預付、應收應付款項等較一般企業(yè)更加頻繁和復雜，承擔的風險與責任也更大。很多企業(yè)忽視了財務(wù)部門的成本管理優(yōu)勢，在房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)的成本核算上簡單、粗糙，沒有尋找自己企業(yè)的特點進行成本管理，致使整個房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的成本核算無從做起。或者是只強調(diào)財務(wù)部門加強成本核算，而沒有調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各職能部門進行全面成本管理。

三、財務(wù)預警機制的功能

1.信息反饋。進行財務(wù)風險預警需要對國內(nèi)外與企業(yè)有關(guān)的各種信息進行收集并分析整理，包括企業(yè)行業(yè)競爭情況、宏觀產(chǎn)業(yè)政策、橫縱向的供應商及客戶情況等等。

2.進行風險預警，防范風險損失。通過信息收集整理可以對企業(yè)橫向、縱向比較，與歷史對比、與先進企業(yè)對比，分析標桿企業(yè)、惡化企業(yè)的財務(wù)指標，從而最大限度地做出防范經(jīng)營風險措施，最大限度地減小企業(yè)損失。

3.控制危機。當財務(wù)發(fā)生潛在的危機時，財務(wù)預警系統(tǒng)還能及時尋找導致財務(wù)狀況惡化的根源，使經(jīng)營者有的放矢，對癥下藥，制定有效的措施，阻止財務(wù)狀況的進一步惡化。

4.進行有效借鑒，完善企業(yè)管理。企業(yè)通過財務(wù)風險預警系統(tǒng)，不僅可以發(fā)現(xiàn)問題、找出問題、解決問題，更能“存儲”問題，把歷史數(shù)據(jù)保留下來，如果以后還碰上相同或者類似的問題，即很快能從這些數(shù)據(jù)中找出更行之有效的解決辦法或者是進一步改進的解決辦法。

5.提供決策支持地、提高企業(yè)管理水平：財務(wù)風險預警的最終目的是為決策者利用，防止企業(yè)經(jīng)營偏離正確軌道，防止企業(yè)不同的管理者、不同階段犯相同的錯誤決策，所以財務(wù)風險預警能很好地幫助企業(yè)發(fā)出問題、分析問題及解決問題的作用。

總 結(jié)

房地產(chǎn)企業(yè)資金投入大、資金占用大、建設(shè)周期長、資金回收慢等因素的影響，房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風險較高。財務(wù)風險的提高造成了企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中極易受市場、政策等因素影響而出現(xiàn)經(jīng)營困難的問題。財務(wù)預警系統(tǒng)的建立與實施能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)及時發(fā)展財務(wù)風險，并以科學的控制與預防方式減少財務(wù)風險對企業(yè)經(jīng)營的影響，促進企業(yè)抗風險能力的提高，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

【參考文獻】

[1]王艷 關(guān)于加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險管理的探討[J].新財經(jīng)（理論版），2011（8）.

財務(wù)預警功能范文第2篇

關(guān)鍵詞：科學發(fā)展觀；成人教育；區(qū)域發(fā)展；人才需求

一、科學發(fā)展觀下區(qū)域發(fā)展的人才需求觀

黨的十六屆三中全會明確提出“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”的科學發(fā)展觀。探究科學發(fā)展觀的基本內(nèi)涵時不難發(fā)現(xiàn)，“以人為本”是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，也是對關(guān)于人民群眾是歷史發(fā)展主體和“人的自由全面發(fā)展”的思想繼承和豐富。人是生產(chǎn)要素中最活躍的因素，人的發(fā)展，是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力和源泉；人發(fā)展的質(zhì)量，是影響經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵因素；人與自然、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的程度，是經(jīng)濟、社會能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，能否實現(xiàn)科學發(fā)展的關(guān)鍵要素。

區(qū)域發(fā)展需要人才發(fā)展支持。統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展是科學發(fā)展觀的基本內(nèi)涵之一，新時期的經(jīng)濟發(fā)展正處于“知識經(jīng)濟時代”，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代的財富增值來自于對土地的控制，工業(yè)經(jīng)濟時代的競爭核心在于對資本的支配，知識經(jīng)濟時代經(jīng)濟發(fā)展主要來自于人才的知識創(chuàng)造。實踐證明，人才對區(qū)域經(jīng)濟、國家經(jīng)濟的發(fā)展起著決定性的作用。據(jù)對全世界29個國家的調(diào)查發(fā)現(xiàn)。經(jīng)濟的增長25％應歸功于人才的作用。我國各省、市、自治區(qū)人才結(jié)構(gòu)分布和經(jīng)濟實力排名二者呈現(xiàn)一個正相關(guān)線性關(guān)系。有研究得出，韓國20世紀60年代以來的經(jīng)濟飛速發(fā)展，最根本推動力來自于其大力投資的教育事業(yè)，培養(yǎng)了大量人才，其在人均國民生產(chǎn)總值為90美元時，就已達到人均國民生產(chǎn)總值200美元國家的人力資源開發(fā)格局，這一對應值隨著經(jīng)濟發(fā)展還不斷擴大。以上的事例，都充分說明了人才對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。從全世界范圍來看，人才資源已是各國在確立未來發(fā)展目標時考慮的首要問題，而教育卻是解決人才資源問題的根本途徑。教育的發(fā)展是整個社會發(fā)展的重要內(nèi)容與要素，是培養(yǎng)人才、提高人才素質(zhì)的根本途徑。也是促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展的重要力量?？茖W發(fā)展觀下的區(qū)域發(fā)展，內(nèi)在地蘊含著對包括高校成人教育在內(nèi)的各種教育發(fā)展的需求與期盼，為教育事業(yè)的發(fā)展指明了目標與方向，要求教育的發(fā)展要適應并服務(wù)于經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展。

二、廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的人才需求分析

2008年1月16日，國家正式批準實施廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃，這標志著廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)開放開發(fā)已經(jīng)納入了國家發(fā)展戰(zhàn)略。隨著廣西北部灣地區(qū)經(jīng)濟從90年代后期以來的高速增長，已暴露出了人才資源無法滿足經(jīng)濟發(fā)展要求的現(xiàn)實狀況，主要表現(xiàn)為人才資源整體質(zhì)量不高，人才總量少，人才結(jié)構(gòu)不合理。據(jù)統(tǒng)計，2005年末，廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)人才總量約78萬余人，人才密度為6.44％。在學歷結(jié)構(gòu)上，中專以上學歷人才僅占人才總量的47％，占廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)總?cè)丝诘?.03％；在職稱結(jié)構(gòu)上，中級以上職稱人才僅占人才總量的28.7％，占廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)總?cè)丝诘?.85％。廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)這種高學歷、高職稱人才稀缺的人才結(jié)構(gòu)，發(fā)揮不出人才聚集效應，吸引不到人才，同時也造成原有人才的流失，影響到整個地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展。

根據(jù)預測，2010年，北部灣經(jīng)濟區(qū)人才總量達115萬人左右，2015年，人才總量將達到168萬人左右。其中，按照《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》所確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，北部灣經(jīng)濟區(qū)2008―2015年重點需要石化、林漿紙、能源、鋼鐵和鋁加工、糧油食品加工、海洋產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)、物流和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等九大重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)中的人才，具體需求詳見下表。

從上表看出，北部灣經(jīng)濟區(qū)的人才需求數(shù)量很大，到2015年的人才需求量達到168萬人，是2005年78萬人的2倍。普遍看，解決區(qū)域發(fā)展人才需求的戰(zhàn)略問題，國內(nèi)主要有內(nèi)部挖潛戰(zhàn)略，人才掠奪戰(zhàn)略等等。經(jīng)濟較為發(fā)達的地區(qū)，多綜合運用以上戰(zhàn)略。目前仍處于經(jīng)濟欠發(fā)達的北部灣經(jīng)濟區(qū)，實行人才掠奪戰(zhàn)略所需要經(jīng)濟及機制等條件尚未十分成熟。最有效的辦法應立足于內(nèi)部挖潛戰(zhàn)略，立足于區(qū)域內(nèi)人才的培養(yǎng)來滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求。區(qū)域發(fā)展的人才培養(yǎng)，主要由普通教育和成人教育來承擔。北部灣經(jīng)濟區(qū)的高等院校作為人才培養(yǎng)的主陣地，除了大力發(fā)展普通高等教育外，還應該充分發(fā)揮成人教育作為職后人才培養(yǎng)主要功能，加大力度提升現(xiàn)有人才的學歷層次和學習能力，提升區(qū)域內(nèi)人才數(shù)量與質(zhì)量，滿足區(qū)域發(fā)展的人才需求。

三、高校成人教育服務(wù)區(qū)域發(fā)展人才需求的功能釋放途徑

全世界范圍內(nèi)成人教育的蓬勃發(fā)展，驗證了成人教育在促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要功能。相對普通教育，成人教育和一個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系更為緊密，這是因為成人教育的對象是區(qū)域內(nèi)承擔一定社會責任的從業(yè)人員，他們更直接地參與現(xiàn)實社會的管理和發(fā)展。成人教育與區(qū)域發(fā)展的緊密性，是我們在尋求高校成人教育服務(wù)區(qū)域發(fā)展人才需求功能釋放途徑時要考慮的立足點和出發(fā)點。

社會需求是成人教育發(fā)展的源動力，因此，建立一種以區(qū)域發(fā)展人才需求為目標的“需求導向型”成人教育發(fā)展模式，是高校成人教育能否發(fā)揮服務(wù)區(qū)域發(fā)展功能的關(guān)鍵因素。成人高校只有在準確分析區(qū)域發(fā)展人才需求的類型、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，調(diào)整培養(yǎng)專業(yè)，完善課程設(shè)置，提高教學質(zhì)量，堅持可持續(xù)發(fā)展觀和科學發(fā)展觀，才能使成人教育滿足區(qū)域發(fā)展的教育與人才需求。

(一)調(diào)整培養(yǎng)專業(yè)，滿足區(qū)域發(fā)展人才類型需求

科學的人才需求，首先是對人才類型的需求。區(qū)域發(fā)展的不同階段，以及區(qū)域所處的發(fā)展環(huán)境，需要不同的人才類型結(jié)構(gòu)。成人教育的發(fā)展，要與國家或本區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展緊緊地鏈接在一起，密切關(guān)注著新工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略發(fā)展的趨勢和走向，并根據(jù)國家或區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及時變化和優(yōu)化成人教育人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。北部灣經(jīng)濟區(qū)是一個臨海、沿邊的發(fā)展區(qū)域，經(jīng)過90年代后期以來的快速發(fā)展，已進入了工業(yè)化后期，人才資源影響區(qū)域發(fā)展的瓶頸問題日益突顯。高校成人教育，應圍繞區(qū)域臨海重化工業(yè)、海洋產(chǎn)業(yè)、工業(yè)物流等九大重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，首先從類型上滿足這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求。

對于北部灣經(jīng)濟區(qū)九大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求，目前廣西高校成人教育專業(yè)總體上看呈現(xiàn)以下特點和發(fā)展方向，各高校在圍繞這些產(chǎn)業(yè)進行專業(yè)調(diào)整時，要結(jié)合這些現(xiàn)狀與趨勢進行深入的分析與研究：一是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)的相關(guān)專業(yè)在中國一東盟博覽會所帶來的強烈需求的推動下，目前已設(shè)置有較完整的專業(yè)，基本滿足北部灣發(fā)展的需要，僅需要加強與完善的專業(yè)范圍主要有會展業(yè)相

關(guān)專業(yè)、港口貿(mào)易相關(guān)專業(yè)等專業(yè)的設(shè)置。二是石化產(chǎn)業(yè)、林漿紙產(chǎn)業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)、鋼鐵和鋁加工業(yè)的精細化發(fā)展需要大量精細化的專業(yè)人才。由這些產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，原來對應這些產(chǎn)業(yè)的專業(yè)設(shè)置已不能適應產(chǎn)業(yè)精細化發(fā)展的要求，因此要加快拓展設(shè)置服務(wù)這些產(chǎn)業(yè)的精細化專業(yè)。如石化產(chǎn)業(yè)中的高分子化學、管道工程相關(guān)專業(yè)；林漿紙產(chǎn)業(yè)中的土壤學、造林、造紙工程相關(guān)專業(yè)；能源產(chǎn)業(yè)中“材料與能源大類”的相關(guān)專業(yè)；鋼鐵和鋁加工業(yè)材料、冶金方面的相關(guān)專業(yè)。三是傳統(tǒng)海洋產(chǎn)業(yè)的專業(yè)設(shè)置需要加強。海洋產(chǎn)業(yè)是北部灣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，但是成高專業(yè)針對海洋產(chǎn)業(yè)的專業(yè)設(shè)置僅僅局限在“漁業(yè)資源與漁政管理”等少數(shù)專業(yè)上，海洋運輸專業(yè)設(shè)置數(shù)為零，高校應加強在海洋、水產(chǎn)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的專業(yè)設(shè)置。四是要嚴謹發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)專業(yè)在廣西成人高等教育專業(yè)設(shè)置中有一定數(shù)量，主要集中在本科的“工學”和“理學”專業(yè)，因為該產(chǎn)業(yè)要求的是本科以上“高、精、尖”人才，所以高校在設(shè)置該產(chǎn)業(yè)的專業(yè)時，更要注重內(nèi)涵建設(shè)，才能把握好人才培養(yǎng)的質(zhì)量，滿足北部灣發(fā)展的需求。

(二)完善課程設(shè)置，滿足區(qū)域發(fā)展人才規(guī)格需求

關(guān)于課程的定義，眾說紛紜，但無論什么的定義，都確定了課程是教育實施的重要載體，是對特定學習者學習活動的全部安排，其最終目的都是實現(xiàn)人才培養(yǎng)規(guī)格要求。課程依何而定?課程之父泰勒曾經(jīng)高度概括了教育需求的三種來源即學習者、社會和學科。在三種需求來源中，社會需求始終處于最重要地位，對于成人教育更是如此，這是由于成人教育的對象具有相當?shù)某墒於?，且在社會?jīng)濟管理中承擔了各種各樣的角色，社會和所屬組織的實際要求自然而然會使成人學習者成為一個“功利主義”的學習者。這也決定了成人教育培養(yǎng)符合市場需求“應用型人才”的培養(yǎng)規(guī)格與培養(yǎng)目標。因此，完善與市場人才需求規(guī)格要求相吻合的成人教育課程體系，培養(yǎng)出符合區(qū)域發(fā)展需求的“應用型人才”，是高校成人教育基本功能定位之一。反觀目前成人教育課程，由于受傳統(tǒng)學校教育課程的影響，過分強調(diào)學科內(nèi)在的需求，體現(xiàn)了學科的完整性，忽略社會和學習者是成人教育課程重點要關(guān)注的需求來源，犧牲了成人教育課程的有效性和實用性，最終造成成人教育服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展功能的低效。

最大限度實現(xiàn)高校成人教育服務(wù)區(qū)域發(fā)展的人才規(guī)格需求的目標，需要高校站在促進經(jīng)濟社會和人全面發(fā)展的宏觀目標上，把成人教育課程建設(shè)與國家、區(qū)域的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，課程建設(shè)要考慮區(qū)域發(fā)展的背景與趨勢，要結(jié)合區(qū)域發(fā)展實際情況，要包括區(qū)域發(fā)展產(chǎn)生的實際問題，要考慮區(qū)域行業(yè)發(fā)展對人才動態(tài)規(guī)格需求，要突出應用性等等，使課程體系一開始就站在滿足區(qū)域發(fā)展對人才培養(yǎng)要求的高起點上。所以，如果管理類等專業(yè)的課程設(shè)置不依據(jù)這些要求來調(diào)整，那么培養(yǎng)出來的管理人才就會“不合規(guī)格”，一方面管理人才數(shù)量多，另一方面符合北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展“合乎規(guī)格”的人才需求卻得不到滿足，造成虛假的“人才過?！爆F(xiàn)象。同時，要改變過去以普通高等教育課程為模板，以學科系統(tǒng)性課程為主體、課程相對穩(wěn)定的成人教育課程體系。經(jīng)濟社會和人全面發(fā)展的實際需求更新，理所當然地要求成人教育課程設(shè)計要具有先進性、開放性、實踐性。要根據(jù)基本質(zhì)量規(guī)格和成人教育特色相結(jié)合原則、適應性與超前性相結(jié)合的原則，建立符合時展要求、具有成人教育特色的開放型課程新體系。并能依據(jù)社會、經(jīng)濟、科技、教育發(fā)展的新形勢、新趨勢、新動態(tài)，適時對各專業(yè)的課程體系進行修訂與完善，確保課程體系的先進性與和開放性。

(三)提高教學質(zhì)量，滿足區(qū)域發(fā)展人才質(zhì)量需求

財務(wù)預警功能范文第3篇

1.企業(yè)財務(wù)風險預警系統(tǒng)概述

財務(wù)風險預警系統(tǒng)就是通過對企業(yè)財務(wù)報表及相關(guān)經(jīng)營資料的分析，充分應用企業(yè)現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)，設(shè)置并觀察一些敏感性財務(wù)指標的變化，對企業(yè)可能或?qū)⒚媾R的財務(wù)風險進行預測，將企業(yè)所面臨的風險情況預先告知企業(yè)經(jīng)營者和其他利益關(guān)系人，并分析企業(yè)財務(wù)狀況變化的原因和企業(yè)財務(wù)運營體系隱藏的問題，以提早做好防范措施的財務(wù)分析系統(tǒng)。

財務(wù)預警系統(tǒng)通過對企業(yè)財務(wù)活動進行監(jiān)控、預測，采用比率分析、比較分析、因素分析等方法建立一套財務(wù)預警分析系統(tǒng)，以全面、系統(tǒng)地監(jiān)測企業(yè)財務(wù)狀況，預先告知企業(yè)即將發(fā)生的財務(wù)危機，并采取一定的措施，排除危機，保證企業(yè)財務(wù)活動安全運行的管理行為，當前流行的財務(wù)預警模型有單元判定模型，多元線性判定模型如Z分數(shù)模型，Logistic回歸模型模型，人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型等。

大量實例說明，企業(yè)陷入經(jīng)營危機前是有征兆的，若將經(jīng)營方式數(shù)據(jù)化，即通過對企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營情況資料的分析，形成一定的財務(wù)數(shù)據(jù)指標，企業(yè)經(jīng)營者據(jù)此就可預先得知企業(yè)將面臨的潛在風險，企業(yè)建立財務(wù)風險預警系統(tǒng)，通過對財務(wù)報表及其他相關(guān)經(jīng)營信息的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，對可能發(fā)生的財務(wù)風險進行預測，分析其產(chǎn)生的原因，并將危險信號及時反饋給管理層及相關(guān)利益人，及時采取防范措施，將風險和可能的損失降到最低。

2.企業(yè)財務(wù)風險預警系統(tǒng)的功能

作為企業(yè)財務(wù)風險的“防御體系”，企業(yè)財務(wù)風險預警系統(tǒng)的功能主要有4個方面，其中監(jiān)測和診斷功能是財務(wù)風險預警系統(tǒng)的基本功能，報告和預防功能則屬于其衍生功能。

2.1監(jiān)測功能

所謂的監(jiān)測功能就是指跟蹤企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況同企業(yè)預定的目標、標準、計劃進行對比，對企業(yè)經(jīng)營狀況做出預測、找出偏差，進行核算和考核，從而找出產(chǎn)生偏差的原因或存在的問題。當出現(xiàn)可能危害企業(yè)財務(wù)狀況的關(guān)鍵因素時，財務(wù)預警系統(tǒng)能預先發(fā)出警告提醒經(jīng)營者，防患于未然，避免風險的發(fā)生或降低損失的程度。對風險預先做出警報是財務(wù)風險預警系統(tǒng)的基本功能。

2.2診斷功能

所謂診斷功能就是將跟蹤、監(jiān)測的結(jié)果中產(chǎn)生的差異，運用企業(yè)的信息管理技術(shù)，診斷出企業(yè)導致企業(yè)財務(wù)惡化的原因，消除潛在的財務(wù)風險。

2.3報告功能

通過監(jiān)測和診斷，判斷企業(yè)財務(wù)上存在的問題，找出病根后，就可以對癥下藥，及時更正企業(yè)財務(wù)管理過程中的偏差或過失，使企業(yè)經(jīng)營恢復到正常的軌道。

2.4預防功能

在后金融危機時代，對財務(wù)風險的預防，顯得尤為重要。預警系統(tǒng)能系統(tǒng)而詳細地記錄財務(wù)風險發(fā)生的原因、處理經(jīng)過、化解危機的各項措施，以及反饋得到的改進建議，作為未來類似情況的參考借鑒。這樣，企業(yè)就能將糾正偏差與過失的一些經(jīng)驗、教訓轉(zhuǎn)化成企業(yè)管理活動的規(guī)范，避免同樣或類似的錯誤再次發(fā)生，增強了企業(yè)自身的免疫能力。

3.企業(yè)財務(wù)預警系統(tǒng)的構(gòu)建

我國現(xiàn)有的財務(wù)風險預警模型大都是套用國外理論，根據(jù)上市公司的資料確定合理的系數(shù)值而計算出來的，用的比較多的就是Z分數(shù)模型和Logistic回歸模型。財務(wù)風險預警系統(tǒng)是依托企業(yè)內(nèi)部若干相互作用、相互配合的部門和崗位按照預定目標運作的體系機制，所以該系統(tǒng)必須與企業(yè)具體的組織結(jié)構(gòu)體系相匹配，與企業(yè)中各個崗位的職責相融合。

3.1財務(wù)風險預警指標及其權(quán)重的選擇

財務(wù)風險預警必須建立在對大量資料統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，抓住每一個相關(guān)的財務(wù)風險征兆，根據(jù)所考察的內(nèi)容和側(cè)重點，明確信息收集目標，根據(jù)收集目標，因此企業(yè)的財務(wù)指標體系應科學全面，在選擇是應盡可能地選擇可以概括反映企業(yè)的財務(wù)狀況，其次評價指標的口徑范圍和計算方法應縱向、橫向可比；同時，評價指標的選擇應具備敏感性，即風險因素一旦萌生，能夠在研究變量上迅速反映出來，危機預警作為我們評判企業(yè)財務(wù)狀況的重要依據(jù)，首先必須能對財務(wù)數(shù)據(jù)的變化做出明確的反應，并且是非常靈敏的，這樣才能起到預警防范的作用。一般來說，企業(yè)可以從償債能力、盈利能力、資產(chǎn)運營能力、企業(yè)發(fā)展?jié)摿拓攧?wù)結(jié)構(gòu)五個方面來建立預警指標體系，如下表所示：

3.2企業(yè)的風險預警模型的選擇

我們在構(gòu)建財務(wù)預警模型時，不能僅僅依靠拿來主義，而應該根據(jù)自己的實際需要和發(fā)展環(huán)境，淘汰不適用的指標，增加更能反映本企業(yè)實際問題的新指標，合理調(diào)整相關(guān)權(quán)重，探索適合本企業(yè)的評價標準。我國現(xiàn)有的財務(wù)風險預警模型大都是套用國外理論，根據(jù)上市公司的資料確定合理的系數(shù)值而計算出來的，用的比較多的就是Z分數(shù)模型和Logistic回歸模型。

我國現(xiàn)有的財務(wù)風險預警系統(tǒng)多使用定量分析方法構(gòu)建，量化可以提高精確性，在評價指標上局采用數(shù)學評價方法，這就可以提高財務(wù)預警信號的客觀性和精確性。但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理也應更加注重一些非量化因素，如企業(yè)管理者的風險意識、財務(wù)人員素質(zhì)、人員流動狀況、顧客滿意度等非財務(wù)角度。比如引入卡普蘭與諾頓的平衡計分卡，非財務(wù)指標的運用有時比定量分析更加可靠和有效，財務(wù)預警模型的效用就能得到更有效的提升。

3.3樹立牢固風險防范意識，強化風險預警意識

財務(wù)預警功能范文第4篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)危機 財務(wù)預警 預警模型

由于數(shù)年前亞洲金融風暴，使得國內(nèi)經(jīng)濟也受到巨大的影響，資本市場長期低靡，我國也陸續(xù)發(fā)生了上市公司財務(wù)危機事件，許多ST企業(yè)實際上早已具備了破產(chǎn)條件，如銀廣廈驚人的騙局，鄭百文重組案，猴王集團破產(chǎn)案等。今這些年來還出現(xiàn)一批涉外破產(chǎn)案，有些影響特別巨大，如1998年廣東國際信托投資公司破產(chǎn)案，2000年廣東控股集團公司破產(chǎn)案涉及許多國家和海外的債券人。這些公司大多通過虛增利潤或資產(chǎn)，或低估負債，從而從資本市場或金融機構(gòu)獲得巨額資金，使國家的利益受到嚴重損害。在新的歷史時期，企業(yè)要生存，企業(yè)要發(fā)展，傳統(tǒng)的管理理念和方法受到質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代管理機制的基礎(chǔ)上建立企業(yè)財務(wù)危機與財務(wù)預警機制，已經(jīng)引起關(guān)注。

企業(yè)畢竟有其生命周期，并非是一種永恒的存在形式。在市場經(jīng)濟條件下，總會有一些企業(yè)開張問世蓬勃發(fā)展，也不可避免的會有另一些企業(yè)蕭條衰敗破產(chǎn)倒閉。企業(yè)為了求生存求發(fā)展，面對變幻莫測的市場經(jīng)濟不得不隨時考慮企業(yè)的財務(wù)危機，考慮在企業(yè)一旦出現(xiàn)財務(wù)危機時，如何處理企業(yè)的財務(wù)事宜，以使企業(yè)求得生存。與此同時，與企業(yè)生存風險相關(guān)的財務(wù)預警機制也就孕育而生。面對變化莫測的外部競爭環(huán)境，面對需求多樣化的消費者，面對虎視眈眈的跨國公司，建立和完善企業(yè)財務(wù)危機與財務(wù)預警管理機制迫不及待。

國外關(guān)于財務(wù)失敗預測研究影響最廣泛的是威廉·比弗（Willian Beaver）的單一變量模型和阿爾特曼（Edward I .Altman）的“Z-Score”模型。美國財務(wù)專家阿爾特曼1提出的企業(yè)失敗預測模型是以營運資金/資產(chǎn)總額、留存收益/資產(chǎn)總額、息稅前利潤/資產(chǎn)總額、普通股及優(yōu)先股市價/負債總額、銷售總額/資產(chǎn)總額等五項財務(wù)比率的加權(quán)平均數(shù)來測試財務(wù)失敗的。奧爾遜2提出一種logit模型。該模型建立在累積概率函數(shù)的基礎(chǔ)上，而不需要滿足自變量服從多元正態(tài)分布和兩組協(xié)方差相等的條件。在國內(nèi)，學者周首華等對阿爾特曼的“Z -score”模型進行了一定的拓展，建立了“F分數(shù)模式”，F(xiàn)分數(shù)模式的臨界值是0.0274，此數(shù)值上下0.0775為所謂的不確定區(qū)域，F(xiàn)分數(shù)越小，則公司發(fā)生財務(wù)危機的可能性越大。陳靜3根據(jù)1995年至1997年54家樣本企業(yè)財務(wù)資料，分別進行了單變量和多變量分析，得出結(jié)論是在宣布前一年預警模型的成功率較高，離宣布日越遠，則成功率越低。吳世農(nóng)、盧賢義4對上市公司財務(wù)危機預警研究成果表明：（1）我國上市公司財務(wù)困境具有可預測性。（2）在單變量模型中，凈資產(chǎn)報酬率的判定效果較好。（3）多變量模型優(yōu)于單變量判定模型。（4）比較多變量模型下的3種模型，logit模型的判定準確性最高。

一、財務(wù)危機的基本理論

1.財務(wù)危機的內(nèi)涵

由于缺少有力的理論支持， 對財務(wù)危機概念的定義就具有“實證化”和“事件化” 的特征，即中外研究者大多是以自己研究的視角和實證的需要以及一些事件的發(fā)生作為標志進行定義的，財務(wù)危機也稱財務(wù)困境。比弗Beaver5把破產(chǎn)、拖欠優(yōu)先股股利、拖欠債務(wù)界定為財務(wù)困境；阿而特曼（Altman）6定義的財務(wù)困境是“進入法定破產(chǎn)的企業(yè)”；羅斯（Ross）7等人則認為可以從四個方面定義企業(yè)的財務(wù)困境：①企業(yè)失敗，即企業(yè)清算后仍無力支付債權(quán)人的債務(wù)；②法定破產(chǎn)，即企業(yè)和債權(quán)人向法院申請企業(yè)破產(chǎn)；③技術(shù)破產(chǎn)，即企業(yè)無法按期履行債務(wù)合約付息還本；④會計破產(chǎn)，即企業(yè)的賬面凈資產(chǎn)出現(xiàn)負數(shù)，資不抵債。從防范財務(wù)困境的角度看，“財務(wù)困境是指一個企業(yè)處于經(jīng)營性現(xiàn)金流量不足以抵償現(xiàn)有到期債務(wù)”，即技術(shù)破產(chǎn)。

財務(wù)困境在國內(nèi)也被稱為“財務(wù)危機”或“財務(wù)困難”，但究竟什么是財務(wù)危機，關(guān)于財務(wù)危機的一般定義是：企業(yè)履行經(jīng)營義務(wù)時受阻的狀態(tài)，它主要包括三層涵義，一是企業(yè)資產(chǎn)總額超過負債總額，但資產(chǎn)配置的流動性差，無法變現(xiàn)，從而用于償還企業(yè)的債務(wù)，企業(yè)的現(xiàn)金凈流量低，經(jīng)營效益差；二是最近兩個會計年度凈利潤為負數(shù)，并且最近一個會計年度股東利益低于注冊資本；三是企業(yè)的負債總額超過企業(yè)資產(chǎn)的公允價格，經(jīng)協(xié)商進入重組狀態(tài)。

總之財務(wù)危機，就是企業(yè)面臨的種種可能的困境。而一旦發(fā)生這樣的可能，也就是一旦企業(yè)陷入了這樣的危機，企業(yè)的經(jīng)營將面臨著巨大的困難，甚至破產(chǎn)清算。

2.財務(wù)危機產(chǎn)生的原因

要做到防范企業(yè)財務(wù)危機，首先要識別危機產(chǎn)生的原因，重視財務(wù)危機出現(xiàn)的早期征召，及早采取措施，才能爭取到主動權(quán)，將財務(wù)危機消滅在萌芽狀態(tài)。導致企業(yè)陷入財務(wù)危機的原因有兩個方面：外部因素和內(nèi)部因素。一般情況下，外部環(huán)境因素對企業(yè)來說大多是不可控因素；內(nèi)部因素是企業(yè)可控因素，企業(yè)通過危機管理可以降低其危害。

首先分析外部因素，國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化、行業(yè)不景氣、市場競爭激烈、會計準則的變更等客觀原因會在一定程度上影響企業(yè)的業(yè)績。在我國由于市場經(jīng)濟尚不發(fā)達，企業(yè)受政府政策法規(guī)的影響還比較大，一旦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與相關(guān)政策不符，該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營必定受到重大影響。此外，由于銀行業(yè)中的一些信貸政策，也對企業(yè)財務(wù)困境的發(fā)生起到了一定的影響，如銀行信貸中收回再貸政策，很有可能使企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)不靈時陷入財務(wù)困境。

其次分析內(nèi)部因素，由于我國企業(yè)市場化的時間較短，企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)營機制、管理水平還處于初級階段，企業(yè)自身防范財務(wù)危機的能力較弱，在這種情況下，造成企業(yè)財務(wù)危機的原因有其自身的特殊性。（1）不合理的公司治理結(jié)構(gòu)。（2）企業(yè)經(jīng)營管理因素的影響。

（3）大量舉債，償債風險過高。（4）喪失核心競爭能力的多元化投資。（5）擔保與訴訟。（6）企業(yè)家的影響因素。（7）資產(chǎn)流動性差。

總的來說，影響公司財務(wù)危機的因素很多，越來越多的學者把目光都聚集在財務(wù)預警的建模上，因此研究好財務(wù)危機與財務(wù)預警機制的關(guān)系，運用一些具體措施，對企業(yè)財務(wù)危機發(fā)生原因進行事前的控制與防范、事中的化解與分散，以及事后的緩解與補救，以達到避免財務(wù)危機或使之造成的損失降低到最小限度的目的。

二、財務(wù)預警基本理論

1.財務(wù)預警的內(nèi)涵

預警一詞最早出現(xiàn)于軍事領(lǐng)域， 是關(guān)于突然襲擊的信息預告。隨著社會的發(fā)展和時代的變遷， 預警已經(jīng)進入到現(xiàn)代經(jīng)濟、技術(shù)、政治、醫(yī)療等各種領(lǐng)域。預警的實施對象往往是具有戰(zhàn)略意義的， 其重要性已逐漸為更多的人所接受。

所謂財務(wù)危機預警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的潛在風險進行實時監(jiān)控的系統(tǒng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理活動的全過程，通過分析企業(yè)內(nèi)外理財環(huán)境，及早地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)危機信號，同時通過尋找財務(wù)危機的原因，提出防范和解決危機的有效措施，為企業(yè)經(jīng)營決策和有效配里資源提供可靠保障。財務(wù)危機預警系統(tǒng)作為一種診斷工具，其靈敏度越高發(fā)現(xiàn)問題就越早，從而可以及早規(guī)避風險。一個有效的財務(wù)預警系統(tǒng)具備如下功能：信息收集功能、預知危機功能、財務(wù)監(jiān)測功能、財務(wù)診斷功能、財務(wù)預控功能等。

2.財務(wù)預警的功能

企業(yè)財務(wù)危機預警作為一種成本低廉的診斷工具在實踐中應用范圍廣泛，財務(wù)預警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，對企業(yè)經(jīng)營管理活動中潛在的風險進行適時監(jiān)控以防止企業(yè)財務(wù)失敗。對企業(yè)內(nèi)部管理者而言，它可以發(fā)現(xiàn)問題并告知企業(yè)經(jīng)營者，使企業(yè)有效地防范與解決問題，回避財務(wù)危機的發(fā)生，企業(yè)可以用這種財務(wù)預警來做舉債決策和應收賬管理。對外部投資者而言可以用來做選購和處理股票的決策，銀行也可以用財務(wù)預警來實施貸款決策和管理，注冊會計師可以用財務(wù)預警確定審計程序及決定企業(yè)是否適用持續(xù)經(jīng)營假定，法院可以用財務(wù)預警對破產(chǎn)欺詐的進行判定等等。那具體來說財務(wù)預警系統(tǒng)主要有以下幾種功能：

（1）捕捉信息功能：必須能夠隨時發(fā)現(xiàn)警報信號。（2）預測功能：能夠預測危險事件的發(fā)展趨勢和最終后果。（3）判斷功能：能夠判斷事件的危險程度。（4）發(fā)出征兆功能：能夠及時靈敏發(fā)出報警信號。（5）跟蹤、預防和控制功能：能夠跟蹤事件的進展，及時分析警報原因，知其然更知其所以然，制定有效措施，阻止事件的進一步惡化，避免財務(wù)危機的發(fā)生。（6）對策功能：能夠提供有關(guān)警報事件的基本對策和方法，起到輔助決策的作用。（7）免疫功能：能夠橫向借鑒同行業(yè)的經(jīng)驗教訓，能夠記錄本企業(yè)財務(wù)警報的處理過程和評價結(jié)果，不斷總結(jié)和積累，前車之鑒，不斷提高企業(yè)財務(wù)預警能力和效果，提高企業(yè)的抗風險能力。

三、財務(wù)危機預警效應

在激烈的市場競爭中，影響企業(yè)生存的主要威脅均來自其面臨的各種風險和危機。財務(wù)預警系統(tǒng)通過對財務(wù)指標的綜合分析及預測，及時反映企業(yè)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況的變化，并對企業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)生或?qū)⒖赡馨l(fā)生的風險，發(fā)出預警信號，為管理當局提供決策依據(jù)。

企業(yè)的順境與逆境之間是一種相互依存、相互制約和互為延續(xù)的共存關(guān)系，企業(yè)將不斷地處于順境或逆境中，整個企業(yè)就是在這種螺旋式的上升過程中得到發(fā)展的。企業(yè)的困境與順境進一步可以分為兩對矛盾，一是企業(yè)同外部環(huán)境的矛盾關(guān)系，即“正功一負功”，“效益一弊端”；二是企業(yè)內(nèi)部管理同企業(yè)經(jīng)營績效的矛盾關(guān)系，即“促進一促退”、“有效一無效”、“成功一失敗”。通過此等成功與失敗機理的對比，有利于從失敗中積極吸取經(jīng)驗教訓，以避免今后類似的問題發(fā)生。

企業(yè)財務(wù)危機預警，就是從財務(wù)角度對企業(yè)進行危機預警，它是架構(gòu)在企業(yè)預警理論之上，通過對企業(yè)財務(wù)報表及相關(guān)經(jīng)營資料的分析，利用及時的財務(wù)數(shù)據(jù)和相應的數(shù)據(jù)化管理方式，預先告知企業(yè)所面臨的危險情況，同時分析企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機的原因，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)運營體系隱藏的問題，以提早做好防范措施并提出相應的預警對策的財務(wù)分析系統(tǒng)。

財務(wù)危機和財務(wù)預警是財務(wù)管理中不斷重復，不斷相互交織在一起的，他們是一對同時共生的矛盾體。一個正常運行的企業(yè)，其資金運動過程中總是貫穿著一系列的危機，而財務(wù)預警系統(tǒng)也會隨時通過財務(wù)指標信息對企業(yè)的財務(wù)運行進行危機評價，從而告知企業(yè)此時的危機狀況，提醒企業(yè)是否需要做出危機應急反應，如圖1-1所示。

圖1-1 財務(wù)危機與財務(wù)預警關(guān)系圖

分析圖1-1企業(yè)財務(wù)危機與財務(wù)預警關(guān)系，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)的運行周期中，企業(yè)從財務(wù)運行正常到財務(wù)運行危機的過程中，財務(wù)預警系統(tǒng)會從財務(wù)運行系統(tǒng)中時刻獲取財務(wù)指標信息，并將這些信息通過分析預警，預警信息傳遞，預警信息檢驗與原因分析，預警信息處理，排警信息反饋等將處理出來的危機信號再傳遞給企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)，告知企業(yè)其危機的程度，使企業(yè)的決策層做出相應的危機處理。以至于使企業(yè)安全渡過危機期恢復財務(wù)正常，否則危機處理不適當使企業(yè)沒有平穩(wěn)渡過危機期而導致企業(yè)財務(wù)運行失敗。所以企業(yè)的財務(wù)危機與財務(wù)預警在總體上有一個平衡效應，如果這種平衡效應一旦被打破，則意味著企業(yè)的財務(wù)失敗。

四、財務(wù)危機預警相互作用機理

1.財務(wù)危機作用于財務(wù)預警內(nèi)在效應關(guān)系

從理論上說，當財務(wù)危機出現(xiàn)，財務(wù)預警系統(tǒng)就應該發(fā)出預警信號，企業(yè)就應該排警，從而使財務(wù)運行回到正常的軌跡。但實際企業(yè)運行過程中并不是所有財務(wù)危機對預警信號都必須做出反應，而只是預警信號達到一定危險限度的時候才需要作出排警處理。

我們可以把企業(yè)的財務(wù)危機和財務(wù)預警定為不同等級，級別數(shù)越高，其危機程度和預警的程度也就越高。有什么程度的財務(wù)危機，就有什么程度的財務(wù)預警與之相對應，危機的嚴重程度也就決定了財務(wù)預警的級別。分析圖2-2財務(wù)危機與財務(wù)預警級別狀況，發(fā)現(xiàn)當危機的級別在1-3級之間時，財務(wù)預警系統(tǒng)的預警級別也與之相應的為1-3級，其危機程度和預警程度都不高，企業(yè)可以通過自身的相互作用平衡危機使財務(wù)危機程度到達0級。當危機程度高達到n-2級，預警系統(tǒng)也將發(fā)出較強的預警信號，此時，企業(yè)按照預警的n-2級的級別作出排警反應，使財務(wù)危機達到0級，從而恢復正常財務(wù)運行達到平衡狀態(tài)，如圖1-2所示。

圖1-2 財務(wù)危機與財務(wù)預警級別狀況圖

財務(wù)危機是客觀存在的，如前所闡述的財務(wù)危機產(chǎn)生的原因可知，由于內(nèi)部原因和外部原因的作用導致財務(wù)運行失衡出現(xiàn)財務(wù)危機。而財務(wù)預警是一種主觀的，人為制定的系統(tǒng)，它從數(shù)據(jù)的選取，到預警模型的運用，都是通過主觀判斷所取得的數(shù)據(jù)而最后得出預警結(jié)果，不同的人可能會取不同的財務(wù)危機數(shù)據(jù)，運用不同的預警模型，得到不同的結(jié)果，但是無論怎樣由財務(wù)危機而產(chǎn)生的各種因子數(shù)據(jù)就直接決定了財務(wù)預警結(jié)果。

2.財務(wù)預警作用于財務(wù)危機的內(nèi)在效應關(guān)系

企業(yè)在財務(wù)危機時是否可以轉(zhuǎn)危為安， 企業(yè)內(nèi)部的財權(quán)配置以及各種財務(wù)指標設(shè)定是否合理是使財務(wù)預警系統(tǒng)能否有效發(fā)揮的基礎(chǔ)， 財務(wù)危機預警系統(tǒng)的評價指標是否真實， 模型輸出結(jié)果是否真實可信， 以及財務(wù)預警信息向企業(yè)的哪個相關(guān)利益主體提供“ 預警”， 預警信號是否受重視并且能否據(jù)以迅速做出相應調(diào)整等， 都是財務(wù)危機預警研究前需要考慮的問題和構(gòu)建有效的財務(wù)危機預警系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

財務(wù)預警系統(tǒng)有助于了解財務(wù)危機產(chǎn)生的誘因，起到有效預防財務(wù)危機的功能。財務(wù)預警的作用，看似在企業(yè)的財務(wù)危機征兆出現(xiàn)后它才發(fā)揮作用，其實由于企業(yè)建立了財務(wù)預警系統(tǒng)，事先己經(jīng)明確了各種可能導致企業(yè)財務(wù)危機的誘因和監(jiān)控指標，它是一種先導的預防功能，能使企業(yè)的財務(wù)危機征兆在其預警信號尚未形成之時，就被有效地防止和克服。財務(wù)危機的預防必須要與財務(wù)預警系統(tǒng)的建立緊密地相結(jié)合，在建立企業(yè)有效的財務(wù)預警系統(tǒng)的過程中，實際就是有效地宣傳正確的理財概念，提升公司管理層和所有員工的風險意識和實施企業(yè)有效預防財務(wù)危機的過程。財務(wù)危機的預防和財務(wù)預警系統(tǒng)的本質(zhì)是一致的，許多財務(wù)控制的手段和財務(wù)狀況不佳的表現(xiàn)特征，其可能既是財務(wù)危機預防內(nèi)容，也是財務(wù)預警系統(tǒng)的信號。

一個完整和有效的企業(yè)財務(wù)危機預警系統(tǒng)，不僅僅簡單地預示企業(yè)財務(wù)危機的警示信號，而應該對這種預警信號做出充分的解釋和說明，不但要盡可能地說明其產(chǎn)生財務(wù)危機的原因，更應提出如何有效處理和應對各類財務(wù)危機的有效措施。

財務(wù)危機預警的根本目的是使公司的管理層能夠及時迅速的發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)狀況的惡化征兆， 以及根據(jù)預警信號找出經(jīng)營不力的原因， 從而避免公司陷入財務(wù)困境。

企業(yè)的財務(wù)預警貫穿于整個財務(wù)運行系統(tǒng)，從財務(wù)運行正常到財務(wù)運行危機乃至財務(wù)運行失敗即破產(chǎn)。企業(yè)不斷向預警系統(tǒng)發(fā)送財務(wù)指標信息，而財務(wù)預警系統(tǒng)將這些信息進行一系列的處理，對數(shù)據(jù)進行評價，企業(yè)通過評價結(jié)果做出判斷。并不是所有財務(wù)預警都是正確的，也并不是所有正確的預警企業(yè)都能做出正確的分析。

作者簡介：

李瑜，女（1976-），會計碩士，湖北長江廣電廣告有限公司財務(wù)部會計師，主要從事財務(wù)軟件應用與研究。

參考文獻：

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3陳靜：《上市公司財務(wù)惡化預測的實證分析》，《會計研究》1994年第4期，第31-38頁。

4吳世農(nóng).盧賢義：《我國上市公司財務(wù)困境的預測模型研究》，《經(jīng)濟研究》，2001年第6期，第46-55頁。

5 Beaver ， W H. Financial ratios aspredictorsof failure. Journal of Accounting Research. 1966.

財務(wù)預警功能范文第5篇

隨著中國的企業(yè)必逐漸融入到國際市場這個大環(huán)境中，國內(nèi)市場競爭將演變成國際性競爭。新的形勢下，如何有效的規(guī)避與防范各種風險因素，防止企業(yè)在發(fā)展過程中陷入危機境地，成為當前企業(yè)管理的重點課題。當各種不測風險發(fā)生后，最易遭受侵害的必然是企業(yè)資金運動的中樞——財務(wù)管理系統(tǒng)，由財務(wù)狀況逐漸惡化而導 致財務(wù)危機，隨著時間的推移，當財務(wù)危機加劇到企業(yè)無法承受的限度時，全面危機將會隨之爆發(fā)。因此，根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，建立一套完善有效的財務(wù)危機預警系統(tǒng)，及早診斷出危機信號，并采取相應措施，將危機消滅于萌芽階段，成為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。一般說來，企業(yè)的財務(wù)危機由初步萌生到惡化，并非瞬間所致，通常都要經(jīng)歷一個漸進積累轉(zhuǎn)化的過程。在這一過程中，各種危機的因素，都將直接或間接地在資金運動的“晴雨表”——一些敏感性財務(wù)指標值的不同變化上反映出來。這樣，通過分析判斷這些敏感性財務(wù)指標的優(yōu)劣變化，便可以對企業(yè)的財務(wù)狀況發(fā)揮預警作用。從這一角度出發(fā)，所謂財務(wù)危機預警系統(tǒng)，就是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，以企業(yè)的財務(wù)報表、經(jīng)營計劃及其他相關(guān)的財務(wù)資料為依據(jù)，利用財會、金融、企業(yè)管理、市場營銷等相關(guān)理論，采用比例分析、數(shù)學模型等方法，通過設(shè)置并觀察一些敏感性財務(wù)指標的變化，對企業(yè)可能或?qū)⒁媾R的財務(wù)危機進行預測、預報的財務(wù)管理分析系統(tǒng)。

一、財務(wù)危機預警系統(tǒng)的功能及特征

企業(yè)的財務(wù)危機預警系統(tǒng)，作為一種規(guī)避和防范企業(yè)風險的工作，其靈敏度越高就越能及早地發(fā)現(xiàn)問題并告知企業(yè)管理者，就越能有效地防范與解決問題、回避財務(wù)危機的發(fā)生，所以，一個有效的財務(wù)危機預警系統(tǒng)通常具有以下功能：

第一，信息處理功能。它通過收集與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、市場競爭狀況、企業(yè)本身的各類財務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況信息，進行分析比較，判斷是否予以報警。

第二，危機預知功能。經(jīng)過對大量信息的分析，當出現(xiàn)可能危害企業(yè)財務(wù)狀況的關(guān)鍵因素時，財務(wù)危機預警系統(tǒng)能預先發(fā)出警告，提醒管理者早作準備或采取對策，避免潛在的風險演變成現(xiàn)實的損失，起到未雨綢繆、防患于未然的作用。

第三，控制危機功能。當財務(wù)危機征兆出現(xiàn)時，有效的財務(wù)危機預警系統(tǒng)不僅能預知并預告，還能及時尋找導致財務(wù)狀況惡化的根源，使管理者有的放矢，對癥下藥，制定有效的措施，阻止財務(wù)狀況的進一步惡化，避免財務(wù)危機真正發(fā)生。

第四，避免危機再次發(fā)生功能。有效的財務(wù)危機預警系統(tǒng)不僅能及時回避現(xiàn)存的財務(wù)危機，而且能通過系統(tǒng)詳細地記錄其發(fā)生緣由、解決措施、處理結(jié)果，并及時提出改進建議，彌補企業(yè)財務(wù)管理及企業(yè)經(jīng)營中的缺陷，完善財務(wù)危機預警系統(tǒng)，從而既提供前車之鑒，又能從根本上消除隱患。

基于以上財務(wù)危機預警系統(tǒng)的功能，我們在構(gòu)建一個有效的預 警系統(tǒng)時，財務(wù)指標的選擇必須具備以下兩個基本的特性：

其一，必須具有高度的敏感性，即危機因素一旦萌生，能夠從指標值上迅速反映出來；

其二，指標的先兆性，一旦指值趨于惡化，往往意味著危機可能發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生，亦即應當屬于危機初步產(chǎn)生時的先兆性指標，而不是已經(jīng)陷入嚴重危機狀態(tài)時的結(jié)果性指標。

從財務(wù)管理方面講，誘發(fā)財務(wù)危機最為直接的原因，或是由于資源配置缺乏效率，或是由于對競爭應對不當及功能乏力，由此而導致企業(yè)競爭地位下降，未來現(xiàn)金流入能力低下；或是企業(yè)一味地追求營業(yè)數(shù)額的增長，卻忽略了對營業(yè)質(zhì)量現(xiàn)金流入的關(guān)注，由此導致企業(yè)陷入了過度經(jīng)營狀態(tài)與現(xiàn)金支付能力匱乏的困境。這就要求我們在選擇財務(wù)危機預警指標時以此為出發(fā)點考慮。

二、建立財務(wù)危機預警系統(tǒng)應做的工作

1、加強信息管理。財務(wù)危機預警系統(tǒng)必須以大量的信息為基礎(chǔ)，這就要求強有力的信息管理向預警系統(tǒng)提供全面的、準確的、及時的信息。耍建立信息管理組織機構(gòu)，配備必要的專業(yè)人員，要明確信息收集、處理、貯存到反饋各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和要求以及信息專業(yè)人員的職責，提供必要的技術(shù)支持。

2、協(xié)調(diào)好各子系統(tǒng)之間的關(guān)系。企業(yè)是一個有機的整體，財務(wù)危機預警系統(tǒng)應該與其他子系統(tǒng)保持和諧的合作關(guān)系。應當考慮不同子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞和各個子系統(tǒng)對各種數(shù)據(jù)的不同要求，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)共享，使各子系統(tǒng)之間的關(guān)系變得更加和諧。

3、完善內(nèi)部控制制度。財務(wù)危機預警系統(tǒng)向內(nèi)部控制制度提出了更高的要求。良好的內(nèi)部控制制度應該包括法人治理結(jié)構(gòu)完善、組織建設(shè)權(quán)責分明、交易處理程序適當、信息記錄真實、披露及時等內(nèi)容。需要明確的一點是，雖然風險管理不當可能誘發(fā)財務(wù)危機，但二者并非是同一概念。風險是競爭的孿生體，是市場經(jīng)濟制度的一種必然現(xiàn)象。它雖然隱藏著危機，卻也孕育著商機。盡管時刻面臨著市場競爭的巨大壓力，但危機的策源地 或許更主要的是滋生于企業(yè)內(nèi)部，如滯后的管理理念、錯誤的決策行為，以及由此伴隨而來的資源配置效率低下以及對競爭風險應對不當或功能乏力等的結(jié)果。單從財務(wù)危機預警系統(tǒng)方面而言，自然不足以揭示財務(wù)危機的本質(zhì)和根源，但透過財務(wù)指標的優(yōu)劣變化卻能夠使企業(yè)感受到危機的存在，這將有助于企業(yè)管理人員對危機的深層誘因進行延伸追溯，從而做到防患于未然。

參考文獻

[1]萬希寧，蘇秋根.關(guān)于上市公司財務(wù)失敗預警的實證分析[J]商業(yè)研究，2003，（12）.