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職工違規(guī)違紀(jì)處罰規(guī)定范文第1篇

關(guān)鍵詞：會計監(jiān)督職能；基層行；內(nèi)部控制；會計人員

會計監(jiān)督職能伴隨著會計的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。但是，在社會經(jīng)濟(jì)生活中，會計監(jiān)督不力的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，許多經(jīng)濟(jì)犯罪案件的發(fā)生也常常與會計監(jiān)督力量薄弱有關(guān)。從某種意義上說，會計監(jiān)督的薄弱會造成會計工作秩序的混亂以及會計信息的失真，嚴(yán)重阻礙了國家宏觀調(diào)控和管理的正常進(jìn)行。因此，弱化經(jīng)濟(jì)生活中的會計監(jiān)督職能，會對整個國家經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

銀行會計設(shè)立和實(shí)施內(nèi)控制度，具有十分重要的意義。首先，理論方面有利于豐富內(nèi)部控制理論，從而推動內(nèi)部審計理論的發(fā)展。其次，在實(shí)務(wù)方面，具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義：一方面有利于銀行管理層制定和執(zhí)行經(jīng)營目標(biāo)、保護(hù)資產(chǎn)完整和財務(wù)信息的真實(shí)完整，從而促進(jìn)銀行自身的生存與發(fā)展。二是有利于銀行資產(chǎn)安全運(yùn)營。三是有利于銀行內(nèi)部強(qiáng)化風(fēng)險管理意識，提高管理水平。

一、基層行加強(qiáng)內(nèi)部會計監(jiān)督的必要性

（一）加強(qiáng)會計監(jiān)督是貫徹落實(shí)《會計法》及各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)在要求。為了規(guī)范會計行為，全面提高會計核算質(zhì)量，保證會計資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，國家重新修訂了《會計法》，人民銀行制定了《支付結(jié)算辦法》、《票據(jù)法》、《反洗錢法》等，農(nóng)發(fā)行總行制定出了一系列會計出納等方面的配套制度和操作辦法，各級管理行參照總行的制度要求，結(jié)合實(shí)際，也制定了各項(xiàng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程?；鶎有幸氡ＷC在貫徹執(zhí)行國家級上級行的各項(xiàng)會計規(guī)章制度上做到不走樣，就必須加強(qiáng)自身會計監(jiān)督，充分而有效地發(fā)揮會計監(jiān)督在防范會計風(fēng)險和杜絕差錯上的職能作用。

（二）加強(qiáng)會計監(jiān)督是切實(shí)提高會計業(yè)務(wù)規(guī)范化管理水平

的有力保證。會計業(yè)務(wù)規(guī)范化管理是綜合反映一個行會計工作質(zhì)量水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到會計業(yè)務(wù)操作程序、崗位職責(zé)、核算手段、檔案管理、人員配置乃至?xí)嬋藛T的各個方面，講究工作細(xì)、質(zhì)量高。為此，應(yīng)加強(qiáng)會計監(jiān)督，嚴(yán)格遵守制度規(guī)定，嚴(yán)格履行手續(xù)，嚴(yán)格按程序辦事，進(jìn)一步規(guī)范會計行為，提高會計核算質(zhì)量，保證會計規(guī)范化管理的真正落實(shí)。

（三）加強(qiáng)會計監(jiān)督是防范會計風(fēng)險，確保以信貸資產(chǎn)為中心的各類資金、財產(chǎn)安全的重要舉措。會計工作是一項(xiàng)十分重要的綜合性管理工作，一旦失去監(jiān)督，或監(jiān)督不力，會計違規(guī)操作、會計差錯就會時有發(fā)生，也就會給經(jīng)濟(jì)犯罪留下較大的操作空間。

（四）加強(qiáng)會計監(jiān)督是保證崗位職責(zé)認(rèn)真履行的需要。目

前，農(nóng)發(fā)行已制定出了同意、細(xì)致的會計出納人員綜合業(yè)務(wù)具體崗位職責(zé)和操作規(guī)程?；鶎有杏捎谌藛T少，崗位多，一人多崗的狀況時有發(fā)生，要想保證這些崗位職責(zé)真正落到實(shí)處和發(fā)揮實(shí)效，必須加強(qiáng)會計監(jiān)督，使每一個會出崗位互相牽制，使每一個會出崗位人員明確各自的任務(wù)和要求，自覺履行職責(zé)，保證每一個會計崗位和環(huán)節(jié)達(dá)到規(guī)范操作的要求。

二、基層行內(nèi)部會計監(jiān)督存在的主要問題

（一）認(rèn)識不足，輕視管理。目前，有些行的領(lǐng)導(dǎo)存在一種偏見，他們過多關(guān)注的是業(yè)務(wù)的發(fā)展、經(jīng)營性指標(biāo)的完成和報表的質(zhì)量等，忽略了對會計工作的檢查監(jiān)督，認(rèn)為加強(qiáng)會計內(nèi)部監(jiān)督控制與實(shí)際工作的關(guān)系不大，只要日常核算工作做得差不得，便不需要內(nèi)部監(jiān)督檢查，給各種問題的暴露留下了隱患，制約了會計監(jiān)督職能的發(fā)揮。

（二）管理體制存在缺陷。現(xiàn)行管理體制下，會計人員屬于單位的職工，其業(yè)務(wù)工作的開展受本行領(lǐng)導(dǎo)的智慧，加薪提升要由行領(lǐng)導(dǎo)來決定，沒有真正意義上的獨(dú)立性，致使銀行內(nèi)部會計監(jiān)督能力弱化，會計人員在某些情況下仍不得不面臨“頂?shù)米〉恼静蛔?，站得住的頂不住”的尷尬局面，一些會計只能唯領(lǐng)導(dǎo)命令是從，完全按照管理部門的意志行事。

（三）重制度建設(shè)，輕制度執(zhí)行。 農(nóng)發(fā)行的內(nèi)部監(jiān)督制度，在很大程度上都沒有落實(shí)到日常的會計工作中去，突出表現(xiàn)為：印押證三分管制度不落實(shí)，重要空白憑證在領(lǐng)發(fā)、使用、保管等環(huán)節(jié)上控制不嚴(yán)、賬實(shí)不符，業(yè)務(wù)處理“一手清”，任意調(diào)整賬目，對賬不及時，執(zhí)行制度不堅(jiān)決、不徹底、隨意性強(qiáng)，對事故隱患麻木不仁等，使得內(nèi)部會計監(jiān)督形同虛設(shè)，很大程度上成為應(yīng)付上級例行檢查的一種擺設(shè)。從另一個角度來看，及時處理違規(guī)人員是會計內(nèi)部控制制度保持良性運(yùn)行的基礎(chǔ)，但實(shí)際情況是出現(xiàn)問題后許多銀行在處罰問題上堅(jiān)持“教育為本，處罰次之”的原則，處罰力度彈性很大，使會計內(nèi)部控制制度處罰的剛性受挫，制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性受到質(zhì)疑，造成有章不循，其結(jié)果比制度不全更為可怕。

（四）會計隊(duì)伍力量薄弱?；鶎有械臅嬋藛T大部分是從農(nóng)行劃轉(zhuǎn)過來的人員，真正受過會計知識專業(yè)正規(guī)教育的人較少，知識層次、結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平參差不齊。加之，隨著近來新財會制度、財經(jīng)法規(guī)、核算辦法的出臺，使得一些早些時候從事會計工作的人員知識老化，跟不上時代。雖然，在近幾年通過不同形式的培訓(xùn)和吸收“新鮮血液”，會計人員素質(zhì)較以往有很大提升，但人員流動性較大，綜合素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)操作水平不高的情況依舊存在，從而不可能對本行的經(jīng)營活動進(jìn)行長期而有效的會計監(jiān)督。

三、加強(qiáng)基層行內(nèi)部監(jiān)督的對策

（一）提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)會計風(fēng)險防范意識?；鶎有幸訌?qiáng)對會計法規(guī)和各種規(guī)章制度宣傳和學(xué)習(xí)，提高全行職工特別是會計人員對會計監(jiān)督在經(jīng)營管理中的重要性認(rèn)識。同時，行領(lǐng)導(dǎo)要高度重視會計監(jiān)督工作，把加強(qiáng)會計監(jiān)督作為規(guī)范內(nèi)部管理、防范違規(guī)違紀(jì)問題的重點(diǎn)常抓不懈，切實(shí)支持會計人員履行監(jiān)督職責(zé)，經(jīng)常檢查會計監(jiān)督的落實(shí)情況，幫助解決遇到的困難和問題。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部會計監(jiān)督管理的一體性。會計法規(guī)定單位領(lǐng)導(dǎo)要對本單位會計資料的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整負(fù)責(zé)，而要保證會計資料的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，在很大程度上取決于會計監(jiān)督工作能否按規(guī)定進(jìn)行。只要會計監(jiān)督真正起到把關(guān)守口的作用，財務(wù)收支中的任何違法違紀(jì)問題都會得到有效的制止和糾正，單位領(lǐng)導(dǎo)保證會計資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的責(zé)任也就得到了很好的履行。從這一意義上講，單位領(lǐng)導(dǎo)和會計人員在會計監(jiān)督問題上的目標(biāo)是一致的。因此，各級行領(lǐng)導(dǎo)要重視會計監(jiān)督工作，把加強(qiáng)會計監(jiān)督作為規(guī)范內(nèi)部管理防范違規(guī)違紀(jì)問題的重要措施來抓，切實(shí)支持會計人員履行監(jiān)督職責(zé)，經(jīng)常檢查會計監(jiān)督的落實(shí)情況，幫助解決會計監(jiān)督中遇到的困難和問題?？h支行要按照崗位制約的要求配備會計人員、按照有關(guān)規(guī)定配備會計坐班主任并落實(shí)其待遇；省、市行要按照有關(guān)規(guī)定選配好會計輔導(dǎo)員，在單位內(nèi)部為會計人員有效地進(jìn)行會計監(jiān)督創(chuàng)造一個良好環(huán)境，保障會計監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。

（三）堅(jiān)持以人為本，努力提高會計人員整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)對會計人員的思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和事業(yè)心，培養(yǎng)職工敬業(yè)愛崗、堅(jiān)持原則、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律已的工作作風(fēng)；二是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，號召會計人員樹立個人品牌意識，不斷培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)年輕的優(yōu)秀會計人才；三是加強(qiáng)對會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們熟練掌握有關(guān)會計方面的業(yè)務(wù)知識，全面掌握各會計崗位技能，提高會計監(jiān)督水平；四是定期進(jìn)行會計崗位輪換，并實(shí)行會計人員等級制和淘汰制，保持會計隊(duì)伍的生機(jī)。

職工違規(guī)違紀(jì)處罰規(guī)定范文第2篇

一、當(dāng)前機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作中存在的問題

（一）對機(jī)構(gòu)編制工作的重要性認(rèn)識不夠

近年來，隨著編辦的獨(dú)立設(shè)置，機(jī)構(gòu)編制管理工作的深入開展，各級各部門對機(jī)構(gòu)編制工作的認(rèn)識越來越高，但是仍有個別部門和單位對新形勢下機(jī)構(gòu)編制管理工作的重要意義認(rèn)識不足，甚至是反感和排斥，不能從長遠(yuǎn)角度和全局的角度看問題，總想在增設(shè)機(jī)構(gòu)、增人增編、增職數(shù)、提升機(jī)構(gòu)規(guī)格等方面打主意，很少有單位主動提出精簡機(jī)構(gòu)、減少編制的要求。同時，長期以來機(jī)構(gòu)編制管理部門在機(jī)構(gòu)編制管理工作上存在著重審批、輕監(jiān)管問題，雖然近年來監(jiān)督檢查工作開展的較為深入，也取得了一些成效，但是對機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)政策，尤其是對監(jiān)督檢查工作及違規(guī)違紀(jì)事件的處理等問題宣傳不到位，不足以引起各部門單位的足夠重視。

（二）監(jiān)督檢查工作開展阻力較大

監(jiān)督檢查工作開展的好與不好，直接關(guān)系到機(jī)構(gòu)編制管理工作的實(shí)效和成果。從目前的情況來看，機(jī)構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的開展還有所欠缺。一是人員配備較少。區(qū)縣級編辦編制核定多為8至10人，而且多數(shù)區(qū)縣編辦都不是滿編狀態(tài)，工作人員相對較少，多數(shù)工作人員都是身兼數(shù)職，專職監(jiān)督檢查的人員幾乎沒有。但是區(qū)縣級編辦承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)卻十分繁重，除了常規(guī)的機(jī)構(gòu)編制管理工作以外，政府機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位改革、中小學(xué)幼兒園核編、公立醫(yī)院核編、機(jī)構(gòu)編制核查、編制管理證換發(fā)以及在上述工作的基礎(chǔ)上延伸出來的有關(guān)工作等等，任務(wù)多，工作量大，這就直接影響著監(jiān)督管理職能的履行。二是現(xiàn)階段機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作多是根據(jù)上級部署和要求開展工作，自發(fā)開展督查較少；針對機(jī)構(gòu)編制重點(diǎn)工作督查較多，對部門、單位常規(guī)性、經(jīng)常性督查較少，因此監(jiān)督檢查工作的主動性和強(qiáng)化普及性有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。三是監(jiān)督檢查手段比較單一落后?，F(xiàn)階段監(jiān)督檢查工作的開展大多還停留在聽取匯報、檢查臺帳為主的層面，內(nèi)在的、深層次的問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和糾正。四是機(jī)構(gòu)編制管理來自各方面的阻力隨處可見。舉一個最常見的例子，編辦在各類文件中一再重申上級業(yè)務(wù)部門不得以任何理由干涉下級機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，但是截止到目前這一現(xiàn)象仍時有發(fā)生，個別上級業(yè)務(wù)部門仍以達(dá)標(biāo)評比，批項(xiàng)目、批資金等形式干預(yù)下級機(jī)構(gòu)編制事宜，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)或下級部門要設(shè)立對口機(jī)構(gòu)，有專職工作人員等。雖然編辦在工作開展中嚴(yán)格把關(guān)，把機(jī)構(gòu)編制管理的主動權(quán)牢牢把握在手中，但是處在“兩頭不落好”的尷尬境地。另外，有的行政部門隨意從下屬事業(yè)單位抽調(diào)工作人員，混編、混崗現(xiàn)象時有發(fā)生。這些現(xiàn)象的發(fā)生嚴(yán)重影響和削弱了機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查的成果，直接導(dǎo)致監(jiān)督檢查工作處于無序和被動應(yīng)付的狀態(tài)。

（三）監(jiān)督檢查工作“嚴(yán)肅性”和“權(quán)威性”有待加強(qiáng)

“編制就是法規(guī)”，這是機(jī)構(gòu)編制管理工作的一個基本原則，監(jiān)督檢查各項(xiàng)政策的出臺、“12310”舉報電話的設(shè)立也使機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作有章可循、有據(jù)可依，為監(jiān)督檢查工作提供了有力抓手，但是在現(xiàn)實(shí)工作中，由于種種因素的影響，監(jiān)督檢查工作的開展以及處理違紀(jì)問題時往往失之于寬、失之于軟，很難真正把編制作為法規(guī)來執(zhí)行，究其原因主要有以下幾方面：一是機(jī)構(gòu)編制部門處罰權(quán)限相對有限，對違反機(jī)構(gòu)編制法規(guī)的現(xiàn)象只有通報批評、建議改正或者責(zé)令限期糾正、建議處分等，沒有直接處罰權(quán)，直接影響了機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的力度和效果，個別單位甚至直接無視編辦的存在，在編辦對其有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行明令禁止的情況下，仍然一意孤行，不聽勸阻。二是在機(jī)構(gòu)編制部門與有關(guān)部門相互制約協(xié)調(diào)機(jī)制方面，自上而下沒有統(tǒng)一的方法與手段，沒有統(tǒng)一的模式，各地管理方法方式不一，協(xié)調(diào)較為困難，各部門之間難以形成合力。雖然機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)法律法規(guī)的出臺，加強(qiáng)了對違反機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律行為的威懾力度，有效地遏制了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，但在實(shí)際工作中，這些措施作用的發(fā)揮，需要經(jīng)編委會的同意、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的支持、相關(guān)被監(jiān)督檢查部門的配合、部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人理解，單純依靠編辦來開展工作難以取得實(shí)效。三是人為因素影響較大。在實(shí)際工作中，同級部門監(jiān)管同級部門較難開展，受人為因素影響較大。區(qū)縣編辦機(jī)構(gòu)級別與各部門單位機(jī)構(gòu)規(guī)格一樣，并且沒有直接處罰權(quán)，所以在監(jiān)管同級部門時困難重重。有的因?yàn)榈K于情面，對發(fā)現(xiàn)的問題雖然全部糾正，但責(zé)任追究不到位。有的單位在工作中有關(guān)事項(xiàng)得到編辦明確否定后，便向上級領(lǐng)導(dǎo)“求援”，借上級領(lǐng)導(dǎo)來向編辦施壓，使監(jiān)督檢查工作嚴(yán)重受阻。有的事項(xiàng)受監(jiān)督權(quán)限制約，如領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備的監(jiān)督，受干部管理權(quán)限、組織人事部門配合等多方面因素的制約，開展工作同樣困難重重。上述情況的發(fā)生直接導(dǎo)致機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的權(quán)威難以樹立。

二、做好監(jiān)督檢查工作的建議

機(jī)構(gòu)編制管理是一個決策、執(zhí)行、評估、再決策、再執(zhí)行的反復(fù)循環(huán)過程，而監(jiān)督檢查則始終貫穿在整個循環(huán)過程中，它是確保編辦職責(zé)執(zhí)行到位的重要手段。同時，監(jiān)督檢查工作也是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、社會影響大的嚴(yán)肅工作，需要完全深入實(shí)際、真抓實(shí)干，要抓出實(shí)效，樹立監(jiān)督檢查的權(quán)威，為機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理掃清阻礙，才能真正體現(xiàn)出監(jiān)督檢查工作的價值和意義。而做好監(jiān)督檢查工作，要做好以下幾個方面工作：

（一）加大政策宣傳力度，提升機(jī)構(gòu)編制法規(guī)意識

機(jī)構(gòu)編制法規(guī)政策、業(yè)務(wù)知識的宣傳是搞好監(jiān)督檢查的前提和基礎(chǔ)，也是突出監(jiān)督檢查權(quán)威和實(shí)效的起點(diǎn)和鋪墊。要利用多種渠道、采取多種方式和方法大力宣傳機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)法律法規(guī)，通過宣傳，使機(jī)構(gòu)編制管理政策深入人心，提高全民機(jī)構(gòu)編制法規(guī)意識，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的機(jī)構(gòu)編制意識，使機(jī)構(gòu)編制管理工作得到社會各界的廣泛認(rèn)同和支持，促進(jìn)監(jiān)督檢查工作的健康發(fā)展。同時，監(jiān)督檢查也是促進(jìn)政策宣傳的保障和抓手，其宣傳效力比一般宣傳手段更深入、更細(xì)致、更長久，要把兩者緊密結(jié)合起來，以宣傳推監(jiān)督，以監(jiān)督促宣傳，實(shí)現(xiàn)兩者之間的良性互動。

（二）強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，為監(jiān)督檢查的開展打好基礎(chǔ)

監(jiān)督檢查工作的開展在很大程度上要依賴機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息平臺，只有掌握了準(zhǔn)確的機(jī)構(gòu)及人員信息在開展監(jiān)督檢查時才能做到有據(jù)可依，所以，一要不斷完善機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息平臺，在前期機(jī)構(gòu)和人員情況信息全部錄入數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上不斷地深化和細(xì)化。二要對實(shí)名制數(shù)據(jù)庫實(shí)行動態(tài)管理，各單位和部門凡涉及機(jī)構(gòu)變動及人員的錄用、退休、調(diào)動等變化情況時，數(shù)據(jù)庫要在第一時間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，做到人員變動與數(shù)據(jù)更新同步進(jìn)行，保證數(shù)據(jù)庫內(nèi)的數(shù)據(jù)情況即是各單位、部門的實(shí)際情況，確保數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。三要從單一的編制管理過渡到精細(xì)化管理，通過機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制數(shù)據(jù)庫的使用，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制人員的動態(tài)管理、統(tǒng)計查詢和監(jiān)督制約三大功能。四要通過編制實(shí)名制管理數(shù)據(jù)庫的建立和對事業(yè)單位的登記年檢，全面了解和掌握單位的業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)形式、資產(chǎn)狀況及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。只有這樣才能為監(jiān)督檢查工作的開展提供強(qiáng)有力的保障。

（三）轉(zhuǎn)變監(jiān)督檢查模式，突出“堵”、“追”、“嚴(yán)”工作重點(diǎn)

監(jiān)督檢查工作是機(jī)構(gòu)編制管理的一個重要環(huán)節(jié)，要將這一環(huán)節(jié)的工作做好、做實(shí)就要改變以前被動應(yīng)付的工作模式，變被動為主動，將監(jiān)督檢查工作放大到整個機(jī)構(gòu)編制管理過程中，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查工作的制約功能。一是“堵”。所謂堵，便是將機(jī)構(gòu)編制管理關(guān)口前移，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門的“閘門”作用。前文曾經(jīng)提到過，區(qū)縣級編辦監(jiān)督檢查人員力量不足，那如何在力量不足的情況下做好監(jiān)督檢查工作呢？堵源頭便是一個很好的選擇。任何單位和部門凡是涉及到機(jī)構(gòu)、編制及人員的問題必須先向機(jī)構(gòu)編制管理部門提出申請，在得到機(jī)構(gòu)編制部門的批復(fù)后方可實(shí)施。同時，機(jī)構(gòu)編制管理部門在工作中要認(rèn)真執(zhí)行“五不準(zhǔn)”、“凡進(jìn)必考”、“編內(nèi)進(jìn)人”、“總量控制”等規(guī)定，嚴(yán)格按照“編委領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批，編辦一家承辦，編委一家行文”的要求辦事，變被動督查為主動掌控，牢牢把握機(jī)構(gòu)編制管理的主動權(quán)，從源頭上杜絕違規(guī)進(jìn)人等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。二是“追”。所謂追，便是改變以前根據(jù)上級部署和要求開展督查工作的模式，主動追著去開展監(jiān)督檢查工作。重點(diǎn)針對機(jī)構(gòu)編制方針政策和法律法規(guī)的執(zhí)行情況、機(jī)構(gòu)編制數(shù)額的控制和人員配備等情況，在編辦每一項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制工作結(jié)束以后，不要等著上級安排，要積極主動、追著去監(jiān)督檢查，批準(zhǔn)成立什么機(jī)構(gòu)你就成立什么機(jī)構(gòu)，批準(zhǔn)使用幾個編制你就使用幾個編制，核定什么職責(zé)你就必須履行什么職責(zé)，以“追”的方式促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理的每一項(xiàng)政策、每一個決定的貫徹執(zhí)行到位。三是“嚴(yán)”。所謂嚴(yán)，便是既要嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理規(guī)定，又要對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理。監(jiān)督檢查各項(xiàng)政策的出臺使機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作做到了有章可循、有據(jù)可依，所以我們在開展監(jiān)督檢查工作時要嚴(yán)格執(zhí)行政策和規(guī)定，履行監(jiān)督檢查的職責(zé)，對違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的事項(xiàng)，要按程序堅(jiān)決予以查處，該通報的通報，該處分的處分，該強(qiáng)硬的時候一定要強(qiáng)硬，牢固樹立“機(jī)構(gòu)編制只有機(jī)構(gòu)編制管理部門有權(quán)管理”的思想，絕不因其他因素干涉而放松監(jiān)管，穩(wěn)步提高編辦在機(jī)構(gòu)編制管理及違規(guī)違紀(jì)查處方面的權(quán)威性。

（四）完善監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)部門配合協(xié)調(diào)

做好監(jiān)督檢查工作，很重要的一個方面就是要在現(xiàn)有監(jiān)督檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上不斷深化和完善，加強(qiáng)各部門之間的配合協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，要將違規(guī)違紀(jì)事件的處罰進(jìn)一步明細(xì)化、法制化，在機(jī)構(gòu)編制部門內(nèi)部和外部形成強(qiáng)力有效的監(jiān)管機(jī)制和制度優(yōu)勢。通過轉(zhuǎn)變監(jiān)督檢查工作模式和各項(xiàng)監(jiān)督檢查的相互配合，實(shí)現(xiàn)各部門、單位機(jī)構(gòu)編制情況全程動態(tài)監(jiān)督，對工作中遇到的矛盾和問題，部門之間勤溝通、多協(xié)商，改變編辦孤軍奮斗、力量單薄的工作局面，牢牢把握工作主動性，提高監(jiān)督檢查工作效率。長清區(qū)編辦自05年便與組織、人事、財政等部門建立了協(xié)調(diào)配合監(jiān)督機(jī)制，推出了“編制信”管理模式，將機(jī)構(gòu)編制管理貫穿到組織人事管理、干部管理、財政預(yù)算等工作的各個環(huán)節(jié)。只有在編辦核準(zhǔn)的編制范圍內(nèi)，組織、人事部門才能進(jìn)行公開招考、人員配備；只有持有編辦開具的“編制信”，才能辦理工資、社會保險和人員聘用等手續(xù)，財政部門才能列入政府預(yù)算并核撥經(jīng)費(fèi)；在編辦審核辦理減編手續(xù)后方可辦理核定生活費(fèi)、申領(lǐng)離退休費(fèi)、申請遺屬補(bǔ)助和一次性撫恤金等手續(xù)。近年來長清區(qū)編辦又加強(qiáng)了與紀(jì)檢監(jiān)察、法院、檢察院等部門的配合，多次會同紀(jì)檢、財政等部門開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動，會同法院、檢察院開展了在編人員因判刑核銷編制及取消工資待遇等問題的督察活動。

（五）推行社會公開監(jiān)督，加強(qiáng)監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)

職工違規(guī)違紀(jì)處罰規(guī)定范文第3篇

6月16日上午，__區(qū)交通局接到市解放思想大討論活動辦公室關(guān)于暫緩轉(zhuǎn)段的通知后，局黨組立即行動，快速反應(yīng)，著手對照上級的指示精神和“十思宿遷”、“十查自身”的目標(biāo)要求認(rèn)真組織開展“回頭看”，突出查擺存在問題，研究制定整改措施，具體情況匯報如下：

一、深化認(rèn)識，深入組織開展“回頭看”查擺問題活動。__區(qū)交通局先后于16日中午、下午、晚上連續(xù)組織召開局黨組會議具體研究安排“回頭看”查擺問題工作；17日上午召開全系統(tǒng)中層以上干部專題會議，進(jìn)行深刻剖析；17日下午局屬各單位都組織召開了多層面、多層次、多類別的剖析會，重點(diǎn)圍繞服務(wù)大局，服務(wù)全局，創(chuàng)新方法，靈活執(zhí)法，優(yōu)化軟環(huán)境等方面進(jìn)行剖析問題，查找根源；18日下午，召開了由全系統(tǒng)干部職工參加的“解放思想查擺問題及勤廉警示教育大會”，進(jìn)一步要求全體干部職工、切實(shí)做到一是深刻認(rèn)識、深刻反省、從靈魂深處反思自己為發(fā)展大局做了什么；二是理順關(guān)系，擺正位置，找準(zhǔn)定位，深刻反思為誰執(zhí)法，如何執(zhí)法；為誰服務(wù)，如何服務(wù)的問題；三是顧全大局，服從大局，服務(wù)大局，切實(shí)解決少數(shù)人大局意識不強(qiáng)的問題；四是深入查擺，全方位、不護(hù)短、不怕丑地深入進(jìn)行自我剖析和互相剖析活動，要查到每個人、每個部門、每個單位；五是課以重典，重拳出擊，以鐵的紀(jì)律落實(shí)整改措施，確保問題整改到位，勤廉為民到位，長效管理到位。19日下午又組織召開了市、區(qū)部分招商引資企業(yè)及區(qū)骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會，廣泛征求各界意見，收到了良好的效果。

二、存在的主要問題

1、服務(wù)大局意識不夠強(qiáng)。沒有長期堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中，重管理輕服務(wù)的思想和行為時有發(fā)生。執(zhí)法時過于看重行業(yè)條規(guī)的執(zhí)行和路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)，存在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不到位的現(xiàn)象。

2、執(zhí)法的靈活性不夠活。對處罰標(biāo)準(zhǔn)尺度掌握上有隨意性，在自由裁量權(quán)使用上不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對為園區(qū)運(yùn)送原材料、產(chǎn)成品的車輛有時不能靈活處理，不能妥善處理好依法行政與軟環(huán)境建設(shè)的關(guān)系。

3、以罰代管的現(xiàn)象仍有發(fā)生。少數(shù)執(zhí)法人員中存在重處罰、輕服務(wù)、輕教育的現(xiàn)象，片面認(rèn)為依法對違章車輛罰了款就達(dá)到了管理的目的，履行了自己的職責(zé)。

4、有的執(zhí)法人員素質(zhì)不夠高。主要是平時不注重學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)提高不夠，執(zhí)法時不能長期保持文明執(zhí)法，尤其是遇到不配合檢查的違規(guī)駕駛員時，有的執(zhí)法人員控制不住情緒，缺乏耐心，態(tài)度上容易沖動，不能使用文明用語，服務(wù)不夠周到。

三、整改的主要措施

1、堅(jiān)決強(qiáng)化服務(wù)大局意識。全系統(tǒng)都要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行政執(zhí)法觀念，牢固樹立大局意識，找準(zhǔn)定位，明確交通執(zhí)法是為服務(wù)地方更好發(fā)展執(zhí)法的理念，做到寓管理于服務(wù)之中。做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。對不配合路檢路查、不服從管理的車主或駕駛員，認(rèn)真做好宣傳教育，耐心做好思想工作，爭取他們配合檢查。

2、堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的政策規(guī)定。在依法行政的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持一切從有利于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度出發(fā)，緊緊圍繞軟環(huán)境建設(shè)要求，對市區(qū)制定的各項(xiàng)政策規(guī)定做到靈活運(yùn)用，不提困難，不打折扣，不講價錢，堅(jiān)決服從。

3、堅(jiān)決杜絕以罰代管的行為發(fā)生。對可罰可不罰的運(yùn)輸車輛實(shí)行教育告誡制度，一律不罰；對違章違規(guī)比較嚴(yán)重的運(yùn)輸車輛在處罰標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)一律就低不就高，對為園區(qū)企業(yè)運(yùn)輸原材料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸車輛一律免于查處，確須處罰的一律先報告、經(jīng)批準(zhǔn)后再處理，對違規(guī)違紀(jì)人員一律從嚴(yán)從快從重處理，決不留情。

職工違規(guī)違紀(jì)處罰規(guī)定范文第4篇

一、工作中的主要作法和取得的主要成績

(一)勤于學(xué)習(xí)鍛煉，慎于品行修養(yǎng)，始終致力于做德更高、業(yè)更專、行更正、藝更精的信合人。

一是注重和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)是我多年來養(yǎng)成的一個比較好的習(xí)慣，除繼續(xù)加強(qiáng)對分管工作中涉及的監(jiān)察、審計、法律事務(wù)等方面的有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外，不間斷地加強(qiáng)對財務(wù)會計、信貸管理、風(fēng)險管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鞏固，及時加強(qiáng)對計算機(jī)知識和信用社新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和更新。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)各級制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件，通過不斷的深入學(xué)習(xí)，不僅充實(shí)和更新了自己的知識庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強(qiáng)了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。

二是注重和加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。一直堅(jiān)持承擔(dān)工作任務(wù)時把自己當(dāng)作一名普通的工作人員，在承擔(dān)工作責(zé)任時把自己當(dāng)作一名勇于負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)際工作中，小事放權(quán)放手，但件件都及時督辦和查問結(jié)果，大事都主動參與和承擔(dān)。如在查辦寨河信用社會計挪用資金違規(guī)違紀(jì)問題時，帶領(lǐng)稽核審計部、財務(wù)會計部和監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務(wù)、調(diào)查取證、座談詢問、分析情況，為處理本次違規(guī)違紀(jì)提供了詳實(shí)依據(jù)；在查辦舉報信用社信貸員和分社負(fù)責(zé)人違規(guī)辦貸問題時，抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風(fēng)險管理部、監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對小組，帶隊(duì)進(jìn)村入戶上門核對貸款，找村干部和村民調(diào)查了解，與社內(nèi)職工座談情況。在案防工作過程中，帶領(lǐng)案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對內(nèi)控制度執(zhí)行、會計核算、信貸管理、安全管理等方面逐項(xiàng)檢查。通過這些具體工作，不僅深入了解了基層實(shí)際工作情況，以便更有針對性地做本職工作，同時，也進(jìn)一步鍛煉了實(shí)踐工作能力，豐富了實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

三是注重和加強(qiáng)金融理論的鉆研。每年我都結(jié)合工作實(shí)際，通過調(diào)研后撰寫一些專業(yè)理論文章，用以總結(jié)和指導(dǎo)工作。，我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況，通過認(rèn)真調(diào)查分析，撰寫了《農(nóng)戶小額是考驗(yàn)》調(diào)查報告，被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”“多贏”促發(fā)展》一文，被《中國農(nóng)村金融創(chuàng)新與實(shí)踐》收錄。

四是注重和加強(qiáng)政治品格的錘煉。，我利用開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的黨性鍛煉和品格錘煉，整個活動的每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真參與，按照活動的安排進(jìn)行了學(xué)習(xí)和深刻地自我剖析，并在活動中撰寫了數(shù)萬字的學(xué)習(xí)筆記。通過積極參與這次教育活動，使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重，品格上更加堅(jiān)強(qiáng)和耿直。

五是注重和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的累積。除了向身邊的同志學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外，還經(jīng)常留意書籍、網(wǎng)絡(luò)上介紹的一些比較經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類案例。

(二)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治社，始終致力于做內(nèi)控理念的傳播者和嚴(yán)密內(nèi)控的踐行者。

總理曾經(jīng)說過，對于銀行而言，相對于資本充足率，嚴(yán)密的內(nèi)控制度更有意義。一年來，在加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和落實(shí)上，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是狠抓了促制度落實(shí)的制度體系建設(shè)。從規(guī)范操作行為的層面上來說，現(xiàn)行的基本制度基本能夠覆蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的各個層面了。但在工作中發(fā)現(xiàn)有些制度根本上就得不到很好的落實(shí)，責(zé)任追究不及時不到位，經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研和分析，我參與起草了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社違規(guī)貸款責(zé)任認(rèn)定處理暫行辦法》，對強(qiáng)化全區(qū)農(nóng)村信用社信貸管理，規(guī)范信貸管理行為，增強(qiáng)信貸人員責(zé)任意識，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，促進(jìn)了促制度落實(shí)的制度體系的建設(shè)方面起到了良好作用。

二是樹立了“內(nèi)控嚴(yán)密、管理嚴(yán)謹(jǐn)、處罰嚴(yán)厲”的基本內(nèi)部控制理念。在工作中我總結(jié)出，要防范操作風(fēng)險，在制度建設(shè)和落實(shí)層面，不僅要有嚴(yán)密的制度，嚴(yán)格落實(shí)制度，還要嚴(yán)懲違規(guī)行為。因此，我倡導(dǎo)樹立“內(nèi)控嚴(yán)密、管理嚴(yán)謹(jǐn)、處罰嚴(yán)厲”的內(nèi)控理念，并在稽核審計工作中實(shí)踐推行，這種從嚴(yán)治社的思想，也因此得到了較大范圍的認(rèn)可。

三是踐行了嚴(yán)密的內(nèi)控和其他各項(xiàng)工作制度。在工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)內(nèi)控和工作制度，如省聯(lián)社制定的《員工違反規(guī)章制度處罰辦法》反復(fù)學(xué)習(xí)了好幾遍，并且在文件中做了很多標(biāo)記，其他有關(guān)制度我也利用時間進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)并能嚴(yán)格遵守。

四是督導(dǎo)了各項(xiàng)內(nèi)控制度的有效落實(shí)。我們主要通過開展一系列的審計和內(nèi)控評價來督導(dǎo)內(nèi)控制度的落實(shí)。組織了高管人員離任審計，開展了案件專項(xiàng)治理活動，陪同省聯(lián)社、省聯(lián)社辦事處、銀監(jiān)局現(xiàn)場檢查等。以這些活動為載體，認(rèn)真查找問題，認(rèn)真組織整改，認(rèn)真分析不足，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真制定措施。

(三)積極履行職責(zé)，指導(dǎo)做好內(nèi)控監(jiān)督工作，加強(qiáng)聯(lián)系，優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)施有效監(jiān)督。

聯(lián)社黨委是崆峒區(qū)農(nóng)村信用社的政治核心，所以，監(jiān)事會的日常工作注重定期或不定期向聯(lián)社黨委報告，重要事項(xiàng)取得了聯(lián)社黨委的理解、協(xié)調(diào)和支持。同時，監(jiān)事會作為聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，與銀監(jiān)部門、聯(lián)社內(nèi)部稽核部門，共同構(gòu)筑了較為完善的科學(xué)、規(guī)范監(jiān)督體系。

一是建立和完善稽核審計部門內(nèi)部工作運(yùn)行機(jī)制。首先制訂了稽核審計部年度工作計劃，建立健全了《序時稽核登記簿》、《專項(xiàng)稽核登記簿》、《來信來訪查處登記簿》，對稽核時間、區(qū)間和責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)登記，落實(shí)責(zé)任，以備查考。其次建立了查處情況及時反饋工作機(jī)制。本著對理事會負(fù)責(zé)的基本要求，我們將每個項(xiàng)目的稽核檢查結(jié)果及時向聯(lián)社班子成員和職能部門（理事會、經(jīng)營班子）匯報和反饋，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)管理決策和部門指導(dǎo)服務(wù)的針對性，提升我們的經(jīng)營管理水平。同時實(shí)行稽核審計情況定期通報制，即對稽核審計發(fā)現(xiàn)的問題及查處的典型案例定期通報，做到查處一事，警示全區(qū)，督促轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)查缺補(bǔ)漏，糾正偏差，完善不足，以促進(jìn)全轄農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作符合制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。并對案件專項(xiàng)治理、治理商業(yè)賄賂工作實(shí)行了專檔管理。

二是有效地開展了稽核審計工作。指導(dǎo)稽核審計部圍繞聯(lián)社重大決策和中心任務(wù)，突出財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)肅性、信貸資金安全性和經(jīng)營管理合規(guī)性，認(rèn)真履行稽核審計職責(zé)。全年組織開展稽核審計項(xiàng)3項(xiàng)3次，即：實(shí)施了花所信用社等4個網(wǎng)點(diǎn)的會計決算工作真實(shí)性專項(xiàng)檢查；對全區(qū)44個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中14個信用社、15個信用分社和聯(lián)社營業(yè)部進(jìn)行了序時稽核，稽核檢查覆蓋面70.5%；根據(jù)人員調(diào)動和崗位調(diào)整情況，及時開展了24名信用社主任、副主任和4名聯(lián)社部門經(jīng)理的離任審計，以及崗位輪換的105名信貸、會計、出納人員的崗位輪換手續(xù)移交工作。共查出并認(rèn)定責(zé)任違規(guī)貸款49筆817.69萬元，違紀(jì)資金8.96萬元，提出稽核建議8條，下發(fā)稽核審計整改意見書25份，下發(fā)稽核審計處罰決定25份，為全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展提供了保障。

（四）查防結(jié)合，認(rèn)真開展了案件專項(xiàng)治理工作，保持了對各類違規(guī)行為嚴(yán)處的高壓態(tài)勢。

初，因班子換屆，聯(lián)社調(diào)整了案件專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。本著暴露風(fēng)險、加強(qiáng)管理，堅(jiān)決遏制違法違規(guī)行為，防止各類案件的發(fā)生的基本原則，5月份，制訂了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理深度排查工作實(shí)施方案》，明確了排查人員、排查方式、排查內(nèi)容、排查責(zé)任和工作要求，9月份案件專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的貸款、存款、金庫尾箱、印證押卡、查詢對賬、“九種人”等重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員進(jìn)行了風(fēng)險排查。在10月12日全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議上，對案件專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了專題。安排，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理工作的安排意見》，根據(jù)不同崗位職責(zé)分級明確了案件專項(xiàng)治理工作重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的排查內(nèi)容、排查頻率和案件排查責(zé)任，為構(gòu)建案件防控的長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察和案件防控工作，對信用社會計、信用社柜員挪用資金違規(guī)違紀(jì)問題的3名當(dāng)事人和負(fù)有管理責(zé)任社主任進(jìn)行了責(zé)任追究，給予了黨紀(jì)、行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)自律工作中，按照省聯(lián)社黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任制的要求，每年年初聯(lián)社黨委及時與和各信用社（分社）簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，基層各信用社能夠按照責(zé)任制的各項(xiàng)目標(biāo)規(guī)定，認(rèn)真對照學(xué)習(xí)落實(shí)。經(jīng)檢查大部分信用社、支部書記都能在各種會議上強(qiáng)調(diào)和警示教育全體員工拒腐防變，杜絕一切行業(yè)不正之風(fēng)，凡一經(jīng)舉報，聯(lián)社都及時調(diào)查核實(shí)、處理和回復(fù)。通過反腐倡廉，黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和責(zé)任制的落實(shí)，全體黨員職工基本上無違紀(jì)問題，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較以前相比都有了很大的改進(jìn)和提高，信用社在農(nóng)民群眾中的作用發(fā)揮和形象建設(shè)都得到了充分肯定。

對工作從維護(hù)農(nóng)村信用社行業(yè)新形象的高度進(jìn)行認(rèn)識，以服務(wù)大局為重，把群眾的切身利益放在首位，在法律法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo)下，盡量避免與群眾利益發(fā)生沖突。堅(jiān)持依法辦事、按政策辦事，把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在解決問題上。對來信來訪者的合理要求從關(guān)心和愛護(hù)的角度出發(fā)，站在對方的立場上考慮問題，盡力幫助解決困難；能解決的案件盡快解決，不能解決的講清道理，說明原因，并及時向上級匯報，對于有些者的要求不合法或反映的問題與事實(shí)不符的，通過耐心細(xì)致地解釋和說服疏導(dǎo)，使上訪群眾心服口服。努力把問題和矛盾化解在一線，防止事態(tài)向惡性衍變，造成越級。，按工作“首問責(zé)任制”的要求，查處省聯(lián)社卡中心電話投訴4起、省聯(lián)社網(wǎng)站投訴1起、辦事處投訴1起、區(qū)聯(lián)社電話投訴12起、群眾來信來訪3起。對9名責(zé)任人做了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人做出深刻書面檢查，為全區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。對客戶舉報材料、信件的處置做到了專簿登記，有閱批，有查辦記錄和查處結(jié)果。2010年，針對全區(qū)農(nóng)村信用社金融服務(wù)工作現(xiàn)狀及工作現(xiàn)實(shí)要求，提議并成立了監(jiān)察室，專司監(jiān)察工作。

二、存在的主要問題和今后努力的方向

回顧一年多來的工作，榮辱得失在心?？偨Y(jié)成績的同時，也非常清醒地認(rèn)識到自己還存在很多方面的缺點(diǎn)和不足，歸納起來，主要有以下幾個方面：

一是還沒有有效地促成形成系統(tǒng)防案的觀念，在案防工作中條塊分割的情況仍然比較突出，部門孤軍作戰(zhàn)、“一邊倒”的情形沒有多大的改變。

二是還沒有促成內(nèi)控理念和風(fēng)險文化得到員工的普遍認(rèn)可，全員主動防案的意識明顯不足，被動發(fā)案的可能仍然存在。

職工違規(guī)違紀(jì)處罰規(guī)定范文第5篇

為不斷提高我院醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)，提高運(yùn)行績效，促進(jìn)醫(yī)院健康的可持續(xù)發(fā)展，2005年1月醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督查小組，針對醫(yī)院出現(xiàn)的問題，進(jìn)行督查整改。

一、組成部分：醫(yī)療督查小組由由院務(wù)會、后勤辦公室、醫(yī)保辦公室和保衛(wèi)科組成。

二、督查方式：質(zhì)量督查小組采用流動負(fù)責(zé)制（每次由小組成員輪流作召集人）每月不定期的對醫(yī)院的各科各室進(jìn)行督查，并做好督查記錄；每次督查結(jié)果應(yīng)有督查小組成員、科室負(fù)責(zé)人和被督查當(dāng)事人的簽字。

三、督查內(nèi)容：

（一）醫(yī)護(hù)質(zhì)量

1、病歷督查以南川市第三人民醫(yī)院病歷質(zhì)量考核表為標(biāo)準(zhǔn)。

2、處方書寫是否規(guī)范，門診日志登記是否齊全，傳染病登記是否完整、及時上報。

3、是否有病人投訴醫(yī)療差錯、糾紛、服務(wù)質(zhì)量。

4、督查醫(yī)護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的具體實(shí)施情況。

5、儀容儀表：醫(yī)生護(hù)士工作時應(yīng)衣帽整潔、不戴戒指、吊耳環(huán)、手鏈、不留長指甲、不彩繪指甲、不穿拖鞋，裙擺及大衣不得超過工作服的長度；護(hù)士工作時發(fā)不過肩。

6、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

（1）護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格率90-95%。

（2）護(hù)理文件書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格率90-95%

（3）臨床護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：①護(hù)理計劃合格率?80%。②模式病房開展率20-30%。③特級、一級護(hù)理合格率95%。④急救物品完好率100%。⑤基礎(chǔ)護(hù)理合格率90-95%。⑥褥瘡發(fā)生率0%。⑦無菌物品無菌率100%。⑧護(hù)理缺陷發(fā)生率：標(biāo)準(zhǔn)值，嚴(yán)重差錯?2件/年，缺陷自理正確率?98%，年護(hù)理事故發(fā)生率次數(shù)為0。

（二）學(xué)習(xí)記錄

1、科室學(xué)習(xí)記錄本：每次學(xué)習(xí)應(yīng)有記錄。

2、科室醫(yī)生、護(hù)士學(xué)習(xí)記錄本：每次學(xué)習(xí)應(yīng)有記錄。

3、對科室醫(yī)生、護(hù)士抽查提問學(xué)習(xí)內(nèi)容。

4、抽查提問科室主任每次學(xué)習(xí)內(nèi)容的具體執(zhí)行情況。

（三）消防安全及設(shè)施設(shè)備

1、消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效。

2、是否會使用消防設(shè)備。

3、是否對病人講解病房內(nèi)嚴(yán)禁用火、用電取暖、煮飯，具體抽查住院病人。

4、病房內(nèi)是否有住院須知。

5、督查各科室用的電爐、烤火爐、空調(diào)，人離開時是否關(guān)閉。

6、是否對所使用的設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)（設(shè)備的清潔衛(wèi)生打掃、出現(xiàn)故障是否及時上報）。

（四）清潔衛(wèi)生、勞動紀(jì)錄

1、督查病房、公共地段是否清潔（標(biāo)準(zhǔn)：具體情況具體分析）。

2、督查科室辦公室是否清潔，有無亂扔果皮、剩菜剩飯現(xiàn)象。

3、是否有遲到、早退現(xiàn)象（上班時間15分鐘后到達(dá)為遲到，下班時間15分鐘前離開為早退，）。

4、是否按時交接班（交班者未提出異議屬按時交接班）。

5、上班時間是否有吃食物現(xiàn)象（早晨、中午、晚上就餐時間除外）。

6、上班時間是否有干私活現(xiàn)象（當(dāng)班者不許帶孩子同時輸液）。

7、上班時間是否有賭博、玩游戲等現(xiàn)象。

8、值班是否有帶帶家屬、帶小孩、寵物的現(xiàn)象。

（五）財經(jīng)制度

1、財務(wù)人員是否有未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意就私自借公款與他人。

2、是否有醫(yī)護(hù)人員私自收費(fèi)現(xiàn)象。

四、獎懲條例（試行）

（一）獎勵條例

1、科室：對全年督查各項(xiàng)工作位居前列者（包括業(yè)務(wù)收入），將作為評選先進(jìn)科室的優(yōu)先條件之一，榮獲年終先進(jìn)科室，醫(yī)院給予獎勵現(xiàn)金500元；每一季度督查后，將評選優(yōu)勝科室，榮獲第一者醫(yī)院給予獎勵現(xiàn)金200元。

2、中層干部：每次督查結(jié)果將作為考核中層干部的條件之一，合格者將作為評優(yōu)秀干部的優(yōu)先條件，榮獲年終優(yōu)秀干部者，醫(yī)院給予獎勵現(xiàn)金200元。

3、職工：每季度將評選先進(jìn)個人，先由科室民主選舉（按細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)）經(jīng)督查組及中干會討論通過后，醫(yī)院獎勵現(xiàn)金50元；獲季度先進(jìn)個人，將優(yōu)先參加年終的先進(jìn)個人的評選，被評選為年終先進(jìn)個人者，醫(yī)院獎勵現(xiàn)金300元。

（二）處罰條例

1、對督查中督查組發(fā)現(xiàn)科室有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的將取消該科室年終先進(jìn)科室的評選資格。

2、如發(fā)現(xiàn)科室有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和影響醫(yī)療質(zhì)量以及有損醫(yī)院對外品牌形象的，第一次對中層干部批評教育；第二次出現(xiàn)則扣發(fā)中層干部當(dāng)月職務(wù)津貼；第三次出現(xiàn)則就地免去中層干部該職務(wù)并取消年終優(yōu)秀干部的評選資格。

3、凡出現(xiàn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量問題的，醫(yī)院將處以當(dāng)事人現(xiàn)金50元處罰；引起患者投訴的，醫(yī)院將處以當(dāng)事人現(xiàn)金100元處罰；引起糾紛及醫(yī)療事故者，經(jīng)督查組查證屬實(shí)后，按醫(yī)院的另行規(guī)定執(zhí)行。

4、違反消防安全法規(guī)和不愛護(hù)設(shè)施設(shè)備的，醫(yī)院將處以當(dāng)事人現(xiàn)金100元處罰；故意損壞設(shè)施設(shè)備的，當(dāng)事人應(yīng)按原價賠償并且醫(yī)院將處以當(dāng)事人現(xiàn)金200元處罰；出現(xiàn)重大消防安全事故者，將移交司法機(jī)關(guān)處理。

5、違反勞動紀(jì)錄者（以勞動細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)），第一次發(fā)現(xiàn)者給予批評教育并處以50元處罰；第二次發(fā)現(xiàn)者待崗上班2個月發(fā)生活費(fèi)160元；第三次發(fā)現(xiàn)者給予下崗處理。

6、當(dāng)班者脫崗的，醫(yī)院將處以當(dāng)事人下崗處理。

7、私自收費(fèi)的，醫(yī)院將處以當(dāng)事人私自收費(fèi)金額2倍的處罰并待崗2個月，在年終考核中以不合格處理。

8、科室集體私自收費(fèi)的，處以科室私自收費(fèi)金額10倍的處罰，在年終考核中科室全體人員將以不合格處理。

醫(yī)療督查小組目前收到的成效

通過督查小組這半年的運(yùn)行，收到了良好的效果，其成效如下：

1、醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升，病歷的書寫以前更為規(guī)范，甲級病歷在90%以上，無丙級病歷出現(xiàn)；護(hù)理質(zhì)量（包括技術(shù)操作和護(hù)理書寫）質(zhì)量達(dá)到95%；病人對醫(yī)院醫(yī)護(hù)質(zhì)量的滿意率在不斷提高，至目前未接到一例病人的投訴，無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

2、各種資料、學(xué)習(xí)記錄、消毒記錄保存完好，各科一月來學(xué)習(xí)的資料清晰地記錄在案。

3、在就醫(yī)環(huán)境上：醫(yī)院公共地段以及各科室醫(yī)生辦公室、護(hù)士辦公室、治療室、病房干凈整潔有序，并提供優(yōu)質(zhì)溫馨的人性化服務(wù)。與以前對比有著明顯的提高，深受廣大患者的好評。

4、各部位消防設(shè)施設(shè)備完好有效，對各種能源的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行。通過督查使醫(yī)務(wù)人員和就醫(yī)患者的消防安全意識得到了進(jìn)一步的提高，半年無一例安全事故發(fā)生。

5、對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、病歷書寫達(dá)標(biāo)、護(hù)理質(zhì)量提高、各種資料保存完好、提供良好就醫(yī)環(huán)境、無消防安全事故發(fā)生的科室和個人，醫(yī)院將給予精神和物質(zhì)的獎勵。